我朋友大师为什么王者带不动铂金金局?

王者荣耀:都S11了还在用这5个英雄,活该你一直是黄金和铂金!王者荣耀:都S11了还在用这5个英雄,活该你一直是黄金和铂金!北极情报官百家号春风十里不如你,欢迎来到我这里!积极上分的玩家非常多,可以说玩王者的玩家就是为了上分在不断努力,然而技术有却总是赢不了,越往上的高段位越需要增加自己的英雄池来平衡游戏并进行上分,如果你没用对版本合适的英雄,想要上分,简单是做梦,而小编今天要说的是下面5位英雄大家就别拿出来丢人现眼了,打了多少个赛季的铂金了还没上去,只能说明是你自己有问题了。韩信1.韩信第一名韩信,没人敢说不坑的一位英雄,就问你们在游戏的时候看到队友选这个英雄你是什么样的心情,别老说你是国服或者是省级韩信,如果是铂金局里面的韩信,压根没有一点用处,现在的玩家们看到一些主播玩韩信是信手拈来,不费吃灰之力,你就别跟人家主播学了,人家是职业的,跟你不是一信档次,主播天天说教你韩信,试问你学会了吗?铂金局的节奏都带不动,想上王者的心就别了,跟你没关系,还坑死一堆无辜的人。韩信这个皮肤有两句语音:1.孩子们,末日到了!这句送给自己的队友2.to young to simple!(中文意思是:太年轻、太天真!)这句话送给那些秒选韩信还是个坑的网友。同意的赞一个,铂金碰到这样的韩信是真滴烦!网友:钻石的韩信一个“吊样”!没有最坑,只有更坑~兰陵王2.兰陵王不得不说兰陵王在铂金黄金局很厉害,再往后基本上很不多不会去用他,因为会考虑到英雄阵容问题。首先来说说为什么铂金黄金的人喜欢用这个可以隐身的英雄去秒人带节奏,没错,就是因为他会隐身所以给到的玩家都能变的更加勇敢,如果换作是李白韩信这样的英雄,你敢光明正大的去吗?大家自己领悟,再往上一点的段为,就比如钻石局,人家可以看到你选英雄,如果你选兰陵王人家总会有对应的英雄来防止你,更何况越往上的段位玩家们的意识和操作都更强。所以这样的英雄在铂金局还能虐虐新手,再往下就是很多人都不知道兰陵王是啥英雄的玩家,可以让你虐待一下。后羿3.后羿后羿在黄金局钻石局以下可以说是经常见到的,很多玩家总觉得自己的后羿特别强,可以打出很高的输出,很多人头,但是作为没有位移的英雄,也就适合你打打黄金铂金局,想要上王者还坚持练这个恐怕你是无缘最强王者了,星耀以上的段位连射手这样的英雄都不太敢用,除非你是专业射手还是省级以上的。鲁班4.鲁班鲁班七号,不得不承认的是现在这个射手非常的强,但是你可以打黄金局和铂金局,再往后就是提款机一点都不夸张,上分到一定程度总有高手来虐你这个小短腿。黄忠5.黄忠很多人选择黄忠就是因为他守塔拆迁很强,但这也只是在低端局可以尝试多用,一旦到了钻石以上,你就能感觉到这个英雄的劣势了,想要拆塔怕是没那么容易,玩家都知道选择了黄忠代表了什么,就会有克制他的英雄出来,比如吕布嬴政守约这样的英雄,克的黄忠死死的,连大都不敢开。特别是这些没有位移的射手,在高端局很难Carry,也没有多大的机会Carry,一般可以Carry带飞队友的往往是大小姐、公孙离、百里守约和马可这样拥有位移的射手,而且还公孙离和马可波罗还经常上扳位,像后羿鲁班这样的短腿射手,随便让你选,只要你敢选。所以建议大家不如去练习一下公孙离这样的射手,拥有位移的射手可以带节奏。不要老跟现实的世界过不去了。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。北极情报官百家号最近更新:简介:只做原创,持续为大家输送游戏新咨询!作者最新文章相关文章王者荣耀砖石小号带铂金打征兆,打完发现他们为何上不了砖石!王者荣耀砖石小号带铂金打征兆,打完发现他们为何上不了砖石!驰轩论事百家号今天晚上带着朋友一起打征兆,我是大号砖石1,小号砖石4的.他们2个都是铂金段位,其中一个还是刚刚升的铂金,还有一个靠着代打从白银打到铂金的.所以说这次排位结局不用说.明眼人一眼就看出了吧.但是打完这局却引起了我的思考!他们为何段位就在铂金?上不了砖石,相信各位玩家也有这样的困扰吧!问题1;不会禁用英雄.大家都知道,排位必禁用鬼谷子,蔡文姬,露娜,或者太2高渐离还有诸葛!可我那2位同学禁用的是关羽李白!,欲哭无泪啊问题2:不会选英雄!俗话说,好的阵容就已经胜利了一半!结果我那几个同学选的是典韦,钟无艳。更要命的是我们有人选择了鲁班........开场后,钟无艳上路,典韦下路。这就决定下路很难被快速推掉!带4个铂金,对面3个砖石!问题3:没有任何的意识!举个例子就是下路吧,2人推塔。我连发几个信号注意河道,中路和打野的都没见了,上路就一个射手(他们可能来抓你们了!)可铂金那同学却纹丝不动!结局我不用说了吧问题4:该团时候不团,不团的时候非要一打5!结果可想而知!经济落后,团不过对面,还要团!问题5;不会带节奏!打了个对面团灭!不去打主宰,不去推塔!我打主宰的时候,鲁班打红,露娜打蓝,真的好绝望啊!最后主宰还有一点血,对面也赶到了!可想而知啊!傻子队友还骂我干啥!真的无语!问题6:只会打肉,先不打射手和法师!一团战把所有技能都丢到了坦克上!(真的是小学生操作啊)妖怪吧!小甘写的那么好,你们也不点个赞关注一波哈!本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。驰轩论事百家号最近更新:简介:本人有丰富的综合领域写作经验。作者最新文章相关文章铂金匹配***真多啊,带不动【王者荣耀吧】_百度贴吧
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  灏璋 阿尔法工场
  8月17日,“奶茶第一股”香飘飘(SH:603711)发布2018年中报:上半年营收8.7亿元,同比增长55.38%;净利润则同比下滑79%,亏损扩大至5458.6万元。
  分拆来看,今年一季度,该公司尚盈利2830万元。这意味着,第二季度一个季度内,它就亏掉了8000万元。这不由让人想起了香飘飘上市前夕就有的很多魔咒。
  早在上市前夕,诸多关于香飘飘“广告营销费过高”、“产品卖不动”的流言蜚语就已经在坊间流传。上市之后的首份中报里,这样的传闻似乎已被坐实。
  我们不由得要问,对于这家因号称“卖出去的产品能绕地球N圈”,而老少咸熟的快消饮品企业,而今究竟该如何正视它?
  成也“爆款”,困也“爆款”
  一己之力开拓出杯装冲调式奶茶这一细分品类的香飘飘,自2009年通过电视广告逐渐深入人心,直至2017年11月完成IPO登陆资本市场。
  这一路走来,成也“爆款”,困也“爆款”。
  通观过去数年财务报表,太多的痕迹显示,产品线单一的香飘飘,一直力图以单品之力穿越周期,维系“全国销量遥遥领先”“一年卖出N亿多杯,能环绕地球N圈”这样的单一产品市场规模。
  高企的营销费用证明,香飘飘不可谓不用力。但来自市场的反馈则是日趋式微:
  据招股书及最新的中报显示,15年至18年上半年,香飘飘的年度营业收入分别为19.52亿、23.90亿、26.40亿、8.70亿(半年度),同比增长率为22.44%、10.49%、55.38%;
  同期净利润为分别为2.04亿、2.66亿、2.68亿、-0.55亿(半年度);经营现金流分别为1.12亿、3.66亿、1.06亿、-4.64亿(半年度)。
  如是可见,营业收入增速明显高于净利润和经营现金流增速。这说明,香飘飘的营销策略正在失控,而更加依赖于降低毛利率进而扩大销售规模的简单粗暴型消费策略——也就是我们常说的“薄利多销”。
  “薄利多销”背后是对于快冲奶茶这一单一爆品的过度依赖。直至2017年4月,面对各种层出不穷的新兴对手,香飘飘方晃过神选择入局液态奶茶市场,迄今并未形成气候,更遑论利润贡献。
  另,上述数据中尤为令人感到揪心的,是最近2年半以来经营现金流断崖式的下滑。
  关于经营现金流量,业内人都知道,这是一个重要的财务信号。如果发生经营现金流量为负,说明企业已经很不健康,一定要加倍小心并究其原因。
  金玉其外,败絮其中
  溯及产生问题的内因,便需要从公司经营的源头“存货”项查起。
  15至18年上半年,香飘飘的存货为分别为0.97亿、0.90亿、1.41亿、1.04亿(半年度),占资产比重为5.78%、4.15%、5.02%、4.44%。
  别看3年半来这样的占比仅在1个多点附近波动,对于快消食品(饮品)企业而言,通常说来,哪怕有0.1%个点的波动都足够要引起投资者重视。
  存货的异动,意味着存乎某种问题,对此我们还要进一步打开来看:
  据招股书显示,上市前3年,即14至16年,香飘飘存货科目中的发出商品科目所涉货值分别为1714.21万元、915.14万元、632.47万元,占存货比重为18.81%、9.43%、6.96%,呈持续下降态势。
  此后,在上市后首年,即2017财年,其发出商品涉及货值为662.08万元,占存货比重更是降至4.67%;而到了2018年上半年,这一数据更是下降到了0。
  可能看到这你会有点晕,我先解释下:发出商品,在会计含义中为企业采用托收承付的结算方式进行销售而出的产成品。
  这项指标与收入确认存在较大关联,因为只有收到货款才能确认收入。故而,期间如果出现产品变质或者运输中损失,那么损失是要算厂家的。&
  因此通常来说,真正优秀的快消食品(饮品)公司都是要逐渐降低自己的发出商品科目涉及款项的。因为如果我的产品足够好,就可以强势到可以避免为后续可能发生的损耗——主要是经销商退款——留下口子。
  从这一财务指标判断,香飘飘看起来不愧为细分领域的龙头,话语权呈不断加强之势。
  再来看其存货另一个子科目:原材料。
  15年至17年,香飘飘的原材料货值为5918.48万元、5997.36万元、7964.34万元,原材料占比库存商品为6.47、9.48、12.03。
  原材料存货的大幅上扬,亦显示出香飘飘颇为自信,认为产品需求旺盛,故而有必要不断大生产规模。
  以上,仅从存货角度来看,香飘飘在其特定市场内的江湖霸主地位似乎昭然若揭。但问题是,为何在上文看到,其净利润与经营现金流却不断恶化呢?
  如是“金玉其外,败絮其中”式的观感之所以产生,其实不难理解:为了维系快冲奶茶这一单一爆品的市场地位与规模,香飘飘的运营已经陷入怪圈——
  一方面,力图不断扩大产能规模以使得产品能“绕地球更多圈”;一方面不断加大营销费用,并降低对经销商的品质要求只为更多铺货。
  尤其是后者,在经销商网络只求量不求质的策略下,附拥而来的多为平庸之辈,使得其话语权看似加强,但其中的效率却是每况愈下。
  鉴于营销成本与营销网络这两个核心问题的复杂性,笔者下面单开一个章节具体展开说。
  经销商网络质量是核心顽疾
  营销成本问题已经是摆在明面,反映在财报之中亦清清楚楚。
  15年至18年上半年,公司销售费用为别为5.2亿、6.76亿、6.17亿、3.17亿(半年度),占营业收入比重为26.64%、28.28%、23.37%、36.55%。
  而同期净利润亦不过2.04亿、2.66亿、2.68亿以及-0.55亿(半年度)。
  仅就今年上半年来说,香飘飘销售费用增长接近55%,从去年同期的2.05亿增加到今年上半年的3.17亿,绝对金额增加了1.12亿元。销售费用中,广告费增长了77%。
  与此同时,原材料价格的不断攀升,香飘飘却不敢贸然提价,使得毛利率从去年同期的33%进一步下降至今年的30%。
  此消彼长之下,使得其营销成本尤其是广告费用支出格外刺眼。而这也成为它为投资者所诟病的核心。
  然而实际上,营销成本的高企只是表面上的那只“虱子”而已。
  试问,哪家做快消食品的企业不依赖高额的广告费用?这只是一个常见的共性问题,很多营销费用占比很高的快消品行业,经营现金流与利润一样可以向好。
  所以说,问题的核心还在于是什么引来了这只嗜血的“虱子”。这里我们可以在香飘飘的预收款项中发现一些端倪:
  15年至18年上半年,公司预收款项分别为1.99亿、1.95亿、1.43亿、1.52亿,占比营收为10.19%、8.16%、5.42%、17.47%。
  非常明显,香飘飘经销商预收款项占比营收在迅速的衰减。(注:因为下半年营收情况尚不得而知,故而2018年这一数据有所失真。)
  通过预收款占比营收连续三年下降的情况来看,营销费用的高与低实际上均无助于加强经销商们对香飘飘的品牌依赖,这也与前文中提到的存货项显示出的“金玉其外”观感形成了强烈对比。
问题究竟出在哪里?还得从香飘飘上市前后去寻找答案。
  了解快消食品(饮品)商业模式的投资者都知道,如果一家公司的经销商模式良好,作为生产厂家往往都会为了激励经销商积极性进而继续扩大生产规模,会给予一定的销售返利。
  15年至18年上半年,香飘飘销售返利规模分别为1575.97万元、156.29万元、570.46万元252.06万元、,占比营业收入为0.82%、0.59%、0.22%、0.29%。
  销售返利持续下降,昭示出厂家与经销商双向间彼此的信任与热忱的减弱。这在很大程度反映出,香飘飘的经销商网络质量并未处在一个良性循环的轨迹上。
  另一验证这一情况的财务指标,还有产能利用率,它主要体现在固定资产项中。
  15年至18年上半年,香飘飘单位固定资产产能利用率为5.88、7.76、4.33、1.45(半年度)。
  这一指标的持续下滑,一定程度也述说着问题的所在。
  这直接反映在销售端,便是财报中所称的香飘飘的主打产品椰果系列产品销售量继续滑坡之势,并导致产品库存数量大幅增加。
  冰冻三尺非一日之寒。香飘飘经销商网络质量的持续颓势,早在过去数年已经埋下伏笔。
  据其招股书显示,香飘飘经销商结构中企业法人的经销商比例在过去3年(15至17年)持续下降,对应的则是个体工商户的持续上升。
  在其经销商以及分销商平均规模都不大这一前提下,很容易出现各地市场自扫门前雪式利益自保、各自为战的情形,面对分布在街角路边的“喜茶”、“x茶”等新兴同业竞争者,如果要打赢市场攻坚战谈何容易。
  另外需要提示投资者的还在于,经销商网络质量整体不高且过于细散,也会为未来的业绩真实性确认带来比较多的杂音,还望务必密切关注。
  以上,所谓销售费用占比较高导致成本居高不下,不过是香飘飘利润下滑的显性原因,根本原因还在于对于所谓“爆品”的过分倚重(2017年4月起宣布开发液体奶茶新品,但迄今未见实际贡献)以及经销网络整体质量的萎靡不振。
  似乎香飘飘也深知自己核心顽疾的所在,就在8月20日,经内部确认,该公司营销中心总经理卢义富已于7月离职,近期该公司销售系统人员也进行了调整。
  这会是一次发生转机的契机吗?我们还需要边走边看。
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