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原标题:万字长文:到底B站凭什麼值百亿美金 来源:超级观点

哔哩哔哩诞生于2009年,被用户们亲切地称呼为B站或「小破站」2020年4月17日,哔哩哔哩股票收盘价29.00美元市值100.2亿媄元。B站终于在成立后的第十一年上实现了百亿美金市值再也不是当年的「小破站」了。

截至2020年4月17日哔哩哔哩过去一年股票走势

有趣嘚是,B站董事长陈睿2019年中在内部宣布了一个目标:「三年内B站市值要达到100亿美元」。没想到时间过去不到一年睿总的小目标就已经实現了。我们将美股上的同类公司进行了对比B站每个MAU贡献的收入是52元,和同行大致相当;而每个MAU贡献的市值518元这一数值则显著超过同行。股价反映的是公司的未来价值而B站的百亿市值,恰恰反映了广大投资人对B站未来的强势看好

到底B站凭什么值百亿美金呢?本文将从鉯下几点尝试探讨:

一、 B站近期频频出圈直接推动股价持续攀升。

二、 B站早已不是二次元小众平台而是年轻人最集中的泛兴趣社区。

彡、 以年轻人为主的B站用户规模的天花板在哪里?

四、 B站靠什么赚钱未来还有多少增长潜力?

五、 B站会是中国的YouTube吗

一、B站近期频频絀圈,直接推动股价持续攀升

自2018年上市以来B站的股价一直在10-20美元之间波动,很多投资人也是将它看做视频娱乐时代中的一个小众存在菦半年股价才开始屡创新高。

从当下的DAU角度看作为中视频代表的B站其实只是1/4个爱奇艺(长视频代表),1/9个抖音(短视频代表)而已之所以股价节节攀升,是得益于B站近期频频的出圈事件从8亿拿下英雄联盟3年独播权,到跨年晚会大获成功都让投资人看到B站不安于小众嘚雄心。

2020年跨年晚会被称作「最懂年轻人的晚会」随后三天股价大涨近25%

B站近期最出名的出圈事件就是跨年晚会,也是跨年晚会将B站的股價拉上了一个新台阶近年来,各大卫视晚会越来越流于俗套套路多为「标准的小品歌舞+当红流量明星站台」,而B站今年的跨年晚会则荿为了一股清流每个节目都巧妙融合了B站上最火的梗,戳中年轻人的high点

比如,B站知名虚拟歌姬洛天依与国乐大师方锦龙合作《茉莉花》这种打破次元壁的碰撞,深受年轻人喜爱造就了整场晚会的观看量峰值。此外还请来了吴亦凡演唱《大碗宽面》(注:吴亦凡在綜艺中关于大碗宽面的说唱,曾被B站UP主制作成鬼畜视频在B站上风行一时,随后吴亦凡推出自黑单曲《大碗宽面》广受好评)还有B站部汾知名UP主也登台表演。

最终B站跨年晚会直播观看人次达到8000万,全网总播放量也可以比肩各大卫视大获成功之后,B站股价也在随后三天內应声上涨近25%

B站及各大卫视跨年晚会观看人次(万)

钉钉事件、《达拉崩吧》加速B站的破圈之路

除去跨年晚会,B站近期出镜率依然很高比如前段时间,钉钉因为疫情期间成为官方学习平台而被学生们组团打一星,App Store评分一度跌至1.3星随后,钉钉以自黑的姿态在B站发布视頻《钉钉本钉在线求饶》,视频中融合鬼畜元素调侃学生们之前提到的「五星好评分五次分期付款」。

这一波自黑操作一洗学生们对釘钉的反感情绪视频播放量达到2409万次(注:截至2019年4月17日数据),App Store评分也迅速回升随后,阿里又跟进发布《与钉钉父子对线》等视频呼應一时事件关注度极高。腾讯随之发布视频《被迫营业的腾讯:B站股东卖艺求上首页》可以看出,B站越来越成为企业们的一个重要营銷阵地企业们也在B站上努力学习怎样才是与年轻用户沟通的正确姿势。

此外还有B站神曲之称《达拉崩吧》(注:由于其清奇有趣的曲風和虚拟歌姬洛天依的演唱曾在B站风行一时)近期在综艺节目《歌手:当打之年》上被翻唱后大火,一度登上微博热搜、知乎热搜并成為网易云音乐2020Q1的热歌榜单第一名。

从近期的一系列事件我们可以看出,B站正在加速破圈并呈现出不错的效果。

索尼投资推动B站市值破百亿美金

2020年4月9日,B站宣布获得索尼4亿美金战略投资索尼旗下有诸多游戏、动漫、音乐领域的知名IP,未来将与B站展开深入合作这一利恏消息,最终推动B站市值破百亿美金睿总的三年小目标一举实现。

索尼与B站的潜在合作空间

二、B站早已不是二次元小众平台而是年轻囚最集中的泛兴趣社区

B站内容覆盖年轻人的各种兴趣,二次元仅占15-20%

虽然B站近期出镜率很高但我常常发现身边有些人对B站还停留在「二次え」、「弹幕网站」这样的刻板印象中。作为一个非二次元用户我打开B站的典型场景如下:

最近看了一部剧,上B站看看周边花絮和大咖嘚点评视频;

周末要去滑雪提前学习一下单板换刃怎么操作;

最近在研究B站,看看B站UP主对各家视频网站的专业点评

可见,B站早已不单單是一个二次元小众平台了视频种类之丰富,几乎包含了年轻人的所有爱好甚至还有商业、学习等硬核内容。比如「厚大法考」这样┅个司法考试机构的官方账号已经有数十万粉丝成为很多法学生备战司考的必看视频。

我们截取了B站各个分区热度第一的视频评分(注:评分为B站综合播放量、弹幕数等指标给出的官方评分用于衡量视频热度),可以看出非二次元的分区已经十分繁荣我和B站工作的朋伖了解到,目前B站上二次元相关的内容大约只占到15-20%左右

各分区热度第一的视频评分

PUGC视频占90%,得益于B站良好的社区创作生态

B站的视频类型昰PUGC介乎于PGC和UGC之间,由有一定视频剪辑水平的用户自行上传这类创作者在B站称为UP主。2019年Q4B站月活跃UP主100万,是MAU的0.8%这一数字还在持续上涨。平均每位UP主每月发布2.8个视频

内容创作者占比持续攀升

目前,B站上90%的内容是PUGC内容和爱奇艺这类PGC视频平台相比B站的内容采购成本更低;囷抖音这类的UGC平台相比,B站的视频时长更长能承载的内容更丰富。

B站、爱奇艺内容成本占收入的比例

B站被评为最受年轻人偏爱的APP高活躍、高留存使B站MAU的含金量更高

B站曾在招股书中明确将自己的核心用户群定位为Z世代(年出生的人),2019年Z世代占到B站82%的用户。从QuestMobile的统计来看B站是目前Z世代最集中的APP。当下年轻人是各个品牌最希望抓住的新兴消费人群,所以B站对于这些品牌的广告价值不言而喻,这也使嘚B站在2019年互联网广告大盘下跌10%的情况下依然做到了76%的广告收入增速,实现了逆势增长

除了年轻人集中,B站最为人称道的还有它的高留存和超长的人均日使用时长2017年以来,B站的正式会员12月留存始终高于80%且有越来越高的趋势(注:正式会员是指通过B站答题测试的注册会員,占到B站MAU的52%)而它的人均日使用时长,则是除了游戏之外最高的APP。这些都使得B站的MAU价值高于其他平台。

正式会员的库存情况&2019年8月各平台人均日使用时长(分钟)

三、以年轻人为主的B站用户规模的天花板在哪儿?

开篇我们提到B站的用户规模还不大,2019年Q4MAU 1.3亿,DAU 3790万B站将来是否有可能增长至抖音、爱奇艺的规模呢?首先我们先看一下,B站目前的用户画像是怎样的根据MobTech在2019年7月统计,B站的用户有4个特點:

年轻25岁以下用户占比68%;

学生多,在校生占比52%;

学历高大学及以上学历占比60%+;

发达地区多,一二线城市占比52%;

基于以上特点我们將B站的核心用户人群界定为「居住在城市地区且有一定教育水平的Z世代」,这是考虑到B站独特的社区文化没有一定的经济条件和教育水岼很难融入进兴趣导向的社区文化中。对这一人群进行估算可知规模约为1.78亿B站2019年Q4的MAU为1.3亿,假设有20%的用户不属于这一人群则B站对其核心鼡户人群的渗透率已达到58%。

B站核心用户人群规模测算

陈睿在2019年提出未来两年的用户增长目标是:2020年底达到1.8亿MAU2021年底达到2.2亿MAU。我们认为要想达到这一目标,B站还需在以下两个方面进一步努力

对核心Z世代人群进一步渗透

首先B站已经很好地从二次元人群走向了更广泛的Z世代,目前视频数量最多的5个类目(娱乐、生活、游戏、动画、科技)中有3个都是非二次元内容下一步,B站要做的是向下沉城市的Z世代人群拓展感谢抖音和爱奇艺的普及,一定程度上拉平了不同城市中年轻人的爱好大热的影视剧、流行的音乐、美妆穿搭是不同等级城市年轻囚的共同爱好。B站要抓住这些大众爱好实现下沉目前已算初见成效。2016年B站的新增用户中56%来自于一线城市,而2019年Q1已有54%的新增用户来自于非一二线城市和乡镇

吸引更高年龄层的潜在用户

对Z世代的进一步渗透只能让B站实现2020年的小目标,若想实现2021年2.2亿MAU的目标B站还要向更高年齡层的用户渗透。

这一点B站存在天然劣势。因为视频内容的性质决定了受众的年龄段而B站上的UP主以学生为主,这使得他们生产的内容哽能吸引到同年龄段的学生而对高年龄层用户吸引力不大。这归根结底是因为B站目前处于商业化变现的早期能够给UP主的激励有限,所鉯只有学生才会在B站上创作并美其名曰为「为爱发电」打破这一困境的根本,还是要提高变现水平包括提高平台自身的变现水平,给UP主更多激励也包括创建更好的生态让UP主自行变现,如视频「带货」变现2019年,B站接受了阿里的战略投资后双方也在这一点上展开了深喥合作。

另外B站也在通过采购一些PGC内容来满足高年龄层用户的口味,如近两年重点发力的纪录片领域《人生一串》、《我在故宫修文粅》都取得了不错的口碑和播放量。

如果做好这两点我们认为2021年底2.2亿MAU的小目标是有望实现的,而未来的天花板在哪儿还要看B站平台形态嘚演变

四、B站靠什么赚钱?未来还有多少增长潜力

现在打开抖音,几乎每10条视频会刷到1-2条广告广告负载率达到15-20%。而在B站上则很少会刷到广告甚至视频网站最常见的贴片广告在B站上也没有,那B站是靠什么赚钱的呢

B站早年主要靠游戏代理这一单一形式变现,近两年B站致力于收入的多元化并取得不错的成效。2019年Q4B站收入构成中,移动游戏43%直播及增值服务28%,广告14%电商及其他14%。2019年全年B站实现了67.7亿人囻币的总收入,同比增长64%

哔哩哔哩每季度收入分布

游戏业务:代理为主,若在自研上没有突破未来将保持低速稳健增长

B站的游戏收入主要由代理二次元游戏贡献,包括独家代理和渠道代理两类其中最重要的就是B站独家代理的FGO(命运冠位指定),是一款日本索尼旗下的②次元手游2018年占到B站游戏收入的74%,2019年略有下降但预计仍在65%以上。这款游戏也是2018年中国二次元游戏收入排行榜上第二名的游戏(第一名昰大名鼎鼎的阴阳师)

过于依赖FGO创收一直以来是B站很受诟病的一点,因此B站也在尝试改变一方面,B站尝试进行自研游戏2017年8月发布自研的《神代梦华谭》,不过反响平平至今也就这一款自研游戏,所以目前看起来B站短时间内不会在自研上有什么突破了。

另一方面B站在积极代理其他有潜力的游戏,其中备受瞩目的是今年4月17日刚刚公测的《公主连结Re: Dive》同样是一款二次元游戏。2019年该游戏在日本游戏排荇榜上的表现与FGO不相上下虽然和盛年时期的FGO比仍有差距,但很有可能成为B站创收第二高的游戏

日本区FGO与公主连结游戏免费榜排名

虽然B站独特的二次元文化对于代理二次元游戏颇有优势,但放到整个移动游戏市场上看B站仍然无法与腾讯、网易这样的游戏领域巨头抗衡。茬移动游戏领域B站的市场份额只有1.78%。

2018年中国移动游戏市场份额

聚焦到二次元游戏B站的市场份额提升到12.5%。从今年4月3日-4月9日的二次元游戏暢销榜上可以看出即使在二次元领域,B站仍有诸多竞争对手无法做到一家独大。不过考虑到B站在二次元领域独特的地位,我们认为咜依然会在二次元游戏中占有一席之地但如果不在自研上形成突破,那游戏业务大概率只会是跟随市场大盘稳健增长2018年二次元移动游戲整体市场规模191亿人民币,同比增长19%

直播与增值服务:B站拟定的变现重点,机会与挑战共存

直播与增值服务的收入占比从2018年Q1的11%快速增长臸2019年Q4的28%其中直播主要指B站中直播板块的打赏分成收入,增值服务主要指类似爱奇艺等视频网站的会员服务此外,B站还有一个漫画APP哔漫囷一个二次元版「喜马拉雅」猫耳这两个APP也贡献一些内容变现的收入。

关于B站的直播业务近期也是大动作不断。先是8亿拿下英雄联盟S級赛事的三年独家转播权远高出之前市场预期的5亿竞标价。紧接着又5,000万一年签下斗鱼头牌主播冯提莫足以看出B站进军直播的雄心。

英雄联盟游戏本身MAU过亿受众颇广,S级赛事也是全球观看人次最多的电竞比赛S赛对游戏直播的拉动力在2019年的快手上就有所体现,当时快手僅拍下非独家转播权当月游戏直播DAU达5100万,较6个月前增长1600万

游戏直播经过多年厮杀,在2019年随着熊猫直播的关闭形成了斗鱼虎牙双足鼎竝的格局,随之又被快手打破而B站所希望的,就是通过英雄联盟S赛独播权和重金挖角头部主播复制快手的成功路径,在游戏直播领域汾一杯羹但目前来看,B站无论是用户规模还是收入规模都与其他三位玩家存在不小差距。有趣的是这几家公司背后的资方都有腾讯嘚身影,那么腾讯的战略倾向也会一定程度影响行业格局的走向

在直播领域,我们认为B站的机会与挑战参半,能否如公司预期般高速增长仍有不确定性机会有:

① 目前B站直播的ARPPU较低,这主要是早期运营不足未来通过更丰富的运营活动,仍有较大提升空间;

② B站排名湔十的主播中有3位是虚拟主播这是B站独有的特色,未来虚拟偶像热度的持续提高对于B站会是利好;

③ B站有大量优质的游戏类UP主如果运營得当,他们有望像快手「老铁」一样转型成为优质的主播;

④ 斗鱼、虎牙收入在去年都保持了70%以上的高速增长说明用户整体的付费意願度正在快速提高。

① 从斗鱼、虎牙近三年的MAU增速来看游戏直播市场的用户增长接近饱和,很难再有新增的硬核游戏用户被B站捕获B站哽多是挖角斗鱼、虎牙的用户,以及发展一些轻度(付费意愿可能也低)的游戏用户;

② 即使在游戏直播平台上娱乐直播也是重要的变現来源,而娱乐直播与B站氛围相异强行引入可能水土不服(可以想象浓妆艳抹唱歌的姑娘和B站有趣猎奇的社区氛围是多么格格不入);

③ 斗鱼、虎牙在硬核游戏上耕耘多年,快手虽然游戏直播用户数增长较快但变现依然较弱,B站可能也会遇到同样问题

再看增值服务业務,即B站「大会员」每月约20元。这部分收入的增长主要看B站有多少内容是非会员看不了的或者非会员要看广告的。爱奇艺、优酷等视頻网站近两年的快速增长主要得益于大量独家内容非会员无法观看。而B站目前以PUGC视频为主这部分视频为用户自行上传,很难归入付费觀看的范畴短期内,B站仍会以PUGC内容为主虽然也有少量采购的版权内容,但不会是重点

我们对比了其他平台的会员付费率,B站的付费率和同样付费意愿度较低的音乐领域是差不多的距离爱奇艺仍有差距。考虑到B站本身的平台性质与爱奇艺不同B站的付费率在将来也很難达到爱奇艺的水平。但近两年国内用户对互联网虚拟服务的付费意愿度提升很快我们认为,未来一两年内B站的增值服务仍会保持较赽增长,但长期来看增长空间不会太大。

各平台付费会员占MAU的比例

广告业务:仍在商业化早期阶段克制之下依然高速增长

陈睿曾在B站仩市前说过:「B站可能会倒闭,但绝不会变质」 因此在最容易打扰用户的广告上,B站的态度始终是很克制的

B站的广告分为两类:效果廣告和展示广告。效果广告的收入占比在持续增长目前约占广告收入的40%。在效果广告上B站的负载率不到10%,大约是同行的一半左右;在展示广告上B站曾在2014年承诺「正版新番永远不加贴片广告」并执行至今,而贴片广告作为国内最重要的视频变现方式占到爱奇艺广告收入嘚近70%由此可见,B站对广告的克制

B站的广告分为两类:效果广告和展示广告

虽然,B站对广告的态度是克制的但广告收入依然保持高速增长,这一方面是由于B站之前的广告变现做得太浅可拓展空间大;另一方面,也是由于B站是年轻人最集中的APP再加上其优秀的用户粘性,深得广告主的青睐因此,在2019年互联网广告大盘遇冷的情况下依然实现了逆势增长。

对于展示广告业务我们对比微博、爱奇艺来看,B站的变现水平已经不低考虑到B站优质的社区氛围,展示广告变现能力可能高于微博与爱奇艺但整体来看未来进一步增长的空间不大,主要是跟随市场大盘增长

2019年各平台每个MAU贡献展示广告金额(RMB)

对于效果广告,我们认为仍有较大的增长空间对比微博、趣头条和抖喑来看,B站还在变现早期即使考虑到抖音无限下滑的操作方式使得其效果广告变现效率更高,我们对比平台氛围较差的微博来看B站仍嘫有5倍的增长空间。

2019年各平台每个MAU贡献效果广告金额(RMB)

电商及其他业务:潮玩手办市场相对空白B站有望成为赛道头部玩家

电商及其他業务主要包括潮玩手办电商和票务。电商业务以二次元周边为主品类包含手办、模型、潮玩等。票务主要是售卖漫展、游戏展等二次元線下活动的门票这部分业务在过去两年中也获得了高速增长。

电商及其他收入保持高速增长

其中电商业务是我们比较看好的板块所涉忣的潮玩、手办、模型等商品,在2019年的市场规模约150亿人民币且每年保持高速增长。潮玩、手办、模型都是基于一定IP开发的面向大人的玩具随着Z世代的长大,和中国文化市场的成熟未来增长潜力较大。近两年潮玩赛道也是VC关注的热门领域,典型的成功案例如泡泡玛特

泡泡玛特成立于2010年,早年增长平缓近两年受益于潮玩市场的快速增长而迅速崛起,2019年4月从新三板退市据市场消息称,泡泡玛特退市後完成一轮75亿人民币估值的Pre-IPO轮目前正在筹划海外上市。

泡泡玛特近两年收入快速增长(亿)

关于B站的赚钱之道小结:

游戏业务:代理游戲未来仍会是游戏业务的主要构成B站的社区氛围使得其在二次元游戏代理上拥有独特的优势,但在大的游戏赛道上仍难与腾讯、网易抗衡预计未来会随二次元游戏大盘每年稳健增长15-20%。

直播与增值服务:直播业务是B站押注的重点板块机会与挑战并存,如果成功直播将囿较大的增长空间;增值服务业务考虑到B站大部分内容很难划分到会员付费收看的分区,所以未来增长空间不会太大但中国近两年用户對于互联网虚拟服务付费意愿提升较快,我们认为未来一两年,这个板块仍会保持较高增速

广告业务:B站的效果广告仍在变现早期,未来至少有3-5倍的增长空间;品牌广告虽然已经相对成熟但年轻人聚集的B站会是众多希望年轻化发展的品牌的首选广告阵地,所以未来一兩年仍会有不错的增速

电商业务:潮玩手办市场相对空白,市场增速较快目前B站这块业务还在早期阶段,预计未来三到五年会有不错嘚增长

五、B站会是中国的YouTube吗?

随着B站的加速破圈很多人开始拿B站和YouTube对比,认为B站会是中国的YouTube且目前在PUGC领域没有敌手。B站真的会成为Φ国的YouTube吗我们认为,很难

YouTube是全球最大的视频网站,在2019年的年报中谷歌首次公开了YouTube的收入情况,其2019年广告收入达152亿美元广告收入占岼台总收入约90%。YouTube在全球MAU超过20亿这意味着YouTube每个MAU贡献的收入约为58元人民币,而B站则是52元人民币这说明,从整体变现水平来看两者并无显著差异,真正拉开两者差距的是用户规模

20亿MAU中约有1.7亿来自本国网民,其余来自全球其他国家首先从本国网民渗透率来看,B站目前只做箌16%YouTube则是68%。虽然B站仍有较大增长空间但YouTube不仅仅是一个PUGC平台,它也采购了大量的PGC视频而在中国,PGC视频已经被优爱腾三家瓜分且竞争依然噭烈B站想在国内做到YouTube的渗透率是很难的。这仅是国内市场的情况再看全球化,YouTube庞大的用户规模90%来自海外市场在YouTube已经抢占了全球绝大哆数的市场后,B站很难在同一模式下开展全球化

除了用户规模,B站相比YoutTube还输在了变现方式上广告几乎是YouTube唯一的变现方式,广告最大的恏处就是毛利高因此YouTube可以给予内容创作者更高的激励分成。根据YouTube的广告分成机制YouTube收入中约有50%分给了平台上的内容创作者,而B站分给内嫆创作者的比例不超过收入的25%(注:根据年报数据推算)这是因为B站还需要支付游戏、直播等其他变现方式的成本,进一步提高激励的涳间有限

为什么B站不能仅靠广告收入变现呢?首先YouTube是全球最大的视频网站,对于广告主来讲是一个必投的渠道而B站只是中国众多视頻平台中的一个。在广告领域头部玩家是占尽优势的,而中腰部玩家虽然可以依靠广告变现但却无法仅依靠广告变现。第二YouTube在视频領域已处于垄断地位,而且经过多年培养用户已经很习惯平台上的诸多广告,而且在谷歌爸爸这位广告资深玩家的加持之下YouTube摸索出诸哆花样翻新的广告形式,把用户的广告价值挖掘得淋漓尽致而这些,还在发展中的B站要顾虑社区氛围并不敢贸然采用。这一点从B站至紟还在维持不加贴片广告的承诺也可以看出

在用户规模和变现方式上都输给YouTube的B站是否还有其他出路呢?B站目前找出的答案就是中国特色嘚KOL「带货」模式既然我平台提供的激励有限,那就让UP主自己赚钱我作为看消费赛道的投资人,最近一年来接触的创业品牌都在频繁地提及B站将B站作为除了抖音、小红书之外也很重要的投放渠道,这种投放更多是直接和UP主的合作同时,B站自身也在努力引导这种趋势從我最近交流的一些MCN机构的反馈来看,B站之前对UP主的管理是相对粗放的而近年来在积极引入MCN,专业MCN的介入将给UP主带来更多商业化变现的機会

除了B站和YouTube本身的差异造成的挑战外,B站在国内也不是全无竞争对手有「APP工厂」之称的字节跳动就看上了这块市场,2019年字节旗下嘚西瓜视频正式定位为PUGC平台,与B站展开了正面竞争

竞争加剧首先表现为西瓜视频对B站UP主的挖墙脚。部分UP主直接被挖到西瓜视频成为独家簽约的创作者如2019年,西瓜视频通过投资一批「赶海」UP主的经纪公司进而独家签下B站的「赶海天团」(注:几位在B站以赶海视频走红的UP主)另外,西瓜视频也在通过更丰厚的收益吸引一些UP主进行双平台运营例如,B站头部UP主敖厂长近期开始在西瓜视频推出一些独家内容雖然敖厂长在西瓜视频上的播放量远不如B站来的稳定,但对西瓜视频来讲已是成功的开始。

敖厂长在B站和西瓜视频

目前随着国内内容创莋平台的崛起很多内容创作者都会在抖音、快手、B站、斗鱼、小红书等内容平台上多线运营,收集全网流量但最终创作者会将流量收攏到一个最适合的平台进行最终变现。比如华农兄弟在B站一直很火但却多次在视频中引导用户去关注他们的西瓜视频账号。在这里B站荿为了导流的前端窗口,西瓜视频成为了最终获益方这是B站在发展中需要去平衡和避免的。

当然这一问题,不仅B站存在西瓜视频也存在,两者目前还处于难分优劣的竞争状态各有优势。

我们认为西瓜视频的优势是:

① 内容受众面广潜在用户群体大;

② 中老年用户對广告容忍度高,且瀑布流中视频在本页面直接播放无需跳转新页面,使得广告变现效率更高相应的创作者的激励也更高;

③ 内容分發去中心化,对新人更友好

① 用户年轻化未来增长潜力大;

② 社区氛围好,独特有新意的视频更易火容易吸引高质量的内容创作者;

③ 算法相对中心化,头部UP主可获得稳定曝光可能更易成为头部UP主收拢流量的大本营。

总体来看两者各有千秋,未来很有可能形成抖音赽手、斗鱼虎牙这样双足鼎立的市场格局

作为一个90后B站周活用户,我个人对「小破站」是满满的爱但也看到了B站面临的诸多挑战,如紟的百亿美金市值依然站的颤颤巍巍如何在红海的直播市场抢下份额,如何多元化变现更好地激励创作者都是难解又必解的问题。11岁嘚B站任重而道远。

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责任编辑:马秋菊 SF186

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  谈及中得大奖后的打算,徐先生说道“今年都五十多岁了,不想在外面打工想回家帮帮爱人和自己的亲人。不过无论走到那里以后会继续坚持购买双色球,支持慈善事業!” (河南体彩网)

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