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黎贤文——盛世云图CEO专访
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（原标题：黎贤文——盛世云图CEO专访）
近年来，随着政府对云计算、大数据等产业技术大力扶持与引导，技术创新又驱动了包括智能终端、VR、人工智能以及物联网等领域快速发展，大力带动了数据存储、云计算以及网络流量的大幅增加。此外，互联网+战略向传统产业加速渗透，带来了互联网流量快速增长，拉动了对IDC等互联网基础设施需求的增长。这些因素的叠加，必然让作为互联网基础设施的数据中心进入了高速发展时期。根据《年中国IDC产业发展研究报告》显示，未来几年我国IDC市场增速将稳定在35%以上，其中2018年我国IDC市场规模有望超过1400亿元。“我们要做的是互联网的生意，而不是互联网的创业项目”，盛世云图董事长黎贤文如此定位自己“第二次创业”的事业。显然，“互联网+战略”的提出与“双创”工作的如火如荼，让无数的互联网类创业项目及创业团队风起云涌，“但所有这些创业项目，一定都绕不开作为技术与网络支撑的IDC服务。可以说，IDC服务才是始终站在风口的行业，才是可以做到不烧投资人的钱，从一开始就能盈利的生意!”，作为在互联网行业浸淫多年的老兵，黎贤文的眼光历来很精准与毒辣。也正是这种精准与“做生意”的心态，让他迅速构建了自己的核心团队。“川军”创业，焉能不回自己的大本营?于是，2015年4月，一家名为“盛世云图”的公司在成都迎着IDC的大风开始起飞，而在成都深耕细作一年之后，2016年伊始，这家“川军”团队又走出四川，开始陆续在北京、上海、广州、深圳等互联网一线聚焦城市安营扎寨。“双剑”合璧，成就IDC服务西南王什么是盛世云图的创新型IDC服务?黎贤文解释说，传统的IDC服务基本是利用信息不对称来做生意，更像是“分销商”。而盛世云图的创新型IDC服务则直接痛击目前服务中的顽疾及客户痛点，首先，是采用了敢为天下先的“零保底”模式，即客户跑多少流量算多少费用。盛世云图敢于采用“零保底”模式的底气自然来源于自己众多优质的客户组合以及充足的资源储备，目前盛世云图总体带宽储备突破3T，机架数千个;其次，是IDC节点的一站式批量部署，目前盛世云图的IDC节点已基本遍布全国，覆盖了联通、电信、移动三大运营商的全国一百多个节点，在东北、华北、华中、华东、华南、西南、西北等重点区域都有自己的核心大节点，可供客户在全国范围内同一时间一站式选择和部署多个节点;最后，则是主动扩容，随时服务，盛世云图的技术运维团队会全天24小时*365天实时监测，发现客户流量接近饱和时，主动给客户增加端口，因为是“零保底”的计费模式，此举并不会增加客户额外成本，只会随着客户的带宽实时增加而产生相应动态费用。
创新型IDC服务加上分布式云防御服务双剑合璧，助力着仅仅创业两年的盛世云图即基本抢占了西南IDC市场的大半江山，成为了名副其实的IDC行业“西南王”。“西南王不敢说，我们只能说是打下了一块属于自己的根据地，我们的目标要做成国内的一体化IT平台服务商”作为盛世云图掌舵人的黎贤文很低调的表态：“我们近期的目标是尽快引入风投资本，步入资本市场，从而全面加快盛世云图在技术及服务方面的深度积累，让我们的护城河更深、更宽，认真、踏实的做好这场互联网的生意”。
责编：汉网
(原标题：黎贤文——盛世云图CEO专访)
本文来源：汉网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈让IDC业务更进一步，盛世云图想为用户提供一个一体化的IT服务平台
这两年万物皆云的趋势，让IDC的声势又显得不那么足。不过事实上IDC行业仍然以平均每年30%-40%的速度增涨。
IDC业务分为两种，第一：用户除了自己买服务器外，还要安装系统来实现业务功能，然后在IDC进行托管，这相当于买房。而另外一种则是租房，一个部署好的服务器在那，你可以重新装修也可以直接入住，然后自己支付其他费用。
但成立于2014年1月的盛世云图却想通过一站式的IDC服务，为用户提供一个一体化的IT服务平台。
盛世云图的总部位于成都，目前在全国有超过130个机房，除了西藏新疆等偏远地区之外都设有节点。
在标准IDC服务业务的服务器托管中，盛世云图将单线与双线结合，其中多线是为了互联，或节省服务器，侧重用于数据交换，用作核心机房，具有带宽使用量小、机柜使用量大的特点。
而单线机房主要是服务于大流量应用，例如视频直播、点播，基本都是万兆级别。两者服务范围覆盖200多家企业，主要服务企业分为三大类，分别是视频直播类企业、CDN、云计算类企业和大中型传统企业，2017年盛世云图仍将在视频相关行业发力，比如在线医疗、在线教育等。
此外，在IDC大宽带业务上，其产品和服务遍及全国几大主流电信运营商的资源布局上，一站式服务，低保底高突发。
目前一些IDC厂商仍处于一种“零售”的状态，也就是客户需要什么，厂商就提供什么。而盛世云图想做一个一体化的IT服务平台。换句话说，盛世云图可以为有IT建设需求的企业提供一整套完整的方案以及工程实施和后续服务。
那么为什么盛世云图做这件事的逻辑在哪？
黎贤文打了个比方，如果将企业IT设施的建设比作是一盘菜，那么IDC业务明显是主材料，而CDN等其他服务就像是配菜或者作料。盛世云图提供完整的IDC服务，其他服务我们不回去涉足，但当客户提出需求时我们有相应的合作伙伴为其提供服务。
壁垒又在哪？
黎贤文表示，盛世云图的节点覆盖全国，无论客户需要哪里的节点盛世云图都可以满足其需求。一些区域性的IDC运营商虽然在当地做的很好，但用户不需要这个地区的节点而需要其他节点时，这些厂商就无法满足，如果临时去搭节点肯定来不及。
之前西北IDC厂商天互数据，推出名为美猴云的公有云服务，想通过IDC+公有云，为客户提供类似混合云的业务。
并且最近混合云又一次被提出来，阿里也做了相应的布局。在被问到是否有类似打算时，黎贤文认为，一旦涉及云服务就会涉及到与公有云厂商的竞争，虽然盛世云图想成为一个一体化的IT服务平台，但只做自己擅长的业务，其他的交给专业的厂商去做，而且盛世云图已经和国内的公有云、CDN厂商保持了很好的合作关系。
另外，IDC厂商在初期能否健康顺利的发展下去，跟创始团队的背景有不小的关系。在团队方面，盛世云图董事长黎贤文在互联网从业18年，超过1/3的时间从事IDC行业。CTO王勇10年以上lT运维管理经验，曾在上海帝联担任技术总监，负责数百机房的整体运营。创始团队其他成员也均在IDC行业多年。
目前，盛世云图储备总带宽3T，每天实跑带宽超过1T，主流互联网客户120个，16年销售额破亿，毛利率约20%。
目前盛世云图正在寻求A轮融资。
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揭秘盛世云图黎贤文贪污洗钱（金额达到200万）内幕
& & & &贪污洗钱、传播淫秽信息、琅珰入狱、老婆卖淫、伪造简历、混进互联网、嫖娼&双飞&、索要回扣、成立洗钱公司、转移资金、公司亏空、引诱投资人投资&&如此罪恶累累的事情，能够真实地发生在一个人身上吗?答案是：可以。这个人就是曾经就职于风行网，现就职盛世云图公司的黎贤文。
　　盛世云图黎贤文曾因贪污洗钱入狱，其妻何晓琴是按摩卖淫女
　　黎贤文到底是一个怎样的人，竟然无耻到可以娶一个卖淫女当老婆?黎贤文到底是怎样一个人，从一个结巴成为一个索取巨额回扣的贪污犯?黎贤文到底是怎样一个人，成立公司吸引股东只为洗钱，公司亏空后开始动起了风投公司的主意?黎贤文又到底是怎样一个人，擅长皮笑肉不笑，一切网络宣传都是为了&就地分赃&?今天，让我们来揭开这个黎贤文这个商业败类的真实面目&&
　　黎曾因贪污洗钱及传播淫秽信息入狱 出狱后认识卖淫女并结婚
　　黎贤文，盛世云图现任董事长，1976年生，广东人，身份证号：01233X，早在2005年左右，黎贤文就因为贪污洗钱及传播淫秽信息在广东入狱，该个人信息在广东监狱局可查证。这段历史，很少有人了解，主要因为黎贤文在以后的求职生涯中伪造了简历。
　　据知情者介绍，黎贤文出狱后，在广州一按摩店认识卖淫女何晓琴。何晓琴，又名何冰冰，该女小学文化，十三四岁即开始混迹社会，在按摩店与黎贤文认识。现为盛世云图法人代表。
　　据知情者介绍，黎贤文外表貌似憨厚，内心其实狡猾、无耻至极，且道德败坏，贪财好色，为弥补自己老婆是一个卖淫女的丑恶感，其每出差到运营商处，必让当地运营商招待自己&耍小姐&，有时候还会&双飞&，常常上个老婆的电话接完，下一秒就在夜总会或酒店与小姐苟合，既对家庭对工作不负责，也体现黎的劣根性一面，而对于这些行为以及运营商的招待，黎常常大言不惭自己是&博傻手段(所谓&博傻&指最后为其行为买单掏钱者为傻逼)&。
　　黎以每单5~10万向运营商索要回扣 风行网领导追查其犯罪事实
　　按有关法律法规，有过刑事犯罪记录的劳改人员黎贤文，已没有资格任职于任何一家正规公司，黎与何有了私生女后，经济收入几乎为零，几经辗转，风行网领导好心收留了黎贤文，黎却大言不惭：&我坐一次牢就官升一级&等等，无耻至极。从风行网入职以后，经济窘迫的黎贤文开始了贪污洗钱行为，吃回扣是其主要手段，其以每单5~10万价格向运营商索要回扣(主要以收现金为主)，并自吹自擂&永远只有两个人知道，密不透风的墙&、&大老板也知道我所做的事&等。
　　据知情者介绍，黎贤文曾吹嘘在互联网圈混，一定要会玩手段，比如&信息不对称&则是黎贤文最大的手段，黎在风行网工作期间，曾笑称：&部门所有的工作其实我一个人就可以完成&，但他却不停地招上那么四五个人，一是制造部门虚假繁忙的假象(注意：这一点如同目前盛世云图公司的运作模式)，利用公司高层不会视察部门工作的漏洞，进行所谓的博奕，二是利用&上&与&下&的信息不对称，也就是公司高层与部门员工的信息不对称，将一份很简单的工作的工作线拉长至半年，甚至一年，以便自己在其中进行贪污、洗钱、吃回扣的犯罪活动。
　　&想做单，不但要送东西，还要给钱!&、&有些供应商想见我一面都要掏十万元。&&跟着我混没错，共同搞风投的钱。&诸如此类的语言，是黎贤文在风行网工作期间自我吹嘘的惯用套词。黎常常掏出某个洗浴中心的年卡，或者某商场的大额购物卡，声称&这些供应商送的卡片都只是毛毛雨。&在企业里搞&个体户&是黎贤文的主要操作办法，如上所述，他将部门当成自己捞钱的工具，声称&我是用自己的人脉在挣钱&，请问，黎在风行网工作期间是领了工资的，还怎么用自己的人脉去挣钱?
　　&反正花的都是风投公司的钱&&&该理念贯穿了黎在犯罪过程中的主要思想。黎在风行工作期间，初步估计贪污不低于200万人民币，希望风行网相关领导严格追查、追究黎贤文的贪污犯罪行为。
　　黎成立盛世云图用于洗钱 套牢股东及投资商行进行巨额贪污
　　据了解，黎贤文在2013年在成都成立的盛世云图公司，是他用来进行贪污和洗钱活动的歪公司(目前已有个别股东正收集证据准备将黎弄倒)。
　　分析一下黎贤文惯用的手法，这套手法与他在风jiansunet.com行网贪污的手法几乎一模一样：
　　一、吸引股东。前面已经说过，黎贤文外表貌似憨厚，又擅长与人&就地分赃&的玩法，他从2011年起，就开始利用从风行网获得的各种资源，打造自己的&小金库&，并开始物色股东(注意：这时候，黎还在风行网就职)，先将股东(无论这个股东是个人还是公司)引入&局中&，将钱拿出来。只要股东一旦将钱拿出来，就入了他的局。
　　二、 大量消耗资金开始花钱包装公司以及进行网络宣传。包装公司门面，招大量毫无意义的职员形成虚假繁荣的场面，同时花钱在百度等网站，为公司提供虚假宣传，进一步吸引资金。而盛世云图公司就其根本而言，完全没有自己的机房和资源泉，活脱脱就是一个IDC中介。黎贤文操作的购买电子科大科技园(天府园)地皮，其根本目的很直接，就是不断地、大量地花投资人的钱，将投资人套牢(&已经做了第一笔投资，为了将钱挣回去，必然还要再进行多笔投资&是黎贤文的惯长思路，这是他在风行网进行贪污吃回扣长期形成的经验。)
　　三、 转移资金。几乎是与此同时，黎贤文开始大量转移资金到个人名下，用于买房买车，比如，他花几十万让他的卖淫老婆何晓琴在廊中老家开设药店(药店地址：四川省廊中市张飞北路与环城路红绿灯口&阆中市民生大药房&)，请问何晓琴一个卖淫女能懂得药店经营吗?这不是转移公司财产那是在做什么?一个IDC公司的法人代表(卖淫女何晓琴为盛世云图公司的法人代表)还有精力去开设药店吗?
　　四、开设分公司，进一步转移资金。盛世云图官方网站上宣传总公司在成都，北京，深圳，上海都有分支机构，这几个分支机构完全就是黎贤文进行洗钱的工具。而且，除了这几个洗钱场所，黎贤文还暗设了更加隐秘的洗钱公司，该公司在武汉，公司名字武汉凯贤耀宇科技有限公司(注意：公司名称中含有几个投资人的姓名)，地址是：武汉市江夏庙山经济开发区江夏大道26号红旗家具园展厅3-4楼。武汉这家公司，为什么没有体现在盛世云图的官方网站?黎贤文一个劳改犯，2016年才畏罪从风行网离开，又能有多少资金四处开公司，难道他比风行网总裁，比互联网公司的大佬还要牛逼?
　　五、公司亏空，吸引投资公司(新的冤大头)。转移走大部分资金后，在盛世云图公司连年亏损的情况下，公司资金链开始断裂，为了填补这个缺口，黎又动起了风投的主意，并声称&2017年公司的主要工作就是融资&，因为如果不再吸引投资商进来，盛世云图完全无法再支撑下去，但是显然的，再次进来的投资商，其投资如同羊落虎口。一轮又一轮地不断将人拉下水，也是黎贤文惯长的手段。
　　狐狸，无论多少狡猾，必然会露出其尾巴，一个贪污犯，无论手段多么高超，也必将被法律绳之于法。其行为已经引起了警方经侦科的注意，请各位股东、投资人、互联网公司、运营商及IDC商提高警惕，联合起来，一起追究、追查黎贤文的犯罪行为，坚决将黎贤文这类商业蛀虫铲灭!
标签：揭秘,盛世,云图,黎贤文,贪污,洗钱,金额,达到,
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“我们要做的是互联网的生意，而不是互联网的创业项目”，盛世云图董事长黎贤文如此定位自己“第二次创业”的事业。显然，“互联网+战略”的提出与“双创”工作的如火如荼，让无数的互联网类创业项目及创业团队风起云涌，“但所有这些创业项目，一定都绕不开作为技术与网络支撑的IDC服务。可以说，IDC服务才是始终站在风口的行业，才是可以做到不烧投资人的钱，从一开始就能盈利的生意!”，作为在互联网行业浸淫多年的老兵，黎贤文的眼光历来很精准与毒辣。也正是这种精准与“做生意”的心态，让他迅速构建了自己的核心团队。
“川军”创业，焉能不回自己的大本营?于是，2015年4月，一家名为“盛世云图”的公司在成都迎着IDC的大风开始起飞，而在成都深耕细作一年之后，2016年伊始，这家“川军”团队又走出四川，开始陆续在北京、上海、广州、深圳等互联网一线聚焦城市安营扎寨。 “双剑”合璧，成就IDC服务西南王
什么是盛世云图的创新型IDC服务?黎贤文解释说，传统的IDC服务基本是利用信息不对称来做生意，更像是“分销商”。而盛世云图的创新型IDC服务则直接痛击目前服务中的顽疾及客户痛点，首先，是采用了敢为天下先的“零保底”模式，即客户跑多少流量算多少费用。盛世云图敢于采用“零保底”模式的底气自然来源于自己众多优质的客户组合以及充足的资源储备，目前盛世云图总体带宽储备突破3T，机架数千个;其次，是IDC节点的一站式批量部署，目前盛世云图的IDC节点已基本遍布全国，覆盖了联通、电信、移动三大运营商的全国一百多个节点，在东北、华北、华中、华东、华南、西南、西北等重点区域都有自己的核心大节点，可供客户在全国范围内同一时间一站式选择和部署多个节点;最后，则是主动扩容，随时服务，盛世云图的技术运维团队会全天24小时*365天实时监测，发现客户流量接近饱和时，主动给客户增加端口，因为是“零保底”的计费模式，此举并不会增加客户额外成本，只会随着客户的带宽实时增加而产生相应动态费用。
创新型IDC服务加上分布式云防御服务双剑合璧，助力着仅仅创业两年的盛世云图即基本抢占了西南IDC市场的大半江山，成为了名副其实的IDC行业“西南王”。“西南王不敢说，我们只能说是打下了一块属于自己的根据地，我们的目标要做成国内的一体化IT平台服务商”作为盛世云图掌舵人的黎贤文很低调的表态：“我们近期的目标是尽快引入风投资本，步入资本市场，从而全面加快盛世云图在技术及服务方面的深度积累，让我们的护城河更深、更宽，认真、踏实的做好这场互联网的生意”。
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