如何利用ie工业工程七大手法提高实验室检测效率？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-12-13 02:31 标签： ie工业工程七大手法

工业工程是一门应用性非常强的学科，不管考研还是怎样，最后都面临的是工作实践。

工业工程从业人员未来的发展方向有两个：

一个是职业经理人，一个是职业顾问师。

这里的职业经理人以制造业居多。工业工程人士总是站在整个系统和全局的角度来看待问题，因此相比较其他专业的人员更有管理优势，更加了解生产系统的运作和服务效率。

随着工业工程在我国的发展，尤其最近5年呈直线上升趋势，开设该专业的学校越来越多，设置IE部门的企业也越来越多，但是大部分企业对工业工程和精益生产的认识仅仅存在于概念认识阶段，对于其如何应用却不知晓，因此职业IE顾问师或者精益生产顾问师的需求将会持续增长，将成为未来工业工程从业人员非常感兴趣的发展方向。

需要注意的是：职业经理人长时期服务于一家企业，而职业顾问师会同时服务于多家企业。

二者对能力的要求截然不同。在我个人看来：职业经理人侧重其实际的推行能力、资源调配能力和管理能力。而职业顾问师则重在思想和意识的传递，给客户以恰当的引导，指导其进行改革；好的顾问师不仅有极强的专业能力，更是无所不知、无所不晓的百事通，对综合能力、多项知识和经验的整合归纳能力要求较高。

IE英文为(industrial engineering)，中文翻译为工业工程，发展历程为：起源于19世纪美国人，他最先提出了时间研究，被后人称为工业工程之父。成功应用于，使福特汽车公司迅速崛起，在七十年代流行于欧美日等发达国家。

IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和配置的一门学科。它运用数学、物理和社会科学的专业知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对系统的成果进行确定、预测和评价。

IE是对一个组织中人、物、设备的使用及其费用的详细分析和研究。这类工作由IE工程师完成，目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率。

IE的目标是设计一个生产系统及其控制方法，使其能够以最低的成本生产一种或几种特定质量水平的产品，并且这种生产必须在保证工人和最终用户健康安全的条件下进行。

因此，IE的目标是：使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。

IE的核心是降低成本，提高质量和生产率；

IE是综合应用知识体系；

1.防错法：如何避免做错事情，使工作第一次就做好的，精神能够具体实现。

2.动改法：改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。

3.五五法：借着质问的技巧来发掘出改善的构想。

4.双手法：研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可供改善之地方。

5.人机法：研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可供改善的地方。

6.流程法：研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之间流动关系，以发掘出可供改善的地方。

7.抽查法：借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相。

对于IE工程师来说，掌握方法和技巧固然重要，但更重要的是掌握IE的本质，树立IE意识，学会用IE的思想和方法去调查、分析和解决问题，这样才能以不变（IE本质）应万变（具体的对象）。

1.成本效益意识：IE追求最佳整体效益，必须树立成本效益意识。

2.问题与改革意识：IE追求理性，使所有生产要素有效结合，形成有机整体系统。

3.工作简化和标准化意识：IE追求高效率和高质量的统一，推行简单化、专业化和标准化。

4.全局和整体意识：IE追求系统的整体优化和生产要素及子系统的改善。

5.以人为本的意识：人是生产经营活动中最重要的因素，其他因素只有通过人的参与才能发挥作用。必须坚持以人为中心研究生产系统的设计、管理、创新和发展，坚持以人为本。

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