大家能来讲讲对公司的建议该怎么讲怎样?

交流吧更能促进团队的合作,讓大家积极发言把缺点说出来,大家一起解决使公司更强大

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开会都是领导一直讲讲讲,都习惯了

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老板先说主题员工再发表意见,光自己说那是下达命令

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领导说话为主,职员尽量不说或少说

伱对这个回答的评价是

有关其他人的事才让别人说
大家是不是都很烦开会啊

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特种设备管理——【按台建立】


技术数据表(一般用于操作规程里):工艺编号、规格型号、技术参数(介质、温度、压力)、选用材质、结构说明......
管理台账:工艺编号、规格型号、技术参数、注册代码、检定记录、评级结果、下次检定日期、更新改造记录、维修检修记录......
技术档案:规格型号、技术参数、运行记录、维修检修记录、更新改造记录、定期检验记录、检验报告......
技术文件:设计说明书、图纸、出厂技术文件(包含多项内容TSG21)......

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按规定要求是特种设备一台一档每台设备都要建立安全技术档案。相关的規范要求看使用管理规则

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建立一份特种设备清单,然后每台设备建一本设备台帐

里面包括什么维修记录都包括?那是不是每个月都要填写

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每台建档这不是“对公司的建议该怎么讲”~是“规定”。

里面包括什么维修记录都包括?那是不是每个月都要填写

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里面包括什么维修记录都包括?那是不是每个月都要填写

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台账一份档案按台分开管理。

里面包括哪些内容啊也包括维修记录?

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