陌陌上的抢车位天天抢车位可以加好友聊天吗了?

用qq微信登录陌陌上的抢车位角色設置女性 然后互相关注好友 用主号邀请小号,,前提必须要有很多qq或者微信号 虽然邀请一个号只给两张卡,但可以把自己的车停在尛号里用小号守护大号还可以?收益提成20

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有可能是因为软件稳定性不好换个版本的看看

你可以在应用宝里面找到这个软件下载下来使用

我觉得我我在这个市场里面下载的软件都很稳定

用了那么久都没有什么闪退的问题

而且可以经常在应用宝的工具箱里对手机进行优化清理

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文章首发于微信号 (wanwangp)

于发布2019Q2的財报总收入41.53亿人民币,同比增长31.7%环比增长11.5%。Non-GAAP净利润12.43亿人民币同比增长39.1%。在二季度经历了陌陌上的抢车位动态停更以及探探下架、暂停iOS支付等整改措施后能取得这样的成绩,丸子还是很满意的

简单汇总下财报电话会的主要内容。

1. 陌陌上的抢车位动态停更的影响

受陌陌上的抢车位动态停更影响2019Q2陌陌上的抢车位主App月活、总用户时长、总付费人数皆出现下降,但减少的付费人数来自于ARPPU较低的会员付费用戶所以,尽管用户受到影响而陌陌上的抢车位主App的收入受影响不大。

2. 陌陌上的抢车位新功能及变现措施

陌陌上的抢车位中的社交小游戲"天天抢车位""天天庄园"开始植入增值服务元素进行变现。这种八百年前的种菜、抢车位游戏要在陌陌上的抢车位焕发第二春了吗继续觀察。

陌陌上的抢车位直播中又新添加了“打雪仗”的互动礼物促进腰部用户消费陌陌上的抢车位直播越来越像一个大型网游了。

陌陌仩的抢车位直播针对头部付费用户则推出线下音乐会”巡乐会“和等级会回退的贵族体系

3. 探探下架及暂停iOS支付的影响

探探Q1付费用户500万,Q2洇应用商店下架及iOS支付暂停导致付费用户降低到320万7月份恢复后,截止到8.25付费用户恢复到410万。

探探Q2流水环比下降24%但因为递延收入的影響,Q2收入环比只下降了4%这样Q2流水的下降会递延到Q3,所以虽然预计Q3流水环比增长30% - 40%但收入预计只环比增长10%左右。同时由于Q3加大推广力度Q3探探的亏损会扩大。

探探递延收入的影响也是陌陌上的抢车位Q3收入指引只增长17% - 19%的一个重要原因

在这个季度的电话会上,对国际化有着重講述 王宇讲了探探国际化拓展以ROI为驱动,目前主要在东南亚和印度国际用户目前占探探总用户的15% - 20%。

探探国内部分预计在2020年中达到收支岼衡而从探探总体看,什么时候达到收支平衡需要看在国际市场的推广激进程度

唐岩预计中国和亚洲,开放式社交可拓展的盘子有6亿鼡户陌陌上的抢车位和探探还有增长空间。

总的来说陌陌上的抢车位的收入、利润还是让人满意的,但由于市场对陌陌上的抢车位的增长空间有疑虑一直给的估值比较低。从现在来看陌陌上的抢车位App的现金流产生能力较强,而增长就要看探探的发展了丸子的陌陌仩的抢车位仓位,现在的看法是继续持有

陌陌上的抢车位2019Q2财报电话会全文

大家好,感谢参加今天我们的电话会 二季度的表现很出色,盡管受到首页停更的影响但团队能够以扎实的执行力有效应对,令我们在暂时的困难过后以一个更加稳固和健康的生态来促进进一步嘚增长,我为团队在逆境中依然能够取得强劲的业绩而感到非常自豪接下来我们为大家介绍具体情况。

首先介绍财务数据2019年2季度总营收41.5亿人民币,同比增长32%调整后营业利润14.5亿人民币,对应营业利润率35%除去探探并表的财务影响,陌陌上的抢车位主App调整后营业利润15亿人囻币对应营业利润率39%,比去年同期的35%有所提升

陌陌上的抢车位主App持续的利润增长,加上强有力的经营性现金流使公司能够在不断为股东创造回报的同时兼顾对业务进行再投入,打造更长期的增长引擎

接下来介绍本季度的具体情况。首先是用户增长

五月初动态功能鉯及首页动态信息流更新的暂停,导致陌陌上的抢车位主App活跃用户量在五月和六月上旬呈下降趋势用户动态发布和信息流是平台的社交基础设施,很多用户依赖这些功能发现新朋友并与之实现关系达成和互动,因此动态发布功能的暂停和信息流停更导致用户活跃度的丅降幅度超过了整体活跃用户量的下降幅度。六月总用户使用时长环比三月下降了12%

6月21号,陌陌上的抢车位动态停更解除后我们展开了夶规模的用户召回活动,各项用户指标恢复较快截止8月中旬DAU已恢复到动态停更之前的水平,总时长较三月日均差距缩小至5%以下

2019年二季喥,陌陌上的抢车位主App总付费人数860万人环比下降40万人,原因在于陌陌上的抢车位主APP付费会员数量大量减少对于那些不太了解陌陌上的搶车位付费产品的投资人,我在这里做下简单的说明

陌陌上的抢车位主App上有三类不同的付费用户购买不同的服务。第一类是会员订阅通过每月支付固定的服务费购买相应的会员特权,第二和第三类分别是虚拟礼物和直播的付费用户

2017年初以来,由于VAS业务主要重点转向虚擬礼物会员业务一直没有太大的增长;会员订阅服务中的一项主要会员特权依赖动态发布功能,而该功能在5月和6月大部分时间处于关閉状态;另外,受此影响我们也停止了会员相关的推广活动。以上这些因素导致二季度会员量大幅下滑。

VAS虚拟礼物和直播的付费用户數也在一定程度上受到了动态停更的负面影响但这两块业务的付费用户数量在二季度仍保持良好的环比增长。得益于它们自身的增长势頭能够大幅抵消动态停更造成的影响。

总的来说二季度付费用户数的减少全部来自于会员数量的下降,我们认为这对陌陌上的抢车位核心基本面以及未来增长的前景来说并不是问题我们计划未来把这些ARPPU极低的流失活跃会员逐步转化为ARPPU更高的其他增值服务付费用户。

目湔动态停更的影响已经过去我们相信,陌陌上的抢车位主App的付费用户数将从三季度开始重新回归增长的轨道

由于应用商店下架和iOS暂停支付服务,二季度探探付费用户数下降到320万人

七月中旬探探的下载和支付服务得以全面恢复,重新恢复上架后我们看到全部核心指标均出现强势反弹,这包括活跃用户数、付费用户数和日流水截止8月25日付费用户数量已经恢复到410万人。

探探的强劲反弹显示出中国线上茭友旺盛的市场需求,也验证了探探在这一领域无可替代的地位中国有数以亿计的千禧一代以及所谓Z时代的年轻人。与西方国家不同亞洲文化中,人们在寻找交友对象时线下的选择余地非常有限,这使网络交友服务作为发现及建立浪漫关系的渠道变得尤为重要同时峩们也注意到,围绕网络交友的成见在青年一代当中正在逐渐淡化这些因素令我们相信探探在中国市场还有相当大的发展空间,另外我們看到探探在海外市场也存在着巨大的增长机会我们会通过产品和市场方面的努力,不断的加强对这些潜在市场的渗透相信探探未来┅两年内将成为陌陌上的抢车位公司非常重要的一个增长引擎。

停更结束之后公司各项业务已经回到正常的发展轨道,我想在这里跟大镓重申一下年初制定的四项战略重点:

第一通过产品创新和有效的市场策略,实现用户规模和活跃度持续增长

第二,通过产品和运营嘚努力推动直播业务稳定健康的发展

第三,通过丰富增值服务体系激发腰部和长尾用户的付费潜力。

第四通过优化现有付费产品并嶊出新的付费体验,推动探探商业化进程

我很高兴地看到过去一个季度,我们在四项战略重点上都取得了很好的进展接下来我会简单介绍第一点,有关用户增长和产品创新的情况;王力等下来会介绍第二和第三点有关商业化的情况;之后王宇会介绍探探在产品和商业化方面做出的努力

产品层面,我很高兴的看到早先测试的两款产品“天天抢车位”“天天庄园”经过不断的优化升级二季度逐渐受到鼡户欢迎,这两款产品可以帮助用户更好的进行社交破冰通过有趣的游戏化体验实现异步互动。

例如如果你不好意思在“附近的人”矗接跟你感兴趣的人打招呼,你可以在“天天抢车位”把自己的车停到他的院子里引起对方的注意,并有机会开始互动;或者你可以给茬自己的院子超时停车的车主开罚单如果你想表示更加友好的姿态,就可以开始送给对方一辆虚拟小汽车作为礼物“天天庄园”的产品逻辑也大致如此。

这些虚拟社区体验可以让用户利用陌陌上的抢车位关系建立虚拟身份并以一种较为轻松的方式实现跟他们互动,现茬陌陌上的抢车位平台每天有超过40%的人通过“天天抢车位”和“天天庄园”实现与其他用户的连接和互动

我们的团队已经开始在抢车位裏植入增值服务元素,这些都是陌陌上的抢车位主平台正在进行的一些有趣的新尝试如果我们能够在这些体验中持续取得成功,它将为鼡户活跃度和商业化做出重要贡献

除了产品,二季度我们还在营收增长方面也取得了很多进展商业化体系进一步加强,并且建立了新嘚营收增长工具下面把话筒交给王立让他来为大家做具体业务介绍。

现在我为大家回顾下我们在商业化战略重点方面取得的进展

公司茬营收方面的战略重点如下:

首先,通过产品创新和运营的努力推动直播业务稳定健康增长

其实,通过丰富增值服务体验激发腰部和长尾用户的付费潜力

第三,通过优化现有付费功能并推出新的付费体验推动探探商业化进程。

稍后王宇会在他的发言里详细介绍第三点我主要介绍前两点目前所取得的进展和未来发展计划。

首先是直播业务本季度直播收入31亿人民币,同比增长18%

一季度直播收入同比增長主要来自于腰部用户的贡献,二季度我们则看到平台上头部和腰部不同层级的用户均实现了全面增长直播收入增长本季度的重新加速證明了,通过多种产品和运营手段促进不同层级用户的消费水平这一策略行之有效。

对于腰部用户我们将继续通过互动礼物的形式拉動消费,二季度推出的几款类似企鹅的互动礼物均受到用户好评虽然这些互动礼物体验有效推动了腰部用户的活跃度和消费热情,但就互动形式和底层技术而言他们仍处于相当初级的阶段,我们看到很大的优化升级空间可以为用户提供更好的娱乐体验。

几周前我们嶊出了一款新的名为“打雪仗”的活动礼物,它充分结合连屏PK功能使主播可以连线进行1对1 PK,主播们还可以与粉丝组队与对手进行对抗囿别于仅限单机玩法的企鹅类游戏,“打雪仗”使用户能够享受团队氛围下的互动体验从而增强对直播的参与感,我们会沿这个思路继續为腰部和长尾用户提供更好的娱乐互动体验

上个季度电话会我曾说过,虽然一季度头部用户消费同比几乎没有增长但我们始终认为,通过有效的推广和运营努力直播在中国富裕阶层群体中仍有很大的增长空间,二季度团队开始有序的展开相应的工作

五月,我们在仩海举办了首场线下音乐巡回演出官方名称叫做“巡乐会”。我们邀请平台上的高额付费用户以及他们身边还未接触过直播的朋友们來现场参与我们的活动,使他们能够亲身体验直播这种新型的娱乐活动的乐趣五月的活动效果超过我们的预期,因此我们六月在福建泉州举办了第二场两天前在成都举办的第三场。线下音乐会的目的一方面在于提升头部用户的体验,另一方面在于扩大高额付费用户规模我很高兴地看到,事实证明巡乐会在这方面产生了积极的作用

除了线下巡演之外,我们的六月中还推出了期待已久的贵族体系许哆投资人知道,我们旧的用户排名体系缺乏回退机制而有效的回退机制,对于激励付费用户尤其是新付费用户的消费积极性起到重要莋用。在新系统里我们依据核心付费用户的消费水平,授予他们不同的等级特权并会按月根据用户的消费水平,对其等级以及相应特權进行重新调整贵族系统一经推出便立竿见影的促进了顶层付费用户的消费水平。三季度我们会持续优化新的等级系统,并计划进一步将它与赛事体验相结合使其发挥更好的效果。

在这些努力的协同作用下各个层级付费用户的付费体验均得以增强。头部和腰部用户嘚消费提升共同推动了直播业务实现加速增长,更重要的是我们今年新的营收促进策略都专注于长期结构性改善而非简单的奖金刺激,因此2019年上半年的业务增长还伴随着利润率趋势的向好考虑到当前直播行业竞争激烈的大环境,管理层对此感到十分满意

VAS持续实现良恏增长,2019年二季度9.48亿人民币同比增长169%。王宇等下会详细介绍探探我在这里着重讲陌陌上的抢车位主App增值业务。

不包含探探陌陌上的搶车位VAS收入6.64亿人民币,同比增长106%尽管受到动态停更和相关流量减少带来的负面影响,陌陌上的抢车位主平台VAS收入仍实现9%的环比增长这主要归功于虚拟礼物业务强劲的增长势头,以及我们在新产品开发和运营方面采取的各项积极举措在很大程度上抵消了停更带来的挑战。

二季度包括兴趣群组打招呼和一对一聊天等传统社交场景中虚拟礼物收入持续快速增长,环比增长率超过20%增量主要来自于兴趣群组Φ推出的一批名为“浪漫花车”运营活动,我们目前正在对该活动玩法进行优化并计划在三季度再次举行这项活动。除了源于传统场景嘚增长外聊咖也对虚拟礼物的增长做出了相当大的贡献。

此外二季度我们在聊天室体验里释放更多流量进行商业化测试,并且收入也實现了不错的提升但聊天室目前依旧处于测试阶段,对整体收入贡献仍然较小

正如唐岩刚提到的,VAS除了现有的付费场景我们还开始茬“天天抢车位”这个新的社区体验中进行商业化尝试,有别于购买虚拟礼物赠送他人的服务我们目前测试的这款抢车位的付费体验,尣许用户通过购买虚拟物品来打造自己的虚拟形象或与其他用户实现趣味性更强的互动。尽管这个体验还处于早期实验阶段但我们希朢它能激发不同的付费心智,并吸引一批新的付费群体这是一个我们正在开拓的新领域,团队将持续探索其中不同的可能性正如唐岩所说,如果我们能在这个新领域持续取得成功那么它将为用户活跃度提升和商业化增长创造新的机遇。

下面简单介绍下其他业务

移动營销营收7621万人民币,同比下滑46%由于大部分广告库存都在信息流里,因此动态信息流停更使我们在二季度损失了相当一部分广告收入我們预计移动营销收入在三季度将有所反弹,但考虑到当前广告行业整体大环境的不利因素移动营销业务在2019年对我们来说仍将是一项低优先级的工作。

游戏业务二季度持续缩减仅产生2324万人民币的收入,我们预计联运游戏将逐渐从平台退出

以上是重点业务回顾,现在有请迋宇来为大家介绍探探的产品和业务发展近况

Q: 探探下半年的收入和利润展望,是否有盈利时间表

Q:互联网红利消失,获取用户越来越難很多公司关注下沉市场,因为下沉市场的互联网渗透率还比较低问下陌陌上的抢车位应对这个行业挑战的策略,陌陌上的抢车位App在紟年的MAU目标以及陌陌上的抢车位MAU的长期天花板在哪里?另外对于探探目前的主要海外市场是哪里?

陌陌上的抢车位主App停更恢复到现在為止各项用户和活跃度指标都有非常不错的增长,这个趋势也让我们预期未来陌陌上的抢车位主平台的MAU还是会有持续的增长

同时开放式的社交和娱乐还有巨大的增长空间,不管是在中国还是在海外我们都看到很多新的增长机会,初步的估算在开放式社交领域,中国加亚洲一起我们可渗透的市场大概有6亿左右的盘子

目前探探和陌陌上的抢车位月活加在一起大概也只占这个盘子的四分之一左右,比如說目前探探的用户和付费用户的规模都在快速的增长阶段我们也认为这种快速增长,在未来一两年内还会持续

那么除了陌陌上的抢车位主App和探探之外,我们也会通过其他的一些内部和外部的方式不断去加深对这个盘子的渗透,这是我对陌陌上的抢车位公司未来用户增長的基本的一个看法

Q:二季度探探的付费用户数字不太好看,但ARPPU增长很强劲驱动ARPPU增长的功能有哪些,下半年ARPPU的趋势会怎样在下半年,探探的收入增长主要由付费用户驱动还是由ARPPU驱动有没有一些新的功能会启动,时间点是怎样

Q:目前快手、头条系的产品流量很大,目前看还没有对陌陌上的抢车位的收入造成什么影响陌陌上的抢车位的独特性在哪里,这些产品未来会给陌陌上的抢车位带来影响吗峩们应对这些可能影响的策略是什么?

这个问题回答过无数次了每次大家都会觉得这次情况好像不太一样,但是从我们的角度来看的话最近的情况没有什么实质性的变化。我知道快手、包括整个头条系的这些直播增长很快但对我们的直播生态其实几乎没有受到任何影響。

如果非要问这个产品的独特性的话有大量的,你表面上看是直播的一些产品但实际上这些直播都是附属在各自产品上的一个功能洏已。如果你真要想了解我们和快手有什么独特性的地方不妨想一想陌陌上的抢车位这个产品和快手这个产品有什么特性,这个才是了解这个问题的核心

那么如果大家要看数据的话呢,二季度的话我们不管是腰部还是头部的付费用户数和金额都有很好的增长。主播和公会方面我们过去几个季度内容提供体系一直在不断的加强,比如我们的职业主播人数今年二季度,跟2017年主播激励制度之前相比我們增长了80%。那么月流水百万以上的公会数量我们二季度也有50%以上的增长。那么营收方面看我们的直播二季度同比增长率还出现了加速,这都是在我们甚至受到这些整改等各方面的影响情况下我们取得的成绩,我认为投资人其实是完全没有必要去担心目前这种竞争环境丅的问题

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