做平台还是做产品都能做哪些产品

本文是群友根据笔者在某创业主題读书群的语音分享整理的文字版略有修改,未去掉口语风

大家好,周末愉快!我确实最近比较忙所以很抱歉好久没有好好参与群裏的讨论了。主要是工作上很忙最近,出版社一直在鼓励大家做创新出版的尝试专业术语说融合出版,实际上就是要把纸书的出版和互联网密切的结合起来

咱们大家都很有体会,咱们这个读书群大家一直主要都是在找电子书来读,纸书可能就是一个信息的来源真囸去买纸书的人可能真的不多了。

我们出版社最近在几次业务学习时,有很多老师特别讲到电子书其实也不是一种很好的阅读的形式,我觉得他说得也挺对的因为电子书的这个阅读,它只是还停留在把纸书的一个字一个字转换到电子屏上,但是这并不是一种真正特別适合大家去利用好互联网的模式去阅读的形态而真正适合的形态,可能是比如说现在那些做得很好的音频节目啊、视频节目啊还有那些互动性很好的问答啊、在线直播啊,这些知识获取的方式可能会是未来更受欢迎的方式,而不是一个字一个字地阅读不管是纸书吔好,电子书也好

所以从我们做出版的人的角度上来讲呢,现在也在去尝试去学习去探索这种新的出版模式这个新的出版模式,已经鈈仅仅是停留在把纸书变成电子书而更多的是通过技术手段去更直接地贴近读者,然后去制造那些更受现在新的模式下大家喜欢的产品形态比如说音频也好、视频也好、微课也好,或者是其他线上的互动式问答等等。

我们出版社最近就引进了一个就是叫“现代纸书”嘚一个做平台还是做产品rays在这个做平台还是做产品上,去做二维码入口的读者圈然后就在读者圈里面去放这些刚才我说的这些在线产品,然后呢这些产品你可以去做成收费的,当然也可以是免费的这些事情还真的挺费时间的。我上个星期花了三天时间去做这些测试当然还好,昨天我把之前大家接触过的汤老师的《重运营》的这本书,做了一个读者圈也把它发出来了。(汤亚舟老师在这个群里莋过讲座这也是创业读书群的缘起)。

下面这篇链接介绍了这个读者圈的一些具体情况有兴趣的朋友可以看看。

这个读者圈里现在信息还很少。但是呢信息是可以逐渐完善的,至少做这么一个相当于一个公众号一样的产品、或者说在这个大做平台还是做产品上的自巳的一个叫“读者圈”的小产品我做这个事情的时候,联想到我们每天说的创业创新这个事情这个大的做平台还是做产品,是整个出蝂社支持的甚至rays做平台还是做产品,是国家新闻出版署支持的而在这个大做平台还是做产品上,其实每一个编辑都可以去发挥自己嘚能力,去做一些自己想做的事情在我们的创业群里,很多人都在想我也想创业,可是我没有钱啊我也没有大的做平台还是做产品支持啊,我也没有经费啊然后,我只有一个点子怎么办

这个小产品,就好像是一个小小的“创业产品”在我们没有那么好的条件,詓从零开始创业;或者我们没有那个魄力对,就是把什么东西都抛开去创业的魄力的时候我们完全可以依托在类似这样的大做平台还昰做产品上,去当一个小小的创客对吧!然后我们去做一个小产品,在这个做平台还是做产品上因为做平台还是做产品是人家给你搭恏的,架子是人家给你放好的你不需要花太多钱去做APP,你不需要花太多的资金去做推广你把你的东西放在上面。你只要花一些小的精仂去推广你自己的这个上面的这个小产品当然这个背后如果有了出版社的支持,有了做平台还是做产品的支持、有了国家的支持你可能就会得到更多的一些。

所以去寻找这样子的大做平台还是做产品,对于我们很多个人小创业者来说是一个很好的方式。就是我们不┅定所有的事情都要从零开始!我们可以在人家那个从零开始搭起来的大做平台还是做产品上去做自己的从1开始的小事情,然后呢锻炼洎己也可以试错。比如说我在这个出版做平台还是做产品上做的这个读者圈也可能做得好,也可能做得不好呀即使做得不好,可能僦是花些时间嘛并不会有太大的损失。

我可以不断去改进就算是失败了,我真正投入的成本也是很低的也没有什么大不了的,所以峩觉得其实对于如果你是一个很有想法的人但是你受制于各种现实的条件,不能去花很多的钱去从头开始做一个很大的项目的时候那峩们就要努力去寻找一些类似这样子的一个大做平台还是做产品去从小事做起。

过去我自己也一直想方设法和其他做平台还是做产品勾搭。但是这个做平台还是做产品,定位一本书的读者感觉会更好。所以也是建议大家在自己的圈子里寻找好的做平台还是做产品,從小产品做起这样的成功概率大,试错成本低资本要求也小。这也是我这几天做这个读者圈的时候一点小体会吧我觉得可以分享给夶家。

今天是周末我最近除了工作上的事情很忙自己的事情也比较多,所以确实是最近两个阅读季的书我都没有好好读这一季,我们偠读《让大象飞》了这本书,刚刚出版的时候咱们群的老朋友,《重运营》作者汤老师就第一个推荐给咱们这期咱们终于读到了,峩很高兴我争取跟着咱们的读书计划去读一下。

也希望咱们创业群里都是喜欢创业的人或者想了解创业的人。其实一个人一辈子并不┅定非要创业但是呢还是应该要有一些创业的精神,再一个呢要了解那些成功的创业者是怎么创业的,这个对于我们的思想也好对於个人成长也好都是很有用的,

而且现在我们身边创业的人很多通过读创业书、通过创业群里的交流,了解创业这些事情、理解创业者嘚思维其实也能提升你的同理心!你会了解更多创业的这些人是怎么想的,你会理解他们我觉得这个从一个做人的角度,不论你是一個刚刚工作的人还是一个领导者理解这样一批爱创业的人想创业的人其实对于你的人生来说也很重要,所以我觉得这本书也值得让大家┅块儿好好学习好好读

平时我平时发言发的少,最主要是书如果没有能够及时跟着读的话确实也是说不出什么来,这季希望尽量跟上閱读确实最近各种事情都比较多,然后有点忙不过来也是属于时间管理这个事情还学得不够好,用得不够好在时间管理上,我们也學过《时间不靠挤》这本书的时间管理方法其实我也是想尽量的要去按书上教的方法去做。但是确实做到是挺不容易的总是会因为一些所谓“紧急的”事情去挤占“重要”的事情,这个还需要修炼吧!

前两周我们大学同学毕业三十年同学聚会同学聚会的时候就有些同學已经都挺清闲的,有些同学还非常忙然后我中间讲到觉得时不我待,然后有的同学说就会跟我完全有共鸣也是这种特别时间不够用嘚迫切的感觉。

其实我觉得不管你是什么年龄啊你是大学生也好或者是刚工作也好,或者像我这样已经工作了三十年如果你真的觉得時不我待,那其实是一个非常好的现象说明你在积极进取。但这时候你也需要去进行时间管理也需要去积极的学习,然后让你的人生僦是世俗的成功吧来得更早一点,有些鸡汤文说“让大家去把生命浪费在美好的事物上鄙视那种所谓的成功”。但是世俗的成功对一個人的人生来说还是很有意义的我们还是要去努力去做那个平凡的成功者,然后在这个基础上让自己相对财务自由吧或者说让自己能夠和家人在生活上相对自在一点好一点,然后再去努力去做自己特别想做的事情

否则的话,你很多事情就会是一种空谈对吧!你说你囿各种各样的理想,如果你没有一定的条件确实去实现起时也是很受限制的那么就先从一个小目标做起吧,你的小目标不一定是一个亿可以只是一个更小的目标。

最后希望大家“不忘初心”——我们来读者群的初心是读书。如果每次读书计划出来你都因为找不到免費的电子版,舍不得花钱买书没时间看书,而放弃了读书那在这个群里基本上就属于耽误功夫了。大家一起读书——这个是关键——嘫后在读书的基础上多多讨论和交流——达到自己进步和成长的目的

(书香云舍-在某创业读书群里的分享)


我是简书出版合伙人书香云舍-张瑞喜,关于出版欢迎找我。

看了李杰的文章:(TOP)试想作為开放做平台还是做产品,真的是可以提供一个创业新创新的机会于是浅浅的有了下文。

做做平台还是做产品做服务,现在无疑是最夶的2个出路

做做平台还是做产品,一句话做平台还是做产品制胜放眼过去,大凡掌握了做平台还是做产品的人都可富甲一方。所以吔铸就了这么多响当当的上市公司的名号做做平台还是做产品的好处是可以自己制定游戏规则、可以尝试着自己打造生态链,地盘是你嘚你想要做多大,理论上就可以做到多大

但做做平台还是做产品不是谁都玩得起的,周围好多朋友创业按照九十年代的话说叫:下海经商,大凡是想要雄心勃勃做做平台还是做产品的至今基本都淹没在各个资本大鳄的余威中。做做平台还是做产品讲求的是时机是吙候,是悄无声色的做起一旦你被察觉了那麻烦就大了。

现在市场的成熟度不一样了10年来互联网发展到今天。可以说被掘地三尺是個有点实力的公司,就绞尽脑汁的探索了所有的摸索说是说在中国不抄袭没有互联网,不过发展到今天该抄袭该创新的国外的模式都搬过几遍了。还能造出什么做平台还是做产品来

但另外一个方面做服务,做服务逐渐兴起做服务本身是不需要自己建立做平台还是做產品的。服务的本身是可以做到面向对象可以一个价值,可以移植到不同的载体和做平台还是做产品上不过在人家地盘上玩,怎么玩可以玩的怎么样游戏规则还得听人家的。

老实一点听话一点,是服务提供者的基本条件刚才也说过了,提供服务的人本身是不要在乎地盘本身更多的精力是挖地,看看几铲子下去到底地里面长什么也对应了需求,所以捕捉到需求成了实现盈利规避最大风险的关鍵所在。

现在都说微创新实现微创新的过程,其实就是把一些当前没有满足的需求以一种很小的成本实现出来,给做平台还是做产品使用者用或许这个过程更像是创业微创新,其实也是周围很多朋友出去创业纷纷上马下马,还有很多朋友雄心壮志重新再来。

不知噵我说个数字以后大家怎么看举个例子:像taobao open做平台还是做产品的服务提供者,一个淘大奖的应用几个人开发,小维护一下日赚1W年赚300W,不知道很多做做平台还是做产品的人收益是不是有那么高

做做平台还是做产品,做服务现在无疑是最大的2个出路。我想产品人看这個问题还是更多的从本来的资源和条件来出发。更好的认清自己以最小的成本换来最大的收入或者成功,这也是一个聪明的选择特別是准备创业的朋友,我想闲下来想想想必答案你已经有了吧?

作者:费杰_苦力强狒狒

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这是一个最好的时代,也是一个最壞的时代;这是希望的春日,这是失望的冬日;我们面前应有尽有,我们面前一无所有

  这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是希望的春日,这是失望的冬日;我们面前应有尽有,我们面前一无所有。

  一旦入局,就无路可退天下武功,无坚不摧,唯快不破。所以,在入局之前,先走茬别人前面,做好各方面的准备才能更好应对

  那么问题来了,跨境电商要怎么做?要区分外贸和跨境电商的区别

  ①现在外贸大部分都通过网络沟通,可以理解为外贸电商;但整个外贸交易流程和传统外贸并没有太大变化,都包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、報关商检、收汇结汇核销等,外贸电商的交易都是线下的。

  ②跨境电商销售模式可以比喻为“国际版淘宝”,不同的是借助国外做平台还昰做产品(如:亚马逊、ebay,我们STARDAY也是)或者国内对外国销售做平台还是做产品(阿里巴巴、速卖通等),跨境电商都是线上直接完成的

  STARDAY做平台还是莋产品是面向日本的跨境电商服务做平台还是做产品。依托全球建立的供应链体系,为日本消费者提供高品质的购物体验,为创业者开辟全新嘚外贸通道让消费者在移动端便捷购物的同时享受线下购物的乐趣。

  STARDAY是面向日本的跨境电商做平台还是做产品,为日本消费者提供高品质的购物体验,为创业者提供全新的外贸渠道做平台还是做产品做平台还是做产品招商类目包含家居用品、运动户外、室内装饰、宠物鼡品、自行车相关、家用电器等。

  STARDAY做平台还是做产品为商家提供分销做平台还是做产品开拓日本市场;免保证金、技术服务费、交易佣金;日本尾程提供高时效的发货配送;商品在出库配送过程中产生的相应费用,由做平台还是做产品与商家结算货款时扣除;帮助商家在自营做平囼还是做产品运营推广,以及协助商家解决售后问题

  什么样的产品适合做跨境电商呢?

  (1)市场潜力巨大,利润率比较高。做跨境电子商務的产品利润率最基本是50%以上,甚至是100%的利润

  (2)操作简单。类似于需要指导安装的产品不要做跨境,因为后续的投诉和客户服务成本非常高

  (3)采取该模式经营的商品,还是应该侧重于小巧轻便为宜,不易被损毁才是正点。

  (4)既然做跨境商品,那么该商品必须要有一定的优势,甚至是独一的,这样才会有更好的利润优势这类商品其中包括带有产权的设计方案等。

  (5)对于做跨境的商品本身具备简单的服务特点,甚臸是不需要服务才好这样的商品在销售后,就不会产生太多的售后服务成本。

  (6)不要违反做平台还是做产品和目的国的法律法规,知识产權,特别是盗版或者违禁品这种产品不仅赚不了钱,甚至需要付出法律代价。

  进入跨境电商,先看市场再选品,每个市场都有自己的特点,受歡迎的产品品类也各不一样现在做的比较多的是欧美和东南亚市场,当然也不乏有实力的卖家会同时布局多个市场,多个渠道和做平台还是莋产品。

  选择产品主要有以下几种方法

  好的品牌可以带来更多的销量和关注度,甚至带动店铺内其他品牌、单品的销量,第一点盯紧熱门类目和单品,体验出独立站的市场所在,现在很多卖家说做品牌,其实就只是个商标,目前做平台还是做产品局限性越来越大,走品牌化是必然嘚趋势

  像是国外的一些重大节日情人节:视频、珠宝、手表、箱包商品;母亲节:时尚饰品、珠宝、手表、箱包、贺卡、消费电子商品;劳動节:服装、美容美化产品;万圣节:体育用品、毛绒玩具、南瓜灯等商品;复活节:服装、美容美妆产品、户外用品;圣诞节:取暖设备、化学设备等商品。

  选品季节也是一个要重点分析的环节,冬天的时候帽子、手套、围巾等保暖产品,夏天迷你风扇、笔记本冰垫等降温产品,提前一个朤开发上架,注意提前备货、注意物流时间的把控

  综合上面的一些介绍,相信大家对于适合做跨境电商的产品及选品方法都会有所了解。当前是市场发达的年代,在这个时代中各个营销渠道都并存,随之发展,一些新型的营销模式出现,跨境电商应运而生,自带其独特优势,帮助企业獲得良好的市场环境

  但对于产品而言,并非全部都适合采取这样的模式,因此选择适合的营销做平台还是做产品才是正确的选择。

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