药融圈的头脑风暴题目是什么呀,有没有人详细解说下?

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信息化高科技时代活动层出不穷,效果好差各说纷纭,我老板参加过药融圈的,说反响不错。
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“我们只是在观看,而不是在观察。”
睁开眼的那一刻起,我们就接受着无数事物的信息,然而,随着年龄的增长,尽管经验和知识不断地积累,我们的感知系统却日渐缓慢迟钝,仿佛被天然屏蔽了一样,相对于儿童时期的敏感和好奇,我们在这方面的能力则在不断地下降。
问题是出在哪儿呢?因为我们并没有去锻炼大脑在这方面的能力。
对于街上发过来的传单,我们只是接过来扔进垃圾桶;
对于地铁里的广告,我们只是漠然的扫几眼;
对于不好用的物品,我们只是随口抱怨几句然后勉强接着用;
对身边的事物已经司空见惯,习以为常,被动的去接受信息,被动的接受安排。
然而,每个人的大脑都有着无穷的潜力,不去运用自己的思考力,就像是守着金矿,却做一个穷人。
因为这种不经意的迟钝,理念和心态也逐渐变得落后,被远远抛离到时代的后面。而现代的工作,对于人的挑战性极高,不仅是按部就班的完成任务,做一个熟手工作者,也需要不断地思考和创新,发掘工作的方法和路径。没有这种准备,就会在工作中心有余而力不足,无法接受更大的挑战,开辟新的道路。
面对于这种危机,应该将被动的心态变为主动,
每个人都有创新的能力。现代人大多接受了良好的教育,已经为深度思考打下了极好的基础,任由自己的思考力白白浪费,真是一件非常可惜的事情。
这个时候,可以试试看自己一个人的头脑风暴。
头脑风暴的真义,在我看来,在于短时间内大脑的激烈思考运动,短时间内发散思维,以及大量创意的产生。
这种锻炼,可以利用片刻时间,随时随地的进行。
比如,接到传单,也不一定是单纯的拒绝,可以做如下思考:
散发单张,这样做有效吗?
递交单张的时候,怎样不做到对方的反感?
这张传单想诉求的信息是什么?应该如何设计,来突出想要传达的信息?
对于针对的客群,有没有更好的替代派发传单的方式,比如网络?
在地铁上看到的楼盘广告,也可以做如下思考:
为什么要在这里做广告?
这样的广告诉求客户是谁?
能让客户印象最深的是哪里?
地点这么偏远,如何让客户记住地址到达售楼处?
套用常见的80/60/40理论,商家的信息,只有80%传递到海报上,60%到达消费者的眼中,40%传递到他们的脑海中,20%留下印象。从我们接受者的角度看去,商家的信息是否能有效的表达?遗漏了哪里重要的地方?为什么思维过程会出现了偏差?该如何改进?
对方采用的工具,所举的案例,方法和技巧等等都可以是思考的题材,这样深入下去,可发掘的思考点就越来越多,也越来越有乐趣。
对于平时觉得不好用的东西,也试着用一种新的眼光去看看,
充电器的颜色都是黑色的,几个充电器混在一起,实在很难区分开,为什么不能用不同的颜色?
在充电器上用鲜明的字体标明品牌,比如“lenovo”,为什么不这样做?
为什么要采用这样的设计?
有没有更方便的方法?
就这样转换一下角色,不单纯是被动的使用者,而是去思考如何主动地改进。
虽然不能立刻改进了产品,但是许多行业都存在着共通之处,可以不时借鉴,活用到别的地方。
而且这样思考的研判和成果,已经让大脑活动起来了。
就像每天的身体上的锻炼一样,只有经常性的思考锻炼,才能在需要用到积极思维的时候,信手拈来。
习惯了懒惰,就算是无论如何地想启动起来,也无法立刻的投入状态。
很多人惯常的思考模式,主要还是集中在记忆力,以及从个人相关经验得来的判断力上。比如,看到楼盘广告,恐怕想到也就是“这个发展商信誉不错”,或者“地点太偏远了吧”。
这些想法,不过是从过去的经验得到的积累,但是和主动的创新思维,是两个不同的回路。在许多方面,我们需要使用的,不光是记忆力和判断力,而是借鉴,存疑和改进的创新力。不仅仅是根据过去的经验做出的研判,更是对未来的跨越
一个人的头脑风暴,从被动接受到主动思考,从观看到观察,从随意想想到深层次的发散,最终通过自己的思索,开发出无穷的思考潜力。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。来场头脑风暴:让人脑洞大开的办公室|INNOCEAN|办公室设计_新浪时尚_新浪网
来场头脑风暴:让人脑洞大开的办公室
  导语:德国设计事务所 Ippolito Fleitz Group 不久前为这家广告公司的新办公室进行了设计,除利用黑白灰色作为主色调打造出简约、开放的空间以外,设计师还加入具有几何造型且色彩跳跃的家具,令整体空间充满了现代主义风格,仿佛一场看得见的头脑风暴。(来源:外滩画报 文:薛霓)&
接待大厅的原木背景墙,给人简单朴实印象的同时也不失设计感
  从韩国起家的广告公司 IN-NOCEAN 近年来团队逐渐壮大,除了亚洲市场之外,他们也有越来越多的客户来自于欧洲,于是公司决定在德国的法兰克福成立欧洲总部,他们特地邀请到 Ippolito Fleitz Group 设计事务所为这个新的办公空间出谋划策。广告公司是一个迸发创意的地方,所以办公室的设计也必须别具一格。Ippolito Fleitz Group 的设计师最初为这个案子定下的基调是:空间明亮、开放式结构、年轻而有活力。
  在这个总共约 2800 平方米的开阔空间中,功能区域主要划分为前台接待区、员工办公区、大会议室以及几个头脑风暴角。楼上还有健身房和员工食堂,但是目前尚未完工。接待大厅是客人进门之后最先抵达的地方,所以这一区域的设计风格也最鲜明。其中前台的设计非常简洁有力,像一句观点明确的开场白,令人印象深刻。背景墙采用与前台同样的木材来雕刻,是非常有造型感的流线型。而之所以采用木头这样朴实的材料作为“开场白”,也是想给客人以亲切和温馨的感觉。接待区域的右手边是客人的休憩区,设计师用木墩、跷跷板、秋千营造出一个充满童趣的场所,让来客的等待时间变得不那么枯燥。这还不是全部,重头戏是需要仰视的,那就是从屋顶上如瀑布般垂落的上百盏圆形吊灯,这一片密密麻麻的吊灯像白色棋子一样“漂浮”在空中,射出的光晕在大理石地砖上反射出丰富的层次,让整个大厅从上到下都充满了一种律动感。
仿草坪质感的绿色厚地毯让人觉得仿佛身处室外
极具科技感的会议区域
  穿过接待大厅向里走,员工的办公空间倒是没有太多“花头”。家具和地毯均以黑白灰为主。大会议室也一样“正经”,桌椅都是最简洁、低调的款式,商务气息浓厚。设计师之所以没有花费精力在这两个区域,估计是不希望员工们在工作的时候“开小差”吧。而头脑风暴区域就完全不同了,它们分散在公司的角角落落,每一块都有自己的独特个性。比如其中一个是用仿草坪质感的绿色厚地毯与橙色“蛋壳座椅”进行撞色,大面积的圆形吸顶灯还与座椅的形状形成呼应;另外一个区域则被设计得像高档会所的 VIP 包厢,它首先有一个极具科技感的白色外壳,内里则是用绿色皮制沙发座椅铺了一圈——在这里开会应该会想要待久一点吧?
办公室和会议室以黑白灰三色统一
办公桌椅也兼具质感和简约两种优点
  Ippolito Fleitz Group 对此案的总结是:用开放式的办公区域与相对密闭的会议室以及半开放的头脑风暴角相搭配可以满足不同的空间需求,灵活性大而不至于乏味;用玻璃墙做隔断能够方便员工间的互动,工作氛围更加友好;几何形状和色彩跳跃的家具及灯饰也扮演了非常重要的角色,有利于启发员工的想象力。创意产业的工作者不妨效法。
头脑风暴区域的橙色蛋壳座椅让人脑洞大开
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大咖带来头脑风暴,你想要的精彩,这里都有
      [来源:]       14:29:05
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17:30:29 长郡中学校长李素洁:中国的教育是补短的教育,西方的是取长的教育
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在西方,很少有家长会说小孩的平均分是多少,而会说这个小孩有什么特长、擅长什么,这是一种取长的教育;但是在中国,却是哪里不行补哪里。
教育的改变,与我们的社会方方面面紧紧相连,我们可以寄希望于什么?互联网也许能够改变,让学校变的更开放,同时也改变教师的角色,就是帮助学生的一个协助者。
我们的网络有没有能够突破个性化,让学生获取知识不一定要在学校,学校更多的是像商场一样,提供交互、合作、共享,也许未来时这样的走向。
17:10:39& 贾博:国际化优质教育资源整合,需要互联网
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(贾博 资料图)
20多年来,我没做过其他行业,只做教育一件事。过去几年特别意识到,教育必须要跟移动互联网结合起来。尤其是要把国内外优质教育资源整合,需要互联网。我相信,互联网一定会把国际化教育理念引进来,促进国内教育的改革。
16:50:0 “互联网+教育”高峰对话第二场:教育的下一个时代
现在是第二场高峰对话――“互联网+教育”高峰对话。前半场主题为“K12高峰对话:教育的下一个时代”。对话嘉宾有戴家干、李素洁、贾博、刘彦。
16:40:44 今年投资的热点在哪里?
投资大佬们普遍认为,互联网跟传统行业的结合会进一步加深,包括互联网教育、互联网制造等方面将是投资的热点,此外基于供应链的互联网金融、基于家庭的生活方式以及云计算、大数据、电子游戏也倍受青睐,另外人工智能、视频直播等都可能是下一个风口。
16:20:16 对话:今年大家投了什么?
清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东:我们投资的领域有互联网、消费、娱乐、教育、医疗等等,在互联网金融领域投资了10家,最近在互联网教育投资了4家公司。最骄傲的一点,在投资的这些项目里,有二十多个人是湖南籍的创业者。过去半年投资的5家公司是湖南人创办的公司。&
(倪正东 资料图)
IDG资本副总裁楼军:今年投资了一个123,是女性租衣的,还有一个找同款的项目和一个微整形社区。
(楼军 资料图)
达晨创投创始人、总裁肖冰:16年来投的项目有三百多家,主要在新鲜行业,最近投的趋势我自己也越来越看不懂、越来越性感、越来越前沿,投资了二次元、网红、连锁宠物医院,另外还一个军工的智能制造项目。
(肖冰 资料图)
光远资本董事长、创始合伙人贺玲:我是湖南人,很关注湖南企业的发展。10多年,我们投了30多个项目,其中10多个上市的。我们投资主要在三个方面。一是新能源,像太阳能、风力发电,我们都是投资最早的。二是大健康,跟人们生活息息相关的。三是金融IT服务。我们虽然投得不多,但项目运行得都很很好,我们的一个理念是“投资不能失败”。
(贺玲 资料图)
晨晖资本创始管理合伙人晏小平:成立一年多时间投资了10个项目,有互动百科、企业教育、鲁班软件、建筑软件,特色是围绕上市公司进行联动,围绕互联网做一些跟传统企业结合的细分领域的优秀企业做布局。
(晏小平 资料图)
风云天使基金创始人高燃:我是益阳桃江人,是一个创业和投资的老兵。以前做传统行业投资,去年回归到互联网上。我们投了几个蛮有意思的项目,如有个小龙虾外卖的“大虾来了”,有小几千万的利润。
深圳创新投资集团投资委员、华北大区总经理刘纲:深创投成立17年来,投资了620家企业,已经实现IPO的106家。我们在很多领域都有涉及,比如网速科技、乐视网等。来湖南投资一直是我们的心愿,希望能在湖南找到优质的投资项目。
(高燃 资料图)
16:10:44 “互联网+”高峰对话第一场:今年什么热?投什么?
下面,进入“互联网+”高峰对话环节。第一个高峰对话是“互联网+投资”。对话嘉宾楼军、肖冰、贺玲、晏小平、高燃、刘纲、蒋超。
16:05:37&&新高考政策参与专家戴家干:21世界数据最值钱
戴家干:考试评价引领者,国家教育考试与评价研究院院长、新高考政策参与专家
互联网+,加的是观念的改革、技术的引领。观念的变化是最重要的,要有信息思维,21世纪最值钱的是数据。要有跳跃思维,敢为人先,才能捷足先登。
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新时代是什么?互联网+的时代。互联网企业与教育机构始终在想一个问题,互联网和教育怎么结合起来?
我认为,互联网时代的教育是一个终身的教育、个性化的教育,教育也不再是孤立的教育,一定会跟相关领域发生链接。
国家在前几年花了4千亿来支持学前教育,大量普及学前教育,中国的学前教育指标,这个5年当中猛升。结果是,教师在改,课程在改,有了学生,但质量在变,这是一个很大的问题,这是一个非常重大问题。中小学都有规定得非常严格的课程,老师知道在课堂当中要做什么?学前教育是没有的,只有一个大致的指南,所以课程服务当中非常零乱。这给我们互联网带来非常大的生机,发展的可能性。但具体的模式,还值得好好探索。
15:30:7& 王填:通过全球购构建一个线上+线下的生态系统
王 填,在线电商云猴王,湖湘汇会员,步步高集团创始人、董事长
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对我来说挑战很大。我的微信名从“大王”到“猴王”,最后给自己取了英文名字。我的体重从170降到 138斤。
云猴全球购于日上线。2015年的战况:总注册用户400万,移动端占70%。订单3亿元。外省订单比例60%,APP装机量达到100万。
目前,日均访问量达到50万,订单超过2万单。电商有一个很重要的手段就是要自己造节,我们在去年“920”日均突破1万。3.25,我是歌手黄致列代言云猴全球购,带动外省订单持续上升。感受了“粉丝经济”的强劲,特别是“小鲜肉”代言取得出奇不意的效果。
我们想做一个大的平台――全球供应链体系的建设,现在已经在海外设立了6个分公司,专门采购全球有竞争力、好而不贵东西。我们希望,通过做全球购,从而构建一个线上+线下的生态系统。
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2015年,我们公司联络互动做了一个叫独角兽孵化计划,包括在美国和国内,做互联网,做电商,对于估值10亿美金以上的公司称为独角兽。2015年,我们在市场上选大量的估值在10亿美金左右的公司,还没有上市的,选择成为他们的重要股东。跟大家分享一下,我们选择独角兽的标准:
一、如果你要创业,首先要考虑的是精准,越精准你的公司就越值钱。
二、能把任何一件事情都做到极致的公司。我们投资了一家公司,他们无论做鼠标、键盘还是笔记本电脑,在任何一个领域当中的选择,都能做到全球的第一名,这是我们选择它的最主要的原因。
三、我们正在关注斗鱼TV,标准是很好玩,因为他们在强大的队伍当中击败最大的敌人,并且能够踩准点。斗鱼TV踩的点是智能硬件蓬勃发展,智能手机蓬勃发展。
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一切的投资都是基于这三个原点衍生。
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我一直在说做投资很难突破28定律,投10个,2个赚大钱就很不错了。国外很有名的红杉资本,投了一千个公司,40年时间,200个上市的公司,那么剩下多80%是不是失败的呢?当然也不完全是,但取得大成功的,主要是靠这个20%。IDG23年投了450个公司,100个公司通过股权转让和退出的。我们能够做的是什么?实际上我们跟大家分享的,跟湖湘汇的同事们分享的,就是我们失败的教训,怎么赔的,赔的钱很心疼,把这个教训跟大家分享,这个是当时湖湘汇成立的初衷之一。
希望能把过去投的公司带到长沙来
我还有一个遗憾,很多公司老大都是湖南人,做得也很不错,遗憾的是,到今天为止,没有看到在移动互联网产业里面湖南出一个最牛的公司,这是一个遗憾。这种遗憾,其实要弥补的话就是要来做,这也是当时成立湖湘汇的宗旨。我们这个理念跟领导汇报了以后,得到了各级领导的大力支持,我们今天才有这么大的规模,深表感谢!
这次来的两个公司挺高兴,一个是猪八戒网,他们的A轮和B轮我们都投了,去哪儿我们没有投,但是被携程收购了,携程是我们最早投的。IDG现在的投资,虽然现在跟我们没有股权的关系,但如果能实实在在的能把过去投的公司、企业带到湖南来,也是一个很好的事情。
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直播记者:秦慧英 周红泉
摄影记者:徐行& 童迪
直播编辑:朱晓华
[责编:朱晓华]新湖南新闻,未经授权不得转载

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