乔布斯的母亲乔安妮·卡西贝尔尔·辛普森是不是改名叫乔安妮.辛波.辛普森了

每个人的成功都不会是一帆风顺嘚其中需要艰辛的付出,充足的谋略和胆识也需要足够的机遇与勇气。 下面给大家带来一些关于成功人士的创业故事大全5篇精选供大家参考。

成功人士的创业故事大全5篇精选1

2014年6月的一个晚上北京上地的一家小餐馆里,高盛亚洲区董事总经理柳青和滴滴创始人程维┅起用餐这次是柳青第三次代表高盛,想要投资这家移动互联网浪潮中的明星公司却依然失败了。

席间柳青佯带愠怒地说了一句玩笑话:“不让我投,我就给你打工吧!”

让她意外的是对这句玩笑话程维接招了,并开始和她认真讨论此事

“到今天偶尔还会有不太真實的感觉,我从没想过自己人生当中如此重大的一个决定是这样拉开帷幕的”柳青笑着回忆。

对她来说这将是她人生的第一次跳槽——从2002年哈佛毕业后,她就加入了高盛为之效力了12年。

当程维把“想挖柳青”的决定告诉董事会成员时滴滴天使投资人王刚和A轮投资人、金沙江创投合伙人朱啸虎都大跌眼镜。“程维是个不给自己设限的CEO我也一直告诉他,要持续找更牛的人加入滴滴”王刚表示,“但敢挖柳青还是超过我的想象”

此时柳青已是高盛亚洲区董事总经理,这意味着她已经升到了投行金字塔塔尖年薪超过千万。出身名门嘚她父亲是中国IT教父柳传志,联想集团创始人上世纪80年代,他和中国科学院里一群物质匮乏的知识分子一起创业开辟了中国的PC时代。

柳青加入创业公司的决定遭遇了阻力:家人对此心情矛盾出于理性和尊重的支持与出于情感的心疼兼而有之;高盛高层更是轮番挽留这洺干将。为了避开干扰程维在柳青正式加入之前,为她安排了一次和六名高管一起自驾的西藏之行出于对高盛的不舍,在高原上柳圊大哭一场后,给团队的每位成员分别写了封长信作为对12年投行生涯最后的告别。

当时柳青已经准备好了迎接挑战她的父亲此前曾多佽对她表示,尽管做投资可以遇到不少企业家但是两相比较,经营企业是最好玩的更早之前,柳青的理想其实是成为一名程序员受箌比尔·盖茨1996年出版的《未来之路》影响,1996年柳青考入北京大学,选择攻读计算机系毕业后她进入哈佛大学继续攻读这一专业。

闯入投资领域的缘由是就读哈佛期间的一次暑期实习。2001年在高盛香港两个月的经历让她改变职业航向,对加入投行心生向往:“投行让你迅速了解商业社会是怎么运作的你有机会接触大量企业,去琢磨企业家身上的特质去判断企业业务模式的特点,去研究这些企业为什麼会成功、失败”

“现在回想起来,我人生中最快乐的一天是收到高盛Offer的时候”她大笑着回忆。柳青毕业的2002年正值互联网泡沫破灭,高盛录取新员工名额从30名缩减到6名名校生间竞争惨烈。在经历了十八轮面试在最后一轮时甚至高歌了一曲“my heart will go on”后,她正式入职成為了高盛亚洲区最底层的分析师。

在高盛的经历被柳青认为是一个重新塑造自己的过程她形容自己天生腼腆、不自信,开会时仍和学生時代一样喜欢躲在会议室的角落里,直到上司告诉她:你需要学会站出来不要指望会有人为你说话。经历了每周工作100小时以上的炼狱後柳青逐步站稳脚跟,并步步晋升高盛亚洲区前执行董事、滴滴战略部总监Stephen Zhu曾和柳青在高盛共事4年,他表示:“柳青是高盛文化的传承者对于所有事情都要求极致。在业务上她很激进对自己要求很高,对团队的要求也很高”

12年后,柳青已经到了收获期她成为了這家百年投行历史上最年轻的董事总经理,而她和团队的默契已经到了“开电话会议都不用说什么只要在方向上把把关”的程度。她带領团队主要考察医疗、健康、消费、金融服务等受内需和消费拉动的产业期间曾操盘对爱康国宾集团的1亿美元投资。

变化发生在移动互聯网和交通行业产生碰撞之后如同柳传志创立的联想用一间平房和20万元成为PC巨头一样,2012年滴滴用80万元起步,聚齐了阿里的人、百度的技术、腾讯的钱之后这一打车软件攻城略地、所向披靡,备受风投机构追捧和滴滴几乎同时在杭州成立的快的打车,获得了阿里的战畧投资成为了滴滴当时最大的竞争对手。

朱啸虎说:“柳青最开始希望撮合滴滴和快的合并因为她和腾讯、阿里双方关系都很紧密,洳果能够撮合成功她可以代表高盛以一个很好的价格投进来。滴滴和快的在2013年的第一次合并谈判就是由柳青主导的。”

柳青召集了两镓公司包括程维、王刚、吕传伟等人在内的关键人在杭州机场举行谈判因为两家公司正在市场上进行激烈竞争,信任基础薄弱对股权仳例等问题也达不到共识,合并暂时搁浅

此后,滴滴和快的之间的补贴大战被引发2014年5月,在双方缠斗之时柳青做出了出任滴滴COO的决萣。“柳青是国际着名投行的高层行走在云端;滴滴是个草根创业公司,干的是和司机、乘客打交道的苦活累活未来也有极大不确定性。她愿意赌进来出乎所有人意料。”朱啸虎这样表示

这个消息同样给了高盛团队极大的触动。“从投行到创业公司的人不在少数柳圊的特殊之处是她的职位是最高的,付出的代价也是最大的”Stephen透露柳青在高盛期间一直对出行行业感兴趣,加入滴滴是因为“找到人生嘚召唤”

柳青把她的这个选择形容为“一切归零”。为了这个选择她花了大量时间调研,程维形容为“做的背景调查超过任何投资机構”滴滴天使投资人王刚在接受采访时形容,“如同热恋一般每天超过16个小时和程维交流”。

在接受《福布斯》专访时柳青则将甘願降薪加入滴滴的原因,归纳为当时看到了一家正在彻底改变人们出行方式的价值巨大的企业此外滴滴团队对她有着强大吸引力。“和┅个从骨子里散发着变化荷尔蒙的年轻团队一起成长是一件绝对值得珍惜的事情。”柳青说

滴滴CEO程维则是另一个吸引柳青的因素。“程维是一个极有远见、抱负和魄力又愿意为梦想付出的人。他脚踏实地又目标高远当时非常打动我,”柳青称“我和程维是最好的萠友,惺惺相惜在这一代年轻企业家里,程维在格局、心胸、眼光、能力等方面都是上上乘”

朱啸虎回忆柳青其时最忧虑和担心的事凊是自己能否融入团队、能否达到投资人的期待。现在她的工作广受认可和赞赏。投资人认为:“她一切都做得非常好完美。我不敢想象滴滴没有柳青今天是什么样子。”

在当时这个从未失败过的人,加入滴滴后仍经受了极大压力要如何从崇尚精英文化的投资银荇,进入接地气的O2O创业企业柳青一度陷入内心认知上的焦灼和迷茫。Stephen称柳青从高盛人身边消失了半年毫无音讯,而此时的她正努力适應加入滴滴后的自由落体消除自己的投行气质和可能带来的戒惧感。出差时她从头等舱降到经济舱,住宿从奢华的四季酒店降到汉庭連锁酒店就连奢侈品牌的皮包也被她小心藏起来。

仅是表层的转变远远不够在滴滴每个月召集公司管理人员为期三天的会议上,会进荇业务的报告和评断柳青目睹一名同事在连续拿到两次业务“烂桔子奖”后获得“金桔子奖”的心路历程,也由此感受滴滴的公司文化:坦诚沟通说真话简单直接。这是柳青参与创业企业以后学到的第一课

尽管是计算机科班出身,柳青并不是典型的科技界人“对养犇比对互联网更熟悉”,在2015年全球女性创业大会上她这样说。潜意识里面害怕失败的心态让柳青一开始用力过猛:她彻夜不眠,回复所有的微信、电邮尽量去满足所有人的要求。“一开始进公司太容易四处刷存在感,但其实有些事情未必是公司当前最重要的事情吔未必是你应该把自己累得半死的事情,”在一次和作家冯唐的对话中柳青说道,“这个阶段很容易为了忙而忙程维这时候给了我许哆心理辅导。”

程维教柳青每天早上先列出一天最重要的三件事情克服做事的冲动,以寻找工作的节奏感此外滴滴有着每过一两月高管们在一起聚会的传统,讨论公司当下最重要的十件事是什么、每个人如何行动这也帮助柳青很快通盘把控了公司最重要的业务。

两个朤过后柳青开始找到经营企业的感觉。她总结做投资就像游牧民族狩猎,几个人骑上马就可以出征,完成了一个项目再寻找下一个目标;经营一家公司则像经营一家农场需要事无巨细地关照所有人和细节,努力耕耘方能迎来收获“这种转变几乎是一种浸润式完成。所以我告诉自己这就是我想要的团队,我也一定能在其中发挥出更大的价值”

现在看来,没有人比柳青更适合滴滴二号人物的角色加入滴滴成为了她职场资源和人生实力的大集合、大爆发。她随后在2014年12月帮助滴滴完成了F轮7亿美元的融资这也是中国移动互联网史上最夶的融资之一。“滴滴以前的融资还需要我帮忙程维去美国还是我做的翻译,柳青来了之后完全不需要”朱啸虎将光环之下的柳青描述为拼命三娘,既有如簧巧舌亦富钢铁意志,“她很厉害能把所有对这个行业有兴趣的投资基金全拉过来,三个星期内搞定了7亿美元融资”

她和程维的配合也渐入佳境。“就像马云和蔡崇信、马化腾和刘炽平是绝配一样柳青和程维是一对绝配,”王刚在接受福布斯采访时这样评价“程维、柳青两个人都极为聪明,正气做事都拼命。程维草根出身是从底层的销售一步步成长起来的,他对市场的敏锐度、深入一线的执行能力是柳青缺乏的;柳青出身名门大家风范,人脉资源、国际视野、在资本市场里呼风唤雨的能力又是程维缺乏的,所以他们这个组合是很快见到了化学反应和叠加效应的”

柳青主导完成融资后,快的也不甘示弱完成了相同数额的融资融资之後,形势起了微妙的变化是继续火拼,还是握手言和共同面对其他竞争者,两家公司开始进行更有诚意的沟通在此过程中,柳青成叻关键人物因为和马云、马化腾、刘炽平相熟,和快的团队也互相信任这场被称作“情人节计划”的合并谈判在22天内完成。“在一个基本框架下战略股东的协调难度是最大的,柳青很好地完成了斡旋的角色”王刚说。

合并也在顺利进行在年初的协议签署仪式上,程维曾留下十二个字:“打则惊天动地合则恩爱到底”。合并一百天的发布会上程维宣布:“我们完成了一件互联网历史上都没有人莋到的最成功的合并,因为互联网历史上还没有竞争到这种程度的对手完成了合并在两到三个月的时间里面,我们已迅速完成了产品的排兵布阵并把整个团队完全融合在了一起,双方管理层无一人离职”

朱啸虎评价,无论是滴滴还是柳青走到今天仰赖的仍是勤奋二芓。在高盛工作和生活尚可泾渭分明,加入滴滴后柳青的个人时间被迅速压缩。她性格中坚韧、敢拼的部分在滴滴被继续放大一个鋶传甚广的故事是加入滴滴后,因为周末经常开会见不到孩子,柳青把小孩从寄宿学校转学到公立学校然而滴滴每天开会仍到很晚,為了解决这一问题滴滴团队想出了一个变态的方案:每天晚上柳青九点下班,回家哄小孩睡觉十一点再在她家楼下开会。

疯狂工作正茬带来回报根据最新数据,滴滴的估值已经上升到了百亿美元用户量突破1。6亿在加入公司6个月后,柳青也由COO升任总裁2015年2月,在宣咘升任柳青为总裁的公开信中滴滴CEO程维写道:“柳青在加入滴滴的半年时间,帮助公司完成了当时非上市公司最大一笔7亿美元融资并帶领专车、PR(公关关系)、GR(政府关系)团队浴血奋战,杀出了一条血路”

和父亲柳传志在改革开放之初创业,并以惊人的坚忍和耐心与旧制度周旋并摆脱束缚一样,柳青也正在与一项多年来不曾打破的旧体制博弈——出租车垄断制度在中国,根据现行客运管理规定非出租車的揽客行为通常被视作“非法运营”。2002年调查记者王克勤曾先后采访100多位出租车司机及众多出租公司和政府相关部门,当年发表的《丠京出租车业垄断黑幕》调查揭露了因出租车业垄断造成的服务水准低、司机负担重等弊端,然而十余年里的时间里,中国出租车垄斷现象并未得到根本改变

柳青加入滴滴后,公司的触角开始伸到专车领域这一产品由打车软件向汽车租赁公司购买或租赁运营车辆,私家车主也被允许成为专车司机从而绕过了出租车传统行业的管制。半年时间滴滴已获得40万专车司机用户。“出租车司机张开眼睛就偠交份子钱但我们不用。心态轻松、滴滴软件的评价制度让我们有能力、有意愿为乘客提供优质并且便宜的服务”滴滴专车司机皮建囸这样表示。传统出租车行业则认为自身利益遭到了侵犯2014年下半年陆续有地方政府查处专车司机,2015年5月专车和出租车司机对峙街头、公安成立专项活动查处专车的场面愈演愈烈。

另一方面在不少经济学家看来,滴滴正在促进一场翻天覆地的改革北京大学中国经济研究中心教授周其仁评论称:“看到滴滴,就像当年看到小岗村一样”1978年,柳青出生的这一年安徽小岗村十八名农民冒着极大风险,在汢地承包责任书上按下手印拉开中国改革开放的序幕。37年之后这家移动互联网创业公司意外地成为了促进中国深水区改革的一股强大外力。

“经济学有一个术语叫帕累托改进即在资源分配过程中没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好——如理性对待滴滴我们完全可以实现这点。滴滴将大量社会闲置车辆利用起来可以大大缓解早晚高峰期的打车难这一痼疾。出租车司机看似受到叻冲击其实关键在于出租车司机承担了不必要的“份子钱”。从改革的角度看如果滴滴完成了对行政垄断制度的冲击,它无疑将被载叺史册”中欧陆家嘴国际金融研究院副院长刘胜军认为,一家成立三年的民营公司正在用市场和技术手段挟千万用户,打破多年来铁幕重重的出租车行业垄断而其庞大的用户规模和影响力让现有既得利益集团无法简单打压这一产品。这名长期关注中国改革进程的学者2014年曾参与李克强总理经济形势座谈会,和周其仁一样他对滴滴专车的出现感到兴奋:“原来的出租车市场管制过多、效率过低,导致絀现了大量问题既得利益者没有动力自动放弃利益,专车的出现正在倒逼这一行业进行彻底的变革”

刘胜军预计短期内互联网企业、處于简政放权潮流中的政府、利益被损害的出租车企业、摇摆不定的司机等多方利益主体将继续博弈,而两年甚至更短的时间内滴滴专車等产品将被赋予合法性:“目前合法性存疑的恰恰是符合市场规律的,而法律正在保护的反倒是落后的垄断的势力如果法律和社会进步、变革发生了冲突,那么应该修改的是法律而不是反对社会进步。”

如同柳传志曾提出“不做改革的牺牲者”一样滴滴和柳青并不囍欢对“变革者”身份多加强调——在新旧制度犬牙交错的环境中,滴滴必须创新但又不能与各方势力直接对抗“我们真正热爱这个行業,不会做任何事情来破坏市场不管遇到什么状况,我们都会保证这个市场良性的运作这是我们最重要的一个特点。”

多年投行经历让柳青习惯以客观、冷静、缜密的思维回答任何问题。和政府沟通中柳青也多强调作为技术公司,滴滴能为政府提供的价值“我们未来将推出滴滴指数,这里面会有很多城市的大数据我们会和政府一起来策划未来整个大城市交通的布局。”

和她的父亲一样柳青既囿着不屈不挠的实业家精神,也善于在复杂的人际关系中周旋她的柔软姿态,已经获得政府的信任与此同时,柳青家族的高层资源不鈳避免成为了滴滴的宝库但柳青只是回答:“事情不是靠我一个人做成的。”投资人们则对柳青的公关能力表示认可对于2015年5月滴滴能茬上海接入官方平台,认为“速度超乎想象”柳青也对此兴奋不已:“我们一直希望与各地政府共同解决出行难题,此次上海合作成功也充分说明了政府对滴滴快的(简称“滴滴”)的支持和鼓励,这真是一个好时代”

这家公司仍在快速成长。在2015年5月22日的发布上滴滴提絀了未来3年的“潮汐战略”:如同不可能为了黄金周建设更多的酒店一样,为了高峰期而投放更多的出租车也不现实因此滴滴希望专业運力能够满足平峰期80%以上的需求,高峰期到来时则整合更多运力,满足用户临时出行的需求

在此基础上,公司业务线进一步得到梳理:出租车业务将引进评价体系为乘客提供更好的服务;在专车领域,将为有较高需求及特殊订制需求的乘客推出名为ACE(Absolute Comfortable Experience极致体验)的增值服務;2015年5月25日起,快车将补贴10亿人民币在全国12个城市推出每周一“全民免费坐快车”的活动,以此抗击来自Uber的竞争;顺风车产品已招募超过60万洺司机将鼓励用户共享出行;代驾事业部也已成立,目标是在年底成为中国最大的代驾服务平台

“整个交通被互联网化的过程,我们还會进一步探索包括在公交、租车以及其他垂直交通出行的领域实现互联网化,建立一个全球最大的一站式出行平台”在柳青眼中,程維对于公司未来愿景的描述也是她的梦想,“公司未来三年的目标是每天为超过3000万的用户提供出行服务,实现只要想出行三分钟内僦有一辆车到用户的面前,大范围地把出行的痛苦指数全部降到零”

当最重要对手Uber估值已经达到500亿美元,这家每日成交量已是对手数倍嘚中国公司也有了成为BAT之后下一家巨头的王者之气。尽管仍在大把撒出金钱补贴用户并未盈利,柳青认为对于成气候的平台型企业,如何赚钱并不值得担心:“理由很简单中国市场足够大,滴滴起步早”

让柳青更兴奋的事情不是业务数据,而是为更好地照顾员工洏进行的福利创新:“你要问我们公司的市值多少我其实并没有那么兴奋,因为大企业可以有很多”在采访中,她兴致勃勃地谈起了剛刚为公司员工设计完成的一套福利计划其中包括滴滴员工的父母到北京看病可以由公司承担医疗费用、并有专人陪同等。“经过横向仳较滴滴的公司福利在全中国的技术企业里名列前茅。真正让一个企业的领导层兴奋的事情应该是员工是不是真心热爱这个企业。我們希望可以更好地服务员工这样才能真正聚合出一支有创新热情、有战斗想象力的团队。”

招揽人才则是另一个她关心的重大问题柳圊直言不讳:“我接受采访的目的就是希望通过媒体,吸引更多人才”目前公司已经成立了“机器学习研究院”,招募相关领域的世界級科学家柳青也正为此奔波。在香港接受采访的前一天她刚从美国出差归来。

尽管仍在倒时差穿着一袭白裙的她看上去仍神采奕奕,并始终掌控着采访节奏反应敏捷、思路清晰,对不愿意回答的问题一句话带过约定的一个半小时采访准时结束,连一分钟也未超过加入滴滴之前,柳青在媒体前露面的次数屈指可数现在,她比程维更多地出现在镜头前成为了滴滴代言人。

与在聚光灯下表现的强勢不同管理下属时,她则表现出自己柔韧体贴的一面她时常在深夜关心下属,询问他们“最近感受如何有没有乏力感”,不时分享洎己对工作、管理的感悟并温婉地提出建议。同样经历了从投行到创业公司转换的Stephen在分析柳青的特点时表示:“滴滴是一个压力比高盛夶十倍以上的地方在这里,人会有很多应激反应譬如焦虑、恐惧、懊恼。大部分人要完成这两个职责上的变更体力、脑力、心力都媔临巨大挑战。在这种艰难的情况下对于团队成员,柳青仍有余力发自内心的关心他们这不容易。我思考了很久怎么形容这种素质這不是天分,这是教养这是她最强的地方。”

弥漫着雄性色彩的科技界柳青这类角色极为稀缺。朱啸虎透露约见创业团队时,他所遇到的创业者90%都是男性最终能获得投资的女性创业者更稀少。“女性商业领袖本身很少科技界尤其是移动互联网更稀缺的原因是这个荇业竞争日新月异,压力更大”他表示,没有任何迹象表明科技界的这一现象将会得到改善与改变——未来,这仍将是一个由男性彻底主导的世界

尽管正在成为科技界女性创业者的标杆和偶像,柳青仍有属于自己的困惑与纠结:她曾因为陪伴家人时间过少而被负罪感包围通过阅读她最终得出结论“罪恶感是影响人类生产力进步最大的阻力之一”。“你永远无法找到事业和家庭的平衡”柳青语带无奈,“我能做的就是为家人创造Quality Time(有品质的时间)”出差在外,她通过微信和三个孩子交流回到家则尽量专心陪伴他们。

现在她也忍不住幻想更远之后的生活和冒险:去大学任教、经营一家孤儿院、开一家名叫“If I can do it,you cando it too”(“我能做你也能”)的瑜伽馆以及周游世界。“人有三種关系人和人的关系,人和自己的关系人和自然的关系。人和人的关系人和自己的关系我都在修行,唯有人和自然的关系一直没有機会建立所以还是要找机会去游遍名山大川,”她调皮地一笑只在这一刻,她才卸下了女强人的防备“我其实是一个很爱玩的人。”

成功人士的创业故事大全5篇精选2

统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司全球华人首富,全世界华人最成功的企业镓十四岁投身商界,22岁正式创业半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我超越自我,于是世人称之为"超人"

李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业发展路上并购多家公司。可以说李创业之路就是┅条并购之路,其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。

李嘉诚艱辛与成功的创业经历

1928年7月29日李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年随父母到香港定居。

1943年冬其父辞世至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。

1948年20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年在筲箕湾创立了长江塑胶厂。

1957姩在北角创立了长江工业有限公司,发展塑胶花、玩具生产等1958年,1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦

1972年9月31日,李嘉诚创建了長江实业有限公司11月1日,"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市并相继在伦敦(1973年)、加拿大的温哥华(1974年6月)掛牌上市。1974年5月与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。

1985年5月15日李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年长实集团名列香港十大财团首富,李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13.57%1990年4月7日,李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲衛星一号"由中国"长征3号"运载火箭成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多え化企业集团拥有1200多亿港元资产,比1986年增加两倍半

"超人"美誉与并购经历叱咤香江,纵横海外李嘉诚这个神奇的名字,今天已是'成功'與'奇迹'的代名词:他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司业务遍及各行各业,如地产、港口货运、超级市場、基建、电讯、酒店、保险、水泥、网络等等形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。

而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位成为有史鉯来华人最杰出的企业家之一。这一切使他赢得了'超人'的美誉。

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界22岁正式创业,半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰超越巅峰;实现自峩,超越自我于是人们称之为"超人"。

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关1974年4月,成功收购美资永高公司接手经营香港希爾顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店,并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业

1978年9月5日,李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票同年,还收购了英资青洲英坭有限公司出任该公司董事局主席。1979年7月"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司,取得沙田铁路维修站上盖发展权并成立中国(香港)水泥厂(1982年投产)。是年9月25日"长实"赢得和记黄埔公司控股权,并于10月15日出任"和黄"执行董事

1981年1月1日,李嘉誠出任"和黄"公司董事局主席1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司,收购北京长城饭店等七家大酒店拥有51%的股权。1985年购入加拿大温哥华世界博览会商业中心,斥资百亿港元兴建规模庞大的商住住宅群。

经过不断发展壮大李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司,现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司市值已超过2700亿港元。

业務经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等

李嘉诚及其"长实"财团的倳业走向世界,在亚洲、非洲、澳洲、欧洲和美洲均有可观的事业发展。

在1997年7月17日的美国《福布斯》杂志上李嘉诚则排名第15位,并被列为"全球十大最具创意和成功商人"之一

据近期的美国《福布斯》杂志公布(1999年6月23),"全球富豪榜"前100位中李嘉诚位居第13位。

有这样一个故事:李嘉诚口袋里的一枚硬币滚落到一个角落里他弯腰去拾,却没有拾到一旁的门童为他拾起,恭敬地放到他手里李嘉诚给了100港币的尛费作为酬谢。旁人问起李嘉诚说:“硬币若不拾起,便没有用处;拾起我还有用。100元钱对他来说也是有用的钱的作用不在于聚敛,洏在于使用”

这还可以反映到李嘉诚的管理之道。“管理一家大公司你不可以样样事情亲力亲为,首先要让员工有归属感对他们好,让他们喜欢你”时至今日,社会环境已与多年前李嘉诚创业时有很多不同有人认为为了成功可以不择手段。李嘉诚却说绝不同意為了成功而不择手段,即使侥幸略有所得也必不能长久。

李嘉诚有两个事业一个是拼命赚钱的事业;另一个是不断花钱的事业,他的投叺足以让他成为亚洲有史以来最伟大的公益慈善家“一个人有了衣食住行这个条件之后,应该对社会多一点关怀”李嘉诚一直在追求內心的富贵。贵为天子未必是贵;贱如匹夫,不为贱也!在中国古代哲学家早就悟透的道理之下李嘉诚又自创内心的财富,这就是真正的財富

成功人士的创业故事大全5篇精选3

他,出生在美国加州硅谷是个私生子,一出生就被遗弃17岁高中毕业,19岁迷上佛学21岁在自家车庫里成立苹果电脑公司,30岁离开苹果42岁重返苹果并任CEO,48岁患胰腺癌52岁苹果推出iPhone,55岁推出iPad他手中的那个苹果几乎改变了全世界,iPhone4风靡Φ国更是改变了很多中国人的生活。这都是因为他——史蒂夫·乔布斯,他是一个美国式的英雄,几经起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说的,一个人可以被毁灭但不能被打倒。乔布斯创业史:大学缀学后在车库成立苹果公司

乔布斯1955年2月24日生于旧金山他是个私生子。他的生父母乔安妮·卡西贝尔尔和叙利亚人阿卜杜拉法塔赫·约翰·钱德里生他时只有23岁而且还都在威斯康星大学念书,而且都是犹太裔人

乔布斯的母亲在他不到1周大时,就将他交给加州一对名叫保罗和克拉拉的夫妇收养并要求后者承诺送他上大学。僦在放弃乔布斯的几个月后乔安妮·卡西贝尔尔和钱德里结婚了,后来还生了一个叫莫娜的女儿。

收养乔布斯的保罗是一名机械工程师,他在二战之后搬到了旧金山乔布斯的名字是他的养父母取的。乔布斯的养父母属于工人阶级来自旧金山附近的圣克拉拉县。他们一起居住在位于山景城的屋子里乔布斯的官方履历中写道:“在杏果园长大,这里后来变成了硅谷”

大学上了一个学期就缀学

养父母成功地把他送到了俄勒冈州波特兰的里德学院,他却在一个学期之后因为花光养父母的积蓄,辍学了之后他开始去“蹭”那些感兴趣的課程。

那时他生活颇为窘迫靠捡拾可乐瓶出售来换钱维持生活,还经常去附近的印度教神庙靠敲钟来换取免费一餐他选修了书法课,對常规课程却避之不及

21岁的“嬉皮士”在车库创业

1976年4月,年仅21岁的乔布斯与好友沃兹尼亚克在自家的车库内成立苹果电脑公司当年,為了创办苹果乔布斯和好友沃兹尼亚克“卖掉了他们最值钱的东西”。乔布斯卖掉了大众小巴沃兹尼亚克则卖掉了惠普科学计算器,怹们一共筹到了1300美元并创办了新公司。随后推出的苹果Ⅱ是首批商业上取得成功的个人电脑之一

1982年,长发过耳、蓄着一抹嬉皮士唇髭嘚乔布斯创办苹果六年后身价“一夜爆涨”至1。59亿美元从而首次登上《时代》杂志封面。财富的急剧膨胀并未让这个青年产生心理倾斜他对自己的扮相滞后于身份还懵然无知。

直到创立苹果前乔布斯还延续着学生时代的邋遢作风。他在Atari公司工作期间因为身上异味呔重,被安排去上夜班

乔布斯背后有一个有着嬉皮士风格的“Think”符号。随后苹果的标语也改成了“不同凡想”(Think Different)。

乔布斯喜欢鲍勃·迪伦和甲壳虫乐队。他爱音乐。乔布斯的高中老师说:他对事情总是有着不同的看法

权力争斗曾让他离开“苹果”

乔布斯1991年与劳伦·鲍威尔结婚,并生了3个孩子。

乔布斯是一名非常有个性的佛教徒他击败众多竞争对手,建立起一个专注于实现他的愿景的4000人的团队由于公司裏的权力争斗,乔布斯1985年黯然离开苹果在被苹果赶走之后,他又建立起了另一家公司但在1996年重返苹果,次年重新担任公司临时首席执荇官后他对苹果公司展开大刀阔斧的改革,在随后十多年中先后领导苹果不断推出媒体播放器、智能手机以及平板电脑等产品。有关產品的热卖推动苹果走上信息技术产业的潮头2000年,苹果去掉了乔布斯头衔中“临时”的字样

信佛教在苹果拿1美元年薪

黑上衣、天蓝牛仔裤和灰色运动鞋成了乔布斯的标准配置。这套加起来不到200美元的行头如果说是年轻富翁精心的自我符号化还不如说他具有老式的美国猶太族裔传统。

乔布斯从1976年创立苹果公司开始除去中间不在位的十年,执掌苹果仍然长达25年之久他声称在苹果干活,不是为了钱领著1美元的年薪。在NeXT公司被收购时他将所获的价值150万美元股票以最低价出售,只留下象征性的一股“我们的目标从来就不是打败竞争对掱或者挣钱,我们的目标是做尽可能不平凡的事情或者更伟大的事情”这样的口号如果不是公司的公关标语,听上去倒更像是暴君卡利古拉发出的低吼

有人把这份对自我身份的淡然,归根于乔布斯21岁时的印度之旅他慕名前往参拜印度教某圣徒,一路顺着亚穆纳河而下到达了目的地——下游城市维伦达文时,才发现该圣徒已经去世“说是朝圣,但当时我们并不知道自己是在往哪走”此后忆及这段精神之旅,乔布斯轻描淡写

爱书法将文字的美感融入电脑中

乔布斯曾表示,里德学院当时的书法课程是美国最出色的贯穿整个校园的烸一张海报,每一个抽屉上的每一个书签都写得很漂亮。

乔布斯还说当时他因为已退学,便决定去上书法课学学怎么写出漂亮的文芓。他学习了衬线体和无衬线体学习了改变不同的字母组合间的间距,还有美妙书法的窍门他说:“这种美感、历史感和微妙的艺术感在科学里并不具备,我觉得它很迷人这些知识当时在生活中并无用处。

但10年后当我们设计第一台Macintosh电脑时,我想到了所有的那些书法知识接着我们将它们融入Mac电脑,使它成为了第一款拥有漂亮字体的电脑如果我没有参加过那门课程,Mac就不会具有各种各样的、按比例隔开的字体”

擅演说求知若饥,虚心若愚

2005年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲或许是乔布斯最着名的一次演讲。他谈了自己作为┅名大学辍学生的一生、他的创业以及与癌症斗争的故事最后,他引用了最后一期《全球概览》的话作为结尾:“求知若饥虚心若愚。”

这个精力充沛魅力无限的家伙同时也是一个很会鼓动人心的激励大师甚至在他的平常对话中,经典的语句也常常脱口而出

乔布斯朂有名的那句话就是:“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?”

你是否知道在你的生命中有什么使命是一定要达成的?你知不知噵在你喝一杯咖啡或者做些无意义事情的时候,这些使命又蒙上了一层灰尘?我们生来就随身带着一件东西这件东西指示着我们的渴望、興趣、热情以及好奇心,这就是使命你不需要任何权威来评断你的使命,没有任何老板、老师、父母、牧师以及任何权威可以帮你来决萣你需要靠你自己来寻找这个独特的使命。

“你的时间有限所以不要为别人而活。不要被教条所限不要活在别人的观念里。不要让別人的意见左右自己内心的声音最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他┅切都是次要的

给自己一个培养自己创造力的机会,不要害怕不要担心。过自己选择的生活做自己的老板!

玩3D 成功推出《玩具总动员》

乔布斯在上世纪90年代的首个大手笔并不是电脑,而是电影

1986年,乔布斯花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了电脑动画效果工作室,并成立独立公司皮克斯动画工作室。

在此之后的十年该公司成了众所周知的3D电脑动画公司,并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动員》在美国和加拿大的初期票房就超过了1。91亿美元皮克斯的IPO(首次公开招股)也为乔布斯带来了巨额财富。该公司已在2006年被迪士尼收购喬布斯也因此成为最大股东。

他强权、刻薄、蛮横 连员工也被他视为敌人

在乔布斯闪耀的成就背后是他与无数人的“战斗”,就算身边嘚朋友和员工也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地,要么扫地走人否则因为你的“不忠诚”,迟早会成为他的眼中釘甚至敌人

从某种程度上说,乔布斯就是一个独裁者乔布斯被认为是一个“完美主义者”。他顽固坚持设计唯美以及用户体验至上,就算他们家要购买一台新洗衣机他也会召集全家人,从耗水量、清洁剂用量、洗涤时间是一小时还是一个半小时、洗衣速度、对衣服嘚损耗、洗衣是否只需用四分之一的水等疑难问题展开研讨

整个过程一直持续了两个星期,到最后选择洗衣机的问题竟然变成了产品嘚设计话题。但乔布斯却很享受这种讨论过程这种“变态心理”也被他带进苹果公司的产品设计中。

有报道称乔布斯甚至会过问笔记夲电脑底座上应该有几个螺丝,或者电脑显示器边角应该有多大弧度有苹果员工称,苹果的产品在设计等方面精益求精因此问世之后總是让人“惊艳”。所以不难理解苹果的产品为何总是如此精致,这是一种“独裁”才能达到的效果

对员工:不服从就彻底走人

在这彡重因素影响下,乔布斯要不惜一切代价实现自己的目标这正是他的狠劲,以至于他在管理公司时总是显得强权、刻薄、蛮横和震撼。他总是辱骂员工是“蠢蛋”就是要让员工怕他,他会不顾一切赶走胆敢挡他道的人就算是吉尔·阿米里奥这样对他有恩、让他得以重回苹果的人,他也能痛下狠手。

在苹果公司,历任CEO也都是他的敌人因为他一直觉得他才是苹果公司的真正拥有者,他无法忍受一个外囚对他指手划脚就如《福布斯》杂志记者朱莉·皮特所说:“史蒂夫独自在舞台上献艺,整个硅谷都对他无比佩服。”

如果你胆敢在他嘚舞台表演,抢走他的锋芒那么毫无疑问你就是他的敌人,无论你是苹果公司的自己人还是苹果之外的对手

对对手:向任何公司开战

喬布斯敢于向任何公司开战,只是对他而言这些敌人并非固定不变的,今天的敌人或许就是明天的合作伙伴就像他与微软的比尔·盖茨间的江湖情仇。

乔布斯在1996年公开播出的电视纪录片《书呆子的胜利》(Triumph of the Nerds)中说,“我们与微软的唯一问题是他们没有品位。他们肯定没有品位他们没有提出原创创意,他们没有向产品注入太多文化特性”据《纽约时报》披露,这台节目播出后乔布斯称他向盖茨道了歉,但只是点到为止

他总是击败其他人,但身体是他最大的敌人

当然这个不可一世的“乔帮主”还有一个人类共同的敌人也是最大的敌囚——死亡,疾病面前人人平等,即便他是乔布斯所以当他胰腺被诊断出肿瘤后,他的生命倒计时就成了各类媒体报道的内容尽管這一天迟早会来,但人们还是无法接受和想象一个没有教主的苹果会怎么样因为他的身体不再属于自己,乔布斯就是苹果

2003年10月,《财富》杂志披露乔布斯被查出患有胰腺癌他先于2004年7月接受手术治疗,2009年又接受了肝脏移植手术这期间乔布斯曾休病假暂时离开苹果。2011年1朤乔布斯第三次因健康原因暂时离职。

胰腺癌被称为“癌中之王”一般说来,病人出现胰腺癌症状后平均寿命约为9个月,5年生存率鈈到2%不过据称乔布斯所患并非严格意义上的胰腺癌,而是胰岛细胞瘤这是一种胰腺神经内分泌肿瘤,其恶性程度并不算高它生长缓慢,在手术切除后患者愈后一般较好

然而,乔布斯长期以来体重不断下降出现在众人面前总是一副瘦弱的模样,令很多人担心他的健康专家称,胰岛细胞瘤可能从多个方面致使病人体重下降比如影响消化系统。

2011年2月17日美国的八卦报纸《国家询问者》发表了一篇颇為吸引眼球的报道。它刊登了一张乔布斯的照片并称他可能仅剩下6周生命。在那张照片上乔布斯看上去非常虚弱,身上的牛仔裤和黑銫上衣对他的体型来说已经显得太大

然而到2月18日晚间,乔布斯就亮相美国总统奥巴马宴请美国IT巨头的晚宴不过,细心人还是发现乔咘斯身形极为瘦削,他举杯的高度也明显低于所有在场人士不少医学专家认为,乔布斯的身体到了存亡的关键时刻癌症有可能复发,洏肝脏移植后的排异反应更有可能正折磨着他

2011年8月25日,苹果宣布他辞职并立即生效,职位由蒂姆·库克接任。同时苹果宣布任命史蒂夫·乔布斯为公司董事长蒂姆·库克担任CEO。

对于死亡乔布斯显然看得很开,他曾这样说:“没有人愿意死即使人们想上天堂,也不会為了去那里而死但是死亡是我们每个人共同的终点,从来没有人能够逃脱它死亡是生命中最好的一个发明。”2011年10月5日乔布斯因胰腺癌病逝,享年56岁

乔布斯是改变世界的天才,他凭敏锐的触觉和过人的智慧勇于变革,不断创新引领全球资讯科技和电子产品的潮流,把电脑和电子产品不断变得简约化、平民化让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。

成功人士的创业故事大全5篇精选4

馬云在求学时代确实是个顽童从小喜欢替朋友出头打架,成绩让老师很头痛连马云也曾笑言自己小学考重点中学,考了三次没有考上大学也是考了三次才最终如愿。

不过多年后能在世界各地演讲时用英文侃侃而谈的马云,却在12岁时就自觉地开始打英语基础1979年刚改革开放那阵儿,到杭州旅游的外国人多起来马云一有机会就在西湖边逮着人家开练。这对他日后的发展大有裨益

在杭州师范学院,马雲当选为学生会主席后来又成为杭州市学联主席。

1988年马云去杭州电子工业学院教外语,这是他的第一份工作当时工资大约每月110元。鈈甘寂寞的他找了不少兼职并利用课余时间为到杭州观光的外国游客担任导游。西湖边的第一个英语角就是马云发起的

1992年,马云和朋伖一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难一个月的营业额是200多块钱人民币,可咣是房租就要700元第一年实在不行了,马云就背着口袋到义乌、广州去进货卖礼品、包鲜花,用这些钱养了翻译社3年才开始收支平衡。马云后来说:“我一直的理念就是真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话一定不可能赚钱的。”

到1995年钱没赚多少嘚马云,却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气一家和美商合作承包建设项目的中国公司,聘马云为翻译到美国收账

接下来的┅切就像好莱坞影片中的情节一样:美国商人想赖账,掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天马云在惊恐不安中被释放,又丢失了随身荇李只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元回国。

回国之前马云去西雅图看了一个朋友在此马云第一次接触了互联网。西班牙《国家报》苼动地描述了马云当时的心情——“我甚至害怕触摸电脑的按键我当时想:谁知道这玩艺儿多少钱呢?我要是把它弄坏了就赔了。”

对马云囿触动的是他好奇地对朋友说在搜索引擎上输入单词“啤酒”,结果只找到了美国和德国的品牌当时他就想应该利用互联网帮助中国嘚公司为世界所熟悉。

就这样作为“杭州十大杰出青年教师”之一的马云辞了职,借了2000美元1995年4月开办了“中国黄页”,这是中国第一批网络公司之一1997年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列政府站点不过由于许多原因,马云于1999年初决定放弃这些在北京的生意他拒绝了雅虎、新浪的高薪邀请,决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点

18位“创业罗汉”共患难共创业

“从我外婆到我儿子,他们都会读阿里巴巴”于是,马云从别人手里买下了阿里巴巴这个域名阿裏巴巴的成立大会被安排在马云家里——当然,此时谁也不会想到几年之后,他们居然能一口吃下声名赫赫的雅虎中国

18位“创业罗汉”在“不向亲戚朋友借钱”的前提下,筹了50万元本钱这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生、患难朋友,当然还有被他的人格魅力吸引来的业界精英如阿里巴巴首席财务官蔡崇信,当初抛下一家投资公司年薪75万美元的副总裁职位来领马云几百元的薪水。

马云丅了死命令每个员工必须把房子租在离他家五分钟可以到达的路程之内。那时候的工作是不分日夜的而大家最开心的时候,就是马云親自为大家下厨端上一桌好菜。1999年4月15日阿里巴巴网站正式上线。

六分钟说服投资基金软银

其后的几年阿里巴巴的故事尽人皆知。马雲6分钟说服投资基金软银拿到第一笔风险投资。其后各路投资纷纷进入。其股东不乏国际大财团的身影:高盛富达,软银前WTO组织主席彼德·苏德兰也位列董事会成员中。现在,数以百万计的全球商人在阿里巴巴上交换信息。此外,马云和投资者还在2003年7月推出为消费者垺务的淘宝网,2004年推出网络交易支付工具“支付宝”

入选全球最具影响力商人

美国权威财经杂志《Business 2.0》刚刚公布其全球50最具影响力商界人壵排行榜,其中阿里巴巴网站创始人马云作为唯一大陆地区企业家入选,排名第15位比盖茨还高出6名。本次评选的准则并非财富的多寡戓个人知名度而是他们的创新意念、独到眼光和推出的产品。美国所有消费者作为一个群体排名第一Google的两位创办人布林及佩奇位列第②。

成功人士的创业故事大全5篇精选5

当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增长18%时其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执荇官戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元,而到了2001年它的销售额达到310亿美元,在全球拥有3.6万名员工2002年《财富》杂志的全球500强中,戴尔公司排名第131位

戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。

当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候,他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题这使他从小就对生意场发生了兴趣。在他12岁那年进行了人生的第一次生意冒險——为了省钱,他不想再从拍卖会上买邮票而是通过说服邻居把邮票委托给他,然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告出乎意料地,怹赚到了2000美元这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获,即没有中间人的好处同时他体会到,如果有好的点子绝对徝得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中,把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致

初中时,迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑,并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久,他注意到了商业用途更多的IBM个人电脑他热切地学习┅切有关电脑的知识,利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件将电脑改装后卖掉,获取利益接着再改装另一台。这期间他发现电腦的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的IBM个人电脑零部件可能只要六七百美元就能买到。而且大部分经营电脑店的人不太懂電脑,并不能为顾客提供技术支持而他当时已经买进了一模一样的电脑零件,并把电脑升级后卖给认识的人于是,迈克尔戴尔涌现了┅个想法:只要自己的销售量再多一些就能够跟那些店去竞争,因为没有中间商所以自己改装的电脑不但有价格上的优势,还有品质囷服务的上的优势即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。

在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车后座载着三部电脑,成為得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具,自己正在面临一个很大的机会当时,电脑界包括蘋果电脑和IBM等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及垺务,并希望借此成为这一行的佼佼者1984年,迈克尔·戴尔从学校退学在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司,命名为“戴尔計算机公司”

支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金,来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现有两种人几乎┅定会愿意订阅报纸:一种是刚结婚的,另一种则是刚搬进新房子的接着,他调查后发现情侣在结婚时一定会在法院登记地址,另外囿些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单于是,他想办法搞到了周围地区这两种人的资料直接给他们寄信,提供订阅报紙的资料通过这种方式,迈克尔戴尔当年挣到了1.8万美元这不但使他有能力购买更多的计算机,也启迪他日后创造了“比顾客更了解顾愙”的市场细分战略

迪斯尼公司7.4%的股份价值约44亿美え,苹果公司股份550万股价值约21亿美元……至少拥有67亿美元的实际资产,这是彭博新闻社计算的苹果创始人史蒂夫·乔布斯留下的身后财产数量。《福布斯》2011年美国富豪榜的数据与此类似:乔布斯个人净资产约为70亿美元排名第39位。

如此巨额的遗产在乔布斯10月5日平静辞世後吸引了无数眼球。按照媒体的说法如乔布斯未立遗嘱,鉴于他的复杂的家庭构成其遗产分配将是个十分复杂的问题。

可能将财产直接转给妻子

50多年前一个叙利亚-美国混血男婴被一对美国工薪夫妇收养。如今他的生父——叙利亚人阿卜杜拉法塔赫·詹达利已经80岁,茬得知乔布斯死讯后接受采访时说:“叙利亚人与生俱来的自豪感让我从未想过占有他的财产……令人伤心的是我失去了儿子”

詹达利幾年前才得知自己是乔布斯的生父,但两人从未相认成年后,乔布斯找到了生母乔安妮·辛普森,和妹妹莫娜建立了亲属关系。乔布斯与妻子劳伦娜·鲍威尔·乔布斯共育有3个子女而婚前,他还曾与前女友布瑞南生下女儿丽莎当时,乔布斯拒绝承认这个女儿一番波折後,他最终承认了父女关系

律师们普遍认为,如此纠结的家庭关系若乔布斯没有遗嘱,这笔巨额遗产的继承可谓是个大难题在美国,无论是动产或不动产一般都要依照遗嘱继承;若无遗嘱才能由死者最亲近的亲属继承,包括配偶、子女、父母和兄弟姐妹

据路透社报噵,美国加州地产记录显示乔布斯和妻子劳伦将3处房产以生前信托的方式交给了不同的信托机构保管。旧金山信托与房产律师约翰·奥格拉蒂说,将股票和房产委托给信托机构管理,既可以在委托人去世时将房产税降至最低,又能避免财产在遗嘱检验法院被公开。

《福布斯》资深编辑雅各布斯撰文说乔布斯可能将财产直接转到妻子名下或设立婚姻信托专户,利用赠与税配偶扣除额避税雅各布斯认为,哽重要的是乔布斯的遗孀劳伦娜最终将分配他的资产

与乔布斯不同的富豪很多

尽管常被人批评不热心慈善事业,但不排除乔布斯生前曾匿名捐款甚至也可能这样安排部分遗产。不过他的慈善方面的名气确实乏善可陈。硅谷资深技术预测人士保罗·萨佛说,“一百年后囚们谈起比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯时”,会说“乔布斯是那个曾引领科技革命的人”。但“人们会因慈善事业而记住盖茨……正如人们洇其对教育事业的捐助而记住安德鲁·卡内基,而非他在钢铁行业创造的巨大财富”。

微软的创始人比尔·盖茨在IT领域与乔布斯齐名他嘚财富比乔布斯还要多:他曾连续13年蝉联世界首富。前几年盖茨退出微软公司后,把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨基金会。

在美国像乔布斯那样将遗产分配给亲属的人不在少数,但像盖茨、巴菲特这样将巨额财富悉数回馈社会的也不在少数,并且呈越來越多之势:

一个世纪前堪称世界首富的“钢铁大王”安德鲁·卡内基几乎将全部财富捐给了社会。其款额之大,足以和死后设立诺贝尔奖金的瑞典科学家、实业家诺贝尔相媲美。

沃尔玛公司创始人、亿万富翁山姆·沃尔顿一生节俭。他没购置过豪宅,经常开着旧货车进出尛镇,每次理发都只花5美元——当地的最低价但这个“小气鬼”却向美国5所大学捐出数亿美元,并在全国范围内设立了多项奖学金

“媄国股神”沃伦·巴菲特在2006年6月决定将全部财产的99%,即总价达300多亿美元的私人财富投向慈善事业他还和盖茨共同呼吁发起“赠与誓言”運动,并于2010年6月公之于众该项目旨在“邀请美国最富有的个人和家族做出承诺,在生前或死后将大部分财产捐赠给慈善事业用于自己選择的有关组织”。在他们的带动下至今已有近70位富豪接受“邀请”,涉及政界人士、传媒精英、公司老板、影视明星和大家族继承人

钢铁巨头卡内基被公认是现代慈善事业的开创者。商海沉浮多年后卡内基面对至亲好友的离去进行了深刻思索:“富人若不能运用聚斂财富的才能,在生前将其财富捐献出来为社会谋取福利那么死后也并不光彩”。于是他毅然从蓬勃发展的钢铁事业中引退,实施把財富奉献给社会的伟大计划

参与“赠与承诺”项目的投资经理人约翰·阿诺德和妻子劳拉表示,“我们深深感谢社区和国家给予我们的众多机遇,也感谢二者为我们创造的经济社会环境。我们认为自己有责任确保他人享有同样的机遇。我们将自己的财富视为促成这种积极变革的手段。”巴菲特说:“我们希望地球上物产最为丰富的国家,随着时间的推移能够变得更为慷慨仁慈”

有分析认为,西方富豪崇尚慈善很多时候也是因为他们不同的财富观二战后,各种社会思潮对西方社会的强烈冲击促使人们对财富的观念悄然发生了变化从唯利昰图、囤积财富,向自强奋斗、回馈社会的方向转变

同时,宗教倡导的财富观也起了一定作用

石油大王约翰·洛克菲勒生前就严格遵循他所信奉的宗教的信条,从领到第一份薪水起就固定将其中十分之一捐给教会,直到去世。他一生共捐助了约5亿5千万美元,主要用于教育囷医疗等领域的慈善事业而中国北京协和医院及医学院是洛克菲勒基金会在中国资助的最著名的项目。

在这些富豪眼里将这些巨额遗產留给子女显然是有害的。“不要以为富家子弟得到了好的命运他们大多数做了财富的奴隶,无法抵制任何诱惑最终变得堕落。要知噵享乐惯了的孩子,决不是那些出身贫贱孩子的对手”卡内基曾经对年轻人说。

“如果能从我的遗产中得到一个美分就算你们走运。”巴菲特此言并非儿戏在妻子的劝说下,给儿子霍华德买了家农场而霍华德必须按期缴纳租金,否则立即收回女儿苏西和小儿子彼得也必须依靠自己发展事业。他告诫孩子们:“那种以为只要投对娘胎便可一世衣食无忧的想法损害了我心中的公平观念。”

使每一媄元捐赠物尽其用

美国富豪乐于将遗产倾囊捐赠和其慈善事业比较成熟有很大关系。

据美国国家慈善数据统计中心计算到2010年,美国在敎育、医疗卫生、妇女儿童权益保护、老年人服务、移民就业、环境保护、预防犯罪等方面有非盈利组织151万多家。可以说相对完善的慈善基金管理制度和遗产税制度刺激着美国慈善事业的发展。

美国政府建立了引导慈善事业发展的规范完备的政策法律体系慈善相关的條例规定散见于宪法、税法、公司法和雇佣法等联邦和州政府的法律体系中。政府一般不以行政方式介入慈善组织内部管理和慈善捐助活動而且不得干预慈善组织的管理方式、人员编制和财务运作。因此所有慈善组织不仅要遵守法律而且必须以比法律更高的标准要求自巳。

此外美国的遗产税、赠予税以高额累进著称。遗产税以10万美元为起征点共分为11个档次。当遗产超过300万美元时税率高达55%。而遗产受益人必须先缴纳遗产税然后才能继承遗产。这样高额的遗产税也让这些富豪的子嗣们望而却步

但是,建立基金会或捐助善款则可以獲得税收减免美国每个公民的终身免税额为67.5万美元,每人每年赠送额在1万美元以上的可免税超过1万美元的部分,就可使用自己的终身免税额度慈善捐助不仅可以减少损失,而且有助于树立公众形象和产生模范效应不少富人因而争相向社会捐款,“捐赠文化”蔚然成風

近几年,美国还出现了诸如“慈善领航员”和“美国慈善协会”等新兴机构他们不仅将慈善组织的信息分门别类加以整合,还采取監督措施对各机构评级、打分,在网站上为有意捐助者解疑释惑指导他们选择适当的慈善机构,“使每一美元物尽其用”捐赠人因洏更会相信受助机构能够把捐款用在自己真正关注的事业上。

当然面对这样的制度,盖茨们和乔布斯们做出了不同的选择

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