二的二减n次方怎么写成p的n次方的格式？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-07 16:51 标签： 中文名字写成英文名字的格式

用一个表达式，判断一个数X是否是2N次方，不用循环语句。

解答：2，4，8，16这样的数转化成二进制是10，100，1000，10000。如果X减1后与X做与运算，答案若是0，则X是2N次方。

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  • 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T　)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（? ）。

    D:对项目人员进行考核评价

    答案解析:项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。AC属于施工阶段的内容。

    成本分析是在（? ）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

    答案解析:成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

  • 偏差分析的一个重要目的是（? ），从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

    A:预测估计完成项目所需的总费用

    B:找出引起偏差的原因

    D:检查纠偏措施的执行情况

    答案解析:偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

    施工组织总设计应由（? ）审批。

    A:总承包单位技术负责人

    C:施工单位技术负责人授权人

    答案解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。即答案为A

  • 建筑施工企业项目经理是受企业（? ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

    答案解析:建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

    施工组织总设计应由（? ）审批。

    A:总承包单位技术负责人

    C:施工单位技术负责人授权人

    答案解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。即答案为A

  • 工程建设监理规划一般包括（? ）内容。

    D:监理工作方法及措施

    答案解析:工程建设监理规划一般包括以下内容:(1)建设工程概况;(2) 监理工作范围;(3) 监理工作内容;(4) 监理工作目标;(5) 监理工作依据;(6) 项目监理机构的组织形式;(7) 项目监理机构的人员配备计划;(8) 项目监理机构的人员岗位职责;(9) 监理工作程序;(10) 监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12) 监理设施。

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T)，项目管理机构负责人具有的权限（? ）。

    A:主持项目的投标工作

    B:组建工程项目经理部

    C:参与组织对项目各阶段的重大决策

    D:选择具有相应资质的分包人

    答案解析:项目管理机构负责人的权限如下:（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

  • 在我国现阶段， 监理单位与业主的关系是（? ）。

    答案解析:工程监理单位与业主（建设单位）应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容、双方的义务和责任、监理酬金及其支付方式，以及合同争议的解决办法等。 监理单位与业主的关系是合同关系。

    施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（? ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

    C:责任体系的建立???

    答案解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

  • 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（? ）。

    答案解析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

    建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（? ）为依据。

    答案解析:施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。

  • 工程建设监理规划一般包括（? ）内容。

    D:监理工作方法及措施

    答案解析:工程建设监理规划一般包括以下内容:(1)建设工程概况;(2) 监理工作范围;(3) 监理工作内容;(4) 监理工作目标;(5) 监理工作依据;(6) 项目监理机构的组织形式;(7) 项目监理机构的人员配备计划;(8) 项目监理机构的人员岗位职责;(9) 监理工作程序;(10) 监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12) 监理设施。

    下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（? ）。

    答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。即答案为A

  • 某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（?

    答案解析:本题考察的费用绩效指数。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用(ACWP)=（400×600）/（400×700）=0. 857。

    审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，参与设计单位向施工单位的设计交底应是在（? ）。

    答案解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务 （1）审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性； （2）参与设计单位向施工单位的设计交底； （3）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格； （4）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况； （5）审核分包单位资质条件； （6）检查施工单位的试验室； （7）查验施工单位的施工测量放线成果； （8）审查工程开工条件，签发开工令。即答案为C

  • 建筑施工企业项目经理是受企业（? ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

    答案解析:建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

    在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当（ ?）”。

    A:立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告

    B:要求施工单位立即停止施工

    C:要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告

    D:要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

    答案解析:工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

  • 项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括（? ）。

    答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本

    A:成本超支，进度提前

    B:成本节约，进度提前

    C:成本超支，进度拖后

    D:成本节约，进度拖后

    答案解析:费用偏差＝已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本，当已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用；进度偏差＝已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本，当拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 。

  • 工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（? ）。

    答案解析:建设工程监理（以下简称工程监理）单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。

    参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009，下列属于施工组织总设计的主要内容的是（? ）。

    D:施工方法及工艺要求

    答案解析:施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009）：（1）工程概况； （2）总体施工部署； （3）施工总进度计划； （4）总体施工准备与主要资源配置计划； （5）主要施工方法； （6）施工总平面布置。A属于单位工程施工组织设计的内容；CD属于施工方案的内容。

  • 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本

    A:成本超支，进度提前

    B:成本节约，进度提前

    C:成本超支，进度拖后

    D:成本节约，进度拖后

    答案解析:费用偏差＝已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本，当已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用；进度偏差＝已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本，当拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本

    项目管理实施规划的编制依据，不包括（? ）。

    D:项目团队的能力和水平

    答案解析:项目管理实施规划的编制依据（1）适用的法律、法规和标准（2）项目合同及相关要求（3）项目管理规划大纲（4）项目设计文件（5）工程情况与特点（6）项目资源和条件（7）有价值的历史数据（8）项目团队的能力和水平。A属于项目管理实施规划的内容。

  • 工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（? ）。

    答案解析:建设工程监理（以下简称工程监理）单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。

    某商品混凝土的目标产量为600m3，单价为700元，损耗率为5%，实际产量为620m3，单价为710元，损耗率为4%。运用因素分析法分析，以下说法正确的是（? ）。

    A:三个因素的排序为：产量一单价一损耗率

    D:第一次替代与目标数的差额为14700元

    E:第二次替代与第一次替代的差额为14910元

    答案解析:本题考察的是因素分析法的应用。指标排序的原则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值，因此A正确。目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元，因此C正确。第一次替代产量因素，以620替代600，得到455700，因此第一次替代与目标数的差额为14700元。即D正确第二次替代单价因素，以710替代700，得到462210，因此第二次替代与第一次替代的差额为6510元。

  • 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（? ）。

    A:进度偏差为负值，表示工期提前???

    B:进度偏差为负值，表示工期拖延

    C:进度偏差为正值，表示工期提前???

    D:进度偏差为正值，表示工期拖延???

    E:进度偏差为0时，表示进度正常

    答案解析:进度偏差（sv）=已完工作预算费用( BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）;当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

    施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，还应包括（? ）。

    A:统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

    B:建立企业内部施工定额

    E:科学设计成本核算账册

    答案解析:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。 （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。 （2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。 （3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。 （4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。 （5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

  • 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（? ）。

    答案解析:项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（? ）。

    答案解析:项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

  • 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、（? ）。??

    D:间接费、利润和税金

    答案解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等.所以A正确。

    在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过（? ）等方式。

    答案解析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

  • 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（? ）。

    答案解析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

    工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（? ）。

    答案解析:建设工程监理（以下简称工程监理）单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。

  • 风险管理包括策划、（? ）等方面的工作。

    答案解析:风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

    工程建设监理实施细则不包括（? ）。

    B:监理工作的方法和措施

    D:监理工作的控制要点及目标值

    答案解析:工程建设监理实施细则应包括下列内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法和措施。

  • 施工成本分析的基本方法中，能够看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度，可通过（??）方法来实现。

    A:实际指标与目标指标对比

    B:本期实际指标与上期实际指标对比

    C:与本行业平均水平对比

    D:将两个性质不同而且相关的指标进行对比

    答案解析:施工成本分析的基本方法中比较法常用的三种形式。通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。还有注意其他三种方法因素分析法、差额计算法、比率法（相关、构成、动态）等。即答案为B

    项目目标动态控制的第二步是（? ）。

    A:收集项目目标的实际值

    答案解析:项目目标动态控制的工作程序（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整．，目标调整后再回复到第一步。

  • 导致沟通失真的沟通障碍主要来自（? ）。

    答案解析:沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。

    某商品混凝土的目标产量为600m3，单价为700元，损耗率为5%，实际产量为620m3，单价为710元，损耗率为4%。运用因素分析法分析，以下说法正确的是（? ）。

    A:三个因素的排序为：产量一单价一损耗率

    D:第一次替代与目标数的差额为14700元

    E:第二次替代与第一次替代的差额为14910元

    答案解析:本题考察的是因素分析法的应用。指标排序的原则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值，因此A正确。目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元，因此C正确。第一次替代产量因素，以620替代600，得到455700，因此第一次替代与目标数的差额为14700元。即D正确第二次替代单价因素，以710替代700，得到462210，因此第二次替代与第一次替代的差额为6510元。

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