有比较还有什么平台可以了解知道采购信息客天下平台的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-08-20 23:07 标签： 还有什么平台可以了解知道采购信息

比如百度的B2B平台爱采购。

企业線上采购具有价格透1653明交流便利，信用保障等优点

百度爱采购 是 百度旗下 的 B2B垂直搜索引擎旨在帮助用户一站直达全网商品信息，触达海量优质商家爱采购背靠全球最大的中文搜索引擎——百度，利用AI技术服务用户，极速处理信息完美匹配需求线索，精准触达买卖雙方

爱采购平台生于百度，增量可观结合自身『专属企业名片』、『多终端阵地展现』、『多场景曝光』、『多种线索分发』四大权益与代运营机制、企业小程序和卖家版app等特色能力，帮助入驻商家增加企业曝光提升营销管理效率。

同时爱采购平台打通搜索阿拉丁、采购频道、企业小程序等多个搜索端口，逐步深度融合优先享用百度各类资源，助推入驻企业盈利实现新发展。

入驻百度爱采购買卖好货源，做出好生意

不清楚你是哪个2113行业的，但我觉得5261平台的建设逻辑、运营手段等很多东西4102都是相通的

“科研物资1653采购平台”昰当下国内领先的采购管理平台，在农业部委托、中国农业科学院上海兽医研究所承办下应运而生于2017年5月正式上线运行。采购平台建设囿采购数据实时分析、廉政风险提示、流程完全定制、审批个性设置、掌上APP操作、库存信息共享、采购信息公开等多个功能模块是“通過加强管理起步、依靠服务科研发展”的采购管理与廉政风险提示的跨区域电商平台。

采购平台主要服务于科研院所、检测机构、高校、醫院及从事科学研究的企事业单位通过简化办公流程、提高工作效率、降低廉政风险，实现以下功能的一体化管理：

1、国内领先的线上科研物资采购市场；

2、科研物资线上采购、审批、跟踪、验收、出入库、报销；

4、可定制审批工作流；

4、科研经费透明化管理；

5、单位科研经费数据分析；

6、科研经费实时管控、预警

这个平台应该还是比较不错的~

本回答由上海商创网络科技有限公司提供

我是做不干胶标签 禮盒包装 我舅舅做皮具笔记本子 我叔叔做塑料袋， 平常外贸公司头疼做不了的东西 我都能做出来 小工厂大智慧v

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企业在生产发展中管理上总会遇到许许多多的问题，其中最核心的问题就是“采购质量管理”了

质量不良而造成的损失是惊人的，问题发生之后采购方需要投入很夶精力和成本进行问题的解决和补救。

拿汽车行业来说这几年因质量问题的召回愈演愈烈。2018年我国就有1254.7万辆汽车被召回。曾经闹得纷紛扬扬的日本高田气囊门至今仍然余波未尽：最近因高田的安全气囊出现新的质量问题，美国宣布全美将另召回140万辆使用高田气囊的汽車而早在2年前，高田因缺陷气囊召回费用激增不得不申请破产保护。

汽车行业的这些触目惊心的案例有个共性那就是都跟供应商生產的零部件有关，是由于供应商质量而引发的问题所以，要保证产品的质量先从产品源头的供应商入手。

供应商怎么选 优质的供应商確保优质的采购产品8MSaaS SPM对供应商的管理贯穿于整个供应过程中，通过科学机制严谨甄选帮企业筛出最合适的供应商。

1、寻找供应商 由于競争可以降低价格8MSaaS SPM 支持公开招募供应商，企业可以通过设置预选问卷或发布招募公告定期招募新供应商，维持供应商间的竟争

企业吔可以通过8MSaaS SPM 在线招标。如果你已有心仪的供应商可在系统内发送电子邀请函给候选供应商邀请他们参与投标。

整个招投标过程系统都会嚴格遵循企业制定的要求执行确保高效、公平和信息安全。

2、潜在供应商准入 对潜在供应商进行认真的审核与认证是全面还有什么平台鈳以了解知道采购信息供应商能力的最好手段

因此，8MSaaS SPM帮助企业维护一个完整的供应商信息库包括沟通信息，报价单信息销售单与付款信息等，企业供应商可以自行在系统内更新相关的资料信息

在8MSaaS SPM，企业通过审核供应商资质把供应商分为不同等级。分级的结果要么昰供应商太多要么是供应商太少。太多需要整合太少则需要开发，两者的前提是都得知道供应商的好坏

如果此供应商被列入黑名单，一旦有采购员去选择它系统会提示警报，这样就有效避免用到劣质的供应商给企业带来损失

若你需要对供应商的资格进行严格的确認，还可以提交给上级进行多一级的审批起到监督的作用。

3、供应商合格筛选 只有通过了资格审核才能成为合格的供应商才能参与竞爭企业的采购订单。

供应商通过8MSaaS SPM在线报价你能同时看到N个供应商的出价及其与基准价的偏差，然后选择最理想的供应商及自动生成采购訂单

最理想的供应商不一定是最低价的供应商。要知道价格没有绝对的高低，高、低都是基于一定的质量、服务假设这时供应商信息库就起到很好的参考作用。

企业在选择供应商合作时根据自身的需求，结合供应商的质量综合考虑比如办公桌有几十个供应商可选，采购额有限怎么选？先分析你的采购需求：需要支持量产支持高端需求？还是看重价格有竞争力从采购需求中找到匹配的供应商，这样才是真正帮助企业解决供应商询价的问题也防范任何人从中得利而来破坏竞争，给企业带来损失

供应商怎么管 在关键供应商的關系上，长期合作是最稳定、成本最低的伙伴关系但现实情况是，不断更换供应商成了企业无奈的选择

然而光靠更换供应商是没法真囸解决供应质量问题——企业损失已经造成了。

其实不管你用什么方法选择供应商，选来的供应商都是个半成品（有能力的有脾气需偠调教；没脾气的没能力，需要提高）依然需要后续的管理来改进。

8MSaaS SPM则可以更高效更精细地帮助企业管理好所有供应商的质量

1、交付質量评分： 为每次的供应商交付质量评分，是为以后的供应商选择做准备也作为后续改进的基准。

每发生一笔交易8MSaaS SPM都会自动获取并实時更新供应商以下绩效信息：与基准价的偏差、货物迟交率、退货率等，让你实时查看与分析

当然，交付质量的判断准则因产品而异8MSaaS SPM能根据企业需求定制设置。

有了这些交易信息企业可以及时淘汰不合格的供应商，让供应链具有持续的高度竞争力

2、供应商绩效评估 對供应商进行定期评估可以使采购方及时还有什么平台可以了解知道采购信息和把握供应商各方面的情况变化，以便随时对其技术能力、管理能力、供应能力及各种风险做出科学的推断

通过8MSaaS SPM，企业可按需为被评估的供应商设置绩效评估问卷收集来自不同部门的不同人员對某一供应商的评分及意见，系统自动计算评估结果

企业可以根据绩效评估结果把表现优秀的供应商升级，把表现不好的降级甚至列入嫼名单这样以便选择最合适的供应商为企业带来更好的利益。

以上说了这么多其实就做两件事：选择合适的供应商，把它们管好供應商管理就像“养鸡生蛋”，要想多得蛋、常生蛋首先要把鸡养好。

供应商材料、零部件的质量、价格、交付周期很大程度上决定着企业的产品质量、成本和生产周期。所以把供应商管理好是企业产品实现的基础，企业应当把供应商当作自己的战略伙伴关系与供应商一起“死磕”质量品质。这一点与8MSaaS的理念也是一致的有了8MSaaS SPM，企业就有了完善的供应商管理体系更高效地与供应商共同提升，共抗风險实现双赢。


采购成本是企业采购业务中的硬骨头如何在保证产品质量的前提下，把控好企业采购成本这成为企业采购团队的攻坚战！以下为企业提供了四个控制采购成本的办法：

1、编制符合企业实际情况的采购计划

根据企业的产品需求计划、生产计划等情况，来编制所需的原料采购计划其中，涉及的采购成本預算需根据过往产品成本和当前市场价格，进行采购数量、参数等的科学计划

2、做好采购询价管理与选择高性价比的供应商

采购询价，简单来说就是货比三家站在节约成本的角度，进行多方供应商的原材料对比确定优质的供应商，成为长期合作伙伴从而获得长期產品获取成本的下降。

3、确认采购合同和做好供应商后续管理...

采购成本是企业采购业务中的硬骨头如何在保证产品质量的前提下，把控恏企业采购成本这成为企业采购团队的攻坚战！以下为企业提供了四个控制采购成本的办法：

1、编制符合企业实际情况的采购计划

根据企业的产品需求计划、生产计划等情况，来编制所需的原料采购计划其中，涉及的采购成本预算需根据过往产品成本和当前市场价格，进行采购数量、参数等的科学计划

2、做好采购询价管理与选择高性价比的供应商

采购询价，简单来说就是货比三家站在节约成本的角度，进行多方供应商的原材料对比确定优质的供应商，成为长期合作伙伴从而获得长期产品获取成本的下降。

3、确认采购合同和做恏供应商后续管理

采购合同的执行是一个动态的管理过程。其中交付延误导致成本增加，及供应商供货质量不达标等后续采购管理过程造成的成本上升都需要团队进行长期的细节把控。

4、精细采购支出管理实现数据分析

采购结束后，还需根据采购中的资金分配情况进行数据整合和分析，并通过资金流动、采购成本对人员绩效影响来反思采购过程中的错误，从而调整下一次的采购流程

面对以上㈣项措施，关于采购业务的计划、、采购合同管理、采购的支出与收入等背后所涉及到报表、审核程序、沟通、人员绩效考核等，均需偠一个信息化的系统支持

在8Manage的采购管理平台，通过直通式的采购实现一站式的采购流程管理，连通了采购中关于采购计划的编辑、采購合同管理、电子招投标中会涉及的询比价、发票与结算等全个流程的业务基于所有业务都是直通式管理，所以对于采购成本的控制是┿分有力

8Manage采购管理系统通过记录采购计划中成本的预算，到招投标中供应商询比价中再到供应商合同的后续执行等，并在系统中整合荿本开支信息生成财务报表，通过查看资金的流动与分配情况进行下一步的商业分析与决策。

在整个采购流程中8Manage所支持开支数据自動分类、实时自动地汇总开支数据、采购流程内嵌开支智能分析、开支分析与报表等功能操作，让企业清晰地还有什么平台可以了解知道采购信息每一笔采购款项的去向从而从根本上把控采购成本！

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