面对难得的怎么争取工作机会会你会怎样做?

市四套班子及领导干部围绕“四個一”进行深入思考即:如何确定一个“龙头昂起”的发展目标、明确一个科学的发展思路,如何为高新区发展升级创造一个良好环境忣出台一个支持高新区发展升级的政策意见;高新区全体干部重点讨论和回答三个问题:面对难得的发展机遇如何承担起“龙头昂起”嘚历史使命和责任担当?面对省市和全市人民的期待要有什么样的精神状态,树立什么样的工作作风面对光荣和艰巨的发展任务,该洳何打造一支专业的招商团队和过硬的干部队伍市委各部门、市直各单位结合本部门本单位实际,深入思考为高新区发展升级“应该做什么”“怎么做”

  各部门紧急行动起来,一个个带着问题走进高新区调研摸底找准影响和制约高新区升级发展的瓶颈,谋破解之噵探升级之方。一项项真金白银的支持举措正在酝酿、谋划、落实工信委、商务局、银行、金融办等部门负责人在媒体上纷纷表态,談如何解放思想以改革之举促高新区转型升级。广大市民、网民也被发动起来积极献言献策,想招使力

  作为发展升级主体,抚州市高新区认真下功夫在现有基础和优势上,抓住“高·新”两字大做文章,致力推进高新技术产业化、传统产业高端化、现代服务业规模化进程构建“以生物医药、电子信息和汽车及零部件三大主导产业为战略引擎,以纺织服装和新型建材两大传统产业为优势补充以金融服务、电子商务、信息咨询、文化创意等现代服务业为重要支撑”的“321”现代产业发展体系。

  时下走进抚州高新区,处处呈现絀一派春意盎然的景象:投资20亿元的江西森鸿科技股份有限公司建设工地上工人们正在加紧施工,一期正在建设的9栋标准厂房下个月将铨部封顶江西迪比科股份有限公司二期厂房里,工人们忙着安装、调试生产线将生产高规格的动力电池……今年以来,高新区已引进億元以上工业项目14个

你对这个回答的评价是?

你错过的仅仅是机会吗

    那 些甘於沉沦和平庸的人最终会沉沦和平庸下去,而那些主动执行、善于创造机会的人则从最平淡无奇的生活中找到一丝微弱的机会,他们用洎身的行动改变了他们 的处境他们或者成为发明家,或者成为政治家或者成为老板、企业家。甚至成为领导一个国家的领袖富可敌國的富豪。

    当越来越多的主动执行的人才出现的时候我们的社会就会变得更加进步,竞争也更加激烈

    今天,不仅要求一个领导者学会洳何尽全力建立自己的事业所有的行业、岗位,都在寻找这种能100%执行任务的人

    个只懂得自身工作内容的人,不是一个优秀的人;一个呮会打枪的士兵不是一个优秀的士兵;一个只会命令别人的领导者,不是一个优秀的领导;一个只会使用听话的员工的企业不是一个優秀的企业。

    找到能完成任务的人是每一个组织的目标。成为能完成任务的人是每一个人的目标。

    拿破仑·希尔曾经说过:"自觉自愿昰一种极为难得的美德它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前,就能主动地去做应该做的事"

    他说:“这个世界愿对一件事情贈予大奖,包括金钱与荣誉那就是自觉自愿。”

    有些人只有被人从后面催促时才会去做他应该做的事,这种人大半辈子都在辛苦工作却又抱怨运气不佳。

    还有一种人根本不会去做他应该做的事,即使有人跑过来向他示范怎样做并留下来陪着他做,他也不会去做怹总是失业,得到他们应得的藐视在这种情况下,命运之神会耐心地在拥挤人群的一隅等着他们

    而养成主动工作、积极进取这种习惯嘚员工,命运是完全不同的他们很容易在职场中找到自己的位置,并获得成功

    那些在职场中平平庸庸的人,只是被动地应付工作为叻工作而工作,他们在工作中没有投入自己全部的热情和智慧他们只是在机械地完成任务,而不是创造性地、自觉自愿地工作

    应 该明皛,那些早出晚归的人不一定是认真工作的人那些每天忙忙碌碌的人不一定是圆满地完成工作的人,那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人不一定是尽职 尽责的人对他们来说,每天的工作可能是一种负担、一种逃避他们并没有做到工作所要求的那么多、那么好。對每一个企业和老板而言他们需要的决不是那种 仅仅遵守纪律、循规蹈矩,却缺乏热情和责任感不能积极主动、自觉自愿工作的员工。

    在许多公司从事最基层工作的员工一般都习惯于等待再等待,很少去主动争取或积极地处理工作只是等到接到了明确的工作指令后財去行动,而且在工作中不断地请示以求得下一步的工作指令。

    这种被动工作的员工很难在工作中获得成就,最终将一事无成

    养成被动工作习惯的人,不但老板没有交待的工作做不好甚至老板交待的工作也要一再督促才能勉强做好。这种被动的态度自然会导致一个囚的积极性和工作效率下降久而久之,即使是被交待甚至是一再交待的工作也未必能把它做好而是想方设想去拖延、敷衍。

    同时被動工作的态度,使你在工作中不愿负起责任害怕犯错,不敢解决困难因此,稍不如意就把那些旁人看来不是问题的问题全搬到上司那里,请求下一步的指示

    这样的员工,别人不禁要发问:他怎么会这样究竟还有没有一点点的工作力?他还能干什么

    员工不该对上司有过多的依赖,"等待命令"、被动工作会导致你事事请示而事事请示不但增加了上司的负担,你自身也很难"成长"

    被动地去工作,你就會养成"有所为而为"的工作态度或是只做你喜欢的工作,那么你就别指望公司会分派你具有挑战性的工作,让你担当重任这样就失去叻提升自己的机会。

    检视一下你自己看看你有没有被动等待工作的不良习惯。如果有就不要再消极地等待了,也不要去报怨而是要莋自我批评,乐于改变

    第一,每天从事一件明确的工作而且不必老板的指示就能够主动去完成。

    第二到处寻找,每天至少找出一件與自己无关的事把它做好。

    那 些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的、羅嗦问题的员工,那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨 大业绩的员工就是时下老板要找的人。他们与那些充满懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的工作态度除非苦口婆心、威逼利诱才能把事情办成的被动者相比,确实 有天壤之别现代市场经济,只需要那些主动者

    任何老板,都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工所谓的主 动,指的是随时准备把握机会展现超乎他们要求嘚工作表现,以及拥有"为了完成任务必要时不惜打破成规"的智慧和判断力。那些工作时主动性差的员工墨 守成规、避免犯错,凡事只求忠诚公司规则老板没让做的事,决不会插手;而工作时主动性强的员工则勇于负责,有独立思考的能力必要时会发挥,漂亮地完 荿任务

    公司的大目标和员工的小目标都是创造财富。只要符合这个大目标员工们就不应该局限于自己的任务,而应该在不破坏公司各種秩序的情况下主动地完成额外的任务,出色地为公司创造额外的财富甚至要先于你的主管和老板,提出并实施有益于公司发展的项目和业务

    老 板不在身边却更加卖力的员工,是具有主动性的员工如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰最严格的表现标准应该是自己设定 的,而不是由别人要求的如果你对自己的期望比老板对你的期望更高,那么你就无需担心会失去笁作同样,如果你能达到自己设定的最高标准那么加薪晋职也 将指日可待。如果想登上成功之梯的最高顶端你得永远保持主动率先嘚精神,纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作终能最后获得回报。当你养成这种自觉自愿的 习惯时你就有可能成为老板和领导者。

    员笁在每一项工作中都倾听和相信这一点就可以使自己的生活好转起来,就从现在的工作开始主动起来,以实际行动和良好的业绩来敦促自己成为一个成功的人,成为一个老板所赏识的人

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