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御龙在天绑定属性怎么激活
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用至少二等材料（因为有几种绑定，激活的属性也不一样）找武器大师改造装备，希望可以帮到你
采纳率：64%
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违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。天下3各门派80战场套激活属性展示
作者：秋枫　来源：官方　发布时间： 8:28:56
天下3?近期热点
　　日更新后，80战场套满属性就可以在游戏中查询了哈，为了方便大家比价、计算，我们也把各门派的80战场套满属性汇总列表。
　　注：本文中均为0钻满属性数值，特殊属性指该套装部件的特定属性会明显高于普通数值。(例如荒火斗神肩命中，高级激活属性高达125，远超其余部件命中)
　　太虚观――凝河
　　特殊属性：凝合袍-坚韧
　　云麓仙居――杳梦
　　特殊属性：杳梦摆-爆炎
　　冰心堂――涅沙
　　特殊属性：涅沙带-卸刃、金刚
　　弈剑听雨阁――清光
　　特殊属性：清光腿-神明
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中国科学院大学
上海科技大学
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《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
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我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 09:58&&【字号：&&&&&&】
58同城今日宣布和国内最大的外资小额贷款公司亚洲联合财务达成战略合作，迈出互联网金融业务的第一步。早在今年5月，58同城CEO姚劲波(微博)就曾透露下一个重要投资方向是互联网金融，因为每个季度58服务于四五百万小微企业和个体商户，在地面推广的过程中获取了这些企业的相关经营数据、在58平台上的活动记录，如果把这些数据互联网化，可以做为贷款时的信用支撑。58同城首席战略官陈小华今日接受腾讯科技等媒体采访时，对于和亚洲联合财务的合作方式以及在互联网金融方面的发展方向做出了详细解释。陈小华首先对58同城涉足贷款业务的优势做了阐述。他认为，目前有车贷、房贷、个人消费贷、企业资金周转等四种常见贷款业务，而58同城本身就是租房、二手房、商业地产和商铺转让、同城物品转让、二手车和婚庆装修的平台，58平台提供了交易场景，不但能掌握用户信用情况，还能获知用户贷款的目的，最终把贷款无缝融入到交易场景里。从信用数据来看，在商户当中每个季度有550万个中小企业和商人会登录58账号、发帖招聘、从事经营活动，能获取用户年龄、性别、地区、浏览记录、收入和交易记录等数据，与腾讯合作则获取了用户的社交数据。但58同时也存在两方面缺陷，第一，缺乏对金融行业和风控的理解，金融风险控制是最严格的领域，包括信用评级、财务评级等，58同城虽然在互联网有经验，但是到金融领域必须保持开放的心态跟所有业内优秀的公司来合作。第二方面，在小微金融上缺乏落地的服务能力，这也是选择和亚洲联合财务合作的原因，后者具有超过30年的金融从业经验，在15个城市设立了115家小额贷款机构，有自己的店面和地推人员。对于亚洲联合财务这类经营传统贷款业务的公司，面临的最大难题则是找优质客户，互联网的兴起提供给他们另一种商机。从二者具体的合作方式来看，第一步是要对58同城40万个付费客户进行联合信用评估，作为提供贷款额的信用依据，未来陆续完成平台上550万个中小企业的授信。从贷款额度上看，前期会比较保守，以此分散风险。双方接下来还将共同探讨开展P2P贷款业务的潜在合作方向，在适当时候建立全新P2P门户平台，如果随着业务发展无法满足资金需求，也不必完全依赖合作双方的自有资金。总的来说，58同城更倾向定位于平台，不希望58同城成为一个金融公司，平台加做伙伴是所有业务发展的基本方向。58同城的自有资金原则上不会用于贷款，不过，如果双方都缺资金、也没有更好的获取渠道，58会考虑成立合资公司提供资金支持。对于发展前景，陈小华保持了相当的乐观，他表示，目前一个月P2P平台能带块几亿就算非常成功，如果58能把现在的50万付费客户服务好，放贷规模就或将迅速进入全国前五。除了P2P业务，未来58同城不排除涉足类似余额宝、京东白条等业务，进入这些业务的原则是，风险从低到高，执行从易到难。?。
移动搜索的入口价值不言自明，4G网络和移动智能设备大举攻陷这个星球之时，便是移动搜索爆发之日。当下就是那个预言的爆发……北辰近日和自媒体业界前辈信海光参加了360移动搜索首届学渣争霸赛，不过不同的是北辰是考生，海光是监考。拿到NB888的准考证霸气外露。我们被分成三组，分别用人工做题、电脑查题、360移动搜索的拍题功能来做题，结论显而易见，被分在了360移动搜索组的北辰以100分成绩轻松完爆对手。这一场普通的考试背后，不禁让北辰陷入深深的思考。原来移动搜索还可以这么玩，移动搜索的玩法真的变了!360移动搜索抓住亿万学生族群群体性痛点，一路狂飙。这给当前移动搜索市场的领先者或者其他参与者其实意味着更多的借鉴意义。移动搜索风口在即，各位选手已蓄势待发，欲御风而行。但是商场如球场，像热闹而有残酷的世界杯，注定只有一支球队带着荣誉和笑脸离开……而这场移动搜索之争，谁会是笑到最后的那一个?取胜之匙又是什么?谁抢占了先机，谁又错失了机遇?北辰带你进入移动搜索的丛林，看看未被阳光照见的世界……一、被巴菲特看重的市场：移动搜索2013年，我国移动互联网市场规模高达3204亿元。作为传统互联网入口的搜索引擎仍是移动互联网的重要入口，随着手机WAP、WEB、APP的进一步成熟，移动搜索市场发展将进入加速期。目前百度、360、UC、搜狐、腾讯等互联网企业各自推出了针对移动设备的搜索产品。移随着移动互联网终端市场的成熟，以及3G和4G网络的普及，用户的搜索行为正在逐步从PC端转移至移动端，来自移动端的搜索流量正在逐步提升。动搜索已经是移动互联网网民使用的第二大网络服务，仅次于社交服务，用户的刚性需求使移动搜索在移动互联网网民中具有极高的渗透率。权威数据预估：2013年中国移动搜索市场规模达422亿元。在2012年，这一数字为283.3亿元，预计到2015年，中国移动搜索市场规模将达到950亿元。在最近的美国保险公司伯克希尔?哈撒韦公司的年会上，沃伦?巴菲特(WarrenBuffett)表示，新兴的搜索市场正在对他的资金收入产生影响。这一新兴的科技市场市值超过2万亿美元(约合人民币12万亿元)。二、诸侯争霸，一要素成胜负关键移动搜索看起来很美，却只是巨头的游戏。市值不超过30亿美金的企业都不好意思上牌桌。百度等传统豪强凭借PC互联网的优势，占据移动搜索半壁江山，UC联姻阿里推出的神马搜索，凭借浏览器、导航、搜索的三位一体策略，快速进场。而这一格局将被打破，移动搜索的本质是什么?就是服务!业界公认移动互联网和PC互联网最大的差别是：移动互联网是以人为中心，PC互联网以信息为中心。PC搜索聚合信息，做信息和解决方案的分发，而这一模式存最大短板就是缺乏服务能力，无法抓住用户刚需，提供持续性的价值供给。而纵观当前移动搜索的市场格局，仍依赖传统渠道优势这一模式。过于依赖传统经验和传统资源,互联网时代10年历程有太多的经验教训，新浪、搜狐、网易过于自信自己的门户优势错失搜索好局，让百度横空出世。中国移动的即时通讯飞信业务心存大志却流于平庸，资源不是太少，而是太多。移动搜索这一现状，让当前百度一家独大的市场格局变的没那么坚不可摧。对于锐意创新的后来者仍拥有超车机会。而这个机会的把握核心在于：抓刚需!三、产品创新是第一生产力移动搜索市场硝烟不断，而处于硝烟中心的产品领域却乏善可陈。纵观市面上一线产品鲜有眼前一亮的创新。在为数不多的产品中，360搜索可能是在这方面做的相对出色的厂商。360移动搜索最新版本的”拍题“功能为之眼前一亮。拍题功能位于360移动搜索界面的左上方，拍摄课本上的作业习题，即可找到答案。满足了暑期学生用户的刚性需求，笔者从360内部员工了解到：推出此功能后，360移动搜索的装机量暴增。每一个颠覆式创新的开始都是微创新，而这一次微创新的背后是中国巨大的学生群体。全国小学教育阶段、初中教育阶段、高中教育阶段和高等教育阶段在校学生总数约为23527.68万人。其中，小学教育阶段在校学生数为10564万人，初中教育阶段在校学生数为5736.19万人，高中教育阶段在校学生数为4527.49万人，高等教育阶段在校学生数超过2700万。也就是说，全国中小学生总人数约2.08亿而这部分用户是天生的移动互联网原著民，他们代表移动互联，他们代表未来，他们是移动互联网最深度粉丝和重度使用者。虽然没拿到具体数据，但可以预见暑期档360移动搜索在2.08亿群体中快速的渗透。而这就是产品的威力，创新的威力。这一功能也给当前的领先者释放一个信号：依托渠道的玩法已死!抓人性，抓刚需，一切以服务用户为导向方能走到最后!移动搜索的格局未定，各大诸侯仍有机会先入咸阳。而在烽火连天的移动搜索战场，多分粮，缓称王。方是上上之计。各路厂商需时刻关注用户的刚性需求，单点直入。为用户的移动人生各个阶段、生活的各个方面持续供应优质的价值。方能长久的立于不败之地。。
蹒跚近20年，智联招聘终于成功在纽交所上市。虽然按照当天收盘价计算，智联招聘市值达7.32亿美元，仅为竞争对手前程无忧市值(18亿美元)的40.7%，但其上市速度之快却堪称中概股之最。从第一次提交文件到挂牌交易只用了36个日夜，积蓄了20年的智联招聘打了一场闪电战。上市后，智联招聘CEO郭盛曾对媒体表示自己对上市的兴奋仅持续30秒，的确，在这个前有狼后有虎的网络招聘的江湖，老前辈的智联招聘的日子并不好过，尤其是经历过曲折动荡的过去，更懂得前进路上的艰难险阻。自从智联招聘宣布上市之后，质疑声就从未停止，尤其是对其资本方控股和传统招聘模式的质疑，当然还有曾经动荡多变的高层团队。缺少灵魂人物的智联招聘，如何能在未来的竞争格局中，证明自己的实力，也许才是郭盛的当务之急。大股东不套现对于一个企业来说，被逐利的资本方控股并不是一件好事。对智联招聘来说，尤为如此。1997年，智联招聘正式成立，1994年成立的猎头公司智联公司是其前身，公司创始人是几个英国的猎头顾问，名为MarkBaldwin的英国人是创始人之一。2002年创始人退出，刘皓出任CEO，加快了疯狂扩张的道路。初期发展时网络招聘拼的就是流量，前几年国内招聘网站在跑马圈地阶段都以烧钱为主。在剑拔弩张的2008年，智联招聘、中华英才、前程无忧在互联网上的品牌广告投放金额分别为1.1亿元、5000万元、2000万元。巨额的广告支出导致三者迟迟不能盈利，挣扎在生死边缘。唯一的支撑来自资本。据公开资料显示：智联招聘先后经历五轮融资，2000年兰馨亚洲注资300万美元;2004年，获欧洲某公司200多万美元投资;2005年，联想创投和智基创投注资770万美元;2006年，智联接受Seek公司2000万美元投资;2008年，麦格理集团与Seek联手注资约1.1亿美元，Seek在智联招聘第五轮融资中拥有智联招聘56.1%股份，随后增持至上市前的79%，成为绝对控股股东。上市之后，智联招聘大股东SEEK的杰森?伦加和约翰?阿姆斯特朗联合持股高达68.3%;智联招聘CEO郭盛持股仅2.9%。SEEK所拥有的投票权为76%，是实际上的“掌门人”，而智联CEO郭盛仅有0.8%投票权。资本占据绝对控股权和话语权，上市是否会随时套现?这是投资者担心的问题，也是智联招聘遭受的质疑之一。“大股东这次发行的都是新股，我们大股东SEEK对智联招聘来说也是长久的投资人，他没有做任何套现，我们原来的股东都没有套现。即便目前来说智联招聘潜在的价值还没有充分发挥，所以不存在套现的问题。”郭盛这样解释道。人事动荡智联招聘的高层震荡在互联网界极为罕见，甚至一年换三个CEO。业内认为，在人事动荡的背后，其根源在于缺乏创新的产品服务跟不上大跃进式的市场策略，长期亏损，内部矛盾爆发实属必然。尤其是当话语权掌握在资本方手中时。2010年，智联招聘的高管内斗丑闻一曝出，便激起千层浪。三封邮件上演了一场智联招聘高管内斗的“罗生门”。先是一封署名来自公司CEO办公室的邮件，其中宣布对CTO余用彤、副总裁罗义华及技术部总监张春日因“工作不恰当行为”而解除一切职务并开除，同时称CFO郭建民“因个人原因辞去公司的一切职务”。但数小时后，第二封邮件彻底推翻前一封，其中称“经董事会授权，宣布董事会已解除CEO赵鹏、COO雷卫明、陈旭、倪阳平在公司的一切职务及其与公司劳动关系”，同时也澄清“CFO郭建民及罗义华、余用彤、张春日并未被解除职务，仍留用原职”。之后的第三封邮件暂时平定了风波，大股东宣布任命公司的一位董事担任临时负责人。最终，在资本方的精心物色下，派驻素有“上市操盘手”之称的郭盛为新任CEO结束。郭盛不负重望，将智联招聘扭亏为盈，直至4年后带领智联招聘在纽交所上市。但对于这样曾经不稳定的团队，投资者的质疑仍很多。但郭盛认为这是坏事也是好事，好事是因为企业发展到不同的阶段需要不同的人带来新想法推动这个企业往前走。而郭盛做了三件事：一是明确战略，打造一个职业发展平台;二是建立企业文化，凝聚人心;三建立系统性的管理，成为一个规范性的公司。模式受挑战上市仅仅是一个开始，郭盛面临着更复杂纷繁的变局。首先，对于前程无忧来说，智联招聘已经远远落后。智联招聘2014年一季度营收2.56亿元，为前程无忧同期58%，净利4198万元，仅为前程无忧同期35%。而且第一季度是招聘旺季，业绩相对较好。近日，在郭盛写给员工的信中表示智联招聘的业务除了网络白领招聘，还包括校园招聘、人才测评、海外招聘业务;高端品牌、职业教育产品才开始。网络招聘一直是智联招聘的主要盈利来源，根据智利招聘财报显示，2013年四个季度网络营收的占比节节攀高，最高的第四季度甚至达到90%，2014年第一季度也超过80%。开拓新的营收点对郭盛来说任道重远。互联网分析师，同时也是拉勾网创始人许单单认为未来中国的招聘市场格局为：58赶集抢了前程无忧低端的岗位，垂直行业又被拉勾网抢了，而且拉勾网还抢了23的猎头行业份额。同时LinkedIn和猎聘等，他们是泛行业的，会抢前程无忧高端的份额，和猎头低端的份额。即前程无忧被垂直的拉勾、低端市场的58赶集、LinkedIn从四面夹击。而智联招聘和前程无忧是同一条船上的蚂蚱，他们都是模仿美国最早最大的招聘网站Monster。可惜的是，如今的Monster股价已经跌去88%，它的收入和LinkedIn差不多，但是市值相差了30倍。许单单不讳言Monster的今天一定是智联招聘和前程无忧的明天。一边是老牌招聘网站模式的没落，一边是备受资本追逐的新型招聘网站，智联招聘可谓四面楚歌。未来智联招聘的增长点在哪里?郭盛认为主要在两端，一端是B端，一端是C端，这两端的互联网渗透率都不高。郭盛认为，在发达国家，超过80%通过网络求职，巨大的市场潜力让郭盛仍充满信心，只是前路艰险，且行且珍惜。。
九州天娱乐城近日，国内打车软件易到用车低调宣布进入海外市场，首批3个城市锁定美国的旧金山、纽约和凤凰城。与滴滴打车、快的打车不同，易到用车提供的服务车辆是租赁汽车和私家车。用户可根据出行需求，预约用车时间、目的地及车型，订单生成后，接单的司机与用户联系，在指定地点提供用车服务。事实上，对于进军海外市场，国内其他打车软件也跃跃欲试。AA租车副总裁李晓丹在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，虽然国内叫车应用进军海外市场会面临水土不服的问题，但走出去是必然，AA租车也将登陆海外市场，时间点暂时不方便透露。拓展出境游用车服务据了解，易到用车首次开通的旧金山、纽约和凤凰城分别位于美国的西部、东部和中南部，服务车型包括英菲尼迪FX35、宝马7系、本田奥德赛、日产蓝鸟和丰田凯美瑞。据易到用车相关负责人透露，每个城市车辆大概20～30台。易到用车登陆海外市场，更多是瞄准日益增长的境外旅游群体。据美国商务部发布的2013年中国赴美游客分析报告，2013年有超过180万人次的中国游客到美国旅游，比2009年增长逾300%。美国商务部国家旅行和旅游局预测，到2017年，中国赴美游客人数将翻倍，成为美国最大的海外市场之一。易到用车负责人对《每日经济新闻》记者表示，公司的海外业务主要对海外华人及游客提供华语用车服务及普通话本地出行指导。业内人士指出，易到用车此次布局主要是从在线旅游产业链的角度考虑，大量的中国游客到美国旅游可能遇到语言不通、风俗习惯等问题，中文用车服务能够解决部分用户出行的需求，结合本地化的优势，能延伸出更多的服务空间。事实上，接送机服务一直是打车应用的主流业务之一。在国内市场，已有打车软件和在线旅游网站合作，用户购买机票时会获得一定金额的打车代金券，并且有相应的资源置换。易到用车登陆海外市场，可以看成是此类业务的复制。“将用车服务和在线旅游进行结合，本质上可以看成在线旅游行业的增值服务，具体到使用场景上，就是用户购买机票到达目的地后，用叫车软件完成接送机服务，这是在线旅游网站所不具备的，同时也是打车应用擅长的。”资深行业专家徐伟告诉《每日经济新闻》记者。避免与Uber正面竞争易到用车进军美国市场，难免与美国打车应用Uber形成竞争。Uber成立于4年前，成立之初便高速扩张，从12个国家的25个城市扩展到全世界25个国家的近70个城市，平均每周进军一个城市。去年7月，Uber从谷歌风投基金及私募资本德州太平洋集团获得了3.6亿美元的C轮融资。今年2月，Uber正式进军中国市场，目前已在上海、广州、深圳等地开通服务。据悉，6月份Uber完成D轮融资12亿美元，估值182亿美元。面对如此强大的竞争对手，易到用车拓展海外市场会否面临困难?对此，易到用车相关负责人透露，公司目前的海外业务以接送机和提供本地母语出行为主。公司锁定了一个较为垂直的目标客户群――赴美旅游的中国游客，利用母语的优势，抢占这部分市场。易到用车首次开通的美国3座城市，都有大量的华人群体。“垂直于出境旅客，既避免了和Uber这样的巨头正面竞争，同时也是试水，毕竟母语叫车服务这块市场目前还属于空白。”徐伟告诉《每日经济新闻》记者。叫车软件面临监管风险在我国，出租车上路需取得相应的运营资质，出租车司机也需要取得相应的上岗证书才可正式运营。易到用车的车辆一部分来自租赁公司，一部分来自私家车主，私家车主可申请成为易到用车司机，完成申请和培训后，私家车的数据会显示在易到用车的App中，司机也可通过易到用车提供的后台接单运营。一位易到用车的兼职司机称，“跑勤快点，一个月挣几千元没问题。”一般来说，汽车按属性可分为三类，运营车辆、非运营车辆和租赁车辆，我国法律规定，没有运营资质的车辆不得进行运营业务。易到用车的模式相当于私家车主可通过易到用车接客拉活，易到用车获得分成。这些没有运营资质的私家车从事出租车的生意，从某种意义上来说，有黑车的嫌疑。一位从事汽车租赁的人士告诉《每日经济新闻》记者，通常来说，租赁性质的车辆购买时需要指标，并且和营运车辆严格区分。“严格意义上说，汽车租赁公司只能提供车辆，不能提供司机，否则就违法。”打车应用的“秘密”在于，和汽车租赁公司签订协议后，司机会挂靠到第三方劳务公司，用户提出用车需求后，司机便能开着租赁公司的车辆提供服务，这样就能在一定程度上规避法律风险。。
北京时间7月22日凌晨消息，黑莓周一宣布任命马蒂?比尔德(MartyBeard)为公司新任COO(首席运营官)，这表明在苹果公司与IBM达成移动企业合作关系以后，黑莓也正试图增强自身实力。在加盟黑莓以前，比尔德已与黑莓CEO程守宗相识。比尔德此前曾担任基于云的联络中心服务提供商LiveOps董事长兼CEO，此前则曾供职于Sybase，而程守宗则曾担任SybaseCEO。Sybase现已隶属于SAP旗下，比尔德在该公司供职时担任其移动通信和移动商务服务部门Sybase365的总裁。黑莓表示，比尔德上任以后将负责一系列领域的事务，如营销、黑莓10应用开发、客户服务和质量等，他的任命已即时生效。美国科技博客TechCrunch指出，黑莓宣布的这则消息具有多种重要意义，首先是表明黑莓正试图表明，尽管面临着竞争力，但该公司仍在继续推行其战略，这是黑莓想要传达给市场的一个重要信息。根据TechCrunch上周的报道，在苹果公司与IBM达成合作之日，黑莓股价曾一度大幅下跌10%以上，而过去两年时间里黑莓在智能手机市场上所占份额一直都在持续下降，而Android智能手机和iPhone所占份额则继续上升。第二种意义在于，黑莓试图利用这项任命来证明，该公司在吸纳重要高管方面仍旧拥有强大的吸引力，而这也正是程守宗在他发表的任命相关声明中所强调的因素。他表示：“黑莓正在继续吸收顶级人才。马蒂将通过最好的技术和流程带来他在运营、营销和客户服务方面的丰富经验。”第三种意义则是，黑莓一直都在试图证明该公司能在市场上做到最好，并说服现有和潜在客户相信该公司能比任何竞争对手都做得更好。在程守宗的领导下，黑莓变得更加重视企业市场，正是这个市场帮助该公司建立起了最早的声誉。任命比尔德这样来自于企业云服务创业公司、并曾供职于Sybase和甲骨文的高管是一种信号，表明该公司正在聘用拥有丰富的企业服务构建和执行经验的人才，以便为企业用户提供服务。。
近日，“未来之星――2014最具成长性的新兴企业”评选落下帷幕，北森成为人力资源软件行业的唯一入选者。北森，中国人才管理第一品牌，正在以其基于“云”的人才管理软件服务模式颠覆整个中国人力资源市场。“未来之星”是《中国企业家》杂志每年都会进行的一个评选，已经连续举办13年，是国内最具权威性针对高成长创新型企业的评选，旨在发现那些还未上市的、成长最快、前景看佳的创业型公司。能够成功入选“未来之星”的企业是年度最具创新性和成长性企业的杰出代表。往年入选“未来之星”的企业包括腾讯、百度、小米、京东等，大部分上榜企业正逐渐成为中国经济增长的新基石。纪伟国：“北森生下来就是要逆袭这个行业的”2002年，北森公司成立。2003年，北森推出中国第一个基于互联网应用的人才测评工具，让人才测评成功摆脱纸笔方式的繁琐、安装版的局限。2010年，北森率先将云计算引入人力资源这一行业，推出国内第一个基于云计算技术的人才管理平台iTalent，为客户提供一体化SaaS软件服务。2010年，北森推出国内首款招聘管理系统，创新推出招聘全流程管理并完美整合社交、移动、大数据等技术，经过4年近千次的迭代，现在招聘管理系统已在业内独占鳌头，客户包括中粮集团、蒙牛、支付宝、京东等50多个行业3500家国内外大型知名企业。北森CEO纪伟国表示：“回顾北森的10余年的发展历程，北森只做了两件事。第一件，专注人才测评技术研究，并率先用互联网模式提供测评服务，这使北森一跃成为中国最大的人才测评提供商。第二件，拓展业务领域，从测评外延至人才、选、用、育、留的一体化管理服务，并引入移动、社交、云计算等技术，这让北森成为国内唯一的人才管理软件服务商。”这两件事都源自北森创立的初衷和目标――颠覆人力资源软件市场，用科技创新给客户创造价值。人才管理云计算平台，中国至今未见第二家基于多年与HR的沟通，北森发现，不少企业的HR认为，传统的e-HR软件虽然在一定程度上为他们节省了时间，但其专注点还只停留在应对事务性的工作上，例如考勤、信息记录等。这导致中国企业的HR很难关注到每个员工从“入职到离职”整个职业循环中的发展，更不能以人的发展为基础，为企业进行全面的人才管理。为了满足诸如中粮、蒙牛、京东等大型客户的人才管理需求，并最大限度的提高人才管理软件的易用性，北森将云计算技术引入人才管理，推出中国第一个人才管理云计算平台iTalent。云计算拥有可扩展、便利、成本低等多个突出属性。有了云计算，HR可以像用水用电一样使用先进的人才管理技术。原来招聘200人要10多个人辛苦好几个月才能完成的工作，通过国内人才管理云计算平台iTalent，2个人就能轻松完成；原来割裂的招聘管理、人才测评、绩效管理、员工调查、继任与发展等人才管理工作能在iTalent平台上完美整合，大量节约人才管理成本。“目前在美国，人才管理已经一统天下，除了Workday这样的拥有“云”基因的人才管理新贵，原来的传统人力资源软件企业如Oracle、SAP、IBM都已经开始涉足人才管理领域。在中国，目前是北森在带领着这个行业前进，并普及人才管理的概念。”北森公司CEO纪伟国如是说。发力移动招聘系统，带动招聘市场大变局现在，移动互联网时代已经到来，移动、社交正在改变企业管理和员工沟通、协作的方式，北森移动招聘管理系统顺势而生，致力于帮助企业利用全新的招聘技术吸引、甄选、维护人才，彻底改变招聘市场！移动化招聘管理：移动的特性可以让HR不光局限于浏览器、还可利用平板电脑、手机等终端设备，让招聘管理可以在任何时候、任何地点进行。拿校园招聘举例，校招的主要特点是人数多、时间紧、任务重，那么HR如何在降低招聘成本的同时，高质、高效的找到优质的毕业生？在组织测评或考试环节，使用移动端招聘管理系统，将不再受到场地、机房、电脑、网络等资源的限制。学生只要通过自己的手机或平板电脑等移动设备就可以进行考试作答。同时，系统还支持移动端阅卷，HR只要通过手机就能方便的筛选候选人，充分利用了阅卷人的闲暇时间，提高了阅卷效率。社交化招聘管理：社交的特性可以帮助企业打造HR、面试官、用人部门在线沟通平台，随时了解面试进展、随地沟通候选人情况，大幅提升企业招聘效率。大数据招聘管理：北森自2010年推出招聘管理系统以来，积累简历数量高达千万级，基于对这些数据的分析，北森可以帮助企业确认哪个渠道得到的简历数最多？哪个渠道从简历到录用的转化率高？一些特定职类（比如IT公司的前端、开发等）应该去哪个渠道招人？乔布斯说：活着就是为了改变世界。北森期待用基于移动、社交、云计算的人才管理软件改变中国人力资源现状。。
（责任编辑：第从彤）