600场天使能打过提莫吗本人没几个能这么坚持吧

做事没有逻辑吗?可能是缺了这5个力 - 简书
做事没有逻辑吗?可能是缺了这5个力
人类的大脑就像是一台计算机,大脑内有800多亿个神经元,记录着你曾经经历的、曾经学到的、曾经感悟的所有数据,这些数据信息,形成了你大脑内各种各样的想法。这些想法有的简单有的复杂,有的有一定章法、有的杂乱无章,而几乎可以肯定的是,如果你想高效地思考和行动的话,你必须用一种结构框架去梳理你大脑中或明或暗的诸多想法——即运用思维框架进行思维。思维框架到底有多么重要呢?答案是非常重要,几乎关乎上次文字中我们提到的决策、行动、反馈等各个方面。曾经担任麦肯锡战略顾问的胜间和代阐述到,思维框架主要有这几方面作用:
l提高对未来的预测能力
l锻炼风险管理能力
l应对突发事件的能力
l有效生活的能力
l高效行动的能力那么,思维框架力到底有哪些类型呢,根据《华为时间管理法》这本书的概括,主要包括五种:
l系统思考力:用于评估和界定问题。执行要点是关注事物之间的关联性,从全局的角度考虑问题。
l逻辑思考力:用于识别原因,通过结构化的分析方法,找到问题的内在原因和驱动因素,因果关系,这种方法主要用来聚焦。
l创新思考力:制定解决方案要求具备创新能力,你要突破思维定势,从其他方面解决,问题。
l行动思考力:制定实施的计划,要给你的计划制定,可执行的任务,明确任务执行的时间计划时序关系,责任人。
l学习思考力:主要用于事后总结经验,要求在实践后要,多反思,多总结,不记录。每个框架力的学习都必须要经过摸索、模仿、使用、表达和优化,才能够逐渐掌握。1、界定问题——系统思考力**界定问题就是系统的寻找差距在纷繁复杂的现象中,找准问题的关键,你就完成了任务的一半。爱因斯坦有句名言说:“如果我有一个小时来拯救世界,我愿意用59分钟来界定问题,用一分钟来寻找解决方案。”而系统思考力就是帮助你找到问题的关键、准确界定问题的思维工具。
我们之前读的一本书《逻辑思考力》中认为,界定问题就是明确现实和期望之间的差距,而问题就是实际和基准之间的差距,它既是问题,又是机会。**界定问题的操作化方法要想清楚地发现一个问题,使这个问题能实际解决就是问题的操作化。通常我们常用的一种方法就是——把问题由发散性的描述向收敛性的描述进行转化:
比如关于如何庄重赴约,其实问题可以分解为两个部分。其一是庄重,其二是赴约。庄重则主要体现在外表仪容着装上,那么问题就转化成了衣服的干净整洁、言谈的礼仪适当。赴约则主要体现在对约谈地点的路程把握、路线熟悉上。所以其实庄重赴约问题其实是关于如何搭配服装、如何查找线路熟悉、如何熟悉路程。如何远距离奔波还不改变妆容的保养术上……问题只有转变为收敛性问题,才能够自己思考和寻找原因,并且得出有针对性的答案。2、识别原因——逻辑思考力逻辑思考可以是线性的,可以是环形的,可以是跳跃的,可以是总分总的等等,总之你要按照一定规律去梳理所遇到的问题。人们常见的梳理方法是按照重要程度进行梳理,只有集中主要力量解决主要矛盾,才能让问题的规律浮现,甚至创造其相互间规律。
为了使问题真正得以解决,我们需要舍弃一些细枝末节,主要从重要的一些方面着手。如刚才的庄重赴约问题。
l目标是体现为庄重的赴约,现状是不庄重,还没赴约
l其中庄重问题占了50%,赴约问题占了30%,其他问题20%,舍弃
l而在庄重问题中,外表问题可能占了80%,而个人修养占20%,那东西暂时也补不起来,舍弃
l在赴约问题中,可能80%是时间问题,其他的礼品问题、情调问题各占10%,舍弃于是就剩下了70%的着装问题、妆容问题,70%的线路问题,倒不是说其他就可以不关注了,只是说问题的重点是这几个方面,把握好这些重点有利于高效思维、行动。3、制定方案——创新思考力关于创新思考,其实它并非是一项单纯由于灵感而创造的成就,任何好的创新都是有规律可循的。今天先不讲,只提一句:创新要保证创新性、注意成本、注意方向和方案选择。4、实施计划——行动思考力行动思考力主要可以看成是行动过程中的结构化的工作分解、时间规划和使用、过程实施和把控。比较常用的工具是甘特图和里程碑。这两个工具能保证工作有条不紊的开展,并且十分有利于评估过程和把控时间节点。
5、评估结果——学习思考力已经终结了的项目通常很多企业都喜欢用AAR来进行学习反思。AAR(after action review)也称行动后学习机制、行动后反思机制、事后回顾,是目前知识管理实践中应用最广的工具之一,实施步骤如下:
step 1:当初行动的意图是什么?——不忘初心,方得始终——当初的意图、目的、目标预设
step 2:发生了什么?——实际上发生了什么事?为什么?怎么发生的?
step 3:从中学到了什么?——学到了什么新东西
step 4:如何将学习转化为行动?——接下来该做什么?哪些是我们可直接行动的?
step 5:采取行动——知识是存在于行动中的,必须产生某些改变才是所谓的学习
step 6:分享给别人——要把有用的知识有效的传递给其他人
人人都是产品经理网专栏作家,线上运营负责人,个人微信:wpg183
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  本报记者 牛春梅
  从1958年到2010年,52年的时间,《茶馆》演了600场。其间经历了两次停演,两批演员,三个版本,在这600场背后藏着不止600个故事。
  1956年
  前身是普选宣传应景之作
  经典的诞生有时充满了偶然。《茶馆》前身其实是一部宣传普选的话剧《秦氏三兄弟》。1956年12月,初稿完成后,老舍来到北京人艺,在二楼的一间会议室里给曹禺、焦菊隐、欧阳山尊等人读了剧本。剧中第一幕第二场,写到了“北京裕泰大茶馆”。曹禺听到这里时,突然站起来说了声:“classic”(经典)。在座的人也都认为剧中茶馆这段戏最精彩,建议以它为基础单独发展成一个戏,以小见大,反映整个社会变迁。老舍立刻表示:“这个意见好!”过了三个月,老舍把重新写好的剧本再次交到人艺,剧本定名《茶馆》。
  《茶馆》写成后,老舍数次修改。其中一稿结尾是“王掌柜救了革命者,自己饮弹牺牲”。郑榕记得,当时于是之提意见说,希望在结尾处有几个老头儿话沧桑的戏。老舍只是“嗯”了两声,并没有说话,于是之也没敢再说什么。没想到一周后,老舍写出了三个老人说着掏心窝的话,最后掷起漫天纸钱的结尾,如今成为经典一幕。
  老舍爱边演边朗读剧本
  人艺的演员都爱听老舍读剧本,郑榕现在还记得《茶馆》剧本完成后老舍给演员读剧本的情景,“他一边比划、表演一边读,把每个人物都给读活了,大家都觉得这个戏太好玩儿了。”
  老舍的女儿舒济说,读剧本是老舍创作当中的一个环节,每个剧本出来他都会先给领导和主要演员朗读一遍,征求修改意见,修改完了还会再给更多人朗读。《茶馆》中的黄胖子眼睛看不清楚,为了分辨看人,用手绢擦眼睛的动作就是老舍读剧本时设计的,在剧中一直保留到现在。
  1963年
  被迫加入标语口号式台词
  日,由焦菊隐导演的《茶馆》在首都剧场公演,反响强烈。同年7月10日,因为剧中“两个大兵娶一个媳妇”、第一幕太热闹了等情节受到质疑,《茶馆》仅演49场被迫停演。
  1963年5月,《茶馆》复排上演,当时受到来自“左”的干扰,为适应政治需要,剧中被增加了一些学生闹革命的情节和标语口号式的台词;在第三幕结尾,插进了常四爷给游行学生助威送水的情节。即便有这样生硬的情节,悄悄上演的《茶馆》仍然吸引了许多观众。演出结束后导演金山跑到后台,不敢说话,不敢握手,只是在桌子底下向焦菊隐竖起了大拇指以示敬意。《茶馆》的第二轮,自日起在首都剧场演出53场之后,再次停演。
  1980年
  曾遭法国演出商怠慢
  1980年9月至11月,北京人艺演出的《茶馆》应邀赴原西德、法国和瑞士三国进行了访问演出。在西德,演员受到了贵宾级的待遇,奔驰公司提供豪华旅游车,载着演员巡回11个城市演出;尽管票价昂贵,主办方还为剧组安排了9场话剧、两场歌剧的观摩。在柏林有一场演出,《茶馆》谢幕24次,观众欢呼、跺脚长达7分钟。
  而在法国,《茶馆》却意外遭受冷遇,不情愿接待《茶馆》剧组的演出商以为中国话剧肯定不如京剧好卖,剧组到达法国时他甚至都没有露面。让他没想到的是,《茶馆》的上座率竟然达到七成以上。大喜过望的演出商又特意带剧组成员游古堡吃法国大餐。第一次出国大家都不知道这顿大餐有12道菜,结果吃了前面三四道就都吃饱了,后面只能干看着美食却吃不下。
  1988年
  《茶馆》是最后的晚餐?
  上世纪八十年代到九十年代,西方文艺思潮对中国影响很大,人艺传统的现实主义表演方法也遭受空前挑战。1988年北京人艺携《茶馆》、《天下第一楼》、《哗变》、《推销员之死》等五戏赴沪演出。随后的研讨会上,有人说《茶馆》是最后的晚餐,现实主义已经过时了。当时争论得非常尖锐,于是之、郑榕等人参加会议后都感到很诧异。随后,于是之让英若诚给自己介绍了很多西方的戏剧作品,努力向国外戏剧学习。
  1992年
  于是之痛苦告别舞台
  “绝版《茶馆》门票,300元一张!”首都剧场外有人在叫卖黄牛票。日,在北京人艺建院40周年时,老版《茶馆》在首都剧场演出第374场,这也是它的告别演出。
  剧场后台乱成一片,年轻的演员们拿着扇子、T恤衫让老艺术家们签名。这让当时已患病、经常出错忘词的于是之更加紧张了,他跟蓝天野说:“我今晚要出毛病,跟你的那段戏,你注意点儿,看我不成了,你就设法接过去。”结果,他真的就忘了词,而且不止一处,每幕戏都有漏洞,在台上的他痛苦极了。剧中饰演小丁宝的吕中说:“演出结束后,是之老师在后台静静地坐了很长时间。”谢幕时,几个观众跳上台,自发献上一条横幅“戏魂国粹”。于是之激动地在后台对其他演员说:“观众太宽容了!”当愧疚的于是之坐车悄然离开剧院时,很多观众还守在剧场门前等着再看他一眼,但他因为太累了而没有下车。后来,这也成为他的一大遗憾,每次回忆起来都十分自责。
  1999年
  “危楼”创新起争议
  日,北京人艺以全新演出阵容重排的《茶馆》在首都剧场公演,导演是林兆华。这一版的《茶馆》,林兆华认为“要创新就必须寻找新的表现方式”。全剧场景有了大变化,原本兴盛的大茶馆从开始就是一片危楼,透过茶馆可以看到街上奔跑的汽车。
  对于新版很多观众都不接受,最大争议在结尾。焦菊隐版《茶馆》中,以王利发拿着秦二爷的围巾走向后台结束。而在林版中,又加出一小段:国民党党棍沈处长乘坐美式吉普车得意地宣布茶馆已归他所有,并用一连串“好”随口回答随从的建议。反对者认为,这样处理结尾过于诙谐,破坏了《茶馆》的悲剧意味。冯远征谈到这个版本时说,林兆华对话剧的探索是对的,作为演员我们愿意进行新的尝试,但也能够理解观众的质疑。RJ189
  2005年
  赴美演出笑声同步
  2005年6月,为纪念《茶馆》导演焦菊隐诞辰一百周年,北京人艺重排焦菊隐版《茶馆》。因此,此番演出除了演员变换之外,在场景和调度上都与焦版别无二致。
  1946年老舍曾在美国说“我们的话剧绝不弱于世界上任何人”。2005年10月《茶馆》赴美演出。剧中饰演松二爷的演员冯远征回忆说,在华盛顿虽然80%的观众都是美国人,要看字幕才能明白,但演出中的包袱观众都能很快反应过来,笑声几乎是同步响起,现场效果非常好。这要归功于老版中的“刘麻子”,也就是英若诚先生。他对《茶馆》的翻译不是简单的直译,而是将剧本中老北京的土话翻译为相应的美国俚语,十分口语化,让美国人明白其中的笑点和“包袱”。(祁晶)
  向伟大的传统致敬
  解玺璋
  昨晚,《茶馆》在首都剧场上演了自1958年问世以来的第600场。这是一个值得纪念的时刻。它使我想起日于是之、郑榕、蓝天野等老一辈演员在这里举行的告别演出。还是这个舞台,、梁冠华、杨立新、冯远征、吴刚、何冰等新一代演员已经崛起,他们在努力显示自身所具有的独特艺术风范的同时,也成为北京人艺伟大戏剧传统的一部分。
  北京人艺的伟大戏剧传统是由曹禺、老舍、郭沫若、焦菊隐、于是之等一批老艺术家所开创,经历了几代剧作家、导演、演员共同的创造性发展所完成的,并深深地扎根于本民族文化传统的土壤中。人艺建院近60年,《茶馆》上演52年,至今盛演不衰,说明了这种传统强大的生命力。即使在文化的商业色彩越来越浓厚的今天,我们仍然可以直接感受到它那跳动着的强有力的脉搏和心声。
  当下的话剧舞台,可谓乱象纷呈,没有哪一种信条不发生动摇,没有哪一种信奉已久的教义没被证明为值得怀疑,没有哪一种大家接受的传统不受解体的威胁。但是,北京人艺却能处乱象而不惊,临疾风而不动,就因为他们有这样一种传统作为自己的主心骨,从昨晚的演出中我们已经看到了这条传统的血脉是清晰可见的。如果说技术的进步常常搞得我们心猿意马、眼花缭乱,而商业的、市场化的生产方式又严重败坏了大众的文化趣味的话,那么,只有坚持和发扬文化传统,确立和坚信文化信仰,才能“提高社会的精神格调,培养公众的智慧,纯洁国民的趣味,为民众所喜提供真正的原则,为民众所望提供确切的目标”(英国学者纽曼语)。
  人艺的艺术家们是文化传统的守护者和传承者,在这个以求新求变为时髦的时代,他们肯定不是社会的多数,但他们却以坚韧的勇气,保存了文化传统中最不易察觉同时又最容易消亡的那一部分。这是他们对于文化传统的最可宝贵的贡献。有一天,《茶馆》或许会演到800场、1000场,为此我们相信,文化的传承庶几可望!
责任编辑:炊烟
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有两个关于跑步老人的新闻
震惊到了我。
一个是圈内著名的
百马教父田同生。
他于上周日的开化马拉松上,
完成了自己的第100个
有两个关于跑步老人的新闻
震惊到了我。
一个是圈内著名的
百马教父田同生。
他于上周日的开化马拉松上,
完成了自己的第100个马拉松。
看看人家这精神气,
哪里像一个65岁的老头子?
还有更牛逼的。
台湾一60多岁的老爷子,
在上周日,
跑完了自己的第600个马拉松!
600个马拉松有多远?
人家跑过的路比你走过的还长!
这两位老爷子,
有个共同点,
他们都精神抖擞、充满朝气。
这不由得让我想起了
一组同龄人的对比照,
运动与不运动的差别,
一目了然!
图左是一位68岁的老人,
图右是68岁的健美运动员杨新民老师。
年龄虽然相同,
但外表和精神气却完全不同。
让人不禁感叹,运动和不运动,
简直就是两种状态、两种人生。
&两个月前,这张图爆红网络。两个人一样的年纪,
但身材却差异巨大。
一个腹肌分明,
一个大腹便便。
是你,你要哪种身材?
这是一对双胞胎兄弟。
除了长相之外,
身材、精神气质都
没有一点相似之处。
81岁的王德顺大爷
和当年82岁结婚的杨振宁教授。
一个能称霸T台,
一个还需要人搀扶才能走路。
(当然,杨教授的职业生涯,
很让人敬佩)。&
同是74岁的老太太,
健身和不健身的区别。
一个是健身房常客,
一个是医院常客;
一个超级网红开创新事业,
一个靠氧气安享晚年。
没有对比就没有伤害。
&&55岁的刘德华和比自己小一岁的范伟。
两人仅仅相差一岁,
但身材上却有着天壤之别。
健身VS不健身,
这也许是最直观的对比了。
42岁的林志颖和42岁的郭德纲,
且不论颜值,
就单单身材来说,
相同年龄,不同的气质。
人家林志颖可是
在天天坚持跑步的。
你的50岁和人家的50岁。
她叫叶问,
今年50岁,健身20年,
如果我不说年龄,你会相信吗?
她穿上泳装是这样的,你呢?&
41岁的许路儿,
40岁的年龄,
20岁的颜值,
18岁的身材!
&71岁的郑少秋,
身形依然挺直,
完全看不出来到了耄耋之年。
看了上面这些图,
运动与不运动的差别,
是不是让你惊呆了?
还有更夸张的!
一个精神抖擞,
干啥都可以自己来,
不用麻烦家人;
一个老态龙钟,
终日躺在病床上,
等着人伺候。
是你的话,
你选哪种人生?
运动不运动的人,
在每天看来没有任何区别,
在每月看来差异也是微乎其微,
在每年看来差距虽然明显,
但好像也没什么了不起的。
但在每5年来看的时候,
那就是身体和精神状态的巨大分野。
&&等到了10年再看的时候,也许就是一种人生
对另一种人生不可企及的鸿沟。
同龄人身体素质下降时,
我们却神采奕奕;
同龄人开始受到健康困扰,
开始成为医院常客的时候,
我们依然健壮如初;
当部分同龄人必须有人照顾的时候,
我们却可以爬山,游泳,享受生活;
部分同龄人病入膏肓,
我们还可以晨跑冬泳,
告诉孩子们:&我还行&!
而人生的最后10年
我们还能享受天伦之乐。
现在开始健身意味着什么?
意味着我们每天都在和同龄人拉开距离!
它只需要一点点的时间!
却回馈了我们整个人生!
不要说自己太忙,
每天跑步或健身一小时,
一年只需要拿出
8天多的时间,
你就能拥有好的身材,
你真的连这些时间都没有吗?
现在开始,
还来得及!
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武汉江汉区文艺中心1个月展演600场
日期:&&来源:中音在线&&编辑:李老师&&浏览次数:
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  个唱结束,马薇老人告诉记者,举办个唱是她多年来的梦想,以前苦于找不到合适的场所,这次在江汉区文化艺术中心终于圆梦。
  昨日上午,75岁的许志信老人携数十幅书法作品在中心2楼艺术展馆举办个人书法展。兴之所至,老人现场泼墨,写出一个锅盖大的行书体“赢”字,引得不少中老年人围观。同在2楼办展的还有69岁的吴道顺老人,老人办的是个人画展,花鸟题材为主,其中7幅均有牡丹。上午同时进行的活动,还有一楼的国标舞会和管乐音乐会。
  一个月来,江汉爱乐艺术团3次获得进艺术中心排练的机会。团长王建江告诉记者,因为有了条件不错的排练场所,来自武大、华中科大等高校的20多名意、法、德、美,以及赞比亚、南非、加蓬的留学生也加入到他们艺术团,和30多名市民团员一道,在艺术中心排练爵士舞。
  江汉区文化艺术中心负责人鲍俊国介绍,3月份该中心完成升级改造并投入使用,可用的文化场地面积从200平方米增加到2000平方米,像马薇老人这样的市民或文化团体举行的展演活动激增,早8时半到晚10时几乎不歇场。此前该中心各种文化活动每月不超过50场。
  除录制碟片收成本费外,市民举办活动全免费,申报活动不设限。鲍俊国说:“每天申报电话不断,青山、汉阳等江汉区以外的文化团体想过来演出,只要时间安排得过来,我们都来者不拒。”(长江日报/万建辉 通讯员朱素芳 方芳)
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