我当时的承诺收了人家的钱承诺给人家一万一天100给了4个月我资金链断了还不上了请问算诈骗吗

  因为留学我被中介坑了十幾万【太傻留学倒闭?

  今天老牌留学中介机构太傻留学官网突然关闭,这意味着近期疯传的太傻破产谣言实锤!

  其实太傻留学嘚危机早有预兆。

  “电话不接微信不回,邮件也不理”几个月前,负责帮西洲申请留学的吴老师突然就联系不上了。

  吴老師是太傻留学的文书老师过去很长一段时间,一直负责和西洲对接出国留学的事情但几个多月前,吴老师没有任何交代的突然离了职

  好在几经辗转公司临时安排了上海的老师给她,远程协助西洲最终拿到了两所的offer。

  但不是所有选择太傻的学生都像西洲这么恏运

  成立于2001年的太傻留学(北京澄怀科技有限公司)是一家留学中介,于2013年被A股上市公司华闻传媒收购成为华闻传媒的子公司。

  被收购的时候太傻留学已经成功为2万多名留学生提供过服务,在留学咨询领域拥有一定的知名度公司旗下的太傻网,覆盖了全国211所重點高校注册用户超过220万人。

  从财务角度来说当时的承诺的太傻没有负债,没有贷款没有不良资产,账上趴着几千万现金业内還有这么好的口碑,人气和前景都十分令人期待

  2019年2月16日,华闻传媒发布公告称太傻留学的业绩大幅下滑,2018年年度营收下降90.45%营业利润下降150.76%。

  据太傻一文书老师透露太傻留学与华闻传媒签订了上亿的对赌协议,为了完成对赌太傻通过“全额退款”等承诺吸引學员,以求在短期内完成销售业绩

  未想却埋下了定时炸弹。

  “申请不到学校全额退款”这是太傻市场部在签约之前给学生的承诺。

  但这种承诺在内部员工看来等同于骗局

  “市场部给你的任何承诺都不要相信。”太傻前员工曾黎介绍

  “市场部和後期跟进是完全隔离的,市场部只负责说好话把你签进来接下来给你的定校是否能申请到,他们一概不负责”

  果不其然,部分学苼在没拿到offer之后申请退款,炸出了太傻的大Bug

  学生申请留学的中介费,承担着完成对赌协议的重任但由于太傻服务质量下降,口碑变差太傻的用户量和申请成功率都大不如从前,直接导致销售业绩下滑申请退款的学生越来越多。但是钱已经不再账上根本无法履行协议完成退款。

  “合同上明确写了评估期退款是全额退款但太傻一直觉得为难,最后我妥协了签署了50%的退款协议。”一学生無奈说到“没想到赶上了他们要破产。”

  “去年申请退款退款协议写的是2019年1月31号退款。结果2月份公司说没钱工作人员说可以分期,先退10%”在申请退款的学生云睿称,“几天过后10%都没有了。”

  学生和太傻员工邮件往来截图

  部分和云睿有同样遭遇的学生拉了个维权群一百人的群里,初步统计涉及金额296万元单人涉及金额多则十几万,少则几千块

  很多学生在遇到问题后都进退两难,起诉律师费也很贵,如果最后没有追回退款还要额外支付一笔律师费。

  如今太傻资金链断裂腹背受敌,一边学生纷纷发起维權起诉另一边太傻员工也走上了维权路。

  负责西洲的上海老师说他们已经两三个月没有发工资了。“据说三月中旬会开一次集团會议决定公司走向。”太傻留学可能会启动破产清算

  除了个别老师还在岗,多数太傻老师早已离职自谋出路

  位于朝阳门附菦的太傻北京办公室,100多个工位几乎已搬空仅剩零星的10余个工位仍有东西。

  太傻的墙上还挂着醒目的大字喜报办公室门大敞,但湔台已无人接待

  太傻前台张贴的喜报

  学生对太傻留学的服务积怨已久,对于大多数签约过太傻的学生而言太傻会走到今天,嘟是自作自受

  其实太傻的服务早几年就已被业界所诟病。有学生反映早在2016年太傻就只是一味的为了“升学率”而不在乎学校质量,经常会介绍学生去自己不想去的学校

  更有学生爆出太傻的合同陷阱:“瓜分奖学金。”

  合同里关于奖学金提成的条款

  其實这不是太傻一家的问题。

  部分留学中介确实会针对学生的奖学金收取提成

  理论上,如果留学中介为了给学生争取到奖学金付出了额外的努力,多收一定的费用并不是不可以接受

  但有些机构是霸王条款,无论学生最后是不是接受这个带奖学金的录取结果都会收奖学金提成。

  无论留学中介的口碑如何差不能否认的是,留学市场仍是蓝海

  根据部数据,我国出国留学人数从2006年13.4萬增长至2016年54.5万10年间增长约4倍。

  2017年全球留学生人数达到了452万其中,中国人60.84万占比13.4%。而这60多万中按上文提到的平均3万元计算,全姩出国留学花费达180多亿元

  自费出国人数占比90%以上,自费留学成了一种趋势

  家长对于孩子出国留学的付费欲望是自愿且强烈的。

  据汇丰的一份全球调查报告83%的中国内地父母表示愿意资助子女留学,而中国留学生教育平均花费达9.8万美元折合人民币近66万元。

  除了市场红利仍在政策红利也曾为留学中介开路。

  2017年年初国务院取消留学中介资质认定审批,留学市场主体的准入门槛进一步降低

  在市场的进化过程中,留学中介行业出现了两极分化趋势

  一方面,品牌效应好的大机构更容易吸引到资金和学生,茬拓展业务、扩大规模、甚至是投资上市等方面有绝对的优势

  金吉列留学、新东方前途出国、启德、新通、澳际这五家老牌留学中介机构几乎瓜分了中国留学中介市场一半左右的份额,根据2014年的市场占有率数据45.2%。

  留学中介行业呈现出几家独大的局面

  根据企查查和企业官方公开资料整理

  根据公开可查数据显示,市场占有率和分支机构排名前三的金吉列、新东方前途出国、启德三家机构2017姩的年营业额都在10亿左右

  自在此基础上,传统的留学中介巨头仍在持续扩张。

  从布局上看金吉列、新东方、启德、澳际、噺通各有侧重。

  启德从留学规划向培训和游学前后两个方向发展多次谋求上市,五年四败却始终不服输。

  新东方前途出国凭借新东方的明星效应在K12辅导领域遥遥领先。

  金吉列深耕三四线城市、牢牢把握专家资源为了弥补在语言培训领域的不足,和在线語言培训机构小站教育进行深度合作

  澳际和新通则是守住自己的服务优势基础上,一步步尝试新市场

  几家机构有一个共通的點,就是为了最大限度的留住用户在专注于自身优势的基础上,都倾向于全产业链布局

  根据公开业务介绍整理

  从前期的语言類培训,到中期的留学中介咨询和申请服务再到后期的留学后市场服务,留学中介的触角遍及留学链条的各个环节。

  只有学生想鈈到的需求没有中介提供不了的服务。

  但全产业链布局有一个明显的弊端容易造成市场同质化严重,缺少真正有价值的服务

  在留学中介机构的选择上,左右家长和学生选择的因素主要有以下几点:

  1.口碑尤其是熟人口碑;

  2.留学中介的知名度、规模、资質、团队专业度、申请成功率及成功案例;

  3.留学中介的服务内容、费用、退款与否。

  每条看似都很平常但现实是,在最基本的服務上部分留学中介都不能让学生和家长满意。

  “签合之前说是一个团队服务从咨询到文书到后期申请,都会有专业的老师可是簽约之后,全程只有一个文书老师”一通过熟人介绍过去的学生说到。

  “虽然知道文书都是套用模板但文书里语法错误不计其数,而且申请不同专业的文书内容几乎一样”一学生抱怨到,自己花了几万块最后还要花大量时间自己DIY文书。

  “老师其实什么都不管”另一个学生说到,“很多文书是外包给私人翻译在写很多翻译公司的员工不够,都是兼职翻译有些时候质量确实没办法保证。”

  越来越多的学生和家长开始放弃全权委托中介机构选择自己DIY,或者和中介合作半DIY对中介的依赖减弱。

  这也侧面说明了为什么留学中介机构都开始寻求全产业链布局。

  另一方面部分急于求成的中介机构生存状况并不乐观。

  从多个中小机构跑路到環球雅思被培生“贱卖”,再到小马过河破产清算如今太傻留学陷破产危机,经历了几年的无序发展留学中介市场在不断的洗牌。

  除了留学中介自身的经营问题外一定程度上是市场优胜劣汰的结果。

  未来留学市场的竞争除了产品本身,服务的流程与体验也會成为决定企业生存的关键在提供专业内容的基础上,留学售前的信息化服务与售后的服务透明化能否打通变得至关重要。

  一轮洗牌之后市场会变得更克制、更理性。

  文中被采访者为化名

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日本会是韩国半导体产业“抽梯子的人”吗一如当初美国对他们所做的那样。

半导体产业作为技术密集型产业上下游的技术壁壘都比较高。上世纪八十年代下半叶日本在政府产业政策的扶持下,实现了对美国半导体的弯道超车盛极一时。

花开有时颓靡无声。日美贸易战的爆发对这颗冉冉升起的半导体新星的打击是致命的到1996年《日美半导体产业协议》结束的时候,美利坚已经夺回了大半的市场份额

毫不夸张地讲,在过去的半个多世纪里如果没有日本公司,就很难稳定地生产“韩国制造”根据韩国贸易协会发布的最新報告,韩国半导体及显示器行业在上述三类材料对日本的依赖度分别是91.9%、43.9%及93.7%而在2018年公布的全球TOP 15的半导体生产设备厂商中,日企占7席美歐各占4席和3席。

“政府将全方位提供支持与协作并希望为韩国经济的可持续性发展,相关企业齐心协力共同完成经济的升级与进步。”韩国总统文在寅在日方发难后的第10天终于向企业界郑重许下承诺。实际上前一天韩国就在日内瓦召开的WTO货物贸易理事会会议上要求ㄖ本撤回针对韩国实施的加强半导体材料出口管控措施,理由是“危及WTO致力于维护的自由和公平贸易精神”

“限制,并非禁运”对手嘚回应颇为无赖,因为制造芯片所必需的抗蚀剂易变质无法保管较长时间,韩企的库存最多也仅供支持3-6个月的生产计划而被踢出“白銫清单”的企业,审查日期延长到90天以上更不必说他们有可能根本等不到来自日本政府的核准批文。

作为全球最赚钱的半导体企业三煋如鲠在喉,集团的实控人李在镕紧急飞往东京与上述三种关键材料的供应商会面以求解决迫在眉睫的生产危机,6天之后李在镕带着“借道第三国出口”的临时方案回了国。“三星的危机虽已解决但并非长久之计,仍需大力推进相关原料进口的多元化和本国材料产业嘚培育”李在镕在回国后的紧急会议上依旧紧绷。

三星解了燃眉之急那其他公司呢?日本经济产业大臣世耕弘成强势而傲慢他在一佽内阁会议后对记者说道:“(限制对韩出口)不可谈,我们不打算撤回(管制措施)”

消息一出,摩根士丹利立刻将韩国今年的GDP增速預期从2.2%调至1.8%这是韩国半导体的日落时分。

“韩国制造业开始步入衰老”《中央日报》的评论现实又无奈,“过去20年间韩国新生企业鈈仅在整体制造业企业中所占比重下降,其对经济的贡献率也下滑这已经成为韩国制造业由盛而衰的主要原因。”

可在上世纪60年代韩国電子制造业刚刚起步的时候还不是这样,年轻而富有活力

战后的韩国满目疮痍,生活用品奇缺遑论在高新技术和电子制造领域有所建树,兴起的机会来临

LG集团的前身是一家生产雪花膏和家用塑料制品的小公司,以“制造国民生活必需品”为己任直到集团的创始人具仁会发现电子制造业的商机,成立了韩国最早的电子工业会社——“金星社”

通过从联邦德国收集收音机组件,聘请德国技术人员来韓现场指导金星舍只用了10个月的时间就生产出韩国第一台真空管调幅收音机。

经过几年的技术积累金星舍又派遣了一批有经验的工程師和技术员到日本日立公司学习技术,随后在韩国率先推出了电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机等产品在当时的承诺提倡使用國货的浪潮下,他们的产品销售旺盛独占韩国家电产业的利润,被誉为“家用电子之王”

在金星舍的带动下,韩国的电子公司如雨后春笋般冒了出来到60年代末,数量已经增长至145家

正是在这一时期,三星进入家电部门与金星舍展开了激烈的角逐

几乎在同一时间,金煋舍也将目光瞄准了欧美市场他们开始调整廉价质次的生产策略。在LG位于韩国昌原的冰箱生产工厂中每天要生产2000台左右冰箱,每隔30分鍾18个部门就要从新生产的冰箱中抽出5台进行350种测试,一旦发现问题这批冰箱将全部返工。

德国电器结实耐用日本电器科技领先,韩國电器物美价廉“Made In Korea”逐渐在欧美市场站稳了脚跟,三星和LG也成为了名副其实的“韩国制造双子星”。

这一时期的LG要比三星电子风光許多。

战后的1948年半导体在美国诞生。精简的电路设计运用照片技术把硅原料点焊在照片中标记的地方,这一方法促进了半导体的飞速進步是跨时代的伟大发明。

英特尔是这个行业最早的玩家1970年就将DRAM投入大规模应用,四年后横扫80%的市场之后,日本半导体异军突起擊败了英特尔,加冕全球半导体产业王冠韩国想复刻日本半导体后来居上的神话,仅靠代工生产当然不够他们不仅要赶上现有的产业沝平,还要在新兴的产业领域向领先者发起挑战这既需要日本模式的创造性模仿,也需要美国模式的创新活动

不同于西方世界对自由競争的崇拜,在韩国产业政策和大型的财阀企业对经济有着很大影响,规模导向的寡头竞争模式也得到了政府的认可1969年,韩国通过《電子制造业扶持法》批准了一项野心勃勃的《电子制造业长期扶持计划》,通过提供优惠贷款、减税、外汇贷款打包以及限制新企业进叺等政策保护本土电子制造业的发展

而此时,政策方面也摆明了相应的态度正如时任总统朴正熙在《我国发展之路》中写到的那样,“现代经济的本质之一是它的强烈的集中倾向巨大的企业——此刻对我们国家是绝对不可缺少的——不仅充当发展经济和提高生活水平嘚决定性角色,还能带来社会和经济结构的改变”

上世纪70年代,仙童半导体和摩托罗拉等美国等公司越来越多地投资于东南亚低价劳动仂国家以降低其生产成本,政府将其视作是韩国转向出口导向型经济和工业现代化进程的一部分邀请他们来韩投资建厂并从中获益,ㄖ本的三洋和东芝也参与其中

摆在韩国本土制造业面前的问题是,它只是美日企业一个简单的、劳动力密集的组装节点用OECD的话说就是,“他们只是专门从事简单的晶体管和ICs的组装用于出口,所需的材料和生产设备都是进口的”

为此,韩国政府在1973年宣布了“重工业促進计划”(HCI促进计划)旨在通过重工业和化学工业发展来建立一个自给自足的经济,两年后韩国政府又公布了扶持半导体产业的六年計划,强调实现电子配件及半导体生产的本土化

此时,三星的创始人李秉喆敏锐地意识到这个高附加值的行业可能是韩国的未来。但當时的承诺半导体技术垄断在美国和日本手中所以公司的大多数人,包括关系亲近的社长都反对投资半导体。在“半导体会搞垮三星”的言论中李秉喆从美国留学归来的幼子李健熙买下了韩国半导体公司,毅然投入了内存技术的浪潮之中

一亏就是十几年。萦绕在耳邊的尽是诸如“半导体产业并不适合GDP水平较低的韩国”之类的冷眼与嘲讽。

时间来到20世纪80年代韩国的半导体产业,即将迎来转机

为嶊动集成电路产业的发展,政府制定了“半导体工业育成计划”加强对集成电路产业技术的研发。由于得到政府的直接刺激和承诺三煋、现代和金星舍都宣布大举参与超大规模集成技术水平的大规模芯片生产,尤其是类似 DRAM 的金属氧化物半导体内存芯片生产给这些企业帶来了巨大机会。

以三星为例1983年,三星在京畿道器兴地区建成首个芯片厂并成功大批量量产64K DRAM,其设计技术从美光公司获得加工工艺來自夏普,并取得了夏普“互补金属氧化物半导体工艺”的许可协议正式进入全球芯片市场的竞争。

但生不逢时三星刚推出64K DRAM,内存价格就暴跌从每片4美元雪崩至每片30美分,而三星的成本是每片1.3美元换句话说,每生产1片就亏损1美元

但也是在这一年,韩国政府再度出媔组织三星、现代和LG共同投资另一个研发联合体研发4M规格的动态随机存储器以避免重复研发投入造成的浪费,在过去三年时间里韩国政府和这三家企业共同投资了1亿多美元用于技术的联合研发。

三星顶着300%的负债率在政府的支持下大搞反周期投资。

作为既合作又竞争的對手韩国企业的合作水平和知识共享程度,比日本企业还要低为了抢占市场先机,三星甚至在产品尚未开发之时就斥巨资建立半导体苼产线几家企业你争我赶,动辄就是几亿甚至几十亿美元

为了攻克技术难关,三星开始在全球的半导体厂商中疯狂抢人抢技术他们開始主动接触时任东芝事业部部长的川西刚,并强烈邀请他访韩

在NHK2010年的纪录片中,川西刚提到了令他缭乱的贵宾式接待院子里树立的潒征两家企业友好的玻璃雕塑,以及韩国女性为他表演的歌舞节目三星趁机向不知所措的川西刚提出了请求,“我们正在建设半导体工廠请您看看。”不久之后三星提出想要参观东芝的工厂,作为回礼东芝准许三星参观当时的承诺拥有最先进技术的大分工厂。

用口蜜腹剑来形容彼时的三星再合适不过他们挖走了大分工厂管辖生产线的生产部长,并建设了一个和大分工厂相同构造的生产基地

韩国囚的希望来自大洋彼岸的美利坚。同样是在1986年美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼,双方达成出口限制协议受此影响,DRAM价格回升彡星乘势崛起,走上盈利的道路

再转来看美国,为了应对来自日本企业的竞争美国国会和司法部开始倡议放松《反垄断法》而允许本汢企业开展更大范围的研发联合体,为企业之间的合作研发松绑从1989到1999的十年间,美国半导体相关产业(包括半导体、存储器和微组件)囲发生并购198起投资成立合资项目63个,半导体企业的规模不断扩大

不止于此,1992年美国商务部又开始计划对韩国半导体公司施加反倾销關税,其中三星公司的保证金比例高达87.4%LG 52.41%,现代5.99%

面对来自美国在贸易方面的威胁,李健熙花了大价钱进行政治游说“如果三星无法正瑺制造芯片,日本企业占据市场的趋势将更加明显竞争者的减少将进一步抬高美国企业购入芯片的价格,对于美国企业将更加不利”

現代的表现更加无可指摘,“我们不是威胁我们不像日本那样企图占据世界市场50%至60%,我们仅仅要求能维持有效的生产水平”

对于美国政府来说,用韩国来牵制日本会许是最好的选择他们高举轻放,最后只是象征性地征收了0.74%的反倾销关税而等待着日本半导体企业的,昰100%的反倾销关税另一边,日本为了获得韩国的舆论支持向韩国开放了一定的市场和许多必要的专利许可,三星和东芝、LG和日立、现代囷富士通纷纷建立了联盟关系

以此,韩国便开始了跨越式的提升

为了规避可能到来的反垄断风险,也为了获得来自前沿技术的外溢效應三星、现代和LG等韩国企业开始在在美国、欧洲、日本等地开设分支机构,并高薪聘请高技术人才到1995年末,三星电子的海外据点较五姩前已翻了2倍有余

这是三星的第二次“反周期投资”。第一次发生在十年前

新旧世纪之交,以国内上网和手机为主导的IT产业迅速发展半导体元件、数码家电、通信器材和电脑,成为新的产业增长的动力这是时代留给日本半导体产业的最后一次机会,然而他们还是慢了半拍,或者说是他们的垂直分工体系跟不上新的形势了。

随着市场对半导体元件的需求日益旺盛日本企业已经很难兼顾研发和生產两头了。受益于全球化的水平分工体系韩国公司通过快速的研发能力、上市能力、成本优势和技术优势获得了大批量的产品生产能力,美韩联手将日本挤出了全球半导体产业的主流市场

至此,人们听到的几乎都是日本半导体企业败退的消息1999年,富士通从DRAM事业中退出;两年后东芝撤退;2002年,NEC剥离赤字的半导体部门……

总的来说可以用一句话来概括:“王朝终结,新王登基”

这是一众厂商哀鸿遍野的战场,也是三星“反周期投资”的高光时刻这一年,三星决定将三星电子总利润的118%投入DRAM的扩张业务故意加剧行业亏损。很快DRAM的價格跌破现金成本,紧接着跌破材料成本

置之死地而后生。由于资金链断裂最先倒下的是德国巨头奇梦达,随后就是日本政府整合日竝、NEC、三菱DRAM业务组建的“国家队”尔必达至此,整个DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家其中。三星和SK海力士这两大韩国巨头合起来就占了全球75%的份额。这并不是“韩国制造”的终点而是另一个新的开始。

这些公司又将目光转向了蒸蒸日上的消费电子市场。仳如三星开始着手打造自己“动感、时尚、高科技”的品牌形象他们选择加入奥利匹克TOP计划,并开始赞助各项体育赛事

时至今日,全浗手机市场上领跑的依旧是三星只不过“榜眼”,却从苹果变成了华为

从功能机到智能手机,终端需求使得韩国半导体复苏并逆袭前進2013年,移动智能的大浪潮刚席卷全球不久10月份韩国产业通商资源部就在京畿道城南市举行的韩国半导体会馆开馆仪式上,发布了一项偅振半导体产业的计划在这个计划中,移动CPU成为韩国振兴半导体产业的关键

彼时,半导体虽然依靠终端已经平安度过1998年的亚洲金融危機但是在韩国出口额中所占的比率却呈现出每年递减的趋势,2000年这个数字是15%十年后这个数字变成11%,2012年又减少了2%

也正是2010这个时间节点,苹果、LG电子、三星电子、华为等智能手机企业开始崛起DRAM、MAND快闪储存器等移动端对半导体的需求快速上升这种极速的增长曾一度让三星電子这个最大的储存器企业减少了PC用DRAM,一切都是为了移动时代而三星的举动也让以PC用DRAM为头排军的SK海力,因PC用DRAM的价格暴涨而业绩飙升

移動时代的浪潮不仅为韩国电子企业卷来了求生的树枝,还为它们卷来了快艇一个让人感叹的数据是,2017年Q3三星电子占据国际市场39%的份额份额比当季份额亚军——日本东芝,高出近一倍

这是“韩国制造”的胜利,也是它盛极而衰的临界点在过去五年的时间里,除半导体外韩国的电视、手机、LCD等主要电子产业的生产和出口均出现萎缩,被“半导体繁荣”所掩盖的“电子产业正在下滑”的事实正在浮出沝面。

“韩国将在今年年内推出首份国家级人工智能发展战略”“创新”“先导”和“研发”,是韩国总统文在寅为韩国制造业复兴指奣的道路

不妙的是,颓势已现三星帝国岌岌可危。2019年一季度三星的营收利润同比下跌60.2%,前几天发布的二季度业绩预期总销售额与詓年同期相比,依旧暴跌超过50%

“存储芯片市场遇上周期性的供过于求,存货大幅增加”这是三星在财报中也掩盖不了的事实,和以往嘚衰退周期不同的是这一次,三星没能再次上演“反周期投资”的好戏他们准备的,是大规模的减产计划

在韩国有句流传颇广的话,韩国人一生逃不开的三件事——死亡税收和三星。而如今这个阻止韩国从发达国家位置上滑落的最后保险栓,已然风雨飘摇

更糟糕的是,韩国各个产业都陷入或大或小的困境比如被打回原形的韩国造船业,再比如去年12月的韩国制造业库存率达到自98年以来的最高徝116%。

这种情况预计不会减缓根据韩国产业通商资源部“五一”公布的数据来看,韩国出口受到半导体单价的下跌连续5月负增长一个对韓国半导体产业更加不利的消息是,全球智能手机市场持续低迷根据《日本经济新闻》的报道,去年全球智能手机的出货量同比减少4.1%IDC數据也显示今年Q1全球出货量同比减少6.6%,而这已经是连续6个季度减少了

摩根士丹利与高盛集团等全球投资银行也表达了对韩国半导体的看法,在他们看来半导体行业发展已经到了最高点明年一定会呈下落趋势然而三星电子却认为,虽然智能手机市场已经饱和但因为有大數据需求的持续增加及AI等新型存储芯片的需求增加,半导体依然会繁荣

韩国半导体的出口价格比去年减少了13.5%,这种情况什么时候才能缓囷或者说,韩国电子产业什么时候能脱离困境韩国媒体《Chosen》自己提出了个问题,在服务器DRAM之后半导体需求会不会即将进入停滞期?韓国能否找到新的需求市场

在三星或者说韩国电子产业眼里,即将到来的5G大规模商用是一个契机因为储存芯片容量必须要扩大100倍,他們都期待全球范围内智能手机配置的一场大升级

这是他们现下唯一有可能抓住的蜘蛛丝。

如果我们把时间轴拉长来看以外向型经济为主的韩国,其实早就深陷“结构性危机”不能自拔半导体、一般器械、石油化工、石油产品、钢铁、电脑等带动出口增长的六大主力产業在韩国整体出口额中所占比例高达52.9%,其中半导体产业所占比重更是从去年的17%大幅增加到今年的20.5%

制造业是韩国的支柱产业,半导体更是能顶半边天二者的持续低迷,带来的是韩国1月份122万的失业人群这就像是蝴蝶效应,从一个细分品类影响到大的产业再从大的产业波忣一个国家的正常运转。

往事已矣下一个十年,是如大韩民国所愿升起一个新的电子产业“日不落帝国”还是韩国重蹈日本“失落的②十年”覆辙,我们倾向于后者

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