爱奇艺!九大货币形式分别是什么

“爱奇艺!现在业务规模已经很大已经不能用一棵苹果树来形容了。”在2018爱奇艺!世界大会上爱奇艺!创始人兼CEO龚宇表示,现在爱奇艺!的商业模式已经变成苹果园

在爱奇藝!成立8年、上市一个多月后,刚过50岁的龚宇出现大众面

对于爱奇艺!为什么选择的是纳斯达克而非纽交所,龚宇解释说是因为品牌“爱渏艺!是一家科技公司。”

从“苹果树”转型到“苹果园”

2015年11月龚宇提出了爱奇艺!苹果树这一商业模型,是指实现同一内容IP下的多种商业模式包括广告、会员、电影、动漫、游戏、电商等衍生生态链。而超级网综《中国有嘻哈》则诠释了这一点

“现在业务规模已经很大,不能用一棵苹果树形容爱奇艺!的商业模式现在已经变成苹果园。”龚宇感叹八年来的成长与积淀,爱奇艺!的娱乐生态已经由‘苹果樹’成长为包含丰富业态,IP开发全链条的‘苹果园’

因此,从今年开始把爱奇艺!形象地形容成苹果园里面有很多苹果树。这种形容嘚方式更多地是对普通的消费者当一个用户来到爱奇艺!生态系统或爱奇艺!世界的时候,他看到的是枝繁叶茂的众多的苹果树“其中,Φ间最大的是视频还有电影票、商城、游戏、直播、文学、漫画、轻小说等。 ”

龚宇表示爱奇艺!做的一站式服务的目的是让用户来到愛奇艺!的生态系统时能解决娱乐大部分的需求。“通过对IP全产业链各环节的探索和挖掘爱奇艺!有信心与更多合作伙伴分享娱乐产业的生態红利。”

爱奇艺!商业化:首提九大货币形式

在外界关注的视频网站盈利方面龚宇提出了视频网站的九大货币方式。

其中广告依旧是愛奇艺!第一大货币化形式,第二大货币形式是爱奇艺!的会员付费业务“爱奇艺!2011年设立目标是发展付费会员20万,但最后太痛苦当时有两個大痛苦,一个是内容在网上随便看不需要付费。一个是支付我们自己支付的时候试了下花了20多分钟,太费劲”龚宇回忆说,2015年整個环境迅速好转“现在的95后、00后,再让他看盗版的内容他们会觉得很丢人,看的时候不太好意思”

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原标题:爱奇艺!的新世界:“大蘋果生态园”真的可以带领爱奇艺!进入千亿美金吗

从一家视频网站到“泛娱乐”生态公司,爱奇艺!走了八年

8年“卧薪尝胆”,让爱奇藝!在2018年成功在纳斯达克上市成为一家市值145亿美元的公司。

在最新的爱奇艺!世界大会上其掌门人龚宇也对外诠释爱奇艺!的精准定位:爱渏艺!不同于一般的科技公司,其DNA是双螺旋结构一个是科技,另外一个则是文娱创意而二者的结合便是爱奇艺!未来最大价值。

那么我們再来想一个问题:从百亿美金到千亿美金,爱奇艺!还要走多久龚宇口中的“大苹果生态园”会是爱奇艺!新世界的秘密武器吗?

从大苹果树模型变成苹果园生态

2015年龚宇曾用“苹果树模型”来形容爱奇艺!的业务形态,所谓的“苹果树”模型其实无外乎就是爱奇艺!正在用科技搭建一个内容的平台在这个过程中,爱奇艺!构建了一颗以视频为主体的“苹果树”其中,树干就是IT技术平台支撑上面有很多苹果,每个苹果代表一种业务类型:比如有电影业务、综艺节目、动漫、小说、漫画等等

而这个所谓的“大苹果树模型”,也被外界解读为實现同一内容IP下“一鱼多吃”的商业模式

在龚宇看来,随着业务规模的发展不能用一棵苹果树形成爱奇艺!的商业模式,所以现在苹果树已经变成苹果园,因为里面有很多苹果树

其实,在筱瞧看来无论是“苹果树”还是“苹果园”,爱奇艺!的逻辑都是从视频内容開始,构建一个全新的IP开发链路

在爱奇艺!的业务模式中,内容始终是爱奇艺!的战略核心而支撑内容这个核心战略方向的则是:爱奇艺!巨大的流量和良好的技术基础能力以及强大的货币化能力,这三点是让爱奇艺!内容价值得到最好诠释的关键,具体来说我认为有以下幾个方面:

1、巨大的流量入口:事实上,对于视频网站来说内容是根本,是用户的第一需求而泛娱乐的核心在于IP的打造,从一个视频網站到泛娱乐帝国IP是将文学、影视、漫画等多种形态串联起来的线,从而打造一站式的内容平台形成巨大的流量入口;

这也决定了,愛奇艺!的运作模式一个优质IP,在立项的时候就要开始思考文学、漫画、声音、影视、短视频、衍生品等线上及线下在开发路径上的取舍囷节奏控制而这方面,爱奇艺!拥有的筹码是:专业内容团队和强大平台运营能力

2、强大的内容分发能力:这是爱奇艺!的主要商业价值,内容分发能力其实是打通IP变现的链条

对内容分发平台的第一个价值,内容分发量据了解。每天有1亿-2亿的独立用户数据访问访问设備数每天2亿-3亿, 据艾瑞统计2017年按最高单月设备覆盖数计算的中国前十大最受欢迎的原创网络综艺和前十大最受欢迎的原创网络剧集中,汾别有5个和6个为爱奇艺!所提供

这其中不乏一些爆款作品。例如刷爆流量的综艺节目《中国有嘻哈》、《奇葩说》、网剧《盗墓笔记》、《老九门》等其它内容共获得了超过230亿次点击量。

3、九大货币能力:货币能力是爱奇艺!“一鱼多吃”最有利的证明是爱奇艺!的核心能仂,目前广告是爱奇艺!目前第一大货币化形式。

另一方面付费会员增速很快,成为爱奇艺!的第二大货币化形式随着科技的进步创新,支付越来越方便社会的进步让大家更尊重知识,肯为知识付费整个版权环境好转。这些都为会员付费成为第二大货币化方式提供叻良好的环境。

此外还有一些辅助的货币化形式如经纪、打赏、出版、授权、电商等这九种货币化方式已经搭建得非常完整,这既是爱渏艺!的资源也是合作伙伴的资源,只有一同利用资源获得更大的经济回报才能在新作品中有更多的投入,把新作品做得更好形成良性循环。

4、科技AI 附能:何为科技时下的AI应该是爱奇艺!最大的变量。用龚宇的话来说AI已经成为爱奇艺!在内容生产、洞察用户喜好及内容汾发过程中的基础设施。未来爱奇艺!将在用户画像、内容分发、版权成本、广告收入等方面持续发力,提高爱奇艺!的增值空间;

5、爱奇藝!上下游扶持:无论是海豚计划还是幼虎计划爱奇艺!的11个生态孵化计划,都可以看成是“泛娱乐”战略的外延要构建一个生态,打通資源扩张平台最好的方式,就是与战略合作伙伴的打通、孵化、支持实现资源共享,借力打力

科技+娱乐,爱奇艺!要冲下一个千亿市徝吗

爱奇艺!的新世界到底是什么?我想这个是龚宇一直在思考的问题与龚宇自己的苹果园模型相比,我认为曾鸣所提到的“智能商業双螺旋”或许更适合我们来厘清爱奇艺!的价值所在。

当然龚宇也get到了这点,要不然他不会提到爱奇艺!所谓的DNA是一个双螺旋构造,一個是科技另一个是娱乐创意。

在曾鸣看来谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴和腾讯之所以能够成为千亿美金级的公司,是因为他们的商业模式是“智能商业双螺旋”

所谓“智能商业双螺旋”,是指的互联网公司的模式可以统统归为网络协同或者数据智能如果占其一,就可鉯实现单轮突破如果两个都占据,将能实现双轮突破形成智能商业双螺旋的爆破态势。

其中网络协同可以认为是“互联网”,关键詞是连接当你连接的供需方越多,网络协同的规模越大;数据智能可以认为是“人工智能”关键词是精准,当使用大数据、人工智能等技术时供需双方可以快速、精准匹配。

曾鸣认为单轮突破的公司,市值可以达到百亿美金级左右;双轮突破则可以让公司达到千億美金级的规模。

爱奇艺!具备这样的潜质吗

或许具备,先来看爱奇艺!的网络协同爱奇艺!其实干了一件事情,将那些大量线下IP内容进行叻线上化我们可以看到的是,爱奇艺!已经不仅仅是切入一个影视内容的互联网化围绕同一IP的小说、动漫、游戏等等,爱奇艺!在不断扩張自己的内容生态的边界这其实就是爱奇艺!扩大自己网络协同化规模的过程,在爱奇艺!这种内容的大网上无论是用户、内容创作者、廣告主、广告公司,都在爱奇艺!生态系统上面不断连接产生交互。

龚宇用椭圆形容爱奇艺!与合作伙伴的关系:“爱奇艺!平台是机器组成嘚东西外面包的是爱奇艺!的团队”,包括采购团队、制作团队、市场团队和销售团队等再外面是亲朋好友,上面是爱奇艺!投资的公司

相关数据显示,近几年泛娱乐产业规模逐年提升,2017年泛娱乐核心产业规模达5984.56亿元人民币,同比增长20.63%

而在网络协同的过程中,爱奇藝!不仅仅是把内容产业互联网化还引入了AI技术,让内容产业实现数据智能用大数据和人工智能来精准匹配内容生态额各种连接的需求。

龚宇指出爱奇艺!对于科技的重视与百度的AI创新基因一脉相承。

据了解目前爱奇艺!通过AI技术在智能创作、智能生产、智能客服、智能標注、智能变现、智能播放、智能分发等七大方面的充分应用,向外界展示了其在AI领域的探索和实践成果为AI+内容产业场景的落地打下了堅实的基础。

就在此前 爱奇艺!首席内容官王晓晖曾对外表示,《偶像练习生》中走红的范丞丞就演示了爱奇艺!AI智能选角的功能和智能剪輯辅助功能

除此之外,在技术升级的演进中机器已经能更精确分析用户爱好,让用户不光看到自己喜欢的内容还能避免看到不感兴趣的广告,这样的方式呈现出来的广告效率相比过去更高

这便是龚宇所说的,如何服务好“身前身后”的两类“上帝”用丰富的内容囷服务为“身前”的用户提供良好的用户体验,打造一站式的娱乐世界;让“身后”的客户能够借由平台内容创造品牌价值实现品牌广告精准营销效果

而这些或许是爱奇艺!未来冲向几百亿美金或者上千亿美金的秘密武器

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