电竞解说员的江湖
电竞产业涉及的产业链环节很多，其中电竞解说员的收入主要来源于粉丝。
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&特约撰稿 &陈汉辞
时隔半年再次采访“草莓”（本名魏汉冬）并不容易，经过数次沟通，近日笔者才和他通上了电话。
作为曾经的电子竞技风云选手，退役半年后，草莓已成功转型为明星电竞解说员。他的好友“电竞界一哥”“若风”（本名禹景曦）同样忙碌，解说、淘宝、商业代言等活动，将他每天12个小时的工作时间安排得满满当当。
这两位“90后”如今位列电竞解说员预估年收入的前十行列，其中若风以2000万元排名第一，草莓以1000万元排名第九。由于出乎意料的高收入，电竞解说这个原本鲜有人知的职业，开始受到越来越多的关注和争议。
相比于传统项目解说员，他们的外形、收入、工作模式更像是影视明星，他们高度依赖粉丝生存，有着强烈的危机感。
“23岁在这个行业里算是老人了。”半年前退役接受笔者采访时，草莓曾失落地说。这是成熟中的青涩，略带点残酷。
电子竞技在中国有多热？
从“富二代”王思聪创办IG电子竞技俱乐部，到作家韩寒宣布成立电竞战队，再到马云旗下的天猫电器城力挺义乌国际电竞大赛，电竞这项新兴的运动，夹杂着粉丝经济的味道迅速在中国走红。而中国选手多次在世界电竞赛事上的傲人成绩，也让公众开始重新审视电竞行业，随之而来的是更多人将投资目标锁定电竞行业，期待能在这个尚未被深挖的海洋里驶出自己的航线。
我们先来了解一下电子竞技行业的历史，截至2004年，电竞产业在韩国的年产值约为40亿美元，其相关产业链价值甚至超过了韩国的汽车行业。尽管电子竞技的拓荒者是源于美国的CPL，即电子竞技职业联盟，于1997年在美国创立。但时至今日，声名在外的电子竞技项目却是作为后起之秀的韩国WCG，即世界电子竞技大赛，于2000年在韩国创立。
这当中发生了什么？一切还要从上世纪90年代那场经济危机说起。1997年，亚洲金融危机爆发，其危害波及全世界，韩国的出口受到严重影响，直接导致韩国1998年GDP增长倒退5.8%，韩元大幅贬值50%，股市暴跌70%以上。
经济危机的爆发导致大量人员失业，无事可做的人们开始用打游戏来打发时间，1998年问世的《星际争霸》成为人们消磨时间的对象。经济的衰退、科技的发展、游戏行业的逆向火爆，倒逼韩国政府开始进行产业结构的变革，一批新兴的，不太受资源、土地等因素制约的产业开始在韩国兴旺起来，比如，电影电视产业、动漫游戏产业，以及如今火得一塌糊涂的电子竞技产业。
韩国恐怕是目前对电子竞技支持力度最大的国家之一。始自2000年的WCG组委会由8个部门组成，包括执委会和名誉主席卢武铉(韩国前总统)和副主席李昌东(韩国文化与旅游部长)，以及尹钟龙(三星电子公司副社长兼执行总裁)。光从这些名字中就可以看出韩国政府和社会对于电子竞技的重视。
在2003年的WCG总决赛上，时任韩国总统的卢武铉甚至出席了当时赛事的开幕式，并在闭幕式上与韩国三星的选手进行了对决。
而韩国人的野心还不止这些，2004年他们将WCG的决赛安排在美国举行，而2005年的总决赛则在新加坡举行，从WCG一年一度的举办模式到世界各地城市申请举办权都可以看出，韩国人大有将WCG推向全世界，最终办成电子竞技中的奥运会的趋势。
根据海外游戏资讯机构Super Data
Research和Newzoo2014年的报告，过去4年，全球电子竞技的观众数量增长了8倍，其中，中国因具有良好群众基础和惊人赛绩备受投资者关注。仅作为全国赛事呈现的2014NEST（全国电子竞技大赛）每日在线直播观众人数即以千万计算。
但电竞行业在中国的发展并不是一帆风顺的，也历经了从非主流到主流的过程。电竞行业最开始在中国引爆是在1998年。当时互联网、网吧、游戏、QQ等正快速普及，一款名为《星际争霸》的游戏成为助推器。
这款深受年轻人喜爱的跨时代游戏不仅成就了韩国的电子竞技，也让中国玩家、战队、联盟显著增多。如同武侠小说中的功夫流派一样，中国星际联盟、东北哈尔滨游戏大本营、湖南战网等各种组织纷纷开始涌现。
正是从那时起，被誉为“电竞雅典娜”的超人气解说员小苍（本名张翔玲）开始接触电竞并最终成为职业选手，但那时候日子并不好过。“单靠比赛奖金与解说工作是很难赚到钱的，我的大部分收入是靠稿费。”
2003年是电子竞技的关键一年，电子竞技被国家体育总局正式立项，成为中国第99项体育运动。然而，就在次年，第一届中国电子竞技运动会（CEG）开幕之时，国家广电总局下发了网游类电视节目封杀令。
封杀令后，当时一些俱乐部运营十分艰难，一些俱乐部被卖来卖去，有的甚至被卖过十几次。但在近期，政策对电子竞技产业态度好转。央视《朝闻天下》对电子竞技的正面报道、央视《体育人间》的电子竞技纪录片等事件，都表明了政策面的转好。
& & 游戏圈的明星
在电子竞技行业，电竞选手备受瞩目，他们在承担粉丝们的期望、享受着丰厚薪金的同时，也承受着巨大压力。在压力与期望下，草莓缩短了休整时间。去年8月28日，作为中国Lol（“英雄联盟”游戏）首个世界冠军——IPL5冠军队成员，并在2012年一年内连获十冠的电子竞技“明星级”人物，草莓宣布退役。在用一周时间搬完家后，他便马不停蹄地投入新的角色——电竞解说员。草莓说：“怕被粉丝遗忘。”
不同于正襟危坐的传统体育解说员，电竞解说员更像是娱乐明星，高度依赖粉丝生存。由于没有过多限制，他们靠在解说中尽情展示个人魅力来获得拥趸，这些粉丝正是电竞解说收入的主要来源。
笔者了解到，知名电竞解说员的收入包括三块：解说费用、淘宝收入，以及商业代言。
其中，解说本身的收入有限，仅占总收入的10%左右，真正的“金矿”在于自营淘宝店——仅靠卖服装、零食和电竞相关产品给粉丝，其收入就能占到总收入的七八成。
与演艺明星一样，电竞解说员的商业代言费用也呈金字塔结构。但相对于一线明星，电竞解说员目前能够接到两年代言大单的并不多，更多是几个月到半年的商业代言以及电竞行业的相关活动。
与影视明星相仿的另一点是，大多数解说员与电竞俱乐部签约，收益按照比例分成。但也有有实力的解说员自己组建团队单干。2012年，小苍就辞去腾讯的工作，组建了自己的公司，像大多数知名影星一样，围绕小苍做“文章”。
一般来说，多数电竞解说员都是以前的职业选手，而且电竞解说行业收入差距悬殊，明星解说员收入尽管比不上一线的影视明星，但也足以与一般的影视演员抗衡，而普通的解说员可能就不尽如人意了。
电竞圈幕后那些风云投资者
2011年，万达集团董事长王健林之子王思聪收购了濒临解散的电竞CCM战队，并在此基础上组建了IG电竞俱乐部。同时，他还发起了国内正规的电竞组织“ACE联盟”，目的是制定电竞圈的游戏规则，规范俱乐部运营。
“王思聪并不是这个行业里第一批‘富二代’投资人，但相对于之前出于喜好而养一群玩家的投资，现在更多投资者开始重新审视这个行业的商业模式。”一位业内投资者说。
当电竞与游戏等内容生产与运营项目相融合，新的商业业态反过来吸引了更多的投资者进入。“随着王思聪的进入，山西、陕西、云南等国内富豪的孩子，尤其是能源型企业家的第二代陆续进入电竞行业，一些风投也开始关注电竞直播平台，资本的涌入使得电竞俱乐部投资成本增加、奖金增加、选手身价增加，也包括解说员身价增长。”一位电竞俱乐部管理者说。
转做解说后，草莓收入呈现几何级数增长。如今，草莓的经纪团队已经在思考如何利用粉丝经济获得更多的衍生收入。若风则走得更快一些，他开始跨界娱乐传媒产业。
“作为行业内人士，看到很多电竞选手与解说员风起云涌，自然高兴，但还是希望有一天，电子竞技作为体育赛事的大门能够真正打开。”上述投资人表示。
火爆的产业，终究会引起A股资本市场的关注，电竞产业也不例外。2015年伊始，继巨人和盛大之后，完美世界亦收到来自董事长的私有化邀约;1月21日，昆仑万维登陆深交所，总市值一度高达212亿元，超越盛大、畅游等老牌公司;欢聚时代更是表示2015年将投资7亿元发展旗下的游戏直播业务。
据《上海证券报》统计，目前A股约有30多家上市公司主业或辅业涉及电竞产业，较有代表性的有主打运营发行的昆仑万维，拥有WCA(即世界电子游戏竞技大赛简称)主办权的金亚科技，以及朗玛信息、拓维信息、天舟文化、神舟泰岳等。总体来看，涉及电竞的上市公司可以分为传媒类、游戏运营类和内容生产类。
对传媒公司来说，其行业本身就与电竞行业有着天然的协同效应，相关公司亦多早早布局。比如浙报传媒旗下就拥有边锋集团和战旗电竞娱乐平台，其整合数据库，将600万传统报业用户与边锋2000多万活跃用户的字段基本统一，打通流量池，成为未来的运营基础;同时投资唐人影视及《秦时明月》大电影切入原创IP运营环节，全面布局大体育概念。
游戏运营公司一般各有侧重，不同程度地渗透产业链上下游。一方面，有像金亚科技这样的全能型选手，全面布局电竞的主办、内容生产与渠道分发等。在获取WCA的主办权之后，金亚科技拓展了电竞概念的内核和外延，加入了群众基础庞大的休闲类游戏，并发力推广手游电竞。另一方面，如昆仑万维这样在某一方面拥有独特优势的公司也深受资本市场追捧。
在内容生产方面，国内近年来浓重的创业氛围和资本热情，催生了一批有国际竞争力的网游产品和内容生产公司，其中既有传统巨头腾讯、盛大、金山、网龙，亦有新贵游族网络、博雅互动、神州泰岳等。
诸多尽管我国电竞目前仍面临诸多问题，比如流量变现、宽带成本过高、版权桎梏等。但电子竞技已从小众娱乐走到了千亿元规模的产业。业内分析认为，目前中国电竞行业正处于量变到质变的关键节点。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。电竞俱乐部：赚钱没有想象那么简单
卢诗翰日，中国战队WINGS击败DC战队获得TI6总冠军，豪取912万美金的奖金。一个月前，他们刚刚两次击败世界排名第一的OG战队斩获TS5冠军。这支去年才开始冒头的俱乐部，短时间内取得巨大成就，给本就跃跃欲试的电竞创业者们浇上了一点油。但成功的WINGS只是少数，无论是新俱乐部还是老俱乐部，不仅要面对成绩压力，也要面对收支成本的压力。随着电竞赛事井喷，新生电竞俱乐部获得了前所未有的生长空间，但它们也越来越迫切地需要找到更多赚钱之道。有利有弊的投资新选择随着资本的涌入，电竞赛事最近两年不断增多，光是全国性的第三方赛事就有NEST、NESO、WESG、WCA、IGL、CIG、NEA等。加上厂商举办的赛事TI、S系列赛、黄金联赛和TGA等，以及一系列小型线上赛事，中国电子竞技战队和选手开始奔波于来往各地参赛的路上。赛事增多带来了更多奖金和曝光率，也给新电子竞技俱乐部带来了出头机会，WINGS就是它们的典型代表。对于电竞行业的投资者来说，电竞俱乐部是一个“小快灵”的切入领域，比概念化的电竞生态、电竞工具、游戏社交等更容易找到抓手。但与此同时，俱乐部投资者也面临着同样巨大的盈利压力。对于初次入场电竞的投资者来说，选择俱乐部是自然的选择。跟游戏社交、电竞数据、游戏直播、赛事竞猜、电竞生态圈等创业方向相比，它至少有如下优势。首先是俱乐部投资门槛低，容易进入。它不像直播平台那样烧钱大战。目前国内天梯充满着冲劲满满的天才少年，怀揣着梦想希望投身职业圈，许多6000分（DOTA2项目）大神愿意拿着几千元的薪水，就为了能够进入真正的职业战队走上梦想的职业赛舞台。直播平台百万千万只能签一个人，这已经够一支新兴电竞战队运营两到三年。其次，市场容量较大，压力较小。其他领域，市场很容易陷入“大鱼吃小鱼”或几大巨头你死我活的斗争。比如游戏社交平台天生拥有优胜劣汰属性，用户们会逐渐向最大最多用户的大平台聚集，小的创业产品会面临大平台的激烈竞争。而电竞战队是可以共存的，甚至行业本身就需要百花齐放，不欢迎一统天下。更多的俱乐部才会有更密集更精彩的比赛生态，为了保证赛事公平，很多联赛都规定一个老板无论多有钱也只能有一支战队，小投资者的空间是很大的。现在的LOL和DOTA2，除了EDG、LGD、VG、iG等豪门，同样也有WINGS、IM等新生力量。最后，电竞俱乐部是一种品牌和无形资产，能凝聚粉丝力量。粉丝经济是互联网时代的产物，目前直播平台就有这样的尴尬，用户记住并追随的是你这个独特的人、队伍、主播、节目，而不是平台。当前，各个直播平台吃力的烧钱却不盈利，而做出特色的OB战队直播、退役选手解说、美女主播们却一个个靠着粉丝流量活的非常滋润。所以，一家电竞战队取得成绩后，粉丝群体和忠诚度远远高于许多同质化的社交、数据、资讯产品。当然，以上优势并不意味着电竞俱乐部是一本万利的生财之道。随着电竞产业的发展，电竞俱乐部的资金压力一直在增加。产业发展是一柄双刃剑，一方面使俱乐部能赚到更多的钱，一方面也让俱乐部开支迅速增加。选手待遇在水涨船高，尤其是那些取得成绩的知名选手。以前一个月几千块工资就敢为了梦想打职业，吃水煎包煮泡面也能生活。而去年sylar和LGD战队闹崩，争吵中透露出来的信息，是现在一线职业选手一年签字费100万还会嫌少。除了选手成本增加，俱乐部的工作人员队伍也越来越庞大。以前可能一个领队就足够，如今替补队员、烧饭阿姨、经理、领队、数据分析师、教练、商务经理、媒介经理……全部弄下来，要增加多少人力成本？！据内部人士透露，目前包括一线俱乐部在内，90%的电竞俱乐部无法盈利。日益庞大的开支是无法盈利的主要原因。如何通过电竞俱乐部去赚钱？三军未动，粮草先行。训练时间和人员的稳定，背后其实都是稳定的资金保证。但稳定的资金并非是从天上掉下来，它需要俱乐部的运营者们在盈利模式上下很多的功夫，这也是一家俱乐部能否长期生存下去的关键。从传统体育俱乐部来看，俱乐部的收入很大一部分来自于赞助。电竞俱乐部也一样，需要开拓自己的赞助版图。外设厂商，包括鼠标、键盘、显示器、耳机等，因为和电竞游戏的高关联性，是电竞俱乐部最热情的赞助商。国内知名电竞俱乐部，基本都有外设赞助商，比如iG的罗技、EDG的魔力鸭等。除了赞助，电竞俱乐部本身还有两个拓展商务、将人气变现的渠道。一个是直播平台。作为目前行业最火热的领域，也十分渴望优质内容的入驻。据业界人士透露，EDG战队与某直播平台签约后，拿到了数千万的直播合同，这也让EDG成为大牌俱乐部中少有的盈利者。当然在没有成绩与人气之前，队伍直播间很难得到直播平台的签字费。不过你仍然可以通过战队成员的直播来慢慢吸引人气，通过鱼丸、火箭、竹子来获得收入。对于稍有名气的小俱乐部而言，这是一项不可忽视的收入。一个是淘宝店。这是当前电竞人气变现的主要手段，已衍生出一条清晰的代运营套路，业内已经有众多成熟的企业，可以直接提供淘宝店的整体代运营服务。俱乐部如果有足够的人手，还可以自己拉班子组建电商团队，不过这个成本较高，应尽量等俱乐部人气比较稳定的时候做。值得一提的是，对新兴战队来说，次级联赛也是一条挣外快的好路子。2016年无论是DOTA还是LOL战队，都有非常多的赛事可打。它们很多都是奖金在10万或5万左右的小赛事。由于数量多，一线战队显然没法参加每一项赛事。这就给了新兴战队非常好的机会。奖金少归少，但积少成多，可以节省不少俱乐部运营成本，更重要的是对队伍的心态和士气提升。
仅举一例，2016年9月份网鱼网咖将在杭州举办杭城LOL超级联赛，季度赛奖金是15万元左右。因为是城市比赛，一线队伍不会为了这点小钱大老远赶来，总部位于杭城的LGD战队可能也不会派出主力队伍出战。所以当新兴职业队来了之后，会发现大多数对手是本地高校校队或一些半职业战队。只要准备充分，新兴职业队很容易获得好成绩。此外，电竞俱乐部是“粉丝经济”的关键一环，而前提则是俱乐部认真做好粉丝群的维护与建设。竞技运动的特性是没有队伍会永远处在最佳状态，成绩可能有起伏。为了在成绩低迷时保住人气，更需要俱乐部维持好粉丝的忠诚度。如果说盈利模式的探索决定了你的现在，那么粉丝的组织则决定了俱乐部的未来。这方面的典型是WE战队。因为不是富二代所创建，初期又没有找到稳定赞助商，WE在相当长的时间都背着压力前行。在2015年某段时间，WE战队成绩不佳，沦为联赛倒数第一。结果一位资深的粉丝在WE战队贴吧中发帖，质疑俱乐部管理者。如果是一般的贴吧管理者，也许就删帖了事。但WE的创始人zax（周豪）并没有这么做，他在贴吧耐心地回复了粉丝。周豪首先感谢了WE战队粉丝，并为最近糟糕的战绩进行了道歉。同时他承认WE这样的小俱乐部面临大牌俱乐部的重金挖角，确实存在人员不稳定，这是电竞行业存在的普遍情况。Zax请求大家理解，并表示要加强青训梯队和年轻队员的培养，争取取得好成绩。这样答复后，贴吧内的质疑基本平息。大部分WE粉丝表示了理解，这次公关取得的效果值得很多电竞俱乐部学习。此外很多战队会有俱乐部开放日等活动，让粉丝近距离接触电竞选手的日常训练，让爱好者也可以一解对职业选手的好奇之心。在粉丝群建设问题上，电竞俱乐部其实可以向足球俱乐部恒大学习。恒大有八大球迷会，平时可以拿到折扣球票，也会有许多福利活动。球迷会也是恒大的坚定支持者，不但在线下比赛中用统一的拉拉队给恒大呐喊助威，还在线上为恒大提供舆论支持。这些有本地属性的粉丝会，还可能成为打动广告赞助商的关键所在。目前许多电竞俱乐部忽视了地域属性和地域类赞助商，其关键在于粉丝组织工作没有落地下沉。许多二三线战队，是当地网咖电竞馆求之不得的稀客。如果新兴电竞俱乐部能与他们合作，不仅可以给当地电竞馆带来人气，也可以建设自己在本城市的粉丝群体。电竞俱乐部缺乏优秀运营管理者战队取得成绩，很大程度上依赖于选手队员的训练、拼搏。但想要挣钱，除了需要成绩带来的人气外，也需要有专业的商务运营团队。目前说到国内优秀的电竞选手，大家可以列出一长串名单，但说到优秀的教练、优秀的领队、优秀的俱乐部运营人员，许多人却印象寥寥。少部分人能说上来LGD的战神7， EHOME的7L等，但相比电竞选手的如数家珍，差了一个量级。这也反应了电竞俱乐部优秀运营者匮乏的行业情况。目前许多俱乐部让退役老选手来管理俱乐部，在经验和威望上他们拥有极大的优势，但运营管理（尤其是商务运营）本身是一个高度现代化的岗位，往往需要较成熟的商业知识、管理能力、商务谈判能力，甚至面对年轻队员们还需要心理学等基础。说起优秀的运营人员，像ruru（潘婕）、三少（黄承）等人，你会发现都不是职业选手出身。ruru出身传媒领域的设计，很早就能自己设计战队服装，并能想到包装战队。这些专业知识不仅在战队具体工作中给予了她更多的帮助，也帮助她在理解赞助商需求，沟通合作伙伴等方面比别人更进一步。这些年，LGD赞助商从老干爹辣酱到淘宝，再到这次TI6成哏的“一起哈啤”，ruru的长袖善舞功不可没。本质上，ruru和三少首先是优秀的经理人，只不过他们“恰好”喜欢电竞而已。当前电竞战队并没有太多专业运营人员，很多战队就设一个领队完事。队员也普遍不知道领队的具体职责，甚至许多队员认为领队的任务就是“点外卖”。这反映出了目前电竞圈的摸索，大家认为要有一个领队，但不知道除了杂活，领队还能做些什么。从俱乐部运营的角度看，我认为领队最重要的角色应该是沟通粉丝和战队的桥梁。粉丝数量多少，网上的讨论知名度，直接影响到赞助商的获取或者广告费用的收入。也是你的俱乐部能够真正稳定变大的关键。领队除了联系别的队伍打训练赛，还应该肩负起组织粉丝活动，带动粉丝社区氛围的任务，领队和俱乐部运营者一样，都应该是一个需要付出许多精力的岗位。待开拓的新运营方式电子竞技俱乐部发展还远未到成熟阶段。当俱乐部成绩趋于稳定，财务状况越来越健康以后，就可以探索更多模式。传统体育的世界级俱乐部，它们的一些独特运营思路给了电竞俱乐部很好的借鉴意义。20世纪最伟大足球俱乐部皇家马德里，以及它的老对手巴塞罗那，都采用了类似众筹的“会员费”制度。会员费每年150欧元左右，会员可以取得投票权以及众多福利，比如：尽管对于皇马数亿欧元的年收入来说，会员费的千万级别收入不算太多。但会员制的引入，让粉丝更具主人翁的感觉，对俱乐部也更加忠诚，这从其他方面带来的收入是无法估量的。皇马和巴萨在球员购买方面资金力量如此雄厚，与他们的会员制度不无关系。另一个例子是娱乐圈的SNH48团队。日，中国美少女偶像团体SNH48进行了电视直播的选举。据说决赛收入过亿，主要是粉丝投票权的购买。花钱买投票权，就能投选自己喜欢的偶像，这是支持偶像最直接的方式。从SNH48的例子看，90后00后在偶像消费上的支出意愿是很强的。
电子竞技俱乐部吸引粉丝的能力有目共睹，但在粉丝经济开发方面则还较为落后。大胆的俱乐部完全可以尝试一下这种“会员费”或“投票”制度。每一年休赛期，皇马、曼联都有亚洲行，NBA也会有中国赛。这种商业赛事是俱乐部赚外快的很好机会，电竞战队也有打商业赛的资本。据了解，目前许多二三线城市的网咖给战队的出场费开到了5位数。当然，一线队的出场费和二线队不同，但毕竟这也是一条创新的路子。如果战队自己能够有更好的服务提供，甚至自己有全套的策划方案，在当前各地电竞馆开建，资本大举入驻的环境下，肯定是能拿到不少收入的。不过作为运营者，要权衡好活动时间和训练时间。但皇马尚可紧张的训练中抽出时间满世界一圈打商业赛，电竞俱乐部为何无法做到国内范围内的模仿呢？ 其实终究还是规章制度的科学，合理分配好了训练时间和活动时间，球员还能有休假时间。总的来说，俱乐部的运作需要许多方面的知识，赛场上的胜利，需要赛场外的各方面的工作支持。如何运营好一家电竞俱乐部，目前大家都还在探索中。未可知的领域是劣势，但同样也是创业者们的优势。“荣誉不一定等于盈利”的俱乐部困境竞技的目标是夺取冠军荣耀，但从现实角度讲，即便取得好成绩，也不一定等于你能赚钱盈利。小俱乐部虽然缺大牌选手，难以取得辉煌成绩，但与此同时他们的人员工资和各种开支也少，反而没有太大资金压力。传统体育领域，英超、法甲不乏这样的球队。尤其是那些中下游球队，卖掉一位新星，买回三员老将还能有赚。大俱乐部资金雄厚，众星云集，很容易取得成绩。但他们有另外一种烦恼，大牌选手的工资也是业界最高。高昂的成本很容易让电子竞技变成一场烧钱游戏。看看LOL和DOTA2一线战队EDG、iG、VG、LGD，哪个背后不是站着实力雄厚的富二代或集团企业？大俱乐部还有一种趋势不得不注意。成名之前，队员们训练刻苦，废寝忘食地开发新战术，然后状态日升。成名之后，前进的动力不足，有些人热衷于直播，有些人训练时间打RPG，结果状态下降导致战队成绩每况愈下。成绩下降后，战队商业价值随之缩水，而大牌选手们的待遇是很难骤然下降的，一进一出，这将给大俱乐部带来严重挑战，甚至危及俱乐部生存。当年盛极一时的DK，在徐志雷出走后一蹶不振，黯然解散，就是一个典型例子。在热热闹闹的电竞俱乐部建设背后，资金困境的暗流正在涌动。一个疏忽，你就可能砸下大量金钱，却只收获了荣誉而没有获得资本上的回报。面对盈利压力，投资者们不应该过于乐观，而是要谨慎判断每一位选手的价值，挑选那些价美物廉、实力大于名气的选手，并卓有成效做好商务开发。只有在获得成绩的同时保证账目的健康，才能让你的俱乐部长久坚持下去，把表面光鲜的成绩转化为持久的人气。
2016年16期
电子竞技的其它文章“电子竞技俱乐部”身份难吃透 多部门难监管
俱乐部的门头赫然标有网吧的字样郑州高新区一家“电子竞技俱乐部”自主经营“网吧生意”，场所唯一的“身份证明”是《民办非企业单位登记证书》。据悉，此类“俱乐部”的审批早在2007年就已叫停，相关负责人表示，该俱乐部的“身份证”属于“换证”。□东方今报首席记者申子仲/文图●“这儿不是网吧”18日上午，东方今报记者接到市民余先生反映，来到了高新区陈庄村。陈庄大街西段路北的沿街门面房，有一个醒目的蓝色门头，上有“河南豫港电子竞技俱乐部”字样，下面则凸显字号更大的“网吧”。这家俱乐部有700多平方米，前厅是接待吧台，上面摆着一个《民办非企业单位登记证书》，这是这家俱乐部的唯一“身份证明”，发证日期为“日”。紧临前厅是上网区，共计160台电脑。前厅吧台的台面上张贴有“早市：5元/3小时、6元/4小时”等各类提示。但现场的工作人员却对记者坚称，“我们这儿不是网吧”。现场负责人王先生说，他们开业才两个月，“我们是体育局培训电子竞技运动员的机构，是非营利性单位，不是网吧”。这家俱乐部的《民办非企业单位登记证书》显示，该俱乐部开办资金为“300万元”，业务范围为“电子竞技、培训、比赛、交流等活动”，业务主管单位为“河南省体育局”，发证机关为“河南省民政厅”。一位正在俱乐部上网的年轻人对记者表示，从未听说过“电子竞技”，“我就是来上网玩儿的”。●“吃不准啥性质”据悉，“电子竞技俱乐部”并非新鲜事物，早在2003年，电子竞技便被正式列为全国第99个单项体育项目。竞赛项目有反恐精英、魔兽、极品飞车等，这种机构的主管、登记部门分别是体育部门和民政部门。俱乐部既然是非营利机构，但其门头上为何标明“网吧”字样？王先生说，这样的俱乐部允许自主经营，经营收益也将用于培训电子竞技运动员、组织比赛等。对于经营收益的使用情况由谁来监管？王先生坦言自己也吃不透“电子竞技俱乐部”的真实性质，并称郑州市有20多家这样的俱乐部。两天前来检查的工商部门最终也不了了之。记者随后联系了该俱乐部所在的高新区石佛工商所李所长。李所长说，他们曾接举报查过这家俱乐部，但根据现场掌握的情况，吃不准这种机构的性质，目前还无法断定这就是一家“黑网吧”，他们会积极向上级反映情况。记者随后拨打了12318文化市场举报电话。接线工作人员听到情况就笑了，“电子竞技我们以前也查过，谁主管谁负责，我们不是他们的主管部门，管不了”。●“这就是个怪胎”昨日下午，记者电话联系到了省体育局群众体育处的焦科长和社会体育管理中心的翟先生。据了解，目前郑州市经审批的电子竞技俱乐部有10多家，但因为电子竞技俱乐部的审批程序和文化部门有所冲突，省里早在2007就已经叫停。焦科长坦言，对电竞俱乐部这块的行政管理和监管“是有点跟不上”。既然早已停批。为何河南豫港电子竞技俱乐部的证件颁发日期显示为“日”，社体中心的翟先生称，这属于换证。“电子竞技俱乐部本身就是个怪胎，说白了就是职能部门利益驱动和博弈的产物”，在郑州中原区经营网吧的王先生说，电子竞技俱乐部不用办工商执照也不用上税，更缺少政策约束和市场监管。按照规定，电子竞技俱乐部不能从事网吧提供的打游戏等娱乐性服务，“实质上他们就是干着和黑网吧一样的活儿”，近10年来，电子竞技俱乐部最大的功效不是培养了竞技人才，而是加剧了文化市场的恶性竞争，和黑网吧一起冲击了合法网吧的正常客源，扰乱整个网吧产业的市场秩序。(东方今报)
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