《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选一她30岁时已经身价百亿，开着劳斯莱斯，豪车别墅更是不在话下。她是李颖，有头脑，漂亮知性，马云爸爸曾亲自去硅谷请她出山担任要职。在同龄人眼里，李颖绝对是个学霸型人物。20岁已经在麻省理工学院获得3个学位，毕业后分别在麦肯锡、Ikanos、UT和KPCB(凯鹏华盈)等顶尖公司工作并担任要职。现如今是马云投资帝国——云锋基金的董事长，团队创始人之一。如此辉煌的履历，李颖只花了13年的时间。3年获得三个学位李颖，祖籍广东梅县，客家人。因为父母的工作，她从小在深圳长大。初中二年级时，父母移居到美国生活，因为年龄比较小，李颖有些抗拒陌生的环境，所以跟父母达成协议：如果到美国上初中能跳一级就去。在原来的学校因为学习成绩优异，能够直接跳级，所以她希望在美国也能够得到这样的结果。到了美国李颖只上了半年的初中，就顺利毕业。在选择大学时，李颖收到了许多名牌大学的offer，包括麻省理工学院，耶鲁大学和斯坦福大学。“我希望大学的时候学习理科，打好基础，如果继续深造的话，再考虑去耶鲁或哈佛这样的学校学习文科。”最终选择了麻省理工学院。此后，李颖一口气拿下了麻省理工学院计算机科学学士、***学士和电子工程及计算机科学硕士学位。平常人完成3个学位需要5、6年的时间，李颖只用了3年。“在麻省有一句话叫：学业、睡眠和社交圈，你只能选择两样。”李颖选择了放弃睡眠，作为一个典型的学霸型人物，在别人睡觉和玩的时候，挑灯夜读攻克学业。“上网、写作业成了我那时候的生活常态。”在麻省理工，熬夜通宵是经常的事情。她说自己很少去课堂，基本上都是通过校园网的课程资源自学获得学分。除此之外，李颖参加了很多学院开的辅导班，学到了很多东西。鲁迅先生说：“哪里有天才,我是把别人喝咖啡的时间都用在写作上了。”世界上本没有天才，只是别人在你安然入睡时，还在挑灯夜战。珍惜每一分时间，用闲暇时间的努力成为别人眼中的天才。4家知名企业担任要职20岁毕业，手里拿着3个学位证书，李颖顺利进入麦肯锡（管理咨询公司）。公司里都是五六十岁的“老头”，“我买了很多黑色、深蓝色的衣服，让自己看起来老些。”期间，李颖结识了自己的人生导师Chris，麦肯锡的一位资深合伙人。李颖说自己想要找个团队创业，Chris告诉她摆在面前有两条路，一种是在企业做很多年，读过NBA；另一种是在公司待几年，然后到别的公司工作几年，再回来当合伙人。在一个地方呆久了，会舒服的不想离开，尤其是自己成家之后，劝李颖还是早点出去。Ikanos公司创始人贝赫兹·雷兹瓦尼听到后，建议她先到创业公司工作，去锻炼一下。他成功地把李颖挖了过来。李颖在担任市场总监期间，成功帮助公司在纳斯达克上市。之后，又被UT斯达康的老板周尚宁看中，担任副总经理。重回祖国工作，李颖感到一切都很陌生，被很多客户拒之门外，一次在国外的展会上认识了些朋友，才慢慢打开国内的市场。因为UT内部的一些**斗争，李颖重回美国，加入KPCB。先后经历了四家知名公司，平均两年半的时间换一家。她说：“我也不希望自己这么累，但是趁着还年轻，想多积累点经验。”后来，马云亲自到硅谷找到了她，希望她成为云峰基金创始人，并举荐她担任董事总经理，身价预估达到100亿。马云亲自邀请，也是看中了她的能力和手头上的资源。经过这些年兜兜转转，李颖说，现在已经不那么看重时间了，每个阶段都有不同的选择，关键不是选什么，而是坚持到了哪一步。在硅谷时，看见过很年轻的副总裁，但是一直都是这个位置，没办法上升。现在，她认为最有意义的事情是做自己喜欢的工作，和喜欢敬佩的人在一起工作。职场中的成功人士，离不开一个好的平台，也离不开有个好的领导。优秀的领导会让你体验到工作的乐趣，也能让你在工作中更快地成长。有一份自己喜欢的工作，不安于现状，才会有更好的发展空间。传统的中国女人李颖说自己是个很传统的中国女人，即使在美国，受到的也是传统的中式教育，家庭保守，追求完美。她喜欢低调奢侈品，32岁喜爱oslim90等高级保养品，身材傲人，很少在媒体面前发声。作为一名职业女性，实现工作和生活的平衡是很困难的。李颖说，自己会分阶段平衡，工作的时候全心投入，玩的时候就别想工作。传统的女人也有自己的幸福生活。这几年，李颖开始钻研修禅，喜爱吃素食。经常会请资深的人来讲国学等方面的事情。有人说，她成了浙江省长的儿媳。可谓事业爱情双丰收。↓↓↓↓↓点下方“阅读原文”下载App，手机抢标更方便《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选二马云相信大家都不陌生，中国首富榜上必有一席之地。不过他最后悔的事，就是创立了阿里巴巴，害得他不能做个开心的小老板，天天盯着那群“剁手”的女人，这也是件闹心的事。但是能让这位马老板刮目相看的女人少之又少，而能让马云亲自邀请出山的女人，更是凤毛麟角。有这么一个女人，特地让马云亲自跑了趟硅谷，这个商界才女，容貌、智慧与财富并存的女子，叫李颖。李颖祖籍广东梅县，由于父母工作缘故移居美国，她从小在深圳长大，一直到初中二年级，才随父母去国外念书。在美国，李颖更是像开了“挂”一样，只上了半年初中就跳级到高中，然后以17岁的年龄升入大学，被誉为“神童”。进入大学之前，她收到很多学校的offer，其中就包括麻省理工学院、耶鲁大学和斯坦福大学等。在她再三犹豫后，决定选择了麻省。如果你是上帝的宠儿，光环已经失去了意义。需要用6年才能拿到的双学士和硕士，李颖仅仅花费了3年的时间。也许真的和我国的教育有关，从小接受中国教育的她，注定会成为学霸。就这样，20岁的她带着3个学位，离开了大学校园。3个学位分别是：计算机科学学士、***学士和电子工程及计算机科学硕士。拥有含金量如此之高的3块“敲门砖”，让她狠顺利的进入了，许多毕业生梦寐以求的麦肯锡。当大多数人认为她会在这个公司待很久的时候，她又以“惊人”的速度转换着工作平台。10年的时间，她先后在四家知名投资公司任职，每家公司的任职期限平均不超过两年半。就是在她不断的转换工作平台期间，以惊人展现了她的学习能力，让她不断成长。2006年1月，李颖作为最年轻的全球合伙人加入顶尖风险投资公司KPCB美国总部，负责KPCB中国公司的筹建战略及股权投资。李颖一直有一个关于创业的梦想。这一步步走来，李颖身上关于创业的激情始终没有磨灭。 当马云在硅谷找到李颖的时候，她觉得时机到了。2010年云锋基金成立，作为最早的三位创始人之一，年仅30岁的李颖帮助马云和虞锋，创建云锋基金，负责在高科技、新能源、文化产业、消费服务等领域的投资，首期规模达到100亿。作为一名职业女性，实现工作和生活同时平衡是很难的。以至于回国后一直视巴菲特为偶像的她，身价高的吓人，至今仍然单身。但是李颖并不在意这些，她认为有意义的事情是做自己喜欢的工作，和自己喜欢和敬佩的人一起共事，“那是无价的”。她认为之所以成功不是巧合，而是自己选择了先到一个又一个的创业公司工作，去感受和锻炼。如果自己完完全全去创业的话，就会和现在的工作状态截然不同，就不会找到梦想的团队。小编mayi2200认为，她10年的职场是对自己的一种磨炼，更是一种无奈。如果开始就有人去引领她去打造梦想团队，那么她就不会用10年的时间去浪费。的确，一个人的成功和团队是离不开关系的，雷军为了小米不也是寻找了4年的合伙人吗？单打独斗的年代已经过去了，合伙人时代已经到来。如何建设打造自己的梦幻团队，打造自己的内部合伙人制度，这方面的问题你若想了解，不妨询问mayi2200会很耐心的帮你指导，解答你的疑问，也可以索取3980元的‘企业动力系统’涵盖了合伙人协议等。话说回来，这么美的女富豪，估计真的很难有人配的上吧！（小编除外，嘻嘻）如此集才、貌、钱于一身的女子！真不知道要什么样的男人才能征服她的一颗芳心。《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选三原标题：她身价上百亿是马云苦苦“追求”不到的女人，拥有麻省理工三学位她身价上百亿是马云苦苦“追求”不到的女人，拥有麻省理工三学位说起这个女人，大家也许不太熟悉。但是，说她是曾经马云苦苦“追求”不到的女人，或许你就大概了解了。当然，并不是男女关系，而是赞赏她，连马云都不远千里到硅谷追寻这位妹子。 在她30岁的时候受邀邦马云和虞锋一起创建了云峰基金，这个基金主要是负责高科技、新能源、文化产业、消费服务等领域的一些投资。那么。她的名字是什么？又为何如此受到马云的器重？这背后又有着怎样的故事？接下来，我们将一一为你揭晓。她叫李颖，老家是广东的梅州市，从小因为父母工作的原因，所以一直就呆在深圳长大，一直到了初中二年级。之后，她父母选择移居美国，当时她是不太愿意的。不过，最终父母以同意她初中跳一级作为交换条件。很快，她在美国只上了半年初中，然后是高中，大学。在高中毕业没多久，她就收到了省理工学院、耶鲁大学等学校的入学通知，最终她还是选择了麻省理工。选择的理由很简单，她想先通过学习理科再来学习文科，这样子思维的扩展会更好。在学校的三年时间里，别人在休息的时候，她在努力。别人在玩的时候，她在努力。直到20岁的时候离开校园，她获得了3个学位：计算机科学学士、***学士和电子工程及计算机科学硕士。之后，她加入了麦肯锡。当然，天生不安分的她怎么舍得就这样度过一生。Ikanos公司创始人兼首席技术官贝赫兹·雷兹瓦尼找到她说“我建议你先到一个创业公司工作，去感受和锻炼一下。”于是，她又先后到了Ikanos担任市场及营销总监、UT斯达康IPTV事业部任副总经理。2006年初，成为KPCB公司最年轻的全球合伙人。亲爱的读者朋友，很高兴你能看到这篇文章，我是互联网创业教练，以前打过工做过淘宝，虽然有个稳定不错的收入，但是我一直不甘于现状，因为我永远都忘不了一句话：“当你没有钱，没有本事，连你最亲的人都不一定瞧得起你。”朋友你如果也和我一样心怀梦想，渴望成功，那么恭喜你今天有幸来了解一个全新的商业模式，好多的网民在短短的第一个月就月收入过万，做了一年收入至少六位数以上，时间越长收入越高，我愿意手把手的教你如何利用互联网一部手机在家创业，不用东奔西跑，你有可能不会相信，我已经带领了一批又一批的学员通过互联网实现了他们的人生价值，如果你也渴望成功，请第一时间记下我的联系方式我的微信壹叁零玖玖叁玖叁捌叁捌，了解不会损失什么，拒绝了解可能会错失良机，谢谢，2010年，年仅30岁的李颖帮助马云和虞锋创建云锋基金，担任董事总经理。她曾这么说：““我在硅谷看到所谓的最年轻的副总裁，二十几岁就做到副总裁，但是他就一直在那个位置上，没办法再往上升。”返回搜狐，查看更多责任编辑：《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选四▼人们都说一个成功的男人背后肯定有一个支持他的女人，那么一个成功的首富背后得有多少个支持他的女人呢？王健林有林宁，李嘉诚有庄月明和周凯旋，那么马云有几个呢？张瑛张瑛在杭州师范学院读书时结识师兄马云，并且毕业后两人结婚，一直支持马云的事业，也是阿里巴巴的创始人之一，曾担任阿里巴巴总经理，一直陪伴马云把阿里巴巴做到市值超2300亿人民币的阿里巴巴，并囊括雅虎、淘宝、支付宝、阿里软件后离职，成为马云背后的全职太太。▲彭蕾1999年加入阿里巴巴，是阿里创始人之一，也是支付宝的最大功臣，2010年彭蕾起兼任支付宝CEO以来，她一直致力于将支付宝打造为全球最领先的支付平台。现在彭蕾担任蚂蚁金服CEO。蚂蚁金服市值已经堪比一个百度的存在。▲童文红2000年进入阿里巴巴的第一个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，一步一步做到阿里巴巴资深高级副总裁，现又任菜鸟首席运营官，阿里巴巴资深副总裁，为阿里巴巴的壮大做出了重大贡献，相比其他合伙人，童文红最具传奇色彩。▲李颖广东梅州市梅县区人，1997年-2000年： 麻省理工学院计算机科学学士、***学士和电子工程及计算机科学硕士。这么多高学位她只用了3年，从17岁进入大学，毕业时刚满20岁。她曾于麦肯锡、Ikanos、UT和KPCB等顶尖公司工作并担任要职，马云曾为了让其为自己工作，亲自到硅谷邀请她，目前，李颖担任马云发起成立的人民币私募基金云峰基金的董事总经理。▲来源：颖儿说德壹金融在乎你的收益 更在乎你的资金安全点击下方“阅读原文”，享受安全理财《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选五除了娱乐界盛产美女帅哥，在到处都是钱的金融界，不仅盛产资本家，也盛产俊男靓女。“窝轮女王”李颂慈曾经的法兴证券亚太区董事总经理，后来的高盛(亚洲)执行董事。貌似这位端庄典雅的女士与波云诡谲的金融市场一点都不搭，但她的的确确是“亚洲经验最为丰富、最受尊敬的认股证专家之一”。与当下动不动就“美女XX”不同的是，她身上的标签只有“窝轮”。在她加盟高盛的第一年，就带领刚取得窝轮发行商资格的高盛成为香港第5大窝轮发行商。不过这位备受推崇的投资专家自己却没有做什么投资：一个是因为行业限制，另一个则是因为平时工作太忙，没有时间做活跃投资。“美女股神”王雅媛与大部分“网红”的成名路径不同，王雅媛的“红”全靠自身实力：无论是最初的中港模拟投资比赛第一名，还是后来的“两个月获利20倍”。这个美女现在任职于申银万国证券(香港)负责港股经济业务，同时还是很多报章和网站的财经专栏作家。肖恩·埃尔德里奇长得帅也就算了，偏偏还脚踏金融和**两条船，并且人家还玩的如鱼得水，没有栽倒小阴沟里。目前他是哈德孙河投资基金会的总裁和“结婚自由”组织高级顾问。估计男神对自己的“杀伤力”有着十分清醒的认识，所以早早地便携着另一高富帅走进婚姻殿堂。米哈伊尔·普罗霍罗夫标准的言情小说男主是这样的：身材高大、身材甚好、英俊多金、富有品味、在遇到女主之前风流成性……图中的这位尊上绝对可以满足大部分女生对另一半的幻想：俄罗斯最大的黄金供应商，全球富豪排行榜的常客，身高2.06米，运动爱好者……1993年普罗霍洛夫接手了濒临倒闭的诺里尔斯克镍矿公司，并很快将其变成世界上最大的金属生产商之一，那年他只有28岁。现在他是One**m集团总裁，这家私人投资集团在银行、能源和采矿等领域都有股份。2013年的时候，资产已经达到200亿美元。除此之外，他还是NBA球队布鲁克林篮网队的老板。“本土企业家俱乐部”总经理：李颖目前在中国，有一个年轻的响当当的私募基金-云峰基金。大家知道的是基金的组建者都是名声响亮的企业家和行业领袖，不知道的是云峰基金的董事总经理是一个可以去拍电影的年轻美女李颖。当然，马云“看上”她可不是想叫她当个花瓶，这位美女虽然看着年轻(实际上也很年轻)，却已经是一个响当当的人物了。论学历背景，她是麻省理工的计算机科学学士、***学士以及电子工程及计算机科学硕士;论工作经验，她曾在麦肯锡、UT、KPCB等世界顶尖公司工作并担任要职……以上图片来自百度更多内容请访问：m.88gyl.com《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选六点击上方蓝字，关注21君~走进经济生活里的一切导读：和刚加入科技公司的年轻员工比，35岁的这一批回国寻找温暖的“高精尖”工程师是真真地正在经历着中年危机他们在硅谷无趣的养老生活和看得到的玻璃天花板下寻找着一个寻求社会阶级上升的出路。而经过长时间的观察，他们认定这条出路就是回国。但这个出路有时通向康庄大道，更多时候，却将这些人推向了进退两难的尴尬境地。本文授权转载自硅星人（ID：gui**ngren123）作者：lianzi这辈子好像就这样了。老梁（化名）在自己的35岁生日宴上叹了口气。在旁人看来，老梁是让人羡慕的5年前从美国常春藤名校拿到了博士学位，之后顺利进入Google硅谷总部工作。又因为有博士学位和在校时发出的有分量的论文，毕业不久就拿到了美国身份。同时，老梁在房价赶超北上广的硅谷有一套50来万的公寓。相对比其他升职顺利的工程师惦记着咬咬牙买在斯坦福大学隔壁200万的学区房，这样的生活显得不算宽裕，但对比那些非科技公司职员来说，这又是让人羡慕不已的。但老梁在硅谷呆的越久，工作经验越多，他就越对自己失望： “难道这辈子就这样了？不上不下。”在他看来，硅谷像个养老院，Google有不错的薪水、细致到家的福利，但在这儿它实现不了个人价值，无法突破天花板带领团队，但他又不甘心一辈子自己在码代码。想想公司里20出头的、冲劲十足的年轻人，他有些绝望。在生日宴的第二个礼拜，老梁咬牙辞掉了Google的工作，留下太太和儿子在硅谷继续保留美国身份，毅然回国，加入了阿里巴巴。而他身边，还有其他一群“老梁”在犹豫和观望。中年工程师的回国野望不知道从什么时候开始，35岁就成了中年危机的代名词 尽管硅谷的中年工程师们生活上已经没有太大的压力，但是他们仍然避免不了职场上危机的到来。这批在全世界人都羡慕的科技巨头工作的中年人们在内心，有些时候对自己是否定的他们认为在这个对工程师来说最好的时代里，他们其实可以做的更多，却因为无形的“天花板”成了一枚科技大公司里的螺丝钉。尽管硅谷可以提供给他们足够的钱。根据美国2015年的一次人口普查结果来看，美国人的家庭年收入中位数在5.5万美金左右。在硅谷，个人收入中位数也仅有7.6万美元一年。而硅谷科技公司，尤其是所谓的“FLAG”（Facebook、LinkedIn、苹果和 Google）四大科技巨头里，工程师的个人年收入大概20到40万美金。“尽管这样也不错，但是我想试一次，再上一层楼。”老梁说在硅谷再“混”个十年，也没有可能参与到公司层面的决策和战略的讨论。老梁说自己一直想“做点事儿”。“在美国做工程师，很快就可以有小富即安的生活。但中国工程师想要打破这种固化的阶级越来越多的硅谷人相信要想大富、大成功还是得回国。” 吴睿智告诉我。而这样的“大富”并不是这一代华人工程师凭空的臆想。硅谷回国创业、加入科技公司担任要职的先例无论是离职Google回国创立了出门问问的李志飞，还是从斯坦福大学回到中国打造了小红书的CEO毛文超，都是仍然滞留硅谷工程师内心渴望成为的样子。而硅谷工程师这种犹豫着想要通过回国改变“命运”的欲望，往往会被一封或几封安静地躺在LinkedIn账户内的猎头或者来自中国科技公司的HR的站内信所点燃。加入独角兽！吴睿智和老梁一样，也曾经是硅谷的一名工程师，后来他开始兼任硅谷最大华人工程师社区巷CEO，来来往往的中国公司见多了，也加入了国内的一家势头颇为强劲的人工智能公司Rokid，并担任公司的北美负责人。加入Rokid，尽管还留在硅谷分部，但他却需要时常地中美两地出差。对吴睿智来说，半只脚踏进国内市场，比老梁那样不管不顾抛下家庭直接回国要来得稳妥。但更多的是中国公司还是希望能直接把人带回国。几家竞争对手同时来硅谷掀起新一轮人才争夺战就是个很好的证明。而人才拉锯中，火药味最浓的，就是在中国剑拔弩张的两家共享单车巨头摩拜和OFO。他们在Uber总部旧金山扯起了擂台戏。“Uber旧金山团队的中国工程师基本都空了Uber撤出中国后，OFO和摩拜都来硅谷抢人，而且就盯准了Uber美国总部的华人工程师。”知情人告诉硅星人（ID：gui**ngren123)，为了比对方抢到更多的人，两家共享单车公司都不断加码，为“猎物”提供超高薪水和高出预期的职场上升机会。一个有几年工作经验的普通工程师转身回去就是负责人甚至是总监，这种突然飞上枝头带领团队的机会是这些工程师在Uber再多干5年也得不到的，更不要提还有这些超高估值的创业公司的期权和股份。“说到底技术能力比国内的工程师好多少不好说，但是把这群在北美的人溢价（overvalue）挖回去，资本的故事就更好讲（吹）了。”知情人说。而在整个Uber抢人战中，OFO的首席产品官陈为就成为了替公司冲在前线的第一人。今年3月，早前为Uber中国产品负责人的陈为加入OFO担任首席产品官。陈为有着很强劲的跨国背景和人脉，尤其是她曾在硅谷学习、生活的经历让她成为了OFO和硅谷人才的桥梁她不但拥有硅谷最顶尖学府斯坦福大学的MBA学历，且在2015年加入了Uber位于旧金山的总部，任中国产品团队主管，也就是后期被挖回国的一批华人工程师的顶头上司。更早时间，她也曾供职于微软、甲骨文、SAP等硅谷科技公司。“据我所知，陈为这两年有很长一段时间往返于中国和硅谷，并且在硅谷不断地见人、挖人。”知情人表示，“挖来一个陈为，等于挖走了小半个Uber总部的中国团队。”和陈为一样一回到国内、大踏步前进的人并不在少数：他们都有一个特点，就是选择回国加入一家势头凶猛猛的独角兽公司。出生在北京，十几岁就来到美国读书，并且已经在美国呆完第17个年头的邹佳同样曾经是Uber 旧金山总部里中国团队的一员。曾经在Uber带领一个小团队负责产品研发的他已经成功被摩拜单车说服拉回国内，成为摩拜单车的新任副总裁。离开生活了17年的硅谷回到北京是一个对整个家庭影响都很大的决定，但整个决策过程他只花费了两天。“公司找到我的方式就是聊天。摩拜的CEO其实早前就是Uber的总经理。看他发展不错，也很相信公司的愿景，所以我自己很快做出了决定。”他说。邹佳多次提到摩拜中西合璧的团队背景，除了CEO曾经在Uber中国工作过，CTO曾经有一年以上的海外工作经历，其他5个副总裁也全部有海外或者至少外企的工作经验让他更加坚信回国加入摩拜是非常适合自己的决定。“在美国，我不可能接触到公司层面的决策。但现在加入摩拜以后，我真正地能感觉到我们在改变世界，至少我能真切地感觉到我能带给公司的直接价值是什么，也能清楚地了解公司能给我什么样的成长空间。”邹佳说。邹佳表示自己非常享受这个过程：带领更大的团队以及处理新的问题的确有很多挑战，但是正是这些挑战推动他继续学习，变成更好的自己。“这是我一直想要的生活。事业上视野更宽，能够看的更远。”邹佳表示。回国的确满足了他曾经在硅谷对于回国的这些设想。他身上的硅谷光环的确在入职时让他比其他竞争者更有优势，也让他获得了更高的薪资待遇。但这样的光环可能也就能持续一个季度，之后，只有过硬的能力才能给他的硅谷光环续命。在他周围，从Uber美国离职回国加入摩拜的大概有4、5个人。其他从Uber加入摩拜的员工也发展得很顺利在美国可能只是一个Tech Lead，但是到了摩拜以后基本都升任了高级经理。一次回国的跳槽基本能让他们职位上升两到三个台阶，如果在Uber硬熬的话，最少也要六七年。邹佳在加入摩拜之后，也曾经作为说客劝说硅谷同行回国一起奋斗。但因为曾在就职Uber时和Uber签署了员工准则，所以离职一年内他并没有主动回到美国挖前同事。这样的潜规则其实硅谷各大公司都有，但即使他不主动开口，一些Uber的前同事看他回国发展不错，也会主动请求被推荐尝试回国。选择比能力更重要尽管各自的想法不一样，但是受访者们都反复强调了一个观点：选择比能力更重要。更多情况下，喊硅谷华人工程师回家的中国公司内心有着自己的小算盘。他们渐渐认清一件事硅谷工程师越来越不“值钱”。“年是中国投资人在硅谷的投资热，那个时候硅谷华人随便创业个公司就会有大批的中国投资人抢着塞钱。”吴睿智说。出门问问、小红书都是那一阵子抓住机会的硅谷华人的成功案例，这两年，反而是回国加入科技公司的潮流来了。曾经在Oracle硅谷总部做工程师，最终在2015年回国下海创业成为了跨国猎头的吴杰也有同样的看法。几个月前，他们为包括阿里巴巴、携程、京东在内的中国科技巨头在美国开了招聘会来吸引美国华人工程师等人才加入回国大军。“活动报名近3000人，到场的人数也不低于1000人。”吴杰说。严格意义上讲，吴杰自己也是个硅谷工程师回国的例子。他比一般工程师能说会道，更外向，也更有生意头脑，用旁人的话说，“看着完全不像是工程师。”那些已经回去的人，每每晒在朋友圈都是一副“成功人士”的样子，总能让还犹犹豫豫留在硅谷的工程师心里好一阵发痒。“创业圈子里的人口中只有好消息。”吴杰开玩笑道。被这种“好消息”刺激久了，一些硅谷华人也想着自己能成为他们中的一员，依靠回国让自己瞬间身价倍涨成为下一个李志飞，下一个邹佳。但不幸的是，“硅谷”二字已算不得金字招牌，至少对于已经套路门清的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯）来说。“我们给这种大型科技公司递出去的来自硅谷的简历，20份也就有一个人能拿到录取通知，有的时候待遇还特别一般。”吴杰说，BAT已经不愿意为硅谷标签付出高额的代价了。“相对比前一两年加入中国的科技独角兽成为CXO，或者加入BAT直接升任副总裁，现在硅谷回去的人已经错过了好时候，越来越不值钱了。”硅谷的品牌效应在变弱是吴杰这两年的感受，尤其那些本身在硅谷级别就不高的，或者所在的组不是公司核心业务的工程师就更难以得到BAT的另眼相看。Google广告组的普通工程师可能能收到20个录取，但是另外一个边缘项目的高级工程师反而一个录取都收不到。在招牌硅谷回国技术人员的时候，能力和能为公司提供的实际价值才是第一位的，但很多想要回国的工程师对自己没有一个清楚的认识，仍然把硅谷的发达、尖端当作是自己的标签。他们没有意识到，想要通过回国这个跳板获得高薪水、高职位，难度变得越来越大。在 BAT 的眼里，硅谷普通工程师的能力相对比国内工程师来说，差距越来越小。所以越来越多想要回国的工程师最后在钱上谈不拢，放弃了。这样的例子很太多，导致他和他的团队已经不愿意把精力浪费在这样一单一单递简历。回国之后要做的选择非常重要。在吴杰看来，加入一家自己了解的、靠谱的、发展势头好的科技公司一般让自己的职业发展上一个大台阶；相反，加入一些还未成气候的小型创业公司，虽然回报可能更大，但也可能充满让人心寒的心机。“回国后在初创公司被利用完，榨干了价值然后当成弃子抛弃掉的故事是家常便饭。”他说。新“江湖”里的“跟不上”和“瞧不上”吴杰身边出现过不止一例这样的事情：很多创业公司从硅谷挖人才看重的并不是他的能力和技术，而是用硅谷人才的加入来讲资本故事。这也是国内创业圈融资的一个手段。为了用硅谷大牛讲好这个故事，初创公司甚至会发出比CEO待遇都好的工作Offer。但是故事讲完，融资成功，这些硅谷工程师的价值就缩水了，创业公司也就不会愿意继续支付过高的薪水了。或者当公司经济状况遇到问题，性价比较低的归国人才就成了第一个被遣散的人，降薪、降职更是屡见不鲜。“相对比大公司稳定的归国政策、待遇，归国加入自己不了解的创业公司风险是非常大的。”吴杰说他个人并不建议归国的工程师贸然走这条路。以他过往的经验来看，归国加入小型初创公司的归国工程师大概每半年就不得不跳一次槽。如果中途想加入阿里巴巴这样的大公司，也很难保住创业公司的高职位和高薪水。但是选择了加入大公司的工程师们，也有自己的抱怨。“国内好累，不光身体累，更是心累、压力大。还是原来硅谷好。” 回国面对糟糕的空气已经咳嗽了一个多月的老梁在给太太的电话中多少暗示了自己有点动摇想回硅谷的意思，并表示看不惯国内公司里的“那一套”。“他谁都瞧不上。”老梁的太太在和我的电话里叹了口气。这种“硅谷精英”的傲气不光老梁有，几乎大部分归国的硅谷人都有。但可惜，新雇主有的时候没有给予合适的工作环境、加薪升职机会来安放这种优越感。“在硅谷，大家都觉得自己无法升职的原因是因为印度人和白人和透明的天花板在上面压着。所以科技巨头里，能做到Director（主管）、VP（副总裁）就已经是顶头儿了。大部分人也就做到Senior（高级工程师）。”一位从LinkedIn离职回国加入杭州阿里巴巴的年轻工程师张晓告诉我。“但实际上，升职还是在美国更容易一点回国竞争太大了，其实更难。”张晓说一旦加入阿里巴巴的团队，无论美国回去的，还是国内招聘的，在升职上的考核评定都是一视同仁的。这让老梁和那些硅谷回去等着被“重视”和优待的精英们感到失落。“现在，因为你从硅谷回来就高看你一眼的时代已经渐渐不在了。”张晓觉得国内的同龄人可能技术上不一定比硅谷回去的好，但是软实力上尤其是和人打交道的能力上，有的时候硅谷回去的反而不如本地的。久而久之，那些没有顺利升职的从硅谷回去的人就会心里有了落差，甚至是抱怨和反抗。但是，比起老梁“瞧不上”国内那一套，从公司的角度来看，硅谷回来的人同样也“跟不上”国内的脚步，或者说达不到公司对他的期待。“我招聘一个硅谷回来的工程师要花费比国内高4倍的薪水，对他们的期待绝对不是一个普通工程师一样的期待我想看到结果。”一位国内不愿透露姓名的初创公司CEO表示。“中国雇主比美国雇主更急于在短期内看到结果。这种期待对于归国的硅谷工程师来说压力是极大的。对于归国的工程师和科学家来说，将越高深的知识转化成产品就需要更长的时间，尤其是当雇主想看到的是一个国内工程师不可能完成的产品的时候。如果雇主的缺乏耐心和归国工程师短时间内无法完成‘不合理’预期一直矛盾存在，那早晚会出问题。”吴睿智告诉我。很多情况下，无法按照预期提交产品和结果有的时候问题并不出现在能力上，而是卡在“人”上。而这一块，是不少硅谷工程师们尤其不擅长的领域。“不是美国没有江湖，而是在美国的大部分华人没有升职到有江湖的阶层。”吴睿智说。他认为公司**对于硅谷归来的工程师来说是极其陌生的。尤其对于那些被突然空降到国内科技公司管理层、在硅谷缺乏管理经验的工程师来说，相比工作压力，这才是最难的一关。中国职场上直白和刺刀见血的斗争有的时候会让硅谷回国，打算感受祖国温暖的工程师感到心寒。“在国内，搞不定人，就什么都搞不定。初创公司里的元老们看不惯空降兵，就会出现各种排挤。无论手段怎样，总之就是不配合让你无法完成你该完成的业绩和产品。最终，空降兵们会被老板和同事质疑，甚至自动离职。”吴睿智说，“空降兵不好干。”呆不住的中国，和逃不回去的美国高不成低不就的情况下，一大批硅谷归国的工程师都开始考虑再次逃离，回到曾经的舒适圈硅谷。但离开容易，再回去可就难了。吴杰说在美国，工程师做的事情相对专一。但一旦加入中国的创业公司，由于人手问题，经常要面临非常杂乱的工作内容，所以在重新面试硅谷公司的技术面试时往往会意外败下阵来。在这点上，Facebook对于员工离职一年内可以重新免面试回到原来岗位的政策就显得法外开恩。而另外一些归国的硅谷工程师无法回到硅谷的原因，更让人震惊因为出轨，他们在硅谷的家庭早已经支离破碎。“很多回国的人后来都出轨了，这事儿变得很普遍。”好几个受访者表达了这样的观点，但也都表示，自己是绝对不会这么做的。留在硅谷担任公司北美负责人的吴睿智也不想因为自己回国发展事业，让家散了，他说，“如果回国发展，我也会等小孩长大一点，带着太太孩子一起回国。”邹佳正是因为有同样的顾虑，最终带上了已经在美国生活了十七年的台湾太太举家搬到北京。尽管太太最初刚到北京时生活上有一些不适应，但邹佳仍然认为一家人在一起更重要。这样的做法是明智的。正如老梁提到的，离开硅谷的老实人往往都“不老实”了。这样的描述很难让人把他们和硅谷那群不浪漫、甚至有些木讷的工程师联系在一起。周洪（化名）就是这样一个活生生的缴械投降的例子。两年前回国的他目前已经和在硅谷的前任太太离婚，并且和出轨的对象结婚。在硅谷，周洪就是万千码农里最普通的一个。“一块招牌砸下来，至少就有三个他这样的人。”他的朋友评价说。但是一回国，他的硅谷光环、高学历、高薪工作、美国身份都让他从“不起眼的老实人”，变成了异性眼中的人上人。直到最后出轨成为“负心汉”，这样的转变连周洪自己都不愿承认。到现在，他都认为这不是出轨，而只是“遇到了更合适的人”。“有些小三太厉害，生扑啊！傻呆呆的码工哪儿见过这架势。”有人评论说。但在硅谷的人看来，原因也不是这么简单。吴睿智表示，回国出轨不单是男性花心以及国内的诱惑，更多的是因为夫妻两个人长时间异国缺乏沟通和对彼此生活压力的了解。回国新公司带来的无法完成预期的压力让归国的工程师常常透不过气，压力也大到难以想象，尤其是对仍然生活在硅谷‘养老’节奏生活中的全职太太来说。这个时候，身边能帮上忙的异性同事的关心、理解瞬间就可能让已经因为常年异地失去感情的夫妻出现婚姻裂痕。有人打比方说，他们留在硅谷的太太，就像是《我的前半生》里的凌玲，而他们描述中独自回国的硅谷工程师，也不过是老实巴交的陈俊生。尽管有很多出轨的先例摆在眼前，老梁还是选择了回国，他相信自己就是那个永远不会改变的老实人。但是他的太太，却没有那么放心。因为孩子，她只能选择留守在大后方。“你记得戴好我送你的戒指！”他的太太在老梁启程前一天的晚餐时嘱咐。她想让老梁在接下来的四年里，在遥远的中国能够用一枚锃亮的戒指明示那些比她年轻的、美貌的女生们，老梁是有家室的男人。然而在她的虚张声势下，是她的心里根本没底，这枚戒指是否会有用。“也许过不久，他还是会决定回来待着。”她这样安慰着自己。※内容已获独家授权，如需转载请联系硅星人（ID：gui**ngren123）※21君小伙伴们，这两天，中年危机刷屏了，你现在几岁？在做什么？感受到了中年危机么？你对的人生，对你的未来，做了怎样的规划和设想？百万读者都在看……麦当劳为啥悄悄改了这么一个“接地气”的新名字？网友们都炸了…重磅！新一届中央**局**亮相，****选中共中央***本期编辑 陈思《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选七
硅谷，是个散发着光环的地方。对身在其中的一群35岁“高精尖”工程师来说，硅谷更像一个养老院，福利虽好，但无形的天花板让他们只能成为螺丝钉。他们试图用归国创业来挣脱看似注定的命运，却没料到一路上危机重重……这辈子好像就这样了。老梁（化名）在自己的35岁生日宴上叹了口气。在旁人看来，老梁是让人羡慕的5年前从美国常春藤名校拿到了博士学位，之后顺利进入Google硅谷总部工作。又因为有博士学位和在校时发出的有分量的论文，毕业不久就拿到了美国身份。同时，老梁在房价赶超北上广的硅谷有一套50来万的公寓。相对比其他升职顺利的工程师惦记着咬咬牙买在斯坦福大学隔壁200万的学区房，这样的生活显得不算宽裕，但对比那些非科技公司职员来说，这又是让人羡慕不已的。但老梁在硅谷呆的越久，工作经验越多，他就越对自己失望： “难道这辈子就这样了？不上不下。”在他看来，硅谷像个养老院，Google有不错的薪水、细致到家的福利，但在这儿它实现不了个人价值，无法突破天花板带领团队，但他又不甘心一辈子自己在码代码。想想公司里20出头的、冲劲十足的年轻人，他有些绝望。在生日宴的第二个礼拜，老梁咬牙辞掉了Google的工作，留下太太和儿子在硅谷继续保留美国身份，毅然回国，加入了阿里巴巴。而他身边，还有其他一群“老梁”在犹豫和观望。中年工程师的回国野望不知道从什么时候开始，35岁就成了中年危机的代名词 尽管硅谷的中年工程师们生活上已经没有太大的压力，但是他们仍然避免不了职场上危机的到来。这批在全世界人都羡慕的科技巨头工作的中年人们在内心，有些时候对自己是否定的他们认为在这个对工程师来说最好的时代里，他们其实可以做的更多，却因为无形的“天花板”成了一枚科技大公司里的螺丝钉。尽管硅谷可以提供给他们足够的钱。根据美国2015年的一次人口普查结果来看，美国人的家庭年收入中位数在5.5万美金左右。在硅谷，个人收入中位数也仅有7.6万美元一年。而硅谷科技公司，尤其是所谓的“FLAG”（facebook、LinkedIn、苹果和 Google）四大科技巨头里，工程师的个人年收入大概20到40万美金。“尽管这样也不错，但是我想试一次，再上一层楼。”老梁说在硅谷再“混”个十年，也没有可能参与到公司层面的决策和战略的讨论。老梁说自己一直想“做点事儿”。“在美国做工程师，很快就可以有小富即安的生活。但中国工程师想要打破这种固化的阶级越来越多的硅谷人相信要想大富、大成功还是得回国。” 吴睿智说。而这样的“大富”并不是这一代华人工程师凭空的臆想。硅谷回国创业、加入科技公司担任要职的先例无论是离职Google回国创立了出门问问的李志飞，还是从斯坦福大学回到中国打造了小红书的CEO毛文超，都是仍然滞留硅谷工程师内心渴望成为的样子。而硅谷工程师这种犹豫着想要通过回国改变“命运”的欲望，往往会被一封或几封安静地躺在LinkedIn账户内的猎头或者来自中国科技公司的HR的站内信所点燃。加入独角兽！吴睿智和老梁一样，也曾经是硅谷的一名工程师，后来他开始兼任硅谷最大华人工程师社区巷CEO，来来往往的中国公司见多了，也加入了国内的一家势头颇为强劲的人工智能公司Rokid，并担任公司的北美负责人。加入Rokid，尽管还留在硅谷分部，但他却需要时常地中美两地出差。对吴睿智来说，半只脚踏进国内市场，比老梁那样不管不顾抛下家庭直接回国要来得稳妥。但更多的是中国公司还是希望能直接把人带回国。几家竞争对手同时来硅谷掀起新一轮人才争夺战就是个很好的证明。而人才拉锯中，火药味最浓的，就是在中国剑拔弩张的两家共享单车巨头摩拜和ofo。他们在Uber总部旧金山扯起了擂台戏。“Uber撤出中国后，ofo和摩拜都来硅谷抢人，而且就盯准了Uber美国总部的华人工程师。”知情人告诉“硅星人”（微信 ID：gui**ngren123），为了比对方抢到更多的人，两家共享单车公司都不断加码，为“猎物”提供超高薪水和高出预期的职场上升机会。一个有几年工作经验的普通工程师转身回去就是负责人甚至是总监，这种突然飞上枝头带领团队的机会是这些工程师在Uber再多干5年也得不到的，更不要提还有这些超高估值的创业公司的期权和股份。“说到底技术能力比国内的工程师好多少不好说，但是把这群在北美的人溢价（overvalue）挖回去，资本的故事就更好讲（吹）了。”知情人说。而在整个Uber抢人战中，ofo的首席产品官陈为就成为了替公司冲在前线的第一人。今年3月，早前为Uber中国产品负责人的陈为加入ofo担任首席产品官。陈为有着很强劲的跨国背景和人脉，尤其是她曾在硅谷学习、生活的经历让她成为了ofo和硅谷人才的桥梁她不但拥有硅谷最顶尖学府斯坦福大学的MBA学历，且在2015年加入了Uber位于旧金山的总部，任资深产品经理。更早时间，她也曾供职于微软、甲骨文、sap等硅谷科技公司。“据我所知，陈为这两年有很长一段时间往返于中国和硅谷，并且在硅谷不断地见人、挖人。”知情人表示。和陈为一样一回到国内、大踏步前进的人并不在少数：他们都有一个特点，就是选择回国加入一家势头凶猛的独角兽公司。出生在北京，十几岁就来到美国读书，并且已经在美国呆完第17个年头的邹嘉同样曾经是Uber旧金山总部里中国团队的一员。曾经在Uber带领一个小团队负责产品研发的他已经成功被摩拜单车说服拉回国内，成为摩拜单车的新任副总裁。离开生活了17年的硅谷回到北京是一个对整个家庭影响都很大的决定，但整个决策过程他只花费了两天。“公司找到我的方式就是聊天。摩拜的CEO其实早前就是Uber的总经理。看他发展不错，也很相信公司的愿景，所以我自己很快做出了决定。”他说。邹嘉多次提到摩拜中西合璧的团队背景，除了CEO曾经在Uber中国工作过，CTO曾经有一年以上的海外工作经历，其他5个副总裁也全部有海外或者至少外企的工作经验让他更加坚信回国加入摩拜是非常适合自己的决定。“在美国，我不可能接触到公司层面的决策。但现在加入摩拜以后，我真正地能感觉到我们在改变世界，至少我能真切地感觉到我能带给公司的直接价值是什么，也能清楚地了解公司能给我什么样的成长空间。”邹嘉说。邹嘉表示自己非常享受这个过程：带领更大的团队以及处理新的问题的确有很多挑战，但是正是这些挑战推动他继续学习，变成更好的自己。“这是我一直想要的生活。事业上视野更宽，能够看的更远。”邹嘉表示。回国的确满足了他曾经在硅谷对于回国的这些设想。他身上的硅谷光环的确在入职时让他比其他竞争者更有优势，也让他获得了更高的薪资待遇。但这样的光环可能也就能持续一个季度，之后，只有过硬的能力才能给他的硅谷光环续命。在他周围，从Uber美国离职回国加入摩拜的大概有4、5个人。其他从Uber加入摩拜的员工也发展得很顺利在美国可能只是一个Tech Lead，但是到了摩拜以后基本都升任了高级经理。一次回国的跳槽基本能让他们职位上升两到三个台阶，如果在Uber硬熬的话，最少也要六七年。邹嘉在加入摩拜之后，也曾经作为说客劝说硅谷同行回国一起奋斗。但因为曾在就职Uber时和Uber签署了员工准则，所以离职一年内他并没有主动回到美国挖前同事。这样的潜规则其实硅谷各大公司都有，但即使他不主动开口，一些Uber的前同事看他回国发展不错，也会主动请求被推荐尝试回国。选择比能力更重要尽管各自的想法不一样，但是受访者们都反复强调了一个观点：选择比能力更重要。更多情况下，喊硅谷华人工程师回家的中国公司内心有着自己的小算盘。他们渐渐认清一件事硅谷工程师越来越不“值钱”。“年是中国投资人在硅谷的投资热，那个时候硅谷华人随便创业个公司就会有大批的中国投资人抢着塞钱。”吴睿智说。出门问问、小红书都是那一阵子抓住机会的硅谷华人的成功案例，这两年，反而是回国加入科技公司的潮流来了。曾经在Oracle硅谷总部做工程师，最终在2015年回国下海创业成为了跨国猎头的吴杰也有同样的看法。几个月前，他们为包括阿里巴巴、携程、京东在内的中国科技巨头在美国开了招聘会来吸引美国华人工程师等人才加入回国大军。“活动报名近3000人，到场的人数也不低于1000人。”吴杰说。严格意义上讲，吴杰自己也是个硅谷工程师回国的例子。他比一般工程师能说会道，更外向，也更有生意头脑，用旁人的话说，“看着完全不像是工程师。”那些已经回去的人，每每晒在朋友圈都是一副“成功人士”的样子，总能让还犹犹豫豫留在硅谷的工程师心里好一阵发痒。“创业圈子里的人口中只有好消息。”吴杰开玩笑道。被这种“好消息”刺激久了，一些硅谷华人也想着自己能成为他们中的一员，依靠回国让自己瞬间身价倍涨成为下一个李志飞，下一个邹嘉。但不幸的是，“硅谷”二字已算不得金字招牌，至少对于已经套路门清的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯）来说。“我们给这种大型科技公司递出去的来自硅谷的简历，20份也就有一个人能拿到录取通知，有的时候待遇还特别一般。”吴杰说，BAT已经不愿意为硅谷标签付出高额的代价了。“相对比前一两年加入中国的科技独角兽成为CXO，或者加入BAT直接升任副总裁，现在硅谷回去的人已经错过了好时候，越来越不值钱了。”硅谷的品牌效应在变弱是吴杰这两年的感受，尤其那些本身在硅谷级别就不高的，或者所在的组不是公司核心业务的工程师就更难以得到BAT的另眼相看。Google广告组的普通工程师可能能收到20个录取，但是另外一个边缘项目的高级工程师反而一个录取都收不到。在招牌硅谷回国技术人员的时候，能力和能为公司提供的实际价值才是第一位的，但很多想要回国的工程师对自己没有一个清楚的认识，仍然把硅谷的发达、尖端当作是自己的标签。他们没有意识到，想要通过回国这个跳板获得高薪水、高职位，难度变得越来越大。在 BAT 的眼里，硅谷普通工程师的能力相对比国内工程师来说，差距越来越小。所以越来越多想要回国的工程师最后在钱上谈不拢，放弃了。这样的例子很太多，导致他和他的团队已经不愿意把精力浪费在这样一单一单递简历。回国之后要做的选择非常重要。在吴杰看来，加入一家自己了解的、靠谱的、发展势头好的科技公司一般让自己的职业发展上一个大台阶；相反，加入一些还未成气候的小型创业公司，虽然回报可能更大，但也可能充满让人心寒的心机。“回国后在初创公司被利用完，榨干了价值然后当成弃子抛弃掉的故事是家常便饭。”他说。新“江湖”里的“跟不上”和“瞧不上”吴杰身边出现过不止一例这样的事情：很多创业公司从硅谷挖人才看重的并不是他的能力和技术，而是用硅谷人才的加入来讲资本故事。这也是国内创业圈融资的一个手段。为了用硅谷大牛讲好这个故事，初创公司甚至会发出比CEO待遇都好的工作Offer。但是故事讲完，融资成功，这些硅谷工程师的价值就缩水了，创业公司也就不会愿意继续支付过高的薪水了。或者当公司经济状况遇到问题，性价比较低的归国人才就成了第一个被遣散的人，降薪、降职更是屡见不鲜。“相对比大公司稳定的归国政策、待遇，归国加入自己不了解的创业公司风险是非常大的。”吴杰说他个人并不建议归国的工程师贸然走这条路。以他过往的经验来看，归国加入小型初创公司的归国工程师大概每半年就不得不跳一次槽。如果中途想加入阿里巴巴这样的大公司，也很难保住创业公司的高职位和高薪水。但是选择了加入大公司的工程师们，也有自己的抱怨。“国内好累，不光身体累，更是心累、压力大。还是原来硅谷好。”回国面对糟糕的空气已经咳嗽了一个多月的老梁在给太太的电话中多少暗示了自己有点动摇想回硅谷的意思，并表示看不惯国内公司里的“那一套”。“他谁都瞧不上。”老梁的太太在和我的电话里叹了口气。这种“硅谷精英”的傲气不光老梁有，几乎大部分归国的硅谷人都有。但可惜，新雇主有的时候没有给予合适的工作环境、加薪升职机会来安放这种优越感。“在硅谷，大家都觉得自己无法升职的原因是因为印度人和白人和透明的天花板在上面压着。所以科技巨头里，能做到Director（主管）、VP（副总裁）就已经是顶头儿了。大部分人也就做到Senior（高级工程师）。”一位从LinkedIn离职回国加入杭州阿里巴巴的年轻工程师张晓说。“但实际上，升职还是在美国更容易一点回国竞争太大了，其实更难。”张晓说一旦加入阿里巴巴的团队，无论美国回去的，还是国内招聘的，在升职上的考核评定都是一视同仁的。这让老梁和那些硅谷回去等着被“重视”和优待的精英们感到失落。“现在，因为你从硅谷回来就高看你一眼的时代已经渐渐不在了。”张晓觉得国内的同龄人可能技术上不一定比硅谷回去的好，但是软实力上尤其是和人打交道的能力上，有的时候硅谷回去的反而不如本地的。久而久之，那些没有顺利升职的从硅谷回去的人就会心里有了落差，甚至是抱怨和反抗。但是，比起老梁“瞧不上”国内那一套，从公司的角度来看，硅谷回来的人同样也“跟不上”国内的脚步，或者说达不到公司对他的期待。“我招聘一个硅谷回来的工程师要花费比国内高4倍的薪水，对他们的期待绝对不是一个普通工程师一样的期待我想看到结果。”一位国内不愿透露姓名的初创公司CEO表示。“中国雇主比美国雇主更急于在短期内看到结果。这种期待对于归国的硅谷工程师来说压力是极大的。对于归国的工程师和科学家来说，将越高深的知识转化成产品就需要更长的时间，尤其是当雇主想看到的是一个国内工程师不可能完成的产品的时候。如果雇主的缺乏耐心和归国工程师短时间内无法完成‘不合理’预期一直矛盾存在，那早晚会出问题。”吴睿智说。很多情况下，无法按照预期提交产品和结果有的时候问题并不出现在能力上，而是卡在“人”上。而这一块，是不少硅谷工程师们尤其不擅长的领域。“不是美国没有江湖，而是在美国的大部分华人没有升职到有江湖的阶层。”吴睿智说。他认为公司**对于硅谷归来的工程师来说是极其陌生的。尤其对于那些被突然空降到国内科技公司管理层、在硅谷缺乏管理经验的工程师来说，相比工作压力，这才是最难的一关。中国职场上直白和刺刀见血的斗争有的时候会让硅谷回国，打算感受祖国温暖的工程师感到心寒。“在国内，搞不定人，就什么都搞不定。初创公司里的元老们看不惯空降兵，就会出现各种排挤。无论手段怎样，总之就是不配合让你无法完成你该完成的业绩和产品。最终，空降兵们会被老板和同事质疑，甚至自动离职。”吴睿智说，“空降兵不好干。”呆不住的中国，和逃不回去的美国高不成低不就的情况下，一大批硅谷归国的工程师都开始考虑再次逃离，回到曾经的舒适圈硅谷。但离开容易，再回去可就难了。吴杰说在美国，工程师做的事情相对专一。但一旦加入中国的创业公司，由于人手问题，经常要面临非常杂乱的工作内容，所以在重新面试硅谷公司的技术面试时往往会意外败下阵来。在这点上，Facebook对于员工离职一年内可以重新免面试回到原来岗位的政策就显得法外开恩。而另外一些归国的硅谷工程师无法回到硅谷的原因，更让人震惊因为出轨，他们在硅谷的家庭早已经支离破碎。“很多回国的人后来都出轨了，这事儿变得很普遍。”身边几位硅谷回国的工程师表达了这样的观点，但也都表示，自己是绝对不会这么做的。邹嘉回国之初就带上了已经在美国生活了十七年的台湾太太举家搬到北京。尽管太太最初刚到北京时生活上有一些不适应，但邹嘉仍然认为一家人在一起更重要。这样的做法是明智的的确一些离开硅谷的老实人“不老实”了。这样的描述很难让人把他们和硅谷那群不浪漫、甚至有些木讷的工程师联系在一起。周洪（化名）就是这样一个活生生的缴械投降的例子。两年前回国的他目前已经和在硅谷的前任太太离婚，并且和出轨的对象结婚。在硅谷，周洪就是万千码农里最普通的一个。“一块招牌砸下来，至少就有三个他这样的人。”他的朋友评价说。但是一回国，他的硅谷光环、高学历、高薪工作、美国身份都让他从“不起眼的老实人”，变成了异性眼中的人上人。直到最后出轨成为“负心汉”，这样的转变连周洪自己都不愿承认。到现在，他都认为这不是出轨，而只是“遇到了更合适的人”。“国内的有些小三太厉害，生扑啊！傻呆呆的码工哪儿见过这架势。”有人评论说。但在硅谷的人看来，原因也不是这么简单。其中一位受访者表示，回国出轨不单是男性花心以及国内的诱惑，更多的是因为夫妻两个人长时间异国缺乏沟通和对彼此生活压力的了解。回国新公司带来的无法完成预期的压力让归国的工程师常常透不过气，压力也大到难以想象，尤其是对仍然生活在硅谷“养老”节奏生活中的全职太太来说。这个时候，身边能帮上忙的异性同事的关心、理解瞬间就可能让已经因为常年异地失去感情的夫妻出现婚姻裂痕。有人打比方说，他们留在硅谷的太太，就像是《我的前半生》里的罗子君，而他们描述中独自回国的硅谷工程师，也不过是老实巴交的陈俊生。尽管有很多出轨的先例摆在眼前，老梁还是选择了回国，他相信自己就是那个永远不会改变的老实人。但是他的太太，却没有那么放心。因为孩子，她只能选择留守在大后方。“你记得戴好我送你的戒指！”他的太太在老梁启程前一天的晚餐时嘱咐。她想让老梁在接下来的四年里，在遥远的中国能够用一枚锃亮的戒指明示那些比她年轻的、美貌的女生们，老梁是有家室的男人。然而在她的虚张声势下，是她的心里根本没底，这枚戒指是否会有用。“也许过不久，他还是会决定回来待着。”她这样安慰着自己。来源：硅星人（ID:gui**ngren123）如何挑选适合自己的P2P网贷平台？怎样买基金保险？赶紧关注财姐社区吧。
《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选八写这篇内容要从一次同朋友小聚聊天说起，因为喜欢看历史的缘故，总喜欢从产业整体的角度看问题，纷繁复杂的信息碎片聚在一起总能让人看到世界发展的趋向。我这个朋友做的是猎头业务，在交谈中偶然谈起资本寒冬，从这位朋友嘴里知道目前有一大批来自中国科技巨头的裁员或辞职的高科技人才找工作。近日，在毛启盈老师一篇有关华为规模裁员的新闻报道里，华为副总裁林睿琦表示，华为员工数量相对所面临的行业未来，“谈不上臃肿、离规模性裁员还很早”。虽然是否认新闻，也不难从只言片语中嗅到，中国科技巨头中佼佼者华为也顶不住如今世界裁员潮的趋势，即使不是规模化裁员。联想到前些时日，百度停止社招，阿里缩减校招名额，腾讯也传出停止外包招聘的新闻。加之，互联网曾经的门户大咖凤凰裁员和新浪的停止社招的传闻。从很多方面可看出，即使现在的互联网行业没有媒体渲染的那样艰难，这些涉及面这么广的裁员传闻绝对不是单纯的空穴来风。但同普遍的悲观情绪相左，我却认为这是中国产业升级的一次契机，无论是裁员还是自动离职。这些从科技巨头公司走出来的人才，本身的素质和见识，或独当一面，或在某方面有过人的一技之长。这些人进入到中小企业，所起到的作用不容小觑。可以这么说，这些来自BAT、华为、凤凰、新浪的人才，定是中国产业升级的历史节点上难得的人才储备，如果真能物尽其用，看似悲观的趋势或能带来好的结果。硅谷+华尔街的人才，创造了美国一半的财富在一场创业峰会上，赛伯乐投资集团合伙人，华为技术有限公司前副总裁张俊曾在硅谷待过很长时间，在会上曾分享一条信息，美国硅谷和华尔街创造的财富占到整个国家的一半。华尔街不用说依靠成熟的金融体系影响全球经济走向，这条街聚集了纽约证券交易所、联邦储备银行等金融机构，及美国洛克菲勒、摩根、杜邦等大财团开设的银行、保险、铁路、航运等大公司。而美国另一个经济支柱就是硅谷，几乎世界上引领着科技走向的巨头都聚在此。硅谷是当今电子工业和计算机业的王国，在硅谷的计算机公司大约超过1500家。除了惠普、英特尔、苹果、思科、英伟达、朗讯等老牌巨头外，还有众多中小的科技公司，并源源不断有新独角兽成长起来。硅谷依靠强大的科技实力，同华尔街组成了美国两大经济来源。但真正带动硅谷IT公司发展的是各种人才，总体上，约45%的硅谷人口至少拥有学士学位，而美国总人口中这一比例为28%。近20%的硅谷人持有研究生或其他专业性学位。硅谷吸引着来自全球的人才：逾60%在硅谷科技和工程领域工作的毕业生出生于美国本土以外。这种多元文化激发了各种不同的创意。同中国高科人才喜欢扎堆巨头公司相反，硅谷最为标志性的则是创业文化，另一个特点则是硅谷人随时准备跳槽，其中不乏来自惠普、英特尔、苹果积累了大量经验的人才。LinkedIn(领英)也因硅谷人才流动依靠深耕职场，如今估值达298.67亿美元（11月14日数据）。硅谷人更像自由的合同工，在不同工作间转换。这就使硅谷成为一个具有高度流动性的人才库。相比其他地区，硅谷的专业人士更乐于接受来自其他公司的邀请。例如成立在2007年的Dropbox，这家公司主要做云端存储应用。2014年1月，Dropbox估值还在100亿美元；到了今年，估值已经翻倍，达到200亿美元。而Dropbox之所以能够发展真么快，同其员工有不少来自于Facebook、Google有关，在巨头之间人才流动也是常事，马斯克发出的苹果是“特斯拉垃圾场”言论就是对苹果疯狂“挖墙脚”的吐槽。除了大企业员工经常在巨头和中小企业间寻找合适自己的发展机会，一些独角兽公司的创始人也都曾在大型科技公司担任过要职，要么曾经任职于人脉深厚的小公司，要么已经有过成功的创业经历，要么出身于三大名校之一：斯坦福、哈佛和麻省理工。比如因为《从0到1》一书中而被大众所熟识的“PayPal黑帮”，从PayPal团队走出的人创建了LinkedIn、YuoTube、Yelp点评、Yammer等7家市值超过10亿美元的公司。类似Dropbox的新兴企业名单还很长，假如没有这些从成熟的科技巨头公司走出的员工，这些公司能否快速的成为独角兽就要打问号。BAT三座大山压倒创业公司了吗在中国这种现象却相反，不是巨头公司为中小企业提供源源不断的人才库，相反在中国经济走俏的阶段，巨头公司最喜欢的是招兵买马储备人才，用一位创业者吐槽的那样，一旦业务被巨头看重，如果不乖乖就范被并购或接受入股，巨头（考虑影响就不提具体公司了）甚至用出把整个创业公司团队除了创始人外全部挖墙脚过来的手段，导致这些未来前景不错的创业公司因人才问题夭折。而另一方面来看，之所以巨头抛出橄榄枝，就能整个团队的挖过来，同中国高科人才喜欢扎堆巨头也有关，虽然中国商业形态简单粗暴，如果不是自愿巨头也难做到整个团队挖墙脚。如果这个趋势一直持续下去，恐怕，中国互联网未来只有BAT的担忧就不是一种臆想。这种现象严重的什么程度？在10月阿里云2015云栖大会上，马云称互联网三大巨头不会阻碍创业者发展，此言一出就引起业内极大关注。原话是这样：“有人说BAT这样的三座大山在，普通人怎么会有机会？我告诉大家，不是把村里的地主斗死了，农民才会富起来。三座大山也好、七座大山也好，BAT依旧会继续发展，但是你们是有机会赢的，因为今天的创业环境和融资状态要比以前好很多。”如果没有潮涌的批评或社会一种潜意识的共识，长袖善舞的马云自不会发出这种声音。另外，中国目前经济状态已经到了不得不变革的历史阶段。日上海自由贸易试验区获批准，面积达到120.72平方公里。日，深圳蛇口自贸区（三大片区：广州南沙自贸区、深圳蛇口自贸区、珠海横琴自贸区）、天津、福建自由贸易试验区总体方案也相继被通过。商务部研究院国际市场研究部副主任白明曾如此评价自贸区的出现，称上海自贸区的正式获批标志着中国改革开放又上了一个新台阶，意义不亚于深圳经济特区和上海浦东新区的成立。想象几十年前深圳特区、上海浦东新区批准前中国经济遇到的危机，到之后产生的连锁反应，中国产业升级的迫切性已不用过多赘述。然而，如果说改革开放时期中国最缺的是资金、设备、技术和劳动力，在当下中国旧有的经济发展到如今的阶段，最差的就是人才。以苹果为例，中国富士康等企业几乎承担了所有制造任务，而所占得利润不过2%。如果，中国能催生类似苹果这样的高科企业，这将盘活的是一个涉及无数人的产业链，似乎目前中国未出现。吸引人才先从留住人才开始世界任何事物都是无法完全复制的，硅谷也一样，硅谷无法复制，硅谷的人才制度也一样。在全球有几百个地区试图花巨资建立自己的硅谷，但无一成功。这让我想起中国一句古话，一口吃不成一个胖子。自1990年，哈佛大学商学院教授迈克尔-波特（MichaelPorter）提出一套地区创新中心建立方案，不毛之地的硅谷诞生到如今已成为美国两大经济支柱地区之一。几十年的积累和当时历史机遇拐点这些都难重现，仅仅从皮毛上克隆谈何容易。我们知道，逾60%在硅谷科技和工程领域工作的毕业生出生于美国本土以外，吸引全球的优秀人才已是硅谷核心竞争力之一。以当下的中国来说，无论是北京、上海、广州还是深圳还不具备这种强大的吸引力，但从中国发展至今已催生大批人才，在裁员潮或离职潮发生的时候，如果不能留住他们，未来吸引人才进来就更是妄想。对于，如何留住已有的人才。我参照硅谷的人才制度认为，建完善的股票期权奖励机制最为迫切，近期首席娱乐官散伙事件就是眼前的例子，做内容的创业团队尚且如此，更何况涉及到整过国家未来发展的高科领域。成熟的股票期权奖励机制对留住人才作用非常大，除了官方推动，企业家内部自发认可股票期权奖励的认知也是很重要的，以小米来说，如今雷军曾回应占小米近78%股权，虽然这可能是发展中一种策略的选择，但如果普遍如此，类似中国公派留学人才87%不归现象还将持续，恐怕中国人才流失全球第一的帽子还将继续戴下去。其次，考虑中国当下城市生存成本的畸形，户籍激励制度、房产分配也是有效手段之一，目前已有多地实施，如深圳的“海外高层次人才集聚工程”和“雏鹰归巢”计划，及上海地方“外专千人计划”，这对有兴趣在国内发展的人才就非常有吸引力。另外，重要的一条，优化中小企业生存环境，加大对中小企业的保护，让人才进入中小企业有信心，这样海量从巨头走出的人才才会心无旁骛的加入到中国产业升级这一历史进程中。目前除了批评中国人才喜欢扎堆巨头，背后的中小企业难以成长，甚至一旦有起色就被打压困境就有关。《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选九导读2014年，身为红杉资本副总裁的胡丹，在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后，辞掉了工作。瞄准蓝领阶层，用算法和数学模型来经营小额分期付款，创立了“买单侠”，目标是成为中国的CapitalOne。红杉、斯坦福、麦肯锡、清华大学，如果有机会进入其中之一，你选哪一个？沈南鹏、徐小平、王强、梁建章，如果让某人成为你的人生导师，你会选谁？胡丹，在人生的前33年，拥有了8个选项中的所有。但在34岁创业时，头顶的这些标签却狠狠地将他压在底下。没有了这些，你还行不行？“很多人跑过来跟我说，投资人不适合创业、做过咨询的就更不适合！”胡丹在他上海的创业办公室说出那一句话的时候，低着头皱了下眉。这是这个理智男人在一天采访中，罕有的情绪。他需要证明。2014年，身为红杉资本副总裁的他，在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后，辞掉了工作。瞄准蓝领阶层，用算法和数学模型来经营小额分期付款，胡丹创立了“买单侠”，目标是成为中国的Capital One（美国第五大银行，第二大信用卡公司）。过去的光环，能否保佑他创业首次成功？没人知道，但一贯与强者为伍、拜高人为师，注定让这个商业小天才掌握了很多成功绝学。胡丹说，他从红杉学到的投资哲学就是：“靠技术优势形成壁垒，保持最大的毛利，然后尽可能多的将利润再转化为创新。”这也是互联网时代，一家创业公司能否保持优势的关键。1打败清华学霸 从小拜师梁建章自我驱动+高位蓄水：人一旦开启了“自驱动力”，可能性也就变得无穷。买单侠曾经的办公楼位于上海陆家嘴软件园一栋办公楼的一层。一层意味着什么？它意味着，当员工在迈入大厦的那一刻，连电梯键都不用按，就已接近那个最最亲爱的办公桌，每天节约至少15分钟时间。这是胡丹的小心机。胡丹的办公桌在一片敞开的办公区中央。没有单独的office，没有豪华的老板椅，他穿着一身白色T恤外加卡其色的短裤，头戴一副包耳的黑色大耳机专注在电脑前面。看见客人我，他一脸明朗的笑容从座位里走出来。作为一个地道的上海人，胡丹从来不缺少顺风顺水的故事。一直以来贪玩的他，在高三时突然告诉家里人，想要好好学习。人一旦开启了“自驱动力”，可能性也就变得无穷。所以成功的第一步，是你想赢。他主动去找上海数一数二的补习老师给他补习功课。功夫不负有心人，高考时，胡丹的物理拿了满分。就这样，他跨入了清华的大门。“拜高人为师，这一点很重要。”胡丹补充。这些名师让他在爬山的时候，一步就迈到了半山腰。喜悦是短暂的，清华里遍布着来自全国各地的学霸。很多同学在进校前就已经把大一、大二的课程学完。对标周围，他开始寻找自己的比较优势：身处上海，从初中开始参加计算机奥赛，对新技术有眼界。而他的计算机启蒙老师就是携程的联合创始人，有着计算机“神童”之称的梁建章。胡丹对梁建章的经典记忆是：在Apple II上面可以用计算机程序自动写诗歌。这个人多年后，对胡丹后来进入红杉，跨入创投圈，都产生了至关重要的影响。回到清华。一个暑假过后，胡丹将一台386背到了学校。通过分析网上的历年考题以及与师兄们交流访谈，胡丹渐渐找到应试之道。不久后，在每次考前，胡丹开始带着同学们押题。 “我总是能猜到教授想出什么题，出题动机是什么，希望考我们什么，坑在哪里。所以押题的准确率非常高。”坐在办公室里，胡丹得意洋洋地回忆说：“对我来说是一种模式识别和规律总结。”拿到了奖学金后，胡丹给自己买了一辆摩托。2从麦肯锡“毕业”收获一生受用的思维导图掌握方法：连后来在红杉写投资报告，他靠的都是麦肯锡的这套思维模式。毕业后，胡丹先是进入著名的外企GE做运营，但没多久就转入了精英汇集的麦肯锡。这对初入职场的胡丹来说，不得不说是一种幸运，因为他开始和这个世界上最聪明的一群人在一起。麦肯锡由James O’McKinsey博士于1926年在美国创建，是全球最著名的管理咨询公司，也是商界公认的“人才培训大本营”。那里据说有一套人类最极致完整的“思维模式”，这使得其在89年的历史中，无论身处任何经济周期，都能吸引到最顶级的人才，并让他们用独特的思维方法，为企业提供“诊治”。胡丹坦言，甚至连后来在红杉写投资报告，他靠的都是麦肯锡的这套思维模式。“我知道如何写，什么样的逻辑能把项目最好的地方表现出来，顺利过审。”胡丹说。2年时间，无论是为客户构想如果买下一个风力发电站，还是为世界银行提供解决方案，胡丹都能跨文化、跨地域，游刃有余地完成。但这还仅仅是个开始。当得知麦肯锡还有另一种传统——愿意为进修MBA的麦肯锡人提供全额资助时，胡丹果断地报名了斯坦福。3与Uber创始人面对面 被沈南鹏秒敲进红杉跟随高人：对于沈南鹏，所有邮件他都第一时间回复，他永远在以最快的速度做决策。拿着汉堡与Uber创始人克拉尼克（Travis Kalanick）面对面；听美国第五大银行的创始人瑞奇·菲尔班克讲述，从一间名不见经传的小公司跃升为美国著名的金融集团的传奇，这里不是别处，这里是斯坦福。斯坦福绝对颠覆了胡丹的想象。让他直到现在都感慨，他和太太在斯坦福2年（年）接近200万人民币的花费绝对是物超所值。而让他印象最为深刻的就是午休时，名为“Brown Bag Lunch”霸占教室的露天演讲。这个题目的意思就是你午休时，提着棕色的外卖袋子，就可以来听，而演讲的人总会给学生们惊喜。“电视上的名人，昨天还来这里讲授融资千万，过了一段还会出现在这里，坦言项目失败的种种。”胡丹说，这让你觉得仿佛创业就是个普通职业。一个刚刚失败的创始人不会特别沮丧，反而会精心准备着下一个项目，再下战场。2011年，Uber在美国还刚刚起步，他记得Uber创始人克拉尼克有一次出现在“Brown Bag Lunch”上。当时他骄傲地演示着自己高智能的算法系统：一个巨大的旧金山地图上闪烁着无数的密密麻麻的亮点。亟需用车的地方，会变成红色不停闪烁，并逐渐加深。克拉尼克告诉他们，基于过往的经验和天气、算法等原因，他能预测到未来一个时段的车辆需求地。然后告诉司机，提前就往那里开。司机也很开心的发现，快开到时就能接到叫车请求了。简直太酷了！在这样的氛围里，胡丹也想要创业！他把想法第一个告诉了导师梁建章。此时，梁建章正在斯坦福大学攻读***博士学位，梁建章当时就肯定的告诉他，自己可以投资。同时让胡丹，找这么几个人谈一下。他们是沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人，携程网创始人）、熊晓鸽（IDG创始合伙人）、童士豪（GGV管理合伙人）。梁建章的邮件发出后不到十分钟，沈南鹏第一个回复，要求见面。极顶聪明而又勤奋的人，在这个星球上是没有任何事物可以阻挡的，沈南鹏就是这样一个人。胡丹说，所有邮件他都第一时间回复，他永远在以最快的速度做决策。与胡丹见面，听完了他的想法，沈南鹏并没有对于胡丹的创业项目作答复，而是提议，胡丹到红杉去实习。这是个绝佳的机会，但也没有马上敲死，胡丹还有其他的选择。但当天晚上，沈南鹏就再次给胡丹打来电话，并发来了offer，要求当晚就签。随后几天，当其他几家机构的投资人来电约谈时，胡丹早已跟红杉签约。日后，沈南鹏这种雷厉风行、果断高效、商业判断和执行力给了胡丹很深的影响。4投陈欧赚百倍回报 找Anna为真格寻到女掌门一眼识人：陈欧永远不会被他的任何问题问倒，所有细节他都已经想得非常清楚。初入红杉，胡丹看了很多基于LBS的创业项目。但并没有惊喜，直到一个创始人推荐了一个项目：一个朋友在做一家专注于化妆品的垂直电商。这个朋友就是聚美优品的创始人陈欧。作为实习生，胡丹和陈欧谈了很多次。令他佩服的是，陈欧永远不会被他的任何问题问倒，所有细节他都已经想得非常清楚。这个创始人绝对功力不凡。最终经过沈南鹏的同意，红杉成功抢下聚美优品。这一决定，为红杉日后赚下了接近100倍的回报。聚美只是一个开始，当下估值超百亿元的找钢网，硅谷知名科技公Everstring，以及大数据营销领域不断壮大的AnG无双科技都是胡丹投资的经典案例。但对于红杉来说，胡丹的价值并不仅仅在此。红杉需要在产业链上下游都能形成生态，这就需要一个纯真的天使。它就是徐小平。在胡丹的撮合下，红杉与徐小平一拍即合，成立了真格基金。胡丹也成了真格的第一个兼职投资人，开始了每周两天真格、五天红杉的双重生活。徐老师的超级感性，沈南鹏的理性务实，都让胡丹受益匪浅。但兼职总不是办法，他需要给真格基金找到一个真正的掌门人。胡丹想到了一个人，这就是斯坦福华人学生会**，正在GE工作的Anna，方爱之。方爱之，方风雷的女儿。方风雷是厚朴资本董事长，中国顶级的投资银行家（建议自行百度看完整版）。在这样的家庭里长大，方爱之细致、聪慧、正直，对商业也极其敏感。但GE并没有释放出她的潜力和才华。几次沟通，Anna正式加入真格，成为真格基金的总经理，开始操盘这个中国最具影响力的天使基金。事实证明，Anna也是这个位置的绝佳人选。从小在西方受教育的Anna为真格**提升了在国际上的影响力。55位顶级企业家“护航”买单侠董事会顺势而为：国家政策也开始扶持互联网金融，这个行业慢慢形成了一个“风口”。周转了一大圈之后，你一定好奇，胡丹当时找到梁建章的创业项目是什么？这就是个人消费金融。美国Capital One的故事是这样。当你打通Capital One的电话，仅仅在这转瞬即逝的0.1秒，高速运转的计算机已经开始启动，完成了号码辨识、数据收集、分析、转接、产品建议的所有工作。在客户听到电话接通的第一声“嘟”之前，对用户即将提出的问题预测已经完成。唯一可以与这些超速运转的计算机相匹敌的，是Capital One自身的发展速度。1994年，创立，现在它的市值已达246亿美元，成为“财富500强”的排名187位的公司。受到这个故事的启发，胡丹想做一家中国自己的Capital One。但在当时的中国，创业的时机却并不成熟。2014年中国以P2P网贷为代表的互联网金融行业经历了史无前例的蓬勃发展，中小微债权的流通交易变得简单而迅速，国家政策也开始扶持互联网金融，这个行业慢慢形成了一个“风口”。胡丹看准了机会。有一天，胡丹找到沈南鹏说出了那一句话：“我想创业。”“要不要红杉的投资？”这是沈南鹏的回答，干脆利落、没有丝毫的犹豫，并且他表示愿意进入买单侠的董事会，亲自担任董事。它就是“买单侠”，为月薪3000左右的富士康工人，提供小额的手机分期贷款业务。当这些人走进各种手机卖场选购手机时，这时销售人员就会向他们介绍下载买单侠，通过手机直接进行贷款。看好胡丹和买单侠的不止红杉。“买单侠”在2014年7月成立时获得了来自真格基金、新东方联合创始人王强、百度创业元老任旭阳等人的天使投资。2014年10月获得了红杉资本和策源创投的1500万美元A轮投资。2015年7月完成人人公司领投的B轮。2016年2月完成C轮，顺为资本、京东金融领投，晨兴创投、华晟资本、人人公司等跟投。C轮之后，买单侠的历史融资总额达到8697万美金，这是目前消费金融创业公司中获得的最大的融资额。在买单侠的董事会上，出现了一个有趣的现象——“企业家的董事会”。徐小平、沈南鹏、陈一舟都是成功的企业家。顺为资本背靠大名鼎鼎的雷军、京东则在中国缔造了一个电商传奇。除了资金上的支持，对创业的理解与支持；苦闷、彷徨时候的鼓励与指导都让胡丹记忆深刻。“有时候没头绪了，就给他们打个电话聊聊。有时候他们也给我转一些文章，可以开拓我的视野。”6从个人精英到团队leader 驾驭一个不断庞大的组织找人提人激励人：创业的关键是找到优秀而合适的人。但自己做的时候才明白，这个要求有多难实现。与强者为伍、拜高人为师。按照一贯的做法，胡丹的团队中有李炫熠，这种曾任微软人脸识别技术工程师，Autodesk的CTO高手；也有朱君，这种来自于交通银行信用卡中心，超过10年传统银行信贷资产组合和反欺诈风险管理经验，想创新传统信用卡体系的牛人。当然这其中并非一帆风顺，比如欺诈，比如组团来骗。但团队最终建立了一个反欺诈模型，并总结出了这个行业的规律：好人的朋友是好人，坏人的朋友是坏人。目前买单侠光从用户的社交数据和手机端行为数据上就会采集近10,000个维度进行建模。在一个人拿起手机开始在买单侠上操作时，一切行为是否可疑，计算机都能完成自动的甄别和判断。胡丹说，创业的过程让他真正的感觉到了前所未有的艰难和孤独。创业前，作为投资人他曾无数次地和创始人说，创业的关键是找到优秀而合适的人。但自己做的时候才明白，这个要求有多难实现。“善良比聪明更重要”，这是亚马逊CEO贝索斯的信条，也是胡丹笃信的价值观。诚信正直，这是胡丹给公司员工定下的首要标准。从十几个人的小团队，到今天400多人，包括管理程序员、数据分析师，以及全国各地三四线城市的城市经理，胡丹的任务也不似当初。他需要管理、提拔、激励，驾驭这个正在不断庞大的组织，让队伍中背景不同，需求各异的伙伴，一起朝着一个方向奔跑。“让大家在一起的那个东西是价值观。”胡丹说，这是他和高管们一起发现的，当创业2年多后，他们发现只有这个东西可以把团队凝结在一起，再之后，将是企业文化。但现实就是这么滑稽，一个履历堪称完美，零污点的商界精英，即使他能一眼看穿阶层内核，一句话总结看透一个行业的人，在创业的这件事上，他所需要付出的也不会比别人少一点点。创业前，有无数的创始人告诉胡丹哪些坑千万不要踩，但他现在发现只有踩过之后，才知道原来那就是他们所说的坑。每一笔学费都没法省。胡丹说压力大的时候，他会和爱人去看电影。创业就是生活。“产生前因和后果的草丛中，有人嘴里咬着麦穗，眼睛望着浮云。”正如大前研一所说，优秀人的人都具有同样的特质：他们是典型的“冒险家”，他们并不追求“安居乐业”，而是不断挑战自我，证明自我，即使失败了，也不过是一场分享。对于胡丹来说也是一样，只有创业的这个时候，他才能听到自己的声音，它会在耳边轻轻地说：这个世界比你想象的宽阔。对话胡丹除了融资成功后的那一周，每一天都很焦虑王瑞：上次见你到现在已经间隔一年多，买单侠这一年的发展和你当初预想的一样吗？胡丹：基本一致，完成C轮，去年年底开始盈利。我们通过精细化运营降低获客成本，比如建立白名单，让既有用户进行二次贷款申请；资金成本越来越低；算法优化已经加入了机器人PK，每一个进展都让我们很惊喜。王瑞：做买单侠，你认为最难的是哪部分？胡丹：风控。尤其是渠道的风控，至今为止仍然很难。目前买单侠有28000个门店，怎么通过监控门店人员的行为轨迹，来控制风险仍是买单侠的重中之重。王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手？王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手？胡丹：这个行业有很多创业公司进来转一圈就离开了，被我们称为visitor（游客）。有一个竞争对手是捷克的公司名叫捷信。老牌的公司，实力很强，管理很好，也很上进，非常值得尊敬。王瑞：除了光鲜的一面，这一年有没有很沮丧的黑暗的时候？胡丹：感觉除了几次融资结束的那一周能稍微开心一点之外，剩下的每一天都很焦虑。每天早上起来，遇到的问题都是新的。我很佩服一些创业者，比如梁建章，比如王兴，时间+压力塑造了他们，感觉自己目前和他们还不在一个段位。王瑞：怎么评价自己目前的表现？给自己打个分。胡丹：75分。我还有很多问题要解决和学习，比如怎么拥有更多的时间，怎么变成一个更好的管理者，怎么平衡生活和家庭的关系，感觉创业这个事情，我还没有完全驾驭它。本文来源：i黑马对了这么优秀的创始人这么优秀的产品标的哪里能购买当然在一个居家旅行买标赚钱必备良品的一个钱包APP能轻松购买我们不生产标的我们只是优秀产品的搬运工END《她30岁身家上百亿，中国最美女富豪，马云曾千里寻她》 精选十导读在淘宝盛行的今天，很多人都知道马云。可你不知道，有个11岁被称“数学神童”的邵亦波——他退隐了，马云才敢创淘宝！！！邵亦波何许人也？为什么说他隐退了，马云才敢创淘宝！我们先从一张2003年的图来看看当时中国电商的格局。易趣，当时中国最大的C2C电商网站，占据差不多80%的市场份额，由“天才神童”邵亦波一手创办，据马云在一次采访中称对易趣非常“恐惧”。在一次《财富人生》的访谈中，主持人叶蓉和马云有过一段对话，其中提到邵亦波。叶蓉：如果（邵亦波）在2003年没有卖掉易趣，你认为淘宝有机会吗？马云：这确实是个比较难回答的问题，反正总体来说幸亏邵亦波去美国了。叶蓉：如果那时邵亦波没有卖掉易趣，你会创立淘宝吗？马云：肯定不会。叶蓉：为什么？马云：你见过在太岁头上动土的吗？叶蓉：你是怎样评价邵亦波先生的？马云：他是个神童，也就是说是天才，尤其在互联网电子商务这一块，我只不过是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。由此可见，对于当时的马云来说，易趣是如此的强大，让他如此的恐惧。当时的易趣，只有让同行羡慕和追赶的份，而创始人邵亦波更是春风得意马蹄疾，处在人生的巅峰。少年就是一个“神童”级人物存在1973年，出生于上海，父亲是数学老师。1984年，11岁参加首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛，获得金牌。初中高中，连续10多次获得全国数学竞赛一等奖。高一，谢绝直升上海交通大学的机会。高二，以全额奖学金跳级进入哈佛大学就读本科。1995年，获哈佛物理和电子工程双学位。年，美国波士顿咨询集团最优秀雇员。作为中国电子商务的鼻祖人物，邵亦波在学生时代有着完全不一样的轨迹，一个“一路开挂”。邵亦波是“天才神童”，从小就是学霸，在班上成绩始终保持第一第二，父亲是数学老师，将邵亦波的数学天赋开发到极致，10多次获数学竞赛一等奖。学生时代，开启了超速挡，拒绝上海交大，还成为中国第一个获得全额奖学金入读哈佛大学的学生。作为哈佛大学优秀毕业生，邵亦波颇受追捧，1995年，22岁杀入华尔街，相继收到世界最顶尖咨询公司麦肯锡、波士顿等公司的邀请，后选择了波士顿。在波士顿集团，他在无任何商业基础的情况下，以自己的能力打破了美国歧视外族人的所谓“玻璃屋顶”，成为资深总裁们一致认可的最优秀的雇员。谢绝20万美元年薪 创办国内最大电商公司1999年，谢绝投行20万美元年薪邀请，回上海创办易趣网。2000年，注册用户超300万，成中国最大电子商务网站。2002年，美国电商巨头eBay收购易趣33%股份。2003年，eBay以2.25亿美元的价格，收购易趣剩余全部股份。2003年，易趣卖完之后，马云创立淘宝网。2004年，邵亦波辞去易趣CEO，彻底隐退。1999年在中国电商史上有着举足轻重的地位。这一年，马云在杭州城郊创立了阿里巴巴，李国庆创立了中国第一家网上书店当当网，沈南鹏、梁建章们创立了携程，而邵亦波则在8月份创立了易趣网——这也是中国第一家C2C网站。在那个热火朝天的创业年代，C2C依旧是一个非常新鲜的事物，但借助互联网的快速兴起，易趣网也是一天一个变化，增长迅速。2002年2月，易趣首创中国24小时无间断热线服务；5月并购5291手机直销网，开创线上手机销售模式；10月注册用户超过300万，零售物品超过5万件……在整个电商业，易趣的各项指标长期排名榜首，成为中国第一大电商网站。易趣网当时页面对于当时的易趣来说，更是环睹四方找不到对手。邵亦波完全可以用一句马云后面说过的话来形容自己：“我拿着望远镜，也找不到一个对手。”彼时的易趣，可谓是风头正劲，完全不差钱，刚花完650万美元，路易威登“强行”投了2050万美元，接着，师傅eBay又找上门投了3000万美元。在这一浪浪资本的助推下，易趣不断做大，行业占有率一度接近80%。然而，就在风光无限，马云恐惧的时候，剧情却上演了180度逆转：2003年，邵亦波决定卖掉易趣，eBay以2.25亿美元的价格，收购其剩余全部股份。消息传出没多久，淘宝正式成立。隐退天才，人生赢家邵亦波与妻子就在众人感慨完“一位天才就此退隐”时，江湖传言邵亦波隐退的真正原因是：卖掉易趣是因为妻子。2003年，因为妻子家庭出现事情，与娇妻携手隐退至美国。那么邵亦波当初干嘛去了？？2007年，邵亦波与王怀南创办宝宝树。2008年，与张颖等人创办经纬中国。2012年，入选《财富》(中文版)公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，排名第5。2014年，当选中国青年领袖候选人。隐退美国做饭带孩子泡尿布和妻子隐退美国后，邵亦波过起了相妻教子的生活，每天的生活就是做饭，带孩子，泡尿布，生活似乎过的很惬意。但这也让他产生了迷茫，30岁就成亿万富翁，接下来该做什么，还真没有想法。于是，他“边生活边修炼”，一直思考什么才是真正的快乐，最终还是没找到答案。但在思考间，邵亦波找到了方向：回归事业、追求自我实现，但前提是保证家庭幸福。回归中国，王者归来雄风不减2007年，邵亦波回归中国，与2006年底从Google亚太区市场总监任上离职的王怀南，共同创办母婴网站“宝宝树”。2008年，与张颖等人创建经纬中国。相继投资了安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌等行业中的领军企业，收益颇丰。为投资的猎聘站台但此次回归，事业始终放在第二位，更多扮演的是“陪练”角色，由此可见，其“更爱美人而不是江山”的本性没有丝毫改变。按照马云的说法，这一点是邵亦波成就霸业的最大“阻碍”。然而，站在人生的角度看，他秉承着家庭第一，事业第二，一直当个陪练也收获颇丰。邵亦波一直是人生赢家。创业导师初创的易趣直接将邵亦波推向巅峰，其过往的天才事迹频繁见诸报端，媒体称其将引领中国电商创造新时代。这位中国首波互联网创业潮的弄潮儿之一，当年他并未事了拂衣去，而是深藏在了如今这批创业者的身后。他认为，公司创始人要管的东西太多，不可能事必躬亲，最重视的应该是找人和产品。“放眼世界上翘楚的产品......他们的CEO或创始人都是注重产品、不放权的疯子。”邵亦波也喜欢从早期介入一个创业项目，即便只有几个人、一个想法，看准了就可以投，然后愿意一轮一轮地陪伴成长。尽管他享受“半退休状态”，还是会抽时间与创业者交流，也会经常剖析当年易趣的经历，但拒绝在创业公司指手画脚。互联网的发展前景不可估量，之前的经历不过是任何产业都会有的优胜劣汰时期。邵亦波坚信：“如果重新做，绝对能做得更好！”人生不可能走过同一条河，所以，他也不能重新做，做得更好的只看现在和将来。快乐是寻找真我。邵亦波认为，每个人所展现出来的，都不是真正的自己，他也是如此。成长的过程中，人会因为环境、教育等因素带上不同的“壳”，面对不同的人、事，也会用“壳”包装自己。这些伪装下的人，未必快乐，所以有些时候，要有撕去伪装、展现本我的勇气。不管是仍在奋身奔跑，还是转而扶持新一代年轻人创业，都是值得钦佩的。每个人的人生都无可取代。听从自己的内心，选择自己认为最快乐的方式去做，互联网行业永远不用担心被冷落。来源：商脉通，综合自：TOP电商、种财网 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