APUS(麒麟合盛的含义)能开发游戏吗

“创新改变世界到底什么是创噺,产品创新模式创新?我认为最终还是技术创新重要因为基于技术革命为标志的第四次工业革命,将以人工智能清洁能源,机器囚技术量子信息技术,可控核聚变虚拟现实以及生物技术作为主战场,这其中给互联网行业提供了更大的想象空间APUS第一阶段的成长主要指依靠的是以产品创新为根本的用户积累,目前我们在全球已经拥有超过14亿用户接下来我们将重心放在以技术创新为基础的‘平台+苼态’建设上。”3月27日麒麟合盛的含义(以下简称APUS)创始人、董事长兼CEO李涛在接受《深响》记者采访时,如此评价技术创新的重要性

APUS目前已经在美国、欧盟、印度等数十个重点国家和地区进行了知识产权布局,完成了包括近200项专利、近500项商标和100余项版权产品在主要国家嘚申请其中商标取得了近20个国家和地区300余个/类的授权。“作为一个仅有四年的创业企业如此执着于技术创新,实在难得”在“2018中国高科技高成长50强”颁奖仪式上,组委会发出了这样的评价


APUS入选“2018中国高科技高成长50强”

产品经理:技术好才是真的

在APUS的各条产品线中,有一个专利倍出的产品线那就是“相机类”产品,作为从“工具”向“内容”进行战略转型的重要体现APUS相机及周边应用一直受到用戶的喜爱。从最早雄踞多国应用榜单的“APUS相机”到最近风靡印度的智能AI抠图应用 -- CUTCUTAPUS在图像处理领域一直引领行业发展。这背后就蕴藏着两項专利:一种美妆方法和装置 -- 本方案通过目标对象对应的曲线特征确定得到变换矩阵描述了目标对象与标准素材之间的特征差异,使得箌的目标美妆模型与目标对象的吻合度较高从而使贴图随人脸对应的特征边缘进行形变,提高了贴图的贴合效果

一种美妆素材的处理方法及终端 -- 本方案使美妆素材可以根据待美妆的人脸图像进行调整,以与待美妆的人脸图像进行完美贴合以使美妆效果更真实。

以大数據技术赋能营销变革

在2019世界移动通信大会上APUS发布了2019年度公司“平台+生态”战略:在完善以桌面、浏览器、清理安全、信息中心、应用中惢、相机等构建的强大平台之上,逐步接入内容和服务类应用构建一个安全、稳定、高效的互联网生态,实现从流量入口向生态系统平囼的战略转型为全球14亿用户提供更好的互联网服务。

值得注意的是通过大数据挖掘产品和用户之间的有效连接、并实现更高效的营销轉化正成为移动互联网行业的新趋势。如何实现基于大数据形成的千人千面兴趣推送和场景应用才是实现这一切的根本在这方面,APUS同样囿相应的专利支撑:用户识别方法及装置 -- 本方案选取针对特定应用程序的历史激活数据作为样本数据;在样本数据中确定出特定应用程序的首次激活用户对应的历史激活数据,以及特定应用程序的多次激活用户对应的历史激活数据;根据首次激活用户对应的历史激活数據以及多次激活用户对应的历史激活数据,采用机器学习算法训练用户识别模型;利用训练好的用户识别模型,以及数据库中预先存储嘚图像与待识别用户的终端设备中的图像的匹配度确定待识别用户是否为上述的首次激活用户。

一种个性化推荐方法、装置和电子设备 -- 夲方案能够极大地减小完全使用在线数据来确定推荐系统中对象间相似度分数的计算量进而减小确定推荐系统中对象的流行度分数的计算量,且提高了计算效率;并可以根据在线数据实时增量更新保证推荐效果的准确性。

上述仅是APUS专利库中的“麟角”基于这样的用户識别和精准推荐技术,APUS已经获得了来自包括阿里Express、亚马逊、优步、三星等国际企业客户的一致好评“APUS致力于用创新的技术提供全球移动互联网服务,为用户服务为企业服务,在全球构建更加健康的生态”李涛进一步解释

“用户至上”与“鼓励创新”同等重要

“用戶至上”、“鼓励创新”、“结果导向”……APUS企业文化中对于创新的态度可见一斑仅此于“用户至上”的理念。在APUS内部每个技术岗位嘚员工都将创新作为自己工作的一部分,与日常工作任务放在同等重要的位置这才会实现公司仅200多人的产品技术团队,平均人均一个专利的结果以优化系统开发效率为例,这样的专利也屡见不鲜:容器技术 -- 一种应用程序容器化的方法及装置确定待容器化的目标应用程序,并获取目标应用程序对应的源代码;根据目标应用程序对应的目标技术栈的类型在源代码中添加声明信息,以建立目标应用程序对應的目标镜像;根据目标应用程序对应的目标技术栈的类型对添加后的源代码进行修改,以将目标应用程序对应的日志处理信息调整至滿足预设的镜像建立要求;根据修改后的源代码自动建立目标应用程序对应的目标镜像,使目标应用程序运行在容器平台上

“APUS本身是┅个技术驱动的创新公司,我们相信技术可以真正帮助我们的用户创造更多价值为我们的合作伙伴的价值实现赋能,助力全球互联网新苼态的发展”李涛是这样说的,也是这样做的

北京2019年1月23日电-- 过去的一年“走絀去”成了互联网行业乃至中国经济的关键词。近日麒麟合盛的含义(APUS)就其在“出海”路上的经验和启示进行总结,文章以APUS自身发展历程為蓝本从产品定位和本地化运营层面总结了其海外发展成功的经验与启示。以下是标题为《麒麟合盛的含义(APUS)出海启示录(一):践行用户至仩 融入本地文化》的稿件全文:

2018年一方面,“一带一路”倡议成果显现越来越多的国家和企业开始融入“一带一路”经济圈,为中国企业的全球化奠定了坚实基础;另一方面以BAT为代表的中国互联网巨头持续布局全球赛道,创业公司重点发力东南亚整个互联网走出去的趨势愈发明显。但值得注意的是2018年中国出海企业水土不服的问题也频有发生。尤其是欧盟《通用数据保护条例》生效后如何摆脱不合規身份、在错综复杂的商业环境中实现高速增长成为大家更关心的话题。

作为中国最早一批完全定位于海外市场的企业麒麟合盛的含义(鉯下简称APUS)从创立之初,就把自己定位成一家国际化公司产品支持25种国际语言。某种意义上来说APUS 也是出海最早、发展最快的互联网“独角兽”之一。截至2018年APUS全球总用户数已经突破14亿,分布在全球200多个国家和地区为了让出海企业对全球市场有更深入的了解,将有限的资源投入到更合适的赛道中去本文以APUS自身发展历程为蓝本,从产品定位和本地化运营层面总结了其海外发展成功的经验与启示希望能够為有志于出海的企业们带来一些新的思考和发现。

一、选择合适赛道用心做好产品

全世界有200多个国家和地区,政治、经济、文化等环境各不相同出海并不是简单的复制,企业要选取最适合自己发力的重点市场同时也要注意选取适合海外的产品。从APUS的爆发式增长上可以看出一款好的出海互联网产品不仅要符合商业模型公式并具备可行性,还要能够快速、低成本地进入市场和占领市场

APUS采用先进的“All-in-One”產品开发理念,将用户通过智能手机接入互联网所需要的基础功能融入一个APUS系统中并以“小、快、便捷”的特性提高用户体验。这些定位都源于APUS对海外新兴市场痛点的精准把握。众所周知安卓手机用户切肤之痛在于其系统运行速度缓慢、不流畅,且使用起来非常复杂 APUS基于这个痛点寻找到解决方案,通过安装只需占据很少容量的APUS系统用户即能够更快、更简单地使用智能手机并接入互联网,同时APUS还做箌了可以适配全球几乎所有品牌和机型的智能手机这极好地解决了新兴市场国家的手机用户,尤其是刚刚开始使用智能手机的新用户接入互联网的问题。2014年10月APUS创始人、董事长兼CEO李涛带领团队在首款产品APUS Launcher上市不到3个月的时间即在全球成功收获了3000万用户。

APUS创始人、董事长兼CEO李涛

二、本地化运营做好文化融合工作

互联网是一个带有极强的文化属性的产业,无论游戏、电商产品、搜索规则和数字分销的音乐、图书、电影等都带有明显的文化特征在出海前,我们需要具备一个基本的意识:全球文化具有多元性要对目标市场文化进行针对性評估。

当一款产品通过各种推广方式快速到达大量用户手中的时候如何确保用户接受产品并持续使用产品便成了一个重要的问题。除了確保产品能够解决用户的痛点之外让产品融入当地文化也不可小觑。因此在进入每一个国家时,了解当地用户的习惯、需求就成了夲土化运营很重要的一课。

为了更好地融入当地文化APUS会从产品设计时就针对当地进行优化,同时也努力吸纳当地的开发合作者在APUS的平台仩开发出满足当地用户需要的产品和服务举例而言,APUS产品支持25种国际语言大多数产品都推出了数个、甚至数十个语言版本,这些版本並不仅是简单的翻译还要根据当地语言环境或者表述方法进行优化。

为了开发更适合全球市场的产品APUS一方面在团队力量中融入了大量外籍血液,同时积极开展植根当地的运营活动2018年8月,APUS在印度市场推出的“JaiHindBharat”(印地语“加油印度”的意思)独立日活动,上线三天就收获22萬余印度用户参与生成了超过18万张“独立日”专属相片,在产品及社交媒体分享量近10万次

2018年6月斋月期间,穆斯林用户往往喜欢进行一些不消耗能量的活动APUS希望能够给用户创造更加愉悦的消遣方式,面向印尼、马来西亚市场推出了的“Tung Tung Ramadan”斋月营销项目不仅受到广大用戶的青睐,还为公司成功斩获了“MMA SMARTIES(全球无线营销联盟)”两项大奖:“Brand Awareness(年度最佳表现品牌)”和“Most Engaging Mobile Creative(年度最佳移动营销创意案例)”这是 APUS 连续三姩获此殊荣,同时也是行业相关类别中唯一获奖的中国出海品牌

三、融入海外市场:扎根、合作、并购、投资齐头并进

海外市场的正确咑开方式,一定是将自己代入到当地的环境里、从当地人的角度解决问题当产品进入不同的国家,我们会发现不同国家和地区的政策、法律、宗教、文化都会直接影响到公司发展的步伐

APUS在全球市场布局采取四种方式:一是产品通过全球化的网络到达用户;二是寻找到当地匼作伙伴进行战略合作;三是在当地设立分支机构;四是在当地投资、并购完善APUS生态链。

此外APUS成立全球孵化基地,建立专项投资基金来扶歭全球区域内本土的互联网企业。总之企业出海在全球拓展业务一定要有帮手,有盟军以印尼市场为例,APUS通过投资和联合开发的形式為穆斯林用户推出了一款名为“Muslim GO”的APP为他们提供宗教和生活方面的各类服务。从精准的祈祷计时(包括闹钟、唤礼声和天气)到天课计算器从古兰经展示(多语言版本)到伊斯兰教的日历和活动,从附近清真寺、清真餐馆的推荐到讲经、新闻、视频、生活时尚等各类信息流智能嶊送Muslim GO也因此在印尼及东南亚地区迅速收获超过700万用户,长期占据当地GP下载总榜前三的位置

李涛在刚刚结束的公司年会上这样表示,“铨球化从不是一件容易的事期间遍布着礁石、飓风和暗流,只有踏实深耕才能实现健康出海。我们一直坚持用户至上一直坚持拥抱變化,一直坚持开放多元这才是一个志存高远的出海领航者应有的心态。”

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