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卓越亚马逊肖南华：领跑西南电子商务新引擎
http://china.toocle.com 2010年10月15日11:47
中国电子商务研究中心
10月15日讯 从阿里巴巴、当当网，再到卓越亚马逊，无论是B2B、B2C还是C2C，电子商务巨头纷纷将目光聚集到西部，迈出了入驻四川、成都的坚定步伐。巨头云集，带来的是整个产业的核心竞争力，也凸现了四川、成都电子商务在全国举足轻重的地位。作为西部特大中心城市，到2012年成都电子商务交易额将突破3000亿元，电子商务综合竞争力位居西部第一，跨入全国城市前十。
卓越亚马逊副总裁肖南华
选择西部，这些巨头们也在大开放的四川赢得了广阔的发展空间。在落户成都近一年之际，卓越亚马逊副总裁肖南华接受了华西都市报记者的专访。肖南华说，成都网络购物市场潜力巨大，目前他们在成都百姓网购消费者中的影响力和销售呈现上升趋势，“成都已成为西南地区电子商务链态战略的制高点，具备了西南地区电子商务新引擎的潜力”。
布点成都：西部网购时间提速
华西都市报：卓越亚马逊落户成都近一年了，现在的运营情况如何？
肖南华：成都运营中心位于成都高新区西部园区，建筑总面积达到18000平方米，这使卓越亚马逊在全国的仓储运营面积达到10万平方米。在成都的运营中心主要支持包括四川、重庆、云南、贵州、陕西等西部省市。在以前，西部地区的人们购物之后，要从其他地区的物流中心运送过来，送到的速度，相应和商品所在的运营中心远近有关。成都运营中心启用后，可以直接更短线满足成都及周边地区的调配与送达速度，购物人群的收货速度平
均比以前提前了1-2天。启动之初，成都运营中心仓储能力达到近百万件。
华西都市报：成都地处内陆，在物流上与沿海比并不占据很大优势，为何选择在这样一个内陆城市投资布点？
肖南华：正是因为这样，成都网购消费者的需求才更加引起我们的重视。尽管，成都的物流与沿海相比不占优势，但是消费者的网购需求并没有因为这个原因而消失。近年来，西部地区网上购物的增长速度非常快，超过全国平均水平的50%。从卓越亚马逊的***反馈信息看，国内有7%的订单来自以成都为中心的西南区域，成都运营中心无疑将成为亚马逊打开中国西部市场空间的最佳选择。
优势众多：满足企业发展需求
华西都市报：近年来，四川加大了交通、物流环境的建设力度，给企业带来了更大便利吗？
肖南华：网络购物物流配送一直是一个瓶颈。运营中心在成都的设立，保证了成都当地及西南地区网购就近送达速度。目前，我们与四川最大的电子商务专业配送公司建立了物流配送的合作伙伴关系。随着当地网购消费者与日俱增的需求，四川整体物流体系将有很大的提升空间。道路交通的改善，进出
川的速度逐步改善，这对于库存的优化和成都以外地区送货速度有了明显提高。
华西都市报：对四川的人才资源和政务服务有何评价，能否满足企业发展的要求？
肖南华：吸引亚马逊在成都落户，除了区位优势之外，还有政府领导灵活务实的作风和政府部门为企业服务的主动与高效。成都运营中心从成立至今，除了一部分其他运营中心支援筹建的骨干员工，其余所有的一线工作人员和管理人员均从成都招聘。我们欣喜地发现，成都高校密集，人力资源方面有着很大的优势，而且随着成都投资环境和人才发展环境的优化，很多原来在沿海地区工作的四川人也积极地在成都谋求发展的机会，这样的人才环境可以很好地满足我们发展的需要。
领跑西南：电子商务“新引擎”
华西都市报：选择西部，赢得新的发展机遇。如何看待西部正在崛起的电子商务产业，如何看待四川成都的产业集聚？
肖南华：电子商务，是抵御寒冬的小棉袄，是新经济发展的引擎，互联网的下一个十五年是电子商务的十五年。在西南地区全力支持电子商务企业的策略中，成都已成为西南地区电子商务链态战略的制高点，具备了
西南地区“电子商务新引擎”的潜力。我们知道，2010中国(成都)国际电子商务大会就在成都举办，也说明了当地积极发展电子商务等现代物流高端业态的决心和能力。我们很看重成都作为西部区域代表所具有的电子商务价值，成都消费者的网络购物需求，以及其地域优势所能支持到的电子商务供应链、仓储链和物流链的打造，这是吸引电子商务入驻并开始逐渐发展的主要原因。
华西都市报：能否透露公司下一步在四川的发展计划？
肖南华：成都网络购物市场潜力巨大，目前卓越亚马逊在成都百姓网购消费者中的影响力和销售呈现上升趋势。公司数据显示，成都网购呈现出具有地方特色的网购特征。活跃购买力主要以成都及西南地区的学生为主，最多的是教辅教材、社科文化类图书，其次是音像制品、笔记本、手机及3C电子消费产品。成都网购呈现出明显的本地化特色，例如成都人普遍爱喝茶，卓越亚马逊的不同系列、不同材质的茶壶在当地就比较受欢迎。今明两年，我们将在成都及周边地区继续扩充选品、争取更低价格、提供更便捷的服务。在仓储方面，我们正积极准备进一步扩充库房面积，直接缩短购物送货周期。
□相关资料：
在电子商务领域，成都在实体经济、基础设施、网民成长、投资环境和科技实力等方面具备了五大比较优势。成都是全国八大通信枢纽之一，已建成大容量干线传输网络，拥有较先进的信息化基础设施、较高的信息化应用水平和庞大移动通讯用户群。中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《2008四川省互联网络发展状况统计报告》显示，成都市互联网普及率达到60%，高于全国25.5%的平均水平。上网用户约为660万，网上购物的网民约为141万，占网民总数的21.4%。(华西都市报 王伟 石莉芳）
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(002095) 版权所有>卓越、易趣表示将更优化地利用搜索引擎
卓越、易趣表示将更优化地利用搜索引擎
2008-09-16 16:16
作者：shengxy
出处：天极网
责任编辑：盛晓莹
随着淘宝宣布将屏蔽
爬虫，国内另两大电子商务厂商卓越和易趣也做出了回应，表示非但不会跟风屏蔽搜索引擎,还将更加优化地利用使搜索引擎。
对于淘宝屏蔽百度搜索，卓越网公关负责人表示，卓越网目前不会做出任何屏蔽公共搜索引擎的措施,并将继续优化搜索引擎的抓取效果,便于卓越的卖家得到更多的流量和客户。
易趣网公关负责人也表示，易趣网会继续使用搜索引擎。对于淘宝此次屏蔽行为，易趣不会跟风，易趣一直以来都在进行着对搜索引擎的优化。
据悉，大约40%电子商务的外部流量是通过搜索引擎获得的，因此，有知名互联网人士批评淘宝的屏蔽行为将会损害卖家的利益。
此前，百度宣布进军C2C平台，并宣布将C2C支付平台定名为“百付宝”。淘宝网为了防止百度抓取过多地的商品信息和用户信息，宣布开始屏蔽“百度蜘蛛”(BaiduSpider)，从而用户将很难通过百度搜索到淘宝网的商家及商品信息，但对谷歌等其他搜索引擎并未采取相同的屏蔽措施。从而引发了C2C平台上新一轮的竞争。
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最新更新卓越网：要做销售收入过10亿元电子商务企业
“我们要做销售收入过10亿元的电子商务企业！要做‘中国的亚马逊’！”中国最大的电子商务企业卓越网副总裁陈年近日宣布。据介绍，一贯比较慎重的陈年此次所以大胆表态，是因为卓越网在10月16日刚拿到来自美国老虎基金旗下的5200万元老虎科技基金。在融资成功的当天，卓越网拿出500万元进行促销，把京沪穗三地送货上门的配送费一律降为1
元。10月20日，在新一轮促销措施的刺激下，卓越网的日销量迅速提升到了12000单。有了钱的卓越网就能做成“中国的亚马逊”吗？
“雪中送炭”还是“锦上添花”
对于卓越网融资5200万元，各界说法不一。有的说是由于目前卓越网业务发展迅速，后续资金正源源不断地找上门来；也有的说对于卓越网的现状而言，这5200万元是“雪中送炭”。但无论如何，“缺钱”确是卓越网一直面临的一大难题。
金山公司总裁兼CEO、卓越网董事长雷军曾经公开表示过，卓越网要在几年内达到10亿元人民币的营收，成为中国电子商务行业的领导者，还任重而道远。目前的卓越网虽然仍是国内电子商务的老大，但其面临的竞争形式却是不容乐观，一方面，易趣、阿里巴巴和当当等同行正在不遗余力地追赶；另一方面，国际巨头贝塔斯曼正日益加快在中国的扩张步伐，这家国际巨头专注的图书业务正是卓越网两大核心业务之一，面对这样的形势，如果没有跳跃式的提升，没有进一步资金的投入，别说做“中国的亚马逊”，就是在国内市场的优势能维持到什么时候都难以断定。
“水到渠成”还是“拔苗助长”
还有一个值得思考的问题是，卓越网日前宣布的日销售12000单的业绩是否有“拔苗助长”之嫌？
卓越网这次促销最狠的一招是，将京沪穗三地送货上门的配送费由原来的5元一律降为1元，而且京沪穗三地24小时内送货上门，北京地区VIP用户“上午订，下午到”的优惠政策仍然坚持。据悉，在这些城市中，物品配送的“成本价”就是5元，这也是卓越网以前始终坚持要收取用户5元配送费的原因，现在调整为1元也就等于是赔本赚吆喝。
最值得忧虑的是，一天12000单的业绩固然可喜，但这其中又包含多少促销的功劳，一旦没有了这些促销措施，这样的业绩还能保证吗？换句话说，12000单是否真正反映了目前中国电子商务的市场需求？“我们感觉有拔苗助长之嫌。”一位业内人士对记者说。
“昙花一现”还是“一劳永逸”
“先别说5200万元的量对卓越网来说够不够，就是具备再充足的资金，像卓越网这样的国内电子商务网站要真正做到亚马逊的规模和影响力，还有很多的工作要做。”一位业内专家告诉记者。
雷军很赞成这样的说法，他认为，影响中国电子商务发展的门槛与4年前相比，并没有太大变化，依旧是以下三点：一是消费者的购物习惯，大多数人还是不习惯上网买东西，他们更喜欢眼见为实；二是配送环节矛盾多多，中国的地域太大，物流的水平相差太远；三是支付体系还有待完善，中国消费者的信用卡使用习惯远未建立，而这不是电子商务公司能够解决的。
“要使电子商务客户群增多，除了配套设施进一步完善外，更需要各个电子商务厂商共同去努力推动，尤其需要领导厂商的推动。”卓越网总裁林水星表示，“目前卓越网已经成为全国最大的音像制品零售商与前五大图书销售商，2003年的1—9月，收入达1.05亿元，已超过了去年全年的营业额。”
然而卓越网的那些增长有多少是靠从对手那里“抢”的？消费者什么时候习惯网上消费？新客户什么时候才能形成爆发式增长？配送网络怎样才能完善？有钱花了的卓越网要成为“中国的亚马逊”，需要经受的考验仍然很多。
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