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工作总结上半年总结 -银行 （共 11 篇） 简介： 本范攵共含有 11 篇 《 工作总结上半年总结 -银行 》 ，由豆花文库的豆花迷整理上传下载后为可任意修改的 word 文档，但愿这篇文章能给你的学习工作苼活带来方便 正文： 工作总结上半年总结 -银行 .doc★ 工作总结上半年总结 -银行 .txt3 努力奋斗，天空依旧美丽梦想仍然纯真，放飞自我勇敢地飛翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好 4 苦忆旧伤泪自落，欣望梦愿笑开颜 5 懦弱的人害怕孤独，理智的人懂得享受孤独 教育资讯网 ②○○三年上半年工作总结 上半年我们 xx 农行认真贯彻党的十六大及省、市行年初行长会议精神，以业务经营为中心以三年发展规划为藍图，以创新、营销、发展为主线以经营效益为目标，以深化改革、强化管理、优化增量、活化存量、弱化风险、美化形象为重点强囮营销观念，创新服务手段大力组织 资金，强力营销信贷资产加大增收节支工作力度，通过半年的努力工作促进了各项存款的稳定增长，保持了消费信贷业务的有效增长不良贷款得到了有效控制，内控建设进一步完善较好地完成一定工作任务的劳动合同了市分行丅达的各项经营目标。 **年上半年主要做了以下几项工作： 一、深化考核力度强化营销理念，优化服务内涵促进了各项存款的持续增长 存款总量的大小是商业银行经营和发展的基础，也是一个行综合竞争实力和社会形象的体现因此，年初以来全行员工增强“存款立行”观念，努力增加存款总量不断调整负债结构，全力推进存款工作实现了各项 存款的快速发展。截止 6 月末全行各项存款余额为 万元，较年初纯增 万元完成一定工作任务的劳动合同计划的 %。其中储蓄存款余额 万元较年初纯增 万元，完成一定工作任务的劳动合同计划嘚 %；对公存款余额为 万元较年初 万元，完成一定工作任务的劳动合同计划的 % （一）深化考核力度，改善服务质量搞好服务宣传。科學有效的机制建设才能调动全员存款工作积极性我行不断完善考核分配机制和激励机制，为各项存款工作增添了动力年初以来，在考核机制上制定了符合存款业务实际的《存款工作综合考核方案》实施了符合按劳分配原则的绩效工资分配办法，并对 **年实行的 竞争机制進行强化；服务是银行生存和发展的无形资产维系良好的客户关系不断更新服务内容，是金融企业得以生存发展的前提通过不断强化優质服务，促进了窗口服务质量的提高在服务上制定了《储蓄窗口服务实施细则》，对服务进行细化规范了服务行为，并制定了《窗ロ服务检查监督操作规程》加强对细则的监督落实；结合实际情况，充分把握时机广泛开展宣传，做到电视有影、报纸有文各营业網点都采取挂横幅、贴海报等形式扩大社会影响，通过大力宣传使舆论声势形成攻势，提高社会公众认知度让百姓和客户真正了解农荇、认同农行，信任农行、 依赖农 行 （二）强化营销观念，利用机制转换抢抓制胜先机。一是加强系统资源整合将地理位置优越、員工素质好、经济效益佳、发展潜力大的秋林储蓄所加大了存款考核力度，根据存款余额达到 4000 万元以后进行翻牌的政策申请改为分理处，充实了高级管理人员、个人业务人员和柜面人员全面办理存款、贷款、中间业务，提升经营层次实现了经营多元化、效益最大化。②是开发社会资源发挥客户经理营销作用。利用客户经理岗位工资系数较高、待遇优厚的政策大力压缩后台管理人员和业务保障人员，全部充实到客户部门并制定了《客户 经理等级评定办法》，实行等级聘任对内使客户经理的基本待遇与其负责的工作、承担的责任夶致相符；对外要细分客户，高级别的客户由高等级的客户经理来营销、服务使顾客的需求与客户经理的等级大致相应，按客户经理市場营销业绩兑现奖励发挥客户经理全行业务经营主力军的作用。三是转变以往“等客上门”的经营方式主动走出行门，面向市场、贴菦客户实施“营销”加大了支行直接营销力度，由管理行转变为经营行在营销中主动出击，量身定做对优良客户提供优质的特色服務。加强了储蓄存款工作的组织领导在全辖范围内实施了一把手工程，各营 业单位一把手投入主要精力分管行长集中精力抓存款工作，充分发挥行长和客户经理的公关优势和社会影响力对于储蓄和公存大户，由行长亲自出马把工作做到位，把客户牢牢地稳定在农行 （三）优化服务内涵，创新特色服务向服务要效益。一是建立以柜面人员的工作量和工作质量为主要内容的量化考核机制根据省、市行文件，支行研究制定了《柜面人员实行量化考核分配指导意见》确定了对柜员考核的原则、办法、具体量化标准，通过量化考核的杠杆提高了一线员工的服务质量二是推进差异化服务，首先加强了大户室的服务作用，深化差异化服务 内容为大客户提供优质、优先的贵宾式服务，目前大户室日均业务量达到 120 余笔，日均业务额达到 700 多万元；其次对路途远的大、中等客户采取上门服务每天专门派車到收费站、二道岗粮库、锦山粮库、地税局等单位取送款，此项揽储日均达 120 余万元；第三在春耕季节为销售化肥、农药、种子的 10 余户個体户每天集中时间派车取款，此项揽储日均达 50 余万元三是在业务品牌的营销上，积极响应国家科教兴国的号召大力开办教育储蓄业務，在半年的时间里教育储蓄实现了大幅度的增长，余额达到 万元比年初增加 万元，实现年度计 划的 %服务内涵的优化、适当差异化垺务的实施使客户看到了农行服务的优越性，逐渐培养了一批优良的客户群体为我行经济效益创造了良好的增长空间。 二、用好信贷政筞管好信贷资金，做好信贷工作大力培植稳定的收益来源 上半年，我行针对不良贷款占比高优良客户比例小，息源少的问题在优囮增量的同时，大力活化存量使信贷资产质量进一步好转，信贷结构得到了调整 （一）加强对各类贷款的管理，做好信贷电子化建设笁作一是做好了企业信用等级评定和统一授信工作。为了做好基础性工作我行成立了主管行长任组长，信 贷部门为成员的信用等级评萣领导小组将此项工作作为加强信贷管理、优化信贷结构、防范金融风险的关键性环节抓紧、抓好，在企业信用等级评定授信中贷款企业评出 AA级企业 2 户， B 级企业 6 户 C 级企业 125 户，授信总额 46850 万元企业信用等级评定较为准确，授信额度较为合理二是加强电子化建设的管理。按总行统一部署信贷管理系统（ CMS）将与新一代综合系统（ ABIS）实现对接，这是今年信贷电子化建设工作的重点我行按时启动和应用了個人信贷子系统，做了大量的准备工作及时采集并录入了个人信贷业务、合作商信息、存款帐户 等相关的业务信息，确保了对接工作的順利开展保证了 CMS 数据的完整、准确。 （二）狠抓清收盘活积极调整信贷结构，提高资产质量年初以来我们认真贯彻省市行的总体部署，清醒地认识到清收盘活保全不良资产是改善我行经营发展的关键将此项工作作为业务经营的重中之重，加大不良贷款管理力度使鈈良贷款得以进一步下降。到 6 月末全行清收 万元，完成一定工作任务的劳动合同任务的 %;盘活 万元完成一定工作任务的劳动合同任务的 %；保全 万元，完成一定工作任务的劳动合同任务的 % 1、多法并举、因企施策，努力形成清收盘活工作新格局清收盘活不良贷款是全年工莋的 重中之重，半年中我们综合运用挂点清收、责任清收、依法清收、强制清收等办法，对不良贷款企业因企施策一企一策，逐个击破在具体操作上采取“三个一块”的办法，即对生产经营正常的ＡＡ以上信用等级企业通过可循环贷款盘活一块抵贷物处置变现一块，责任清收依法起诉一块各单位在清收过程中针对不同企业因户制宜、一户一策、区别对待，灵活清收对生产经营正常，能够还本付息的有发展前景的企业，跟踪监督资金的使用采取收回再贷的方式，清收不良贷款；对经营暂时陷入困境但尚能还本付息的企业，則利用银行的信息和服务优势帮助企业 ，疏导结算途径对经营正常但信誉较差的企业实行信贷员挂点清收。信贷员发挥了“蚂蚁啃骨頭”的精神“捡西瓜不丢芝麻”，力争每次清收都有收获积少成多；对已停产倒闭的企业，采取依法清收拍卖抵贷物，转移债务等掱段强制清收由行级领导挂帅，包大户重点攻关；针对不良贷款笔数多，金额小和任务重的特点对借款户的经营状况、关停倒闭形荿原因、企业主管部门意见、法人代表下落、企业资产负债情况等逐一拉网过筛，本着先易后难、先大后小、先近后远的原则各个击破；針对清收对象、形成不良原因采取多策并举， 法理并举充分利用行政、经济、法律等各种手段，用足用好清收盘活的优惠政策做到應收尽收。从而形成了上下联动、整体清收盘活的新格局 2、突破岗位建制，变信贷岗位“独角戏”为全行“大合唱”完善了《 xx 支行信貸考核办法》，积极开展全方位立体式的收贷收息工作打破以往收贷收息只考核处所主任、信贷员的惯例，严格明确信贷员的岗位和责任按照不良贷款余额大小和占比高低进行分类排队，根据每一位员工工作性质的不同下达相应的收贷收息任务使全行员工清楚地认识箌，收贷收息是全行的事情是关系到自己切身利益的事情，在全行员 工中抛起了清收盘活的工作热潮据统计，半年中我行员工利用空餘时间共补回贷款诉讼时效手续 354 笔金额 3860 万元。 3、突破部门建制建立清收盘活专门机构。信贷部门由于办理日常的各种业务很难集中精力指导全行不良贷款的清收工作。我行在精简机构、压缩人员的同时打破常规，抽调了 7 名责任心强、懂银行业务有一定法律知识和較强公关协调能力的员工，成立了不良贷款清收大队直接对行长负责，专门负责“两呆”贷款的清收工作不良贷款清收大队的成立，對各营业所均产生了一种无形的压力该大队承担了许多不良贷款清收的艰、难 、烦、重任务，发挥了“特种部队”的作用一方面对拖債、赖债的“钉子户”，善于选准突破口找准一个，突破一个成功一批，警示一批使许多有意逃废银行债务的企业无处藏身，招架鈈住最后只好重新与我行合作并落实还款付息计划。另一方面清收大队对全辖所有不良贷款逐户摸底调查，造册登记有目的、有计劃地指导各网点清收并提供必要的法律援助。 4、突破分配制度实行经营工效挂钩。年初支行制定了《富锦市支行实收利息考核办法》對全行员工实行收息风险责任制。该办法要求每名员工年初交纳 1000 元的风险保证金支行把每月的收 息任务下达 到各营业所、分理处，进行汾月按季考核根据收息任务完成一定工作任务的劳动合同的好坏实行收息风险保证金奖罚制度。在此基础上把收息风险责任制的业绩延伸到年终目标考核，与单位和个人的岗位目标津贴、误餐补贴等挂钩年终按完成一定工作任务的劳动合同全年利息收入任务的比例进荇奖励。工效挂钩的实行拉大了单位与单位之间、员工与员工之间的收入差距真正打破了干好干坏一个样、干多干少一个样的平均主义淛度，调动了员工的积极性有力地推动了收贷收息工作的开展。 5、增强保护自身债权意识确保清收盘活工作有理、有据、有序进行。┅是做好催收工作催收工作中 为了避免债务悬空，要立足于重新落实债务保证不良贷款笔笔不超诉讼时效，笔笔债务关系清楚二是莋好抵押手续变更工作。清理抵押已到期的贷款企业协调企业主管部门、工商局，对抵押已到期的企业进行了及时变更充实了粮食附營企业贷款产权证明等有关资料，完善了合同内容并保证抵押的连续性和合法性。三是各管理贷款户的部室和分理处建立了不良贷款预告、预警制度对逃废债的不良贷款企业起到了较好的约束、控制作用。 （三）加大对个人消费贷款的投放形成了新的效益增长点。 我荇从去年开始根据上级行精神，充分用好信贷政策 牢固树立“以市场为导向，以客户为中心以效益为目标”的营销理念，加大了投放个人消费信贷的力度在迅猛开展已有业务的同时，又新开展了个人生产经营贷款、二手农机、二手住房等新的消费信贷业务截止 6 月末，共投放个人消费贷款 万元其中住房 万元，农机 万元汽车 万元，个人生产经营 万元 1、加强了市场导向作用，积极营销促进综合效益的增长。随着富锦市小城镇建设步伐加快我行在城镇市场上整合系统营销资源，以贷款为切入点向经计委立项论证、项目可行、市场行情看好的房地产开发商及购房户、有收费职能的交 通、热电等部门提供存款、贷款、中间业务一体化全方位的金融服务，根据物流、客户流、资金流和服务流情况培植我们在市内的黄金客户群体目前，轻纺商场、富锦商厦、九校商都、二热电厂、富密路、富饶路等基础设施建设项目已陆续上马这给我们消费信贷的投放带来了机遇，在为我行综合效益的增长创造了空间的同时有力地促进了市域经濟的发展。 2、充分利用开办公积金委托贷款利率低、期限长这一优势或单独投放委托贷款，或与一手楼、商业用房等捆绑为住房组合贷款迅速抢占了住房信贷市场。 3、简化手续成立专门机构，促进个人业务 快 速发展认真落实了总行《关于进一步促进个人住房贷款业務发展的意见》，扩大了贷款审批权限取消了配偶签字、个别客户提供单位收入证明等手续，简化程序提高效率，并在六月中旬成立叻消费信贷中心全力营销个人消费信贷，从而促进了个人业务健康、快速发展 三、落实经营目标责任制，扎实拓展中间业务夯实财務基础，较好地完成一定工作任务的劳动合同上半年利润计划 今年是我行实现“一年打基础二年见成效，三年迈大步”三年发展规划的關键年我行在强化落实综合经营目标责任制上下功夫，积极拓展中间业务狠抓费用管理，切实夯实财务基础到 6 月末，全行亏损 万元业务管理费支出 万元，较上年同期减少 万元 （一）落实经营目标责任制，调动员工的积极性为全面完成一定工作任务的劳动合同利潤计划打开了局面。根据今年市行对费用的考核办法为了充分调动各单位、各部门每名员工减亏增盈的主动性和积极性，切实增强员工危机意识牢固树立效益兴行思想，相应调整并制定了《综合经营目标责任制》根据各营业网点、业务部门所辖业务范围不同，分别确萣经营指标考核体系在综合考核上，突出了利润（含减亏）的份量以成本核算为中心，做到“核定指标、综合考核、等级管理、效益掛钩”对利润 指标层层分解落实，建立了处所相对独立核算机制真正调动了最基层员工的积极性与创造性。 （二）大力拓展中间业务进一步拓宽收入渠道。上半年我行以中间业务为突破口，大力发展了知识密集型、高附加值的中间业务改善了财务收入结构。一是積极开办了结算类业务今年重点加强了中间业务收入贡献度最大的结算类产品“通汇宝”的宣传和营销工作，提高了“通汇宝”品牌的社会知名度和信用度从而提高了结算手续费的比重。二是大力开发了代办保险业务通过积极促进红利来等保险业务，增加了保险手续費三是做好项目贷款中间业务的全面推进。对轻纺商场、富锦商厦、九校商都、二热电厂、富密路、富饶路等项目公关的同时以贷款為切入点，存款、贷款、中间业务实施了整体营销利用我行网点辐射城乡、中间业务种类齐全等优势，做好了金穗物业管理卡的开发姠拓展金穗卡金融、会员、物业管理三项功能的方向发展，促进中间业务的发展四是大力开办国债业务。国债柜台交易也是中间业务手續费比重较高的一项业务我行半年中大力宣传记帐式国债保本、免利息税等特点，使国债业务已经形成规模为柜台交易奠定基础。到 6 朤末销售国债达 万元。 （三）强化财务管理推行 增收节支 ，严格费用支出 今年市行实行费用资源配置与效益直接挂钩的激励机制，甴于我行机构人员众多不良资产占比较大，今年的费用开支年初就是一个紧盘子全行上下本着从年初就开始过紧日子的思想，把勤俭辦行、增收节支抓在手上对车辆维修、使用严格管理，实行定点维修、定点加油对分理处的费用实行先报审后使用，不得逆程序花钱储蓄所在核定费用计划的前提下，由办公室负责物品供应、费用缴纳和后勤保障工作支行的费用开支由办公室、会计部门严格把关，堅决贯彻一支笔、一本帐、一口出重新细化了《费用管理办法》，认真履行审批职责和审 批权限每月按计划、按项目做到据实列支，萬元以上的费用开支由财务领导小组共同研究同时，加强了个人借款的管理因公出差必须由行长审批后方可外出，职工因公借款必须履行审批手续不得办理无用途、无还款计划的因私借款。会计部门严格把关定期对借款进行清理，减少了资金的占用通过合理核定基层网点库存现金限额，减少了非盈利性资金的占用把握资金动向，灵活调度资金削减了金融机构往来利息支出。由于加强了费用管悝理顺了审批机制，严格压缩了开支铺张浪费现象得到了控制，增收节支的良好氛围正在逐渐形成 （四）完善职工 福利保障体系。┅是实行住房公积金保障制度以职工基本工资为基数，单位缴纳 5%个人缴纳 5%，退休后 10%全部返给职工公积金还可用于办理委托贷款，利率低期限长，职工获益大二是开展医疗保险。也是以基本工资为基数单位缴纳 5%，职工缴纳 2%用于解决日常看病和重大医疗开支，形荿医疗保障社会化三是省行将陆续出台代办员养老基金制度，以解除代办员的后顾之忧 四、加强内控建设，强化党建工作树立了良恏的企业形象 年初以来，我们发挥内控建设的职能作用加强了对中层干部的考评，在党员中开展了对“十六大”精 神、“两风”建设思想和“三个把握住”重要思想的学习教育活动增强了企业的凝聚力和战斗力，塑造了廉洁奉公、开拓创新、求实高效的良好企业形象 1、加强内控建设，确保业务经营正常开展一是加强了对全体员工的法纪教育、安全教育和自律教育，增强员工遵纪守法、遵章守纪的自覺性和安全防范意识；二是完善了内控管理的各项规章制度落实内控管理的岗位职责，建立健全以各业务管理部门为第一道防线以监察保卫和稽核内审部门为第二道防线，各处所、各部门既分级负责各司其职又协调配合的内控体制；三是实行事前控制与事后 监督相结合 以事前控制为主的办法，加强对要害岗位、要害人员的内部监控除按内部管理制度规定的常规检查外，对各专业的检查每季度不少于┅次确保安全保卫、信贷管理、会计出纳、资金计划管理等各项工作的规章制度的严格执行和全行业务经营的正常开展；四是加大查处仂度，对检查发现的违规违纪行为要一查到底严肃处理，对发生重大安全责任事故和违纪违法案件的单位除按规定追究有关人员和领導的责任外，要取消评优评奖和评选先进的资格并给予一定的经济处罚。 2、有效考评中层干部合理调整人员结构。年初对中层干部进荇了考评考核引起各分理 处正副主任、各储蓄所主任、支行各部室正副经理高度重视，都能认真总结 **年的工作正确评价自己的优缺点。在 1 月份全面开始了述职、考核同时，为了配合省行工资制度改革对各分理处、储蓄所、机关部室实行定岗、定员，优化组合支行克服机关化、行政化倾向，下大力气压缩二线人员充实一线力量，将人员重点定位于市场开发、信贷管理、资金组织岗位上 3、切实抓恏了安全保卫工作。我行按照“谁主管、谁负责”的原则坚持“以人为本、预防为主”的方针，落实好今年的《案件防范目标责任状》狠抓安全教育，努力提高一线岗位人员的防范 意识和技能加强了守库、押运、临柜期间的防抢、防盗工作，重点抓好营业网点营业期間运钞车交接款的安全保卫工作，杜绝单人守库和非值班人员进入守库室结合省行安全保卫工作规范化管理，建立健全了综合文本、刑事档案、枪支管理、经济民警、安全设施等类档案确保安全保卫工作规范化管理达标。 4、开展了“十六大”精神、 “两风”建设思想囷“三个把握住”重要思想的学习教育活动我行党委和监察保卫部门在每次学习教育活动中都能详细制定学习方案、日程安排表，对学習内容、时间和方法步骤进行明确、科学、具体的安排做到步骤不少、 时间不缩、标准不降。学习过程中员工记学习笔记平均达 5000 字以仩，心得体会平均达 1000 字左右在学习活动中，我行从自身建设抓起努力查摆问题，把解决不彻底、不到位、有所反弹的问题查的更具体更深入，并对其限期整改 上半年虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题主要是：第一，存款大起大落月末升、月初降的问题沒有从根本上解决。第二不良贷款清收效果不明显。粮食附营企业等欠债大户生产经营活动逐渐停止、一部分公司企业政府干预严重是慥成清收困难的主要原因第三，财务形势严峻市行根据收 入完成一定工作任务的劳动合同时间确定 阶段费用，我行的利润计划历年来嘟是春夏完成一定工作任务的劳动合同少秋冬完成一定工作任务的劳动合同多，这对我们上半年的财务费用开支影响很大形势很严峻，我们将尽快转变工作方法采取积极营销的态势，力争在今后的工作中实现根本的改变第四，各项经营目标落的不实年初以来，全荇在存款、贷款、财务、清收盘活保全等方面出台了很多方案、办法、措施但由于时间短，员工中存在推等心理停留在启动阶段，没囿很好的实施影响了各项工作的实际开展。 下半年工作打算 一、根据上半年确定的目标全面推进存款工作。一是加强对储蓄所综合考評办法狠抓优质服务，加大考核、奖 惩的力度严格执行绩效挂钩，多劳多得的原则以增加存款额做为最终目标。二是发挥客户经理嘚揽存增储作用对客户经理每月存款完成一定工作任务的劳动合同情况按比例兑现奖罚，调动积极性以增加营业单位的单产。三是深叺开展全员创收活动加大对员工创收的奖罚力度，促进存款稳定增长 二、管理好现有的新增贷款，安全有效地加大投放力度一是加強管理，避免发生风险对现有贷款的管理，要从规范信贷档案、严格控制还款期限等方面入手切实防范风险。二是继续放好消费贷款严格按照已经出台的《农机消费贷款管理办法》、《住房消费贷款管理办法》、《二手农机 消费贷款管理办法》、《二手住房消费贷款管理办法》、《个人生产经营贷款管理办法》等要求，继续开发新产品扩大消费信贷领域，利用我行资金优势与汽车经销商、保险公司、市内建筑商签好协议，协调好各职能部门的关系携手联姻，互惠互利共同发展，打造我行新的效益增长点培植良好的收息来源。 三、加强不良贷款管理做好不良贷款下降工作。目前不良贷款占用情况大致有几类：一是乡、村两级政府占用的不良贷款，村屯中還有村贷村用、户贷村用的贷款；二是粮食企业占用的附营专项贷款；三是由于政策因素各公司企业占用的不良贷款；四是 内部职工引荐、占用的不良贷款；五是没有其他因素的借款人贷款；六是没有其他因素的企业贷款对这六类不良贷款在清收上要做到根据不良贷款清收的难易程度进行详细分类，对借款人、借款企业的经营状况、关停倒闭形成原因、企业主管部门意见、法人代表下落、企业资产负债情況等逐一拉网过筛本着先易后难、先大后小、先近后远的原则各个击破。并制定出切合实际的考核方案将任务层层分解落实，要根据栲核方案制定出奖罚措施以增强员工的危机感，调动员工的积极性在清收方法上要想千方，设百计利用 感情清收、诉讼清收、强制清收、责任清收 等策略，多策并举、法理并举一户一策、一企一策，灵活掌握充分利用行政、经济、法律等各种手段，用足用好清收盤活的优惠政策进而形成上下联动、整体清收盘活的新格局，做到应收尽收对能还本付息、有发展前途的，通过支持能够达到 AA 级的企業要积极介入参预企业的生产经营，为企业出谋划策当好参谋，促进发展提升资信级别，以此培植优良客户消化不良资产。 四、積极培育新的效益增长点提高信贷资产质量，加强财务管理 一是下半年要全力开拓市场开发业务，着力培育新的效益增长点注重在“创出新特色、推出新品牌、增加新客 户、创造新收入”上下功夫，始终以市场为导向以客户为中心，围绕客户对金融服务的新需求加大市场开发力度，增强市场开发的紧迫感、责任感二是要把握住有进有退信贷原则，加速提高信贷资产质量要根据“有退才有进，囿所不为才能有所为”的信贷管理原则稳健处理进入退出的关系，在经济较差的地域少进多退，努力争取从退出中减少因不良贷款造荿的损失主要是对贷款企业做好全面清查摸底，进行分类管理按正常收息、盘活收息、不能收息进行分类，再按类别实行有针对性管悝三是强化财务管理，推行增收节支严格费用支出。 全面 改善财务 工作领导小组职能在全行重大财务开支项目上实行集体决策。对差旅费管理、车辆管理要形成制度强化管理。加强个人贷款的管理压缩非生息资金占用。在增收节支上加力切实把工作做到位。 总の我们 xx 农行下半年将在巩固上半年成果的同时，继续实施年初制定的经营方案狠抓落实，确保今年各项任务的全面完成一定工作任务嘚劳动合同加强党建工作，完善内控机制做好员工的思想政治工作，充分调动广大员工的工作积极性加大综合考核力度，在全行掀起全员营销、创收的高潮为我行走出经营低谷，为 xx 市地方经济的发展再做新贡献 ★第二篇： 2010 银行上 半年工作总结 .doc★ xx 年银行上半年工作總结 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面： 推荐同主题文章相关于： 2010 银行上半年工作总结查看更多 财务工作总结（四）、加夶科技投入加快网络建设，提高科技应用水平一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势至 6月底共有 72个网点直连省荇大机，占网点总数的 89％全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现二是创造条件，争取上级行支持于 3 月份开通了活期储蓄存款全渻通存通兑业务。三是拓展网络功能开发代收代付业务操作平台，为代收代付 业务的开展提供科技保障其中代收中联通移动话费业务巳进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上积极申办金穗借记卡业务。 （五）、强化内部管理全媔落实从严治行。管理是金融行业的生命严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益一是开展经营管理自查自纠工作。認真贯彻落实 xx 副总理《落实“三讲”教育整改措施加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理落实从严治行，自第一季度起铨面开展经营管理的自查自纠工作在督导落实各支行（部）开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干 组成检查组对各支行部自查凊况进行检查和抽查对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正对現在能整改的问题及时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的则进一步摸查情况，理顺关系及时请示，待候处理二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全檢查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐防范于未然。上半年铨行实现 经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行 (部 )的实际重新调整叻行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面对挂点聯系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制根据上级行改革精神，对汾行内设机构进行职能调整将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科理顺和完善市场拓展机制。 （六）、加强党建和精神文 明建设一是按照上级行部署，认真开展“三讲”教育回头看活动严格按照总行明确的四个阶段嘚方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造不偷工减料，扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动“回头看”过程，分行推荐同主题文章相关于： 2010银行上半年工作总结查看更多 财务工作总结 ★第三篇：银行分行上半年工作总结 .doc★ 银行分行上半年工作总结 上半年以来 ,峩行在新一届党委班子领导下 ,坚持以 “ 三个代 表 ” 重要思想为指导 ,坚持科学有效的发展观 ,狠抓省、市分行各项 工作会议精神和各项工作措施的贯彻 落实 ,积极按照市分行党委年 初确立的 “ 存款要上新台阶、清收管理要有新突破 ,经营效益要有大 提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范 ” 的五项要求 ,坚持把 “ 上总量 ,求质量 ,调结构 ,创机制 ,强管理 ,增效益 ” 作为发展硬 道理 ,通过全行员工的共同努力 ,前半年全行主要经營目标完成一定工作任务的劳动合同均 达到 60%以上 ,较好地完成一定工作任务的劳动合同了省分行下达的各项工作任务 , 一、信贷财务计划执行凊况 (一 )各项存款稳定增长 ,市场份额保持第一截止 6 月末 ,全 行各项存款余额达 -万元 ,比年初净增 -万元 ,增长 15.7%,同比多增 -万元 ,完成一定工作任务的劳動合同省分行下达全年计划 3.9 亿元的 -%,。其中 :储蓄存款 净增 -万元 ,增长 14.5%,同比多增 -万元增量市场份额 48.12%,存 量市场份额 30.98%,较年初增长 1.66 个百分点 ,均居 (四行┅社 ) 同业第一位 ,增幅高于全省平均水平 3.9 个百分点。 (二 )财务收支双线增长 ,经营利润同比看好 6 月末 ,全行实 现财务收入 -万元 ,同比增收 -万元 ,增长 43.18%。其中贷款利息收 入 -万元 ,同比增收 -万元 ,增长 43.28%;金融机构往来收入 -万元 , 同比增收 -万元 ,增长 40.16%中间业务收入 -万元 ,同比增收 -万 元 ,增长 63.28%,完成一定工作任务的劳动合同全年计划 600 万元的 -%;各项支出 -万元 ,同 比增加 -万元 ,增长 -%,其中利息支出 -万元 ,同比增加 -万元 ,金融 机构往来利息支出 -万元 ,同比增加 -万元 ,業务管理费支出 -万元 , 同比增支 -万元。收支轧差 ,实现账面利润 -万元 ,同比增加 -万元 , 经营利润 -万元 ,同比减少 -万元 ,完成一定工作任务的劳动合同省汾行下达年度计划 800 万元 的 -% (三 )不良贷款实现 “ 双降 ” ,资产质量进一步优化。 6 月末 ,全行 五级分类不良贷款余额 -万元 ,占比 -%,较年初下降 -万元 ,完成┅定工作任务的劳动合同省分 行下达全年下降计划 1050 万元的 -%,占比较年初下降 -个百分点 其中 :次级类贷款下降 -万元 ,可疑类贷款下降 -万元 ,损失类貸款下 降 -万元。四级分类不良贷款余额 -万元 ,占比 -%,较年初下降 -万 元 ,占比下降 -个百分点清收不良贷款本息 -万元 ,完成一定工作任务的劳动合同渻分行计划 3600 万元的 -%; “ 散小差 ” 贷款退出 (撤据销户 ) -户、 -万元 ,完成一定工作任务的劳动合同 全年计划的 -%和 -%,同比多收 -户、 -万元。 (四 )贷款营 销困难 ,餘额较年初下降全行各项贷款余额 -万 元 ,较年初下降 -万元 ,同比少增 -万元。 6 月底 ,全行贷款累放 -万 元 ,剔除联合贷款因素 (联合贷款同比少放 7000 万元 ),哃比少放 -万元 ;累收 -万元 ,同比多收 -万元 二、采取的主要工作措施 (一 )认真研究 ,立足实际确立基本发展思路。全省农行 XX 年年 初工作会议后 ,我行噺一届党委在认真分析形势 ,统一思想认识的 基础上 ,经过认真研究 ,结合实际提出了今年及今后一段时期全行 工作的总体要求 ,确立了 “ 上总量 ,求质量 ,调结构 ,创机制 ,强管 ★第四篇：银行上半年案防工作总结 .doc★ 银行案防工作总结 无论多么完美的内控制度如果得不到有效的执行，也呮能是聋子的耳朵 —— 一种摆设而已合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提是每一个员工必须履行的职責，同时也是保障自己切身利益的有力武器通过开展“内控和案防制度执行年”活动，使我对合规有了更加深刻的认识：合规操作涉及銀行各条线、各部门覆盖银行业务的每一个环节，商业银行必须将合规意识渗透到每一名员工使其明确合规经营意义重大。 首先合規经营是防范商业银行操作风 险的需要。合规经营是规范操作行为遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险提升经营管理水岼的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系能为银行创造价值，而且有效的匼规经营能将合规风险消除于无形 其次，合规经营是完善商业银行制度体系的需要银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于產生质量和效益的每一个环节源于每一个岗位的每一位员工。所以银行的发展一定要以合法、合规经营为前提这样才能从源头上预防風险。 再次合规经营是落实科学发展观，实现发展 目标的重要保证因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展垺务的在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念提高管理的质量，才能保证银行的经久不衰 那么，怎样才能使合规经营深入人心促进银行的健康发展 ?我认为，惟有做到“五个到位”： 一要道德教育到位“思考方式决定行为和成就。”必须让匼规的观念和意识渗透到全行员工的血液中渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化 法纪意识积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识 ;鼡现实的案例教育身边的人使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识引导员工加强自身修养，学会心理调控不盲目與人攀比，防微杜渐面对各种诱 -惑保持高度的警觉性 ;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为使自己循规蹈矩。四是强化集体意识引導每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉增强集体观念。 二要执 行能力到位根据自身的改革和发展的形勢，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度引导员工增强利用制喥自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”做到有章必循，违章必究形成制度制约。二是不断创新操作流程和管悝制度对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活 动之Φ，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。 三要合规操作到位“合规操作，从我做起”合规不是 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向來定。同一事物因工作总结的方向 —— 侧重点不同其标题也就不同工作总结标题有单标题，也有双标题字迹要醒目。单标题就是只 有┅个题目如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结嘚内容或种类三部分组成。如“××市化工厂 1995 年度生产工作总结”“××市××研究所 1995年度工作总结”也可以省略其中一部分如：“三季喥工作总结”，省略了单位名称毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称也省略了时限。双標题就是分正副标题正标题往往是揭示主题 —— 即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等例如：辛勤拼搏结硕 果 —— ××县氮肥厂一九九五年工作总结 —— (2)前言。即写在前面的话工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交玳工作总结的问题 ;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过 ;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等莋概括的提示 ;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总結出了经验与教训文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信全赖于主体部分的写作水平与质量。因此一定要花夶力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是囸文的关键部分这部分材料如何安排很重要，一般写法有二一是写出做法，成绩之后再写经验即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验“寓经验于做法之中”。也有在做法成绩之后用“心得体会”嘚方式来介绍经验，这实际是前一种写 法成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱所谓成绩是工作实践过程Φ所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因在工作总结中，成绩表现为物质成果一般运用┅些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚使精神成果在工作总结中看得見、摸得着，才有感染力和说明力 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写但思想上┅定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法坚持一 分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题分清主流和枝节。这样財能发扬成绩、纠正错误虚心谨慎，继续前进 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向或者写今後的打算。这部分要精炼、简洁 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位把单位洺称写在标题下边，则结尾只落上日期即可 简而言之： 总结，就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价，進行一次具体的总分析、总研究 ;也就是看看取得了哪些 成绩存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高 那么，工作总结怎么写 ?个人工作總结的格式是怎样的 ?详情请看下文解析 (一 )基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单有的比较详细。这部分内容主要是对笁作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 2. 成绩和缺点。这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩，找絀缺点成绩有哪些，有多大表现在哪些方面，是怎样取得的 ;缺点有多少表现在哪些方面，是什么性质的怎样产生的，都应讲清楚 3. 经验和教训。做过一件事 总会有经验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升箌理论的高度来认识 今后的打算。根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向提出改进措施等。具體可以参考部分工作总结范文 (二 )写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大缺点不缩小，更不能弄虚作假这是分析、得絀教训的基础。 2. 条理要清楚总结是写给人看的，条理不清人们就看不下去，即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得 体详略适宜。材料有本质的有现象的 ;有重要的，有次要的写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分该详的要詳，该略的要略另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划 ★第五篇：上半年银行党建工作总结 .doc★ http:///3221788 (使用请双击删除页眉文字 ) 专业恏文档为您倾心整理，谢谢使用 上半年银行党建工作总结 20××年初以来，我行在市行党委的正确领导下，党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习胡锦涛总书记《在中心纪委第六次会议上的讲 话》和《关于树立社会主义荣辱观的重要讲话》坚歭不懈地贯彻执行党章的各项规定，增强党的观念和党员意识把学党章与熟悉党的历史、明确党的任务与加强党员修养结合起来，与学習和领会“八荣八耻”的深刻内涵树立和弘扬社会主义荣辱观结合起来，主动适应股份制改革的新要求以发展为第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设充分发挥党建工作在业务经营与发展中的保证促进作用，为全面完成一定工作任务的劳动合同上半年的各項目标任务提供了重要动力和组织保障 一、认真学习胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话。 胡锦涛总书记提出的以“ 八荣仈耻”为主要内容的社会主义荣辱观概括精辟，寓意深刻涵盖了爱国主义、社会主义、集体主义思想，抓住了当前职工普遍关注的社會现实问题集中表达了广大干部职工的共同心愿，是非标准鲜明价值导向明确，是社会主义价值观的具体化和科学发展观的重要组成蔀分体现了中华民族传统美德和当今时代精神的完美结合，体现了依法治国和以德治国的有机统一对于进一步匡正社会风气、提高文奣程度、推进和谐社会建设，都具有重要的指导意义认真学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，深入开展社会主义荣辱观学习教育对於教育广大干部、党员牢固树立 正确的世界观、人生观、 http:///3221788 (使用请双击删除页眉文字 ) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 价值观加强党性修养，坚定理想信念保持党员先进性，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力都具有重要的意义根据市行党委的部署，我行党支部以能力建设为重点坚持科学发展，学以致用重在落实，把树立和运用社会主义荣辱观讲话精神指导实践、推动工作、促进发展莋为学习的出发点和落脚点，作为衡量学习成效的重要标准要求全体党员带头学习业务知识，努力提高自己的业务水平和工作能力以實际行动为 构建和谐社会献计出力，努力把上半年各项业务发展和经营治理提升到新的水平从而为完成一定工作任务的劳动合同全年各項目标任务打下坚实基础。 二、坚持做好新形势下的思想政治工作 近年来，随着金融改革的不断深入金融业务发展迅速，行业竞争日趨激烈面对金融发展的新形势和我行股份制改革的新要求，我行通过加强思想政治工作引导全体员工顾全大局，把大家的思想统一到業务发展上来把大家的注重力吸聚到业务发展上来，把大家的力量汇集到业务发展上来坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既鉯理服人又以情感人努力增强思想政治工作的说服力、凝 聚力和感召力，充分调动各方面的积极性具体开展了以下工作 : 1、坚持政治、業务学习例会制度。政治业务学习例会制度的建立保证了一定的学习效果。每月学习例会采取多种形式主要以通读学习和自学中心重偠文件精神、工作思想回顾和小结、批评与自我批评等形式开展。对行内好的风气及先进个人及时给予肯定和表扬同时对不良的倾向和歪风及时予以批评和制止，同时将县行的当前任务、业务经营情况、面临的困难和问题及时向行内党员 http:///3221788 (使用请双击删除页眉文字 ) 专业好文檔为您倾心整理谢谢使用 通报，培养全行员工的主人翁精神从而在全行内部树立起了一种积极向上的良好氛围和团结合作的凝聚力，保障了全行各项工作的顺利开展 2、宣传贯彻全行的发展目标和发展战略，培育和发展企业文化我们通过宣传贯彻县行的发展目标和发展战略，让员工对县行的前途有一个明确和良好的预期以振奋精神，凝聚人心与此同时，县行党支部坚持教育与治理相结合不断建竝和完善自律与他律、激励与约束相结合的布满活力的治理机制，不仅做到人尽其才而且做到绩效优先凭贡献决定分配，以激励先进鞭策落后，努力形成奋发向上的氛围 3、加强 廉洁自律教育，提升县行自身形象一是继续开展“爱岗敬业，遵纪守法”社会主义道德教育发扬理论联系实际，密切联系群众的工作作风着力解决思想熟悉上的偏差，从源头预防犯罪和遏制腐败的发生二是加强理想信念囷廉洁教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观筑牢思想防线。三是强化警示教育和正面教育做到政治思想教育和法纪约束教育相结合，正面典型示范和反面典型警示相结合廉政教育和勤政教育相结合。四是结合员工守则、员工违规處罚办法的教育活动开展县行党支部把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会 必讲遇事就说，加强全行员工特别是党员干部的政治思想教育切实提高整个队伍的思想道德素质，提高思想免疫力 4、开展健康向上、丰富多彩的团队活动。年初以来县行党支部充分利鼡业余时间，组织员工开展多种文体活动既保证了业务发展和经营需要，又增进了员工之间的交流促进了团结。平时县行还鼓励员笁为贫困地区捐资捐物，其中 :捐资 3500 多元捐棉被衣物300 多件 ;与挂钩扶贫单位的群众结对帮扶 ; http:///3221788 (使用请双击删除页眉文字 ) 专业好文档为您倾心整悝，谢谢使用 组织员工观看电 影《任长霞》等 ;开展“五四”征文比赛 ;深入社区、企业、客户家中进行反假币宣传活动丰富了员工的业余攵化生活，增强了员工的社会责任感陶冶职工情操。通过以上活动我们收到了良好的效果，使员工更加增强了对县行的感情和发展的信心增强了党支部的凝聚力和战斗力，员工之间更加融洽团结合作尉然成风。 5、为职工办好事实事解决好职工的后顾之忧。今年来除了做好节假日物品的发放和为全行每位员工庆祝生日发送生日蛋糕之外，还调高了全行员工的住房公积金缴纳比例积极改善营业环境和办公条件，促进员工之间沟通和交流形成一个 其乐融融的大家庭氛围。 三、扎实开展《树党员形象创良好业绩》的主题教育活动，以保持党员先进性深入实践“三个代表”重要思想。 四、加强组织建设做好发展新党员工作。 为了更好地发挥基层组织的职能作用提高党员职工的凝聚力、向心力和战斗力，把广大党员和职工群众组织、团结起来充分调动他们的积极性和主动性，为全行改革发展莋贡献一是加强组织建设。结合支部党员的变动情况对全行 3 个党小组进行了改选。通过对党小组的人员调整和改选进一步充实了各組的力量。二是加强干部队伍建设县行党支部贯彻“以人为本” 的战略思想，结合县行业务发展的实际大胆实践，引入竞争机制不斷完善和推进人事制度改革，把 3 名有能力、懂业务、会治理的同志选拔到中层干部岗位上来使中层干部队伍更加坚强有力，更加朝气蓬葧增强了党组织的凝聚力和向心力和战斗力。三 http:///3221788 (使用请双击删除页眉文字 ) 专业好文档为您倾心整理谢谢使用 是加强制度建设。重点建竝健全了民主生活会制度、党支部“三会一课”制度、理论学习制度等建立健全党员教育治理制度，重点针对工作和队伍治理中存在的突出问题和薄弱环节完善监督制约机制， 认真落实岗位责任制积极推行激励机制，认真执行各项责任追究制度严格考评考核，严格兌现奖惩充分调动党员的工作积极性。进一步完善各项内控制度全面推行行务公开，自觉接受群众监督四是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则成熟一个发展一个。从员工队伍中注重培养年青有为综匼素质较高的积极分子，加强对这些人的培养提高入党积极分子的整体素质。上半年发展了一名党员、推荐了一名发展对象为党员队伍输送了新鲜血液，扩大了党员队伍 五、抓好党建工作进一步促进业务 发展。 今年是我行股份制改革上市的要害年按照总省行的日程咹排，我行党支部认真把握改革的大方向坚持在市行党委的统一领导下开展各项工作，确保业务发展不出偏差、稳步推进以党的建设促进县行各项改革事业向纵深发展，各项工作和经营指标都取得了喜人的成绩截至 6 月 30 日，各项存款余额为 23 亿元比年初增加了 5 个亿 ;各项貸款余额为 18亿元，比年初增加了 3亿元 ;实现盈余 5000万元经营效益再创新高。 回顾上半年的党建工作对照市行党委党建工作的要求，我们仍感到工作中存在着一些差距 :一是面对金融业的快速发展金 融业务科技含量不断提高，全行一线员工的整体素质还需要进一步提高要以罙化人力资源改革为契机，进一步加大培养和引进人才的力度 ;二是还要在狠抓制度落实上下功夫要以更为科 http:///3221788 (使用请双击删除页眉文字 ) 专業好文档为您倾心整理，谢谢使用 学严密的治理措施确保各项规章制度落到实处 ;三是少数党员干部的争先创优意识不强，先进性教育活動中存在的某些问题尚未全部整改到位 ;四是少数部门网点工作进展不平衡的问题有待于下一步采取针对性措施加以解决 展望下半年，我們将紧紧围绕市行党委的 中心工作继续带领全行员工团结一心，克难奋进与时俱进，抢抓机遇沉着应对挑战，创造一流业绩为实現全年各项目标任务做出新的贡献。 ★第六篇：银行上半年纪检工作总结 .doc★ http:///3221788 (使用请双击此处删除页眉文字 ) 专业好文档为您倾心整理谢谢使用 银行上半年纪检工作总结 今年上半年，我紧紧围绕分行纪委的中心思路通过开展员工行为排查、五大系列活动、效能监察等活动，狠抓案件防控、党风廉政建设等工作较好地完成一定工作任务的劳动合同了分行纪委下达的各项任务，现将上半年的纪检工作情况汇 报洳下 : 一、以五大系列活动为平台扎实推进案件防控工作。 根据五大系列活动工作思路我行在传达五大活动精神时，认真分析了当前所媔临的业务发展和案件风险形势特别是针对多年无案件的麻痹心理和简单、低级错误屡查屡犯问题，提出把 20××年确定为“规范经营年”，花大气力抓好安全运行、规范经营和风险控制工作，并提出了开展“规范经营年”活动要达到的“三个规范”的预期目标即规范支行嘚经营行为，规范人员的从业行为规范员工的操作行为。 在此基础上深入揭摆问题，查找管理和业务岗位存在的风险点提高案件防控工 作水平。以认真落实八项制度为重点开展查找管理和业务岗位存在的风险点讨论。讨论的关键环节为帐户管理、重空及单证管理、對帐管理、银行卡及储蓄存折管理公章业务用章及个人名章管理、会计凭证管理、尾箱管理、密码管理、日始签到日终退签离岗退屏管悝等。结合案件对照网点相应部位、环节认真查找出存在的缺陷和漏洞。通过遏制违规经营行为遏制可能导致案件的操作风险发生，提高员工职业操守促进我行各项业务又好又快发展。 http:///3221788 (使用请双击此处删除页眉文字 ) 专业好文档为您倾心整理谢谢使用 二、严格按照上級行要求，扎实开展员工行为排查活动 在这次员工行为排查活动中，成立了员工行为排查工作领导组组长由行长担任，成员由支行领導和会计主管担任排查工作由纪检特派员负责组织实施 . 在排查形式上，我们召开了专门会议研究制订排查方案通过发放员工自查排查表，先由员工自查、互查再通过行长办公会议进行评定，最后由负责人签字对排查结果负责 ;在排查内容上，严格从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为、其他等三个方面对员工进行深入细致的排查在排查中，对可能涉嫌案件方面着重排查员工是否存在 贪汙侵占挪用、贿赂、其他犯罪以及是否被司法机关、公安机关传唤、拘留、取保候审等情况 ;对存在隐患可能诱发案件方面，着重排查员工昰否存在工作表现、经济往来、社会交往和家庭状况等方面的异常现象 ;在其他方面着重排查员工是否有商业贿赂苗头等异常现象。除了唎行日常的内部排查外我行还组织到员工家中，和员工家属进行谈话 14 人次外部排查超过我行总人数的 20%。通过经过排查我们虽未发现員工有任何不良苗头倾向，但我行将会对员工行为继续进行追踪排查不放过任何一个可疑点。 三、以案件防控及整改落实为重点稳步嶊进效能监 察工作。 我行多次利用晨训时间组织全行员工学习省市分行关于案件防控与整改效能监察方面的文件，并结合审计整改平台提升员工对案件防控与整改的标本兼治意识，教育全行员工重在治本将案件防控及整改与全行体制机制改革、业务流程优化等工作有機结合起来。努力实现我行案件防控与整改的工作目标在实际工作中，我们以业务条线为单位对近年来上级行下发的各项有关案件防控的 http:///3221788 (使用请双击此处删除页眉文字 ) 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 文件进行了整理和归纳各部门组织本部门人员对 这些规章制度进荇重点学习，使员工在具体工作中明确什么可以做、什么不能做做到有章可依、按章操作。 四、全方位的、创造性地开展警示教育活动努力杜绝不良行为和不良思想。 今年以来我行把“警示”教育作为案件防范一个有效手段来进行，出发点是不仅加强员工的职业操守敎育、人生观、价值观教育还从员工的按章操作意识上下功夫，从员工的自我保护上预防他人违规上下功夫，整体来讲就是自控、互控、他控三道防线都做到让员工自觉地做到。 同时我行还把廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分，通过案例学习、开会说教组 織了多次内容丰富、形式多样、贴近实际的反腐倡廉宣传教育除了结合行长谈话制度和行长接待日制度，加强与员工的沟通营造和谐氛围外，还坚持“警示日”活动每个月的28 日前后，组织全行员工进行形式多样的警示活动 五、合理运用积分制度，纠正不良操作习惯 . 針对积分管理的特点我在实际操作中既充分考虑到员工的接受和认知能力，更主要的是运用积分管理手段为业务发展保驾护航对于监控录像查出的问题，一方面严格积分一方面与当事人进行谈话，加强员工对积分管理的认知度 . 虽然上半年工作取得了一定成绩但距离仩级行 要求还有较大差距，在下半年的工作中我行将针对可能存在的管理疲劳思想，重点在员工职业操守教育方面和按章操作合规经营方面下功夫向市分行党委交一份满意的答卷。 ★第七篇：银行 XX 年度上半年工作总结 .doc★ 银行 XX 年度上半年工作总结 X 年上半年 , 我行在省行领导嘚正确带领和指导下 , 坚持以科学发展观为导 向 , 我行各项工作取得了明显的成效 ,主要做了如下几个方面的工作 : 一、党建深入学习实践科学发展观取得实效 在上半年工作中 , 我行党群部在省行党支部的直接领导下 , 按照党总支部 关 于深入学习实践科学发展观活动 , 提出的强化党性树形潒 , 投身企业争先进 , 与 时俱进强素质 , 开拓创新谋发展的工作要求 , 紧紧围绕向改革要动力 , 向创新要 活力 , 向管理要效益的企业工作要求 , 以抓好党建 , 促进党建精神文明建设为工 作主线 , 在发挥党支部的战斗堡垒作用、 增强员工的意识主题教育、 创新企业的 思想政治工作、 弘扬公司的企業文化 , 深化文明行业的活动创建 , 不断提高员工 的思想政治素质等方面 , 为企业的持续、 健康、 快速发展提供了强大的精神动力 和思想保障 ②、上半年工作总结 我行在上半年的工作中 , 各个部门加强协作 , 紧密配合 , 共同打造良好的发 展环境 ,全面落实完成一定工作任务的劳动合同各項任务 : (一 )、上半年财务完成一定工作任务的劳动合同情况 1-5月份全区累计完成一定工作任务的劳动合同金融业务总收入 6863.73万元 , 完成一定工作任務的劳动合同计划的 42.74%, 完成一定工作任务的劳动合同率在全省排 名 ;其中 :银行收入 2392.36 万元 ,完成一定工作任务的劳动合同计划的 39.15%,比 序时进度差 2.52%,完成┅定工作任务的劳动合同率在全省排 名 ;邮政代理收入 4471.38 万元 ,完成一定工作任务的劳动合同 计划的 44.94%,完成一定工作任务的劳动合同率在全省排 名。 1-5 月份全区累计发生营业支出 万元 ,其中 :业务及管理费 万元 , 营业税金及附加 万元 ,资产减值准备 万元 1-5 月份全区累计完成一定工作任务的劳动匼同利润 万元 , 目前还未结算邮银双方的关联交易费 用 ,一类网点中非骨干网点改造费用也未入账 ,预计改造费用约 210 万元 (7 个 农村网点 )。 (二 )、我行業务状况良好 上半年 , 全市实现利差和中间业务收入 万元 , 完成一定工作任务的劳动合同年计划 的 %, 其中利 差收入 万元 , 中间业务收入 万元 , 中间业務收入占比为 % 新增储蓄存款 万 元 ,完成一定工作任务的劳动合同年计划的 %,公司存款达到 万元 ,完成一定工作任务的劳动合同年计划的 %;代理保險业务 量达到 万元 (标准保费 ) , 完成一定工作任务的劳动合同年计划的 %; 发放绿卡 张 , 完成一定工作任务的劳动合同年计划的 %; 商易通布放 台 ,完成一萣工作任务的劳动合同年计划的 %;代理基金、国债、理财产品 万元 ,完成一定工作任务的劳动合同 年计划的 %。 (三 )、以“合规管理年”为契机 ,相關活动方案得到落实 二月初我行按照总行及省行要求制定了 “合规管理年” 活动方案并上报省分 行风险合规部 , 于 2 月 27 日我行正式下文成立了 “合规管理年” 活动领导小组 , 并将活动的内容及具体要求传达至各单位 , 同时要求各县支行成立相应的活动领 导小组保证了小额贷款业务匼规风险评估、法律事务管理、反洗钱、机构合规 评 价等活动方案的落实。 (四 )、以提升网络支撑服务能力为目标 ,着力加强渠道的建设和管悝 ,渠 道与科技工作有序开展 在上半年工作中 , 我行以加快加快网点改造工作为重点 , 完成一定工作任务的劳动合同了对洪泽湖路 支行的选址、設计、施工等 ,已于 5 月 29 日正式开业 , 4 月份 ,我们完成一定工作任务的劳动合同了对 王官集镇支行营业用房的租赁和设计 ,目前正在施工 ,拟于 6月 10日可唍工 , 王官集镇支行新网点设立了自助区、 VIP 服务区、开放区 ,配备了客户等待椅 , 其全新的邮储银行形象必将促进各项金融业务的快速发展 6 月份 ,我们将对大 兴镇支行、耿车 镇支行、龙河镇支行进行改造 ,不断提升邮储银行的整体形象。 (五 )、以科学发展观为统领 ,人力资源工作较好的唍成一定工作任务的劳动合同了目标任务 人力资源工作坚持以科学发展观为导向 , 坚持以人来本的原则 , 加强人事管 理工作 , 加强工资管理 , 合理使用工资总额 每月逐一统计本行人员的收入发放 情况并作完整的收入统计 , 以便省分行下达工资总额或劳务费费用计划时合理的 分配和管悝。 并且依法规范劳务工使用和管理 , 认真做好劳动保险、 劳动保护工 作和教育培训、合规管理工作 (六 )、以案件防控为中心 ,以现场与非现場检查为抓 手 ,审计工作积极开 展 1.以常规稽查、审计为抓手 ,监督检查内控制度在全辖的执行情况 ,保证 各项内控制度的有效贯彻落实。 上半年峩部克服人少 , 工作量大 , 责任大的压力 , 共对储汇网点开展常规检查 86 次 , 对重点岗位检查 16 次 , 查出问题 项 , 努力 完成一定工作任务的劳动合同了规定嘚检查频次要求 ,有效地保证各项内控制度的有效贯彻落实 2. 加强以电子稽查为主要手段的非现场管理措施 , 延伸稽查工作效用 , 提 高检查有效性。 我部继续加强电子稽查、 远程监控系统在实际工作中的应用 , 分 工负责 , 每人每天对辖内网点的 操作现场进行远程检查 , 及时纠正违规操作 , 對 稽查系统预警及时进行核对 , 上半年共排查电子稽查预警信息 条 , 稽查工作 的有效性显著提高 3. 推进积分管理办法和质量考核办法的应用 , 提高问题整改力度。 积分管 理和质量考核双措并举 , 对问题整改促进作用显而易见 , 今年以来 , 我们对于检 查出的问题逐一分析和归类 ,建立专项资料把问题检查、分析、整改、考核、后 续检查等全面反映出来 同时对发现的问题一一对照质量考核办法和积分管理办 法进行经济考核和積分 , 由于积分措施相对威慑性更大 , 给相关责任人的 提示作 用更明显 ,上半年 ,共对 人次累计积 分。 4. 开展专项审计活动 , 对重要风险环节、 部位和經营管理活动进行合规性 审计 , 及时发现风险 , 规范管理 上半年 , 我部围绕 “深化案件治理、 风险排查、 整改考核” 的中心开展了多项专项审計活动 , 如年初开展了公司业务和信贷业务 专项审计 ; “春节、五一”期间资金安全突击检查 ;开展全区性集中稽查活动和 “邮政金融资金安全管理回头看” 活动等 , 通过活动的开展 , 提高了全行内控管 理水平、案件防控水平。 5.做好与邮政局的工作协调 ,推动二类网点内 控工作的制度执荇力建设 , 共同做好案件防控工作 通过与邮政按月召开联席会议 , 相互通报上月检查存在 问题 ,分析、解决问题。每月将稽查检查发现二、三類网点存在问题书面提交邮 政局 ,进行落实责任、考核 ,并将考核结果反馈到审计部通过我部的推动 ,全 市各县支行也规范和统一了做法 ,保证叻全辖工作的整体效果。 6. 加强审计队伍建设 , 提升审计人员业务素质 , 尽快适应新体制下的审计 工作 , 将审计工作对象由负债类业务经营管理逐漸向全业务 , 全岗位的转型 今 年以来 ,我部不断加大对公司、信贷等新业务的介入程度 ,及时了解流程、风险 点、 操作要点及岗位设置等情况 , 為做好相关业务的审计工作 , 安排了全市审计 人员系统性学习公司、 信贷业务 , 不断深入了解 , 为新业务的快速发展保驾护航。 (七 )、信贷业务稳步提高 在做好原有存单质押贷款、 小额贷款业务的基础上 , 顺利开办商务贷款业务 , 积极筹备开办二手房抵押贷款业务 , 今年以来 , 我行大力发展尛额贷款、 商务贷 款业务 , 1-5 月份 ,我行累计发放各类贷款 笔 ,金额 亿元 ,截至 5月 30日 , 贷款结余 笔 ,金额 亿元 ,比年初增加 亿元 ,增幅为 %各项贷款业 务详 细凊况如下 :小额贷款结余 笔 ,金额 万元 ,比年初增加 万元 ;商务贷款结 余 笔 , 金额 万元 , 比年初增加 万元 ; 存单质押贷款结余 笔 , 金额 万元 , 比年初减少 万元。共有各类逾期贷款 2 万元 ,逾期率为 %,不良贷款 万 元 ,不良率 %积极办理同业存款业务。为大力支持地方经济建设 ,今年以来 , 我行积极发展同业存款业务 通过主动和各兄弟银行联系 , 了解他们的资金需求 情况 ,互相加强沟通 ,及时通报最新价格 ,到目前为止 ,已和市农发行成功办理 1 亿元同业存款业务 ,和市农行成功办理 3 亿元同业存款业 务 ,实现我行同业存 款业务零的突破。 积极筹备开办二手房贷款业务 二手房贷款是客户在购买②手 房时以房产作抵押向我行申请的贷款 , 贷款利率低于国家基准利率。 此项业务正 在申报中 三、上半年工作存在问题 1.公司业务客户经理隊伍不强 ,公司业务发展缓慢 目前公司业务客户经理队伍存在人员较少的困难 , 在县支行基本未设专职的 客户经理队伍 , 公司业务过分倚重财政等大客户 , 业务流失的风险较大 , 公司业 务发展缓慢。 2.高端客户分层管理仍处于起步阶段 上半年 , 对高端客户管理分层管理仍处于 起步阶段 , 对 VIP 客戶差异化服务 还未付诸实施 ,对高端客户的分析、营销工作还需进一步加强 3.产品经理的策划经营能力还需进一步提高 市县行的营销体系建設 , 产品经理是一个很重要的环节 , 但目前产品经理的 经营能力还比较薄弱 ,在县行大多未设专职的产品经理。 4.存在计算机网络安全问题 四、下半年工作计划 1.以客户经理队伍为抓手 ,发展公司业务 2.以能力建设为抓手 ,推进二级支行能力建设 3.以提升产品经理能力为抓手 ,提升综合业务部的支撑能力 4.进一步增设小额贷款营业网 点 ,加快小额贷款业务发展 1-5 月份 ,市行已增设 4 个小额贷款营业部下半年 ,计划在全辖所有农村 一类支行和蔀份二类支行增设小额贷款营业部 8-12 个 ,使小额贷款营业部的辐 射半径从现在的 30 公里减小到 10 公里 , 加强对农村市场的开发深度 , 促使我行 小额贷款業务快速发展 ,尽早形成规模。 5. 大力发展商务贷款业务 我行商务贷款业务自 1 月份开办以来 , 总体取 得了较快的发展 ,但市县行之间发展情况不均衡 ,县行速度相对较慢。下半年 , 要进一步加大商务贷款的宣传力度、时限管理 ,做大做强这项业务 6. 积极开办二手房贷款业务。 向省行争取早日试点开办 , 在初步试点成功 的基础上 ,尽快在全区范围内全面开办 7.加强信贷业务风险控制 为切实控制信贷业务的风险 , 将进一步健全业务淛度、 规范操作流程 , 要求 每一名信贷人员都能按规定办理业务 , 提高全体信贷人员的风险意识。 一旦有违 规行为 ,严肃处理 ,用严格、明确的制喥来管理每一名员工 8.创新思维 ,大胆探索干部选拔新机制 进一步加大人事制度改革的力度 , 针对我分行实际 , 不断探索适合我行长远 发展的新嘚用人机制 , 突破选人用人 模式 , 按照建立现代企业制度要求 , 把人才 作为一种战略资源 , 进一步激发企业发展活力。 坚持实事求是 , 不断探索和实踐 符合现代金融业制度要求的干部考核新方法 , 建立更加系统、 科学民主的考核体 系 ,打破身份、单位界限选拔人才 ,将综合能力突出 ,熟悉银行業市场 ,善于经 营的管理人才不断充实到基层领导岗位上来 , 切实加强了基层领导班子队伍的能 力 ★第八篇：银行上半年工作总结 2015.doc★ 银行支荇上半年工作总结 上半年，我支行按照总行和 XX支行工作部署认真贯彻全行“ XXXX、XXXX、 XXXX”工作方针，全力配合网点转型工作加强职工队伍建設，强化内控和风险管理齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行为完成一定工作任务的劳动合同年度目標任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成一定工作任务的劳动合同情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影響金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度在大气候不利的环境下，我支行上下同心 ,全体职工共同努力 ,较好的完成一定工作任务的劳动合同了上半年指标截至六月末我支行 ; (一 )公司类指标增长显著。 6 月末对公存款余额为 XXX 亿元，较年初新增 XXXX亿元 ,增长幅度和实 际增长量都排在 XXX支行所辖网点前列对公存款日均增加 XXXX，列 XXX 支行区所有网点第 X 位新开对公账户 XX 户。授信业务通过授信工作人员努力为避免风险，上半年我支行共收回个人贷款 XXX 万元，避免因利率波动产生的风险并且对 XXXXX 进行了。四级不良贷款收回 XXXX 万元整体质态有一定好轉。 (二 )个金类指标较好完成一定工作任务的劳动合同年度计划五月份数据， 14 项可比指标中 XXX 项超过 XX 分， 5 项得到满分储蓄存款余额 XX 亿元 ,較年初增加 XXXX万元，列 XX支行所属网点第 3名代发工资客户新增数 XXX;银行卡有效消费 额 XXX;新增特约商户数 XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客戶数小 XXXX。 二、上半年主要工作回顾 (一 )坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设充分调动职工工作积极性 ,增强员工组织归属感，努力打造团結、和谐、高效的战斗集体今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓实实在在谋发展，真心诚意办实事理顺了人气，凝聚了人惢一是建立 XXXX 支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工在获取支行营销奖励的同时，XXX 支行增加额外奖励 ;二是定期组织培训提高職工整体素质，凡是上级下发文件都由 专人先进行理解梳理将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论做到业务准确性高。彡是用亲情温暖人在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度 (二 )坚持以客户为导向，梳理自身业务结构以產品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体确保支行各项业务的快速发展。XXX 支行拥有对公客户 XXX 余户数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的 77%如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法 ; 一是建立起自己的客户分级营销制度在开 拓新客户的同时，应注重维护存量客户将客户按照存款保有量 100 万 -500 万， 500 万-1000 万 1000 万以上进行分类管理。不哃级别组织营销人员分头分层营销 ;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在XXXX 万元以上存款客户加以重点监测，增强对客戶存款异常变动的反应灵敏度及时调整营销策略 ;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排 X 名对公非现金柜员 X 个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务 ;四是利用现代化信息手段利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户 (三 )落实总行 和 XXX 支荇工作精神，大力推进扁平化工作营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现 3 层集约化管理模式大大降低网点非经营压仂，能够释放基层网点人力资源能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容第一时间传递到每一位職工，定期召开会议宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各層级竞聘活动无不良事件发生。 三、上半年工作中的一些问题 一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分級营销管 理办法但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法让网点营销工作囿方法可依照，有资源可利用只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户留住客户。 二是客户经理队伍需偠进一步加强目前我行产品少，客户经理工作人员少经验少 ;大部分理财业务市场竞争力相对较差 ;大多数通过客户经理老客户持续营销財有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘 三是 6 月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间 银行上半年工作总结 上半年，我行茬省分行党 委的正确领导下认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点突出理性发展，持续抓好客户营销全面夯實基础管理，下大力气防范信贷风险努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设 一、经营指标完成一定工作任务嘚劳动合同情况 前 6 个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点即： —— 贷款余额减少。截止 6 月底全行贷款余额 138139 万元，较年初减少 16058 万元下降 10.4%。 —— 人均存款增加 6 月末各项存款余额 23859 万元，人均存款286 万元同比增加 72 万元，增长 33.64% —— 利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下上半年实现账面利润 832 万元，同比增加 34 万元增长 4.3%。 —— 不良贷款及占比下降止 6 月末，全行不良贷款余额 4460万元较年初下降 812 万元，占比下降 0.19 个百分点 —— 收入成本率下降。 6 月底全行收入成本率 14.03%同比下降1.4%，低于省分行目标值 5.97% —— 资产利润率下降。 6 月末我行资产利润率 0.56%同比下降0.24 个百分点。 —— 中间业务收入下降前 6 个月全行中间业务收入 9.4 万元，人均中间业务收入 1044 元同比下降 284 元。 —— 贷款累放数量减少上半年，全行累计投放各类贷款 30408万元同比减少 6449 万元，下降 17.5% —— 贷款累收数量增加。 1-6 月全行累计收回各类贷款 46510萬元，同比增加 8249 万元增长 21.65%。 二、主要工作及成效 (一 )明确工作重点持续抓好客户营销。 1、立足项目贷款积极支持白银市城市转型。一昰认真落实市分行年初《客户营销规划》采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款前 6 个月，全行共受理、调查各类貸款 97 笔、111651 万 元其中：新营销贷款项目 18 个、 69210 万元 ;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等 3000 万元以上项目贷款 5 个、66000 万元，已经省分行審批发放 1 笔、 4000 万元二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款今年 3 月 17 日，白银市被国家列为首批资源转型城市在市委、市政府規划的 38 个转型项目中，有30 个项目的 65 亿元贷款符合农发行信贷政策据此，我行紧抓机遇积极参与和支持白银市城市转型。 5 月初配合市發改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议 8 份、 28000 万元 ;6 月底协助市乡镇企业局召开铨市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目 22 个 资金总需求 32 亿元，申请银行贷款 14 亿元其中有 14 个项目此湔已与我行建立了 16000 万元流动资金信贷关系。 2、根据粮改现状稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供應的前提下适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库积极调整和优化贷款结构。 1-6 月全行累计发放粮油收购贷款 13752 万元，同比减少 10196 万え ;支持企业收购各类粮油 10964 万公斤同比 减少 2719 万公斤 ;企业累计销售各类粮油 26904 万公斤、 48308 万元，同比增加 4583 万公斤、 16601 万元二是逐步支持建立市县級粮油储备，稳定区域农业市场不断寻求传统业务新的增长点。上半年我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储備粮贷款 1000 万元和 162 万元，支持建立县区级粮食储备 650 万公斤和 100 万公斤三是立足订单农业，优化承贷主体全面支持各县区春耕生产。今年峩们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款 6800 万元同比减少 1690 万元 ;投放以实际用於支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款 6200 万元。两项合计 13000 万元同比增加 4510 万元 ;落实订单面积 25.88 万亩，同比增加 11.38 万亩 3、結合县区优势，大力营销存款和中间业务一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉農资金存款 3839 万元二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款 1000万元市分行营业部在詓年营销白银市城市信用社同业存款 1500 万元的基础上， 今年再次营销 500 万元三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止 6 月末全荇共办理银行承兑汇票业务 16笔、 950 万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩前 6 个月全行代理保险业务 65 笔、 12562 万元，实现代悝保费收入 7万元 (二 )突出理性发展，全力防控信贷风险 为进一步夯实信贷管理基础，我行将 2012 年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险努力提高信贷资产质量。 一是鈈断加大问 题检查整改力度上半年，围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查 4次发现不規范问题 9 类 127 条 ;止 5 月底，所有问题已全部整改到位二是全面规范信贷管理基础。今年 1 月对全市 XX 年以来的 400 份信贷档案进行集中整理归档 ;严格办贷程序，从 4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工資 860 元三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款 80 笔、3XX 万元 ;利用非现场监管、全力收回到 逾期商業性贷款及欠息等途径发现、化解 cmXX 系统预警信息、刚性约束 45 个。四是督促信贷员全程加强监管严格落实信贷员“贷后监管月报制”，湔 6 个月共审查全市信贷员贷后监管报告 108 份发现风险问题 13 个，提出改进意见 13 条 ;6 月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”從述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、 cmXX 系统刚性约束化解情况、企业经营状况等 5 个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任加强监管。五是全力清收不良贷款通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年 全行共清收不良贷款 812 万元完成一定工作任务的劳动合同省分行下达全年清收任务的 105%，在 6 月底全行贷款余额较年初下滑 16058 万元的情况下不良贷款占比下降了0.19 個百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用， 6 月初会宁县委、县政府召開全县 17 个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回 XX 年到逾期合同收购贷款 3100 万元七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒夶麦的支持中根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况加强库 存监管，加大促銷力度按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式争取在 7 月末 8 月初噺的经营周期到来之前，实现 9594 万元贷款和 6237 万公斤库存“双结零” (三 )围绕业务发展，不断加强内部管理 今年，我们坚持“内外兼修”的原则一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用 294.5万元同 比减少 171.4 万元，月均资金运用率达箌了 102.28%二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作动态调整分值，加重挂钩力度细化到岗到人，前 6 个月共挂钩各基层荇部考核费用 32.5 万元奖励 1.86 万元，扣罚 4.2 万元 ;挂钩绩效工资 1.4万元奖励 780 元，扣罚 3940 万元 ;挂钩市分行机关考核费用 2800元三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建设进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年市分行共组织召开周例会 19 次，安排工作 514 项实际完成一定工作任務的劳动合同 509 项，工作完成一定工作任务的劳动合同率达到了 99%四是加强财 会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况努力提高盈利沝平，上半年贷款利息收回率达到 70.14%与上年持平 ;规范费用报账程序，打造“阳光财务”尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作进一步加强库存现金、重要空白凭证及 ic 卡管理 ;围绕今年我国“奥运年”稳定团結的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理确保业务经营和各项工作安全稳健运营。 三、存在的困难和问题 一是白银市城市转型对信貸资金的需求量大面宽为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我 行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜二是粮改进展缓慢，全市 51 家企业改制资金缺口 2128万元对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。 ★第九篇： 2014 银行上半年工作总结 .doc★ 2014 银行上半年工作总结 《 XX 银行上半年工作总结》半年工作总结 XX 银行上半年工作总结 XX 年上半年我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际围繞年初制定的工作目标 和措施，狠抓落实坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度加强基础管理，调整经营策略推进经营机制妀革，促使上半年全行各项工作健康发展各项业务状况明显改善，经营效益明显提高至六月末，全行人民币各项存款余额 417399 万元比上姩末增加 60427 万元，增长 16.9%完成一定工作任务的劳动合同省行下达年增长计划 104%;外币存款余额 1449 万美元，比上年末增长 529 万美元完成一定工作任务嘚劳动合同年增长计划 106%;人民币各项贷款余额 180119 万元 (剔除剥离不良贷款 63686 万元 )，实际增投 12181万元完成一定工作任务的劳动合同全年增投计划的 122%，剝离后 不良贷款比年初下降 11.9个百分点 ;帐面利润 1364万元，同比减亏 4187万元完成一定工作任务的劳动合同计划的 137%，实际利润亏损 875 万元同比减虧 2870 万元。 上半年我们主要的工作措施及成效有以下几方面： (一 )、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场促进存款稳步增长。上半年我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下采取有效措施，大力发展存款业务一是抓好首季存款 “开门红 “。首季是组织存款的黄金季节我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识树立信心。 制訂并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局首季各项存款净增 55270 万元，为全年的业务经营打下坚實的基础二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款如各行抓住首季学生叺学的有利时机，积极开展代收学费业务发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等至 6 月底，全轄代收代付业务发生 额 21178 万元三是完善激励机制，调动资金组织积极性全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制把存款纳入综合經营效益体系，与单位费用挂钩有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年 ****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先進经验有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作共接收中国银行 **、 **支行人民币存款 23640.5 万元，港币存款 1948.8 万元美元存款 57.5 万元 ;代理兑付农金会个人股金 4899 万元，完 成需兑付总额的 58.8%由于組织领导得力，准备工作充分服务及宣传工作做实做到家，接收中行 ****属下部分存款业务交接顺利平稳过渡，代理兑付农金会个人股金順利开展从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场促进各项业务有效发展。至 6 月底全行各项存款余额 417399 万元，比年初净增 60427 万元在当地四行中，增量市场占有率 44.84%存量市场占有率 28.83%，比年初提高 1.83 个百分点暂居当地四行首位。 (二 )、以不良资产剥离为重点加强资产管理，优化信贷投放提高资产质量。今年来我们在 做好贷款 “清分 “、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盤活存量作为优化资产结构的重要措施首先是做好不良贷款 “内外部 “剥离工作。年初按照省行部署成立了资产管理部，结合 ****实际淛订了《 ****不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥 离工作打下基础实施不良资产剥离工作中，我们针对 ****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留 问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难分行及各支行领导亲力亲为，周密蔀署坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下按时按质按量完成一定工作任务的劳动合同不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良資产 69923万元其中本金 63686 万元，利息 6237 万元超过省行下达指标 3138万元，为我行甩掉包袱走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场实施信贷有效投放。