从“六艺”到“八股”，从自然科学到信息技术：下一个时代的教育核心是什么？
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——未来伙伴创始人恽为民博士专访
公元前508年，有一个十四岁的少年拜入孔子门下，尊奉为师，学习礼、乐、射、御、书、数六艺，敏而好学，终成一代圣贤，被后世尊为“复圣”，是孔子七十二贤之首，他叫颜回。
日，一个十二岁的孩子和其余29个年龄相仿的孩子一起登上了跨洋的轮船，去往大洋彼岸的美国学习深造，6年后考入耶鲁大学，9年后学成归国，1905年任京张铁路总工程师，被称为中国铁路之父，这个孩子叫詹天佑。
日，正值元宵节，上海展览中心友谊会堂一楼，一位老人在人群的簇拥下观看了两个小学生的计算机表演，末了激动地对周边的人说：“计算机的普及要从娃娃做起”。这位老人，叫邓小平；两个小学生，女孩叫丛霖，男孩叫李劲。
2017年2月，教育部印发《义务教育小学科学课程标准》的通知, 首次从官方的角度提出了STEAM 教育的标准，也给学校STEAM课程建设费用在政策层面得到了进一步支持。
历史时代的更迭，总会在教育的发展当中留下鲜明的烙印；一个国度真正进入一个全新的文明阶段，一定是这个国度的儿童教育开始普及相关的学习课程和相应的教学方法。
以上几个历史人物与事件，时间跨度超过2500年，在滚滚的历史长河中亦不过是一粒不起眼的尘埃，但其背后所反映的却是从农耕时代到人工智能时代的历史更迭。
这是个什么时代？什么是这个时代的应有的教育？
“对于教育，我认为在未来，学生会花三分之一的时间学知识，三分之一的时间进行能力训练，三分之一的时间学艺术、音乐和体育。”一旦开启关于教育的话题，恽博士眼睛里就会闪现出光亮，掩饰不住地想要表达他的教育理念，容易让人产生错觉——坐在面前的是一位有着独立见解的教育家，而不是一个国际知名的机器人技术专家，未来伙伴机器人公司的创始人。
未来伙伴创始人兼董事长恽为民博士
事实上，将恽为民博士称之为教育家一点也不为过。1996年，他与美国著名教育学家Jake Mendelssohn教授共同创立了教育机器人学，提出教育机器人学的三大教育理论基石：斯滕伯格（Robert J. Sternberg）的成功能力、冯·格拉斯费兰德（Ernst von Glasersfeld）的激进构建主义和加登纳（Harward Gardener）的多元智能。基于教育机器人学的理论开发产品、课程内容和教学体系，也构成了未来伙伴教育机器人与其他教育机器人产品最根本的差别，是未来伙伴教育机器人最底层的系统。
“如果把教育机器人看作一个人，那么‘机器人’就是骨架和血肉，‘教育’才是教育机器人的灵魂！肉体为灵魂服务，而灵魂使这个肉体更有价值。”这是在从事了20多年教育机器人事业的恽为民博士对于教育机器人的“灵”与“肉”的认知，这可能是他20多年的研究和思考得出来的结论，也有可能是他自创立未来伙伴，创立教育机器人学之初就已经明确并始终践行的理念。
20多年的总结也好，20多年来努力践行的理念也罢，其本身并不重要。重要的是，围绕着这个核心，中国多了一家了不起的企业，而且现在这家企业迎来了她的最好的时代——世界真真切切地进入了人工智能时代——人工智能的教育实践已经从高等教育向儿童教育下渗。在目前及未来较长一段时间里，人工智能与儿童教育最显著、最有效的结合点，就是STEM教育。
STEM这个1986年起源于美国的概念，直到2006年才开始引起政府的日渐重视，2007年美国科学家委员会发表国家行动计划，开始将STEM教育从高等教育延伸到中小学教育阶段。在中国，STEM教育在2015年开始引起国家高层的关注，2017年2月则首次从官方角度提出了STEM教育的标准，中美先后相差10年。相比之下，信息技术的教育美国在中小学的普及开始于20世纪60年代，而中国则起于80年代，中美相差20年。很难说人工智能时代的10年差距相比于信息技术时代的20年差距更短，但我们可以看到的是，国家在教育体制层面开始进行创新性的探索，这将为不断缩小中美人工智能时代的教育差距奠定良好的基础。
“虽然整体层面上，中国的科技教育比美国还有一些差距，未来伙伴教育机器人的巨大核心价值是训练成功能力，提升科技素养，比STEM教育偏重提升科技素养的教育价值更为深入，更有终极的教育意义，即帮助孩子训练对人生成功极为重要的成功能力。”在这点上，恽博士表现出极大的自信，“以成功能力训练为核心的新一代教育变革中，中国有机会弯道超出，成为全球教育的领导者。”
人工智能时代，缩小中美教育差距的，政府之外，还有市场
在美国，成立较早的教育机器人公司是2008年的Modular，而未来伙伴创办于1996年，国内在教育机器人领域的市场化探索也要早上12年。
也许有人会说，早12年又如何，中国的人工智能教育还不是落后于美国？这是事实，里面有两个方面的原因。首先是教育理念的落后和教育体制的限制，二者互为制约，导致了教育内容和模式探索实践上的落后；其次是市场环境的落后，又分为政策环境和企业两个层面。在1996年，私营经济还被定性为社会主义公有制经济的补充，并没有得到与国有经济对等的法律地位。
“我是在做博士后研究的时候开始创办企业的，大多数人不理解：你怎么做个体户了？那时候还是个体户的感觉，不像现在大学生创业成为社会热潮。”回想往昔的峥嵘岁月，恽颇感回味，“当时我博士毕业，面临着职业选择的问题，偶然看到介绍惠普、松下、索尼这些国际科技巨头的创业史的书，发现推动技术的发展，未必非得做学术，技术型企业对技术的发展影响也很深刻！”
从这段创业史的描述中，我们能够清晰地看到一个怀揣着技术梦想的学者型企业家的形象。恽为民博士作为这家全球领先的教育机器人公司的灵魂人物，决定了未来伙伴的基因就是技术创新。这是在全世界范围内都具备领先优势的。
可喜的是，在最近的20多年来，中国的市场经济得到了举世瞩目的发展成效，市场推动需求发展和变革的作用愈加明显。从前文提到的政策文件也可以看到，政府也在顺应市场发展的需要，创造良好的市场发展环境。
目前，围绕以STEM为代表的人工智能教育，“产品-内容-服务”三维一体的市场产业格局已经形成。相比于整个K12教育，以STEM为代表的人工智能教育依然是一个很小的市场，但却是一个已经进入爆发期、正在快速增长的市场，资本也闻风而至。国内的产品类企业大多已于年完成A轮、B轮融资，内容类企业发展进程稍微晚一些，但大多数企业也已经完成天使轮、A轮的融资。在培训服务这块，国内目前已经有家公司向学龄前儿童及中小学生提供科技类教育，但整体处在初步发展阶段，规模较小，教研和盈利能力都比较弱，市场集中度低，是整个产业生态中最薄弱的环节，也是整个产业生态中最直接贴近市场需求的环节，因此是最活跃的环节，是“产品-内容-服务”三围市场格局中的主动轮，带动着产品与内容的发展。
而教育服务恰恰是未来伙伴除却技术优势外的第二个强势领域。以教育理论为底层系统的未来伙伴是国内为数不多的具备“产品-内容-教育”一体化输出能力的公司。在未来伙伴创始之初到2016年的20年里，未来伙伴的业务中心都聚焦在to B的业务上，向大学以及中小学提供产品、教材内容或者整体的机器人教育解决方案。2016年成为未来伙伴的C端品牌化元年，这家企业正面临着从以技术为驱动向“技术+市场”双驱动的机遇和挑战。
无可逃避的品牌化发展路径，源于市场在走向成熟。未来伙伴和众多的竞争者、协同者们正在推动着人工智能教育市场的发展，市场同时也在推动着这些企业的发展。空前的市场活性，正在抹平中美人工智能教育的水位差。
但背后依然有隐忧。
真正的差距不在教育本身，而在教育机器人的底层技术
教育机器人的底层技术在哪？
“对咱们影响最大的地方，主要还是芯片和操作系统，我想，中国所有以信息技术为基础的产业，咱们这方面的短缺是类似的。”在谈到教育机器人的技术优势时，恽博士是自豪的，谈到核心技术的缺失时，他是坦然的。也许在他看来，正视这种差距，是消弭差距的第一步。
诚然，全球化的背景下，世界范围内的产业分工与协同效率是极大提升了的，但却也有着各种各样的风险。日晚，美国商务部发布公告称，美国政府在未来7年内禁止中兴通讯向美国企业购买敏感产品——这一中美贸易战背景下爆发的“中兴事件”，给国人一个警示：构建在信息技术产业基础上的时代，国与国之间的战争方式是多元的，核心技术的缺失，背后远不止经济风险，可能还会有政治风险，甚至民族冲突风险。
“利用这次贸易战的契机，如果政府不方便做，中国的企业可以构成产业联盟。”对于国产芯片所面临的困局，恽为民博士认为需要政府和市场协同来破解。国产芯片的问题不单单是某个企业的问题，而是国内整个芯片产业基础的问题。2015年工信部正式发布的《中国制造2025》中，集成电路排在重点产业榜首；截至目前，中央级政府专项基金已有17只，总量超8000亿元。
“这个层面上我们也有一些准备，我们已经在研究专用的机器人芯片，教育机器人它也有个特点，要求价格低，价格要便宜，功能要强，要有教育机器人的这种特色的技术。另外操作系统层面上，咱们在底层的操作系统已经做了十多年的机器人的操作系统，当然高层的我们用安卓做平台，但是同时我们也做备份的研究，开源的Linux这种平台，因为对于孩子们的应用来说，这方面要突破这个壁垒，相对比智能手机这种级别要相对容易一些。”
这些轻描淡写的话语背后，是未来伙伴20多年的苦功夫。目前，未来伙伴已经构建起了底层技术和机器人应用技术两个层面的研发体系，共16个研发中心。
想必，这就是学者型企业家的韧性和坚守。
用学者精神做企业，坚守教育为本的初心和理念
在专访的当天，恽博士安排了一场资本投资人的洽谈，就在专访结束之后。尽管至今找不到任何关于未来伙伴的融资记录，但对于资本，恽为民博士并不排斥。
“企业发展到一定阶段要跟资本进行合作。但是资本是逐利的，有的时候是短期的，所以必须跟你的中长期的发展要结合，取得战略上的协同很关键，不能完全围绕资本的指挥棒走。”与众多学者型企业家相似，恽为民对于企业坚持稳健发展的方针，坚持到近乎有些固执——在创业过程中硬生生用实践中的错误和失败将自己从一个学者锤炼成一个兼顾技术研发、市场、财务与管理的企业家，而不是借助外力。“我特别忌讳泡沫的副作用！”
在恽博士看来，学者型的企业家最重要的品质，是对战略非常有定力。在未来伙伴办公大楼的电梯口，是一面巨大的企业文化墙，上面写的是未来伙伴的梦想、使命和目标，意在让每一个人在进出公司的时候都看到。第二个品质在于对产品的思考比较深远，第三是对于技术都比较执着，企业的基本功会比较扎实。
但凡事都有另一面。对于技术的执着，对于产品的长远考量，一旦度掌握不好，往往就会无法兼顾到短期利益的需要，平衡不好短期发展与长期发展的关系。在供方市场，好的产品会有充分的市场竞争优势，但是现在是典型的需方市场，供给过剩，需要以消费者为中心。“我们目前主要的焦虑是怎么能够推出用户最喜欢的、好的教育产品和服务体验。怎么能够把战略上的领先实实在在转换成产品及体验。”
在访谈中，恽博士提到最多的两个词是“教育”和“技术”，“能够在做企业的时候，同时开创一个新的学科，开创一个新的产业，还能带来系统性的技术突破，这个是学者出来做企业最有成就感最荣耀的事。”
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The owner of this website (www.176zj.com) has banned your access based on your browser's signature (41c4bb-ua98).终于有一部国产纪录片，让这个时代的创业者成为主演
前段时间，朋友圈被一篇文章刷屏——《你的同龄人，正在抛弃你》。
金钱成为衡量世俗意义上一个人是否成功的重要指标之一；创业成为当下最具诱惑的字眼。
今天要介绍的这部纪录片——《燃点》，它记录了正在发生的中国创业史。
“在今天的中国，如果有什么人生契机可以点燃一代人的激情，可以让青年精英对自身和未来保有希望，那只能是创业。”
来源 / 三声（ID:tosansheng）
作者 / 郭霞；编辑 / 课桌
本文获授权转载，转载请联系原作者
2008年，摇滚乐队R.E.M.把西南偏南带到了中国。
那年，《断背山》男主角希斯·莱杰去世，R.E.M.乐队在西南偏南演出时将新歌献给了他。
| 图为希斯·莱杰在《断背山》中的剧照
中国媒体刊发了这篇报道，人们第一次认识到了这个大洋彼岸的音乐节。
|图为“西南偏南”音乐节现场
其实，在那年的西南偏南上，最火爆的是扎克伯格的采访。因为话题过于陈旧，一位与会者直接大声打断，引来一片欢呼。
人们将这件事发到了Twitter上，西南偏南的知名度也因此大幅提升。
就在西南偏南举办的同时，苹果相继发布了iPhone软件开发包和预装App Store的3G版iPhone。
智慧的迅速变现让不少人蜂拥而至，掀起了一股开发热潮，移动互联网浪潮的序幕正式拉开。
在移动互联网的开端之年
谁都在摸索前行
对大多数中国人来说，2008年最不可磨灭的记忆是北京奥运会，很多人为此开始苦练英语。
那年，36岁的罗永浩开始了人生的第一次创业，成立“老罗英语”。
消息公布后，他遭到了很多粉丝的谩骂，“你不是一个理想主义者吗？你怎么做生意去了？”罗永浩觉得这种指责十分滑稽，后来干脆把自己的演讲主题改成了《一个理想主义者的创业故事》。
在与这场演讲一同发售的自传《我的奋斗》里，罗永浩写道：
“每一个生命来到世间，都注定要改变这个世界，你别无选择”。
|图为罗永浩在演讲
那年，罗永浩的另一个身份是网易（奥运频道·全国高校2008观方站）评委，四处开炮。这个活动的发起人是唐岩。当时，唐岩还是网易奥运频道的主编。
后来，罗永浩想做手机，但始终筹不到钱，中途萌生过先做个网站赚钱的念头。唐岩问他，你到底想做什么？老罗老实说：手机。唐岩一口应下，“我帮你找钱”。
2013年，智能机的出货量首次超越功能机。两个传统巨头诺基亚和摩托罗拉先后被收购，功能机的时代画上了句号，智能机全面进入了人们的生活。
这其中流露出的机会，被一个叫张颖的人抓住了。2008年，他创立了经纬中国，投资团队只有8个人，也没有定下豪赌移动互联网的战略，并不被人看好。
那年，一个刚满30岁的产品经理跟所在的公司决裂离职，举目无亲。这个年轻人就是傅盛。
张颖看到这个消息，要来电话打了过去，俩人下午就碰了头。张颖建议傅盛去虎跳峡散散心，并邀请他到经纬做EIR（入驻企业家）作为创业前的过渡。这段经历，也为经纬之后大举从互联网公司招募年轻人埋下了伏笔。
| 图为张颖
那年秋天，美国第四大投行雷曼兄弟宣告破产。这只曾被纽约大学金融教授罗伊·史密斯形容为“有19条命的猫”，耗尽了自己的最后一条命。随后，美国次贷危机迅速演变成全球金融危机。
金星的第一次创业也在这时宣告失败。那是一个叫“美丽家族”的购物分享社区，模式与后来的蘑菇街很像。金融危机袭来后，已经谈妥的风投无法落实。他问家里借了一笔钱，强撑了一段时间，弹尽粮绝后不得不解散了公司。
他对仅剩的几名员工说，公司账上没钱了，就剩下这些电脑，大家分一分吧。吃完散伙饭后，金星一个人躲在办公室里哭了一下午。之后的很长一段时间，他都陷入在悲伤中不可自拔。
这些创始人只想躲起来乃至干脆去死的时刻其实是通往成功的必经之路。
创业就像搏击，艰辛而孤独，你必须时刻准备着迎接击打，一次又一次。被击中后，可能痛苦不堪，但也只能等肾上腺素消失后，再去打下一个回合。
2008年，姜逸磊还在中戏导演系念大三，刚以“papi酱”为名注册了自己的豆瓣账号。
这一年，全球第一家共享经济公司Airbnb迎着金融危机诞生。为了推广，布莱恩·切斯基决定去西南偏南碰碰运气，但最终一共才定出去了两间房，其中一间还是他们自己定的。总之，这门生意当时完全没有任何火起来的迹象。
这时，后来成为中国共享经济引领者的戴威还在读高二，他的志向是考北大。
在移动互联网开端的这一年，未来还是面目模糊的样子，人人都在摸索着前行。
通往成功的道路上
创业者们仍需孤独前行
2011年，乔布斯的辞世引发了海啸般的悼念。
人们感叹苹果失去了一位有远见的天才，世界失去了一位出色的人类，一个传奇就此落幕。
很多人陷入到“成为下一个乔布斯”的期待中，江湖风起云涌。
尽管罗永浩已经从英语培训里挣到了钱，但他感到自己真正热爱的事业终于来了，“手机行业唯一的聪明人死后，不是我选择了这个行业，是命运选中了我。”
他遭遇了很多人的嘲笑和质疑，甚至有600多人在网上诅咒他死全家。罗永浩一度觉得，自己好像没有那么爱这个世界了。但他坚持下来了，因为“不被嘲笑的愿望是不值得去实现的。”
罗永浩的手机梦想埋下种子时，他日后的投资人唐岩刚刚开始创业。上司方三文辞职创立雪球网后，唐岩意识到宴席终究要散场，他开始琢磨着自己出来单干。
唐岩判断，将来在移动端一定会有一个社交帝国，于是他做了陌陌。但这个想法投资人并不买账。有人问腾讯做陌陌这个事怎么办？唐岩心想，该怎么办就怎么办呗，不能因为这个可能性就不干了。
| 图为唐岩
移动互联网创业之风兴起时，张颖敏锐地注意到，人们黏在手机上的时间成倍增加，决定“豪赌移动互联网”，因为“一个能让手机变得像人体器官一样的行业，可以构成对任何传统行业的颠覆”。
他制定了人海战术，从互联网招了一批没有投资经验的产品经理来做投资。刚刚加入经纬的王华东，在微博上刷到了陌陌的内测版。陌陌正式上线4周后，就冲到了App Store社交类免费榜第三，王华东立刻安排了和唐岩的再次见面。一拍即合的张颖和唐岩，当场签下了投资意向书。
这一年，傅盛创立的可牛影像与雷军的金山合并后，一直没有在市场上找到自己的位置——PC上有360，只能做到第二；手机上有360和腾讯，只能做老三——这是“注定的结果”。为此，傅盛特别痛苦，天天琢磨着怎么突破。
毕业后的papi酱也处于迷茫期，她说自己每天都站在人生的“米字路口”，凡是和专业沾边的工作都尝试了一圈。
她甚至去剧组试过几次戏，但总是被嫌弃，别人比她年轻、比她高、还比她好看……后来，她又尝试过导演，也写过剧本，但最后都不了了之。
最穷的时候，面条青菜就能应付一顿。她说，那时候做得最有追求的事情是定期买彩票。
失意之人又何止于她。
这一年，许单单开了国内首家众筹创业咖啡馆，邀请了一大批企业界、投资界的重要人士加盟，光股东就有100多位。但咖啡馆很难盈利，3W咖啡亏得一塌糊涂。
|图为许单单
孟雷正处在人生的第一次创业中。他的创业方向是服务高端人群的国际头等舱、公务舱机票预订等服务。虽然公司年利润超两千万，但基于对旅游产业的洞察，孟雷意识到，传统方式在未来会遇到极大的瓶颈。
孙海涛在杭州进行自己第三次创业。那时，他隐约觉得这个项目模式走不通了：
“作为CEO，我感觉是带着一帮人在巷子里跟人打架，但是打赢了你也出不去，因为你是在巷子里面。那时候很迷茫，想转型。”
地球的另一边，Airbnb这次在西南偏南迎来了曙光。暴增的音乐节参与人数让房东看到了商机，订不到酒店的人也找到了住处。这一次，Airbnb终于火了。
这一年，机敏的创业者们嗅到了移动互联网未来的方向，但他们并不被理解，依然在通往成功的路上孤独前行。当然，也不是每一个人都有好运降临。更多的人，仍然在焦虑和无助中试着拨开迷雾。就像丘吉尔所言：既然必须穿越地狱，那就走下去吧。
移动互联网全面爆发
造梦的速度非同以往
2014年，乌镇举办了首届世界互联网大会，中国成为了世界互联网的一极。
此时，中国智能手机正处于井喷期，每个季度销售量达到9000万台，是美国市场的三倍，80后90后平均每人每天在手机上花去3个小时。
草蛇灰线，伏脉千里。移动互联网的全面爆发，让那些眼光长远的人迎来了收获期。
陌陌就是其中的代表。上线三年的陌陌，在纳斯达克挂牌。两岁的儿子替唐岩敲响了开市钟，成为史上最小的敲钟人。唐岩也成为了《财富》杂志“全球40位40岁以下的商界精英”中的唯一中国上榜者。
“不是说钱不好，但钱有点平凡。”
傅盛也迎来了他的高光时刻。上市的猎豹，成为中国移动互联网公司出海的样本。
上市时，傅盛把五岁的女儿带去了美国的迪士尼。看着玩耍的女儿，他掉下了眼泪——
梦想带领傅盛和猎豹走向了从未抵达的世界。
此时的经纬，累计投资了190家公司。张颖的办公室里有一块黑板，上面密密麻麻地记录着经纬系每家公司融资、并购行进的阶段。他常关上办公室的门，在黑板前审视河山。
“投资圈是个江湖，本该有门有派，可并不是谁都能被称为系。我的理解是没投资过100家，没有系统的布局，没有固执的行业关注，不能称之为系。”
张颖说：“我们是哪一派我不好说，但你得承认，经纬有称‘系’的资格了。”
这一年，张颖日后投资的戴威刚刚开始创业。那时，戴威刚从青海支教回来，创业圈的风起云涌让戴威也有些心动。
他在宿舍里完成了域名ofo的注册，这个创业项目很快获得了100万的天使投资。
没过多久，钱烧光了，工资发不出来的戴威开始失眠。他跑遍了市面上几十家基金，没有人看好这个项目。在整个资本市场最火热的时候，他一分钱也没融到。
烧完100万，戴威非常内疚也不甘心。他开始思考用户的痛点，最终决定转型做共享自行车。
2015年5月，ofo在微信公号上发布文章《这2000名北大人要干一票大的》，宣布将为北大校园提供超过一万辆自行车，同时呼吁北大师生贡献出自己的单车。
文章末尾写道，“100多年来，有很多北大人改变北大，也改变了世界，这次轮到你了！”
| 图为戴威
戴威在北大四处推广共享单车时，曾与草根创业者安传东打过一次照面。一年之后，两人境遇大相径庭。
安传东出生于河南安阳的农村。他曾跟随做泥瓦匠的父亲到北京，顶着烈日在天坛搬砖。干完之后，老板企图赖账。大家手拉手上天台要跳楼，这才维权成功。
他第一次认识到现实的残酷，心里想着，我以后一定要留在北京，在这个城市出人头地。
2014年，安传东如愿留在了北京。但他觉得，在这个时代只有创业才能实现人生的翻盘。那时候，他没有经验也没有人脉，在一个孵化器睡了九个月的会议桌，才拉到了第一笔钱。
“每天都不挣钱，每天都往外支出，电费怎么那么贵啊？也是蛮让人心慌的。”安传东每天都生活在恐惧之中，靠写文案挣钱给同事发工资，最苦的时候自己连4毛钱公交车费都拿不出来。
最终，安传东没能成为厮杀的胜者。团队解散，只剩下了他一个人，但他还是不想放弃。“合伙人走了可以再找，高管走了可以再招，没钱了可以再融，但我要是放弃了，公司就真没了。”
| 图为安传东
孟雷开始了他的共享经济创业。他卖掉了之前的公司，创立了一个专门连接境外华人司导和出境游用户的包车游品牌——皇包车旅行。
后来，他还挖来了在旅行行业深耕十年的潘飞作为公司的CEO。
| 孟雷（左）潘飞（右）
许单单创办了拉勾网，他希望做一个薪资透明、每一封简历都有回馈的招聘网站。
“尊严在当下社会是最值钱的。”许单单觉得，只要有效击中“尊严”这个社会痛点，网站做起来，是毫无悬念的。
这一年，珠海姑娘马薇薇和丈夫离了婚，父亲又查出了癌症。为了逃离阴霾，她坐上了北上的飞机，参加了《奇葩说》，并获得了冠军。
马薇薇在节目中金句频出。比如：
“这是一个什么都缺，唯独不缺梦想的年代。”
她的这番话被视为金玉良言，在网上热传。
这一年，棱镜门主角斯诺登以远程的方式登陆西南偏南。他的发言掀起了公众对数据隐私、数据开放的思考，也促进了科技公司加强隐私保护的意识。
2014年，移动互联网全面爆发，人们看到了前所未有的创业速度——
一家公司在三四年里实现了从有收入到有利润再到上市，创业者正以前所未有的速度完成造梦。
这种速度，令围观者，甚至创业者本人惊叹，也吸引了越来越多的人加入创业大潮。
在希望或煎熬中
追赶互联网的末班车
2016年，全球智能机销量近15亿部，庞大数字下是仅2%的增长率，市场迎来停滞。
这年的世界互联网大会上，王兴提出了互联网下半场的概念：
“之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。但是现在，这个时代已经过去了，智能手机的年销量已经不增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。”
与此同时，中国出现了25461支私募股权投资基金，可投资规模达4.29万亿元。
数万亿资金像饿狼一样四处觅食，任何带来用户流量和现金流的项目都遭到了疯狂的追捧。
这一年，这样的赛道有三个：共享单车、网络直播、内容创业。
2016年，ofo走出校园，日订单量从200迅速攀升至50万单。9月底，滴滴宣布战略投资ofo。
戴威和共享单车从无人问津到炙手可热，似乎就是一夜之间。
有投资人说，“如果你人不在北京，基本上就投不进去了”。截至当年底，ofo完成了五轮融资，身后站着几乎所有重量级的投资机构。
这样的情况，戴威从来没有遇过，他甚至失眠了两晚。
《胡润百富榜2017》显示，戴威成为首位上榜的90后。他创办的ofo获得了互联网史上最快最炫目的“融资加速度”。共享单车席卷全球，成为了“新四大发明”之一。
另一个赛道里，直播行业凶猛崛起，唐岩加入了直播大军之中。
上市后，陌陌股价始终被低估。那段时间，深夜不眠的唐岩经常看《我是歌手》，琢磨着做个有逼格的版本出来。
高管全体反对，但他还是强制执行了。只不过，陌陌最终推出的是全民直播。唐岩抓住了大潮，局势一举扭转。
2016年直播营收猛涨，陌陌开始迈向高点。
“你要非说理想败给了现实也可以。但理想和现实，肯定不是一个黑白分明的东西。“
“人成熟的过程，本来就是一个不断妥协的过程。”
资本受益于时代浪潮，同时也在助推时代浪潮的前行。内容创业的风口里，papi酱和马薇薇是最大的获益者和代表者。
这一年，papi酱成了“第一网红”，拿到了1200万的投资，站上了网红界的金字塔塔尖。
同时，她的首支贴片视频广告拍出了2200万的天价。由此，她达到了个人流量的最高点。
谈及自己的成功时，papi酱一脸庆幸地说：“感谢互联网的诞生，互联网是谁发明的啊！”
| 图为papi酱
马薇薇也凭借奇葩说中积攒的粉丝和流量，创立了米果文化，踩上了风口。好友评价说，“马薇薇是一个最能够闻到钱的味道的人”。
孙海涛看到了投资的高回报，从创业者转向投资者，带领着51信用卡开始进行产业投资布局。
| 图为孙海涛
这一年，锤子亏损4亿元，一度徘徊在破产的边缘。罗永浩说，自从他做手机以来，他的头发掉了一半，胆结石大了一倍，体重增加了20%，但这些跟他获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比，根本不值一提。
为了和科技走得更近一些，奥巴马成了首位参加西南偏南的美国总统。他翘掉了里根总统遗孀的葬礼，被不少政治界人士批评，回馈他的是巨星演唱会般的开场。至此，西南偏南真正走向了大众。
这一年，踏着时代的浪尖，很多人赶上了移动互联网的末班车，怀抱着希望，也在甘苦中煎熬。
随着互联网下半场的开启，所有人都不得不承认竞争更残酷了。上半场的时候，错了也许还有机会。但现在，如果错了，想要翻身就更为艰难了。
对抗焦虑的最好手段
就是不甘现状和持续进步
2017年，移动互联网正在经历十字路口，它可能在等着创造新的辉煌也可能在等着低谷降临。
创业者和投资人都意识到，当有了超级应用以后，流量的获取变得越来越难，谁懂得高效获取和利用流量，谁就有权力主宰新城邦。
这一年，出现了一部名叫《燃点》的纪录片，试图记录正在发生的创业史。
这一年，为了筹钱，罗永浩和直播平台签订合作，甚至以个人名义借款，以此维持公司的运转。因为他知道，公司活着就意味着一切。
罗永浩将2017年形容为“起死回生”。经历了大半年的生死煎熬，锤子科技终于扭转了颓势——坚果Pro 和坚果 Pro 2 接连赢得了好评，销量上也收获了前所未有的佳绩。
“通往牛逼的路上，风景差得让人只想说脏话，但创业者在意的是远方。”罗永浩对创业这件事充满了热爱和任性，不管别人认为这条路适不适合他，他都要走下去。
陌陌收购探探，成为2018年农历新年后的第一场互联网公司收购。但唐岩依然有他新的焦虑。
这一年，经纬迎来了十周年纪念日。经纬系450多家公司，占据了中国移动互联网的半壁江山。
即便如此，张颖还是在焦虑：“我们做得那么好了，我们怎么能再错过呢？”
狂飙猛进的共享单车市场进入胶着期，摩拜被王兴的美团收购了，ofo一度被传账上现金仅能支持一个月。
唱衰的声浪都压在了戴威的肩上，直到新一轮融资完成，他才松了一口气。
但戴威仍然没有忘记他的初心：
“我一直认为应该去做改变世界的事情。这是一个中国原创的，并且为全世界人去提供便捷服务的公司。”这也是ofo的愿景——让世界没有陌生的角落。
戴威从不把情怀挂在嘴上，但你能从他的脸上看到，他还是那个愿意相信“美好终将发生”的人。
对傅盛来说，这也是艰难的一年。
傅盛问埃隆o马斯克：“你做SpaceX、特斯拉，是不是觉得这件事情能赢？“
马斯克说：
“我真的不知道我是不是一定能赢，这件事非常难，但我做这件事并不是因为它容易，就是因为它难。难，才有我做的价值；难，才有这个机会取得不一样的成就。”
傅盛觉得，猎豹今天也处在这样的阶段。
安传东经历了第三次失败，又一个项目草草结束。过年的时候，他跟父亲说起了在北京的创业经历，说着说着就掉下了眼泪。
最近，在投资人的鼓舞下，安传东又开始了新一轮创业。
安传东屡战屡败的模样像极了年轻时跌跌撞撞的我们——
我们都有过他那样非常努力的时刻，年轻、充满激情，但没有经验、没有资源、一无所有……一次又一次被命运击打。
每个创业者都可以在安传东身上找到自己的第一次：
成功了，就是一道风景；失败了，也是痛苦但舍不下的回忆。
金星的第三次创业四平八稳，他抓住了“男性创业，女性整形”的潮流，创立了医美平台新氧。
2017年的第一个工作日，成立三年的新氧开始盈利。金星越来越成熟、稳当、有条不紊，他的现在，就像长大了的我们。
| 图为金星（左）
医美整形的每一步都面临着伦理的质疑，在对立中探索的金星也面临着一部分创业者的终极命题：如何领航一个不成熟的行业，又能在前行的同时避开暗礁？
行业虽不同，困惑却如出一辙。
papi酱和马薇薇作为大众娱乐明星已经成功，但作为创业者，她们还在各自寻找着更清晰的方向。
罗辑思维撤资后，面临质疑的papi酱开始探索从个人IP进化到MCN平台，她做了papitube。
马薇薇经历着同样的瓶颈，严重的失眠症长期困扰着她。
| 图为马薇薇
焦虑也许正是这个时代的候群症。对抗焦虑的最好手段，就是不甘现状和剑及履及的进步。
这是一部正在发生的
十年如弹指般流逝，移动互联网浪潮全面席卷中国，以更高的效率和新的消费者互动关系，重构了商业的基本逻辑——
信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了翻天覆地的改变。
《燃点》的主角们也都完成了自己的逆袭，他们身上都有着鲜明的时代烙印，他们的故事，就是一部正在发生的创业史。
在这十年里，中国的经济总量增长了2.5倍，一跃超过日本，居于世界第二；
人民币的规模总量增长了3倍，外汇储备增加了1.5倍；
网民数量增长了2.5倍，电子商务在社会零售总额中的占比增长了13倍；
中产阶层人口数量达到2.2亿，每年出境旅游人口增加了2.7倍；
中国的消费者每年买走全球70%的奢侈品，而他们的平均年龄只有39岁。
今年是改革开放的第40个年头。40年前，高考实现了市场经济下最早的人才选拔。
40年后，在一个愈加成熟的商业中国，创业者如走上搏击台，实现了以弱胜强的创富神话。
曾经，人们常用Copy to China来形容中国的发展模式，即将美国的创新抄袭到中国，国人大多也有这样的文化不自信。
这十年来，人们一次次看到了Copy to Global，Made in China正在变成Created in China，中国的创业者也从跟随者变成了引领者。
《燃点》试图记录下这个时代。
它不负责臧否成败，选取的也不是“成功者”或“失败者”，而是那些“强烈的人格”。
这些人格包括了罗永浩、唐岩、戴威、金星、张颖、傅盛、papi酱、安传东、马薇薇、孟雷、潘飞、许单单、孙海涛 （以上按开机时间先后排序）。
他们纵身跃出舒适区，打破旧有常规，推动社会前进，并先于所有人迎接未来。这些创业者改造着一个个产业，也改变着中国。
他们站在一起，就是当下中国创业史的最好记录。
在刚刚过去的3月，《燃点》的第一支先导预告片登陆了西南偏南，这是中国第一支在西南偏南播放的创业纪录片，也是第一支登陆西南偏南的电影片花。
这是这支片子的第一次对外的宣发，它并没有那么正式。
预计是在9月，这部片子将登陆院线，希望你们会喜欢。它没有特别花里胡哨的东西，它很真实，不带偏见的真实，对于这里面的人和时代来说，就是最好的了。
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