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职场办公室进退法教你如何明哲保身
&发布日期： 10:46
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& & 办公室里讲究更多的是利益，有利益必然会带来冲突和斗争，因此，办公室政治就是同僚之间，褒义地讲，是竞争，略带贬义地讲，就是斗争。& & “以前一直不敢跟你说，今天有机会一定要说。照理说，Jacky，按照你的能力和资历，早该升到总监了，副总裁也是有可能的，可是为什么老是轮不到你呢？说实话，最大的问题是你不懂'政治'，办公室也是一样。”这是一次临别聚会，说话的是即将被派到马来西亚当副总的Eason，而接受忠告的是Jacky.Jacky是一家跨国公司的技术经理，已经在公司工作了15年。他性格耿直，做事认真，而且技术方面完全可以称得上是公司内部的顶尖高手。不过，和Jacky差不多同时进来的同事，已经有担任公司重要岗位的高管，比如Eason，Jacky当年最好的“加班”伙伴，现在已经是公司业务部门的副总裁，正准备升任国外要职。所以年近四十的Jacky除了困惑，剩下的只有郁闷，要不是金融危机，他早萌去意。& & 职场文化：要在斗争中学会进退法则曾经对周围的朋友做过一个小调查，大家都有一个普遍的现象，最好的朋友往往绝大多数还是以前的大学、高中同学，甚至是素不相识的网友；极少数的人，而且尤其是刚踏入工作岗位的人，和办公室里共事的同事保持相当近的关系。其实道理非常简单，前者是完全没有利益冲突的，没有任何矛盾和斗争可言的；而后者，完全会发生利益上的冲突。& & 在职场中，充满着世俗光鲜的体面和平步青云的诱惑；背后也充满了人际的诡谲、攀爬的艰辛和竞争的陷阱。办公室作为一个由人组成的团队，每个人都有自己的优先顺序和利害关系。如果不学会协调人与人之间的关系，玩不转“办公室的政治游戏”，就好像Jacky，即便拥有一身过硬的专业本领，不懂得保护自己，不懂得适应环境，更不懂如何和谐共存，就很难在办公室的政治游戏中生存、崭露头角并得到应有的发展。& & 因此，身处办公室，通晓办公室“政治”，进退的分寸拿捏准确，才能从竞争（斗争）中脱颖而出，稳稳占有自己的一席之地。& & 进退法则1：学会自我保护“害人之心不可有，防人之心不可无。”不得不承认这句古话在办公室斗争中还是很有实践意义的。很多人，尤其像Jacky这类男性，有着很强的学历和技术背景，进入企业后，认为只要全心全意投入工作，平步青云只是时间的问题。其实是大错特错，这类人往往不懂得保护自己，在拼命工作的同时，暴露了自己很多的弱点和问题，就是这些看似细小的问题，导致自己成为众矢之的和背后攻击的对象，要知道，办公室里不光看工作表现，还要看其他很多方面，因此往往最后业绩不错，但是自己得不到应有的认可。因此，努力工作的同时，必须懂得自我保护。孔子说过“敏于行，慎于言”。在办公室里，有很强的实践意义。建议在没有成为高层的时候，学会低调做人，用功做事。& & 进退法则2：学会观察福尔摩斯有一句话：“你们在看，而我却在观察。”想要在办公室斗争中，处于不败之地，必须能够掌握主宰你命运的人的需求，必须学会像“娱记”一样观察、聆听和分析。那些掌握你命运的人可能是你的主管，你的部门经理、总监，甚至是大老板。每天和他们一起工作交流，很多有用的信息都摆在你的面前，这时候就需要通过对表面现象的观察和分析，找出对自己有利的信息，帮助自己准确定位。因此，掌握办公室里的八卦新闻，在办公室里做一名传播八卦新闻的优秀“娱记”，才能处于不败之地。& & 进退法则3：学会变通和圆滑的解决问题在办公室里一味追求所谓的公平和原则，往往不会有好结果，反而常常容易讨人嫌。面临“办公室政治”的挑战，没有必要去追求绝对的公平和原则，而是应该找到一个变通和所有人都能接受的工作方法，有的放矢和游刃有余地处理和控制。升职加薪的确需要努力工作，真实才干的确是重要因素，但是办公室生存如果不懂得变通和适应环境，再能干再努力也仍旧会原地踏步，难上青云。
来源：《广州日报》
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关注微信公众号Matlab代码，一维搜索用进退法确定搜索区间
在使用二维优化算法时，经常需要调用一维搜索算法求步长，而一维搜索算法需要确定搜索区间。进退法不仅可以直接当作一维搜素算法使用，也可以用来确定一维搜索区间。
进退法确定搜索区间的原理是：
假设一维目标函数为一个单峰函数，初始点 x0, 步长 h, 迭代点 x1= x0+h。 lamda初始值设为1.
(1) 若 f(x0)& f(x1)， 则 x2=x1+lamda*h. 找到一个 lamda，使得 f(x2) & f(x1)，输出搜索区间 [x1, x2]。
(2) 若 f(x0)&= f(x1)， 则 x2=x1-lamda*h. 找到一个 lamda，使得 f(x2) & f(x0)，输出搜索区间 [x2, x0]。
个人认为只确定搜索区间的话，步长值就不用缩小了，一直放大即可。matlab 代码如下：
function [low,up]=minJT(fun,x0,h)
% fun是一个匿名函数
x1=x0;x2=x0+h;
if fun(x1)&fun(x2)
x_panduan=x2;
x1=x2;x2=x1+lamda*h;
lamda=1.1*
if fun(x2)&fun(x_panduan)
x_panduan=x1;
x1=x2;x2=x1-lamda*h;
lamda=1.1*
if fun(x2)&fun(x_panduan)
low=min(x_panduan,x2);
up=max(x_panduan,x2);
[low,up]=minJT(@(x)x^4-x^2-2*x-5,0,0.1)
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“平衡战术”：中石油伊朗“进退法”
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美国制裁阴影下，公司在的项目投资也被卷入泥潭。历经了长达半年之久的拉锯谈判后，伊朗石油部发言人日再度表示，由于“缺乏意愿”不愿推进在当地的南帕斯气田项目，这一拖延日久的合同也很可能将被停止。事实上，这已经是自2011年以来，中伊之间围绕这一项目的又一次表态。2012年8月，伊朗媒体就曾报道已经从南帕斯气田撤走的消息。但中石油内部中层人士此前接受本报记者采访时则称，中石油从未表示要撤出南帕斯气田项目。一名外资油气公司前高管对本报记者说：“由于石油是伊朗的主要经济来源，伊朗正极力突破美国及欧盟对其进行的石油出口制裁，而作为伊朗最大的投资者，其对中国石油公司的施压可想而知。”此前，中石油就陆续从靠近南帕斯气田的中东海湾沿海城市撤离施工人员，实施“平衡战术”凸显无疑。但数月之后，这一试图静观其变的保控战略则又遇到了新难题。针对伊朗的新一轮催促表态，本报记者致电中石油国际事业部相关人士，对方则未能正面回应。置换新区块作为道达尔的接盘者，2009年7月，中石油与伊朗国家石油公司签署协议，接管了道达尔在南帕斯气田的权益，成为其第11期项目的开发者，合约价值47亿美元。位于波斯湾的南帕斯气田总面积达9700平方公里，是目前全球范围内发现的第一大气田，但在欧美对伊朗发起的轮番制裁下，这一储量超过51000立方千米的世界级气田区块也始终难以实现实质性开发。而对于在“危机时刻”接盘南帕斯气田的中石油来说，进退两难无疑是对其最为恰当的形容。记者了解到，在此之前，在伊朗投资油气项目的包括道达尔、在内的国际石油公司有近20家，并涵盖上游勘探开采、技术服务、设备供应等各业务环节。但美国对伊朗发起经济制裁后，西方石油公司也相继撤离，而彼时正致力扩外资源版图的中国公司则一举成为伊朗最为活跃的投资主体。“事实上，除了中石油外，包括中色、中铝、中国水建等其他中国企业也都在伊朗进行了大量的投资，这些企业目前的处境也都如出一辙。”国务院信息中心经济预测部人士表示。但相比其他中资企业，中石油的投资金额无疑最为庞大，其所面对的多项难题也最为复杂。接近中石油的知情人士透露，从2011年伊朗方面指责中石油项目推进缓慢开始，南帕斯项目的处境就已经以系统报告形式上报至了中石油集团管理层。随着事态进展，2012年9月，中石油总经理陪同高层访问伊朗，中伊双方也针对该项目达成了部分协议。其中，伊方在两个关键环节作出了让步：中石油最终将撤出南帕斯海上气田项目，伊朗方面则同意为中石油提供置换区块。在严苛的回购合同中，一些不利于中方的条款将得到修改。“国外媒体说中方撤离了南帕斯项目，事实上中石油并没有彻底放弃，只是最后根据具体情况进行了战略调整。”上述知情人士说。稳中求进来自伊朗石油部的官方信息指出，根据伊朗石油部部长罗斯塔姆·加塞米的指令，开发第11块海上部分的任务将交给伊朗国内公司承担，并“将很快把另一块开发风险较低的气田交给中方开发”。“虽然退出了风险较高的南帕斯项目，但在伊朗的其他投资行为还将面临新的困难。”上述接近中石油的人士说。除欧美制裁因素外，伊朗国内本身的投资环境及政策制定也是掣肘中国石油公司的另一个关键原因。此前，伊朗在上游油气领域普遍实行的回购合同合作则是让包括中国石油公司在内的承包方抱怨的焦点之一。
伊朗政府的回购合作政策始于1997年底，沿用至今。在回购合同中伊方规定，国外石油公司担任总承包方后，按照合同约定先期投入建设油气田，达到伊朗方面的标准后方能回收投资，且后期油气田收入与承包方无关。这也就意味着，在政府审批进度缓慢的伊朗，承包方所面临的工期压力，和话语权限制也都极其明显。即便如此，在伊朗投资总额已超过百亿美元的中石油仍将其视为资源战略的突破口。据了解，除将推的南帕斯项目外，中石油在伊朗还有三个项目，分别为Nasjed-Suleiman石油项目、北阿扎代干油田和南阿扎代干油田开发项目。“虽然投资风险较大，但伊拉克和伊朗在中石油的海外战略版图中的地位是非常重要的，在寻求机会时确保安全仍是最为首要的问题。”上述知情人士说。
本文来源：21世纪经济报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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