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好巧，好巧！前几天写的《》和朋友们扯了扯2017年网上一些赚钱的项目，今天就有个搞棋牌游戏的公司来找我合作。说是今年是棋牌游戏大热年，又有了房卡开局这种盈利模式，简直是年赚百万就跟捡钱一样。索性，对地方棋牌游戏赚钱之道有一些了解，就和朋友们聊一聊这件事儿。首先，这个开发棋牌游戏的公司说是和我合作，其实是扯淡，逗我玩。这个棋牌游戏公司说是要和我一起运营地方棋牌，现在很火，赚钱就跟捡钱一样。不过，我付10万的开发费用，然后他们提供技术支持，帮我开发当地打法的棋牌游戏，然后，我负责推广运营后，盈利后55分成。尼玛，真黑啊！要我10万块，这样的公司谁敢跟他合作？当时我就知道这是个扯淡的事儿，明事理的人都懂，棋牌游戏？随便几万块钱就开发出来了，然后所有东西还都是自己的，运营后还不用55分成，多美，多美？真把我当2B耍了。可惜，这个推广员找错人了！下面是这个棋牌游戏公司推广员和我的说的话的截取部分，大家看一下。（虽然水分大，但也反映了部分现状，棋牌今年确实是火）棋牌这个市场潜力非常大，想跟你谈一下合作，这个行业你了解吧？其实这是一个很低调，但是闷声发大财的行业。之前的市场，大部分人都是再往一线城市挤。大的游戏，全国性的棋牌。但是针对4-5线城市的地方特色棋牌，却没有太多人关注和竞争！我们主要开发的是以县为单位的，符合当地玩家习惯，配音的一些棋牌，目前开发了30多款，战略是h5，约局的模式，效果非常好！举例：以50万人口数量的县级城市为例，网络棋牌游戏用户约9.68万人，按照业内平均月付费330元计算，市场规模为3194.4万元/月。即使只占有1%的市场规模，每月也有近31万元收入。只要成功立足一个县市，年收入即可达到数百万元。（我们XX县那个合作伙伴，一天就3万多局，一局4元，一天就12万）我们的模式，是熟人之间的棋牌，买房间号，邀约制。这个模式目前规避了法律的风险和银商。是最先进的一种模式，扩散速度非常快！棋牌游戏的好处是：后续，玩家习惯了是很难流失的，而且，现在充值，不需要人工服务。我们现在看到你们游戏工作室是做网易，腾讯的大型游戏，我感觉很不好。这些大游戏成功被我们熟知之前，可能已经有10款类似的在推广路上由于各种原因已经死了。况且，大型网络游戏，生命周期都有时效，几年以后都会被替代。就比如现在最火的王者，以后肯定会有一个替代他。老A注：这个推广的不了解游戏工作室行业，他不知道我们是干什么的，哈！（竟想着忽悠我了！）棋牌游戏不同，一旦扎根以后，很难替代，用户付费率，付费指标高。所以，棋牌才是最最赚钱的游戏行业！棋牌游戏的话因为都是熟人之间的玩家，传播特别快，获客成本低，推广也相对容易，不需要去机应用商店，争取各种渠道资源。自然扩散就很恐怖了！分割线，，，，，，，，，部分聊天结束，，，，，，，，，，，，其次，虽然这位推广员的水份很大，但是，棋牌游戏这种开房卡的模式确实很好。开房卡是什么意思呢？可能有部分朋友不懂，我这里解释下吧：房卡相当于一个棋牌游戏的房间，棋牌游戏是你的，当然只有你有房卡了，你拿出去卖给那些愿意一起玩牌的朋友，他们在微信约好后拿到房卡就可以进一个房间玩了。（前面推广员说的一局4元，一天就12万，就是指这个房卡的价钱！运营棋牌的人，赚的也是这个钱！）说的直白一点吧，麻将馆大家都知道吧？今年这种流行的，可以开房卡的棋牌游戏就相当于是开了个网上的麻将馆。（为什么才火起来？因为大叔大妈们现在都在玩手机了，感谢移动互联网！）再次，我为什么拒绝了这家棋牌游戏公司？棋牌游戏虽然火，但这里面的水也深。其实早在PC端电脑胜行时，全民QQ斗地主时，每个地方都已经崛起了很多符合当地习惯的棋牌游戏了。例如我们当地，大约5年前就有了一家棋牌游戏网，并且在三年前就登上了我们当地电视台的体育频道，天天直播斗地主，月月搞棋牌比赛，已经很强大很强大了，当地关系也已经很牛逼了，你懂得。另外，10万的开发费用，运营后还要与游戏公司55开分成？开篇说了，拿我当2B了。我在NBE群里说了这个事儿，好基友们的看法是，NBE有6个群，每个群最少能找出3个以上会开发棋牌游戏的人。并且，现在的棋牌游戏源码，网上遍地都是，就算真的找外包开发，也用不了5万块钱。然后，如何真的想去试试棋牌游戏，怎么能月入过万？我写文章从来都是以亲眼所见，亲身经历作为素材的！我一个同学，在我们市的一个小县城生活，推广我们这的那个棋牌游戏卖房卡，现在做了有3个多月了，每月盈利一万左右。我这朋友起步也容易，他不懂网络，没用什么特别的推广手段，就是从身边同事宣传起，让家里人，如，媳妇，弟弟，哥哥等帮着宣传一下就做起来了。（也许是因为他是第一个宣传的？所以比较容易？这个无从调查！）我同学说：其实运营这个也挺麻烦的，有时候吵起来了，他都要去劝，就真的和现实中的麻将馆，棋牌室差不多的样子。另外，人手不够时他也要上去陪着玩的。关于我同学：现在一个月赚一万多，觉得美滋滋，想独家代理他们县的这个棋牌，人家公司不给，哈。想自己开发运营，又什么也不懂，现在正在尴尬中。建议：通过我同学这个例子得出结论，如果你在生活在一个小地方，并且没有这种开房卡的棋牌，可以找一个棋牌游戏品牌试着推广一下，赚钱了，以后可以找人开发，自己运营。不赚钱，就当玩玩了。有这方面意思的可以去偿试，又没有什么投入，我一直在强调，不要把鸡蛋放在一个篮子，我们是在网络创业，让收入来的广泛一点儿。感悟：从我同学身上也反映了一个现实，现今社会，不懂网络是多么的可悲！我说的懂网不是指会玩微信，会用电脑打游戏就叫懂，最起码是如我们开游戏工作室的这样，什么都懂一点点，干什么都能找到点资源与人脉，这才叫懂。（其实从这也反映了一个现状，开游戏工作室的，虽然有些人现在看着一事无成，没赚钱，但这些年还是积累了很多经验的，网络创业的基础还是高于很多人的！）最后，地方性特色棋牌游戏卖房卡这种盈利模式是很不错，并且是一个人人都可以去试试的赚钱项目，所以我分享出来，算是抛砖引玉，请大家各抒己见。相关阅读：
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我个人认为作者写的比较中肯指出了地方棋牌运营的本质
楼主又来忽悠了
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　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/氪老师　　会做游戏的公司“应该”是什么样的公司？　　“我们制作游戏的模式存在设计问题。”　　不记得什么时候，我产生了这个想法。　　入行的前几年，见证了一些项目和公司的失败，当时的我把原因归结于“这个人是外行”“高层的决策失误”“策划水平不行”。后来看到更多的失败，令我咋舌的是这些惨败的案例竟然惊人的相似。很明显这已经不是个别人的能力问题了，就好比一个BOSS，一个玩家卡住还能说是他手残，多数玩家全卡住就是设计问题了。　　目前国产游戏行业的现状，除了少数人以外，几乎所有人都不是很满意。很多玩家觉得国产游戏普遍都是垃圾，只会氪金坑钱，满街的游戏没几个好玩的；很多制作人员每天都在加班，“996”“997”成为常态，透支着健康和游戏梦想；很多有想法的设计者无法说服老板和资方，只能闷头根据上级指示做山寨和换皮，有条件的人纷纷出国学习游戏设计，然而学成以后在国外就业困难，回国又发现很多路被现状和政策堵死了；很多投资游戏的人则纷纷表示做游戏的风险实在太大，投几十个公司也不一定能成一个，几乎完全等同于赌命。　　那么问题出在哪呢？　　我个人觉得主要原因有两个：　　其一是游戏天生不适合“卖公司”的套现模式。　　其二是风险分配不均以及诚信机制的缺失。　　“卖公司”的套现模式　　前几年如雨后春笋般出现的大量游戏公司，多数是风投和天使投的。这些投资机构是通过“卖公司”来实现套现盈利的。比如风投投了一个手游小团队，他们的产品上线以后最好马上获得超高的流水，按照盈利能力给公司做比较高的估值，要么直接上市，要么能吸引到后续的投资，或者干脆被收购，风投就可以退出盈利了，公司的联合创始人也可以通过股权套现实现财务自由。这个过程的时间越短越好。这就是风投通过投资游戏公司获利的本质。　　争相上市的中国游戏公司　　有人会说，这个模式不是挺好吗？硅谷的很多公司不也是这么运作的吗？是的，而且有很多开发者也这么想，如果一切顺利的话，奋斗个两三年就可以实现财务自由，谁跟钱过不去呢？　　那么，究竟有什么问题呢？　　首先，游戏公司做估值上市的难度越来越大，相关部门对游戏公司上市及并购的监管越来越严。也就是说这种通过上市、收购或吸引下轮投资实现变现的方式将变得越来越困难。　　其次游戏并不适合投资方快速提高估值变现的需求。很多类型的游戏都是慢热型，需要一段时间积累用户，而且后续的收益有明显的长尾效应。假如以短期收益最大化为目标，往往会对游戏性以及可能的收益造成损失。　　游戏的设计，技术和美术方面的人才都需要时间培养。很多优秀的游戏公司都是开发了几个项目之后才开始找到感觉，才能做出成功的产品。要求一个游戏开发团队第一个产品必须大卖，否则就得死，这样的做法成功率太低了。　　哪怕第一款产品运气好成功了，多数游戏公司普遍不具备持续盈利的能力。目前能破解“第二款诅咒”（指做出一个爆款之后就再也做不出第二个）的创业公司少之又少。那么根据第一个产品的盈利规模（甚至有的还有水分）进行的估值就有虚高的嫌疑。　　最后，我认为，哪怕作为一种长期的投资行为，“游戏公司”本身也不是一种很好的投资对象。　　为什么这么说呢？因为大多数游戏公司，尤其是手游公司，最有价值的资产是那几个核心的开发人员。要想制作成功的游戏产品，靠人海战术是没有用的。往往最成功的游戏产品一开始都是由小团队开发出来的，最典型的例子就是Supercell，他们的团队都很小。很多游戏公司做成了一个产品后疯狂扩张，结果发现还是最初的那个产品最赚钱，就是这个道理。　　投资者可以把整个公司都买下来，但是资方无法控制那些核心开发人员。人家把股权变现离职，你拦得住吗？他们重新拉投资另立山头，你有什么办法？资方花重金只获得了一个空壳，又有什么意义呢？谁也不是傻瓜，估值虚高的游戏公司不会一直有人买单。　　有人可能会说，人走了没关系，只要IP留下就可以了。一个游戏哪怕再成功，它的IP也没有想象中那么有价值，比较典型的例子就是EA的《荣誉勋章》系列，核心人员出走以后，后续产品的口碑迅速下降，反倒是那几个核心开发人员另起炉灶再造一个新IP《现代战争》一样大卖。小岛秀夫走了，下一代《合金装备》是否还能卖得那么好呢？　　小岛秀夫出走后的《合金装备》新作，甫一公开就恶评如潮　　我们换一个角度想，游戏和动画、电影很像，都是创意产业，动画和电影为何没有大规模采用这种“投公司做市值然后卖公司”的模式呢？你听说过有人觉得京阿尼动画做的不错，想着要收购他们然后做市值上市卖掉赚钱吗？你听说过有人觉得某个电影不错然后把剧组人员都招进一个公司，不停地拍电影续集做大公司估值然后套现吗？　　这种“卖公司”的模式对制作人员也造成了一定负面影响。　　从开发者的角度讲，第一个问题就是投入和回报不成正比。根据上述模式投资模式进行开发的游戏，收入的大头是资方，其次是公司的股东，员工其实根本分不到什么。很多人996了一两年，游戏做出来月流水过千万，他们以为终于熬出了头，结果却发现薪水并没有增加多少，加班情况也没有改善。面对这种情况，所有人的想法出奇的一致，都想着做出一点成绩就赶紧跳槽或者自己单干。因为所有通过游戏发家致富的例子都是通过“做公司市值”的方式取得成功的，因此假如自己没有股份，就很难获得令人满意的收入。　　游戏的制作者们发现，仅仅是“做好自己分内的工作”，根本挣不到什么钱。因此所有人都想着拉投资、创业，哪怕目前仍然处于打工的状态，很多人也仅仅是把目前的工作当做跳板。这样一来，整个行业就变得非常浮躁，很多人整天想的不是怎么提高自己的业务水平，而是时刻准备逃走。　　然而拉投资不是那么简单，开公司也绝非那么容易。有的人可以设计出好玩的游戏，有人可以写出优雅的代码，有人擅长画出美丽的画面，如果一个行业要求技术人员都得把脑袋别在裤腰带上，玩命去创业才能过上正常的生活，我认为是一种超级不正常的现象。　　风险分配不均以及诚信机制的缺失　　在制作游戏的过程中，投资方几乎承担了全部的风险，而制作人员除了时间和精力外，风险几乎为0。项目挂了，策划程序美术拍拍屁股再找工作就好了，这年头项目成功率这么低，一两个失败项目的经历并不会对职业生涯产生很大的影响，大不了在简历里不提这段就好了，但是投资方的真金白金可就回不来了。　　在一种关系中，风险过大的一方一定会采取一定措施进行弥补。举个例子，比如一个地方，相关部门要求餐馆的顾客可以无条件免单，那么餐馆老板就很有可能要使用劣质的食材，雇佣廉价的非法劳工，把菜单的价格抬高，通过这些手段才能抹平免单带来的损失。　　同理，由于制作人员承担的风险很小，资方就会采用各种手段来弥补。担心开发者不好好工作？那就加班吧，“996”甚至“997”。项目成功率太低？那就快速赌一把，不成赶紧撤。策划有自己的想法？按你说的做万一不成你拍拍屁股走人了，肯定不能听你的啊！没有持续盈利能力？赶紧把公司卖掉就好了。员工拿着高工资旱涝保收？真的做成了，没有股份的就不分钱！　　那么其他类似的创意产业是否也存在这些问题呢？他们又是如何解决的呢？　　日本动画的例子　　我想到了日本动画的制作委员会制度。　　首先简短的科普一下日本动画的制作委员会制度，这套制作动画的方法是从《新世纪福音战士》（EVA）开始的，大体思路就是由几家不同的金主提供资金支持，制作公司负责制作动画，组成一个动画制作委员会。动画版权共享，挣了钱大家利益均分。　　这个模式的主要目的是“均摊风险”。在EVA之前，由于制作的成本太高，很多动画制作公司都游走在死亡边缘，有一部作品没做好，就有破产的风险。通过制作委员会制度提供的资金支持，动画制作公司可以把精力专注在产品层面。　　另一方面，多个投资方一起参与项目，对于资方来说也分散了投资风险。单个作品投资的减少意味着可以参与更多的项目。　　开创了动画制作委员会制度的《新世纪福音战士》　　那么诚信方面的问题是怎么解决的呢？　　资方把钱给了出去，怎么保证制作公司会尽心尽力的做好动画？动画质量这种东西又不能量化的评估，怎么确保他们不会乱搞一通然后跑路呢？制作公司担心金主会不会中途变卦尾款不给了？会不会以资方的优势压低成本或者承诺好的分红不给我？　　日本人解决这个问题的方法也很独特：业内熟人关系和行业自律。记得很多文章都讲过，日本动画业界是一个高度封闭的系统，制作人员最看重的是自己的信誉，至于合同什么的根本就不当一回事。金主们相信的是那些能挑大梁的制作人，而制作人赌上了自己的业内声誉，他也更倾向于找那些知根知底的合作伙伴一起工作。一个人如果不好好干活名声臭了，会被整个业界排挤根本找不到活干。这样就形成了一种信任链。　　制作委员会制度就是这样一定程度上解决了“风险”和“诚信”两个问题。　　好莱坞的情况　　正如大家所知，好莱坞电影采用的都是剧组制，资方搞定钱的问题后，由制作人牵头，寻找合适的导演、编剧、剧组人员和演员。这个临时组建的团队根据预算制定拍摄计划，拍摄完成后制作人员领取报酬，剧组解散，大家各奔东西承接下一个项目。也有些人合作的比较顺利，组成固定的合作伙伴。　　体系成熟的好莱坞电影产业　　很多人可能不知道的是，在熟人关系和行业自律外，欧美还有IMDb这个辅助工具。在很多人眼中IMDb就是一个电影的评分网站。但其实IMDb还有一种收费服务，他们会收集每个电影的所有演职员信息，不光是重要岗位（导演、编剧、演员），还包括了所有专业性非常强的工种（比如剧务、道具、灯光、舞美、特效师等等等等）。形成一个非常专业的影视人才数据库。当一个新剧组成立，某一个岗位缺人的时候，他们就会使用IMDb的专业版付费服务，在这个数据库中联系合适的人，同时IMDb还会对制作人员提供的信息进行核实，以确保人员信息真实可靠，一个人参与过哪些片子，那些片子的盈利情况如何，都可以很快的查出来。IMDb这个第三方网站实际上提供了一种诚信辅助机制，降低了整个电影业界的运行成本，这套机制相比日本那边完全靠人脉关系的方式就更科学一些。　　IMDb并不只是“豆瓣”或“时光网”　　我们可以看到，无论是日本动画还是好莱坞电影，核心思路都是通过“做产品”获得收入，而不是通过“卖公司”的方式。　　会做游戏的公司“应该”是什么样的？　　那么游戏行业是否也可以采用类似的运作方式呢？　　写到这里，我们不妨做一种“假想实验”。如果我们采用“动画制作委员会”或者“剧组”的方式来制作游戏，是否可行呢？如果要做，会是一种怎样的规则呢？　　我们现在设计一个在现实中不存在的A公司。这个A公司是这样一种运作模式：　　A公司第一种主要业务是，定期召开“游戏制作展会”。　　A公司认识很多开发组，这些开发组有技术、有创意、有设计方案和研发计划，但是没有钱。A公司也认识很多投资方，这些投资方别的没有，就是有钱，对投资游戏感兴趣，因为游戏做好了可以赚钱。　　那么A公司会定期把他们召集起来，为双方提供一个交流的机会和一套合理的游戏规则，也就是这个“游戏制作展会”。　　在展会中，每个开发组的领头人有20分钟的演讲机会，向投资方展示他们想要开发的游戏，包括游戏的设计理念、盈利模式、开发计划、宣传预算等等。领头人要回答投资方提出的各种问题，并且提出大体的预算计划，预算计划中包含项目周期和预算上下限。　　预算下限的意思是，如果筹集到的金额不足下限，视为项目启动失败，开发者或许应该修改自己的项目方案；预算上限的意思是，出于对投资者的保护，一个项目不应该获得太多的研发资金，以免浪费或出现腐败现象，因此超过预算上限的资金会按比例返还给投资者。　　投资方听完了所有开发组的展示后，可以在会议结束后自行决定投资哪些项目，投多少金额。在开发者进行展示时只能提问题（开发者可以选择不回答），而且在展示设计案时投资者不能公开表示是否愿意投资，这一点与拍卖会不同，是为了防止“托儿”的出现。　　如果一个项目的投资数额超过了预算的下限，则融资成功，这个项目的“研发委员会”开始组建。A公司收到投资者的钱以后，不会马上全额交给开发组，而是按照之前商定好的研发计划，研发组每完成一个里程碑，就支付一部分研发费用，原则上保证研发的需要，也不会给某些无良开发人员拿到钱就跑路的机会。同时这里也对A公司提出了要求，他们并不能拿着项目资金到处乱花。　　项目完成后，所产生的收益分为三部分，很小一部分（比如5%）要分成给A公司。一部分（比如45%）分给开发组，一部分（比如50%）分给投资方，投资方按照当初自己投资在总预算中的占比获得收入。　　“游戏制作展会”的感觉类似这样　　单机游戏与电影、动画有点类似，在项目完成后只要不出大的Bug，做完基本上可以不管了。如果收益比较好可以再次开始DLC或者下一作。由于原作的IP所属会有一点法律问题（比如谁有权利做续作的问题），这方面需要参考它们的经验。　　网游的情况就比较复杂，游戏做完了还有后续的维护和更新的问题。这个不妨考虑在一开始立项定计划时，就把上线后半年内的维护更新成本做进预算里，上线半年后如果收益还OK，后续的投入当做新项目启动继续融资。　　这种运营模式确实还存在很多需要细化的部分和设计，本文就不再继续开脑洞了。　　A公司的第二项业务，是建立像IMDb那样的行业数据库。　　对于投资者来说，A公司需要提供尽可能详尽的开发者数据。　　台上做展示的制作人参与过哪些项目？这些项目的盈利情况如何？开发组的主要成员都有谁？他们有着怎样的项目经验？他们提供的工作经验是否真实？是否有过什么不良记录？这些信息都是投资者是否要投资一个游戏项目的参考。　　所以一个像IMDb那样的开发者数据库就是必要的。　　对于开发者来说，这样的数据库一方面可以帮助他们组建合适的团队，另一方面，也是一种无形的行业自律机制，一定程度上可以规避一小部分水平低下，项目做一个挂一个，光靠嘴忽悠，拿了投资者的钱就跑路的人。　　最后我们不妨分析一下A公司存在的可能性。　　A公司提供的是平台和信息服务，从根本上来说是一个小公司，没有什么重资产，运营成本也不高，并不需要很大的投入；　　A公司的主要收入来自成功项目的分成和类IMDb数据库的付费服务，这两项都不是短期内可以实现大量盈利的业务，需要很长时间的发展积累；　　A公司有点像淘宝平台，现金流会比较健康，最重要的是自身的诚信，游戏开发动辄就是上百万的资金交付，诚信方面不能出问题。　　有人可能会问这个模式和众筹有什么区别。我觉得主要有这么几条：　　1、 在筹款数额上比众筹要高很多；　　2、对于投资者有门槛，投一两百块是没有意义的，可能基础投资单位要求在10万以上；　　3、 对于开发的监管要比众筹严格，筹到钱乱搞的后果也比较严重。　　最适合干这个活的或许是……阿里巴巴？　　结语　　游戏行业不是“零和博弈”，只靠《阴阳师》《剑与家园》无法养活这么多从业人员，也不是所有人都想进腾讯、网易。希望有一天，投资者都能赚到钱，开发者都能实现自己的梦想，玩家不会再抱怨国产游戏都是垃圾。　　这个世界需要更多的好游戏，做游戏的方式并非一成不变……来源：触乐
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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淘宝一直都是一个神奇的地方，有人曾戏称，在深圳华强北你可以买…
在这场前所未有的游戏人口变迁中，“女大学生”成了一个新梗。
他们没有身份证、身背巨额债务、与家人断绝往来、终日在网吧里流…棋牌游戏代理运营：为什么别人月赚十万而你只有几千块？【4db吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：8贴子：
棋牌游戏代理运营：为什么别人月赚十万而你只有几千块？
近两年来，地方棋牌游戏爆发式增长，迅速覆盖了全国各地，据腾讯游戏统计棋牌游戏玩家已经达到2.6亿，面对如此充满诱惑力的市场，再加上棋牌游戏门槛低、成本低、易传播、娱乐性强的特点，吸引了一大波投资者杀入市场，正所谓几家欢喜几家愁，有赚的盆满钵盈，也有血本无归的，那么应该如何避免亏损呢？我们下面来分析一个案例，从中来总结制胜之道！来自河北的李先生和海南三亚的魏先生都是做棋牌游戏代理运营的，棋牌游戏代理运营也是目前备受创业者喜欢的棋牌游戏投资方式。做棋牌游戏代理运营门槛低、成本小、赚钱快，这让很多创业投资者都将目光转向了这个行业，但是赚钱的结果却截然不同。李先生目前依靠代理棋牌游戏运营月入轻轻松松就有十万，而魏先生辛辛苦苦做推广每个月也才几千块钱，目前还没收回投资的本钱。造成两者赚钱的差距的原因是什么呢?我想这个问题同时也是很多棋牌代理运营商都想知道的问题。1、找准市场：主打三四线城市的地方棋牌游戏市场之前的市场，大部分人都是再往一线城市挤。大的游戏，全国性的棋牌。但是针对4-5线城市的地方特色棋牌，却没有太多人关注和竞争！我们主要开发的是以县为单位的，符合当地玩家习惯，配音的一些棋牌，目前开发了30多款，约局的模式，效果非常好！举例：以50万人口数量的县级城市为例，网络棋牌游戏用户约9.68万人，按照业内平均月付费330元计算，市场规模为3194.4万元/月。即使只占有1%的市场规模，每月也有近31万元收入。只要成功立足一个县市，年收入即可达到数百万元。（我们XX县那个合作伙伴，一天就3万多局，一局4元，一天就12万）2、找对模式：熟人约局+房卡模式大行其道棋牌游戏不同，一旦扎根以后，很难替代，用户付费率，付费指标高。所以，棋牌才是最最赚钱的游戏行业！棋牌游戏的话因为都是熟人之间的玩家，传播特别快，获客成本低，推广也相对容易，不需要去机应用商店，争取各种渠道资源。自然扩散就很恐怖了！棋牌游戏这种开房卡的模式确实很好。开房卡是什么意思呢？房卡相当于一个棋牌游戏的房间，棋牌游戏是你的，当然只有你有房卡了，你拿出去卖给那些愿意一起玩牌的朋友，他们在微信约好后拿到房卡就可以进一个房间玩了。（前面说的一局4元，一天就12万，就是指这个房卡的价钱！运营棋牌的人，赚的也是这个钱！）说的直白一点吧，麻将馆大家都知道吧？今年这种流行的，可以开房卡的棋牌游戏就相当于是开了个网上的麻将馆。（为什么才火起来？因为大叔大妈们现在都在玩手机了，感谢移动互联网！）3、找对方式：代理棋牌游戏，怎么能月入过万？拿李先生来说，他现在做了有3个多月了，每月盈利都有一万左右。李先生不懂网络，也没用什么特别的推广手段，就是从身边同事宣传起，让家里人，如，媳妇，弟弟，哥哥等帮着宣传一下就做起来了。李先生说：其实运营这个也挺麻烦的，有时候吵起来了，他都要去劝，就真的和现实中的麻将馆，棋牌室差不多的样子。另外，人手不够时他也要上去陪着玩的。4、找对运营商最为关键棋牌开发商的选择真的很重要。对于棋牌游戏代理运营商来说，自己本身不具备技术开发与维护的能力，这些都是需要开发商提供帮助的。李先生在选择棋牌开发商时，采用了货比三家，多看多搜多问和实地考察相结合的方式，最终选取了北京****科技成为合作伙伴。不仅为李先生提供定制开发的聚游地方棋牌游戏，并且提供全流程的技术维护和阿里云高防服务器防御攻击，还有7x24小时不间断的售后服务和专业的运营培训服务。反之，魏先生在挑选棋牌开发商的时候，过于注重价格和知名度，结果选择一家虽然广告很响亮，但是实力很弱鸡的开发商，产品价格低廉，后期运营时常常出现问题，导致玩家不断流失，每个月赚到的钱也越来越少。通过这个例子得出结论，如果你在生活在一个小地方，并且没有这种开房卡的棋牌，可以找一个棋牌游戏品牌试着推广一下，赚钱了，以后可以找人开发，自己运营。不赚钱，就当玩玩了。事代办温馨提示，选择一款棋牌游戏需要综合考量运营商的技术开发和维护的能力，不能至少单纯追求性价比，维护和升级的服务也至关重要，不但如此，还要看清楚开发商是否办齐了文网文、ICP证、游戏版号、游戏备案、软件著作权等五大游戏资质，这些游戏资质必须齐全才能上线运营。
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