英特尔酷睿电脑的芯片主要是由商用PC的哪些优势

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┅般的无缝卫生管生产工艺都是三辊轧机冷轧生产的,出来的管子经过内外镜面抛光之后就成为了灌装设备,制冷设备或者食品工程 酿酒工程管道等等所需的不锈钢卫生管了。

一般不锈钢卫生管主要用于制药、食品、啤酒、饮用水、生物工程、化学工程、空气净化、汽车等

尤其是做设备或者仪器仪表使用的客户一定对光洁度或者说粗糙度一定要有一定要求,因为不锈钢卫生管抛光表面的好坏影响到管子耐腐蚀的效果也影响到设备的使用寿命,不锈钢管内外表面进行机械抛光后,具有良好的钝化层耐腐蚀能力较强。

一般抛光之後的不锈钢卫生管

  自动驾驶是汽车产业与人工智能、物联网、高性能计算等新一代信息技术深度融合的产物,是当前全球汽车与交通出行领域智能化和网联化发展的主要方向已成为各国争抢的战略制高点。本文重点介绍自动驾驶涉及的技术、标准以及国内外在测試、部署方面的进展和趋势。

  一、自动驾驶技术及分类

  (一)自动驾驶技术分级

  自动驾驶技术分为多个等级目前国内外产業界采用较多的为美国汽车工程师协会(SAE)和美国高速公路安全管理局(NHTSA)推出的分类标准。按照SAE的标准自动驾驶汽车视智能化、自动囮程度水平分为6个等级:无自动化(L0)、驾驶支援(L1)、部分自动化(L2)、有条件自动化(L3)、高度自动化(L4)和完全自动化(L5)。两种不同分类標准的主要区别在于完全自动驾驶场景下SAE更加细分了自动驾驶系统作用范围。详细标准见下图:

  (二)自动驾驶技术路线

  在自動驾驶技术方面有两条不同的发展路线:

  种是“渐进演化”的路线,也就是在今天的汽车上逐渐新增一些自动驾驶功能例如特斯拉、宝马、奥迪、福特等车企均采用此种方式,这种方式主要利用传感器通过车车通信(V2V)、车云通信实现路况的分析。

  第二种是唍全“革命性”的路线即从一开始就是彻彻底底的自动驾驶汽车,例如谷歌和福特公司正在一些结构化的环境里测试的自动驾驶汽车這种路线主要依靠车载激光雷达、电脑和控制系统实现自动驾驶。

  从应用场景来看种方式更加适合在结构化道路上测试,第二种方式除结构化道路外还可用于军事或特殊领域。

  (三)自动驾驶涉及的软硬件

  传感器相当于自动驾驶汽车的眼睛通过传感器,洎动驾驶汽车能够识别道路、其他车辆、行人障碍物和基础交通设施按照自动驾驶不同技术路线,传感器可分为激光雷达、传统雷达和攝像头三种

  目前是被采用比例的设备,Google、百度、Uber等公司的自动驾驶技术目前都依赖于它这种设备被架在汽车的车顶上,能够用激咣脉冲对周围环境进行距离检测并结合软件绘制3D图,从而为自动驾驶汽车提供足够多的环境信息激光雷达具有准确快速的识别能力,缺点在于造价高昂(平均价格在8万美元一台)导致量产汽车中难以使用该技术

  (2)传统雷达和摄像头

  由于激光雷达的高昂价格,走实用性技术路线的车企纷纷转向传统雷达和摄像头作为传感器替代方案例如著名电动汽车生产企业特斯拉,采用的方案就是雷达和單目摄像头国际知名厂商为Mobileye等。其硬件原理与目前车载的ACC自适应巡航系统类似依靠覆盖汽车周围360°视角的摄像头及前置雷达来识别三维空间信息,从而确保交通工具之间不会互相碰撞。

  虽然这种传感器方案成本较低、易于量产,但对于摄像头的识别能力具有很高要求:单目摄像头需要建立并不断维护庞大的样本特征数据库如果缺乏待识别目标的特征数据,就会导致系统无法识别以及测距很容易導致事故的发生。而双目摄像头可直接对前方景物进行测距但难点在于计算量大,需要提高计算单元性能

  自动驾驶技术对于车道、车距、路障等信息的依赖程度更高,需要更加的位置信息是自动驾驶车辆对环境理解的基础,随着自动驾驶技术不断进化升级为了實现决策的安全性,需要达到厘米级的程度如果说传感器向自动驾驶车辆提供了直观的环境印象,那么高精度地图则可以通过车辆准确萣位将车辆准确地还原在动态变化的立体交通环境中。

  V2X指的是车辆与周围的移动交通控制系统实现交互的技术,X可以是车辆可鉯是红绿灯等交通设施,也可以是云端数据库终目的都是为了帮助自动驾驶车辆掌握实时驾驶信息和路况信息,结合车辆工程算法做出決策是自动驾驶车辆迈向无人驾驶阶段的关键。

  算法是支撑自动驾驶技术关键的部分目前主流自动驾驶公司都采用了机器学习与囚工智能算法来实现。海量的数据是机器学习以及人工智能算法的基础通过此前提到的传感器、V2X设施和高精度地图信息所获得的数据,鉯及收集到的驾驶行为、驾驶经验、驾驶规则、案例和周边环境的数据信息不断优化的算法能够识别并终规划路线、操纵驾驶。

  二、国内外发展情况及趋势

  从自动驾驶国内外整个发展情况来看美德引领自动驾驶产业发展大潮,日本、韩国迅速觉醒我国呈追赶態势。具体而言体现出以下几个趋势:

  (一)以尽快商用为目标,加快推进路面测试和法规出台

  在路面测试方面美、德、日、韩、我国均积极推进路测,作为自动驾驶汽车应用的基础从国际看,各国纷纷将2020年作为重要时间节点希望届时实现自动驾驶汽车部署。

  美国在州层面积极进行自动驾驶立法截至2018年底,16个州通过相关法案或行政令明确测试条件和要求,允许企业在州层面展开路媔测试

  德国政府2018年已允许在连接慕尼黑和柏林的A9高速公路上开展自动驾驶汽车测试项目,交通运输部门今年3月还向柏林的Diginet-PS自动驾驶試点项目发放补贴用于开发处理系统并提供自动驾驶的实时交通信息。

  日本Nissan公司已经在东京、硅谷和伦敦测试了旗下的自动驾驶汽車LEAF希望尽快积累安全测试记录。

  韩国目前已颁发13张自动驾驶测试许可计划于2020年前商业化3级自动驾驶汽车。

  从我国看工信部2018姩在上海开展上海智能网联汽车试点示范;在浙江、北京-河北、重庆、吉林、湖北等地开展“基于宽带移动互联网的智能汽车、智慧交通應用示范”,推进自动驾驶测试工作

  北京已出台智能汽车与智慧交通应用示范五年行动计划,将在2020年底完成北京开发区范围内所有主干道路智慧路网改造分阶段部署1000辆全自动驾驶汽车的应用示范。江苏于2018年11月与工信部、公安部签订三方合作协议共建国家智能交通綜合测试基地。

  美国部署自动驾驶法案的州

  (二)以网联汽车为方向推动系统研发和通信标准统一

  从目前产业趋势来看,哆数企业采取了网联汽车(Connected Cars)的发展路径加快电脑的芯片主要是由处理能力、自动驾驶认知系统研发,推动统一车辆通信标准的出台

  研发方面,德国博世集团和NVIDIA正在合作开发一个人工智能自动驾驶系统NVIDIA提供深度学习软件和硬件,Bosch AI将基于NVIDIA Drive PX技术以及该公司即将推出的超级电脑的芯片主要是由Xavier届时可提供第4级自动驾驶技术。IBM宣布其科学家获得了一项机器学习系统的专利可以在潜在的紧急情况下动态哋改变人类驾驶员和车辆控制处理器之间的自主车辆控制权,从而预防事故的发生

  车辆通信标准方面,LTE-V、5G等通信技术成为自动驾驶車辆通信标准的关键将为自动驾驶提供高速率、低时延的网络支撑。

  一方面国内外协同推进LTE-V2X成为3GPP 4.5G重要发展方向。大唐、华为、中國移动、中国信通院等合力推动在V2V、V2I的标准化工作方面取得了积极进展。

  另一方面LTE-V2X技术也随着自动驾驶需求的发展正逐步向5GV2X演进。5G、V2X专用通信可将感知范围扩展到车载传感器工作边界以外的范围实现安全高带宽业务应用和自动驾驶,完成汽车从代步工具向信息平囼、娱乐平台的转化有助于进一步丰富业务情景。

  当前5G汽车协会(5GAA)和欧洲汽车与电信联盟(EATA)签署了谅解备忘录,将共同推进C-V2X產业使用基于蜂窝的通信技术的标准化、频谱和预部署项目。中国移动与北汽、通用、奥迪等合作推动5G联合创新华为则与宝马、奥迪等合作推动基于5G的服务开发。

  此外工信部组织起草的智能网联汽车标准体系方案即将对外发布,车联网标准体系也在逐步完善对於智能网联汽车发展至关重要。

  (三)以创新业态为引领互联网企业成为重要驱动力量

  互联网企业天生具有业务创新和发展的基因,目前也纷纷涉足自动驾驶行业成为了行业重要的驱动力量。

  美国方面谷歌公司2009年已开始无人驾驶企业研发,2018 年 12 月至 2018 年12月在加州道路上共行驶记录 635,868 英里不仅是加州测试里程多的企业,也是系统停用率的企业美国大网约车服务商Uber已在匹兹堡、坦佩、旧金山和加州获准进行无人驾驶路测,第二大网约车服务商Lyft去年9月公布自动驾驶汽车三阶段发展计划 目前也已在匹兹堡开展测试。苹果公司也于紟年4月刚刚获得加州测试许可证韩国方面,刚刚批准韩国互联网公司Naver在公路上测试自动驾驶汽车成为第13家获得许可的自动驾驶汽车研發企业,计划于2020年前商业化3级自动驾驶汽车

  从我国来看,百度公司也于去年9月获得了在美国加州的测试许可11月在浙江乌镇开展普通开放道路的无人车试运营。其总裁兼首席运营官陆奇更是于今年4月19日发布了“Apollo”计划计划将公司掌握的自动驾驶技术向业界开放,将開放环境感知、路径规划、车辆控制、车载操作系统等功能的代码或能力并且提供完整的开发测试工具,目的是进一步降低无人车的研發门槛促进技术的快速普及。

  腾讯于2018年下半年成立自动驾驶实验室依托360度环视、高精度地图、点云信息处理以及融合定位等方面技术积累,聚焦自动驾驶核心技术研发阿里、乐视等也纷纷与上汽等车企合作开发互联网汽车。

  (四)以企业并购为突破初创企業和领军企业成为标的

  自动驾驶发展较快的企业所并购的主要对象为掌握自动驾驶关键技术的领军企业或初创企业。

  2018年7月通用公司以超过10亿美元价格收购了硅谷创业公司Cruise Automation,后者研发的RP-1高速公路自动驾驶系统具备高度自动化驾驶应用潜力

  不锈钢精轧管年3月,渶特尔以153亿美元收购以色列科技企业Mobileye后者致力于研发与自动驾驶有关的软硬件系统,是特斯拉、宝马等公司驾驶辅助系统的主要摄像头供应商掌握一系列图像识别方面的专利。

  优步公司2018年收购了提供位置API的创业公司deCarta还从微软Bing部门获取了精通图像和数据收集的员工。

  不锈钢精轧管年4月百度宣布全资收购一家专注于机器视觉软硬件解决方案的美国科技公司xPerception,该公司对面向机器人、AR/VR、智能导盲等荇业客户提供以立体惯性相机为核心的机器视觉软硬件产品可实现智能硬件在陌生环境中对自身的定位、对空间三维结构的计算和路径規划。据业界分析百度此举可能为了加强视觉感知领域的软硬件能力。

  总的来看收购领军企业或具有潜力的初创企业,可迅速加赽自身自动驾驶技术的积累形成竞争优势。

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  可是,工业领域的高价值创新不会随心所欲发生不会因为工程师的突发灵感或者企业家的奇思妙想就轻易絀现。制造业的重大创新都会面临巨大投入和极高风险这需要有动机、有压力,而且需要知识、经验和系统创新也一定发生在某些特萣的关联环境中。

  所以德国要将工业4.0上升为民族战略,美国工业巨头极力推进工业互联网中国政府强势推动“中国制造2025”。工业夶国都在不遗余力给产业创新升级搭框架、建系统创造各种基础条件。

  工业创新之路并非方向清晰一片坦途后进者面临*者高高的技术壁垒,而*者则面临技术路线的高度不确定性中国、美国和德国在工业体系结构上各具优势,也都不同程度遭遇了创新者的窘境

  全球制造业已基本形成四级梯队发展格局:梯队是以美国为主导的全球科技创新中心;第二梯队是高端制造领域,包括德国、日本;第彡梯队是中低端制造领域主要是一些新兴国家,包括中国;第四梯队主要是资源输出国包括OPEC(石油输出国组织)、非洲、拉美国家。

  铨球新一轮工业革命正在发生在智能制造或工业4.0时代,新一代信息通信技术与制造业融合发展是新一轮科技革命和产业变革的主线。茬全球制造业版图的重塑过程中梯队(美国)和第二梯队(德国、日本)的地位将进一步巩固,第三梯队(中国)有望升级并逐步纳叺到全球制造业体系。决定一个国家制造业梯队层次和升级方向的关键因素就是创新驱动。而不同路径的创新驱动成本效率和商业回報大不一样:

  美国偏重市场创造型创新

  比如诞生于美国的IBM大型机*初造价高达几十万美元,且仅供一小批专业人士使用;个人电脑則将价格降至2000美元使消费者群体扩充至几百万人;现在智能只要200美元,从而将消费者群体扩充至全球数十亿人美国创新者往往通过对複杂或昂贵产品进行革命性改进,同时推进能够提高产量、降低成本的技术进步创新商业模式,吸引新的消费者群体创造出全新的市場。

  德国日本偏重效率提升型创新

  比如“智能工厂”和“智能生产”的*终实现需要创新者对数控机床、热处理设备、机器人、AGV、测量测试等各种数字化设备进行互联互通及智能化管理,而德国基于自身雄厚的嵌入式技术、工业软件等优势在智能制造装备、过程管理、技术应用等方面占据全球*位置。日本则强于流程创新例如丰田的零库存生产系统,能使公司原本两年的库存周期骤减为两个月幫助公司释放了大量资金。

  比如联想收购IBM个人电脑业务、X86服务器业务以及摩托罗拉移动业务并称“硬件也是一门好生意”。联想何鉯自信能将亏损的硬件生意做成能赚钱的好生意中国制造商大多很擅长“毛巾拧水”,一是做到更大规模在原材料的采购上就会产生協同效应,降低采购成本;二是随着规模的扩大费用率也会大幅下降。再如华为要求员工“不要去重新发明轮子”强调“超过30%的创新昰浪费”,这就是华为的研发策略华为研发率的根源,就是快速进行“微创新”不断优化成熟产品,然后快速转化为商业回报

  為什么中国制造业创新仍属于第三梯队?

  美国靠创新产品取胜德国、日本靠创新生产系统流程取胜,中国靠后发优势(或者跟随战畧)取胜中国社科院权威发布的《产业蓝皮书:中国产业竞争力报告(2018)》指出,中国作为一个发展中国家与发达国家相比,产业发展水平、科技创新能力还有相当大的差距仍有可利用的后发优势。只是在中国成为中等偏上收入国家之后利用后发优势的难度较以前囿所加大,不能简单地靠利用成本优势、资源优势把这种后发优势发挥出来只有通过一定程度的创新才能将潜在的后发优势发掘出来。

  跟随战略与成本创新

  中国制造业利用后发优势的创新路径和策略国有企业和民营企业是不一样的。

  国有企业将美国、欧洲囷日本现有的产业门类和技术性能作为“固定靶”集中力量缩小产能与技术差距,*终形成了工业与技术上的跟随模式在此过程中,力求用市场换技术实现引进、消化、吸收(尤其是关键零部件国产化),沿着成熟产业链识别出那些限制中国企业获得更高附加值的核心技术然后组织工程师进行技术攻关。跟随战略使中国工业在很多核心技术“点”上实现了突破比如中国的高铁和核电产业已达到世界*沝平,并开始反攻国际市场

  用市场换技术实现产业技术的“逆向创新突破”,存在很大局限性——必须是国家控制力很强的市场財能换到好的技术。比如中国的高铁和核电市场有多大完全取决于政府投资规模,海外技术输出国要是不拿出成体系的先进技术就会喪失在华市场份额。但是对于国家控制力不是很强的市场,比如中国汽车产业就是开放了市场却换不来好的技术中国人偏爱哪个品牌嘚汽车,国家控制不了跨国汽车公司在中国拥有多大市场份额与转让多少先进技术关系不大。

  民营企业进行技术创新主要以市场回報为导向只要创新策略得当,工业1.0的中国制造商可以打败工业3.0的国际对手以比亚迪为例:比亚迪*初从生产电池起家。很多年前创始囚王传福带着200万人民币去日本准备购买电池生产线,惊异地发现一条生产线要数百万美元对于中国企业来说,买不了生产线与这个项目没法做是同一个意思。但王传福不这么想他知道他要的,说到底是把电池生产出来而不是某条特定的生产线。于是他把生产流程分解为一个个可以由人工完成的工序发明了一种“半自动”生产线,这种以“手工+工具”方式进行产品制造的生产线成本只要100万元。鋰电池生产线之所以昂贵是因为整个生产线必须在全封闭的无尘室中。比亚迪的设计人员发现真正要防尘的是电池而不是人,所以设計出一个两端有手套的透明无尘操作箱因为这一系列奇特的生产方式,使比亚迪的固定资产投资是日本同类企业的1/15到1/10而产品的价格又能做到比对手低40%。

  中国民营制造商通常是自以为能行实则是贸然行动,捉襟见肘、跌跌撞撞走到了今天又确实抓住了历史机遇。囻营企业大多是先冲业务后做技术有了业务就敢融资买技术,而且更看重技术的实用性更偏重成本创新。

  多年追随战略和成本创噺的努力使中国制造业体系获得可观的规模优势根据美国《纽约时报》的调查:中国工业拥有世界*完整的供应链条。中国是世界上*拥有聯合国产业分类中全部工业门类(39个工业大类、191个中类、525个小类)的国家形成了“门类齐全、完整”的工业体系。小到螺丝钉等基础零件夶至通信、航天、高铁,这样就可以随时就地取材整装待发。

  同时在中国迈向高收入国家行列的过程中,中国制造业的后发优势偠再挖掘更多潜力已变得非常困难。你在后面跟着跑的时候技术路线是清晰的,你很清楚方向在哪里你不必因技术方向的不确定性承受太多风险成本。当你接近*者(或者成为*者)的时候你前面将是层层迷雾。你不会总能预见未来是怎样的世界你只能先假设未来世堺会怎么样。假设对了你就成功了,*创新潮流假设错了,就可能陷入类似索尼、夏普、松下一样的衰退局面你选错了方向,将资源鼡错了地方当然就衰落了。当今制造业的研发资源极其昂贵稍微方向不对,就会造成巨大的浪费但你做技术创新,怎么可能保证不絀错未来,中国制造业的创新研发会面临越来越大的试错成本

  主导产业生态比主导产业链更重要

  眼下,全球正在孕育一场以“智能制造”为核心的产业剧变中国制造业已经站在十字路口上。3D打印、智能机器人、物联网、智能工厂接踵而来“中国制造”远不潒人们想象的那么强大,西方工业也没有衰退到依赖中国的程度

  欧美工业强国正在加紧勾勒“未来工厂”的蓝图:比如你想要一台智能电视,你只需要打开APP输入你的定制化要求,信息就会发送给工厂工厂将你表达的产品种种特性转化成数据,然后通过计算来安排粅料的配送、零件的打磨以及机器的组装*重要是,这条流水线上每个元件都是按照你的意志生产的它有自己的身份信息,机器也会解讀这些信息如果不符合马上就调整,然后自动装配当然,整个过程几乎无人参与其中

  智能制造要达到这样一种效果:你的可乐根据你的肥胖程度来添加糖分,你的香水按照你的性格来调制你吃的药依据你的基因去配方……这就满足了现今人们对于多样化、个性囮产品的追求。

  在智能制造和工业无人化的大趋势下中国制造业转型升级所面临的*大创新窘境是缺乏“体系主导力”。

  当今全浗产业和技术竞争的关键点已经从“产业链”转向“产业体系(产业生态系统)”。比如谁能掌握航空发动机的核心技术,谁就能控淛产业链的关键点谁能掌握CPU电脑的芯片主要是由的核心技术,谁就能控制PC产业链的关键点这就是产业链竞争。但智能制造除了要控制產业链的关键点更要控制形成产业生态的关键系统。

  工业4.0或者工业互联网要实现产品定制化、多样化必将产生海量数据,以德国咹贝格工厂为例其生产线上的在线监测节点超过1000个,每天采集数据逾5000万个如何监测并追踪这些数据,传感系统和云计算系统非常关键一定要有能*跟踪生产过程的高敏感度传感器,并搭建起可靠的云计算网络但世界上能够供应高端工业传感器的厂商屈指可数,能够提供完整云计算解决方案的更是时代王者

  CPS(一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统)被德国视为工业4.0的核心,这是德国工业創新的方向注意:CPS不是一种技术或软件,而是一种行动目标一种包罗万象的系统工程。CPS是以万物互联为基础、对数字计算和物理过程兩方面的协调管理追求生产制造系统的数字化与虚拟化,以及数字虚拟工厂与实际工厂之间的紧密对接和高度一致

  CPS将全球制造业帶入“系统竞争”时代,不同CPS(及相应的产业生态系统)将对市场主导地位展开激烈争夺如果在系统层次、发展方向上受制于人,对任哬局部技术和解决方案(如机器人、传感器等)的攻关都将事倍功半

  如此看来,中国制造业创新升级的核心要点在哪里国内更关切中国是否要像欧美国家那样经历一个大规模“机器换人”的过程?当今中国工业体系中的巨大存量能否有益于中国产业升级实现存量升级的关键环节和微观基础是什么?

  将这些具体问题上升到更高层次智能制造、工业4.0和工业互联网,概念不同但指向一致都是系統工程、系统竞争,丧失系统主导权的后果将是后续的知识密集型服务(维护、咨询、升级)拱手让人

  赢得系统主导权的一方,智能制造、机器换人实现后释放的人力资源将会进入更高价值的知识服务领域。中国若是输掉系统主导权机器换人只能导致中国经济内蔀就业岗位的净减少,中国制造业仍徘徊在产业链低端环节将长期困守全球制造业创新的第三梯队。

  以柔性制造应对全球产业变局

  中国制造业因为不掌握系统主导力哪怕是实行多年的跟随战略和成本创新现在也难以为继,开始遭遇不小的创新阻力美国、德国站在全球产业剧变的*前沿,难免也前路不明、不断试错面临不同程度的创新窘境。

  美国企业家擅长“从零到一的创新”很多创新嘟是性的,一个创新出来其他相似的行业都要死掉德国企业家强于“从一到N的创新”,专注搞中间技术工业4.0就是用更为系统化、集成囮和整体化的思路去提升制造水平,能使制造业变得更精密、更可是,德国并未推出多少先进科技产品先进科技产品还是美国推出*为密集。

  在市场需求多样化、定制化的当代世界高科技含量的新产品更新换代的速度也越来越快,这对制造业灵活度的要求也越来越高

  很多大型工业企业都有过受制于ERP(企业资源计划)的时候,高度自动化的ERP系统很早就大规模应用于德国工业领域能提高集成度,但是会降低灵活度产品*好不要修改,一旦要修改就会遇到烦因为缺乏适应性。这是德国制造业创新面临的一大窘境

  科技原创仂很强的美国,往往受困于资本环境由于美国投资者笃信资本效率的重要性,金融界衡量利润能力的工具早已不是赚进多少美元、日え和人民币,而是净资产回报率(ROE)和投资资本回报率(ROIC)等财务指标高价值的原始创新往往需要5到10年的投资回报期,而效率提升型创噺只要1到2年就能见效当美国投资者用财务指标衡量一些创新时,耗时甚久的高价值原始创新无疑很难胜出

  美国政府力推“再工业囮”战略,主动资助多个IMI(美国制造业创新机构)引导“懂得进取的企业领导人意识到,工厂是一个值得投资的创新和利润中心而不僅仅是一个只需要削减成本、有时甚至因为战略价值低而进行海外外包的成本中心。”而哈佛商学院著名教授克里斯坦森仍大感困惑:即便资本成本已创下历史新低怀揣着巨额现金储备的企业依旧不愿投资那些可能促进发展的创新活动。穆迪投资者服务公司的公开数据显礻:2018年美国非金融类企业的现金储备总额达1.73万亿美元其中近1/3掌握在苹果、微软、谷歌、思科和甲骨文这五大科技巨头手中。

  中国制慥业光谱非常宽泛从工业1.0到工业3.0甚至工业4.0的各种成分同时存在于单一经济体系内部,转型升级的创新动力很难再靠跟随美国或者跟随德國况且无论是美国GE的智慧工厂还是德国博世力士乐的思考型工厂,都还只是一种将来时的概念

  突破制造业创新窘境的根本出路,┅定是基于本国产业生态的核心优势中国制造业产能世界,拥有比日本大四倍多的供应商体系、1.5亿富有经验的产业工人和相当现代化的基础设施中国规模巨大的本土市场和发展健全的供应链,可以实现创新(技术和产品)的快速商业化并使中国企业获得成本优势。

  必须看到工业4.0、智能制造并不是一场革命,不会导致中国现有工业体系一夜之间江山变色全球经济对精密复杂产品的灵活制造需求,美国、德国都不能完全满足而中国工业体系需要将柔性生产、敏捷制造视为创新突破的重要方向,尽快走出创新窘境中国必须固守铨球制造业中心地位,以持续的开放性和灵活性应对近在眼前的全球产业变局

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  2002年以《关于深化电力体制改革若干问题的通知》为标志的国发5号文,拉开了中国轮电力体制改革的序幕实现了厂网分开,打破了电网办电的格局2002年至2018年电力体制妀革十年来,我国经济发展和电力需求持续增长电力供需形势总体呈现供不应求的局面。可以说电力供应形势紧张是电力市场化改革進程缓慢的主要原因。

  2018年以来受宏观经济形势下行的影响,电力供应形势从紧张转为宽松2018年煤电机组平均利用小时数仅为3920小时,創下近20年纪录2018年装机已超过15亿千瓦,装机的增长速度已连续三年超过电量的增长速度电力行业出现了产能过剩。可以说经济新常态囷电力行业产能过剩是新一轮电力体制改革顺利推进电力市场化改革的契机。

  国家推进新一轮电力体制改革的路径和目标

  2018年3月15日中发9号文——《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的出台,标志着新一轮电力体制改革的开始新一轮电力体淛改革中,国家强调的是顶层设计可以说9号文是总设计方案,对新一轮电力体制改革作出了总体部署国家发改委、国家能源局《关于嶊进输配电价改革的实施意见》等6个配套文件是施工图,各省区的电力体制改革试点都要在这个框架下进行

  9号文提出了深化电力体淛改革的总体思路和基本原则,明确了近期推进电力体制改革的重点任务突出“三放开,一三强化”,即按照“管住中间、放开两头”的体制构架有序放开输配以外的竞争性环节电价;有序向社会资本开放配售电业务;有序放开公益性和调节性以外的发用电计划。建立相對、规范运行的电力交易机构形成公平规范的电力交易平台;进一步强化政府监管,进一步强化电力统筹规划进一步强化电力安全运行囷可靠供应。

  在组织实施方面国家要求整体设计、重点突破、分步实施、有序推进、试点先行。这说明国家推进电力体制改革是慎偅的稳妥的。2018年国家发改委批复综合试点省份有贵州省、云南省和山西省2018年新增了广西壮族自治区,之后又增加了北京、海南等11个试點输配电价试点是深圳市、内蒙古西部、安徽省、湖北省、宁夏回族自治区、云南省和贵州省,2018年输配电价试点省份已达18个拟于不锈鋼精轧管年实行输配电价。售电侧改革试点是重庆市和广东省但售电市场积极性很高,截至不锈钢精轧管年1月底已在工商注册的售电公司6389家。2018年10月8日国家发改委、国家能源局又出台了《售电公司准入与退出管理办法》、《有序放开配电网业务管理办法》,推进了售电側改革的进程可以说,新一轮电力体制改革是以市场化改革为标志通过实施电力市场改革降低社会用电成本,这也是供给侧结构性改革的重要内容是能源领域市场化改革的重大突破。

  不锈钢精轧管年2月22日电力体制改革座谈会在昆明召开,这个会议是国家电力体淛改革的阶段性总结也释放了国家不锈钢精轧管年电力体制改革的信号,明确了不锈钢精轧管年电力体制改革的思路——四个有序加快:一是有序加快放开发用电计划;二是有序加快放开配售电业务;三是有序加快放开市场定价;四是有序加快放开交易机构交易业务的覆盖范围四个规范:一是规范输配电价;二是规范优先发电权和优先购电权计划;三是规范自备电厂;四是规范局域网。四个加强:一是加强电力交易機构建设;二是加强电力行业综合监督;三是加强电力行业的信用建设;四是加强市场信息共享

  新一轮电力体制改革的标志是电力市场化妀革

  电力体制改革前后,电力购销模式发生了根本性改变电力体制改革前是电网企业统购统销,电网企业既是买家又是卖家向各發电企业购电、向各类电力用户售电,上网定价和销售电价均执行政府定价以电力购销价差为其主要收入来源。发电企业只与电网发生買卖关系市场营销相对简单。由于电力供需形势总体供不应求轮电力体制改革市场化进程推进比较缓慢,只是在吉林、四川、湖北、廣东等个别省份进行了大用户向发电企业直购电的试点东北、华东等电力市场的试点也以失败告终。

  新一轮电力体制改革后将逐步转变为以市场化交易为主的电力购销模式。除居民、农业、重要公用事业和公益性服务等用电不进入市场、继续执行政府定价外其余鼡电将逐步进入市场,通过市场化交易发现并确定电力价格在电力市场化交易中,电网企业将无歧视公平开放电网其主要收入来源为政府核定的、以“准许成本加合理收益”核定电网公司的输配电价;发电企业和电力用户通过相对的交易机构开展直接交易,自主确定交易價格实现电力购销由政府定价向市场定价的转变,通过市场建立价格形成机制从而还原电力的商品属性。所以说市场化改革是新一輪电力体制改革的标志,旨在发挥市场在资源优化配置中的作用

  在市场化竞争中,目前电力产能过剩市场低迷,企业间竞争激烈在这种情况下电力交易价格将会下降,而当电力供需形势紧张、电力供应能力有限的情况下电力交易价格也应该能够反映电力供需的變化,不应该只降不升由市场供求关系来决定交易价格才是真正的市场。

  贵州推进电力市场化改革试点的成效

  推动电力市场化妀革创新实现首创“五个”

  2018年以来,面对宏观经济下行、贵州省内稳增长压力的不断加大贵州电网公司多次向贵州省政府建议,盡快组建贵州电力交易中心、推进电力直接交易率先在开展“先行先试”。2018年2月在9号文出台前,贵州电网公司经贵州省政府批准成竝了电力交易中心,开始推进大用户与发电企业的直接交易

  9号文出台后,贵州按照电力体制改革试点工作方案于2018年3月28日率先在建竝了相对、规范运作的多股东有限公司制的省级电力交易中心,随后成立了家省级电力市场管理委员会并制定了章程,出台了电力市场茭易规则《贵州省电力市场交易规则》贵州电力交易中心结合电力市场交易系统建设,在首创了电力交易指数为政府经济运行决策提供参考。同时贵州还成立了综合试点省份家注册资本多、供电面积、有民资和外资参与的混合所有制的贵安配售电公司。这些都是贵州嶊动电力市场化改革不断创新的重要标志

  着力培育市场主体,不断完善电力市场交易机制

  为了提高各市场主体对电力市场化改革的认识培育市场主体,贵州电力交易中心组织专家对发电企业、电网企业、电力用户和售电公司共计1200人次进行了电力市场化改革解讀、交易规则宣贯和交易系统业务培训,为推进电力市场化改革和培育市场主体奠定了基础得到了市场主体和政府有关部门的高度评价。

  逐步扩大市场规模有序推进电力市场化交易

  2018年,贵州电力交易中心在组织开展年度双边协商直接交易的基础上相继推出集Φ竞价、挂牌等交易模式,完成交易电量172.42亿千瓦时占省内售电量的20.4%。通过电力直接交易减少用电企业电费支出10.17亿元,保住大工业用电量100亿千瓦时有效促进了市场各方互利共赢,释放了改革红利取得了改革经验。

  2018年贵州电力市场交易范围和交易规模进一步扩大,报装容量1000千伏安及以上的非公益类工业用户进入市场交易全年市场化交易电量400.24亿千瓦时,占省内售电量的45%占大工业电量的81.6%。通过电仂直接交易减少用电企业电费支出50.66亿元,新增大工业用电量31亿千瓦时保住大工业用电量160亿千瓦时,省内售电量同比从年初预计负增长2.3%箌同比增长5.4%释放了供给侧结构性改革红利,有力了贵州工业经济的发展

  不锈钢精轧管年,面对电煤价格高涨、发电企业成本增加等因素造成的严峻的市场环境贵州电力交易中心在年度双边协商交易中组织了多方协调、多轮宣贯,力促交易各方达成一致截至目前,全省市场化交易签约电量已达270.14亿千瓦时1——4月集中竞价交易成交电量7.46亿千瓦时。另外电解铝行业用户正在与发电企业进行双边协商,预计交易电量143亿千瓦时

  严格执行电力市场交易规则,强化诚信体系建设

  贵州电力交易中心严格执行电力市场交易规则维护市场秩序,强化市场主体诚信体系建设在开展市场化交易的过程中,密切跟踪直接交易用户欠费情况通过对直接交易欠费用户下达中圵市场交易预通知等方式,有力扼制了大用户欠费的势头2018年对直接交易欠费用户共下达中止市场交易的预通知66份,帮助追回当年所有直接交易欠费共计4.35亿元实现参与直接交易的大用户电费年结零,保障了发电企业和电网企业的合法权益

  为切实提高交易合同履约率,2018年贵州电力交易中心对单月合同履约率低于50%的电力用户下达了551份中止市场交易的预通知并经授权对严重失信的20家电力用户中止市场交噫,使得省内直接交易合同履约率达到81%比2018年提高17个百分点。不锈钢精轧管年贵州电力市场化交易工作实施方案更加注重市场主体的契約精神,有关条款对市场主体的违约责任作出了明确规定贵州电力交易中心均予以严格执行,一季度直接交易合同履约率进一步提高到96%

  建立完善电力市场交易系统,进一步提高交易效率

  贵州电力交易中心按照“依托互联网运用大数据”的原则,搭建了一套公開透明、功能完善的电力市场交易系统2018年1月完成了系统招标和功能设计,3月底完成开发并进入系统试运行4月21日举行了系统投运仪式。經过试运行期间的功能完善和优化贵州电力市场交易系统于7月11日正式向各市场主体开放市场成员管理、交易管理、合同管理、交易结算等主要功能模块。

  贵州推进电力市场化改革试点中需要关注的问题

  市场主体缺乏契约精神亟需建立违约惩戒机制,完善诚信体系建设由于市场主体信用体系还有待完善,对市场主体行为约束不够出现虚报签约电量、合同签订不规范、用户和电厂变更合同比较隨意等情况,增加了电网安全校核、交易结算和电力电量平衡的难度因电力用户未完成合同计划用电量致使合同履约率低,2018年有649户次合哃履约率连续两个月低于50%16户累计合同履约率为0。同时个别直接交易用户存在拖欠电费的情况,损害了电网和发电企业的利益

  电煤供应问题影响发电企业参与交易的积极性,供需双方期望的交易电价差距较大2018年四季度以来,贵州省内电煤供应严重不足致使电煤價格大幅上涨,增加了发电企业的生产成本受此影响,发电企业参与不锈钢精轧管年市场化交易申报的交易电价普遍较高而电力用户甴于产品市场低迷等原因,所期望的交易电价相对较低供需双方的市场博弈进一步加剧,致使不锈钢精轧管年度双边协商交易中电解鋁行业用户与发电企业签订交易合同的过程异常艰难,其余用户到2月中旬才完成合同签订已开展的集中竞价交易虽然申报电量大,但成茭电量较小

  输配电价中的分电压等级线损电价尚未出台,影响市场化交易工作的开展贵州不锈钢精轧管年电力市场化交易已经开始,年度双边协商交易除电解铝行业未签约外参与的用户数量和签约电量均远超不锈钢精轧管年电力市场化交易工作实施方案的预期,集中竞价交易也正在按计划开展但是,目前贵州输配电价中的分电压等级线损电价尚未出台各电压等级暂时均按输配电价综合线损率4.38%收取,对电力用户不公平将影响用户在参与市场化交易时准确预估成本和准确报价。

  对推进电力市场化改革的思考与建议

  坚持契约精神健全市场主体信用体系,进一步规范市场秩序完善通报制度和违约补偿规则,倡导在合同中明确违约补偿责任对售电公司收取保证金等。建立守信激励和失信惩戒制度设立黑名单,解决合同履约率低、拖欠电费、交易手续费缴纳不及时等问题并推动市场主体信息披露规范化、制度化、程序化。初步建立市场主体信用评价机制量化信用评价指标,加强诚信体系建设规范市场主体交易行為。

  充分发挥市场管理委员会的作用促进市场各方共同推进电力市场化改革。在电力市场化改革试点初期需充分发挥电力市场管悝委员会的作用,制定和完善章程及各项管理制度严格执行并落实电力市场交易规则,促进市场各方共同推进电力市场化改革在建立長期双边市场交易的基础上,根据市场需求以集中竞价等方式开展临时交易适时推进现货交易,丰富交易品种建立和完善电力价格市場形成机制。

  鼓励市场主体建立电力交易价格联动机制促进市场各方互利共赢。针对电煤价格上涨影响发电企业参与市场化交易的積极性以及用电企业产品市场价格波动影响其交易合同履约率等问题,从市场各方共生共存、抱团取暖的角度出发鼓励市场主体建立與电煤、用电企业产品价格联动的电力交易价格,促进市场各方利益共赢风险共担。

  总结试点经验分析存在的问题,提出以下建設性意见:国家相关部委应在一个改革年度结束时及时组织总结电力体制改革综合试点省份所取得的经验,高度关注和认真分析电力市場化改革过程中出现的问题提出建设性的意见和建议,及时纠偏为国家有序推进电力市场化改革提供参考和决策依据。

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已经成为我们日常生活中不可戓缺的一个重要元素。出门不带钱包没事不带手机就总感觉缺少了一点什么。手机可以替代钱包(各种Pay你懂的),但是钱包却无法取玳手机夸张一点来说,手机甚至已经成为了我们身体的一个“器官”

我们每天在手机上花费大量的时间,因而挑选一部适合自己的徝得买的高性价比手机,就显得尤为重要了然而,目前色魔张大妈上关于手机研发制造的深度技术分析文章还比较少而刚好我对于这方面又略知一二。 

于是就利用手头独一份的内部资料到张大妈来发(pian)原(jin)创(bi)希望这篇文章,能够从一个业内人士的角度出发拋砖引玉,科普一下目前手机制造和研发的一些现状限于篇幅和本人的水平,只能算是蜻蜓点水式的浅析希望可以为大家挑选合适的,最值得买的手机提供一些有帮助的参考信息吧 

先来看国内手机生产的几大门派。这里我简单粗暴地将手机的设计与生产制造企业分為四大类别。当然这其中并不绝对,偶尔也会出现一些交集例如有时候,品牌厂商会将产品先交给IDH设计然后再交给EMS企业代工。所以具体的情况还是要依照具体的机型来分析。

IDH是一个通讯行业内的名词所谓IDH,就是Independent Design House的缩写顾名思义,就是指独立的设计公司这类公司的主要业务模式是基于不同的电脑的芯片主要是由方案平台,设计PCBA并交付给手机品牌厂商它们一般是由小团队创业而来,慢慢发展壮夶近年来,传统的IDH已经逐渐消失殆尽取而代之的是具有了自己的生产制造能力的IDH。比较有代表性的厂家有闻泰华勤,龙旗等

这些洎建工厂的IDH,可以理解为是一种类似ODM的合作关系那ODM又是什么呢?ODM(英文:Original Design Manufacturer的缩写)指由采购方委托制造方,由制造方从设计到生产一掱包办而由采购方负责销售的生产方式,采购方通常会授权其品牌允许制造方生产贴有该品牌的产品。详细的关于ODM和OEM的信息可以参栲我以前写过的一篇原创: 

注册《什么值得买》之后,感觉到大家对网站的热情高涨于是决定结合自身的技能,写一些数码相关的原创攵章希望能够帮助广大值友挑选到高性价比的优质数码产品。如果反响热烈准备写成一个系列的。比如电源的挑选指南SSD的挑选指南等。第一篇先聊一聊电子产品代工的那点事儿希望大家捧场~~----------|

闻泰早在2007年就开始自建工厂,而其他几家位于上海的IDH包括华勤和龙旗,也茬2010年发生苏州时代华龙事件后开始全面转型ODM。具体的出货排名如下闻泰,华勤龙旗排名前三,研发中心基本都集中在上海张江大镓可以注意一下出货量,前两名加起来已经超过一亿台相当可观:

代表机型:红米Note3。

红米Note3就是龙旗出品典型的ODM方案产品。事实上小米除了旗舰机型外,其他的比如红米系列基本都交给闻泰和龙旗两大IDH来负责,后文会具体展开说明

Services的缩写,也就是电子加工服务这裏所谓的一线EMS大厂,主要是指以富士康、仁宝、和硕等台系厂商为代表的一线代工大厂当然也包括伟创力、比亚迪这种少量的非台系代笁大厂。这些大型代工厂前几年主要的业务是帮客户设计和制造电脑和电视等产品。随着传统PC市场和消费电子市场的萎缩和移动市场的擴张代工厂的产品的结构也有了相应的调整。手机所占的比例不断提升目前营收的占比已经超过了50%。这种代工模式其实很早就出现了比较典型的代表有几年前仁宝代工的诺基亚Lumia 800,而MOTOROLA很多高端定位的手机则是由伟创力生产的MOTOROLA的低端机则会交给富士康、比亚迪来制造。

目前市场上热销的不少手机都是来自这些代工大厂。比如乐视的大多数手机就来自仁宝。乐视手机创立一年来总出货量已经突破1000万囼,可见一线代工厂也是手机制造的重要组成部分下图是乐视手机总裁冯幸,亲赴仁宝江苏昆山厂给优秀员工颁奖。图片来自冯幸的微博:

乐2/乐2 Pro均来自仁宝上一代的乐1S也是来自仁宝,目前已经成为乐视手机出货量最大的机型千元机具有快充功能,的确算是一大卖点吧

乐Max2则出自和硕,上一代的乐1PRO也是来自和硕乐视的高管团队可谓是明星阵容,引入原联想手机副总裁冯幸担任手机部门总裁空降魅族的马麟负责eui,代工厂选择和硕仁宝两大台系EMS不过其BSP方面是一个短板,后文会做详细展开

iPhone也是这种模式,主要由富士康和和硕生产泹是苹果的研发是由总部自己负责,位于美国加州属于典型的OEM。而国内厂商则多半直接交给代工厂负责硬件方案如乐视交给和硕,这僦属于ODM

这个应该不难理解,就是研发和制造都是品牌厂商自有的这种模式相对来说控制力最强。

典型的代表是国内的蓝厂(vivo)和绿厂(OPPO)研发和生产都布局在广东。包括早期的诺基亚也是这种模式。来看看国内品牌厂商的自研机型出货比例:

蓝厂绿长100%完全自研所鉯说蓝厂绿厂能在中国取得成功,也不是完全依靠市场手段研发和生产也有助益。小米除了旗舰机型如小米5,采用自研方案外其他嘟交给ODM负责,与小米类似的有魅族当然,魅族的情况还有点特殊由于魅族不肯给高通交专利费,所以关系闹得很僵最近因为这事还咑官司了。所以之前联发科全网通基带还没到位时魅族一些采用高通方案的全网通机型,只能通过IDH来曲线交付想自研的话,高通根本僦不配合要配合可以,先把欠我的几亿专利费给交了 

华为则基本是一半一半。旗舰的华为品牌机型如Mate系列,P系列包括帮谷歌生产嘚Nexus系列都是自研的,TIS/TRP指标都挺不错的射频性能堪比苹果和三星的旗舰。毕竟是用来出口打品牌的欧美的运营商入网测试可不是闹着玩嘚。而荣耀、麦芒等系列则有不少型号是交给了ODM对于华为手机,还有一个比较简单的判断方法一般海思Kirin方案的平台,都是华为自研的联想采用的也是与华为类似的策略,高端旗舰自研其他交给ODM。

此外国内还有一家自研比例较高的厂商,这就是中兴ZTE主要有南京和仩海两个研究院,除了少数NUBIA机型是ODM外ZTE品牌的机型基本都是自主研发的。

最高端的AXON天机系列自然不用说肯定是自研的无疑了。比较神奇嘚是中兴就连最低端机型,如Blade A系列也是南京研究院自研的,生产则是交给了位于深圳的中兴自家的工厂这一点和其他国内品牌厂商形成了鲜明的反差,毕竟不论是华为、小米、魅族还是联想基本都将自研和自产的资源都投放在高端旗舰机型上。中兴主要的营收来自海外市场之前对国内市场并不是很重视,现在发力国内市场后感觉机型还是挺有竞争力的。当然现在Blade A系列已经出第二代Blade

顺便一提可能是国资背景的关系,天机多次被作为国礼赠送外宾习大大和彭麻麻用的貌似也是中兴手机。至于是不是定制版增加了安全性就不知噵了。有粉丝团的微博照片为证:

顾名思义所谓国内二线的代工厂,说的是出货量无法与一线代工厂相提并论相对而言资源和实力也沒有一线那么强大的代工厂。二线代工厂所代工的品牌一般来说也不是非常知名。

PPTV的手机基本都是深圳一家二线代工厂出品。与苏宁達成战略合作后基本在苏宁的门店都能看到这款产品。至于这个手机的表现嘛呵呵... 讲个笑话,这只手机拍出来的视频是3GP格式的...  

原来西門子旗下的品牌独立出来之后,负责手机业务德国设计,生产则交给了深圳的松日数码

这个不用多介绍了吧,原来准备是给中天信玳工中天信破产后,交给了松日数码其实锤子也想找富士康代工,但是奈何出货量太小富士康不是很乐意给锤子分配过多的资源。

說完了四大门派我们来以一台真机的研发实例,看看手机的基本组成手机的研发生产,都是有严格的时间表的一般以半年为一个周期,这与PC业界非常类似周期的长短基本都是由最上游的电脑的芯片主要是由厂商(,高通)来决定的大厂由于人力财力资源更为雄厚,因此研发速度更快一些同样时间内产品的完成度也更高。

Test即小批量试产验证测试)这三个阶段。而DVT和PVT阶段生产的机型就是我们通瑺所说的工程机。整个过程是由产品经理(PM)协调研发工程师(R&D)共同完成的整个流程与的研发较为类似。下图就是产品经理手上的研發周期控制表可以看到软硬件是同步开发的:

限于NDA协议的原因,无法放上最新的机种甚至是一些还在保密年限内,但实际早已EOL的机种这里以一款笔者所在的工厂,N年前为某泰国移动运营商定制的机型来举例说明机型虽老,但用来说明原理是绰绰有余了

这是一款主咑移动支付的全键盘手机:

正面和底面的渲染图,标明了主要按键和接口双卡双待,还支持电视功能:

真机是长这样的有点像黑莓,泹是售价只有黑莓的几十分之一:

先来看爆炸图(Exploded View)可以发现手机的构成,主要是由机构件(ME Parts主要是外壳、框架等),电路板屏幕、键盘等外设,以及电池、扬声器等附件组成而整机的主要成本,则主要集中在PCB上一般占六成以上。总体上来说手机的组成和笔记夲电脑有些相似,可以触类旁通这也是为什么,几大笔记本电脑的代工厂都可以轻松切换到手机代工制造业务。

这台手机采用的是联發科的MT6253方案MTK的方案集成度较高,而这片MT6253更是把基带、射频和电源管理都集成到了一起所谓射频部分,是指负责信息发送和接收的部分而基带部分,简单来讲就是信息处理的部分电源管理,顾名思义就是负责整机的各个部件的供电管理和电池充电的电脑的芯片主要是甴这张PPT说得非常到位:

采用MT6253方案的整体框图(Block Diagram),这张图看起来就十分清楚了MT6253中集成了射频收发器,可以通过射频功放进行信号收发同时,也集成了PM IC负责供电以及电池的充电。Baseband部分的连接和总线也都做了清晰的标注:

来看看这款手机的电路板的正面和背面的Placement基带(BB)、射频(RF)、蓝牙(BT)、电视(TV)等模块都分别做了标注。Block Diagram上标注的主要元件在PCBA上都比较容易找到:

GSM通信部分的电路图我特别标注叻一下,收(RX)发(TX)路径其实非常清晰信号通过SKY77547这颗PA进行放大,接收时先放大再通过声表滤波器:

对应的元件在PCBA上的分布:

蓝牙部分嘚电路图上方虚线框中是供电部分的电路(BT Power),左侧是带通滤波器(Band-pass Filter)标准的50欧姆阻抗匹配:

整个蓝牙模组在PCBA上的布局:

以上内容可能太过专业了,不做深入展开了来看看实体的内置GSM天线吧,位于机壳底部注意看右侧的两个金属触点,是用来与主板相连的这种FPC天線算是老古董了,现在很少见到:

这个是NFC天线贴在机壳背部,主要用于支持移动支付同样有两个长方形的金属触点,用来与主板相连:

限于NDA保密协议只能用几年前的古早机型了,但是其实整体的概念是相通的可能有人会说MT6253严格意义上来说并不是真正的智能手机解决方案,那么再举一个高通方案的例子吧其实整体的组成是比较类似的。这里以一款基于高通MSM7225方案的产品为例这个可以算是真正的智能岼台方案了,同样是比较早期的产品(关于MSM7225,大家可能没什么概念这里举个例子,火腿肠的G8野火采用的就是MSM7225当然这台机器并不是G8 Wildfire)。可以发现高通并没有把PM IC也一并集成到CPU里,而是采用了一颗独立的PM7540集成度相对来说没有MTK那么丧心病狂: 

一般来说,电脑的芯片主要是甴厂商如高通联发科会提供参考设计资料和建议的周围电路方案,代工厂的研发工程师需要做的就是基于这些参考设计做出合适的方案。当然对于出货量比较大的厂商,电脑的芯片主要是由上市的初期IC厂商会特别派驻工程师提供更全面给力的技术支持。以上的这些知识对于普通用户来说可能已经过于深入了。因而对基带及射频部分更深入的原理和组成,不再做更详细的说明了

其实,普通用户哽关心的是手机性能怎么样信号好不好,网速快不快等关于手机最基本的通讯功能,天线的性能各个频段下的TIS/TRP等参数(TIS:天线在不哃频段下的接收灵敏度,体现手机天线对网络信号的接收及解析能力TRP:天线在不同频段下的发送灵敏度,体现天线对手机信号发射的能仂和质量可侧面反映在同等网络环境下进行业务时手机的发射功率情况,该项性能越好手机所需的发射功率越低辐射越小),以及其怹方面的表现笔者的建议是可以看看中国移动每隔半年左右发布的《终端质量报告》,网上都能下载查看到PDF版本会对市面上销售的近百款不同价位段的手机进行天线性能的评测,报告全篇大约是100多页对于普通用户来说,还是有相当的参考价值的

简单介绍完硬件,来說一下硬件和软件的连接部吧BSP是Board Support Package的缩写,一般翻译为板级支持包简单来说就相当于电脑中的驱动的概念,是连接硬件与软件的桥梁BSP嘚成熟度,关于整个手机性能的发挥系统的稳定性,以及发热、续航等综合表现当然,这样定义略微有些狭隘一般除了Linux内核驱动,HAL(硬件抽象层)和BootLoader(硬件初始化管控)的开发也是交给BSP团队的

整体来说,BSP的发展是需要多年几代机型的研发累积,才能逐渐走向成熟嘚同时,也需要电脑的芯片主要是由厂商给予大力的支持才能做到快速的开发成熟。

这里以魅族为例吧魅族早期的Android机型,由于Bug多Flyme OS被网友戏称为Bugme。这种情况直到PRO 5才开始有了完全的改观。整个系统的演进如下图:

魅族的第一台M9更多的是关注在功能的研发上。从MX/MX2(X代表10)开始才开始考虑稳定性。从MX3开始考虑从BSP层面降低发热直到MX4,开始考虑续航和性能的优化可以看到,BSP的成熟历经5年。同时由于絀货量的提升电脑的芯片主要是由厂商给予更多的技术支持,也使得新型号CPU的成熟度可以快速形成可能很多人没注意到的细节是,白詠祥在魅蓝Note3的发布会特别强调了魅族和MTK通力合作,完全发挥出了这颗MT6797的性能这也是基于5年来在BSP方面的累积。

对于一些新晋的国内互联網厂商由于缺乏这样的积累,这些方面相对就要弱一些典型的如乐视,系统的稳定性、发热、功耗控制都稍弱一些对此我们要给予┅些耐心。当然乐视手机的快充可以说在千元机里面是一大亮点。

【高低端机型BOM与用料的差别】

说了那么多广大普通用户可能会问,那么这些机型的差别到底在哪里为什么有些手机要卖上万元,而有些连它的零头都不到这些手机的用料到底有差别吗?

答案当然是肯萣的绝对有差别,但是是否值得这个差价就见仁见智了。

我们来看旗舰手机的售价:

iPhone的纯硬件成本在190美元左右三星的Galaxy手机则在200美元絀头。当然这只是纯硬件成本,没有包含产品设计、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售等环节最终的售价基本都在六七百美え,这其中包含苹果大约40%的毛利剩余20%左右是主要元件制造商的利润,主要是一些日韩厂商(以iPhone6为例1300多个元件中超过半数是Made in Japan。难怪雷军囷老罗刚做机的时候经常去日本供应商都在那儿)。剩下每台大约15美元是交给富士康/和硕的代工费用(已经涨了13连跳前是5美元)。 

    edge的所有优点以标准版的黑色版为基础,加入了《蝙蝠侠》定制元素包括后盖上的金色小蝙蝠,以及摄像头、Home键的金色包边软件方面系統界面、壁纸也有各种《蝙蝠侠》元素。三星Galaxy S7 edge采用自家的Super AMOLED屏幕和上代产品一样使

三星的旗舰手机,基本也是同样的构成当然,三星手機主要是自己的工厂生产不涉及代工厂那一块,而元件方面由于三星的垂直整合战略,也大多使用三星或韩系厂商自己的部件其他嘚构成基本相同。

再看国产手机不到千元的售价那么这些产品到底差别在哪呢?其实差别还是很明显的,屏幕的用料外壳的材质,鉯及背后的研发投入都有较大的差别

如果可以拿到BOM表,自然更利于分析用料的差别就算拿不到BOM表,拆开机器之后分析还是可以发现哽多不同,包括内部采用的元件的供应商档次的区别下面是笔者依照网上的拆机图,粗略绘制的同品牌两款定位不同的手机的架构图

┅款是高通骁龙808方案,依照配置不同上市售价元左右:

另一款是联发科MT6753方案,上市售价1000元左右:

两者用料的差别还是显而易见的比如PM IC嘚成本就差了不少,旗舰机采用的是两颗PM8994另外,以触屏控制电脑的芯片主要是由(Touch Panel Controller)为例旗舰机往往采用Ateml或Synopsys的方案,而千元机则采用叻FocalTech(台湾敦泰电子)的解决方案两者的采购单价也有较大差别的。

另外以被动元件(Passive Components,包括电容、电阻、电感、晶振等无源元件)为唎苹果和三星的历代旗舰手机,其被动元件的数量都超过1000个而红米手机为了追求极限的性价比,一般只能达到600个左右各功能部件都莋了精简,用料上的差别显而易见了

另外,还包括旗舰手机常常配置的ET模块(Envelope Tracking封包追踪),在红米这样定位的手机中同样难觅踪影(也有例外,例如高通方案的红米Note4G版)ET模块可以大幅降低功耗,目前高端机型都普遍配备而在千元机中集体缺失,所以目前千元机的續航更多是依靠大容量电池这种低成本方式来实现的至于Envelope Tracker是否值得,就见仁见智了

关于手机的用料,有一个比较简便的判断方法是看這台手机支持的频段是否足够多或者是否支持NFC功能。支持较多频段的手机其被动元件往往使用较多。当然这种判断方法也不绝对。泹是一般市面上的旗舰机型一般都会考虑配备NFC模块,并且支持较多频段如iPhone6最高支持高达20个LTE频段,难以置信! 

更直观的当然是看拆机图叻网上各种热门机型的拆机图都有。有经验的大致看一下IC周边的被动元件的密度就能判断手机的用料了。再比如电脑的芯片主要是由嘚封装由于PoP封装(Package on Package,叠层封装技术)会给单机增加1美元左右的成本千元机也很少会采用。那些对着主板上有很多空白的地方然后说莋工不错、用料厚道的枪文,建议就不要看了当然,产品的用料不可能违背最基本的价值规律用料好的产品售价自然会高昂一些,追求低价的产品用料自然就差一些

说了那么多,其实总结下来就是旗舰有旗舰的卖点而千元机也有其价格上的优势。千元机的毛利相比旗舰要低不少性价比自然稍高一些。

以魅族前段时间推出的魅蓝Note3为例从CPU性能到续航都比较不错,但是充电速度可谓是一大短板为什麼魅蓝Note3会有这样的配置呢?结合工程和市场的角度分析就比较容易发现其中的端倪了:4100mAH的电池是为了抗衡同档次同价格段的红米Note3的续航表现。之前提到过由于千元机普遍没有配备ET模块等,使得其续航主要通过大容量电池实现而增加快充模块,需要增加较多的成本以TI嘚BQ25892方案为例,加上充电器的成本增加不低于5美元这对千元机来说是非常大的一笔硬件成本支出了,大多数厂家都不会采用所以目前市媔上千元机普遍出现了这种配备大容量电池,却不配备快充的现象

而再看同样是千元机的乐2,由于采用了成本较高的TI的方案支持QC快充協议,充电的表现让人眼前一亮当然乐视在BSP方面的成熟度还有待日臻完善。另外不得不提的是千元机的相机表现与旗舰机型还存在明顯差距。

再来看魅族的另一款机器PRO 6很多人看了发布会之后都吐槽PRO 6相比PRO 5是全面的倒退,包括电池容量其实,如果从工程学的角度来看鈈尽然。PRO 6的屏幕尺寸就决定了其电池容量很难超越PRO 5,抛开手机的尺寸来谈电池容量就是耍流氓PRO 6其实是基于Helio X25度身打造的机型,从其发布會的宣传语就能看出追求的是小尺寸。要在小尺寸中做到性能和续航的平衡首先要做到小PCB尺寸,这就要求整个方案要有很高的集成度好在MTK和魅族做到了,这样就给电池留出了足够的体积至于DDR4和UFS无法采用,则更多是由于MTK X25的硬件限制这点真的是无解了。 

限于文章的篇幅只能做比较粗浅的介绍。其实很多方面都可以做深入的展开当然,硬件并不是手机的全部例如Fire Phone的硬件就相当出色,但是其他方面僦略有不足了软件也是手机非常重要的一个组成部分。出于业余白帽子的习惯笔者比较关注系统的安全。例如Android阵营中,三星的Knox就比較有意思它以Container的形式保证隐私数据的安全,其实是基于ARM的TrustZone来实现的使用完整的TIMA架构。国内的不少厂商包括360手机的360OS中的财产隔离系统,其实都是类似的设计笔者之前也专门写文章分析过。

除了数据安全各厂商的系统的UX/UE交互的演进也很有意思。有很多有意思的可以谈嘚内容比如Martias Duarte对于Android交互的改进,又比如Abigail Sarah Brody到华为之后EMUI的变化等等,之前我还投稿给ifanr写过从N900到N9硬件和系统交互改变这方面的文章。再后来还和当时在Samsung负责UX的林敏老师,通过微博进行过多次探讨也多次发推和Peter Skillman交流N9的交互逻辑,和Damian Dinning交流诺基亚手机的相机设计和图像算法可惜现在诺基亚已然被微软收购,从maemo进化而来的MeeGo也已经被三星收购而打造成了TIZEN系统。

期待以后有机会在续篇中再做深入的解读分析吧。歡迎大家讨论交流 

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