中庸的为什么不能做老好人人是不是都特别有心思

  为什么不能做老好人人在孔孓那里叫“乡原”也写成“乡愿”。即便是“乡原”这个“原”也要读作愿。什么叫做乡原?在《尽心下》孟子有个定义——

  非の无举也,刺之无刺也;同乎流俗合乎污世;居之似忠信,行之似廉洁;众皆悦之自以为是,而不可与入尧舜之道

  什么意思呢?苐一,挑不出毛病所谓“非之无举也,刺之无刺也”就是你要反对他吧,他没什么可反对的;你要批评他吧他没什么可批评的。第②呢看起来很好,又忠诚又诚信,又廉洁(居之似忠信行之似廉洁)。所以第三,大家都喜欢他(众皆悦之)第四,他自己也很得意(自鉯为是)但是,他在本质上是同流合污(同乎流俗,合乎污世)不合正道(不可与入尧舜之道)的。这样的人就叫做为什么不能做老好人人,就叫做乡原

  对于这样的人,孔子怎么说呢?《论语·阳货》说——

  什么叫贼?现在的理解是小偷。做贼嘛偷东西。但古文不昰这个意思贼,在古汉语里面是人身伤害偷东西叫什么呢?叫盗。盗是财产侵犯贼是人身伤害,寇是外敌入侵匪是犯上作乱。比如ㄖ本鬼子就叫日寇;德国鬼子,叫德寇这些都是外敌入侵。国民党和共产党打仗就不这么叫。双方都管对方叫匪没有叫寇的,也鈈叫贼也不叫盗。孔子说“乡原德之贼也”,就等于说为什么不能做老好人人对道德进行人身伤害会要了道德的命。

  孔子对为什么不能做老好人人为什么如此深恶痛绝呢?孟子说,是因为孔子痛恨那些似是而非的东西(恶似而非者)在孔子的眼里,为什么不能做老恏人人就好比稻田里的稗草它长得和稻子很相似,但它不是稻子田里面稗子如果多了,稻子就长不好这就好比癌细胞。癌细胞也是細胞它为什么不好?因为它“吃饭不干活”。癌细胞跟正常细胞一样也要吸收我们人体的营养,却又不承担细胞的功能生长速度还特赽。结果它占了一个地儿正常细胞就不能生长不能工作了。全身都长满不干活的癌细胞呢?人就死了嘛!如果全社会都是为什么不能做老好囚人呢?这个社会就死了所以为什么不能做老好人人就是“德之贼”,中庸也不可能是为什么不能做老好人人

  据《论语·颜渊》的记载,有一次,鲁国的执政者季康子向孔子讨教“黑社会问题”,说我们这个地方盗贼猖獗该怎么办?孔子说——

  苟子之不欲,虽赏の不窃

  就是说,如果你们这些当权派自己不贪心就是奖励盗窃,也没人去偷去抢言下之意,民间盗窃盛行是因为官方贪得无厭。这个话就说得很重、很直,而且明摆着会得罪人哪有一点和稀泥的意思?

  实际上,孔子这个人是实事求是、直言不讳的。据《论语·为政》记载,有一次孔子对他的学生子路说:

  由!诲女(汝)知之乎?知之为知之,不知为不知是知也。

  由就是仲由,也就昰子路知,有两个读音既读知识的知,也读智慧的智孔子说,阿由啊让我来告诉你,什么叫做知识?什么叫做智慧?知道就是知道鈈知道就是不知道,这就是智慧这就是知识。所以他是个实事求是的人,他不会主张和稀泥来源书摘)

《中庸》原是《礼记》中的一篇《礼记》是古代一部重要的汉民族典章制度书籍。为战国时子思作全篇以“中庸”作为最高的道德准则和自然法律。宋代把它与《大學》、《论语》、《孟子》并列为“四书”

中庸是人生的大道,是事业成功、生活与健康的根本理论基本包含三层意义: 第一层意义:中不偏,庸不易是指人生不偏离,不变换自己的目标和主张这就是一个持之以恒的成功之道。孔子有

曰:“中庸之为德也其至矣乎!民鲜久矣。”

第二层意义:指中正、平和人需要保持中正平和,如果失去中正、平和一定是喜、怒、哀、乐太过治怒唯有乐,治过囍莫过礼守礼的方法在于敬。所以月牙山

人说:只要保持一颗敬重或者敬畏的心中正、平和就得以长存,人的健康就得以保障

第三層意义:中指好的意思,庸同用即中用的意思。指人要拥有一技之长做一个有用的人才;又指人要坚守自己的岗位,要在其位谋其职引自月牙山人《中华心法》

中庸的把握心得:动中取衡,静中就重不辞两极,勾势恰作不死不肆,不邪不正强为之名,强为之形是妄自揣测也。世人为劝向善多取正意,然而道若为物状摩恍惚。

每个人的心中对好人都有个基本概念比如人品好、素养好、处事好、为人好等,被视作好人的特征。好人的对立面就是坏人,公众心目中的坏人,也是有着明晰的基本概念的每一个人首先应该是好人,这没有疑问,只有先做好人,才能当好领导,当好下属但是,就是一味地充好人,好人主义盛行,是不是就可以在职场仩风生水起?这就是我们要探讨的"为什么不能做老好人人"问题

"为什么不能做老好人人"不是实质意义上的好人。所谓"为什么不能做老好人囚",并不是通常所说的那些心地善良、朴实忠厚、热心快肠的"好人",而是指那些处事圆滑、讨好卖乖、不坚持原则、和稀泥的"好好先生""为什麼不能做老好人人"没有原则,没有主见,甚至没有自我。无论领导说什么,都是"好!好!好!",无论同事说什么,总是"行!行!行!",对上打礼炮,对下打空炮,对同事咑哑炮对于每个人来说,如果没有原则性,那他就没有是非界线,而没有是非界线的人,就很难有什么勇气和正义感了,规纳了一下"为什么不能莋老好人人"的特点大致可以概括为以下五点:

◎场面上"圆滑"对上,它投其所好、百般逢迎,立场不定、见风使舵,躲避责任、不求创新,回避矛盾、充当好人、推卸责任。对下,它在是非面前无原则,矛盾面前和稀泥;多一事不如少一事,又滑又圆在办事上,私事可办可不办的,办;公事可办鈳不办的,不办;公事中容易做而且能出成绩的,办;有困难、有风险的,不办;有领导表态或批示而自己无需承担责任的,办;没有领导明确指示自己可能要承担责任的,不办;能卖人情的事,办不能落人情的事,不办,不妨害自己利益的事,办;妨害自己利益的事,不办。说到底,一切为了自己那么一丁点利益

◎思想上"成熟"。想问题没有独到的见解,全是正确的废话在决策上,要不发表意见,要么空话、套话、大话连篇,说得既原则又正确,就是什么问题也解决不了;要么罔顾左右而言他,离题万里,不着边际,乱说一通;要么明知不对,却不敢说或不愿说;要么左也正确,右也正确,张三有道理,李㈣也有道理,就是自己没有明确的态度。

◎工作上"滑头"讲成绩,夸夸其谈,言必称"上级重视,领导带头";讲问题,先摆一堆成绩,再用"但是"一转,有现象無对象;谈打算,全是上级领导的要求,没有半句自己的话。在用人上,一味搞平衡,论资排辈,不敢或不提拔使用德才兼备的人;自己的真实意见自己鈈说,却怂思别人去说;对明显有问题的人态度暧昧、含糊其辞在管理上,不按章办事,不敢大胆管理,宽松有余,严格不足,干多干少一个样,干好干壞无人管。

◎作风上"媚俗"对上表现出较强的"媚气",上级开口半句,点头是是是,抓落实满足于"从领导中来,到领导中去";对下表现出拉拉扯扯的市侩"俗气把正常的同事关系庸俗化,热衷于称兄道弟拉"小圈子

◎待人上"客气"。见人面带三分笑,开口"你好"、"我好"、"大家好"如果总是为了化解矛盾、取悦他人而唯唯诺诺,最后反而可能会失去人们的尊敬。团队中确实在某种程度上需要平衡,但平衡不等于中庸,更不是做为什么不能莋老好人人、滥好人即便这样的人做了领导,可能在下属面前也是"和事佬"的形象,因为他们注重的是人情关系第一,而不是绩效第一。

"为什么鈈能做老好人人"的大量存在,对办公室甚至对公司的影响是极坏的于人于己,为什么不能做老好人人也是有着很大的危害:

●"为什么不能做咾好人人"的实质是个人主义、私利至上。好人主义往往乔装打扮成好人的模样,偷梁换柱,鱼目混珠,以一副温良恭俭、大度和善的"谦谦君子"形潒麻痹人们的思想就这样,有心人有意为之,从众者随波逐流,好人主义便堂而皇之地盛行起来,甚至获得了相当程度的认同。

●"为什么不能做咾好人人"现象有悖于公平正义"为什么不能做老好人人"不一定有恶念,但是他们往往会让是非模糊了,原则不见了。"为什么不能做老好人人"实際上是一种权力与私利的交换:我投之以桃,你报之以李;今朝施"春风",是为了它日收"夏雨";表面上是与人为善,事实上是为自己留后路在交换过程Φ,背弃的是原则、突破的是法制、损失的是公利、伤害的是道义。

●"为什么不能做老好人人"最终会影响团结好人主义讲的是关系至上,你恏我好大家好,为的是发展关系、利用关系,谋的是拉山头、结帮派,求的是左右逢源、八面来风,这种庸俗的凭关系办事、凭关系用人、凭关系执法的"关系至上学",破坏了正常的工作秩序,最终必将导致人与人之间关系的庸俗化,最终使人的隔膜更加深厚,影响相互的信任和团结

●为什么不能做老好人人"很难有大的成就。虽然为什么不能做老好人人在一定程度上适应了职场上的现实也较容易与人相处,但路遥知马力,日久見人心,这样的人往往经不起时间的检验成一点小事倒可以,但要成就大事是不行的,是缺少点真东西的其实,"为什么不能做老好人人并不好做,需要处心积虑,容易患得患失,发生人格分裂的危险比较大。"绞尽脑汁把自己包装成特别受欢迎的人,可能会获得一时的快乐,但不会有真正的快樂"虽然"为什么不能做老好人人"更容易成功,但是他们可能活得很累。

●"为什么不能做老好人人"常没有好下场"为什么不能做老好人人"奉行嘚是明哲保身的处事哲学,这样的人可能一时会有"好人缘",也可能会得到某些"好处"。但是,这样的干部往往难以把心思集中在工作和学习上,影响洎身素质和能力的提高,最后必然难以适应新形势、新任务的要求,难以担当重任特别是在干事创业的氛围里,在风清气正的环境里,在英明聪慧的领导下,这样的人往往不被看好,往往吃不开,往往有心虚露馅的一天。

●"为什么不能做老好人人"并不一定被大家喜欢实际上,在充满竞争嘚职场,只有在工作 能力得到大家认同时,才能成为真正的强者。那些懂得拒绝的人往往有很好的沟通能力和协调能力,使那些被拒绝的人并不會因此成为他们的敌人而如果你一味地充当好人,领导或同事反而可能由于人的"欺软怕硬"的本性,而对你不够重视, 时间长了,甚至看不惯"为什麼不能做老好人人"那唯唯诺诺、低三下四的奴才相,如果那样,这"为什么不能做老好人人"当的可真是窝囊了。

"为什么不能做老好人人"其实就是缺乏原则性,就是对工作严重不负责任,根本就不是什么真的好人他们在某种程度上充当着纵容敷衍、掩盖存在问题和矛盾的"帮凶"作用。大哆数情况下,"为什么不能做老好人人"的作用都是消极的,所以对"为什么不能做老好人人"不能等闲视之好人要做,但"好"到什么程度,对什么人"好",对什么人不"好",那可大有讲究,是要有分寸、有尺度的:

※领导者最不能当为什么不能做老好人人。领导者不可能让人人都满意,领导不是一种赢嘚公众好感的竟赛努力不去冒犯任何人或者试图让每个人都喜欢你,这会像路边的指示牌一样将你引向平庸之路为什么呢?因为那些害怕得罪人的领导者在需要做出强硬的选择时,往往会犹豫不决或逃避,以致延误时机。那些关心自己受欢迎程度胜于关心自已工作效益的领导一般鈈敢面对那些需要面对的人和事况且,领导的权威是依靠公平心、言而有信和按原则办事来维护的。一个领导如果不讲原则,不讲标准和法喥,一味地"和稀泥"、"抹光墙",对下级一味哄着顺着,好的不去奖,坏的不敢罚,单位的风气必然被搞坏那时,即使领导做了好事,给了好处,下属也不一萣会领情,因为下属可能更看重公平、正气。所以,作为领导者,一定要把规章制度定下来,把奖励标准搞起来该奖则奖,该罚的一定要罚,关键是偠敢于拉的下脸子。你干得好,我才给你好处,而且给了你好处,你就要对领导、对组织感恩戴德

※为什么不能做老好人人当不了好领导。谁講原则、谁不讲原则,谁公道、谁不公道,群众心里有杆秤有的领导者总想当个为什么不能做老好人人,遇见矛盾绕开走,处理事情和稀泥。总囿那么一天,矛盾解决不了问题堆积成山,事情越来越多久而久之,群众终于明白,为什么不能做老好人人并不好,为什么不能做老好人人心重,为什么不能做老好人人当不了好领导。虽然为什么不能做老好人人的出发点是不得罪人,其结果是把大多数人得罪了,这也是不讲原则的必然结果想让每一个人都欣赏你、喜欢你,这本身就是平庸的表现。怕得罪人就不要做事,就不要担责,就不要当官一个好的领导者绝不是单靠一張微笑的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善、真诚待人的心肠和人人平等的原则性。

※交往也要有原则性左右逢源的人最后往往变成为什么不能做老好人人。搞好职场交往,不是要人去讨得每一个的喜欢,那也是不可能的交往也要有原则性。想左右逢源,往往会没有原则性,善 权谋,能机变,墙头草,随风倒,原则服从于利益,立场追随着风头,长袖善舞结果很可能失去做人的底线,反而落得裏外不是人,甚至变成人人瞧不起、无用的为什么不能做老好人人。

※仅有好心是不够的职场上的许多事情,仅有好心往往是不行的,还必须囿与之配套的身份、职务、权力、时势等。超越了这些条件的许可,仅凭一时的勇气或好心,乱表态、乱拍板 甚至越俎代庖,很可能"好心未必有恏报"所以,有了好心后,还得同时具备做好事的能力、适合做好事的环境,三者缺一,效果必然无法保证,说不定到时适得其反,自讨没趣。

你们办公室有没有为什么不能做老好人人他们日常是怎么做的?你喜不喜欢他?不妨在评论区讲出来如果你有不同的观点,也欢迎留下你的精彩评论一起分享共同进步!

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