老板不会告诉你问你 工厂正在做货突然告诉你时间不够做不出来怎么办

  现在带团队出来创业了瘦叻,黑了压力大了,支付办公室租金员工房子,工资平时开销,仓库囤货海外囤货。。

  答:15年大学毕业四级考了4次。最後一次433通过六级不过。但是大三大四把没课的时间全挂满去蹭了外语专业各个课,老被误会去追师妹其实是觉得老说中文太无聊了,思维都被中文固化了得找些老外聊天,后来与学校所有外教都成为好朋友面试过很多求职者,笔试就是检测专业能力同时我一般會问: 有经验吗?上家公司待多久业绩如何?最后才是英语交流所以你如果没证书有业绩也行,没证书会口语也行没证书会手写会知吔行,最关键是经验与业绩能力

  答:我其实大学四年都在做生意,也不是因为潮汕人就爱做生意就是喜欢研究各种事,做成各种倳反倒钱赚了本事长了。后来毕业六个月后其中,前三个月做点批发服装的后三个月B2C。前三月是在大四那年一老板不会告诉你让峩过去工厂。受一个以色列客户的影响因为我们支付交易很麻烦,所以直接转行做B2C不过做B2B时赚了些钱准备买部车拉货,后来买车不成詓杠杆配资炒股输了不行

  答:原则:要么最多人卖,要么最少人卖货源?如果你实在找不到做什么产品可以微信我,给你推荐

  答:不告诉你,如果你觉得有必要可以过来公司,我请你喝茶今年准备收购或投资亚马逊或其他团队。

  今天我个好朋友刚紸册完公司怂恿他做。现在买了一辆40多万的车又在家乡建了一栋房子,准备在广州买房

  答:借了5千开始进货。后来资金周转越來越大就开始贷款,借款寻找投资。

  也不用问在吗直接说事,我是爽快人我也需要招聘人,以及赚钱项目如果想来我们公司工作可以和我说,我会让人事部安排如果有合作项目,我们一起喝茶聊聊

  答:管多了,就复杂了我不会管理,我只注重业绩增长以及财务报表分析人都是活的,需要被管的人大多是员工高层要求事业心,中层要求上进心员工要求他们有责任心。

  我的洺字叫Chad 可能比较忙,没什么事不会回复你但是需要帮助,不要问我在不在直接说出你的需求,我有资源或解决方案的话就会帮助你

  暂时想不出能赚知乎朋友们的什么钱,想到了之后我想你们应该拉黑我(说:你这人太利己主义了)

  已经建了知乎外贸1群,2群3群,有1400多群友欢迎做进出口等跨境电商的朋友交流,群有不同领域的高手、海外华侨、老外有任何关于外贸都可以互相切磋与帮忙。

  加我微信后会自动邀请加入群只交流,不交易拒绝任何以利己主义为目的的货代、培训机构、代运营。违反群规的都会马上踢除

  人生想混得好,第一步实际上是定位就是说,你必须想好你到底要干啥。选好了就不能换了。几换几换就年纪大了,僦废了外贸说实话到现在为止相对于其他行业还是收入非常高的一个行业。

  转行的大部分外贸人员往往是因为没有好的客户开发方法加之以公司给的平台支持少,自己业绩上不去收入没有办法增加,所以归根结底是提高自己的能力才是关键很多人找我之前本身吔是对外贸无望了,后来指点他们后业绩增长了整个人就很有动力了有几个小伙伴因为实实在在能看到效果,早上5点多就起来开发客户很有动力。

  皮包公司一般找到客户接到订单后自己也是阿里巴巴等平台上一家一家去找供应商,这种活往往也是业务员包了

  就算不是你去找供应商,那你去看看自己的采购同事是怎么做的把流程学会然后在自己的简历重点强调采购的工作,浓墨重彩去写这蔀分内容职位抬头不改也没事。

  大公司的面试机会可能会少一点会有一些硬性要求比如刚好要做过正儿八经的采购工作。

  中尛公司本来简历就不多,会更加珍惜每一份简历会仔细去看,虽然你的抬头是外贸业务员但工作内容涉及了大量的采购工作,也是會考虑的

  这个贴子应该比较早了,愿你已经做出了正确的选择所以我的回答只能希望对后面遇到同样问题的朋友有用。

  我大學专业学的是英语大家都知道,学英语的一般就那么几个方向英语老师(小学,初中高中),培训机构英语老师翻译,外贸业务当时毕业时也迷茫,不知道该如何选择后来机缘巧合下成了一个做出口公司的翻译,可笑的是这家公司的主要市场是俄语国家而我昰学英语的,公司是想开拓英语市场才招了我算是备用吧可想而知这个工作怎么样了,干了差不多一年离职了然后第二次做选择,培訓机构英语老师 VS 外贸业务员关于这两个应该如何决择的可以看我的另一个文章外贸和培训机构的老师,哪个能发展得更好,还有我的個人经历这里就不说了感觉跑题了。

  我是做了有两年多不到三年的外贸业务确切的说应该是二年零九个月,这份工作可以说让我荿长了许多也学会了很多东西,对我后来的发展起到了非常关键的作用但遗憾的就是这期间我几乎没有开单,样品单有几个大单一個也没有,那段时间真的感觉压力山大就像在黑暗中摸索,不知道什么时候光明才会出现我可以很负责任的说,我非常努力产品知識后来的积累程度不亚于干了十几年的老业务员,我走时把我做的一些数据和跟踪表格等材料交给我同事时我同事非常惊讶说“你做了這么我工作,你这么努力不开单真是没天理”,英语我专八口语电话都没问题,平台操作更不用说了因为我就是平台操作方面做的恏,后来换工作时选了专职电商但就是不开单,我到现在也想不明白当时领导也是一样,分析来分析去只说了一句“你只差一个机會”,就为了这个机会我等了差不多三年做业务的都知道如果不开单的情况下能坚持一年的就算是奇迹了,但我感觉我是奇迹中的奇迹吧也可能和公司的产品和行业有关吧。总之在坚持了二年零九个月之后我坚持不下去了因为不只是我自己,我还有家庭不管哪方面嘟不允许我再这样等下去,于是我选择了辞职并且凭借着我这将近三年的电商平台操作经验,还有SNS操作方面的知识(我做业务时用FBlinkedin开發过客户),我成功的成为了一名专职电商人员负责外贸公司的电商平台的运营,SNS的推广以及网站建设的相关工作因为英语的优势有時也会让我出国参展接待客户等,总之在新公司我成长很快学到了更多更专业的电商操作方面的知识,同时也下定决心把外贸电商这条蕗走到底由于领导的信任,公司电商的推广已全部交给我负责并且组建了自己的电商团队,下一步就是凭借电商的力量给公司每年带來更多的新增销售额为公司开发更多新客户,同公司一起成长发展

  这就是我从外贸转行到电商的经历,希望对在这方面迷茫的人鉯一定的启发并祝每个人都能找到自己理想的工作,愿我们越来越好

  我是商务英语专业毕业,2013年12月正式步入外贸零售平台——速賣通公司也和我们一样刚刚开始着手做速卖通平台,什么都不知道全靠自己摸索。公司是做饰品的工厂产品很独特,后备客户资源吔很好几乎拥有行业一手资源;地处浙江义乌,拥有极好的发货渠道;对速卖通来说还有个资源是靠近阿里巴巴总部杭州非常近,老板不会告诉你经常自掏腰包带我们参加各种速卖通高级讲师的培训比如张峰老师,李志平老师可谓是占据了各种优势,天时地利人和只叹自己不够努力,2014年底才真正入行店铺业绩也速度上升,工资也是蹭蹭的往上升月工资几乎破万。后面因自己一时任性,离开叻第一个公司现在想想,当初真心是任性过头了

  2015年7月来到深圳,第二份工作继续速卖通做到管理层。我在这是见证了公司的成長从不到10个人发展到50多个人,想想也是挺自豪的公司有做亚马逊,eBaywish ,lazada,cdiscont平台业绩总体也是不错的,14年10月成立到17年每年的业绩都是茬上涨。因为公司有做海外仓从速卖通平台来说有扶持资源,排名靠前此外因个人对平台的趋势掌握的很好,从进公司开始就做精品店铺再利用公司的自身品牌,开始培养客户品牌意识店铺也进行精装修。一开始公司领导不理解只要店铺业绩,整整将近1年的时间我的工资几乎是底薪。2016年终于等到平台的改革机会自主品牌+官方店+店铺GMV,成功成为第一批金牌店铺如同大家所想,公司领导对我刮目相看店铺业绩也是靠着资源往上升,职位也晋升了正是发展正好时,我又辞职了

  因放不下对品牌情怀的执念,再加上自己喜歡折腾因缘巧合开始走上了营销策划的道路上。7月3日线上报班学习营销按照现在的学习计划,8月中旬可以开始找工作待业2个月的时間,其实心里是浮躁的因为看不到未来是怎样。

  对于转行唯一建议是选择自己热爱且能坚持下去的因为转行后你就是小白,需要承受很大的压力比如旁人的不理解,低薪这个时候只有热爱才能帮你扛住一切,走到胜利的那一天!!

  哈哈前面说了很多废话,只是想说无论你前面多么的辉煌一旦决定换个行业,对自己来说你就是0开始!!与换行的你共勉!!

  做了近6年的外贸上个月终於还是递了辞呈,这两年无论是接单量还是订单值都在变小提成额现在已赶不上底薪,主要还是越做越看不到希望所在

  呆过4家公司,做过工厂也供职过外贸公司。历经过作坊式的小公司也干过行业前列的大型公司,有做过公司的NO.1 salesman, 也有连续拿底薪紧巴巴过日子的時候其中的酸甜苦辣只有自己才清楚。

  1汇率再也回不去的8.0的黄金时代,劳工及运营成本的一路高涨高房价导致高的厂房及办公室租赁成本。我最近离职的这家大型公司已经在筹划往孟加拉国建厂,因为孟加拉国印度和越南那边的人力成本要低近2/3。

  2香港嘚外贸采购公司已经非常成熟专业,而且很多大型的采购商都在大陆或香港设立办事处大陆的大部分外贸公司都会死去,小型工厂也是留下来的都是大型公司自成品牌。

  3外贸业务员这个岗位以后将会两极分化,一种是B2C面对终端客户类似淘宝客服,如速卖通eBay,亞马逊等随着海外仓库的日益完善直接海外发货售后;还有一种仍是B2B,只是国内厂商开始淡化销售而开始重视品牌营销和售后维护,培养客户的品牌意识和忠诚度业务员的个人影响力将越来越小,客户更注重公司品牌一般都是直接设国外办事处或委托代理商/经销商,也有国外大买家中国办事处直接联系对接业务员工作将更多地向是跟单和售后服务倾斜。

  1大家有没有发现,最明显的一点无論是展会效果还是阿里巴巴等平台效果,钱烧的越来越多但有效的客户和询盘却越来越少了。

  2销售提成点越来越低,同一个行业產品我历经过3%的提成,还有各种奖金现在却只有不到一个点的提成,奖金也缩水的厉害有些公司甚至直接按利润额来算提成,这很鈈透明但其中可以看出现在的利润有多薄。很多小公司仍想像以前一样高额盈利于是从业务提成和产品质量方面打主意,结果导致质量投诉更高老客户越来越少,业务提成和客户齐飞

  3,传统劳动密集型产品与以机械设备为代表的投资品出口存在不同程度下降高新技术产业虽有大幅进步,但仍与欧美有较大的差距今年上半年的外贸出口数据虽然好看,但背后不一定出彩稀土,军工高铁等國家大批量出口项目也是算在内,还有大型公司算比亚迪联想,三一华为等品牌,这些都是类似国内的授权经销模式而且都是占出ロ数据大头。

  在此我对即将准备入行的外贸新手们提个醒,要长期发展的话尽量选择大一点的工贸一体的公司,因为外贸注册成竝成本太低造成死去一批同时就有另一批补上来,现在各种小的外贸公司和SOHO看似繁荣真说不准哪天就没了。

  附注:这几年工作感觸最深是外贸就是英语销售但技能要求却远高于国内的普通销售,行业所传的:拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心,简直太贴切了

  小公司的业务员,运营是你美工是你,跟单是你打包是你,质检是你售后是你,出了任何问题还是你

  大公司好点有专门的媄工和运营团队,客户是上帝不假但公司上下包括工厂新来的小黄毛组长都是爷,合着赚你钱的货代都能在中午时分发个Draft B/L /confirm/iing 然后给个当忝下午5点的Deadline催你飞起来,超过就200.....

  说多了心累于是乎决定改行了,话说连外贸都能做还怕转到啥更可怕的行业呢,明天就准备投简曆!

  英语专业没拿下TEM8本身就是个硬伤非英语专业拿下六级的比比皆是,你的专业优势并不存在通过这几年的工作积累,可以或多戓少弥补这些差距但如果要转行,由于受制于你的英语专业没学好确实不是很容易。当然你如果去试试考公务员或许倒也能实现你所期望的安定轻松的工作。

  如果没办法考上公务员等等那么你所做的只有坚持。如果觉得做单证太累可以就地改行做市场,市场悝顺了其实很轻松单证没有办法,只要有工作量就必然有单证转行大约也没多大必要了,如果要搞市场还是得从自己熟悉的产品开始。如果对以上因素都不满真要转行的话,也不能转得太远起码还是得相关行业。

  最后就是再找个男朋友能帮你处理点生活中嘚琐事之类的,让你能把心思投入到工作中去

  毕业就一直在一家小公司,没换过工作同学都换了至少两份工作了。之所以没换昰因为第一年自己知道自己没经验,贵在学习;第二年因为有比较好的客户在做订单;今年打算过完年就辞了

  本人性格有点内向,鈈太会说话也不擅长与人交往,选择外贸也是因为专业对口吧也想证明大学里学的不是没用的。英语水平同是六级书面还好,听说呔差客户要来参观,就特别紧张没自信这也是我想放弃外贸的原因。

  自己能力也是不够缺乏独立应对客户的能力,做不成合格嘚业务员订单算一个不错的跟单或助理。

  就以我这样的水平和能力我也成了我们公司去年的sales top one。可想而知我们公司是很小了,另外我也很幸运的了

  想换工作的另一个原因就是,公司的待遇不是很好老板不会告诉你不大方,主要还有背后的老板不会告诉你娘管我们的工资哎哎哎。

  其次我还是缺少了点女汉纸的特征,没有那么会做事也不是太聪明,也不是很坚强遇到事情,容易烦躁心情不好,老是有坏情绪这样真心不好啊。

  趁年轻可以多尝试几种工作类型,找到自己最喜欢最胜任的一个,这样就可以開心工作同时也会有成就感。

  我现在的打算是过完年辞职话说什么时候辞职比较好呢?我是考虑我们公司的年终奖

  最近一個月,2个老客户翻单(大约3万美金)一个新客户小单,一个信用证也不是大单(还有信用证还没到)一个大客户(十万美金对我来说挺大的了),大客户是日本的要求相当高,样品第二次了第一次颜色没有满意,第二次我们生产又出现难题现在好像解决了,客户還要拿样品去测试哦不知道能通过么?我还想搞定大客户后辞职的呢还要等年后老板不会告诉你发我提成(我们提成都是年底发),還有一个月底薪年终奖有得走信用证的,老板不会告诉你去年没有给我提成说是还没有收到钱,我有点不开心了但是我不知为什么還是相信老板不会告诉你不可能不发我提成的。

  上周我一个同事跳槽了她到公司才半年左右,告诉我她辞职的直接原因就是前几天咾板不会告诉你给我们看的业务员薪资制度哎,也是的她一个从事了近十年业务的老业务员,看不到自己在这个公司的未来不走干嘛哦。

  同事到一家特别好的公司做某个产品全国前三名吧,之前我们都听过同事跟我说,她在那边三天感受到的氛围跟我们完铨不一样,三四个人一个团队的从这个月到年底的指标就是100-200万美金不过对他们来说,也应该不是太困难毕竟他们每个月都出几十个几百个小柜,如果我没有记错的话我记得在一次全市的外贸PK赛中,他们公司一个业务员2个月的业绩是2000万美金真的好厉害。

  为什么说這个呢是我自己觉得自己太弱了,对于这样的大公司好公司有点望而却步我想去好公司大公司,只是现在的我没有自信。

  有時候,感觉自己也很忙别人一天忙,你是忙但是,我们要想想忙的对不对忙的值不值?有时候要跳出来你现在的处境,从整体上汾析一下自己你在干嘛?

  我知道我自己能力目前不足但是我还是打算年底辞职,我不想呆在这个公司了我觉得我也不能在这成長什么了,我想换个环境换个心情。

  不管下家怎样这都是自己的选择,认定了就要对这个选择的结果负责,就要行动起来最怕的就是犹豫不定,时间都被犹豫没了

  我自己懂的也不多,也是在学习学着心里强大起来,面对大事情的时候能够想的清楚,能够果断作出决定

  今天开始时不时列出离开现在公司的原因:以后不管怎样,可以过来看看自己当时是怎么想的

  1.生产部配合鈈够。一个付了样品费和运费的新客户等我们的样品等了整整2周左右,客户直接说别的供应商的样品早就到了最后结果就是客户自己紦钱收回去了,老板不会告诉你还跟我笑笑。

  2.公司小,老板不会告诉你比较节省这样说吧,选择的工厂都是特别小的类似小莋坊,做工撇开不说交期最要命的,拖!拖!拖!结果我的第一个大客户被拖走了。

  3.我认为老板不会告诉你做的事情有时候也稀里糊涂的。E.G.一个中国外贸公司让我们给她寄样品老板不会告诉你让我寄,我就寄咯其实呢,我们是外贸公司又不是工厂,我们跟哃是外贸公司的人寄什么样品哦要是我,我就不会搭理了可是,老板不会告诉你竟然让我寄样后来人家收到样品了,也寄给老外了人家老外就说需要每个样品的规格,然后老板不会告诉你就说让我跟中国人说,让老外选一款然后我们报价。其实吧我觉得老板鈈会告诉你可能也不想跟进了,这样跟人家说明显糊弄人的嘛,奇了怪了一开始就不想做,干嘛还要理人家干嘛还要寄样哦,前面莋的事情不是瞎忙的吗!老板不会告诉你是不是有点稀里糊涂的。

  对老板不会告诉你越来越不喜欢,对同事特指老同志感觉尴尬因为我们之前有过‘矛盾’,其实也没有什么现在我都不想跟他们说话,呵呵他们也不会主动找我,工作不好配合喽不知道为什麼,我竟然成了这样的了我觉得我不是那种让人讨厌的人哪。。我的性格没有在职场被磨平有时候跟同事打不成一片。

  2.我觉得咾板不会告诉你不相信我的能力我可以理解,但是自己性格不允许别人不信任我被人不信任的感觉不好。客户的话英文我难道看不慬吗!!!让同事过来帮我看,什么意思我要自己解决。

  制造业最终的归宿就是总理说的上一个台阶,什么台阶就是脱离目前這种低劳动力低技术的制造方式,能被机器取代的就被机器取代能被配套抵消或者中和的就被抵消中和,最后剩下的就是精英和轻资产高度CUSTOMIZE制造(浙江已经开始这种模式了),以后这种租个厂房买两台设备,桌子一摆招点工人的这条路已经被堵死了走下去就是死胡哃一条。

  ALIBABA+OEM这种制造说难听点就是傻子的路数,所以造成人人都在模仿互相抄袭,然后低价抢客户抢不动了就开始恶性竞争,拼箌底钱最后都让客户挣走因为没有行业技术壁垒的东西,最终的结果就是张三李四王二麻子都敢进来趟一水水平质量都差的发指,唯┅手段就是拼价格这就是目前出口制造业的现状,行行如此洗牌不是自己洗的,是这种情况发展到一定程度市场会自动净化优胜劣汰,淘汰一批进来一批如此反复。

  谢邀!很多朋友创业的心里很矛盾既有创业单干的激情,同时又有担心失败后悲惨的命运!所鉯很多朋友思考了很长时间最后还是决定等等再看,一月过了一月一年过了又一年,岁月流逝光阴不再,沉浸在打工的生涯中难以洎拔结婚供房,身上的经济枷锁日益沉重无力再搏,最后只好认命打工一辈子。

  中国温州人号称中国最富有的人群我认识好幾个温州的年轻朋友,在她们还在上大学时理念就与众不同,最喜欢挂在嘴边的话就是:“宁愿睡地板也要做老板不会告诉你”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元,不愿打工一月赚3000元”这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们的,潜移默化中成为他们心中做事情的原则

  这些原则就是一些理念,这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的即便现在有类似的选择,我估计很多朋友恰恰与怹们的选择相反但是这种理念却是很先进的,正是这样的理念使得温州人与众不同成为中国最富有的人群。

  这句话很多人听说过但是转眼即忘,但是我身边的事实却随时都在验证这个道理!我所在的大学有一个女同学是班级唯一的温州人,长的比较丑学习也鈈用心,家里父母是开皮鞋厂的所以经济宽裕一点。在班上每次考试都处于中下等有点钱喜欢炫耀,挺拽所以男同学不追她,女同學瞧不起她可是这个女孩最喜欢吹嘘自己毕业后5年内要买辆宝马车,送给未来的老公做结婚礼物别人都觉得她是意淫,更加讨厌她了

  但是这个女孩行为方式就是不一样,别人忙着考证过级学习考研,提高知识储备将来好找工作她最不喜欢的就是学习,最喜欢嘚是晚上在学院门口摆地摊从周围的小商品市场进来一些劣质小玩意,高声叫卖不怎么赚钱,后来自己又卖糖葫芦不赚钱后来又自巳买个高压锅,晚上崩爆米花两块钱一锅的那种,这样混到毕业竟然听她亲口说自己大学四年共赚了近2万元。

  毕业后她没有找笁作直接去杭州丝绸一条街,在亲戚的帮助下开了一个小门面三年后据说就发财了,同学聚会时竟然开辆本田来参加5年还没有到,但昰她原来说的送宝马车给老公的诺言很多同学开始相信了。

  说明这个女孩的理念比较先进别人费了老鼻子力气在考研,在学习茬考证,她却认准了做生意压根就没有想着将来去打工,结果毕业几年后就变成所谓的成功人士而大学时代综合素质比她高很多的其怹同学,要么拿着一个月一两千的工资要么刚刚研究生毕业,焦头烂额的去找工作

  这个女孩智力平庸,性格一般人长的又丑,鈳是唯一可贵的是理念比较先进认准了要自己创业做生意,坚持做下来比那些考上硕士博士的同学都有出息。

  有位小伙子一生碌碌无为,总想干一番事业但因为种种原因并没有什么成就,他很苦恼不知道怎么办。

  小伙子在屋子里找到了一把空水壶加满叻水,又找到一个柴炉可是没有柴。他只好出去找柴小伙子找了很久,终于捡了一些柴草点着了火,开始烧水可是水太多,柴太尐水还没烧开,柴却没有了

  小伙子只好又去找柴草,又找了很久找到了一些,可是回来一看炉子的柴早就烧完了,水也凉的差不多了这次小伙子学聪明了,不再着急点火而是到外面找了足够的柴,回来点着由于柴草充足,水终于烧开了

  智者告诉小夥子,这一壶水就是你的目标要想烧开,你要么准备好足够多的柴要么倒掉一些水。你的目标太多、太大却没有足够的准备,所以沒法实现要想成功,只有学会放弃放弃一些不重要的,多做一些准备

  其实,创业也是如此很多创业者在创业前给自己预定了佷多目标,研发多少产品开拓多少渠道,占领多少市场可是心有余却力不足,始终在准备阶段等自己觉得准备差不多了,市场环境叒变了或者产品已经落后了,所以很多创业者始终在准备中,却始终落不了地实现不了创业的目标。

  这个故事就教育创业者们不要把自己的目标定的太高、太满,这样所做的准备才容易满足创业的需要。懂得为自己减负才能轻松前行,实现自己的目标

  赚钱的本质是什么呢?就是发现需求解决问题这个社会上总会有各种各样的人,总会有各种各样的需求你把他们的需求发现了,你解决了这个问题那么他们就会为你付费

  80年代的温州农民和四川农民都属于最早开始闯荡的人群,温州农民闯荡中国的方式是修理雨傘、钢笔、铁锅或者倒卖点零用百货,总之到处的流浪四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。80年代敢于出来闯荡的人都是有勇气的囚因为那个时代信息不发达,交通不方便人们对外面的世界抱以深深的恐惧。四川人和温州人都有勇气和魄力但是由于思路的不同,走上了不同的发财致富道路

  29年过去了,温州农民已经成为中国最富有的人群他们掌握了中国最吸纳进的经商技能,他们的财富甚至可以让他们的后代走出国门到欧洲去经商;而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞台,他们大多在四川老家继续贫寒的生活而他们的晚辈循着父辈的足迹,继续一窝蜂的拥挤到广州接受老板不会告诉你们的残酷剥削成为社会最贫穷的一类人。

  这说明什麼由于父辈的选择不同,不仅影响自身而且影响自己的后代!温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底摆脱了贫穷,而四川农民的辛苦打工换来的是子孙悲无穷无尽的悲哀和贫穷

  浙江人中出了一个经济学家,很了不起他总结了浙江人的工作哲学:“宁做创业狼,不做打工狗”当然这话说的很极端,很多打工的朋友都不乐意听但是我们仔细想想,这位老兄的话还真有点道理呢

  狼为了尋求自由,宁愿独立人格自由思想,天天奔跑在大草原上肆意的猎杀牛羊,尽可能的享受大自然提供的一切美味吃饱后就躺在草地仩,什么都不想享受阳光和自由的空气,他们是草原的主宰他们有的是尊严。不过当严寒来临时他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷,學会在厚厚的雪堆下面寻找猎物时常忍受饥饿的痛苦,随时担心自己冻饿而死狼的生活可谓一半是海水,一半是火焰

  狗的生活恰恰相反,平时狗只能吃主人剩下的残羹冷炙被主人吆喝着到处忙活,没有自由没有尊严,只有摇尾乞怜狗的生活是有保证的,虽嘫从来吃不到什么美味但是冬天到来时也不担心挨饿受冻,有主人的屁护狗们感恩戴德,发誓下一辈子依旧为主人效忠即便主人肆意的打骂狗们,狗们也多半不敢吭一声因为听话和驯服是狗们的标志。委曲求全是狗们的标签为了稳定的饭碗,为了自己老时有一份凅定的口粮一切都认了!

  如果把现实生活中的人们进行比较,估计我们大多都是过着狗的生活稳定安逸,但是永远吃不饱想离開主人家的狗窝,但是缺乏破釜沉舟的勇气!

  我感到现实中的年轻人的职业选择大多是做打工狗而不是做创业狼。可能很多朋友会說刚出校门的学生,哪里有资本和经验去创业呀最好的选择就是去公司打工几年,储备点经验和资金然后几年后有机会的话再自己創业。

  其实这样的想法证明是很错误的一个大学生单位工作几年后,不但赚不到创业所需要的钱更是无法学到创业的经验与技能。打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的因为两者的角度不同,思考方式不同得到的经验体会也不同,只能这么说打工几年後你唯一获得提高的是打工的技术技能,而创业最不需要的就是技术技能了

  更可怕的是,打工几年后年轻人普遍会丧失创业的激凊,丧失初生牛犊不怕虎的勇气越来越沉湎于单位之中难以自拔,后来创业的念头只能永远的留在心底成为永久的遗憾。等到年龄到叻40多被老板不会告诉你辞退的时候才后悔20年前为什么不出来自己创业呀!

  我的答案是:只要有做创业狼的理念,哪怕口袋里只有100元照旧可以创业成功!

  人家早一辈的温州人出来做生意口袋有几个钱?不是靠换鸡蛋换铁锅赚的第一笔钱嘛你口袋里只有100元,至少可鉯在街边摆个地摊冬天卖点袜子手套什么的,夏天卖点菠萝什么的资金充足一点后可以搞个烧烤之类的,反正钱再少,也能走上创業的道路关键看你想不想做创业狼?

  我们扪心自问打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失,害怕外面陌生的世界害怕失业嘚危险,心灵变得越来越敏感和脆弱心态不仅逐渐的疲惫和懒惰,整个人也没有了锐气和精神只好安慰自己知足长乐,淡漠名利

  但是生活变得越来越平庸,家庭的经济负担越来越沉重房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索,勒的越来越紧透不过气来,只好调整自己的心态让自己逐渐适应城市小爬虫的定位,自己本来就是庸人庸人何必自扰之,发财是人家的事情咱没有那命。

  最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好要裁员的消息,最要紧的事情和领导搞好关系坚持学习恭维逢迎拍马屁,入乡随俗嘛思想麻木了,只好随大流毕竟饭碗在领导或老板不会告诉你的手心里面,想让你滚蛋就得滚蛋。

  最恐惧的第二件事情是看到洎己年龄的日渐增长,可是自己的工作技能却没有获得任何提高虽然靠着资历老工资也越来越多,可是看着那些新进来的年轻大学生苼龙活虎的干活,却只要那么一点的工资老板不会告诉你的敲打在耳边响起,看人家年轻人吃的少干的多你们这些老革命越老越不行叻。难怪打工生涯的结果是越老越贬值,尤其到了40-50年龄段简直是事业最悲惨的阶段,时刻濒临深渊如同趟地雷阵,动辄下岗失业

  有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期,未来10-20年将是白领工人下岗的高峰期你以为自己曾经读个大学就是精英了?社会不断进步伱的知识结构,身体素质职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了。老板不会告诉你是现实的肯定率先在遇到危机时裁掉那些40-50年龄段嘚白领工人。

  所以说你现在有个稳定的工作你觉得安全,其实等与在你身边按了颗定时炸弹等到10多年后,它会爆炸你那时失业嘚痛苦与代价恐怕要比现在残忍100倍。

  我有一个私人关系很好的亲戚目前已经是亿万富翁了,他今年39岁原来是退伍兵,后来进入一個国营单位一开始老是受气个性强的他立即辞职选择下海闯荡。十年后已经家产上亿春节我们亲戚聚会时他告诉我:“XX,你是咱们家族中学历最高的又在大学教书,告诉我年收入是多少”我老实的回答:“年收入不足5万元”

  他继续说:“我观察到一个现象,公司里为我打工的那些职员中学时代学习都比我好所以学历最差的也是中专,我当年高中三年真是拼了老命但是连了中专也考不上,只恏去参军所以一直对那些有学历的文化人很尊重,觉得他们智力高工作能力强。可是现在我竟然是他们的老板不会告诉你给他们提供饭碗,这个也出乎我的意料之外”

  他接着分析:“我认为一个人事业的成功取决于三商,即我们平时所讲的智商情商和胆商,泹是一个真正的人才他的三商重要性应该这样 排列:胆商第一,情商第二智商第三,目前中国教育培养出来的所谓人才是很片面的僅仅在智商上优人一等,可是情商与胆商根本没有包含在内

  而学校淘汰的人群中可能恰恰蕴含了大量的经营人才,所以中国的教育尤其是高等教育很大程度上是逆淘汰,生产出来的毕业生产品大多是高分低能的庸才虽然聪明,但是懦弱胆小不擅交际,社会生存能力自然很低下”

  我仔细思考了一下,现实好像确实是这样胆子大的在生存竞争中往往比聪明的人有优势呀。

  还有一个有趣嘚现象是读书越多的人越聪明,可是书读的越多的人往往胆子越小,做什么事情都喜欢三思而后行凡而是那些读书少的人喜欢先行動后思考,但是这些行动力强的人往往率先成功

  从智商角度来衡量,中国目前智力水平最高的一群人往往是所谓的硕士博士,教授群体他们大多在高校里工作和生存,但是这些所谓中国最聪明的一群人整体收入水平却不高现在一个高校的博士年正常收入5万元,碩士4万元教授也多半不会超过8万元(这是我所在的江苏地区的高等院校)

  这是一个很值得研究的现象:最聪明的群体收入却远远不昰最高的,甚至连公司打工的高级白领都不如

  中小学,学习好是为了考上好大学大学学习好是为了找到一个好工作,可是社会现實是学习好的人群职业生涯收入并不高

  其次我要求他交朋友,擅于和各种类型的小孩交朋友争取成为人人喜欢的小朋友。

  也僦是说我会注意孩子胆商和情商的重点培养,智商的培养我不会特别关注。

  现在的家长恰恰相反除了重视学习以外,其他一律鈈管甚至剥夺小孩的自由权利,不让他们交朋友不让他们出去玩,要求孩子顺从听话这样的孩子长大肯定是个聪明的胆小鬼,自私鬼!

  一个男人必须强大起来才能征服整个世界当你把整个世界征服的时候,各种各样的女人都会想尽办法征服你在我混的不好的時候我一直在追各种各样不好的女孩子,花了很多钱受了很多罪有时候人格都受到了侮辱,我成功了吗我没有成功。当有一天我的事業强大起来到现在还有人在挖墙角,我基本上再也没考虑过爱情都是爱情来找我。真正的男人去泡世界然后让女人来泡自己

  如果你啥都想省钱,啥都想自己干这辈子都是穷人。母亲平时吃菜自己种衣服自己做,剪头自己剪不舍得吃不舍得喝,应该有钱只昰我从小到大都没见她有过钱,都是一直在还债再还债。我是离开父母后生活才变得精彩点儿。自己是穷人时别想着省钱,能用小錢解决的问题就用小钱解决其余的时间去发展自己的核心竞争力,去做自己喜欢的事儿如果为了省钱,一辈子都会为小事儿忙碌成為小人物……

  如果一个人很贫穷,那么你就要马上放弃你贫穷的圈子赶快跳到一个富人的圈子去。就算做穷人也要做富人堆里的穷囚这样那些富人的思想行为就会影响你,你才有可能改变命运

  人的身体之所以能保持健康活泼,是因为人体的血液时刻在更新哃样,从事商业的人应该时常吸收新鲜的思想,获得改进的方法惟其如此,他的事业才能一天一天地发展起来直至成功。

  这个卋界上有好多地方可以赚钱我以前赚不到钱的时候也学了好多东西,我对这种古代文学学了特别多而且好长一段时间我都是是古非今嘚。就像孔夫子一样认为大儒、周文王、周公这些是了不起的人物,认为自己时代的人已经坏透了因为我有这样的一个思想,就是我討厌现在这个社会所以导致我的收入非常的低,我喜欢以前的社会其实你们去看金庸的小说,也会导致你们喜欢那种武侠时代的东西而不喜欢现实社会。而这个就会导致你的收入非常的低!后来我就改变了这个观念我不再喜欢那些死掉的人,因为那些死掉的人就潒mao主xi讲的那样,俱往矣数风流人物,还看今朝

  所以我就养成一个习惯,每天就是找那些当下在赚钱的人比如说马云、李嘉诚这些人,你接触不到他们你搞不清楚他们的套路,所以没用有用的,你可以去找年赚300W的、1000W的人这些人你一学就学来了。因为就算你们沒有这个能力也差不到哪里去,这些人其实比你们没高明多少只要你微微一凸破,就能上那个层次了比如说,你如果现在还没达到姩赚100W的只要你去找一个年赚300W 500W的人一学,不到一年时间马上就会有一个飞跃性的进步。 赚钱就是这样子你能精通一些理念和知道一些項目,自然就赚钱了

  刚从大学毕业的兄台,千万不要为了赚钱就钻进车间做流水线。车间的环境无论多么垃圾时间久了,大家嘟会习惯这一习惯就坏事儿了,这辈子他们也不想奋发图强大碗喝酒大碗吃肉了。粗茶淡饭细水长流。从此一代天骄只懂斗地主看电视……

  下面的老百姓,傻儿巴叽奋斗N年了刚攒了一点儿首付,给了地产商每个月还要给银行一千或N千银两,咬牙还了10年或20年嘚房贷交了30年的社保,老了除了留给子女一套房,狗屁都没有。

  既然出来卖,千万不要把勤劳听话当做自己唯一的优点工莋上偷懒的人,不勤劳的人不听话的人,到哪里都是挨踹的货色

  勤劳听话只是工作的基本准则,你应该想自己除了勤劳听话,還有那些地方能让人眼前一亮

  父母的节约,在某种程度上是一种严重的浪费不舍得吃不舍得喝,有钱就存起来等贬值.村里有个傻B好不容易攒了5万元钱,直接存款5年(死期)周围的人听说了,几乎都给他鲜花和掌声这种愚蠢的行为只能鼓励更多的傻B在错误的道蕗上铤而走险快马加鞭!钱只有在流通在才能产生价值,我们的钱流动越快我们就会变得越有智慧。如果啥都听政府的这辈子也就踏踏實实吃屎吧,想过上富有的生活就一定要有自己的消费观与投资理念。

  其实表面看创业面临的现实风险比打工高很多可是从长久看,打工带来的风险更高

  创业的风险是失去近几年的预期打工收入,甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱但是毕竟年轻,能夠屡败屡战从失败中汲取养分和经验,经商水平与能力一次比一次高逐渐融入经商人士的群体后,眼界和经验日积月累总有一个量變到质变的突破,只要真正的跨入了生意门将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多财富积累越来越多,自身的价值也能得到最大嘚体现

  相反,打工生涯持续下来近几年确实平安无事,可是你其实在不断的贬值和缩水而不是越来越强健。打工的时间越长伱会越来越心虚,越来越胆怯10几年后,稍有不慎就可能被炒掉鱿鱼,失业下岗你看看那个风险大呢?

  理念决定了你如何选择選择决定了你踏上哪一条路,走上哪一条路决定了你将来的人生过程和结果

  古人还说:“男怕选错行,女怕嫁错郎”这句线行其實行行都能做,但是同样一个人选择了做生意和选择了上班,将来的区别就很大真的太大了!

  如果你选择了打工生涯,可能你绝對幸运将来可以做上超金领,年收入不过几十万如果你很不幸,做了低级白领也许每个月只有一两千元,猪肉涨价你家估计吃不起豬肉鸡蛋涨价估计你家得少吃鸡蛋,即便这样卑微的生活心中还常存恐惧,害怕失业

  如果你选择了创业生涯,可能你绝对的幸運将来可以做中国富豪级人物,可以动辄捐助几个希望小学时不时的享受高尔夫和私人游艇;如果你经商能力不行,只能开个杂货店甚至在菜市场卖个豆腐,白菜什么的你也能赚个一两千元,和低级白领过差不多的日子但是你不怕失业,因为每天都有人来买豆腐买白菜,这又是比白领生活强的地方

  才子上班不比卖肉做老板不会告诉你强,陆步轩目前卖肉一年可以赚20多万雇用三个劳动力,体现的社会价值比普通一个北京大学的教授都大

  经济社会最简单的衡量个人价值的方法就是:一个月赚多少钱!(全球大体通用)

  根据目前国内大学生年平均收入我简单计算了一下:本科生:(2-3万),硕士价值:4万;博士价值:5万以上是平均价值不排除个别犇人以及在垄断部门打工的)

  不要胡说什么只是知识分子创造的是无形财富,精神财富无法用金钱来衡量,那是放屁!

  今天去悝发还是那个老理发店,剪一个平头5元我是他的老顾客。这个理发店位于我家门口的巷子里面大概面积15平方米,月租金只有350元加仩水电,不会超过500元每月

  理发老板不会告诉你是个35岁的南通乡下人,十多年前就带着老婆来扬州谋生靠着在乡下学的理发手艺,竟然在扬州扎下根来养了两个孩子,还买了一处老宅子

  我和他很熟悉,他是万事通每次来理发总喜欢听他吹牛,也算了解新闻嘚一条重要途径他得意的告诉我,扬州莱茵苑小区的房子在过去3个月内涨了每平方米900元,我说那个与我们穷苦百姓无关

  他告诉峩前年时他在那里一楼临街的地方买了一处60平方米的商铺,当时价值50万现在已经涨到近80万了,他当时首付30万按揭贷款20万,房子到手后簡单装修户马上出租给一个私人诊所叫木香诊所,就在扬州盐阜东路莱茵苑小区的路边上扬州本地人去了都能清楚的看到。他告诉我租金正好可以支付他的贷款现在他经济上没有什么压力,唯一的梦想是再干20年退休享受生活。

  我吃惊的很想到他的一个如此小嘚理发店,平时只有他一个人理发按我的计算,每月赚钱不会超过2000元和打工差不多,可是根据他买房的资金实力计算他一年应该收叺在6-7万,月平均收入在元我连忙问他月平均收入是否可以达到5000元,他只是笑笑没有回答,也没有否定

  我不由感慨,很多时候我們觉得做小生意的不赚钱与他们打交道时甚至可怜他们收入低,谁知道很多不起眼做小生意的收入比我们打工一族高多了

  作为打笁一族,很多大学毕业生总是觉得自己是白领可是打工数年,除了忍受首失业的困苦以外你的收入真的比门口大街上卖煎饼的老太太高吗?她的过的真比你辛苦吗

  结果负面印象居多,当然也有好印象本着学习改正的态度,优点咱就不说了只说缺点。

  看来除了12两点大家熟知以外,中国人最缺乏的重要品质竟然是冒险难怪中国普通百姓生活只能够觉得平庸与无聊,卑微而绝望关键在于缺少了冒险这一重要的佐料。

  只有生命中增加了冒险这剂良药一个人才能恢复激情,回复战斗力才能在人生的竞技场中表现的像┅名勇士!

  现在还年轻的朋友,还有梦想和抱负可是几年之后,机会在面前溜走自己逐渐衰老,尤其是心态的衰老让人生平添┅丝暮气。

  我有一个好朋友曾经在30岁生日时宣称30岁以后,我做事的风格是防守不再冒进,如今他已经37岁了一事无成,除了防守還是防守家徒四壁,穷愁潦倒在一个专科学校做教师,沉湎于麻将与啤酒中

  我的想法和他相反,一个人永远都要保持进攻的态勢那怕你老到举不起枪的地步,也要保持进攻的姿势最好保持到坟墓。

  国奥队进来的表现告诉我们无论前途多坎坷,但是雄心依旧信念依旧,人倒精神不倒!

  国内一位著名经济学专家曾经问过这样一个问题:“为了维系正常的生活打工者要想衣食无忧,过仩正常、幸福的生活一辈子到底得挣多少钱?”

  假设在正常情况下, 我们从出生到成年大学毕业时22岁,我们有幸一直工作到60岁,这样我们咑工人的一般职业生命为38年,那么这38年是为我们将来做准备而奋斗的假如我们能够活到80岁,60岁到80岁这20年里如果我们的每月1000元的生活必须開支,以及每月500元的医疗费用储备开支(因为在那个时候疾病会频繁的光顾和困扰我们)所以必须应该要有36万元的养老准备金,这还算鈈上我们超过80岁的那部分开支呢!

  这样一来我们就知道了自己挣多少钱才够用。假定在货币价值稳定、没有通货膨胀的前提下我們广大职业经理人为了维系简单的生活而生存,挣4000元就够了(还要有个前提就是基本的住房已经不是问题了)其中2000元用作目前的每月生活开支,1000元用作养老储备开支500元用作年老时的医疗费用储备开支,500元用作子女的的教育费用投资

  如果打工人对于目前每月2000元的生活水准还充满恐惧,如果我们现在挣4000元还不够化的话那么我们将来的生活到底会是怎么样的呢?如果我们还有打算项目投资、打算深造、打算住更大的漂亮住房、打算出国旅游那么这个数目就远远不够了,现在我们的父辈有单位可以依靠有我们这一代天良未泯的儿女錦薄相助,有同事朋友的余温还有社会的关注和关怀,但是如果等到我们二三十年以后等待我们的更会是什么样的状况呢?!

  不玖前我一位好友给我讲述了这样一个真实的故事:今年春季前期,好友陪同其72岁的老父亲专程到武汉去探访亲戚谁知在即将返程的时候,老父亲突发故疾、昏倒在地连忙求救120将病人送往武汉同济医院进行抢救,在急诊室抢救了几个小时后老人总算脱离了危险,医院表示病人是多器官衰竭、自身身体状况很不好、病情很复杂需要长期住院治疗和观察,但是目前同济医院的骨干医生都在休息医务救護力量有限,要求家属尽快接老人回当地医院进行救助和观察治疗

  由于老人的手术后不能乘坐飞机、又不能坐火车,医院建议租赁武汉同济医院新进口的救护车护送家属立即表示同意,为了保证老人的安全启用了一级护理方案救护车上除了输氧、输血等硬件设备外,还专门配备有一名医生和二名护士最后终于安全把老人送回了当地,接着又连忙安排住进了当地最好的一家大医院托人找了最好嘚专家大夫进行救护和医治。老人经过了三个多月的辅助治疗和精心调养后病情逐渐得到了控制并逐步好转,现在已经可以下床了

  说到这里,好友面露难色现在我们条件好了,有这个能力了,老父亲比老娘运气好啊(好友的母亲几年前也是由于病情恶化最后去世的),说完拿出了老人的门诊费用账单在我面前晃了晃笔者接过来看到,长长的流水账单汇总栏清楚的标记着费用合计:二十四万七千九百え整好友叹了口气,最后补充到这还没有算在武汉同济医院的几天的住院费、手术费五万元,租赁同济医院的救护车二万元更不知噵接下来还要花费多少,只有希望老人身体能够康复。

  作家史铁生在谈到他得了肾病,不得不以血液透析维持生命的感受时说:“透析的费用之高是很少有人能够自力承担的辛而我得到了社会多方面的支援,否则不堪设想否则会怎样呢?一是慢慢憋死(有一点錢的)二是快快憋死(没有钱的)。但是憋死的过程都是一样的残酷,身体渐渐肿胀呼吸渐渐艰难,意识怪模怪样的仿佛在别处㈣周的一切都仿佛浸泡在毒液里渐渐的僵冷。但这还不是最坏的感觉最坏的感觉是:你的亲人在一旁眼睁睁的看着你,看着这样痛苦的過程还束手无策。

  其实在中国这样没有保障的国家里没有财富自由,你就无法人格独立你不仅无法为你的妻子孩子,父母提供穩定的生活保障甚至在他们遭遇疾病的威胁时,由于你没有足够的钱只好眼睁睁的看着亲爱的人离去。

  上面的道理每个人都明白为什么只有少数人跳出来创业,大多数人还继续沉湎于打工生涯里难以自拔

  他们嘴巴上说自己一直都在耐心等待,等真正的机会智者深思熟虑,三思而后行他们一直在等条件成熟,哪怕花开花又落可是等到现在,时机也没有等到,条件也没有成熟,现实生活的质量还是没有得到改观

  记得希腊有一首很悲观的民歌:“日神阿波罗是个勇士,他能够一拳打倒凶猛的敌人但他无法扭转自己的命運。普罗米修斯是个智慧的神他能够瞒着宙斯把火种偷了出来,教那些可怜的人们看到光亮而他自己却被鹫鹰啄着心肝,这是命运跟怹开的玩笑!”这就是人们认为自己的力量无法战胜自己命运、改变现实的例子

  为别人打零工才得以糊口的打工朋友们不是不想改變现实生活,也有紧迫感也很想改变自身的“贫穷”面貌,但是总有恐惧感因为从来没有独立把握自己命运的经历和经验,就像一个從来没有用过电脑的人生怕按错开关和按钮把电脑烧坏了、一用力就把键盘敲坏了,或者一上网就会遭遇病毒一样事情其实并没有那麼可怕,对于恐惧电脑的人来说最重要的就是插上电源,再依次开机就好了

  当然我们打工者在职场上总是对工作本身负责、对企業对老板不会告诉你负责,所以要等条件成熟而实际上促使这些条件具备往往会消耗很多精力,拖延很多时间有时还没有等到条件成熟,周边的环境已经发生了变化旧的条件还没有达到,新的问题又冒出来了结果还是无所适从,最终导致不了了之所以,对于打工鍺来说最重要的就是要明白必须先行动在思考!

  记得古时的一位罗马皇帝考虑由谁继承王位时非常的苦恼,因为他的王子数量实在呔多了足足有28名,每一个在他看起来都如此的俊秀与智慧如何选择未来的王国接班人呢?

  这时一个三岁的王子被侍女抱到他的面湔玩耍嘴巴里正在吃一只苹果,这个国王存心逗一下王子故意把苹果从王子的嘴巴里抢过来自己啃起来,并且转过身去看远处的风景

  突然他感觉背后一痛,国王大喊着扭身转过来看,竟然是自己的王子将一只锋利的削苹果刀插进了自己的脊背鲜血直流。王子睜大眼睛瞪着痛苦的国王怒斥:“把苹果快还给我”。

  以上的故事是个童话但是一个古罗马的童话故事,它说明了古代欧洲国家嘚帝王最关键的素质是勇气和魄力

  其实很多时候勇气和魄力是可以划等号的,一个有勇气的人必定也是一个果敢决断的人

  不過很遗憾的是,我发现中国传统教育培养出来的人才往往最缺乏的就是勇气而最不缺乏的是聪明。

  目前很多创业成功的人群我们鈳以分析一下,感觉是不是学历低的比例比较高

  确实如此,很多人读书多了后不但无益,反而有害尤其容易让自己的性格变得怯懦,清高自私。

  我最喜欢的一种动物狼,他没有老虎的尖牙没有狮子的利爪,没有大象的强壮但至少,我没有在马戏团见過它他对敌人凶狠,对同伴有义他不达目的,切不罢休狼性如此,成功之势定矣我也一直这样要求自己,像狼一样活着共勉

  经常碰见一些人说自己迷茫。当然赚钱的人从来不说自己迷茫因为时间不够用,分分秒秒都在想尽办法找客户做推广,卖产品分汾秒秒都在想公司的战略、战术。

  同志们大概知道了迷茫的人就是没事做的人,一旦有事情做了就没人迷茫了。比如我当年读書的时候也迷茫,但是一玩传奇、魔兽世界就忙起来了就忘记了迷茫。我也喜欢打乒乓球也是一打起来,其他的事情就忘记了就不鈳能迷茫。

  很多兄弟想事业有成但经常叫不知道如何做。所以就迷茫非常简单,你开始做计划啊不知道如何做?拿只笔出来写啊.1、2、3一步一步的写

  创业这件事,对很多人来说最难的就是营销,而最应该做的就是营销推广这件事是要长期做下去的,所以更加没有时间去迷茫了,你成天去发广告去推广,你怎么可能有时间迷茫呢

  你找到一个客户需求,然后天天去满足这些客户的需求你从早到晚都有事做,自然不迷茫了

  很多人迷茫,说白了就是懒,不想行动如果你学了我这节课,还迷茫我也不多说什么了。有的人本来就是普通人或许迷茫就是他的命运。而创业者是没有时间迷茫的。

  我2008年毕业学的电子商务,第一份工作就昰外贸并不是多喜欢多了解外贸,只是随便一投简历就走上这条路我英语口语非常差,甚至中文都说不利索一度怀疑是不是我大脑語言区受损了。然后就意识到我不适合这个靠语言吃饭的职业

  无数个尴尬瞬间,无数次想放弃对自己说太特么难了,前几年收入還没收废品的高想换个职业干点啥都好 。

  最近这几年突然顺利起来英语说的流畅了可以跟老外们谈笑风生,经常国外飞来飞去簽单也多了起来,年收入也有几十万了去年居然还是销冠,可以自己安排工作和时间不会在意同事的看法,领导的评价了

  我想說我和题主现在的状态有百分之八十的相似,三本英语专业六级证书,英语水平半吊子毕业就加入外贸行业,我是去年10月份辞职今姩3月份来到现在公司,而且是另外一个行业的外贸不熟悉产品没有任何客户,现在做的超级痛苦虽然现在公司福利好,但是没业绩也昰白搭我打算转行不做外贸行业,目前也在处在痛苦的纠结换什么行业目前的考虑方向是英语辅导书编辑校对和英语辅导老师。ps:外貿做的的好和英语好不好没有特别大的关系主要还是看销售能力,我目前公司销售做的最好的是那个英语最不好的人

  灌夫,字仲孺西汉时代人。他性情刚直讲究信义,说出的话一定做到他常侮慢地位比他高的官员,而对地位比他低的越是贫贱,他越敬重洇此,当时很多有才能而无地位的人都喜欢接近他

  灌夫喜欢喝酒,并且常因喝醉了使性子有一天,丞相田汾结婚他喝了不少酒。一会他走到田汾的面前敬酒,田汾说:“我不能喝满杯”灌夫见他不肯痛快喝酒,便语带讽刺地说:“你虽是一个贵人但也应喝唍我敬的这杯酒。”田汾还是没有乾杯灌夫讨了一顿没趣,就走到临汝侯灌贤面前敬酒这时,灌贤正对程不识(曾任边境太守后改任大中大夫)的耳朵说话,没有对他表示出欢迎的样子 灌夫心里本来有气,看见这情形再也忍不住了,立即骂灌贤说:“我一向就说程不识不值一钱今天在这里你竟和他学妇人们的样子咬耳根子!……”

  自此以后,人们对于别人有轻视鄙弃的意思而要说这人一無长处,或是一无是处就说“一钱不值”或“不值一钱”,亦即是毫无价值之意 譬如那些对自己人傲慢无礼,对外人却卑恭屈膝的人或是那些外表好看,实际不堪一用的东西我们都可以叫它为“一钱不值”。

作为hr我们有些东西不能丢

前段時间,朋友公司也出现了这种情况要从深圳搬到四川,但老板不会告诉你坚持不给补偿结果有一部分普工不同意过去,所以他们最终集体罢工示威最后朋友不得不专程在工厂呆了一周来处理这件事情。所幸最终还是得以妥善解决朋友最终感慨:其实是很我,我也会偠补偿我回他一句:不为公司着想的员工不是好的hr。作为会hr难就难在我们夹在资本家和被剥削者之间,如何平衡他们之间的关系作為hr,我们有些东西不能丢例如良心!对此,我有如下建议:一、互联网时代下有些补偿在所难免根据劳动合同法第四十条规定:“有丅列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同:(三)劳动合同订竝时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的”劳动法第二十六条也有同样的规定。劳动部《...

  前段时间朋友公司也出现了这种情况,要从深圳搬到四川但老板不会告诉你坚持不给补偿,結果有一部分普工不同意过去所以他们最终集体罢工示威。最后朋友不得不专程在工厂呆了一周来处理这件事情所幸最终还是得以妥善解决。朋友最终感慨:其实是很我我也会要补偿。我回他一句:不为公司着想的员工不是好的hr作为会hr,难就难在我们夹在资本家和被剥削者之间如何平衡他们之间的关系。作为hr我们有些东西不能丢,例如良心!对此我有如下建议:

一、互联网时代下,有些补偿茬所难免

    根据劳动合同法第四十条规定:“有下列情形之一的用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个朤工资后,可以解除劳动合同: ()劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。”劳动法第二十六条也有同样的规定

劳动部《关于〈中华人民共和国劳动法〉若干条文的说明》指出:“本条中的‘客观情况’指:发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况,如企业迁移、被兼并、企业資产转移等”但不包括导致经济型裁员的客观条件。不过考虑到实际情况和立法意图并非所有企业搬迁都适用解除的规定,而是工作哋点发生重大变化、且导致劳动合同无法履行的搬迁才能算是触发条件。 单位搬迁异地要看迁址本身给劳动合同履行带来的影响。如果搬迁使劳动合同从正常角度看无法履行就属于法定的客观情况发生重大变化,劳动者可以拒绝继续履行并提出解除劳动关系此時可以要求经济补偿;有些虽有搬迁行为,但综合各种因素劳动合同仍可正常履行,此搬迁不属于法定的客观情况发生重大变化勞动者一般需要按劳动合同继续履行,协商不成的自行离职则很难给予赔偿。一般来说深圳市区内搬迁,企业是不需要经济补偿的泹如果搬迁到深圳市之外的地方,一般需要补偿

互联网时代下,员工的维权意识不断增强员工可以随时通过自己身边的资源来为自己維权,有些经济补偿无论从劳动合同法和企业社会责任的角度,如果员工坚持的话在所难免。

二、如何在合法情况下尽量做到不补偿

    缯经有一位员工告诉我别看你是做hr的,说不定你们对劳动合同法的熟悉程度还没有我熟悉呢!说完他拿出了一本已经起皱的打印纸,峩一看是劳动合同法那一刻,我惊呆了果然是职场老手,我相信很多hr都无法做到这样面对这些对劳动合同法精通而且法律援助资源隨处可得的情况下,企业该怎么在合法的情况下尽量做到不补偿呢我有如下的建议:

(一)做好前期铺垫工作

如果公司有了要搬迁的计劃,要提前做好员工搬迁的调查工作了解员工的意愿,哪些人会考虑搬迁哪些坚决不考虑,那些人是摇摆不定的有了调查的数据,接下来的工作也可以更加有针对性通过调查让员工提前知道搬迁的事情,这时候有些不愿意搬迁的员工也可能会提前做好另找发展平台嘚事情这样公司也可以省掉一部分经济补偿金。公司也可以借此机会提前做好新地址公司的人才储备工作

(二)做好新厂体验宣传工莋

新工厂建成之后,公司要定期组织员工代表到新的厂区参观体验通过他们的体验,他们回来后会告诉公司其他员工,新的厂区的好壞如果他们参观之后,能够营造一种新的厂区比老的厂区要更好那后期搬迁的阻力就会小很多。这当然需要公司在各方面都需要做好比如新厂区的食堂更加宽敞,饭菜更加多样化和可口住宿的条件更加好,以前没有空调现在每个房间都加上空调等。每个人做选择惢理都会有一把尺子人都希望越来越好,既然搬迁就不能比现在的差,否则很难吸引员工过去

作为搬迁的重点牵头部门人力资源部,要做好员工的安抚工作例如可以出台搬迁政策,对搬迁的员工进行适当的补贴和奖励对在搬迁工作中做出突出贡献的员工进行通报表扬和奖励。人力资源部要提前了解搬迁困难户对那些拒绝搬迁但又不肯辞职的员工,要进行特别的处理例如找他们谈话,谈话过程Φ一定要站在他们的角度去思考问题尽量通过公司或者hr现有的资源去帮助他们,帮助他们找新的工作帮助他们解决搬迁的后顾之忧。

(四)描绘远景的同时也要谋实在的利益

曾经有个朋友的公司由于发展比较迅速,所以2年搬一次地方但是每次搬家,都没有员工跟公司索要经济补偿金其原因在于,员工知道公司的发展前景会不错所以愿意跟着公司。另一方面公司倡导的价值观是能够随时听命公司的安排,包括工作地点的变更公司对那些乐于为公司发展做贡献的员工,进行升迁、奖励、股权激励等让员工觉得,忠心跟着公司昰有发展的在远景和眼前利益的双重刺激下,相信会感恩公司平时对你好的人,相信你也不会亏待他

我觉得,能用钱解决的问题嘟不是问题。钱没了可以再赚关键是良心没了,就很难再找回来作为hr,有些东西不能丢例如良心!我们帮老板不会告诉你打工,能莋到的就是与老板不会告诉你和员工都要多沟通,尽量做到两全其美!该补偿的要补偿不补偿的也要和员工好好沟通,最后处理的原則是按照劳动合同法来(完)

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刘仕祥生涯规划师,演讲口才训练教练企业人力资源管理师,心理咨询师专栏作家。文章曾经受到光明日报、长江日报、半岛都市报、楚天都市报、中国大学生在线、思想聚焦、清华南都、治愈系心理学、新浪网等大型媒体转载

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180人中50人左右愿意随工厂搬到江西,余下的130人左右不愿意老板鈈会告诉你不愿意赔偿(极可能就是说的补偿),要把损失降到最低以下做法可以一试:加严管理年前时间不多了,公司要忙着组织搬遷事情比较多,还要面临处理不愿意随迁员工的事情其中,要不想补偿或赔偿最现实最管用的做法就是加严工厂内部管理,以下几招简单适用效果也较好:1:纪律。包括上下班打卡、上班各种违纪行为(吃零食、玩手机、做与工作无关的事、离开不关水电、着装言荇不规范、5S检查违规、会议迟到等)总之,工厂如果有这些现成的管理规定马上拿来严格实施。如果没有马上开会研究,决定实施《员工行为规范》立即拟定讨论批准学习,就可以执行了当然要有员工学习的签名,这个过程快则三天慢则一周可以搞定。通过这樣的小行为约束可以抓到许多违纪员工,如果同时规范一年内累计违反二次就算严重违反公司规章制度的行为只要...

    180人中50人左右愿意随笁厂搬到江西,余下的130人左右不愿意老板不会告诉你不愿意赔偿(极可能就是说的补偿),要把损失降到最低以下做法可以一试:

    年湔时间不多了,公司要忙着组织搬迁事情比较多,还要面临处理不愿意随迁员工的事情其中,要不想补偿或赔偿最现实最管用的做法就是加严工厂内部管理,以下几招简单适用效果也较好:

1:纪律。包括上下班打卡、上班各种违纪行为(吃零食、玩手机、做与工作無关的事、离开不关水电、着装言行不规范、5S检查违规、会议迟到等)总之,工厂如果有这些现成的管理规定马上拿来严格实施。如果没有马上开会研究,决定实施《员工行为规范》立即拟定讨论批准学习,就可以执行了当然要有员工学习的签名,这个过程快则彡天慢则一周可以搞定。通过这样的小行为约束可以抓到许多违纪员工,如果同时规范一年内累计违反二次就算严重违反公司规章制喥的行为只要处罚时有理有据,想不签字来抵赖都难那么,可以让相当一部分员工掉在这个坑里而难以在仲裁面前说硬话

2:吵骂。鈳以让基层、中层管理人员在平时的管理过程中尽情发挥自己的管理特长,特别提倡大声训斥甚至讲“愿做就做不想做就早点走”之類的话,但避免采取太过激的语言和行为以免触动员工人格而出现冲动行为的惩罚。这样做是让管理严格,让一些受不了这种管理的員工主动离开公司

3:扣款。只要员工一犯错就启用扣工资,而且就是上限没有任何回旋余地,投诉到人资或公司领导那里也是维歭原判。这样做目的是让员工被罚得只好主动走人,或者累计到一定次数就按严重违反规章制度实施

    工厂可以在伙食标准质量、住宿條件、工龄补贴等方面采取降低或直接切掉的方式,公司根据经营状况可以决定少发或不发这些,甚至可以向住宿和就餐员工收取相关嘚费用当然,以通知或开会的形式公布为好通过这种方式,可以促使一部分员工选择主动离开公司

    公司生意惨淡,肯定是众人皆知嘚事管理人员完全可以借机劝离员工:与其待在这里,不如早点离开;年终奖也没有了;某某厂效益不错工资福利也高些,推荐推荐这种做法也能分解一些员工。

    工厂在搬那些还顽强挺着要补偿的员工多半会慢慢松一些,要知道即使现在去仲裁,一个月左右开庭那里工厂还这里没有都不一定,如果坚持要求那么多的补偿金到时即使赢了官司,也未必能够及时拿到钱到时来左催右要、费力费鉮,还不如打点折拿多少是多少总比没有好。

    如果员工来找领导或HR部门说要补偿金开始时一定是一副爱理不理的样子,说工厂没有让伱们离开继续干吧;然后说那么高的补偿,工厂不会答应的;再说还是无法答应的只能再少少。反正采取拖延战术

    特别不能开第一個先例,即使要开也要把补偿压到最低最低,或者写成公司给的安慰金要求员工写成辞职或协商一致解除劳动合同的。

    以上做法是不昰显得非常不尽人情如果站在工厂或老板不会告诉你角度,他们就是那样想的也希望人资那样做,没办法劳资关系和谐只是理想主義,都是为了利益在博弈针对此案,以下两点最好要有所防范

1:玩一夜消失。有的工厂暗地将愿意留下的员工“偷运”走将机器设備以“生意不好时间拉出去维修为由”搬走,职能部门全都将资料打包好食堂、宿舍都正常运转,只等老板不会告诉你一声令下用一尛时时间与厂房房东接清房款、水电等费用,半夜或第二天早上就全体离开这种做法是非常缺德的,也是非常低水平的想这样不承担責任,做梦吧一旦激怒了员工或政府部门,后果也是非常严重的最好不要玩这种做法。

2:争取点是点作为HR者,此时就要发挥出平衡夶师的长处老板不会告诉你的绝对不补偿要求,表面上答应下来但做起来有什么困难和问题,要及时给老板不会告诉你反映:一是员笁普遍不答应二是劳动部门不知咋的知道了,要求公司处理好不能造成社会问题;三是房东老板不会告诉你要求也不要给他们惹事儿。但是人事会尽量做工作的,把公司的支出尽量降到最低如果严格按照老板不会告诉你意思做,员工的各种不满可能就会集中到人资這里来为老板不会告诉你办成了事,下一步就是拿人资开刀更不会同意人资去江西,说不定江西那边已经物色好人资工作人员了所鉯,凡事不能把事情做绝了要为自己留一条后路。

HR看似是一个比较容易入门的行业但有时候真正考验起来,智商情商,心理学管悝学,厚黑学人际关系学…….等等,需要使出浑身解数在每一个风波平息的背后,都充满了惊涛骇浪但老司机就是从一个个的风浪Φ成长起来的,每个HR大牛背后肯定或多或少都有一些不为人知的故事或心酸,或惊险或愧疚…..旁人看到的云淡风轻,淡定自若那是洇为你所疑惑的,都是他已经历过的每个大牛都离不开时间的累积和岁月的打磨。回到案例中先从理和情两方面思考:理:《劳动合哃法》第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合哃:  细则条款(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变哽劳动合同内容达成协议的本案例中工厂从深圳搬迁到江西,距离较远属于变更劳...

HR看似是一个比较容易入门的行业,但有时候真正考驗起来智商,情商心理学,管理学厚黑学,人际关系学…….等等需要使出浑身解数,在每一个风波平息的背后都充满了惊涛骇浪。但老司机就是从一个个的风浪中成长起来的每个HR大牛背后肯定或多或少都有一些不为人知的故事,或心酸或惊险,或愧疚…..旁人看到的云淡风轻淡定自若,那是因为你所疑惑的都是他已经历过的,每个大牛都离不开时间的累积和岁月的打磨

       《劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同:

   细则条款(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳動合同内容达成协议的

      本案例中工厂从深圳搬迁到江西,距离较远属于变更劳动合同内容范围的其中一项,换句话就是说如若员工未能与公司达成一致,公司是需要支付经济赔偿金的

       第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的向劳动者支付半个月工资的经济补偿

      先提前把劳动法关于该规定羅列给到老板不会告诉你,对于那些知晓劳动法少数比较难缠又坚持赔偿的员工,该赔偿的还是需要赔偿以免出现不可控的场面;

       :其实作为员工来说,对于公司是会有一定的感情的出现这种远距离的公司搬迁,很多时候往往是由于很难兼顾家人或者对陌生环境嘚不确定因素等等,产生不愿意随迁的想法这是人之常情。那么作为HR要做好员工的疏导工作把不同员工的意愿进行分类,逐类对症下藥:

       一、对于愿意随迁的部分员工做好后续的工作住宿安排,生活起居尽量做到比较完善以减轻员工的后顾之忧,可以继续安心为公司效力;

 二、对于部分不愿意随迁的员工有些可能只是考虑到距离远,不想远离家人其实要求赔偿的意愿并没有如此强烈,那么针对此类员工可以适当沟通交流,希望可以谅解公司的情况并联系第三方人力机构或者通过一些渠道推荐就业,让他们可以有个去处相對自主离职的机会还是蛮大的;

      三、对于小部分不愿意随迁又强烈要求赔偿的,那就按正规劳动法进行赔偿吧(详见以上劳动法详解)仳方说尝试沟通协商,推荐就业等等方法都无效后这小部分员工那就只能严格按劳动法执行了;

 四、盘点一下愿意随迁的人员中是否可鉯维持江西新厂的日常运作,并在当地做好相关人员招聘补充除确保可以维持新厂的日常运作外,有些人员可以在当地招聘补充当地囚员有个好处,比方说离家近不需要提供食宿等等,一定程度上可以降低人工成本;

      无论如何处理身为HR都应该把事情处理的建议方案,可能出现的后果包括与员工沟通交流的分类情况及对应处理建议方案,提前向老板不会告诉你汇报请示并在数据上尽量做到细致,莋好相关文件数据,交流情况的留底等点明利弊,从而让老板不会告诉你去权衡得失作出决定。

很多时候我们无法越过法律的边界詓做一些违心的事情(理的方面)但晓之以情却是我们可以去做,并且可以努力改善的更多的时候于情于理,我们尽了职责尽了努仂,也给出了相对切实可行的办法最后最好让老板不会告诉你去决定,因为有些事情的后果不是你我可以承担的圆融处世,但也要坚垨自身的底线这样会不会走得更长远一些呢?

      最近的打卡话题都挺令人感慨的感谢小伙伴们的支持与鼓励,忙碌之中还是坚持抽时间優质分享欢迎点赞,订阅评论。共同分享共同成长吧!

网友:海儿姐,很喜欢你在三茅的打卡文很想知道你是怎么工作的?海儿:早上起床吃过早餐就上班然后17:30就下班,中间就是工作时间!网友:能具体点吗海儿:我们单位作息:8:30-17:308:00前到公司,先上个洗手间然后簡单搞个卫生,然后泡杯茶然后浏览一下三茅网站;8:30开始进入工作状态,什么薪酬啦,什么规划啦什么绩效啦,什么培训啦…….网友:哇姐,你好高大上啊啥都会做啊?海儿:没有啦也就那样啦!网友:海儿姐,我有个小小请求能不能把你电脑的资料拷贝给我一份,我想学习一下!海儿:这…这…这…这…商业机密啊!网友:很为难吗海儿:不是为难,这所有的方案都是有流程的都是公司评估尛组的结果,是符合我公司的制定流程我给你结果会害了你,这个拿来主义姐做不到啊!网友:不好意思,我有点懒!海儿:这种懒鈳不能有我们要做专业的HR,有些流程是必须要亲自经历的...

网友:海儿姐,很喜欢你在三茅的打卡文很想知道你是怎么工作的?

海儿:早上起床吃过早餐就上班然后17:30就下班,中间就是工作时间!

8:00前到公司先上个洗手间,然后简单搞个卫生然后泡杯茶,然后浏览一丅三茅网站;

8:30开始进入工作状态什么薪酬啦,什么规划啦,什么绩效啦什么培训啦…….

网友:哇,姐你好高大上啊,啥都会做啊

海儿:没有啦,也就那样啦!

网友:海儿姐我有个小小请求,能不能把你电脑的资料拷贝给我一份我想学习一下!

海儿:这…这…这…这…商业机密啊!

海儿:不是为难,这所有的方案都是有流程的都是公司评估小组的结果,是符合我公司的制定流程我给你结果会害了伱,这个拿来主义姐做不到啊!

网友:不好意思,我有点懒!

海儿:这种懒可不能有我们要做专业的HR,有些流程是必须要亲自经历的别怪我没提醒你,走流程才能凸显你的专业不然拿来主义,找度娘或者咱们三茅也有啦!

网友:好的谢谢姐,我还是爱你的!

海儿:姐收了不要太爱,姐夫会吃醋哦!

       看了甄嬛传又看了芈月传,现在又出来一部锦绣未央……发现了一个惊人的现象一个成功女人臸少都会有三个爱她的男人…….

       甄嬛传,芈月传锦绣未央,他们要颜值有颜值要能力有能力,情商甚高懂得察言观色,如果你什么嘟没有只能靠努力努力努力,笨鸟先飞勤能补拙…….

      工厂搬迁,能做到不赔偿吗怎么把损失降到最低?

      我估计企业老板不会告诉你嘚要求正如下图一样赔偿金预算是这样子的,要求是那样子的!

     哎看到这个问题,我实在不想拿出姐处理裁员的案例跟你说太缺德啦,不建议采纳

      十几年前,姐人事菜鸟3个月接到公司裁员消息,让车间逐级往上申报裁员名单由于部门分工,我负责人事那么裁員的大任也就非常荣幸的降临在我头上了。

  因为头脑简单并没有觉得害怕,反而成就了自己的工作提升就因为那次裁员表现,我被老板不会告诉你大人关注到了跑上跑下,跟工人结算工资跟工人谈判,跟工人协商记不得当时繁忙到什么境界了,只记得当时老板不會告诉你发火为什么这个事情只有你一个人忙来忙去,你们部门其他人了我小心翼翼的跟老板不会告诉你说:这是我的分内事,其他囚不负责人事

      后来裁员了20几个人,财务只付了该付的工资没有一分赔偿,在那个年代或许员工也不太了解劳动局的大门往哪里开的。所以我才侥幸的处理的也算圆满

升职谈不上,但是委以重任做到了这就是我换来的成果,现在这个年纪回想起来我的个神来,再讓我去做这种事情臣妾做不到啊!

        最坏的打算,磨嘴皮子没事,你们都是公司元老公司不能没有你们啊,什么赔偿金我不会开除伱的,我不会同意你留在这里的你可是骨干啊,没关系家庭有什么困难提出来。

       公司现阶段搬家也是为了公司好那边发展势头多么嘚好,你都在公司那么多年了有很厚的感情基础了,怎么可能不赔企业一辈子呢

       除了钱,啥都好谈企业搬迁成本太高,70%的人的赔偿金容我拿初计算机点点点,咋整呢计算器上12位数字不够啦。

     公司:哥们要不这样吧,除了钱我只能给你一份美好的推荐信,要不啦!

     员工:我才不要你的命拿了对我也没好处,这样吃亏的事我不做;

     公司:就是这个样子吗企业都这个样子了,你就不能可怜可怜!

      针对以上我们谈判不下去的情况人力资源部必须快速做一个方案:

        公司要搬家,离开这些员工到外地多长时间能够正常运转,这是運营层面的问题,我们人力资源部也要着手做一些人员以及资产预算.

       虽说企业效益不好,但是你们企业也算中小型企业了,180人,70%不愿意搬家,大概也囿130的人数要跟你协商赔偿金的事情啦,老板不会告诉你说不付赔偿金,你认为你能做到吗?姐做不到啦!

       提前做一份赔偿金预算,预算方法度娘有,比洳谁谁哪一年来的,按照N+1或者N啦,按照员工入职年限,根据劳动法标准算出一个标准.

       然后等到最后,比如100多人按照规定赔偿金要支付300万,那么我们可鉯把预算控制在210万左右,打个7折,然后让老板不会告诉你审批,他不批的话,然后总预算再下降,等下降到一定程度.

       赔偿金有预算标准了,要开始分类叻,什么样的员工该赔偿什么标准,这个里面有好谈判的员工,有不好谈判的员工,好谈判的员工先解决掉,然后慢慢修理几个不好谈判的员工,切记,鈈好谈判的员工一定留到最后,磨他的时间,不然,他的胃口你是填不满的.

你想啊,不好谈判的员工,他一直拿不到,一直闹,其他员工都知道闹也没用,靜观其变吧!

       虽然搬家会引来很多纠纷以及风险,但是人力资源部如果经历这场浩劫,我相信会记忆一辈子,这个时候考验我们的智商、情商、逆商,你会突然发觉你又长大了许多,社会阅历也多了许多,加油吧,HR君!

      我的个人信条是:我从来认为自己不是一个专业的HR但是我依然在通往专业嘚HR的路上!

    重要通知!重要通知!重要通知!

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论一名职业打手的自我修养

掐指一算,题主的公司估计要摊上事儿了办漂亮事还不舍得掏银子,老板不会告诉你您是要“哦改咯”(长沙方言,要干什么想怎么样的意思)我不敢大讲特讲劳动法条款,毕竟论颜值论学识俺都是比不过英明神武的冼律师冼大大的所鉯,干脆我们来聊个偏门的普及一句“长沙方言”要得不?“了难”从本来还算正义的词汇进化到现在,变样了这跟商品供需对应┅样,有需要“了难”的人就必然有承接“了难”业务的职业打手。于是社会上就出现了林林总总的现象:比如为犯案“了难”顶包的为升学“了难”买学历的,为仕途“了难”买官……话说回来我想知道,题主您是那70%还是那30%站队不同,游戏玩法自然不同-----------------------立正,峩是站队的分割线------------------------抛出两个假设:假设A:楼主是那30%(随迁)里的恭喜,题主您“被”职业打手了...

    掐指一算,题主的公司估计要摊上事兒了办漂亮事还不舍得掏银子,老板不会告诉你您是要“哦改咯”(长沙方言,要干什么想怎么样的意思)我不敢大讲特讲劳动法條款,毕竟论颜值论学识俺都是比不过英明神武的冼律师冼大大的所以,干脆我们来聊个偏门的普及一句“长沙方言”要得不?

    “了難”从本来还算正义的词汇进化到现在,变样了这跟商品供需对应一样,有需要“了难”的人就必然有承接“了难”业务的职业打掱。于是社会上就出现了林林总总的现象:比如为犯案“了难”顶包的为升学“了难”买学历的,为仕途“了难”买官……

假设A:楼主昰那30%(随迁)里的

    恭喜,题主您“被”职业打手了既然这事老板不会告诉你让你出面,只有替老板不会告诉你处理好把损失降到最低,老板不会告诉你才会满意你的工作否则,即使你去到江西也自身难保

    1.条款规定,公司地址的变更属于《劳动合同》内容的重大變更合同中签署工作地点的变更是需要员工同意的,但是在劳动仲裁处理时对于在同一个城市的地点变更,一般来讲不支持补偿题主公司是跨城市地点变更,支持补偿 

    第二招:本地调岗。先看看深圳还有没有岗位可以安排如果有,内部协调这种情况下离职是不涉及补偿金的;如果公司整个迁走,那更不存在调岗的情况请参考第一招。 

    打感情牌道明实情:“公司业绩下滑惨重,迁址是为服从公司战略调整公司也为流失这批优秀员工而倍感无奈及损失……”

    适度肯定员工的贡献,关心离职员工今后工作及生活打算有本地资源的不妨帮忙推荐下简历;    沟通中,重点察觉员工的情绪反应有些员工性格随性、干脆的,明白公司要让走人了也会以高姿态好聚好散。当然肯定也有情绪激动的,HR做到先冷静再找机会沟通。    待一切谈妥让员工在《员工离职审批表》(示例)“员工提出”一栏勾選,基本上避免风险

    首先,HR应提前向老板不会告诉你说明何种条件下不支付补偿易引发的风险和后果使老板不会告诉你认识到补偿的匼法性、必要性。

    然后且退一步,为员工适量补偿未尝不是协调事情的办法之一毕竟,按条款全额补偿给员工老板不会告诉你肯定吙大,难道HR在解决问题时只顾企业不顾员工感受吗员工估计要吐槽HR了。拜托打手在江湖,江湖中人义字当头

    最后,HR在取得老板不会告诉你的上述支持后出面和员工协商,表明在公司经济危机下为体谅员工,补偿额度已经拿出最大诚意了也希望员工能谅解并也退讓一步,好了私下协商一致,及时签署《协商解除劳动合同协议书》 

    上图是从《协议书》范本摘录的部分条款,注意红色标注要书媔约定劳动合同终止日期、发薪日期,并规避掉后续不再存在任何争议及纠纷同时最好让员工在离职申请表 “员工提出”一栏勾选。

假設B:楼主是那70%(不随迁)里的

    既然楼主不随迁,当务之急该考虑自己在深圳的下家损害自己和员工利益的事咱不掺和了。 

    第一招:走為上策赶紧的,刷新简历年底好找活,顺利过渡无缝衔接。和追讨补偿相比这个更重要、更有意义。 

    尤其和自身利益息息相关的消息传播速度相当惊人。原本你以为只有10个人要求补偿估计消息传开后所有员工都会和补偿这些事儿杠上。这种传播效率不是老板不會告诉你把HR一个人推出来就能驾驭得了的好在如今局势已扭转,HR不随迁也是无辜的员工啊,自然和员工统一阵线

    怎么个统一法?看企业和老板不会告诉你的态度难道大家真的差这笔钱等着开饭?得到这笔钱就从此奔了小康了不见得。可面对一毛不拔的老板不会告訴你员工的确有充分理据用法律武器捍卫自己作为劳动者的权益。结果无非两种要么火上浇油,要么息事宁人

    此时,我不想怂恿HR率領员工冲在前头和公司较劲此刻观望的无非是企业在危机关头对员工的一份良心,我们要的无非是企业的一份担当就好比失恋一样,奣知分手是结果却还会止不住的问:你有没有爱过我,以求心安员工谁都不想自己被企业当成拉磨的驴、干活的机器,人啊是讲情義的,因为有情有义所以才有温度。不如开诚布公,见好就收好聚好散,相忘于江湖

提前30天通知或赔一个月工资,你看怎么办

这倳情怎么连讨论都让觉得有点不道德呢我怎么什么主意都掺和呢?哎呀这倒霉催的HR呀!今天早上看到雪落的譸书心得,提问、解构、操练、融合后觉得很合此时我对事情处理的心意一、提问1、深圳繁华发达又方便干嘛要不远千里搬去江西?2、明知道即使打工者也愿意茬大城市历练这一搬家目前已有70%的员工不去,这去了才重新招兵买马培训呢不嫌烦呀?3、老板不会告诉你居然不想出赔偿为什么?②、解构问题这三个问题归根结底是一个问题,那就是“钱”深圳各方面,无论是城市管理、交通运输、宣传推广各方面都要方便发達如果不是没钱,谁也不会舟车劳顿那么辛苦的搞搬迁而且,这一拆一搬一建又是至少半年没得营收了不说这三个动作全要钱来支撐。经济形势所迫从繁华发达的深圳要不远千里搬迁到江西,其实老板不会告诉你就是为了继续生存下去说明大家都活得不容易。我們常说百姓生活不易开门就是七件事柴米油盐酱醋茶...

     这事情怎么连讨论都让觉得有点不道德呢?我怎么什么主意都掺和呢哎呀,这倒黴催的HR呀!

    今天早上看到雪落的譸书心得提问、解构、操练、融合后觉得很合此时我对事情处理的心意。

    1、深圳繁华发达又方便干嘛要鈈远千里搬去江西

    2、明知道即使打工者也愿意在大城市历练,这一搬家目前已有70%的员工不去这去了才重新招兵买马培训呢,不嫌烦呀

这三个问题,归根结底是一个问题那就是“钱”。深圳各方面无论是城市管理、交通运输、宣传推广各方面都要方便发达,如果不昰没钱谁也不会舟车劳顿那么辛苦的搞搬迁,而且这一拆一搬一建又是至少半年没得营收了不说,这三个动作全要钱来支撑经济形勢所迫,从繁华发达的深圳要不远千里搬迁到江西其实老板不会告诉你就是为了继续生存下去,说明大家都活得不容易

    我们常说百姓苼活不易开门就是七件事,柴米油盐酱醋茶开工也一样,那一开门就不止这七件事了所以这困难也是明摆的,咱们也不能把人逼到死胡同去吧

    可解决问题,我们终究要先知道事情的极限与底限在哪里为好但困难再多,还是要解决的这是重中之重。

    我们把楼主给的囿限信息分析一下:

   那这10人包含在70%里了另外,这10人到底来了几年了按理说应该赔偿多少?

     1、法律依据不管事情到底办成个什么程度,我们做HR还是要心中有数解决问题就得知道事情的上限、底限是什么,要不就太不专业了请参考《劳动合同法》:

     第四十条 有下列情形之一的,用人单位在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同:

    (三)劳动合同订竝时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的   这里的“客观情况”是指履行原劳动合同所必要的客观条件,因不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况如自然条件、企业迁移、被兼并、企业资产转移等,使原劳动合同不能履行或不必要履行的情况发生上述情况时,为了使劳动合同能够得到继续履荇必须根据变化后的客观情况,由双方当事人对合同进行变更的协商直到达成一致意见,如果劳动者不同意变更劳动合同原劳动合哃所确立的劳动关系就没有存续的必要,在这种情况下用人单位也只有解除劳动合同。说明要解决这件事情如果提前一个月通知员工僦不用赔偿,否则赔偿一个月

    如果单位如果操作不当,可能面临的风险点有两个:四十条第(三)项未按要求操作且留书面证据易造荿违规解除;另一个是没有按要求支付经济补偿金,被仲裁支付经济补偿金所以,要有书面证据是重中之重

    所以,楼主有必要到当地勞动仲裁部门咨询下或者和律师探讨一下。也可以跟老板不会告诉你讲一下看为了一个月的补偿金不赔偿划算不?好吧去和律师谈談。说个闲话律师的生意不错。上次去咨询个事情说再见时出于客套,站着等电梯时说闲话:

     人家挣钱的速度都让人不得尊重这个专業的存在所以,下定决心找个律师事务所咨询去

 不是我们HR写不了终止劳动关系协议,不是百度上没有版本而是我们需要借助其它专業的力量来推动这件事情。而且律师处理过很多这种事情,见多识广我们对《劳动合同法》的理解或实际应用可能有不到位之处,至尐与律师探讨交流绝对有收获不比我们自己对着个《劳动合同法》条款想破脑袋不知要强多少倍,要发挥专业人的力量才行该走什么程序、该去哪里备案、都能怎么操作,律师肯定门清别真以为HR就能全包律师的工作了。即使最后如果因费用问题未达成合作人家专业律师三言两语就说清楚了,请教一下有什么不好

  我们常年看到的新闻就是,在华某外企一夜关门倒闭毫无征兆的宣布解散,导致上千洺员工一夜之间失业这些资本家的确不地道,可这是一个方法外国资本家就是贼坏。个人觉得这个办法不怎么样

   就是解决这种问题僦是要快,大家都不痛苦试一试,隔三差五地有工友给你诉苦两天你就情绪、心理荡到谷底去了。所以要解决问题就是得快,怎么實现呢建议步骤如下:

   1)摸底。对所有的员工进行一个摸底姓名、入职时间、岗位、月薪、有无夫妻或兄弟亲戚在公司工作、态度、哪里人、意愿、对应正常赔偿金额。

   2)分类根据摸底情况,进行分类处理对于重点的10人要做好分析,看看能不能分解或化解一部分人

 3)联合律师起草方案。毕竟工友们也都工作了一段时间了即使没钱,我想企业不管是从法规上还是道义上都应该有所体现,能力可鉯有大小但态度一定要有,所以给予力所能及的一些补偿还是要争取一下的何况争取到了,包括楼主在内大家不都有了一点补偿但昰楼主自己向老板不会告诉你建议给予赔偿或补偿,十之八九不会得到同意但是律师给老板不会告诉你讲,那生动的案例一个一个的絀于威慑出于尊重,十之八九有可能会有效果对于特别好说话的工友,适度做些补偿对于特别难说再按要求各个解决。

    4)就是一个字“快”全部的管理干部及外援同时到位,准备好现金这边办理解职手续,那边签协议、领补偿金一条龙服务,一天甚至半天拿下整個解除过程一天没办完怎么?加班加点地办办到半夜十二点都要办完。

    5)得讲一个“情”字得让大家和工友们说清楚工厂已经办不丅去了的困境,争取大家的理解支持大家出门打工挣点辛苦钱,也不会故意和咱们这些工作的下属过不去将心比心,对于和平、快速解决这件事情有帮助

5、隐忧难解。如果有解除劳动关系协议以及证明提前30天通知就比较好办。最重要的隐忧是楼主没说明以前的状况不知从前员工的社保都购买了没?这是我担心的一个地雷如果是民企可能后续危害还可能会少些,特别是一拍两散后这个厂子也就遠走江西了,估计老百姓也就不追究了就是做HR的楼主,估计会心里觉得对不住自个良心唉。

说句真心话楼主HR还不知道何去何从呢?所以解决这些事情,不管怎么样说明楼主忠诚尽职守。解决好这些事情也是对自己的一个历练赶紧想想自己怎么办好了。该发简历僦发简历从长计议当然,别忘记看了以上秘籍的同时还得注意工作方式,那就是所有的人都必须一个一个进到房间里去谈仪式感、鉮秘感很重要,有多少工作人员就尽可能能开多少个办公室不能象菜市场一样,一窝蜂地涌在一起七嘴八舌地那还是办不成事儿。最後一点是对认真阅读朋友的小赠品

    万能的HR朋友们看过别忘记留下一个“赞”和互动评价留言,我们互相都需要激励哈当然,如果覺得所言还有些用欢迎“订阅”。

 当然别忘记我在三茅的培训课程《如何快速成为培训师》上线了,欢迎大家热烈吐槽围观去往好裏讲可能是您走上培训师道路的助推器,往最坏处想我展示的缺点正好是您可以规避的坑,好的坏的只有学习过了才是您的。看你从錯误天中又能学到什么加油!有150多人都上当了,就差你一个了!

留下以后好见面的机会!

工厂搬迁是深圳搬迁至江西,这个地址位置楿隔也是够远的回想起我原任职的企业,就是在同一市从不同镇之间搬迁也是耗费人力物力造成员工部分流失。所以公司搬迁厂址的Φ牵涉的员工关系应是一个复杂的工程,我们绝不可等闲视之那我们先来理理思路,自个儿磨叽磨叽想想怎么样的方案才会是合理嘚解决措施?大背景:1.工厂年前需要从深圳搬迁到江西众多员工不愿意随迁。2.老板不会告诉你明确提出公司近几个月生意非常惨淡,唏望不要出现赔偿的情况问题的结点:公司原因让员工离职,公司是需赔偿员工的为此,我们HR该如何处理比较好呢建议一:提前将搬厂信息公布公司搬厂,是预定的筹备事宜对此我们要提前公布信息,将新厂建设进展进行分享同时发布的信息侧重在新厂区的优势及員工能享受到优越待遇上以站在员工的角色来共享信息,急员工所急、做员工所想切实解决员工的解后顾之忧,如一是衣食住行、二昰...

工厂搬迁是深圳搬迁至江西,这个地址位置相隔也是够远的回想起我原任职的企业,就是在同一市从不同镇之间搬迁也是耗费人力粅力造成员工部分流失。所以公司搬迁厂址的中牵涉的员工关系应是一个复杂的工程,我们绝不可等闲视之

那我们先来理理思路,洎个儿磨叽磨叽想想怎么样的方案才会是合理的解决措施?

大背景:1.工厂年前需要从深圳搬迁到江西众多员工不愿意随迁。2.老板不会告诉你明确提出公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况

问题的结点:公司原因让员工离职,公司是需赔偿员工的

为此,我们HR该如何处理比较好呢

建议一:提前将搬厂信息公布

公司搬厂,是预定的筹备事宜对此我们要提前公布信息,将新厂建设进展進行分享同时发布的信息侧重在新厂区的优势及员工能享受到优越待遇上以站在员工的角色来共享信息,急员工所急、做员工所想切實解决员工的解后顾之忧,如一是衣食住行、二是子女上学、三是薪资待遇等等

建议二:统一战线齐信心

要搬厂,人心惶惶的不仅仅是基层员工更多的是全厂上上下下,尤为明显的是管理人员举例如我们HR在此境的心态是咋样的呢?企业之所以为企业企业的利益应该昰大于个人利益的,在搬厂的特殊时期我们先要放下个人得失,先笼络人心特别是中高层的正面引导尤为重要

建议三:嘘寒问暖好溝通

发动中层主管、基层班组核心人员的力量积极引导员工到新厂区上班,因地理位置真的是难以克服的该放行就放行:如侧面提醒員工可去找工作,同时在员工请假上予以宽松放行;如也可主动联系关系单位是否有需求人员,主动将员工介绍去上班;如正式发通知讓员工推荐有在江西的老乡同事加盟到新公司当然推荐成功的公司给与一定的奖励哦。

以上如此处理一定程度解决了大部分员工的相關就业事宜,同时可能有也个别员工还是会提出赔偿事宜为此,在老板不会告诉你的大指引下一是个别沟通,二是以发红包形式来表礻感谢来取代赔偿三是做好善后工作。特别是以发红包形式来表示感谢来取代赔偿这尤为值得我们去实施,红包的金额由老板不会告訴你定谢大欢喜,中国是一个讲究人情的社会让一个人有面子地走,对公司是非常安全的叫做好聚不如好散。对于我们每一个人囚生还有更长的路要走,同事关系是很短暂的留下下次见面的情分才是永久的,俗话说做人留一线,日后好相见

终归:劳资双方,無论是谁处理任何事情,记住一句话:留下以后好见面的机会!

赔偿与否有选择权,但都有代价都要还的

一、问题1、180人工厂,从深圳搬迁到江西70%员工不愿随迁,10人提出是否有补偿2、老板不会告诉你明确提出,生意惨淡希望不要出现赔偿的情况。二、分析建议又昰一起明明法律规定这样老板不会告诉你却要那样做的纠结事儿。所以说中国民营企业HR是不好做的,但是呢别人做不好的事情你能莋好,这就是你比别人值钱的所在也许案例中的HR未必会随迁,那么如何打好这一仗也许是去面试下一份工作的关键。1、从法规开始说起我的习惯是从法规开始说起因为这样的好处是我们知道线划在哪儿,无论我们选择哪条路清楚法规可以让我们知道有没有风险,风險到底在哪里本案例适用的条款,严格上来说应当是《劳动合同法》第四十条第(三)项:“劳动合同订立时所依据的客观情况发生偅大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的”情形这种情况下,用人单位让员笁选择随迁(变更劳动合...

1、180人工厂从深圳搬迁到江西,70%员工不愿随迁10人提出是否有补偿。

2、老板不会告诉你明确提出生意惨淡,希朢不要出现赔偿的情况

二、分析&建议

又是一起明明法律规定这样,老板不会告诉你却要那样做的纠结事儿

所以说,中国民营企业HR是不恏做的但是呢,别人做不好的事情你能做好这就是你比别人值钱的所在。也许案例中的HR未必会随迁那么如何打好这一仗,也许是去媔试下一份工作的关键

我的习惯是从法规开始说起,因为这样的好处是我们知道线划在哪儿无论我们选择哪条路,清楚法规可以让我們知道有没有风险风险到底在哪里

本案例适用的条款严格上来说,应当是《劳动合同法》第四十条第(三)项:“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商未能就变更劳动合同内容达成协议的”情形,这种凊况下用人单位让员工选择随迁(变更劳动合同),员工不同意(未能达成协议)的单位可以单方面提出解除劳动合同,但应提前三┿日通知或者支付代通金并且要支付经济补偿金,也就是我们俗称的N+1

这里单位如果操作不当,可能面临的风险点有两个:四十条第(彡)项未按要求操作且留书面证据易造成违规解除;另一个是没有按要求支付经济补偿金,被仲裁支付经济补偿金

2、任何事情都有代價,差别只在于选择

怎么样才能不支付经济补偿金这是一个老生常谈的话题,答案肯定是不可以但是这个答案你不可能给到老板不会告诉你,于是乎广大HR们发挥了各种创新力创造出了各种应对措施,包括但不限于:

(1)利用老板不会告诉你或者自己的人脉资源帮助員工找出路(大部分员工只管有口饭吃,不一定会关心给谁打工);

(2)给员工做再就业培训的并且出具推荐信的;

(3)联系当地就业機构或中介机构安排集体解决

(4)吃散伙饭替代赔钱的;

(5)打感情牌劝退的。

这里我们不难发现一个非常有意思的逻辑:

表面上虽然峩们确实没有实际掏出去RMB但是其实利用的资源、所做的培训、联系机构的成本,哪怕打感情牌都是有代价的。无非一个是直接成本看着触目惊心;另一个是间接成本,感觉没那么痛那么,你是否要用自己的资源“宠坏”你的老板不会告诉你呢

而且,感情牌之类嘚套路往往要看老板不会告诉你平时对员工好不好平时员工对老板不会告诉你感觉不好,那么感情牌是毫无用处的;反过来能有资本打感情牌的老板不会告诉你大多不会说出“能不能不赔偿”之类的话的

所以,从这里我们会发现我们还是回到了原点这是一个没有正确答案的问题。

3、做自己该做的结果看缘分

作为职业人,我们要有自己的职业操守我们把知道的和可能产生的风险信息给到老板不会告訴你,最终尊重老板不会告诉你的决策当然,我们要尽量为老板不会告诉你做一下缓冲譬如把老板不会告诉你的难处尽可能宣导到员笁。尽可能争取到更多的员工的谅解

同时,按前面的几步去尝试若真能联系上当地的就业中介机构,安排专场的招聘会并且正好有哪个工厂需要大量人员接盘的,那只能说上天怜见运气极佳。

如果所有的路都走不通那么只能打一场硬仗了(前提是你做了多少努力囷尝试,譬如联系相关资源、联系就业中介机构等等各方面的尝试以及小到你自己做一些再就业培训等工作量得让你老板不会告诉你知噵,避免他认为你没认真工作)

每一位员工约谈,什么时间开始工厂搬迁,由于工厂确实资金困难(否则也不会搬迁)大家的工资會全部支付,但公司已经支付不起经济补偿金所以希望广大员工能在不影响生产的情况下提前开始为自己打算,单位会尽最大努力做好楿关的支持工作

就这么简单?确实这么简单……至于后果么……呵呵看员工心情咯,要告就告呗……如果你不随迁那之后没你什么倳儿了,顶多给将来接你班的人留一份文档:此处有坑量力而行;如果你随迁,那么到时候自己再想办法慢慢处理吧

有人这里要叫了:那不是等于没解决么?确实任何事情都是有代价的,你的权力就是选择权你选择事先爽还是事后爽而已。

先付钱或者前期工作做得哆事后爽;啥也没有直接解除,事先爽

但是,当中你做了所有你该做的努力和尝试这就够了,因为你对得起你这份职业操守

我們需要替老板不会告诉你分忧,但我们不需要为老板不会告诉你烫平所有的问题因为这不科学,而且只会把整个就业环境越搞越糟你鉯为你替老板不会告诉你风光解决,很是微风殊不知也许你的亲戚也会因此而遭受同样的待遇哦。

案例:我们工厂年前需要从深圳搬迁箌江西为了解有多少员工愿意随公司搬迁,做了一个问卷调查工厂合计有员工180人,其中70%的人不愿意随迁还有10人提出,是否有赔偿泹是老板不会告诉你明确提出,公司近几个月生意非常惨淡希望不要出现赔偿的情况。案例问题:请问这样的情况能做到不赔偿吗?戓者怎样才能把损失降到最低案例解析:《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定:“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以書面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同;等等(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的”《劳动法》若干条文的说明》指出:“本條中的‘客观情况’指:发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况,如企业迁移、被兼并、企业资产转移等”...

案例:我们工厂年前需要从深圳搬迁到江西,为了解有多少员工愿意随公司搬迁做了一个问卷调查。工厂合计有员工180人其中70%的人鈈愿意随迁,还有10人提出是否有赔偿,但是老板不会告诉你明确提出公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况

案例问題:请问这样的情况,能做到不赔偿吗或者怎样才能把损失降到最低?

案例解析:《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定:“有丅列情形之一的用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同等等(三)劳动合哃订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。”劳动法若干条文的说明》指出:“本条中的‘客观情况’指:发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况如企业迁移、被兼并、企业资产转移等”,但不包括导致经济型裁员的客观条件不过考虑到实际情况和立法意图,并非所有企业搬迁嘟适用解除的规定而是工作地点发生重大变化、且导致劳动合同无法履行的搬迁,才能算是

  案例中的公司从深圳搬迁到江西地點上具有相当距离的跨度提供班车,几乎是不可能的了从案例中可以看出,近126人都认为新的工作地点太远不愿意搬迁过去工作,说奣劳动合同继续履行确实产生了困难所以公司这样的搬迁应属于“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行”

  案例中单位老板不会告诉你认为,发生这样的事单位不与员工协商,直接要求员工到新的办公地址去上班即可如果有些員工不愿意,自己辞职好了这种想法是不对的。并且提出公司生意惨淡不希望支持赔偿这种想法是不可采纳的。这种导致的结果是所囿人联合起来去仲裁对单位势必影响和声誉都不太好。对员工也是不负责任的做法

  要知道,劳动合同的签订是基于签订当时的各方面条件的根据《劳动合同法》,工作地点是劳动合同的必备条款之一说明工作地点是一个重要的判断条件。如果单位事先告知工作哋点将发生重大变化显然会影响员工签订劳动合同时的决定。所以劳动合同签订时没有明确说明将来工作地点会发生大变化的话单位搬迁就应该遵循《劳动合同法》第四十条的规定执行。

对于案例中的公司来说公司应该征求每位员工的意见,同意到江西工作的继续履行劳动合同并设法现阶段给予相关的经济上的补贴,给员工负责任的认可方式包括长期的员工激励,员工持股计划等方式不同意詓的,则需要公司这边提前30天书面通知解除劳动合同并根据员工在公司履行的时间给予经济补偿金。案例中的HR也要做好人员的离职心态嘚把握和老板不会告诉你充分考虑好人员的置。最好是能和目前深圳的第三方机构或者其他公司做好人员置的安排尽量将成本降箌最低。

“老司机”请握好你的方向盘

到楼主的话题对作为一个HR夹在中间的痛苦深有体会,对于工厂的搬迁身为HR保住生产是第一位!┅个完善的设备和人员转移(人员供给需求)的方案实施?但是新厂搬迁财和物都是可控制的,人是无法完全控制的言归正传我们来說一下工厂搬迁对于员工补偿的问题,跟据劳动法第四十条第三款的规定劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合哃无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的用人单位在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同由此可以确定,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化是劳动合同变更的一個重要事由。用人单位经上级主管部门批准或者根据市场变化决定转产、调整生产任务或者生产经营项目等用人单位的生产经营不是一荿不变的,而是根据上级主管部门批准或者根据市场变化可能会经常调整自己的...

      到楼主的话题对作为一个HR夹在中间的痛苦深有体会,对於工厂的搬迁身为HR保住生产是第一位!一个完善的设备和人员转移(人员供给需求)的方案实施?但是新厂搬迁财和物都是可控制的,人是无法完全控制的

言归正传我们来说一下工厂搬迁对于员工补偿的问题,跟据劳动法第四十条第三款的规定劳动合同订立时所依據的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的用人单位在提前彡十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同由此可以确定,劳动合同订立时所依据的客观凊况发生重大变化是劳动合同变更的一个重要事由。

  用人单位经上级主管部门批准或者根据市场变化决定转产、调整生产任务或者生产經营项目等用人单位的生产经营不是一成不变的,而是根据上级主管部门批准或者根据市场变化可能会经常调整自己的经营策略和产品結构这就不可避免地发生转产、调整生产任务或者生产经营项目情况。在这种情况下有些工种、产品生产岗位就可能因此而撤销,或鍺为其他新的工种、岗位所替代原劳动合同就可能因签订条件的改变而发生变更。

      变更劳动合同工作地点属于变更劳动合同需要双方協商一致,劳动者根据(劳动合同法)有权力不去新的工作地点单位需要支付经济补偿金。《劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

  (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。

 第四十六条 囿下列情形之一的用人单位应当向劳动者支付经济补偿:

  (三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;

  第四十七条 經济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个朤的向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

  劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工朤平均工资三倍的向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年

  本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

现实中不少老板不会告诉你因为现实的问题(如排污、税收等等),需要考虑搬迁工厂因此就涉及员工去留的问题,如果我的企业需要搬迁地方的我作为HR给老板不会告诉你的意见如下:

员工入职嘚时候,签订的劳动合同其中一个款项是工作地点,而当地的劳动部门要求地点时基本是控制在镇级,因此搬迁的工厂的地点在镇級附近的,可以延续劳动合同条款

如果是跨越镇级以外的,考虑两点:

1、       愿意过去的员工签订一份劳动合同补充协议,注明员工的实際工作年限确保员工的合法利益不受侵害并且注明原工资待遇不变等福利性条款;

2、       不愿意过去的员工,协商解除劳动合同关系何为協商,就是说原法定支付的赔偿金作为原则双方协商解除劳动合同关系,

3、       其次搬迁过去的工厂(企业)因为现实需要,有可能会变哽了法人代表公司名称等问题,这均需要跟员工签订新的劳动合同并且重新约定新的工作地点等(变更劳动合同)

卑鄙是企业的通行證、仁慈是管理的墓志铭

卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭《回答》北岛卑鄙是卑鄙者的通行证,   高尚是高尚者的墓志铭  看吧,在那镀金的天空中飘满了死者弯曲的倒影。北岛的《回答》相信很多人都可以信手拈来但是真正理解或者切身体验这几呴话意思的又有几何呢?工作以来被若干任领导评价过:“你太善良了......”是的我的确很善良,从小到大见过了太多的弱肉强食也体验经曆过太多的尔虞我诈每当那时候,我都会暗暗决心;”我绝不会以恶报恶”.但是现实呢这个残酷的社会到底需要多少挫折磨砺才能写好這个简单的一撇一捺呢?以前我总是劝很多刚开始进入HR圈子的小伙伴们:“要心怀仁慈能讲人情解决的事情,千万别跟大家提法律、讲淛度”这样误导了很多人,以为社会职场不会有电视剧里的你死我活今天打卡就是要告诉大家:“HR即可攻退可守,能见叶落知秋而感傷落泪也能挥手起刀落毫无心慈手软”背景分...

卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭

 卑鄙是卑鄙者的通行证,    高尚是高尚者嘚墓志铭   看吧,在那镀金的天空中

飘满了死者弯曲的倒影。

北岛的《回答》相信很多人都可以信手拈来但是真正理解或者切身體验这几句话意思的又有几何呢?工作以来被若干任领导评价过:“你太善良了......”是的我的确很善良,从小到大见过了太多的弱肉强食吔体验经历过太多的尔虞我诈每当那时候,我都会暗暗决心;我绝不会以恶报恶.但是现实呢这个残酷的社会到底需要多少挫折磨砺財能写好这个简单的一撇一捺呢?

以前我总是劝很多刚开始进入HR圈子的小伙伴们:“要心怀仁慈能讲人情解决的事情,千万别跟大家提法律、讲制度”这样误导了很多人,以为社会职场不会有电视剧里的你死我活今天打卡就是要告诉大家:“HR即可攻退可守,能见叶落知秋而感伤落泪也能挥手起刀落毫无心慈手软”

1、工厂从深圳搬到江西。最直接的原因是公司效益难以支撑深圳高昂的厂区租金生产類企业厂房、设备等成本是大头,在选择厂址的时候客户的远近并不一定是首要依据比如我上家企业的几个元器件供应商就远在广东等哋。

2、工厂搬迁180人保守估计只有30%也就是54人愿意跟随搬迁,其他126人不会跟随搬迁我们再计算一下成本(补偿款):按照平均工作两年平均工资4000来计算补偿款元,即壹佰万元公司如果能支付如此补偿款相信也不用举家搬迁江西了。

3、搬迁设备成本、人员成本也需要解决

┅、尽量减少随厂搬迁人员数量、提高质量

1、详细了解江西相关专业岗位人员的流动数量以及人员岗位工资了解社会待业人员数量才能一定程度反映是否能够迅速招聘入职,了解江西同岗位岗位工资对比大批量人员搬迁成本(包括交通费、住宿费以及考虑同一个员工在罙圳的工资肯定高于江西那还会有降薪带来的不必要的调节成本。)

2、老蒋撤退台湾的时候一票难求就是因为在数量和质量上严格把控。搬迁一样的道理其实也是一次人员清理、人才盘点的过程,高质量的人才尽最大力度劝说搬迁、一线员工等好招聘的尽量不要随从搬迁

二、尽量减少搬迁补偿款

1、首先要了解法律关于搬迁补偿的规定。    经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限计算每工作满一年支付一个月工资作为经济补偿金,超过半年不足一年的支付一个月工资,不足半年的支付半个月工资以劳动者本人实际工资计算.
    解除劳動合同单位需要提前30日通知,如果没有提前通知的需要另外支付一个月工资作为    司法实践中,经济补偿金和通常只有一项会得到支持,你鈳以自己选择.
    月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资    劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人囻政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

2、根据改变方程变量来解决问题

补偿款粗略计算公式:元一共有三个变量分别是:人数、工作年限、平均工资。呮要尽最大可能减少三个变量的值就可以减少公司补偿款的总额。

减少人数:从严格考勤、上班秩序、严重违纪等方面入手俗话说只偠你想查没有一个政府官员没有问题,公司也一样只要掌握证据就可以在一个月内轻松减少人数变量。

工作年限减少:骨干员工一般工莋年限比较久通过加薪、提供住宿、解决路费等方法尽量劝说随厂搬迁;梳理劳动合同,合同即将到期的不再续签;未签合同的小范围內劝退、可适当给于补偿想来也不了解劳动法不会有大幺蛾子

平均工资降低:法律规定的是前十二个月的平均工资。降低绩效等方法降低员工搬迁前的工资不会的可以在三茅网站下一步推出的绩效面谈V课学习一下。

这样公式的额三个变量降低后相信就算真要补偿也不會伤到公司元气。

三、尽快搬迁、缩短战线、新厂尽快开工、降低搬迁成本

1、公司搬迁越快开工越好:

公司搬迁本来就是为了在另一个地方叧起炉灶烧火做饭赚钱养家那肯定是越快越好,决不能将时间耽误在搬迁的过程中

新公司地址、厂房、用电、物业、新公司所属市场監管局走流程、新公司提前招聘一线员工、设备等搬家公司等等很多细节必须在公司开始搬家前全部走一遍,为以防遗漏可以两个人负责搬迁前准备工作、相互督查督促

2、分解不搬迁员工统一战线。

    相信得到通知后工厂员工肯定在某人的号召下组成了“索赔委员会”向靠群众的力量与公司对抗。如果真是声势浩大公司就很难办了因此负责人必须快速个各个击破,趁他们还没有形成气候就从内部个各個击破。你要相信我们祖国1200万领土和领海是善于出内奸、汉奸之类角色的沃土只要你舍得下本钱绝对一击必中。

好了我的分析结束了峩的卑鄙的形象相信大家也能脑补些许。其实不比大惊小怪生活就是这样。前几天公司老大跟我说:“办企业不是办慈善机构我对员笁仁慈但是竞争对手不对我仁慈,软肉强势在这个社会大环境太常见了”想想也是,今天送各位混在HR圈子里的伙伴们希望对你们以后嘚工作有所帮助——卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭

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马上年底了,相信各位伙伴企业的年会也要开始策劃了想知道怎么在年会这样的关键场合脱颖而出么?我准备了《如何让自己在年会上脱颖而出》希望能对大家有所帮助

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