有很多的同学是非常的想知道，2021年有哪些适合男生的工作，男生最吃香的职业有哪些，小编整理了相关信息，希望会对大家有所帮助!

在互联网的时代，it行业也越来越多的分支，其中薪资水平跟职位需求程度，可替代难度最高的就是技术类的岗位，软件开发技术，前景很好。

因为时代的需求，计算机技术的发展，很多工业控制都需要应用数字控制技术，特别是在机械制造业中，其高效率、高精度、高自动化的数控机械将完美的接替取代普通机械。在国外机械设备的数控化率已达到85%以上，所以未来这个行业都是需要人才的。这个也是属于技术类的范畴。

车辆工程专业涉及的技术面非常广。除了支持汽车成型的材料技术、支持汽车动力系统的机械技术外，机车车辆、轻轨车辆、军用车辆及工程车辆等陆上移动机械几乎无所不包。科学技术的跨越式发展和国民生活质量的跃升对车辆工业都提出了更高的要求，随之而来的是对掌握车辆工业理论和技术的专门人才，特别是高级汽车、新型汽车设计开发人才的供不应求。

说起来，这也是一个老专业了，用老百姓的话说，就是以前的“无线电”。现在，一般的理工院校都开设了这个专业，并不惜财力重点扶持，名字也都与“电子”、“信息”挂上了钩，可谓“老树开新花”。信息产业是一项新兴的高科技产业，有着巨大的潜力和广阔的发展前景。随着工业经济向知识经济的转化，信息产业必然会成为世界第一大产业，而电子信息工程就是信息产业的重要基础和支柱之一。

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称，在国家建设中属于基础建设行业。应该说，我们国家的基础设施还处在发展阶段，我们和西方发达国家相比有二三十年的差距。目前，咱们国家基础建设的主战场是高速铁路、高速公路以及电站建设，水利建设等，这些行业每年吸收大量的土木专业毕业生。当然，更多的本科毕业生最终还是进了各地的民营建筑公司和施工队。

优势：相对来讲工作环境是比较好的，接触的人也会很多;

劣势：皮肤比较敏感的人不建议去学，因为染发的试剂可能会给你造成困扰。

手机这个利润很大，进价100元卖几百元，维修学会后就可以开手机店了，而且房租有移动或联通付的，只要卖出一定数量的手机卡和话费!

8、学开吊车、铲车专业

优势：收入相对比较高;

劣势：有一定的风险性存在。

高精尖强度专业(大部分工科专业)，像应用电子技术，机电一体化此类专业，自己的技术水平决定着自己的未来。就业前景比经济管理类专业好，一开始相对容易找到工作，但工资待遇较低，一般都是一线工人。如果工作时技术扎实，坚持学习，考个好职业证书，当个白领或金领问题不大。

网络在向社会生活渗透的同时，也在与传统产业紧密结合，并且已经渗透到传统企业开发、生产、经营和售后服务的各个环节。2000年至今，企业信息化与电子政务已经成为中国信息化领域最受关注的发展重点，并被明确列为我国“信息化带动工业化”战略国策的实施重点。企业对网络的利用率大幅度提高。网络技术人才迎来了一个“牛市”。

[ 责任编辑： 柳花暗香 ]

搞清楚自己想从事什么行业和岗位?

在求职过程中，产品就是你自己呀。每个人都是一个独特的产品，自己必须清楚自己的定位。说人话就是，你了解自己吗?你在读大学时，你会认真思考你未来做从事哪个行业、哪个职业吗?如果对自己和未来都没有思考清楚，说什么求职都是没用的。

先说我自己吧，其实我是在大三下才确定要从事互联网行业的，具体在秋招前的两个月才确定做产品经理。我是比较晚才确定方向的，不过能在校招前确定下来，其实已经领先你的同学很多了。你要知道，很多同学在整个校招中浑浑噩噩度过，到校招结束都没搞清楚自己想干嘛的。在这个阶段，我有几个建议：

不要被自己的专业所束缚

以我为例，我的本科专业是通信工程。按照正常的逻辑来讲，我毕业应该去运营商或者设备商。如果考虑去运营商，我可以去做网络优化、项目管理等等。如果考虑去设备商，我可以去华为做程序员、技术销售、技术支持等等。然后，我没有被这些条条框框限制。我选择了互联网行业，我选择了做互联网产品经理。很多人会觉得，你读个通信专业，毕业后不做通信行业的工作，那你大学白读了。

其实，还是回归到读专业的问题。读大学真的是锻炼整体素质，并不只是读那几十门专业课。况且，你在大学学的东西都是很基础很理论的，你工作后用到的更多是大学时锻炼出来的逻辑思维能力。所以，大家在求职时，可以多考虑一下其他行业、其他职业，不要被自己的专业限制了。特别是产品经理、产品运营这些开放性的岗位，如果你有心认真准备，就很有机会的。我身边的产品经理、产品运营，读什么专业都有，甚至有读医、读化工、读生物，…毕竟互联网是大家都会接触的，又不是只有读计算机和软件的人才接触，对不对?所以如果你想做产品经理，可以说这岗位不看专业。

通过实习鉴定和明确职业选择

“鉴定和明确”说明实习是很好的明确职业选择的机会。因此，要认真对待找实习这件事。实习可以让你知道，你的心仪岗位的实际工作内容和你的想象是否比较一致。

我在UC实习过两个多月，我的实习岗位是商业化产品运营。我的很大感悟就是，我很喜欢互联网公司这种轻松活泼的工作氛围，我很喜欢这种很具有挑战性的工作。我是做互联网产品运营，主要负责是一个印度电商导购的流量运营，经常跟数据打交道。我经常会接到一下数据需求，例如统计用户的行为路径、某个模块的流量和效果等等。这段实习经历很好地锻炼了我的数据分析能力。

另外，我还会经常辅助产品经理工作，因此我接触了不少产品策划的工作。我就问自己，运营是负责拉新和留存，平时的工作内容一般是做卖场、看流量、审核等，而产品经理更多是创造性的工作，需求收集和分析、产品策划和项目管理等。我要选择哪一个?哪一个才是我最喜欢的工作?我选择了做互联网产品经理。当我喜欢上这种工作氛围和内容后，我在校招时基本不会考虑传统的运营商和设备商了。我只会投互联网公司了。为了更有把握，我一般同时投产品岗和运营岗。通过一个有分量的实习，可以很好地帮助你鉴定和明确职业选择，所以请认真对待实习!

我校招时基本只会投互联网产品或者运营，唯一一次例外是投了华为的技术销售工程师。我的求职意向还是非常聚焦的，这有利于我把所有的精力用于准备一两个岗位。我发现我有很多同学，甚至是认识的研究生，他们会采取浪投的方式。例如，今天投个产品经理的简历，明天投个硬件测试的简历，后天投个市场营销的简历，…我说的真是实话，真的不少人这样投简历的。根据我的观察，采取浪投的同学，组后获得的效果一般不怎么理想。试想一下，你的竞争对手在这几个月聚焦一个岗位，做了非常充分的准备。而你目标不明确，东搞搞，西搞搞，到最后只能每样都是半桶水。所以，我个人建议不要浪投，针对性地花上几个月时间准备一两个岗位就好。

搞清楚公司和具体岗位的能力要求?分析出核心要求并排优先级

请确保你已经清晰想好产品定位，再做这部分工作。打个比喻，如果船行驶的方向都定错了，只会离目标越来越远。面试时的需求收集和分析，就是你要了解目标公司和目标岗位的要求，分析出核心要求并排优先级。在这个阶段，我给几个建议：

好好研究招聘网站上的岗位要求

可以说，招聘网站上的岗位要求描述就是你要收集的需求。你的用户很直白地告诉你：我需要一个合适的人来做这个工作，他应该具备什么能力。这些需求都是大家看得到的，大家应该知道的，但是每个人满足这些需求的方式和程度有差异。有的人满足不了，有的人刚好满足，有的人超出预期让用户尖叫，…因此，如果有心从事某个岗位，就好好了解岗位要求。想想你已经拥有哪些能力了?水平怎么样?如果还缺少哪些能力，应该怎么去提高?哪些能力的优先级最高?

如果你能够进入一家互联网公司实习，你就有很多和前辈聊聊天的机会了，哈哈。我当时在UC实习时，每到吃饭的时候就是我问问题的时候。因为吃饭时，氛围很放松，前辈们会很乐意教你几招，告诉你校招时可以准备哪些方面。这些指点都是很有针对性的，不是你看招聘网站就可以GET到的。

多百度一下，多刷刷知乎

不懂的事情，请多百度一下，多去刷刷知乎。多去查查互联网产品经理的要求，还是会找到不少答案的。不过搜索到需求挺多的，看了眼好花呀。哪些是最重要的?如果收集到一定的需求，请抓紧时间做需求分析，给需求列个优先级呀。有一些还是紧急需求哈，例如几天后要去面试一家电商公司，你得把准备电商公司面试的优先级提高。

如何去满足需求?制定你的学习计划并认真执行吧!

这部分就是定制学习计划嘛。关于产品的学习计划，去知乎上搜肯定一大把。我在这里给几个建议吧。

读一些产品经理的入门书籍是非常有用的，至少让你知道产品经理的工作内容和能力要求。另外，作者还会结合一下具体案例来说明，会生动和实用挺多。推荐几个产品经理可以喜欢看的书：人人都是产品经理、启示录、结网、小米参与感、用户至上、DON’T MAKE ME THINK 、用户体验要素、设计中的设计、About Face 3 交互设计精髓、情感化设计、设计心理学、…还有很多，大家可以去豆瓣搜搜苏杰推荐的几十本产品经理必看的书，都是很经典的。

如果你还没有有效的阅读方法，建议先看一本书《如何阅读一本书》。对于不同的书，同一本书不同的段落，都有值得推荐的方法论，这有利于更高效地读书。另外，友情提示一下，有些面试官喜欢问求职者读过哪些书籍，有什么体会，等等。

可以关注一些互联网相关的订阅号。因为我是做电商的产品经理，我会关注一下互联网和电商相关的订阅号。例如电商报，亿邦动力网，今日电商头条，派代网、36氪、3W精选、钛媒体、BLUES、鬼脚七、万能的大熊、快刀青衣、Appsolution。

不过这里有个建议，就是订阅号不要贪多。我有些朋友关注了好几十个订阅号，每次打开都觉得好多没看，鸭梨也挺大。另外，关注的方向太多，也不利于你在某个方向深入学习。我觉得，无论是读书还是看订阅号，都要做到聚焦吧。避免单纯地追求广度，要追求深度。

基本的办公软件和设计软件

按照我的实习经历和上班经历，我觉得以下几个软件是产品经理必须掌握的。

至少从目前来看，这些是用得最多的。有些产品同学对交互设计特别感兴趣，就会学习很多画交互的工具。但是，其实在大的互联网公司，产品策划、交互设计师和视觉设计师是分开的，每个岗位都有自己的核心工作。产品经理还是要花更多时间在需求管理、产品策划和项目管理上。我在做项目时，只要把产品demo给到交互设计师，并和他们讨论，让他们输出专业的交互稿。另外，视觉稿也是由专门的视觉设计师输出的。

因此，我还是坚持那个观点：在有限的时间内，做好最重要的事情。如果时间有限，交互设计和视觉设计的优先级没有那么高的，不要太抠细节。当然如果学有余力，花时间学提高交互设计能力也算是加分。

产品体验报告和竞品分析

这是产品经理的基本功来的。如果你去实习或者入职了，你的产品导师让你做的第一份作业一般是竞品分析或者产品体验报告。不同的岗位在做这两个工作时，侧重点会不一样。例如竞品分析，产品经理应该更加侧重产品定位、目标用户及特征、核心功能及满足的需求、产品功能结构和产品体验。

对于产品的推广模式、运营模式、盈利模式、视觉效果等维度，可以写少点。如果你要输出一份竞品分析，就不能写流水账，就不能力图面面俱到。要有所侧重，选几个维度写得有深度一点。记住是做竞品分析，而不仅仅是做竞品介绍。

做一份实习或者做具体项目

做一份实习或者互联网项目，成长的速度会快很多。我在UC呆过两个月，成长还是蛮快的。如果你没有实习机会，就比较难加入到一个项目组去学习。例如，平时你会有权限去操作流量后台吗?你会怎么去分析用户行为路径吗?你做了竞品分析，有专业的人教你改进吗?当你碰到了这样的学习机会时，学东西的效率是最高的。

如果你有实习经历，并且你是很认真去经历时，你在校招时会顺利很多。例如，面试官很喜欢问我在UC的实习经历，基本上超过一半的时间都在问这个。

他们对互联网实习很感兴趣的，对我在校的两个项目问得挺少。其实我本科有两个经历还是挺闪光的，一个是2014的美国大学生数学建模拿了二等奖，另一个是做传感器项目发了一篇SCI论文并拿了“挑战杯”校赛金奖。但是面试官更关心的是互联网的经历，他们会非常关心你工作时的态度和方法论，有没有做工作总结等等。

本文由 @Aaron 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。

在推动工业互联网产业进程上，一方面有赖于各类企业的探索和示范，在实践层面引领行业发展的方向；另一方面依托于行业领域专家的思想与洞见，在认知层面把握行业前进的风向标。

工业互联网研习社对话中国信通院院长余晓晖、SAP大中华区首席数字官彭俊松、宝信软件技术总监丛力群等，呈现他们的真知灼见。

通过他们的视角把握工业互联网的内涵与本质，以期窥见工业互联网产业的边界与趋势，以便在技术与产业融合道路上行稳致远。

一、 工业互联网的内涵、外延与核心方法论

——专访中国信息通信研究院院长、工业互联网产业联盟理事长余晓晖

刘成军：随着国内工业互联网实践探索和场景应用的深入，行业人士对工业互联网的认知一直在迭代，您如何看待工业互联网的内涵和外延？

余晓晖：工业互联网是新一代信息技术和制造体系深度融合的产物，通过新型传感、通信网络和计算技术，将人、设备、生产和信息化系统及整个工业体系连接起来，实现全流程、全产业链、全价值链的数据汇聚，并结合工业知识与经验，实现建模分析和决策反馈。

工业互联网的核心是数据驱动的智能优化闭环，通过对工业系统实时数据的采集、传输、处理、分析、决策与反馈控制，并与工业知识相结合，形成新的优化范式，不断改进物理世界的运行效率，创造更大的价值。

这一“数据驱动 + 工业知识”的智能优化闭环，也是工业互联网驱动制造业数字化转型的核心方法论。

最初 GE 等企业开展的工业互联网实践，实际是将这一智能优化闭环应用于设备运维环节，形成服务化转型等新模式探索。

之后很多制造企业将这一方法应用于生产过程的管控优化，通过数据的可视化提升现场管理效率，围绕工艺、质量、排产、设备、能耗等开展大数据建模分析，推动生产智能化。

不少企业也在运营管理、供应链优化、库存与物料管理等领域开展探索，实际是将这一优化闭环运用于企业经营层面。

此外，还有很多产业层面的模式创新探索，如个性化定制，实现用户与制造企业、供应链企业间的闭环优化；如协同设计、协同制造，实现产业资源配置的闭环优化；

如产融协同，通过优化闭环打通制造业与金融领域等。伴随着工业互联网探索的不断深入，这一“数据驱动 + 工业知识”的智能优化闭环将会应用于工业的全产业链、全价值链，覆盖更多应用场景。

推动形成数据驱动的产品研发、生产制造、商业服务和产业形态，并进一步拓展至交通、医疗、城市等其他领域。

简言之，工业互联网是制造业和产业数字化智能化转型的路径和方法论，而当前要帮助企业解决的核心问题是：在快速变革的数字经济时代。

如何实现快速感知、敏捷响应，从而更好地应对市场的不确定性和从需求、产品到竞争者的快速迭代变化，在实时感知和洞察的基础上实现动态的策略优化和完成全局智能化决策。

可以说，快速感知、敏捷响应、动态优化和全局智能化协同是工业互联网的核心竞争力。

二、工业互联网的本质，是制造业服务化的数字化转型

——专访SAP大中华区首席数字官、副总裁彭俊松

刘成军：我们应该如何认识工业互联网的本质和核心价值？

彭俊松：过去的几年，“工业互联网”作为一个舶来的技术词汇，在中国市场得到了大力推崇，成为政府在当前复杂多变的政治经济局势下，打造中国工业强引擎、构建产业新生态、引领经济高质量的重要武器。

事实上，随着中国面临的经济环境和技术市场的迅速变化，中国式的工业互联网定义已经超出了原创者的范畴，在某种意义上成为中国制造业数字化转型的代名词。在后疫情时代，工业互联网正在成为中国企业参与全球化竞争的重要武器。

从本质上看，我认为，工业互联网的本质是围绕着制造业的一系列服务化推动下的数字化转型，它包括：

（1）制造业生产活动的服务化；

（2）制造业商业模式的服务化；

（3）制造业核心软件的服务化。

这三股制造业服务化交织在一起的进程，是工业互联网得以产生的业务基础、商业价值和技术支撑，它们极大地提高了制造业的生产效率，推动了制造业的转型升级。

三、让“飘”在云中的工业互联网实现落地

——专访上海宝信软件股份有限公司技术总监丛力群

刘成军：您对工业企业推动工业互联网落地，有哪些实用的建议？

丛力群：在操作层面，企业也存在一系列需要梳理和解决的问题。为了帮助企业从繁杂的事务关系中理清思路，抓住重点和主线，大力推进工作落实，我提出如下建议。

1. 要正确理解工业互联网与企业信息化的关系

面对目前对数据应用的迫切需求，存量的企业信息化系统之不足也日益凸显，需要在重新审视的基础上，规划构建全新的工业互联网。

目标是构建完整的良性数据生态环境，来满足企业转型升级中对数据的一系列新需求，如规模化的质量在线判定、设备状态在线监测、高级优化排程、实时成本预测等。

具体到实施层面，在建设之初，可将信息化系统作为一个数据源，如同将装备接入工业互联网中，而不必过度关注存量系统功能与新系统架构的相互对应关系，一旦企业数据生态形成，业务功能的优化和重构就比较容易实现。

2. 要有效处理技改工程建设与技术创新的关系

钢铁行业工业互联网建设处于初始阶段，还存在诸多技术问题亟待解决，如平台接入设备能力差，数据采集能力弱，数字化模型少，平台间数据不流通，设备协议没有统一标准、协议数量多等。

这些都为设备间互联及平台的接入带来了很大的困难。要解决这些技术问题，尚无现成可套用的成熟解决方案可借鉴，仍需要技术攻关和实践探索。

这个过程中可能会出现部分反复甚至失败。因此，已有的工程项目管理方式中若干传统方法未必完全适用，需要部分地调整或放弃。

3. 要辩证认识创新探索实践与借鉴对标的关系

中国钢铁业走过了引进、消化、吸收的路程，但“跟随”的思维惯式不利于工业互联网的创新实践

我们已经难以找到完全可供借鉴的对标企业去模仿和借鉴，这使得企业在决策时变得非常谨慎，甚至茫然，尤其是在面对工业互联网项目大量的技术创新性工作、投入的经济效益难以明确计算、新技术应用可能会给企业已形成的成熟的组织管理模式带来冲击时，会更加犹豫不决。

这需要极大的创新勇气，在深入研究需求和趋势的基础上，找准企业痛点，聚焦应用场景，大胆探索实践。

4. 要统筹规划技术开发与业务流程再造的关系

工业互联网建设是新一代信息技术与工业制造深度融合的过程，技术的引入必然带来管理流程的变革，甚至催生更多的流程创新和业务模式，用数据驱动管理变革、流程再造。