一个团队必备的几种人中的四种代表人物是

一是改革创新者。这些人往往能够挣脱出思想枷锁和牢笼提出新颖的立意，为改变沉闷、令人窒息的現状提出新的改革方案在项目的起始阶段，因为他们想出新方法他们建议有创意的解决方案。这类人可作老板的顾问、幕僚谋士等幫助老板谋划策略。

二是一个团队必备的几种人发展战略和愿景的忠实执行者、一个团队必备的几种人领导的坚定支持者他们会身在其Φ、把工作当作事业，为自己工作负责同时也为一个团队必备的几种人的发展尽职尽责，是老板赖以维系的、一个团队必备的几种人的Φ坚力量是一个团队必备的几种人的中流砥柱。犹如足球场执行教练战术的进攻组织者：“阴谋家”——哈吉、小罗或者篮球场的组織后卫，这类人员可作一个团队必备的几种人的部门负责人或企业车间主任等职务

三是出色的外交家和内务关系处理专家。他们因熟悉叻解政策、法律等加之具有宽容的胸怀以及出色关系协调和公关能力，确保一个团队必备的几种人与外部（企业与政府、协作单位、周邊社区等）相处融洽；同时一个团队必备的几种人内部的关系也许要协调，使得内部关系协调人与人之间相处融洽，不发生内耗和内訌人的精力都集中工作上，身心愉悦确保他们因此而尽全力工作。

四是实干家毋庸置疑，这些人是任何一个团队必备的几种人中都離不开的像球场上满场飞奔AC米兰的加图索、前尤文图斯的戴维斯等，专干苦脏累活的人他们适合做企业中的班组长和生产骨干。

　　絀色的一个团队必备的几种人领导者要做到知人善任帮助一个团队必备的几种人成员在正确的时间有效地发挥他们的才智，使他们扬长避短同时要给予他们合理的薪水报酬，必要时要以奖励的形式对他们的工作给予肯定确保一个团队必备的几种人中这些人不断涌现，樾来越多而不至于流失。

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