怎样做好西安鑫度武术俱乐部部运作与管理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-27 14:31 标签： 石家庄新武门武术俱乐部怎么样
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银行高端客户管理与俱乐部模式运作实操
主讲老师：（ 银行金融业资深讲师）
课程价格：22000元/天
常驻地：西安
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银行高端客户管理与俱乐部模式运作实操课程大纲
一.金融行业客户管理重要性
1、客户中心论的理论与实践
2、客户分层级管理体系的建立&
3、银行业、证券行业客户管理模式分析与笔记
4、证券行业客户管理的重要意义
案例：招商银行金字塔顶端客户的高要求和高流失率分析
案例：日本索尼公司的会员制度
二、客户管理方式选择
1、市场上常见的客户活动案例分析
2、品牌价值与销售价值的结合点
3、理财沙龙的俱乐部制探索
4、互联网发展带来的新机遇与挑战
案例分析：
恒生银行的全国理财活动；
**理财网旗下《理财俱乐部》理财沙龙活动
证券行业的理财活动
三、客户管理活动的组织的流程
1、活动的组织策划全流程
2、如何确定活动的参与方
3、如何有效的邀约客户
（电话、直邮、邮件组合拳）
4、现场如何组织
研讨：2015年的一场证券公司报告会策划
四、增加客户粘性-客户活动的主题
1、活动主题的确定原则
2、投资报告专题讲座
比如：基金定投，海外理财产品，布局2013，房地产投资，股指期货等
3、理财沙龙的主题创新
比如：孩子财商训练营，海外移民讲座等等。
五、&客户俱乐部运营模式初探
1、市场上现有的俱乐部反思
2、证券业俱乐部模式选择
3、俱乐部的服务群体选择
4、俱乐部的会员吸纳制度和会员制度
5、俱乐部的机构设置问题-人员配备与成本计算
6、衡量俱乐部产出的指标-销售额？满意度？转介绍？
7、俱乐部的外部合作活动如何开展？
思考：俱乐部费用问题&
案例：上海某大型理财俱乐部的运营管理分析
案例：渣打银行俱乐部制度
案例：汽车爱好者俱乐部
案例：上海红酒俱乐部
六、学员讨论
请为自己的公司设计一个会员俱乐部，并设计推广计划。
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武术协会管理、训练计划
作者：佚名 资料来源：网络 点击数： &&&
武术协会管理、训练计划
文 章来源莲山 课件 w w&w.5 Y k J.COm 9 武术协会管理
1.(星期日）找到黄锦和麻老师商量训练时间，场地，热身负责人，大队长，副队长
（我的建议；早上自由训练，时间为6,：10至6：40。下午训练时间由黄锦老师制定，训练场地由黄锦老师定，最好是有电视的，顺便申请一个挂钟，热身负责人由老师定，最好在老成员中选择，可以自荐）
2.（星期日）将管理制度和交给老师，对不足之处进行修改。
3.(星期一晚）到各个班级下发通知：武术协会开会时间，顺便提醒武术协会成员准备好宽松衣物。
（我的建议：星期二中午12:10分开会，星期二下午开始训练）
4.（星期二中午）组织武术协会新老成员进行开会。
(先进行签到然~~后安排找位置坐好~~进行自我介绍：大家好，欢迎大家加入武术协会，我叫XXX~~~念武术协会管理制度~~~管理制度还没有完善，希望在今后的学习和练习中大家一起把它完善起来，~~~下面由老师说几句话，大家鼓掌欢迎~~~现在请新老成员进行自我介绍，按顺序来，要求说明所在班级，姓名，是否新老成员~~~~新成员可以解散，老成员留下开会）
5.（星期二中午）老成员开会
（在老成员中选出大队长一个，副队长两个，组长四个。可自荐）
6.（星期二下午）开始训练
（全体热身由大队长，副队长负责，大队长在前面领队。副队长在后面跟着，不能掉队，不能三五成群，必须排好队一起热身。把新成员分成四个小组，分别由四个组长负责。以后可以分组比赛，看哪个组学习能力比较强并进行表扬和学习。分组必须公平，最好是每组都能有老成员也有新成员，有男同学，也有女同学。训练项目由老师定。训练时间星期二中午在会议上公布）
武术协会训练计划&&&& 一、考核周（10月8日~10月12日）
&&&&&&& 1.（周一）主要教热身、正踢、侧踢、压腿；
&&&&&&& 2.（周二）主要教内踢、外踢及用拳头做俯卧撑、仰卧起坐；
&&&&&&& 3.（周三）主要教扎马步，高抬腿、蹲跳、小步跑
&&&&&&& 4.（周四）首先热身，然后进行体能测试，好的同学可以和老成员商量由他们带练。
&& 二、接下来的训练
&&&&&&& 1.（周一、周二）热身及做各项体能练习，还有练习基本动作；
&&&&&&& 2.（周三）练习拳法
&&&&&&& 3. （周四）搞活动。活动内容由组织委员出。也可以由协会成员建议活动内容
&& 三、训练时间
&&&&&& 1.（正式时间）周一至周四下午5:30~6:30
&&&&&& 2.（自由时间）周五至周日。训练时间回去和老成员商议
& 四、协会干部
&&&& 训练委员 ――黄立财&&&&&&&&&& 组织委员――韦海师&&&&&&&&&&&& 副对长――潘杰
&&&& ――黄桂艳&&&&&&&&&&&&&&& 副会长――刘勇
&五、协会需要的干部
&&& 会长一名；副会长两名；训练委员两名；组织委员一名；一名；正、副队长各一名。总共八个名额
&六、干部的工作
&& 1.（会长）――主要负责管理方面及与老师沟通场地及器材方面的问题。
&& 2.（副会长）――主要协助会长工作，以及把每天的训练的情况做，如果协会需要的东西和会长说
&& 3.（训练委员）―――主要负责协会成员每天的训练，教协会成员拳法及基本动作
&& 4.（正副队长）――主要负责纠正和指点协会成员的问题所在，及带队热身
&& 5.（组织委员）――主要负责组织协会的活动，必要时可以和老师或协会成员沟通
&& 6.（秘书）―――主要负责考勤及每天的签到情况还有定会服、收取会费。文 章来源莲山 课件 w w&w.5 Y k J.COm 9
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武术散打俱乐部的运行模式
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