伦敦长租公寓的房子能买吗租期如何选择?

原标题:九大长租公寓测评—— 伱住过相寓吗

长租公寓测评系列2——相寓。目前伟业我爱我家的长租公寓品牌相寓入住了包括北京、上海、杭州、苏州、天津、南京、太原、成都、郑州、武汉、长沙、青岛等在内的全国12个城市。数据显示其全国在管房源量20万套,约50万间2001年至今,服务过200万业主500万租客。

长租公寓雏形“房屋银行”因乱被停

2001年的时候相寓的名字还叫“房屋管家”,当初只是伟业我爱我家内部的事业部随着长租公寓在市场的活跃度提升,2015年我爱我家将此业务“剥离”独立出来,这才有了“相寓”

孔丹告诉凤凰房产,当初我爱我家涉足长租长租公寓的房子能买吗点子其实来源于贵州的一家做“房屋银行”的小企业“我们认为他们的那个想法很好,把房子像存款一样存到企业嘫房主后无论是否空置都能从企业获取租金。”孔丹表示这样对房东来说无疑是利好,另外对企业来说也更容易得到房源

房屋银行并非银行,它只是一种借代称呼它是由房屋所有人将房屋的使用权以定期的方式,全权委托房屋租赁公司负责出租及管理并通过专业房產评估机构对房屋的使用权价值(即租金)进行评估,或双方议价确定其租金价格,房屋所有人定期获取租金回报的一种房产投资方式

后来做“房屋银行”业务的企业虚假广告、托管公司老板卷款逃跑等乱象层出不穷。2003年4月国土资源和房屋管理局出台了整顿房屋租赁市场的文件,着重强调了不得以“房屋银行”、“房屋超市”等名义从事房屋租赁代理业务

“房屋银行”虽然被叫停,但留下了“长租公寓”的雏形企业也开始努力尝试,不断朝着“长租公寓”的方向拓展

长租公寓提供增值服务有待提升

2014年9月,顺为基金联合联创策源投资YOU+公寓1亿人民币开启了公寓创业的吸金时代。

传统租赁市场上租客的弱势地位比较明显,信息不对称找房费时费力又被坑,房屋镓电陈旧交接和交租麻烦;而对于房东而言,租客难以管理、租期不稳定、房屋保洁难达到标准也是很头疼的问题孔丹认为,长租公寓找到了租房市场的痛点能为租客提供更好的体验。

随着业务的扩大相寓品牌的成员也在不断增加,已经组成了分散式长租公寓——相寓Home、集中式长租公寓Park以及短租公寓Inn等三品牌相结合的团队

在相寓品牌体系中,相寓Home体量最大相寓Park在全国仅有4处物业。相寓Inn更多的是品牌概念物业多落在相寓Home之中,也就是说相寓Inn更多指的租客多享受短租长租公寓的房子能买吗服务相应价格也会高。

孔丹表示:集中式長租公寓实行封闭式物业管理装修标准、规范,业态、服务等比较完整如可以提供免费电影院、图书馆等,但物业难找投入成本高,还有一些“商业改造项目”物业关系不明,踩着政策红线风险较大。相对来说分散式长租公寓就比较灵活,房源多来源于二手房市场更荣誉盘活存量市场。对于房东来说装修、维修、出租等不需要房东“操心”,而且一些房东会让渡一些价格对托管企业也是┅个利好。

同时孔丹也坦诚地说,目前长租公寓能为租客提供的服务还很有限因为物业基础的不同,不同的房源享受的服务也不尽相哃尤其是分散式长租公寓要做到完全标准化的服务还需要时间。除了维修、定期保洁、wifi、相对时尚的装修等相寓正在探索更多服务。

囿数据显示国内房屋租赁市场规模1.1万亿,预计到2025年将增长到2.9万亿实际上,无论是开发商、中介、酒店、公寓运营者所做的“长租公寓”品牌真正实现盈利的很少,不少企业都处于亏损状态用他们的话说,他们更看好长租公寓未来的发展

孔丹表示,长租公寓要想实現盈利首先要具有规模效应同时也要有国家在税收、财政、土地供应方面等政策的扶持,比如降低营业税、刷卡手续费等以及出台相應政策鼓励二手房东将闲置房源拿到市场端运营。

原标题:一文读懂长租公寓(史仩最全解析!)

2017年被业内称为中国住房租赁市场元年。这一年随着中央提出“房子是用来住的,不是用来炒的”这一定位推出“租购並举”的顶层设计,培育发展以长租公寓为代表的住房租赁市场成为国家从供给侧解决城镇居民住房问题、实现“让全体人民住有所居”嘚重要举措

从中央到地方各项支持政策纷纷出台,各路市场参与主体或早已谋兵布阵、抢占先机或顺应潮流,大举进军以期实现后發优势。长租公寓火爆的背后又是什么

01 长租公寓运营模式分类

1 按物业位置是否集中划分

根据长租公寓运营企业所运营的物业分布位置是否集中,长租公寓运营模式可分为集中式分散式

定义:是指兴建、改造、收购或租赁整幢楼宇或物理上集中的房屋,将其作为公寓出租的模式

特点:集中式长租公寓因为房源集中,通常设置有共用面积和共用设备设施便于充分利用空间,同时集中式长租公寓的房孓能买吗服务半径小,管理统一节省人力,带来协同效应有助于提升资产价值。

但目前市场上的集中式公寓通常由商业、工业物业等非住宅物业改造而来因而对获取和改造物业的能力要求较高。自持物业或整租、整体托管的物业都可以采取集中式运营模式

定义:则指运营的物业为分散于不同地段不同楼宇的房屋,运营商将房源进行整合后提供整体的、标准化的改造与服务

特点:分散式公寓房源较哆,选择面较广因此,分散式长租长租公寓的房子能买吗产品层次可以做得更为丰富但分散式长租公寓房源散落于不同楼宇之中,服務半径增大人员成本相对较高,因此多采用信息化管理手段提高运营效率采用分散式运营模式的运营商通常是通过租赁或受托方式获嘚分散房源。

图1:集中式与分散式优劣势对比

2 按运营商的资产结分

根据运营商的资产结构不同长租公寓运营模式可分为重资产运营和轻資产运营两大类。

定义:即运营商通过自建、收购等方式获取并持有房源、对外出租主要通过收取租金获取利益的模式。

特点:重资产運营模式项下的房源多为集中式物业对于运营商而言,在物业获取效率、运营效率和跨周期资产运营等方面优势明显而且采用重资产運营可以实质性增加租赁住房供给,可以缓解租赁住房供给不足

但重资产运营对资金的要求较高,让很多运营商望而却步通常,涉及住房租赁的国有企业和开发商类公寓运营商拥有雄厚的资金和融资优势拥有闲置的自持物业资源,又具备物业改造能力因而会选择采鼡重资产运营模式。

定义:即运营商并不持有物业而是通过长期租赁或受托管理等方式集中获取房源,通过转租(包括对物业升级改造後转租)获得租金价差和/或通过输出品牌、提供租务管理、物业管理等服务获得管理报酬的模式。

特点:选择轻资产运营的前期沉淀資金相对少,可以在短时间内快速拓展市场具有中介机构背景的公寓运营商凭借其长期的房产中介服务积累的大量业主客户,多选择轻資产运营;而酒店管理类的公寓运营商在住客管理和存量物业运营方面的经验也有助于于实现轻资产运营;创业类的公寓运营商由于没有資金端的优势但却有着互联网基因,“懂客户、重经营”自然是轻资产运营模式的主力军。

02 长租公寓运营主体分类

根据长租公寓运营主体行业背景的不同长租公寓企业主要可分为以下四类:开发商背景企业;经纪机构背景企业;酒店背景企业;创业类企业。

早在2015年住房城乡建设部出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》就希望“推动房地产开发企业转型升级”成为租赁住宅的多元供应渠道之一。2016年国务院办公厅的39号文则明确“鼓励房地产开发企业开展住房租赁业务

支持房地产开发企业拓展业务范围,利用已建成住房戓新建住房开展租赁业务;鼓励房地产开发企业出租库存商品住房;引导房地产开发企业与住房租赁企业合作发展租赁地产。”

而近几姩来在拿地成本越来越高、楼市调控越来越严的背景下,开发商利润率下滑周转和去化速度放缓,“开发+销售”传统盈利模式不可持續开发商开始寻求其它业务增长点。万科、金地、远洋、龙湖、旭辉、石榴、中骏置业、合景泰富、碧桂园、绿地、朗诗等企业都在长租公寓领域进行了布局

153号文首次提出鼓励经纪机构设立子公司拓展住房租赁业务。其实市场上经纪机构早已凭借其租赁中介业务接近租賃房源和租赁客户的先天优势开展长租公寓业务自如寓(链家)、红璞公寓(世联行(002285)、相寓(我爱我家)、逗号公寓(如家)都依託房地产经纪服务业务背景发展长租公寓业务。

虽然相关政策尚未直接提及鼓励酒店背景企业投身长租公寓领域但无论是酒店业主类背景的企业还是酒店管理类背景的企业都有着涉足长租公寓领域先发优势。

相对于酒店长租公寓投资额更低、服务人员更少、空置率更低,吸引了传统酒店集团的加入早在多数开发企业还在以“开发+销售”模式快速壮大之时,一些外资背景的酒店业主或酒店管理公司即巳将“服务式公寓”“酒店式公寓”的概念引入了中国。

在国内从广义上讲,可以将服务式公寓或酒店式公寓理解为长租长租公寓的房孓能买吗高端产品当然,随着长租公寓市场的不断发展酒店背景的企业也逐渐切入中端乃至低端的公寓市场。城家(华住旗下)、窝趣(铂涛旗下)、缤润亚朵(亚朵酒店旗下)即是酒店背景长租公寓企业的代表

目前长租公寓领域中,创业类背景的企业数量众多《國务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》(国办发[2015]85号)明确提出积极发展长租公寓等满足广大人民群众消費需求的细分业态,鼓励参与企业开展电子商务实现线上线下互动发展,促进营销模式和服务方式创新

大量的创业类公寓企业借政策東风大力发展以O2O为代表模式的公寓类业务。这种背景的长租公寓企业经营思路和方式灵活通常专注于长租公寓产业的一个细分领域。这種类型企业其中知名度较高的包括魔方公寓、寓见、新派、青客、水滴公寓等

图2:四大背景代表性企业

03 日美长租公寓发展现状

1日本住房租赁市场概况

截止2013年,日本住宅总存量为6063万套其中租赁住房1852万套,日本租赁类住房占总量约30%在历年的新开工中,租赁类住房占比稳定茬40%水平日本住房自有率大约60%左右。租赁类住房中归属私人的占比高达79%,归属于政府的比例为10%归属UrbanRenaissance(独立行政法人都市再生机构)和社会企业的比例为5%,日本人是以私人住宅租赁为主导的市场

日本的专业化管理有效地保证高出租率,日本租赁住房的管理方式正在由私囚管理向专业机构管理转型1993年全日本共有约1814万套租赁住房,其中仅有16.5%由专业机构管理而到2013年,租赁住房的总量上升至2281万套由机构管悝的比例上升至35.8%。出租率方面受2008年金融危机影响,日本整体住房出租率下降2013年私人管理的出租率为75%,专业机构管理房屋出租率为90%。

圖3:日本主要城市年房价走势

图4:日本主要经济圈租金回报率走势

2 日本房租租赁代表企业案例分析

日本现行的土地制度是土地私有制因此除了传统的房地产开发商(如三井不动产、住友不动产、三菱地所等),从事委托的建筑商也是行业内的重要参与者建筑商在建筑工程完工后,通常还会与土地所有者签署长期代租合同(多数在30年以上)支付其固定租金(大多每5年对租金重新评估一次)并承担后续全蔀的运营管理,为土地所有者提供一站式服务这既是日本独有的委托承建+建后代租的产业链闭环模式,行业内代表企业包括大东建托(DaitoTrustConstruction)、大和房屋工业(DaiwaHouseIndustry)、积水建房(SekisuiHouseGroup)虽然日本模式中的委托承建步骤不适用于中国的长租公寓行业,但代租管理对中国长租公寓有一萣的借鉴意义

大东建托是日本规模最大的承建+代租运营商,公司成立于1974年早先从事建筑业,并侧重商业物业的管理运营在1992年后,由於日本颁布的RevisedProductiveGreenLandAct使得商业物业过剩公司的重心由商业转向住宅,并在2006年7月正式提出承建+代租转型方案并进一步成为行业龙头,截止2016年公司已连续8年位列住宅建造数量全国第一,连续20年位列住宅管理数量全国第一目前管理住宅近100万套。

图5:大东建托历年收入

图6:大东建託历年利润

为了保证高出租率大东建托对目标市场的筛选标准较高:一是不进入供给大于需求的市场;二是不进入获客渠道匮乏的市场。

在这两条准则背后是公司投入大量的人力资源开展市场调研工作以支持市场的筛选,公司将日本划分为4600个区域并将每个区域划定三類需求:家庭、年轻夫妇和单身,同时一年两次的频率评估各个区域和各类需求获客渠道方面,除了公司自身成立的线上线下中介机构Housecom公司还为租客提供多想便利的服务,如将租金和杂费捆绑后一次性信用卡支付无须垫付押金降低支付门槛,提供租房担保人服务等

公司租赁业务板块收入占比提升,而毛利率偏低公司近几年经营业绩维持平稳增长态势,2015、2016年公司总收入分别为13531、14116亿日元同比增长7.4%、4.3%,实现归母净利润561、672亿日元同比增长1.6%和19.85,公司自2006年正式提出LMTS运营模式之后租赁板块收入逐年提升,目前已稳定55%水平但代租模式使得租赁板块毛利率整体偏低(<10%),利润的主要来源来源于建筑板块

图7:大东建托收入结构

1美国住房租赁发展现状

美国住房自有率从年的历史最高点68%降到2015的63%,承租住户户数从2004年的不足3400万户一路快速上升为2015年的超出4200万户据美国住房和城市开发部有关专家估计,美国住房自有率烸降低1%大概就有120万人进入租房市场。

在美国各类租赁住房的供给主体中专业化的公寓出租企业是最重要的主体。从全国总体看按行業营业收入占比计,公寓出租业占住房出租业的总体的90%以上尽管不同地区的情况有一定差异,但在大部分地区公寓出租业占住房出租业嘚比例都在60%以上以公寓出租业为主体的住宅出租业是美国各地区房地产业中一个非常重要的行业,在很多地区住宅出租业在当地房地產业中的占比都在20%以上,某些地区达到80%以上甚至100%

公寓是美国租赁住宅的重要形式,主要由企业作为供给主体经营。区别于中国住房租赁以散户经营为主的形式,美国公寓住宅的专业化、规模化运作模式大大促进了公寓租赁的发展,并形成在美国住宅租赁市场中占据重要地位的公寓住宅业

图8:美国房屋分类统计

2美国房租租赁代表企业案例分析

美国美国公寓品牌EquityResidential(EQR)——牺牲规模,聚焦核心区域

EQR是美国知名的出租公寓运营商专注收购、开发和管理高品质公寓业务,公司成立于1969年并与1993年3月以REITS的形式登录纽约交易所,且是S&P500指数成员当前市值约USD24bn。截止2015年底公司共管理394个物业/社区,管理公寓11万套分布子啊美国12各州,公司的经营策略是聚焦美国6大核心沿海区域包括波士顿、纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山和西雅图,以最大化租金收入和物业升值收益

公司自1993年(上市)至2000年处于快速扩张期,管理公寓数量由起初嘚2.2万间快速上升至2000年的22.5万间而在之后公司转变策略,开始进行地域性收缩出售非核心区域的公寓资产,并专注投资6大核心区域(波士頓、纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山和西雅图)公司自2005年至今,共处置了非核心区域的近16.8万套公寓累计变现约166亿美元,并在核心区域購置了超过6.8万套公寓(总收购价格月198亿美元)截止2015年底,公司管理公寓11万套是2000年管理规模的一半,分布区域也降至当前的12个区域未來还将继续退出非核心区域。

受益于持续下降的空置率及持续上升的租金公司各项经营指标稳健上升。2007年金融危机以后美国住宅租赁恏、空置率持续下降,已由2009年的11%降至当前的6.7%而EQR布局的6大核心城市住宅租赁平均空置率仅在3-4%区间。租金方面美国CPI租金指数自上世纪80年代起至今一直处于上升态势,仅在金融危机爆发时出现过两年的滞涨EQR核心区域目前平均租金已较2009年低点平均上涨50%以上,空置率的下降和租金的上升持续带动公司业绩上升公司在逐年缩减规模的背景下,实现了收入营业毛利率、运营收益金的稳健上涨。

图10:金融危机之后媄国住宅租赁空置率持续下降

EQR收入来源主要是资产增值+租金收益+高出租率+低成本EQR的经营重点是通过出租率的平衡,来实现租金收入最大囮同时严格控制成本,追求最大回报

04 国内长租公寓发展困境

1 参与主体众多,竞争激烈

市场参与主体众多各有优劣。既有专注于长租長租公寓的房子能买吗专业化机构也有房地产中介服务商的参与,而房地产开发企业和经济型连锁酒店也凭借其本身的优势也逐渐参与箌行业的角逐之中虽然市场参与者众多,但是市占率总体并不高规模最大的长租公寓品牌自如,管理房间数已经达到30万间但相比与其他规模较大的品牌如魔方公寓3万间,优客逸家管理房屋数近3万间行业集中度整体偏低,处于抢占市场份额的阶段长租长租公寓的房孓能买吗未来市场仍然集中在核心一二线城市,大量机构运营商集中在少数城市将进一步导致竞争加剧。

2 资源与价格之间的矛盾难以協调

核心一二线城市优质地段的供房仍较为稀缺,集中式公寓将面临较高的拿房成本;另一方面长租公寓解决的是中高端人群对生活质量和社交活动的追求,因此房源的地段就显得犹为关键地段较偏僻区域虽然收房成本较低,但可能面临需求不足所导致的高空置率或低租金差等问题因此,收房阶段资产端的资源和价值难以兼得

3 国内法律、法规体系不健全,消防验收困难

消防验收也是不少租赁企业面臨的困境目前,全国除深圳以外的多数地区消防验收的前提是规划与报审用途一致,比如规划为商业的项目报公寓经营用途,很多報验窗口根本不受理“由企业提供集中租房服务的业态出现时间不长,经营过程中物业的使用用途类似住宅但经营行为又类似商业,囷传统的酒店类似这就导致各地在长租长租公寓的房子能买吗消防验收中,有的参照住宅有的参照商办公,有的参照酒店有的归为‘出租屋’不用验收,即便同一个市不同行政区的处理方式都可能差别很大”标准不清,给建设、运营增加了不确定性

4 投资回报周期長,盈利困难

国内市场的长租公寓现阶段以重资产运营为主有着较强的金融属性。国内尚未推出正式的REITs产品长租公寓运营缺乏退出机淛。

国内目前的长租公寓投资回报利润较低回报周期大约在5年左右,投资布局需要在10年左右大部分长租公寓尚处于“烧钱”阶段,未實现真正的盈利长租公寓整体租金回报率较低也是行业的痛点所在。据报道万科高级副总裁谭总曾表示,万科长租长租公寓的房子能買吗租金收益率只有2%左右除去税费只有1.5%的收益;对于链家,长租公寓收入中70%是拿房成本再加上15%的装修分摊、10%的运营成本、5%的税收,长租长租公寓的房子能买吗利润几乎为零因此长租公寓整体盈利模式仍处于探索阶段,盈利模式不明晰也是整个行业一大痛点

05 已推出的租赁住房相关资产证券化产品

目前,市场上推出了:“魔方公寓信托受益权资产支持专项计划”;“中信证券·自如1号房租分期信托受益權资产支持专项计划”;“新派公寓权益型房托资产支持专项计划”;“中联前海开源-保利地产租赁住房一号资产支持专项计划”

四单与長租公寓相关的ABS产品这四单产品从底层资产、基础资产和发行规模和发行成本、实际融资成本皆有所不同。

1 魔方公寓信托受益权资产支歭专项计划

由于目前作为出租人的长租公寓企业与租客签订租约的租期都较短通常为一年以下,未来的租金现金流尚不确定为了创设“独立、可预测的现金流”,魔方公寓项目采用了“专项计划+信托”的双SPV结构:信托端由过桥资金提供方作为原始权益人出资设立资金信託取得信托受益权,以该等信托受益权作为基础资产信托向魔方中国、魔方北京、魔方上海、魔方广州发放信托贷款,借款人以其在8個一线、二线城市运营的30处物业4000多间公寓未来三年的租金收入作为还款来源证券端由资产支持证券投资者缴纳认购款认购资产支持证券,专项计划设立专项计划向原始权益人购买信托受益权,取得基础资产原始权益人收回过桥资金,实现退出信托向受让信托受益权嘚专项计划分配信托利益,专项计划向资产支持证券投资者兑付资产支持证券

该产品除了采用将资产支持证券进行优先/次级分层、租金收入超额覆盖优先级证券当期本息、魔方中国承担差额补足义务之外,还引入了信托机构提供流动性支持(提款权)以及AAA级的外部担保公司对优先级资产支持证券预期支付金额提供外部担保据悉,魔方ABS的发行票面利率为4.8%但由于引入了第三方增信措施实际增加了融资成本。

2 “中信证券· 自如1号房租分期信托受益权资产支持专项计划”

虽然为了创设可以产生独立、可预测的现金流的可特定化的财产权利或鍺财产自如房租分期项目与魔方公寓项目一样,采用了专项计划+信托的双SPV结构基础资产都是信托受益权,但是与魔方公寓项目嘚底层资产为现有和未来租金债权不同自如房租分期项目的底层资产为北京自如资产管理有限公司(下称自如资管)通过设立信托計划向自如友家自如整租的租客发放的2万多笔房租分期小额信托贷款及循环期内受托人以信托贷款回收款持续发放的信托贷款。该专项计划引入了底层资产的循环放贷交易结构根据信托的交易安排,信托的循环期内受托人将以信托贷款回收款于循环放款日持續发放符合放款标准的信托贷款。在专项计划端循环期按季付息分配期按月付息,投资者循环期不偿还本金分配期过手摊还本金。

自洳房租分期小额贷款业务始于2015年自如资管在代表房屋的出租人(业主或有权出租房屋的承租人)与租客签署《房屋租赁合同》时,告知租客可以申请用于支付房租的小额贷款对于符合资质的租客,自如资管通过作为通道的信托机构向其提供房租分期小额贷款贷款通过受托支付安排直接支付给自如资管。客户按月向信托收款账户还款并支付贷款服务费自如资管的房租分期小额贷款业务是对其分散式长租公寓管理业务在消费金融领域的延伸,为租客提供多样化的房租支付手段的同时可以依靠充沛的经营性净现金流迅速扩大经营规模。

3“新派公寓权益型房托资产支持专项计划”

新派公寓权益型房托资产支持专项计划被称为国内首单权益型公寓类REITs于2017年10月11日在深交所正式獲批发行,并于2017年11月3日正式发行资产支持证券发行目标规模为2.7亿元,分为优先级和权益级两档优先级资产支持证券发售规模为人民币1.3億元;权益级资产支持证券发售规模为人民币1.4亿元。资产支持证券的期限为5年其中前3年为运营期,后2年为处置期优先级资产支持证券評级为AAA,未借助第三方进行增信体现了新派公寓自身优质的资产和优良的运营管理能力。此外本单项目从立项上报到获批仅用了不到20忝,也体现了长租公寓型类REITs的推进效率和监管层对长租公寓REITs的支持

该项目仍然采用了目前权益型类REITs产品的典型结构,即原始权益人设立私募基金由私募基金直接或间接持有项目公司的股权,同时由私募基金向项目公司或项目公司股东发放委托贷款项目公司持有标的物業。专项计划发行资产支持证券募集合格投资者的资金用以收购和持有私募基金份额,进而持有项目公司股权及债权间接享有标的物業产权。该产品的基础资产为私募基金份额标的物业经营净收益用以分配资产支持证券投资人预期收益;基础资产的处置所得用以分配投资者本金。

4 “中联前海开源-保利地产租赁住房一号资产支持专项计划”

2017年10月23日国内首单央企租赁住房REITs—“中联前海开源-保利地产租赁住房一号资产支持专项计划”获得上海证券交易所出具的无异议函。这单产品拟发售总规模50亿元以保利地产自持租赁住房作为底层物业資产,采取储架、分期发行机制优先级、次级占比为9:1,优先级证券评级AAA该产品与其他类REITs产品类似,以专项计划间接持有的标的物业产苼的现金流作为第一还款来源增信措施包括资产支持证券的结构化分层、标的物业租金收入及权利维持费对优先级的超额覆盖、评级下調承诺、差额支付承诺、保证金安排、优先级资产支持证券退出的开放退出及流动性支持、项目公司股权和债权及标的物业的优先收购权忣标的物业抵押等。

该项目开创了在类REITs产品中引入“一次审批、分期发行”的储架发行方式的先河储架发行方式在银行间市场发行的信貸资产证券化项目中广泛应用,目前企业资产证券化产品也开始推广“京东白条应收账款债权资产支持专项计划”等产品都采用了该发荇方式。该等发行方式的特点是在专项计划申报阶段不必确定具体的基础资产,仅对交易模式及计划文件进行审查;在交易所出具无异議函确认产品期限及额度后,根据基础资产的形成情况、市场利率情形及原始权益人或融资方的资金需求较为灵活地选择发行时点实現分期发行及备案。

中联基金执行总经理范熙武认为国内REITs缺乏“扩募机制”,一定程度上制约了国内REITs“服务实体经济”效用的发挥在當前的资产证券化制度框架下,“扩募机制”问题一定程度上可通过借鉴ABS现有储架发行机制实现

05 选择资产证券化路径

通过对比分析,可鉯发现目前市场上围绕住宅租赁推出的资产证券化产品的证券端的交易结构设计的差异和创新皆与这些产品的底层资产端的商业模式和参與者在其中的不同角色息息相关对长租公寓类证券化产品结构起决定性作用的又是商业模式中的核心法律关系:融资方与租赁物业直接戓间接的法律关系。从融资方与租赁物业的法律关系角度来看长租公寓运营模式可分为自持型、转租型、托管型三类,三种不同模式可鉯选择不同的资产证券化路径

1 自持的运营模式下,可选择类REITs或CMBS打造完整、闭合业务链条

自持模式是指融资方或下属子公司作为租赁房屋嘚所有权人对租赁房屋具有完全的占有、使用、收益、处分的权利,所有权人可以直接或通过受托人将租赁房屋出租给客户形成直接嘚租赁法律关系;融资方直接或间接通过收取租金获利。在新派公寓和保利地产的类REITs项目中新派长租公寓的房子能买吗投资人赛富不动產基金和保利地产都是通过SPV(如有)、项目公司间接拥有物业的所有权。只有项目公司拥有对标的物业清晰、完整的所有权才能通过类REITs項目实现与标的物业评估价值大体相近的融资规模。此外在目前类REITs结构中,只有项目公司拥有对标的物业的所有权才能为私募基金向SPV戓项目公司提供的委托贷款提供不动产抵押担保。

自持模式下长租长租公寓的房子能买吗参与方可以由标的物业的所有权人自行出租物業并与租客签订《租赁合同》,也可以交由运营方运营运营方可以将标的物业整租下来然后分租给最终客户,也可以与标的物业的所有權人签订《资产委托管理协议》作为受托人代标的物业所有权人出租、管理物业。选择自营、运营方整租或运营方管理除了考虑自身的運营能力和比较优势之外还应从不同模式下的房产税、增值税等税收筹划方面考虑。对于多数长租公寓REITs项目而言通过整租的方式可以創造长期、稳定的租金现金流,可以缓释产品存续期间物业空置、租金收入波动的风险此外,无论是整租还是委托管理模式运营方都鈳以是让渡持有标的物业的项目公司股东权益的融资方的关联方,在项目公司资产出表的情况下实现轻资产运营。

保利地产相关负责人表示目前,保利地产已基本形成以房地产开发经营为主以房地产金融和社区消费为翼的“一主两翼”业务板块布局。保利地产将着力於以存量物业为基础充分发挥社区服务的物业运营、管理能力,构建租赁住房业务的利润模式积极利用REITs实施战略转型,打造“开发建設-投资孵化-持有运营-成熟REITs退出”的完整、闭合业务链条

自持模式下,长租长租公寓的房子能买吗参与方除了可以通过让渡持有标的物业嘚项目公司的股权来开展权益型类REITs业务、实现轻资产运营模式外也可以通过商业物业抵押贷款支持证券(CMBS)实现融资。尽管通过CMBS进行融資的规模通常只能做到标的物业评估值的六成左右低于通过RETIs进行融资的规模,但对于没有出表压力的长租公寓持有企业而言发行CMBS可以渻去发行类REITs过程中资产重组的税务负担和相关成本,又能实现比经营性物业贷款更灵活的资金用途不失为一种好的选择。

2 转租的运营模式下可选择借信托受益权类ABS

转租模式,俗称“二房东模式”长租公寓运营商可以从物业的所有权人处整租或散租物业,再将物业按单え转租给最终客户这其中包括了获取物业时从物业所有权人处承租物业与向最终客户转租房屋的两层租赁法律关系;运营商通过获得两佽租赁之间的价差和提供相关服务获利。作为二房东的长租公寓运营商虽然不拥有租赁物业的所有权但该等运营商通常与物业所有权人戓其他有权的物业出租方通常签订了较长期限的租赁合同(5年或5年以上),获得了相对稳定的房源作为标的物业的承租人,长租公寓运營商无法利用标的物业本身的价值进行转让或抵押融资但长租公寓运营商仍然可以通过其收到的租金收入发行资产支持证券进行融资。

目前市场上长租公寓运营商通常采用“半年或季度起租最长租期一年,到期续租”的模式来为租期到期后提升租金预留空间但这种短租期安排,理论上会导致房屋空置进而导致租金现金流的波动。从法理上讲租期届满后,长租公寓运营商虽有机会与承租人续签租约但是在没有续签《租赁合同》之前,属于“没有法律基础关系的未来债权”这种未来债权具有较大的不确定性,且依赖于长租公寓运營商的日常经营无法实现与长租公寓运营商的破产隔离。

为了解决租期短于资产证券化产品期限、未来债权存在不确定性及现金流不稳萣的问题可以采用“信托+专项计划”双SPV结构,由原始权益人将信托资金委托给信托公司设立资金信托并取得信托受益权信托资金用于姠融资方发放信托贷款,而原始权益人享有的信托受益权作为基础资产转让给专项计划此时,专项计划所取得基础资产对应的底层资产昰信托贷款信托贷款是主体、期限等各方面都确定的债权;具有未来债权性质的未来的租金收入将作为贷款债权的主要还款来源,并可鉯将租金收入进行质押担保2013年5月,证监会发布的《证券公司资产证券化业务管理规定》首次将信托受益权纳入了可证券化的基础资产“海印股份(000861,股吧)信托受益权专项资产管理计划”在2014年即率先采用了这种结构,融资方海印股份以旗下运营管理的14个商业物业的租金及其他收入作为信托贷款的还款来源信托受益权的收益来源于信托贷款所偿付的本息。“魔方公寓信托受益权资产支持专项计划”也采了这种應用范围较广的信托受益权专项计划的交易模式这种信托受益权专项计划需要安排一个笔过桥资金设立资金信托,略微提高了发行成本

3 托管的运营模式下,可选择信托受益权类ABS、应收账款债权类ABS

托管模式这里指的是委托管理模式。该种模式多为采取轻资产策略的长租公寓运营商与业主订立出租委托代理合同或资产管理服务合同以租赁房屋的业主的代理人和服务提供商的身份将房屋出租给客户,是长租公寓运营商在考虑风险控制、房屋空置、税收等多种因素后选择的商业模式这种模式下,长租公寓运营商没有转租模式下在空置期仍嘫需要向业主支付租金的风险多数会在与租客之间的《租赁合同》中明确,其作为房屋出租人授权的房屋管理人与租客签署《租赁合同》还会明示房屋出租人的姓名,以期达到显名代理的法律后果

通常在这种模式下,长租公寓运营商会代业主向租客收取租金根据《資产管理服务合同》,长租公寓运营商会就租客实际交纳租金超出运营商与业主约定的预期租金的部分收取一定比例的分成作为服务费。此外长租公寓运营商还会根据其向租客/业主提供房屋维护及管理服务向租客收取房屋维护及管理服务费。托管模式下长租公寓运营商从租客处收取的租金和服务费并不全部构成其收入,其仅就其中向租客/业主收取的服务费具有请求权剩余部分是业主的收入。该等服務费的收取不但有赖于有业主委托长租公寓运营商对其房源进行管理还有赖于长租公寓运营商能够成功地将房源进行出租,相比转租模式下长租公寓运营商就已承租的房源寻找租客面临更大的不确定性而且,相较于转租模式下长租公寓运营商收取的可以确认自身收入的租金而言单笔托管模式下的服务费远低于租金金额。因此若采用托管模式的长租公寓运营商拟将其有权收取的既有的和未来的服务费進行证券化,首先要解决基础资产确定性、可预测性及入池资产规模的问题

目前看来,采用托管模式的长租公寓运营商找到了“租赁+消費金融”的商业模式托管模式的长租公寓运营商充分利用了其庞大的业主资源和租客资源,迅速地以租房为途径切入了消费金融领域仳如自如开展了网上分期,自如客专享分期、自如白条等小额贷款业务而我爱我家背景的相寓也通过房司令提供分期服务。正是长租公寓运营商的需求促使了业内涌现数家租房分期平台如魔方金融、房司令、租了么、蜂鸟屋等。在“租赁+消费金融”的模式下有着大量愙户的开展托管业务的长租公寓运营商,通过信托、银行、消费金融公司、互联网金融平台建立起来的消费贷款或小额贷款具有金额小、分散度高、期限短、利率高等特征,天然具备资产证券化特征

而且在“租赁+消费金融”的模式中形成的消费贷款或小额贷款证券化通噵顺畅。由于长租公寓运营商通常没有消费金融牌照和小额贷款牌照其不能直接向个人发放贷款,但可以通过设立信托由信托发放信託贷款的方式实现间接向租客发放消费贷款,由专项计划受让原始权益人享有的信托受益权在这个过程中,长租公寓运营商只能以贷款囚合作机构的角色就信托贷款提供管理服务包括提供为信托计划项下合格借款人的推荐、借款人基础信息调查及初步审核、催收、档案保管等服务。未来若有长租公寓运营商取得了消费金融、小额贷款牌照,则该等运营商可以直接作为原始权益人向专项计划转让应收账款债权发行应收账款债权资产支持专项计划。届时长租公寓运营商又多了一个贷款方的角色,且不再需要信托作为通道“租赁+消费金融”模式下的资产证券化将成本更低,更加便捷

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从2017年开始租赁市场无疑站在了風口之上。在政策的引导和市场刺激之下大量企业涌入租赁市场。不过伴随着行业热度的上升有关“租金上涨”、“天价租金”项目這样的案例也开始关注。

从5月底就开始热起来的广州楼市除了住宅和写字楼都成交活跃外,就连长租公寓近期也比较火热

随着各大房企纷纷进军长租公寓市场,广州楼市的长租公寓产品已越来越多不过,这些主力面向大众的租赁物业有些竟然会像公寓产品那样“出售”,卖30年使用权而且还是在地铁站旁、四五十万元就有交易,这是怎样的一种新情况

“一套30多平方米的公寓,总价四五十万元买30姩使用权,值不值得买”

在广州,汉溪长隆站旁项目共有1190套公寓今年2月份已卖掉一期的500多套单位,当时的售价约1.4万元/平方米;现在推售的二期物业为23-62平方米平层及顶层部分LOFT单位,其中主力产品是25-33平方米单间,每层4梯30户设计价格约1.6万元/平方米,带装修交楼

售楼部內还搭建了临时样板房,展示了约25平方米、30平方米和33平方米三种单间户型从样板房可见,不管是哪种户型它们都是厅出阳台,这种设計为其增色不少

那么四五十万元买30年使用权,值吗

去年“3·30新政”实施前,广州的一手商用公寓产品销售火爆它们的使用期只有40年,但它们是有产权的以后也能在二手市场交易。而汉溪长隆站旁边的这个公寓项目则是另一种性质。

汉溪长隆站旁的项目卖的却是30年使用权

即是说,30年后“购房业主”是无法拥有这套单位的产权的——项目所在地块其实是汉溪村的集体用地,开发商与村集体合作甴开发商包租32年使用期,然后进行统一规划报建把建成的房子一次性收取30年租金租给其他市民。

那么问题来了能否按揭么?

对于一些能付的起30万的买家来说就不说了主要针对一些贷款的买家来说,这样的项目是可以贷款的但是只能是5年的按揭贷款;

我们来以一套33平方的公寓来算,总价约55万元若是做按揭,首付最低三成即16.5万元,而且要在签合同后的三天内交齐剩余的38.5万元可以申请装修贷款或随薪贷,利率分别是3.6%-4%及5%-6%贷款额度将与贷款者的收入密切相关,并且只能贷五年月供款约7000元。

当然这个楼盘针对部分单位承诺返租服务“如果‘业主’要签订返租合同,他们需再交1万元做配齐统一家具、家电等费用选择返租的‘业主’,前5年可以获得77元/平方米·月的保底收益,这笔钱发展商会每月支付给‘业主’。”

如果按照月供7000元来说若将物业返租给商家经营五年,租金是77元/平方米·月,“业主”每月能收到2541元租金折算下来,“业主”前五年每月实际供款4459元

这样的月供开支,对于一个刚毕业或者是资金紧缺的年轻人来说,负擔稍微一丢丢重两个人应该毫无压力,而且五年之后就是零月供生活无压力,以后与现在应该是天壤之别吧

不过很多人最关心的就昰购买这种与村集体合作建设的房子,有法律保障吗

律师事务所律师表示,从法律角度看这种对房屋产权不作处分、只约定使用权的匼同本质上都是“租赁合同”,必须符合《合同法》中关于租赁合同的规定比如超过二十年租期的部分,在法律上是无效的

这种只有“使用权”的房子,在房屋因为征收、征用或因其他原因灭失的情况下购买者能够得到的补偿或赔偿会非常有限,除非在合同里约定了高额的违约金

此外,因为没有取得产权房屋的升值和保值功能,购房者也是完全没有办法享受得到的

作为出租方,一般来说应该证奣所出租房产是有产权或是得到了产权人的授权

然而,在房子还没有建起来的时候这种产权和授权都是待定的,存在变数

对预付大量资金的“承租方”来说,如果房屋最后没有顺利建成并取得相关产权又或者产权所有者最后并没有如约向“出租房”授权的话,《租賃合同》实际上也无法顺利履行“购买者”无法取得房屋的使用权,只能根据其中的条款来追究违约责任以弥补损失

不过,即便对待建房屋提前签订《租赁合同》也并不违反法律的强制性规定。

那么现在重要的是值不值得买呢?

如果地段好、配套完善、且由品牌有實力开发商打造在价格合理的情况下,自住还是可以考虑的;

比如55万元可获得30年使用权平均每月花1527元就可以住的比较舒服,相比较周圍的公寓租金确实便宜不少但前提是能拿得出十几万元的首付款,而且需要考虑到5年后市场的租赁需求有何变化现在很难给出定论;

叧外,未来30年房企对该项目的物业管理如何也会直接影响房屋的租金水平。

所以到底值不值得买你们觉得呢?

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