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山东服装SCM软件公司排名2022已更新(今天/动态)

　　ERP系统如何为服装企业解决信息化难题 ？功能扩展化：按需部署，随需扩展山东服装SCM软件公司排名2022已更新(今天/动态)随着社会发展及市场经济的进一步推进，服装行业之间的竞争日趋激烈，企业为了紧跟市场变化的步伐，多品种、小批量生产及看板式生产等已经成为了服装企业主要采用的生产方式，已由单一的生产方式向复合型生产方式转变。特别是现在服装行业已进了微利时期，向管理要效益已成为众厂家共同的心声。

　　山东服装SCM软件公司排名2022已更新(今天/动态)传统的粗放型管理方法已不能适应企业的发展，系统化、科学化、规范化的管理已迫在眉睫。服装生产流程复杂，涉及工序繁多，其生产所需的原材料，如面料、辅料、纽扣等，品种多，数量大。若不进行科学的管理，极易给生产带来大量不必要的损失和浪费，从而导致生产效率降低，成本提高。而要避免或减少损失，就必须进行科学的、系统的管理。

     重点是影响服装ERP系统集成的控制参数，而不是分散的计划和控制数据。 服装ERP系统的优点是其信息集成的特点，有些系统控制参数的设计影响了业务流程和信息的集成，项目实施中必须重点关注。 另一方面，为了扩大服装ERP系统的使用方面和使用功能，软件公司在开发和设计服装ERP软件时，根据集成功能，可能对一些行业有帮助，但具体在某些企业中不一定实用，这些小功能的实施和使用山东服装SCM软件公司排名2022已更新(今天/动态)

     ERP系统如何为服装企业解决信息化难题 ？功能扩展化：按需部署，随需扩展

　　服装ERP系统主要包括哪几个功能模块?

　　销售模块是整个服装企业ERP系统的起点，它包括客户管理、连锁店管理、订单管理三部分内容。客户管理记录所有客户的详细资料并以备忘录形式保存与客户的日常业务联系;订单管理收集来源于客户和连锁店的产品需求，并将其作为生产模块中生成生产计划的依据;连锁店管理提供了远程不定时监控连锁店销售情况的功能。

　　企业接受订单后就会开始进行服装生产的项准备活动：服装设计。在一般服装企业中，服装设计都由服装计算机辅助设计( CAD , Cornputer Aided Desiggn )系统帮助完成;

　　而服装企业ERP系统主要进行集成的服装设计文档和服装设计数据的管理，其产品设计模块包括技术文档管理和产品数据管理两部分。

　　生产模块是服装企业ERP系统的核心。它前承销售，后接库存采购模块，使整个企业的经营过程有机地结合在一起。生产模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产流程管理四个部分。主生产计划根据客户订单和客观环境的预测来安排各周期的生产计划;物料需求计划是为了满足主生产计划所需要而制订的面料、里料、辅料等材料的采购计划;能力需求计划是明确主生产计划对生产能力的需求;生产流程管理监控服装生产过程，收集生产中发生的。

　　库存作为原材料和产成品的储存地，做好库存管理可以起到优化占用资金、降低成本的作用。库存模块包括仓库管理、货运计划管理两部分。仓库管理实时监控仓库中原材料和成品的库存数量，作为采购部门采购材料、生产部门安排物料需求计划的依据;

　　货运计管理适用于服装公司的出口业务，可以准确安排某批产品到达客户手中的时间。

　　采购模块分供应商管理、采购流程管理两部分。供应商管理仅所有供应商的详细信息，对每一笔来购订単进行详细记录;采购流程管理引入工作流处理方式，处理采购申请、审核、批准、下单的整个过程。

　　服装企业ERP系统中的财务模块与一般的财务软件不同，作为服装ERP系统中的一部分，它和系统的其他模块有相应的接口，能够相互集成。比如：它可将由生产模块、库存采购模块输人的信息自动生成总账、会计报表，取消了一般财务软件中输入凭证的繁琐过程，几乎完全替代了传统的手工输入数据。财务模块分为总账、应收管理、应付管理、现金管理、固定资产管理、成本管理六个部分。

　　随着服装企业ERP系统集成范围的扩大，人力资源管理也被纳人其中。人力资源模块和财务模块、生产模块组成一个高效的、高集成性的企业资源系统。人力资源模块包括人事管理、工资管理两部分。

　　决策分析模块收集其他各模块的数据进行管理决策分析，包括销售和客户统计、产品成本统计、库存分析、采购供应统计、利润分析五部分。

山东服装SCM软件公司排名2022已更新(今天/动态)服装企业怎么选服装ERP软件？访谈。实际岗位执行人的感受对于选型和日后的实施工作来说是重要的依据，因此对各部门实际操作中的现状及需求的了解对于企业决策和服装ERP项目负责人是至关重要的。访谈的主要方式有如下三种：(1）由企业内部项目负责人和企业流程管理部门组织各部门分时段召开部门现状讨论会。(2）雇佣第三方顾问公司进行企业内部调研。(3）由企业内部项目负责人和企业流程管理部门联合第三方顾问公司组织各部门现状讨论会，分经理层、实际操作层展开。ERP服装系统成本：系统的另一个重要任务是产品成本的管理，系统应该能及时准确地反映生产成本、批成本及期间成本(包括收集和分配、采购品的采购成本和制造的生产成本)。 ERP的成本系统必须与销售、供给、库存及制造完全集成，通过会计、生产及采购等环节的成本和利润偏差，协助服装企业改善管理决策和业务计划，容易分析成本信息。 系统可以按位置定义产品成本，也可以定义整个公司的共同成本。 按地点划分的成本可分为标准成本、冻结的标准成本、实际成本和模拟成本。要实施良好的ERP系统，必须具有的客户和销售合同管理功能。 包括一个顾客的多个合同、多个品种的多个交货期等各种情况，可以实现同一产品的不同销售价格的处理，追踪每个订单的多阶段销售资料。

为了进一步加强资源链接，打通行业上下游，构建国际物流行业生态网络，近日大掌柜面向供应链发布新产品：进出口供应链数字化管理协同平台——OMS。OMS是深度根植于企业内部销售贸易，生产管理，财务审核，物流动态监控，仓库出入库跟踪，海外节点监控的供应链管理平台，并串联下游的履约体系，包括订舱、拖车、报关等服务，实现与外部货代，报关行，第三方仓储，堆场，港区，船舶公司等实体的一键触达，最终达到上游外贸/工厂端客户在整个供应链中的全流程动态跟踪和异常监控。

OMS在服务客户方面，主要体现在两个特征：

1.可深度融合客户的内部ERP系统，包括财务系统（用友/金蝶等）、生产排期（MRP/APS），自动化仓储（WMS），物流管理（TMS）等，实现业务数据的自动化流转或后台通信，亦可独立运行提供一站式的供应链管理功能。

2.国际供应链实体的对接和共享，在供应链履约层面，OMS具备大量的货代，拖车，报关，仓储，港口，船舶的服务资源，在系统内部在线委托，并实时接收服务商的反馈信息，包括港前/国外链路的重要节点更新，异常警报，可视化地图等。

OMS产品将全面嵌入生产型客户的管理流程内部

纵向上连接下游履约服务商的所有服务能力，依托强大的履约服务体系，无缝对接上游业务数据，实现业务委托的即时处理和节点反馈。

OMS提供全方位、独立式多样化服务能力

OMS的服务能力既可以是订/拖/报整体串行的一站式打包服务，也可以是单独分离的单一职能履约，客户根据实际的业务需求和内部管理情况，可以在订舱、派车、报关任意环节的操作，录入并插入业务委托，向下游指派委托任务，并通过OMS获取及时的在线服务反馈和可视化跟踪信息。

OMS产品的智能化和便捷化

依托于下游的在线物流生态服务体系，提升系统的自动处理能力，尽可能封装不必要的业务处理环节和人为干扰，用户在OMS的操作将化繁为简，成为淘宝式的操作流程：

1. 客户根据进出口需求，录入信息或从外部系统导入数据，在OMS下达委托；
2. OMS依靠物流生态处理委托，并实时反馈委托处理状态和跟踪节点信息,展示在委托看板中；
3. 货物到货或签收后，OMS提醒客户签收确认，并提供费用明细；

[注：根据不同集团/工厂的实际业务流程，OMS提供的场景将做对应调整]

当OMS部署到客户集团的供应链体系后，整体的基础业务流程如下：

1）若客户存在生产型ERP系统时，如用友NC，MRP，MES，SAP等，则可尽量实现与该系统的数据对接，从而嵌入生产管理流程，实现生产-物流数据的无缝传递；

若客户不存在生产ERP系统或无法提供数据接口，则需要对应【销售部】手动录入和生成出口计划；

2) 仓储部门可根据生产进度和出口计划，合理安排，先期生成出库计划<预算柜>；

3) 【货代部】先根据销售出口计划，查询船期，通过开放API向服务商进行在线订舱；

对于非在线的货代公司，OMS可提供自动邮件发送的方式帮助客户向第三方货代公司订舱，但需要客户操作人员手动录入相关订舱信息以及预配舱单信息。

4) 外部服务商完成订舱操作后，通过API接口反向回传预配信息，在OMS中直接展示给客户货代部；

5) 货代部根据预配舱单信息开始进行报关操作，系统将自动生成报关需要的相关资料信息，并通过开放API提供向服务商一键报关功能，并实现报关各个操作节点的跟踪反馈；

报关委托的处理和跟踪目前主要依托一达通等数字化公司完成，支持国内大部分口岸的报关业务和所有口岸报关的节点跟踪；

6) 物流部根据订舱的预配舱单,以及仓储的出库计划,寻找物流公司执行派车操作,OMS亦提供API拖车接口,提供在线拖车资源,实现拖车业务的一键下达:

服务商承揽拖车业务后，依靠内部强大的数字化支撑，提供可视化的物流实时跟踪服务，并对在途运输中异常的车辆继续反向预警，和集中汇报。

7) 仓储部根据可以根据OMS的车辆跟踪信息提前安排装柜工作，以及相关拖车资料的核对；

8) 装柜完成后，系统进入自动跟踪环节，可实现对报关进度和拖车进度的主动性监控，在满足完成拖柜和通关的条件下，主动触发系统提醒客户签收确认；

9) 销售部根据业务完成情况，处理放单等相关后续操作；

在整个业务流转的过程中，OMS重点完成以下职能：

1、负责与企业内部系统的对接，通过API接口的方式嵌入企业生产物流流程的内部，实现业务数据无缝传递和无纸化操作；

2、为客户管理内部国际物流业务职能的同时，提供与下游服务商无缝对接的业务通道，依托OMS提供丰富且高质量的国际物流服务；

3、实现一键业务委托的便捷功能，以及全流程的可视化服务；

4、提供一种标准化的国际物流服务规范，OMS将基于大量的上下游业务数据和合作实体，助力集团内部数字化部门衍生不同的服务内容；