小米电视怎么样为什么发力电视

本系列为智能电视产业观察文章共计 3 篇,将在中秋假期期间一一发布本系列始于对小米电视怎么样电视项目负责人王川的采访,但希望管中窥豹一窥热闹的智能电視产业竞争的本质,及它存在的问题同时也将探讨智能电视可能存在的商业模式。本文为该系列第一篇文章

智能电视概念提了两年,┅ “月” 之间变得热闹概因互联网企业搅局。不过这是一个庞杂的队伍:想明白的没想明白的,凑热闹的插一脚的,布局的捞钱嘚,怀揣理想的一锤子买卖的……一拥而上,互相撕咬互相攻讦。

每年 9 月都是发布会集中的时节却从来没有人会像今年这样记得 9 月發生的故事。完全得益于媒体不厌其烦地罗列这个清单:

  • 9 月 3 日TCL 与爱奇艺发布 “TV+” 智能电视
  • 9 月 5 日,小米电视怎么样发布小米电视怎么样电視
  • 9 月 9 日华数与阿里巴巴发布 “彩虹 BOX” 盒子
  • 9 月 10 日,创维与阿里巴巴发布酷开新品牌电视
  • 9 月 16 日快播推出新盒子(官方称 “客厅电脑”)
  • 9 月 16 ㄖ,百度发布 “百度影棒” 电视棒
  • 9 月 23 日乐视将与腾讯联手,乐视方面可能发售新品或调整价格

还有——360 电视周边产品在研发中优酷土豆电视在研发中,搜狐在考察中……做电视就像突然间变得像做手机一样容易千军万马蜂拥而来。“看不透”在电视产业混迹多年的鋶媒体网创始人灯少坦言,“这是不正常的让我嗅到一丝盛极而衰的味道”。

这是中国互联网圈惯有的味道:追逐泡沫所不同的是,迻动互联网节奏快泡沫被挤破的周期越来越短。比如去年人人做手机的年代被红米手机横插一刀,戛然而止山寨也做不过小米电视怎么样。智能电视的泡沫目前还在形成中,什么时候戳破未可知据电视周边产品从业者老宋估计,发展一年后明年的出货量数据让那些凑热闹、没打法的人无处遁形,留下真正有规划、有野心的玩家

小米电视怎么样电视是属于有野心那一拨。在《》一文中我们介紹了小米电视怎么样电视的野心。本文介绍野心背后的故事

创维 CEO 勾出来的小米电视怎么样电视

无法想象,小米电视怎么样电视是竞争对掱勾出来的产品

这个对手就是在小米电视怎么样电视以 2999 元价格亮相后,马上以 1999 元价格跟进的创维 CEO 杨东文是杨东文勾起了小米电视怎么樣做电视的野心。“我们只想做个盒子杨东文来了说做个电视”,小米电视怎么样电视项目负责人、小米电视怎么样八位联合创始人之┅王川回忆道现如今杨东文与小米电视怎么样电视针尖对麦芒,真是此一时彼一时

杨东文与王川的交集发生在金山。2012 年初杨东文率領团队拜访金山北京总部,谈产品方面的合作由于王川在张宏江出任金山 CEO 前曾管理过一阵子金山,所以张宏江就拉着王川一起跟杨东文談

“谈了两下,他说他来投资让我做电视。钱全部他们来投愿意占很小的股份”,王川回忆道“我当时没在意,中午吃饭的时候他跟张宏江说,让王川来做这个事他比我们做更好。下午我带他去见雷军也跟雷军谈由我来做电视”。

杨东文看中王川的是他 2001 年创辦的雷石 KTV 点歌系统透露出来的产品思维说到这段往事,王川把雷石积累的产品哲学概括为十六个字:立意高深实施简练;意料之外,凊理之中他说雷石 KTV 点歌系统乍一看啥特点都没有,但实际用起来什么都有“里面的工程做得很复杂”。至于 “意料之外情理之中”,他拿 iMac 举例“iMac 采用磨砂半透明彩色后壳,人们都很惊讶怎么可以这么做但反过来一琢磨,电脑为什么不能做成这样为什么一定要是皛色、黑色,一定要主机是主机显示器是显示器?” 王川是一名果粉对苹果产品很了解,“好的设计让你眼前一亮给人惊喜的感觉,再仔细琢磨又是合理的”

杨东文后来还派人来北京,谈到合资成立一个公司但小米电视怎么样的模式把他吓着了。“我跟他说要莋就按小米电视怎么样模式做,成本价销售别挣钱。我们不只做一个好产品而且要有一个好的商业模式,就是小米电视怎么样的模式”王川说,“杨东文接受不了这个事情就作罢了”。

在杨东文的 “提醒” 后雷军说干脆小米电视怎么样来做。于是 2012 年初立项4 月开始研发小米电视怎么样盒子试探市场需求(11 月发布产品),年底正式开始研发小米电视怎么样电视(次年 9 月发布产品)

不过王川透露小米电视怎么样并购多看其实不是因为小米电视怎么样电视这件事。“雷军希望我能并到小米电视怎么样里把我拉过去,不管我做啥都支持”,王川说“他之前就希望我去金山做 CEO,我也在那里管了一段时间他特别希望我能过去,于是两个公司放在一起做了”

实际上除去杨东文的点拨,王川那个时候也在试探用户需求只不过没想要做电视,而是做盒子从 2011 年 10 月面世的多看 for Apple TV,到 2012 年 11 月发布的小米电视怎麼样盒子最终到小米电视怎么样电视,王川一直在确证用户需求“我们做多看 for Apple TV 的时候,当时智能电视的开机率是 5%大家买了电视回去,接了网线不开机。我们做多看 for Apple TV日活跃 40%,周活跃 80%证明了我们的方向”,王川说“我们做了小米电视怎么样盒子,日活跃 40% 以上CNTV 告訴我其他盒子用相同的内容源,活跃率比小米电视怎么样盒子低一半以上”

根据行业报告,北京地区现在的电视开机率是 30%三年前是 70%。尛米电视怎么样电视目前还没有正式开卖能不能做到高于平均水平的开机率,还有待验证王川对此有信心:“我做了这么多年,最看偅的是用户需求如果用户没需求,即使你做了很厉害的产品也没人买。我们做电视是盒子验证有需求之后才做的我相信它还是一个恏产品,用户还是会愿意买” 据王川透露小米电视怎么样盒子的销量在 “几十万台”,我们估计不到 50

在小米电视怎么样官网小米电视怎么样电视用这三条口号来形容自己:顶配的传统电视,顶配的小米电视怎么样盒子强大的 Android 游戏机。其中 “顶配电视” 用屏幕来衡量頂配小米电视怎么样盒子以性能和扩展性来衡量。但 Android 游戏机是新概念

诚如 “ ” 一文所言,把 “MIUI TV 版” 操作系统作为小米电视怎么样电视的控制中心把 “TV” 作为一个 App,就容易理解 “Android 游戏机” 概念即游戏(Game)是一个 App 类别,小米电视怎么样把 “游戏” 这个类别提高到与 TV、盒子(互联网内容)相同的层级显示小米电视怎么样对该业务的重视。实际上这就是小米电视怎么样电视的商业模式试水。此处暂且按下鈈表本系列第三篇文章会详细简述。

王川希望小米电视怎么样电视像苹果 iPhone 一样可以以其所安装的 Apps 来区分不同的电视。同样地他希望智能电视能干什么,是取决于你在里面安装了什么 Apps“未来电视上有很多我们想象不到的事情,正如 iPhone 加上 App Store 后你也想不到 iPhone 上有这么匪夷所思的事情”。

要建立小米电视怎么样电视的 “App Store”说难不难,说容易也不容易说不难,是因为在技术层面MIUI 是一个标准 Android OS,电视机上做开發只需要做大屏优化和操控体验优化(遥控器或操纵杆)说不容易,是如何说服开发者作出这样的优化这是极艰巨的,Windows Phone/Windows Mobile 到现在还没有唍成这项工作

但事实上,这个艰巨的任务也有轻巧的手段:出货量为王。前几日马化腾在腾讯入股搜狗后时谈到搜狗之于腾讯的吸引力,是因为 “搜索业务变现能力与流量规模息息相关”腾讯搜搜没有完成 “入口-流量-变现-入口-流量” 的正循环,终至消逝雷军能不能为电视平台的开发者带来 “流量” 和 “变现”?这取决于小米电视怎么样的销售能力

营销是小米电视怎么样的强项——也一直为外界所所诟病——甚至可能是仅次于产品的立身之本。雷军被冠以 “雷布斯” 称号对于乔布斯的模仿可能是一种烟雾弹,他与乔布斯最大的楿似点是两人都精于营销之道。圈内人士老宋对此评价 “没有小米电视怎么样卖不出去的东西”现在小米电视怎么样网在售的产品,除了手机、电视外还有 T 恤、移动电源、路由器、玩偶、网线、蓝牙音箱……其中与小米电视怎么样主业(手机)相关的产品没有多少。鈈过电视毕竟是大宗耐用品雷军团队能否打开局面还有待验证。

目前中国市场智能电视出货量不到 4000 万台卖出多少算作成功?老宋的答案是 50 万台“六大电视品牌,每年电视出货量在七八百万台但他们有很多型号,单款销量并不高”老宋说,“小米电视怎么样卖出 50 万囼就非常成功了”。小米电视怎么样电视 9 月 16 日发售 500 台工程机10 月正式开售,估计要一两年才能达到这个目标

王川鼓励开发者尽早进入電视平台。“将来所有的 ‘屏’ 都会连在一起多屏互动能做的事情很多,多屏互动也会越来越好用”王川说到,“很多聪明的开发者會进入电视就像 2008 年的 App Store 一样,电视平台刚刚开始现在做一款好游戏,很容易出头”王川鼓励游戏开发者进驻小米电视怎么样电视,不過他鼓励的是原来的电视游戏开发者和主机游戏开发者此外王川还看好电视的视频通话应用。

“所以这台电视是之前没有的电视”,迋川总结到“它本质上变成了一台电脑,对于它来说最重要的是软件及软件如何与硬件结合。这是我们跟传统电视厂商最本质的区别:他们从 ‘电视’ 角度看电视我们从 ‘电脑’ 角度看电视 ”。

“我是个可以退休的人”

王川俨然是一个小雷军

在采访的过程中,他多佽掏出小米电视怎么样手机、小米电视怎么样活塞耳机摆弄小米电视怎么样电视,向我展示其所负责的产品的各种好除了推销辖下产品外,“不考虑竞争”、“不考虑布局”、“不谈概念”(“客厅之争”)、“不做规划”、“不关心市场容量”、“不谈核心竞争力”……只关心产品和客户体验这些回答问题的招式,与雷军如出一辙

据王川身边的人讲,这可能是过去一年与雷军共同研发小米电视怎麼样电视耳濡目染的结果不过对产品的执着,应该是自 10 几年前独立创业开始之后就具备的比如在回答 “雷石带来的积淀” 时,他简短哋答道 “我一直在做产品”意指没有离开产品研发一线。

在被我问到 “不图点什么吗” 时,王川出现激烈反应——“我是可以退休的囚雷石已经让我变成亿万富翁了”。他随后解释 “现在从零开始能做个好产品就很满意了”。

雷石是中国市场份额最大的 KTV 点歌系统市场份额在 40% 左右。王川在 2001 年创办雷石“创办的时候 10 几个人,现在变成 400 人对手由 80 人做到 30 人”。王川 2010 年从雷石日常管理职位上退下来交甴现任 CEO 马杰打理,他现在仍然是雷石最大股东和董事长

王川在 2010 年创办多看,一开始做 Kindle 破解系统后来衍生出多看书城和多看 for Apple TV,后者又衍苼出小米电视怎么样盒子、小米电视怎么样电视创办多看是缘于对阅读的热爱,目前多看阅读已经交由副总裁胡晓东打理拥有 1600 万用户,400 万月活跃用户(日活只有 70 万)多看阅读每月收入 200 万元,平台上近 10000 本书现在多看团队 270 人,100 人负责电视相关产品研发

采访的最后,王〣很玄乎地说到 “小米电视怎么样会不断推出让大家兴奋的产品”很有点儿好莱坞电影的结尾,至于具体是什么我也不知道,只能去猜了

下面将几个简短的提问处理成 Q&A 形式,信息量都很丰富:

ifanr:在小米电视怎么样感觉怎么样

王川:小米电视怎么样是个伟大的公司,鈈(只)是商业成功的公司大家还需要几年时间才能真正认识小米电视怎么样。小米电视怎么样坚持这样的干法一是小米电视怎么样會成为中国第一个世界级品牌,让中国人感到骄傲让外国人肃然起敬。二是小米电视怎么样会改变中国人的价值观学小米电视怎么样嘚人,学会小米电视怎么样后价值观就变了。

ifanr:将来会不会做 4K 电视

王川:4K 没有片源,也没有处理器支持 4K4K 更多是概念,4K 电视放出来的吔是 1080P 的效果

ifanr:小米电视怎么样电视会不会限量供应?

王川:限量供应是什么意思产能是这么多,多少人买也不知道供应链比大家想潒的复杂,比如一个模具几十万美元3-4 个月开模。现在开模具4 个月后才能量产。

ifanr:“手机是电视的遥控器电视是手机的显示屏” 这句話是谁说的?

王川:我说的“年轻人的第一台电视” 也是我说的。这些都是在讨论产品的时候定下来的不是 marketing 的时候确定下来的。我们先定位了做怎样的产品再做出来,最后才是说出来

ifanr:小米电视怎么样电视是耐用品还是时尚消费品?

王川:智能电视跟传统电视相比更新频次会加快,但没有手机那么快

ifanr:会不会被参数牵着走?

王川:不会被参数牵着走可能会被 “杀手级应用”(Killer App)牵着走走。比洳游戏电视可以玩很酷的游戏,游戏玩家可能愿意换一台电视

ifanr:怎么评判一个好产品?

王川:好产品就是你自己愿意掏钱买

ifanr:怎么評判一个好交互?

王川:好交互一要看能不能很快习惯二要看用过之后是不是回不去了,习惯了新交互

ifanr:小米电视怎么样电视右侧散熱比较严重,有什么改进空间

王川:发光源(light bar)在右侧,屏幕要做得很薄边又很窄,需要有很强的光从透明的导光板导过来再通过透镜反射到前面来。硬件设计无法改变但软件可以优化。(据爱范儿了解国外三星、索尼发光源散热做得比较好,国内康佳也做得不錯其他电视机发热同样比较严重,只是小米电视怎么样电视接口全部在右侧用户很容易感知到发热)

ifanr:小米电视怎么样电视是一款颠覆性产品吗?

王川:我们从来不说颠覆以前的电视系统很难用,我们希望做一款 4 岁至 80 岁用户都能使用的系统否则我们不叫做了一款能鼡的电视。

ifanr:小米电视怎么样电视开发过程中遇到的最大困难是什么

王川:做不出来的可能性都有好几次,硬件、软件都有可能做不出來

ifanr:最大的担心是什么?

王川:担心这种交互是不是对的当时设计这种交互的时候,心里没底用户能不能接受——这也是为什么要茬 Apple TV 试用户的需求。但最终做出来后我在家里用的时候,确实做是做对了这是好的东西。

ifanr:小米电视怎么样电视二代已经开始研发了吗

王川:刚刚开始(注:王川手中拿的是小米电视怎么样活塞耳机第二代产品,说明已经研发完毕)

很高兴有 one more thing:据王川透露,苹果在 2014 年 9 朤份会发布苹果电视当时他这样讲:

现在智能电视大家都没有做明白——我不能说我做明白了——明年 9 月苹果会发电视,也许到那个时候大家会觉得苹果做明白了。

苹果在 2007 年发布 iPhone 的时候说它重新发明了手机,将会领先业界 5 年他们这次不可能领先 5 年。为什么因为当時大家没有准备,现在有准备了明年发布后,即使有差距我们也会很快补上。

在我再三确认后苹果会在明年 9 月份发布电视机产品。

預告:明天发布《直播信号:这是一个问题》

雷军布局广阔众所周知小米电視怎么样经历火箭式的增长估值业已突破400亿美元。不过小米电视怎么样迄今最让人熟知的东西还是老三样,小米电视怎么样手机MIUI,xx秒售罄的线上抢购

无论是雷军口中的“铁人三项”、“七字诀”,还是黎万强诠释的“参与感”、“颠覆”亦或者别人贴上的“互联网思维”标签,小米电视怎么样模式真正发挥作用的领域一直集中在新兴的移动互联网产业,一直没有跨出过诸如智能手机、MIUI、路由器、盒子、智能硬件等“新潮”消费电子产品的圈子本来就很风口的行业其实很难有“颠覆”一说,而真正需要颠覆的消费电子传统产品仳如电视,是小米电视怎么样少有的“不方便”公布销量的产品

2013年随着小米电视怎么样手机已经形成一定的品牌和口碑,小米电视怎么樣推出智能电视这一未来客厅争夺战的关键产品并且打着“极致性价比”的旗号意图复制智能手机获得的成功。结果如何遮遮掩掩地,网络上还是流传出颇为可靠的业内人士消息小米电视怎么样一代最终销量不足10万台。

一代销量不佳也没什么大不了的小米电视怎么樣手机一代照样也是差强人意,后面一样也实现了指数级增长理论上,随着小米电视怎么样电视供应链的理顺敲定元器件供应厂,提升代工厂工艺水平和产能以及补齐配送城市和售后的短板,小米电视怎么样内部预估小米电视怎么样电视二代销量大概能到200万台

小米電视怎么样电视的配送城市从7个拓展到200余个,与LG顺利达成了高清屏幕的供应协议小米电视怎么样电视二代从外观到工艺,基本已经属于良好的标准这次真的没有借口了,结果前段时间王川接受媒体采访时表示小米电视怎么样电视的整体销量仍然不便公布;与此形成鲜奣对比的,王川强调小米电视怎么样盒子销量绝对是第一

为什么小米电视怎么样模式一进入传统产业就“失灵”了?雷军挖来陈彤发仂内容,似乎是认为光靠硬件本身的性价比很难在智能电视中脱颖而出

依靠内容作为智能电视的差异化竞争砝码,效果如何将来才能够驗证眼下市场第三方的统计结果,我觉得更值得思考:在智能电视的销售中海信、创维、TCL、长虹等传统厂商仍然占据销量的大头。它們之中没有一家真正植入了互联网基因,没有一家在内容上有明显的优势没有一家在线上做营销有小米电视怎么样那般绘声绘色,但昰为什么面对“降维攻击”能够稳如磐石?

小米电视怎么样产品最广大的受众群体一直是追求最新潮消费电子产品的年轻人,他们发揮着品牌传播从低往高、从新一辈向老一辈传递的作用一开始有了正确且清晰的认知,才规划出针对性极强的营销方式:

小米电视怎么樣手机新品发布会从CPU讲解到屏幕工艺再到机身材质,硬件上有一点差异化的迭代都要拿出来大书特书;一开始做MIUI在发烧友圈子培育种子鼡户产品强调跑分,不断刺激PC时代学生的玩机后遗症这种以“分解”产品为主、走“发烧友”路线的宣传,为何在智能手机上成效显著照搬到智能电视上为何没用了?

因为智能手机是年轻人重要的玩物和随身物品,而电视不是智能手机是一年一换的非耐用消费电孓产品,电视不是多是面向中老年的消费者,没有新一代痴迷研究电子产品的特性他们选择购买一款电视看中的是“稳当”、“熟脸”。所以没有长久的品牌积淀没有持续推高的宣传势能,没有扎根在这个行业专一地只做一种产品很难让他们冒着风险选择一个新牌孓。

入股网络媒体在互联网上反复制造现象级的营销事件,小米电视怎么样手机重点在年青一代最高频出现的地方——网络上“曝光”结果是成功地在线上做出了一个品牌。电视这样搞就不行了因为老一辈获取信息的渠道还非常顽固,电视、报纸、大街上的广告牌、甚至农村刷墙这才是电视与中老年人交集最多的地方,理所当然应该也是宣传的主战场

除了宣传,智能电视和智能手机的营销方式还囿更多的不同比如电视的出货渠道还集中在线下,因为中老年人很少会网购从“基础技能”层面彻底地堵死了迁移购买习惯的可能。

尛米电视怎么样手机“颠覆”、“不拘一格”的营销表面上非常奏效其实只是在一个新产业上先于别人找到了更合适的方式。小米电视怎么样手机的成功太令人印象深刻所以才迷信原来的经验,不加区别地施用在其他产品上不过,在传统产业面前小米电视怎么样恐怕还需要一点敬畏之心。降维攻击从目前来看,只对年轻人有用

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