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《三国志》载：“初，亮自表后主曰‘成都有桑八百株，薄田十五顷，子弟衣食，自有余饶。至于臣在外任，无别调度，随身衣食，悉仰于官，不别治生，以长尺寸。若臣死之日，不使内有余帛，外有赢财，以负陛下。’”其中的表白体现出A．中国古代官员具有勤政廉洁的传统1 A, C* A& U' g! C2 ^2 J# h# B% c9 N B．三国时期的监察制度具体完善- E% U) Y6 A0 I C．“修身齐家”的儒学观念深入人心1 I% A) [# Z" O/ \6 D. R D．西汉确立的社会核心价值观影响深远/ S0 @1 a) \: E6 A7 i! E
解析试题分析：题干中的《三国志》记载的诸葛亮对后主说的所有言论，最后落在了“若臣死之日，不使内有余帛，外有赢财，以负陛下”，这明显的表明西汉以来确立的“三纲五常”中的“君为臣纲”这一核心价值观的作用，故选D。 考点：中国传统文化主流思想的演变o汉代儒学成为正统思想o三纲五常他30岁身价已经过百亿 16年后却把9000亿搞成200亿_凤凰财经
他30岁身价已经过百亿 16年后却把9000亿搞成200亿
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号，Yahoo!正式更名，30亿卖身后，雅虎改名Altaba，被网友戏称为&阿里他爸&。作为互联网的鼻祖，2000年雅虎的市值高达1300亿美元，短短16年时
号，Yahoo!正式更名，30亿卖身后，雅虎改名Altaba，被网友戏称为&阿里他爸&。作为互联网的鼻祖，2000年雅虎的市值高达1300亿美元，短短16年时间，市值就跌到30亿。
伴随着一同远去的还有Yahoo的创始人杨致远，这个26岁就创立了雅虎的华人精英，曾引领世界步入了互联网时代，改变了硅谷的创业版图，被称为&网络1.0时代的奠基人&，他及他的雅虎陨落让人唏嘘！
1968年11月，杨致远出生在台北市。不幸的是，两岁那年父亲就因病去世，母亲一人把杨致远兄弟俩拉扯大。10岁那年，生活艰难的母亲不得不带着两个孩子离开伤心之地，远赴美国加利福尼亚求生。
不过，杨致远没有辜负妈妈的期望。1990年，他凭着优异的成绩，考入了斯坦福，专业的王牌专业&&电气工程。杨致远只花了四年，就获得了学士、硕士，并继续攻读博士学位。
在读博期间，杨致远结识了助教戴维&费罗，费罗1988年毕业于杜兰大学，毕业之后就来斯坦福大学当助教，并于1994年和杨致远一起成为了本校的博士生。
两人一起听课，作业方面互相&抄袭&，很快成为了铁杆搭档。但两人的做事风格截然不同，费罗沉默寡言，但做起实验却非常疯狂，每次实验室里就像被小偷扫荡了一遍。而杨致远爱干净，喜欢整理东西，容不下了任何脏乱。所以每次实验课，杨致远就跟在费罗屁股后面收拾。
后来，由于两人做研究都需要查资料，所以整天泡在网上。为了提高寻找效率，两人把自己喜欢的站点都添加到书签，比如科研项目、网球比赛等等。但随着站点的增多，查起资料还是很费劲，于是，两人把这些书签按类别整理，每个目录都容不下时，再细分成子目录。最后，二人干脆把这种方式编成一个网站，并且把这个网站分享了同学。
没想到，同学反响极好，很快，网站用户超出电气工程系的范畴。每天，有上百名其他系的同学反馈使用信息给杨致远&要不是有这么多外来的回应，我们就不会继续下去，更不会有日后的雅虎。&
结果不到三个月，网民用户就激增到每天1000人。两人就在学校里的一个拖车上建立一间属于他们两个的办公室。除了上课、吃饭外，每天就泡在拖车上琢磨自己的网站。
1995年的一个晚上，杨致远和费罗将网站其名Yahoo,带着杨致远的姓&Ya&，虽然这个词具有粗俗、低级的意思，代表人的种种恶习，但是两人的意思是&在强调公平的因特网上，大家都是乡巴佬。&为了增加褒义色彩，杨致远二人在这个词的后面加了个感叹号，&Yahoo！&名字就诞生了。
很快，雅虎溢出了斯坦福，向校外扩散，到了1995年末，到斯坦福大学工作站访问Yahoo！的人暴增10多倍，每天还以50%的速度在增加，导致学校主机经常宕机，网管抱怨Yahoo影响了校园网络的正常运作，于是两人被赶出斯坦福。
1995年3月，两人来到斯坦福一墙之隔的沙丘路寻求帮助，那是硅谷最有名的风投汇集之地，距离校门口最近的一家叫红杉资本。
当时临近中午，两人兜了一圈，什么人也没找到，门口的前台说老总都吃午饭去了。就在两人郁闷之极抬腿要走的功夫，杨致远在电梯与红杉董事长莫里茨碰个满怀。
莫里茨一听两人就是雅虎的创始人，马上把他俩拉到会议室，因为雅虎的火爆他早就有所耳闻。不过，下午莫里茨去杨致远两人的办公室时，差点连眼镜都摔掉了，因为&满屋子黑乎乎的，地上最多的是快餐盒子，电话就放在地上。&
不过第二天，莫里茨还是给了杨致远和费罗200万美元，4月，两人正式注册成立了公司：Yahoo!。费罗主要负责技术，杨致远负责运营。
红杉投资不久，雅虎就呈现出爆炸式的增长，三个月后日均PV就增长到10万多，MCI、微软、CNET纷纷找上门来，要收购雅虎，不过杨致远一个都没有同意。
杨致远说&决定创建Yahoo!时，初衷就不是只做网站而已，而是希望去改变人们的生活与工作方式&，所以赚钱不是两人的主要目的。
虽然赚钱不是主要目的，但没有钱，公司就无法持续运营。但是怎么样才能做到盈亏平衡是当时Yahoo!和所有互联网公司面临的最大难题。
费罗想到找个人用户收费，很快就被杨致远给否了&很多人听说收费就会跑掉，没有用户使用，网站就死了！&
怎么办？杨致远琢磨到一个星期，也没有想到好办法。一天晚上，他信步来到斯坦福门口，望着门口的霓虹灯出了神，突然他来了灵感&网站就相当于给企业做广告，企业不就应该付费给网站吗？&杨致远对&个人用户免费，靠企业广告支付运营成本&的点子兴奋不已，回去与费罗一商量，两人一拍即合。
到了1995年8月，孙正义和路透社死活要雅虎股份。被逼得不耐费，杨致远随口一说&雅虎估值8亿美元，爱要不要&，本想吓吓孙正义，没有想到，不到一个月，孙正义就把支票开了过来，当年11月孙正义花4000万美元最终买下雅虎5%的股份。隔年，日本雅虎开张。
日，成立刚刚一年多一点的Yahoo!在纳斯达克上市了，创造了&华尔街盛事&，开盘13美元的雅虎最终以33美元收市，一举创下了8.5亿美元的市值。当时雅虎公司只有49个人，也就是每个人平均市值2000万美元。
雅虎上市之后，杨致远请来国际上最擅长品牌营销的爱德华，专门打造Yahoo!品牌。在爱德华的策划下，杨致远一次花了500万美金在电视上做广告，还把耐克的&Just Do It&，改成&DoYou Yahoo!&。结果雅虎的访问量蹭蹭往上涨，一下子成了许多广告主眼中的香饽饽。
1996年一季度，与Infoseek、Excite、Lycos相比，雅虎的日访问量为80万，超过对手的两倍。
到1996年二季度末，每天就已经有200万网民造访雅虎，累计每天1400万人次，75%都是回头客。 1997年，日均访问量达到9000多万人次，比当时市面上所有的网站访问量总和还要多。
整个1997年，Yahoo!年营收达到6700万美元，一举成为联网新霸主。
1998年是杨致远最为快乐的时光，那一年《福
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《三国志》载：“初，亮自表后主曰‘成都有桑八百株，薄田十五顷，子弟衣食，自有余饶。至于臣在外任，无别调度，随身衣
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《三国志》载：“初，亮自表后主曰‘成都有桑八百株，薄田十五顷，子弟衣食，自有余饶。至于臣在外任，无别调度，随身衣食，悉仰于官，不别治生，以长尺寸。若臣死之日，不使内有余帛，外有赢财，以负陛下。’”其中的表白体现出A．中国古代官员具有勤政廉洁的传统B．三国时期的监察制度具体完善C．“修身齐家”的儒学观念深入人心D．西汉确立的社会核心价值观影响深远
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“奶茶妹妹”章泽天，意外因一张手捧奶茶的照片成为娱乐圈中的红人，进入清华一举拿下校花之位。随后淡出视线，再爆出消息竟是跟京东Boss刘强东交往，震惊了吃瓜的小伙伴。而今，这个没有演过戏的小女生，已经为人妻为人母，坐拥上亿家产的奶茶妹妹才是人生的大赢家。
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一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》 精选一估值520 ，从公司成立到 ，只用了3 年时间！而趣店的创始人、CEO 罗敏正是咱们江西抚州宜黄人！现在他已经晋升为新锐富豪行列身价过百亿元！10 月 18 日晚间，趣店在美 IPO，每 ADS 定价 24 美元，公司发行 3750 万股，拟筹资超过 9 亿美元，市值将超过 520 亿人民币，这是今年中国公司在美规模最大的 IPO。3 年时间，从成立到 IPO，趣店创始人、CEO 罗敏（宜黄人）创造了一个奇迹，这是资本家的狂欢，昆仑万维 18 日中午已经转让趣店股份 588,225 股，交易金额为 1411.74 ，共获得收益人民币 3.45 亿元左右，仍将持有趣店 IPO 后不完全稀释的 17.39% 的股权。当初创业做趣店，30 多岁的罗敏在北京只有一套一居室的房子，同时还要。罗敏是个资深知乎用户，从他在知乎关注的问题，可以一瞥其逆袭背后的更多面：刘强东和章泽天在一起你怎么看？那些年入上百万的人是如何做到的？白手起家的到底多不多？……IPO 拉开了罗敏的下一个资本之路。IPO 拉开了罗敏的下一个资本之路▲趣店创始人、CEO 罗敏（抚州宜黄人）罗敏，趣店创始人，1983 年出生，江西宜黄人，毕业于江西师范大学。2005 年开始独立创业，2007 年进行二次创业，2010 年加盟好乐买创始团队三次创业。创办趣店之前，罗敏曾有一段长时间的低谷，2013 年，他已经连续创业 6 次，均以失败告终。2005 年 Facebook 刚刚兴起，还是学生的罗敏就开始了第一次创业，方向是校园 SNS。罗敏事后反思，这次创业之所以失败，主要是因为自己的团队逊色于王兴的校内网团队。2008 年前后，罗敏的第二次创业方向是社交电商。当时，这支团队的三位将股份进行了平均分配。如果创业时好几个合伙人，但谁说了都不算，江山还没打下来，内部就分了。在罗敏看来，失败主要是由于股份采取了平均分配。2010 年，罗敏以副总裁的身份加入电商网站好乐买，负责校园相关的业务。在 2013 年离职后，罗敏模仿什么值得买，做了一个名为超值的网站，每天推精选商品。然而，超值没做多久就转型为汽车团购。而他不得不面对的是将客户带到 4S 店，却赚不到提成的尴尬。在放弃汽车团购后，罗敏又做起在线教育，以北京名师给外地学生直播上课等形式展开。此外，为推广卖盒饭平台，他还卖过盒饭。罗敏说，自己卖盒饭的创意要早于如今的美团外卖、饿了么，之所以失败，在于后者抢到时间点，是伴随着移动互联网的快速崛起。在紧追风口一段时间后，罗敏将目标放在了当时还鲜有人关注的领域——大学生分期市场。2014 年 3 月 21 日，针对大学生的分期购物平台趣分期正式上线。幸运的是，他的身边一直有贵人。▲吴世春和罗敏吴世春，梅花天使创始人，江西大余人，先后在华为、百度工作。2004 年与孙志强创办的商之讯公司，主做企业 IM。2006 年和陈华一起创立酷讯网。2008 年从酷讯网离职转做。大掌门，唱吧，趣分期，蜜芽宝贝，火球网，福佑物流等项目都是梅花天使创投的成功案例。他还曾担任由共青团江西省委组织举办的赢在江西青年创新创业大赛总评委。梅花天使创始人吴世春是罗敏的老乡，他和罗敏认识多年，认为罗敏更适合自己去独当一面，他建议：、教育、二手车都很有吸引力。同一年，吴世春联合李想、陈华、李树斌、鲍岳桥，向趣店几百万启动资金。李树斌是罗敏的前老板之一，早年李树斌创业成立鞋类电商品牌好乐买，罗敏一度做到好乐买副总裁。李树斌曾对媒体表示：罗敏管理校园渠道的能力早就练出来。趣店的创业方向从校园市场切入，罗敏在好乐买积累的经验，起了很重要的作用。天使资金帮助罗敏迈出第一步，之后的过程，是一个多家资本机构之间的彼此撮合、共同的故事。3 年间，趣店飞速完成 7 轮融资，显示：目前 罗敏持股 21.6%， Phoenix Entities（凤凰祥瑞）、Kunlun Group Limited（昆仑集团）并列为，各自持股 19.7%。（▲招股书披露的各占股情况）至此，管理团队仍为，按照每股融资 24 计算，趣店市值将达到 79 亿美元，即 520 亿人民币，罗敏的身价超过 112 亿人民币。昆仑万维是趣店 D 轮融资时进入的，目前持有的股权总价值达到 102.44 亿人民币，此前累计 7.7 亿元，获得超过 13 倍的收益。昆仑万维 10 月 18 日中午发布公告称：转让趣店股份数量 588,225 股，价格为每股 24 美元，交易金额为 1411.74 万美元，共获得收益人民币 3.45 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.在今年我资助了家乡江西抚州的几百位贫困小孩上学，他们中很多是孤儿或身患重症，见过一些小朋友后才感觉到生活不应只有创业，能力稍大之后，我们还需要去关注一些其他事情，去做一些有意义的事情 .今天我将个人捐出 520 万股趣店 ADS ，按今天收盘市值约十亿人民币，方向为帮助中国贫困青少年助学，帮助中国一些大学专项课题研究及中国青少年足球发展等 . 此生我将捐出我个人绝大部分股票用于慈善，用于帮助一些人和事 .今天，我们已经服务超过 5000 万用户，通过我们的努力，让科技服务于金融，为做一点点小事 . 今天的 IPO 对于我们只是一个小的成人礼，只是趣店团队阶段性梦想实现的日子 .今年我 34 岁，我们团队平均年龄更是只有 26 岁 . 我想就算 50 岁退休，我还能像过去 12 年一样再努力奋斗 16 年 . 同学们，让我们一起去实现更多的梦想，去拥有更大的力量做些力所能及的事情 .趣店同学们，人生苦短，希望我们老去的时候可以微笑的对着自己的孩子们说：今生我们为这个社会做了一点点小事情，为这个社会带来了一点点小的美好的变化！罗敏说了这么多大家知道 IPO 是什么吗？头条君来给你介绍介绍▼▼▼什么是 IPO？（Initial Public Offerings，简称 IPO），是指一家企业或公司 ( 股份有限公司 ) 第一次将它的股份向公众出售 ( 首次公开发行，指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式 ) 。通常，上市公司的股份是根据相应证券会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售。一般来说，一旦首次公开上市完成后，这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。 有限责任公司在申请 IPO 之前，应先变更为股份有限公司。另外一种获得在证券交易所或报价系统挂牌交易的可行方法是在招股书或登记声明中约定允许私人公司将它们的股份向公众销售。这些股份被认为是自由交易的，从而使得这家企业达到在证券交易所或报价系统挂牌交易的要求条件。 大多数证券交易所或报价系统对上市公司在拥有最少自由交易的方面有着硬性规定。从 2015 年 1 月 1 日至 12 月 15 日，香港交易所首次公开募股召集投资额达 318 亿美元，位居全球首位。希望这位抚州小伙今后能发展得越来越好！来源 / 抚州发布、江西青年创客联盟《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》 精选二原标题：趣店罗敏：我赶上了一个寒门出贵子的好时代作者： 安小庆日（美国东部时间），「趣店」正式在纽约证券。一个10年间连续创业十余次却不断失败的80后，一块常年被视作鸡肋般存在的青年信用消费市场，一群被认为最不具备消费能力的90后年轻人。这三者如何撞在一块儿，催生出一只超级「」？在罗敏漫长的近乎马拉松般的12年创业生涯里，失败和沮丧的时候居多，「趣店」上市后，罗敏在发布的内部信里说道，梦想得以阶段性实现，是「我们赶上了一个好的时代」。这是梦想实现的时刻。2017年北京时间10月18日晚，34岁的罗敏敲响了纽交所的钟。这个12年前，怀揣2000元只身来到北京的江西小镇青年，几经失败，终于实现了他的创业梦。根据新华社的报道，公司18日在纽约证券交易所正式挂牌上市，交易代码为「QD」。趣店集团首次公开募股（IPO）共发行3750万份美国存股票（ADS），每股价格为24美元，总融资额为。这让其成为今年到目前为止中资企业在美最大规模IPO。周亚辉对他的评价是，「他几乎就是想到就马上去做，而且出手坚决果断，天下武功，唯快不破」。快带来了巨大的成功，但也伴随着对趣店和罗敏的质疑。趣店的前身是成立于2014年的「趣分期」，「」市场创业公司之一，成立之初主要业务是向在校大学生提供购物分期贷款。2016年7月份，趣分期更名为「趣店」，并将服务对象从在校学生拓展至青年群体。趣店上市之际，国内的一些社交媒体上，出现了不同的声音，质疑趣店是在发放，「收割的是一群消费水平超出了消费能力的低收入群体。而他们普遍不高，自控不行，难以挣扎出生活的泥淖。」10月20日下午，趣店发布官方声明称，部分微信公众号在网上散布关于趣店集团发展历史和商业模式的不实言论，并且对趣店集团的商誉进行恶意诋毁，甚至对趣店集团部分股东和高级管理人员进行人身攻击与诽谤。趣店表示，文章内容纯属凭空捏造，将保全相关证据，立即启动法律维权。趣店上市后，罗敏发布了一封内部信，讲述自己的创业历程。 他觉得，趣店的梦想得以阶段性实现，是「我们赶上了一个寒门出贵子的好时代，前提在于你自己是否努力，是否坚持！我想我就是一个例子。」他个人将捐出520万股趣店ADS股票，按当天收盘市值约十亿人民币成立，帮助中国贫困青少年助学，帮助中国一些大学专项课题研究及中国青少年足球发展等。如果这个再成不了，哥几个就真的散了在不断变换投射方向的白色、蓝色灯柱下，以及大到让现场每个人耳膜和胸腔都在共振的音乐里，罗敏走上了讲台。利落的平头，淡蓝色牛仔裤。尽管各种时尚关于「男性不应该犯的七个穿衣小错误」里总有这一条，但罗敏依旧将深色Polo衫的领子高高地竖了起来。这是日，「趣分期」在北京召开发布会，宣布完成首期约30亿元的PRE-IPO融资，并正式由「趣分期」升级为「趣店」集团。这是迄今为止，中国领域创业公司获得的最大一笔投资。这无疑是人生中少有的高光时刻。罗敏身后的大屏幕依次现「839」「23」「3000」这三个数字。台下由三排白色单人沙发组成的贵宾席里，坐着在公司成立以来的839天里，对罗敏依次进行了7次十余位投资人。贵宾席后面，是来自北京总部的几十名员工代表。从最初的4个人白手起家，到现在平均年龄只有23岁的3000名员工，1983年出生的罗敏和他的公司在短短两年内的迅猛扩张，让所有人目瞪口呆。何洪佳，「趣分期」最早的4名员工之一，此时正在位于中关村的工位里，通过手机直播软件看到「难得穿得这么整齐」的罗敏。灯光炫目，人声鼎沸。举着手机，将身体深深嵌入椅子里的何洪佳，在看到「839」这个数字后，脑子里像过电影一般地闪回了840天之前。那是日，「趣分期」上线前的一天。晚上7点多，罗敏开着他的宝马到海淀一座居民楼接上了何洪佳。两人一路开到北科大，把车停在了操场边。到了约定的8点钟，何洪佳之前通过贴传单的方式找来的二十几个大学生陆续到了操场边。罗敏打开后备厢，里面是两万张传单。传单白底上用红色的粗体写着「零首付！每月288就可以拥有iPhone5s！」何洪佳正招呼几个男生把传单从车里卸出来，罗敏已经站到了人群的中间。清了清嗓子，他带着常有的微笑说道：「同学们，我们今天发的并不仅仅是传单！我们现在做的事情叫互联网金融！我们即将改变你身旁很多朋友的生活习惯！如果有人愿意可以加入我们，和我们一起创业」。何洪佳记得，听完罗敏的喊话后，穿着羽绒服围成一圈的学生们一脸茫然，没有一个人接话，但罗敏也没有丝毫的尴尬。他立马从宏大的话题跳下来，转向他多年来最熟悉的领域：如何发好传单。「同学们，发传单没有秘诀，唯有脸皮厚，不怕被拒绝，还有啊脸上要有微笑，确保每个宿舍都发到。不要怕重复，要发到让同学看到你都想吐，让他一有需求浮上心头，就想起你的传单。」两万张传单被分别放进双肩包和放上单车后座。前后不到十分钟，学生们已经消失在夜幕中。何洪佳和罗敏一路无话。两人心里都没有谱。这基本可以视作两年来频繁试了十余个项目后，罗敏和何洪佳等老朋友们打算干的最后一票。「当时大家嘴上都没有明说，」但何洪佳记得，「那时的氛围是心照不宣的，如果这个再成不了，哥几个就真的散了」。这次，肥肉很快就露出了白花花的脂肪何洪佳是在2006年认识罗敏的。那时他还在江西一所工科学校当院学生会**。罗敏代表北京一家叫做「底片网」的校园SNS（社交网络服务）公司来江西发展校园代理，请了当时江西所有高校的学生会**一起吃饭。两人就此相识。这之前的2004年，罗敏在从江西师大毕业后去波导手机做了东南亚市场的销售。一年后，他仍想要考北大光华管理学院研究生，于是放弃了待遇优渥但「平淡无聊」的海外生活，来北京当了北漂。一次偶然的机会，罗敏通过MSN上一个朋友的介绍，认识了创办「底片网」的北大毕业生许龙。那时候，罗敏已经在北大听了一年讲座。他在北大南门的地下室租了一间小屋，每月房租600元。为了准备考研，他不想放过北大任何一个和经济、管理、创业相关的讲座。每次讲座，他都提前去占第一排的座位。每场讲座的提问环节，他都会举手向嘉宾提两个问题：「你为什么要创业？你觉得创业是不是要等时机成熟，比如考研成功或者毕业之后才创业？」马云、李彦宏都被他问过这两个问题。几乎每一个人都告诉他，创业不需要等，去做就行了。那时候，这些后来深刻改变了中国商业格局的企业家，都还是刚起步不久的创业者。他们带来了在互联网领域创业的最新鲜经验，罗敏将他们对他的回答，视作对自己困惑的一种专属解答和信心喊话。于是他放弃考研镀金的想法，一头扎进了互联网创业的大潮里。许龙被他视作这条路上的第一位领路人。在北大听讲座的一年，对罗敏有着转折性的意义。他不再执着于考北大的研究生。这背后有两点含义，「一是通过讲座和对话，我重建了自信，不再迷恋北大的光环；二是发现创业不论出身，很多人也是从屌丝开始的」。他本来就不是一艘难以掉头的船。在大学同学、高管林友眼里，罗敏是一个「一直知道自己想要什么的人」。大学时代的罗敏，不喜欢所在的通信工程专业，他很早便发现自己对与人打交道特别感兴趣，于是林友总是在「英语角」里发现和老外聊得眉飞色舞的罗敏。他经常逃课，偶尔也挂科，成绩在全年级七十多个学生里排倒数。大学四年，他的时间基本只花在两件事上，「一是做家教、做兼职、拉广告，二是在网吧通宵打游戏」。大学二年级时，他已经可以凭借每月近千元的家教收入经济独立，每个月还能资助妹妹两三百。但生活依旧拮据，一台全新的组装电脑，那时要四五千元。直到大四时，他才花了1800元，买了同学的一台二手电脑。经济的拮据和欲望的拖拽，产生持续的消费焦灼，这是他那一代大学生的普遍遭遇。林友记得有一次罗敏因为囊中羞涩，对是否请女朋友出去吃饭犹豫不决。那时候，没有人关注这块巨大而空白的市场。那时候的罗敏也不可能料想到，自己未来可能会为了解决这一痛点而开创一家公司。但冥冥中有所呼应似的，罗敏自大学毕业起，长达12年的创业生涯里，尝试和加盟过的数十个项目里，有不少都带着校园场景的基因。在大学里，尽管他没成功进入校学生会，但后来担任校记者团副团长的他，却一直保持着全校学生拉赞助数额最高的纪录。踢足球和打游戏是罗敏缓解压力的两个办法他喜欢人与人之间那种面对面的交往和竞技。在学校南门外的网吧里，他曾经获得星际争霸比赛的全国第四名。他喜欢带着小伙伴在游戏里冲锋陷阵、成王败寇的刺激感和成就感。但和游戏里的辉煌和得意几乎相反，在罗敏漫长的近乎马拉松般的12年创业生涯里，失败和沮丧的时候居多。他几乎闯入过近年来的每一个创业风口：校园网，团购，在线教育，汽车团购，社交网站，外卖app……但都失败或中途退出。这期间，罗敏彻底告别了刚刚创业时的白丁状态。按照「趣店」后来的A轮投资人朱天宇的说法，「他开始对花钱有了手感」。2007年，在和许龙以及另一位合伙人一起创立的「纪念日」礼品销售网站里，他们获得了鲍岳桥先生，三人平均持股，导致无人领头，最终关门，这成为他创业中的第一个教训。2009年到2012年，他加盟鲁明和李树斌创立的「好乐买」，担任市场副总裁。近亿元的市场推广经费花掉后，朱天宇认为「他得以告别过去，在一个更高的平台，得见市场的全貌，也就能更清晰感知『肥肉』在哪儿」。「因为创业的心一直都在」，他最终还是选择了离开。从「好乐买」出来后单干的两年里，他又像打游戏一般，唤来了何洪佳等老朋友。大家在一起又试了十几个项目，都没成。渐渐地，他被周围的朋友和投资人称为「连续创业者」，这似乎是「连续失败者」的另一种表述。日，一群「连续失败者」将最后的希望放在了只做了一星期就上线的分期购物平台——「趣分期」（趣店前身）上。按照这之前的项目淘汰速度，如果每周的数据在初期不能成倍增长，那这个业务模式也将会被无情淘汰。但这次，肥肉很快就露出了白花花的脂肪。两人去北科大发传单的当晚9点多，罗敏手机上的网站后台，显示已有一个客户提交了分期购买iPad的申请，这是一名大四的男生。第二天上午，何洪佳激动地开着一辆小电动车，载着罗敏又去了北科大。他的背包里装着刚从京东买来的一台iPad。第一单生意，双方都在小心试探，惟恐有诈。最终经过面谈和资料审核，完成第一笔交易。从这天起，每天晚上学生晚自习下课后的时间成为销售高峰期。罗敏觉得「他（趣店）其实是我们不小心试出来的」。项目上线第三天感觉已经很好。此后，销售数据不再以周而是以天的周期呈几何裂变式增长。光靠何洪佳一人骑着电动车送货，已经忙不过来了。于是，「不卖肾也能买苹果」不仅成了现实，也成了公司办公室墙上的口号。年轻人的消费欲望，是独角兽所瞄准的猎物在西方神话传说里，独角兽是一种稀有且高贵的动物。而在最近，这种神话中的动物，被全球的投资人用以形容「那些以上估值，并且创办时间相对较短的公司」。罗敏和他的「趣店」，仿佛不久前还在依靠几个员工开着电动车送货、签单。转眼一年后的2015年4月，它已经通过节奏极其密集的5轮投资和攻城拔寨般的全国布点地推，成为一家标准意义上的。在投资人吴世春眼里，「趣店毫无疑问是近年发展最快、融资频次最高的创业公司了」。作为天使轮的多个投资人之一，吴世春最初是通过「唱吧」的陈华认识罗敏的。罗敏和陈华两人相识多年。陈华本想拉罗敏入伙唱吧，于是叫来好朋友吴世春见见罗敏，相当于做个面试。见面后吴世春认为罗敏不适合唱吧这种偏技术和社交的产品。「即使加入唱吧，他也只能成为一个普通的VP，他更适合自己去独当一面。」吴世春认为自己的直言促成了一个新兴创业公司的诞生。于是在罗敏选择大学生分期购物作为创业方向时，陈华和吴世春决定投资。此外，罗敏还找了鲍岳桥、李想、李树斌，这些人后来都成了他的天使投资人。在「趣店」前所未有的速度增长之后，外界惊讶于为何一个连续失败的创业者背后，能有如此多投资人为其背书。「执行力强」，是曾参与「趣店」6轮融资的投资人对罗敏的共同评价「罗敏能很好地管理投资人的，在投资人面前不卑不亢，也很自信真实，他把自己的优势和欠缺，哪些能做到、哪些做不到都说得很清楚，这很吸引投资人。」吴世春说。投资人朱天宇则对罗敏连续创业多年来，始终伴随他周围的「十人左右的小团队印象深刻」。「这说明他的性格和个人魅力是有感召力的」。李树斌是「好乐买」的总裁，曾与罗敏共事两年多。罗敏是「好乐买」市场部的第一个员工。同吴世春一样，李树斌一点都不惊讶于罗敏竟然能在还不确定做什么项目的时候，就能找到这么多天使投资人。其中既有陈华、吴世春这样的创业前辈，也有鲍岳桥这样老资历的企业家。罗敏的社交能力给很多人留下深刻印象。李树斌曾在很多场合发现本以为和罗敏不熟的人。包括在不同的德州扑克圈子里，也有许多人认识罗敏，包括歌手汪峰。「他似乎总是能在跟人见过一面之后，给人留下一些印象，并在今后或多或少地建立一些联系。」李树斌说。这可能与罗敏「热爱与人打交道的个性」有关。比如，跟他见面的那天，他的打扮和大学宿舍楼里的男生没有不同：白色宽松大短裤，一双本是乳白但已经有点发黄的皮凉拖。财富的爆炸式增长，至少在外形上没有对他产生任何显著的影响。刚在茶座坐下，他便询问起我的籍贯，听闻地点后，马上回应道：「就是韩寒电影的那个外景地吧？」「年轻人分期消费市场本身是一个需求被压抑已久的广阔市场。」罗敏和伙伴们认为他们这次来的时机刚刚好，「再早和再晚，timing都不对了」。罗敏记得自己大学时存钱买电脑时的心情。「相比70后到85前那样去攒钱购物的行为，90后更加不愿等待，所以『钱不够+想得到+不愿等』就构成了巨大的市场机会。」基于对学生群体的了解，和很多人不看好大学生的信用资质不同，罗敏觉得高校大学生是不错的优质来源。但当时，像京东、淘宝电商平台已经提供分期购物服务，是基于用户在其平台上的消费行为和金额。而这个金额可能高达几万甚至几十万，这显然超出了一般大学生的消费能力。罗敏觉得以大学生为主的年轻人分期购物是个空白市场。而且这部分人的信用审核需要线下团队像扫街扫楼一样一个个去做，这是传统和基于的电商平台都不愿做的鸡肋市场。而罗敏觉得自己的团队正好有这个能力。2014年中国有高校毕业生727万人，在校生人数是3000万人左右，仅考虑在校期间购买1~2次3C产品，价格在元左右，就已经是千亿元级的市场规模，何况年轻人的购物、学车、培训、留学、旅游、考证，乃至毕业后等其他贷款需求也可开发，整个市场可待挖掘的潜力有望达到万亿元级。这便是「趣店」这只超级独角兽一路狂奔而来的赛道。为这个社会带来更多具体而微的美好变化2015年8月，罗敏获得蚂蚁金服领投的2亿美金E轮投资。似乎从这个节点开始，公司伙伴们和投资人都发现，他谈钱的时候少了，谈理想和愿景开始多了。2014年公司年会的主题是「勇往直前」。2015年则是「成长」。林友认为这背后是罗敏对公司不同阶段战略的调整。办公室墙上贴着「逼格的人生，不需要卖肾」的口号不变的是「求胜的战斗者心态」，罗敏希望「就像王兴在美团成长的时候要求大家纵横向前一样，其实我一直要求团队无所畏惧，不畏失败，我们还年轻，不惧对手，失败我们经历太多，对手我们面对太多，一颗战士的内心是非常重要的。」两年前，他在北科大操场上，面对一群表情茫然的大学生说出的话，似乎正在变成现实。从分期购物这个最初的出发，罗敏想要建立一个基于庞大消费数据的年轻人信用系统，帮助中国年轻人开启信用生活。升级为「趣店」集团后，罗敏的目标指向打造中国最大的分期购物平台，以此「为这个社会带来一些微小而又美好的改变」。他并不讳言这个企业愿景是受到马云的启发。马云是他最欣赏的企业家之一，另外一位则是脸书的创始人扎克伯格。在过去3年的时间里，罗敏曾经反复在电脑上观看《社交网络》这部电影。在「趣店」刚上线的时期，当看到后台的数据在3天后终于开始迅速变化，他想起了电影里扎克伯格在后台看数据的相似一幕。「非常touching，非常共鸣，只有创业中的人能够被击中。」他说。Gamer，是亦师亦友的投资人朱天宇给罗敏的评价。在他眼里，作为电子竞技游戏玩家的罗敏，是游戏里具有无限求胜渴望的战士，将「游戏中对战场和战机的即时捕捉带入到后来的创业中」。在不同阶段关于罗敏的评价里，他反复提到「罗敏对新战机的捕捉和不断定义和扩展新战场的能力」。「他不是那种不断需要投资人去push的创业者，常常是半夜他打来一个电话，说我有一个新想法，你听听看怎么样？」许龙曾经是罗敏入行的启蒙者。他印象最深刻的是，罗敏加入底片网做市场推广时，两人曾商讨要先期覆盖多少学校，「我说先来10所吧，他说太少了，300所吧」。在过去的5年，他们各自在北京和成都创业，生活似乎渐行渐远。但在「趣店」E轮融资后，罗敏多次邀请许龙加盟高管团队，负责产品开发。成都盆地的生活安逸富足，许龙并没有太大的欲望想要改变，但罗敏一直缠着他。有一天，许龙无意间翻了翻这三五年来两人的微信沟通记录。「我发现这么久了，每一次都是他来找我说话聊天，每一次都是他主动。如果换做是我，我会因此觉得没面子。」许龙意识到，罗敏是一个颇为长情的人。「大家都好奇为什么他十几人的高管团队，都是认识了超过七八年的人，我觉得就是他的人格魅力吧。」在「趣店」12个人组成的创始团队中，有5个是和罗敏2005年时就一起创过业的，其他7个是2008、 2009年开始一起创业的，彼此非常了解和信任。那时候，所有加入「趣店」的员工，都可以拿到。「而且谈好的第二天就签约，没有什么好遮遮掩掩的。」罗敏的微信里有两千多个好友，但手机通讯录里只有不到300人。「这些都是我最看重的朋友。」每次创业需要找人的时候，他会整夜挨个儿翻看通讯录，然后逐个打电话，吃饭，多次面谈。对于一个连续失败了太多次的gamer，罗敏将「趣店」视作一次新的战役。在他的领导和布局下，3000人的团队攻城拔寨，几乎无人可挡。两年前的3月21日，「趣店」上线。罗敏和小伙伴们忐忑于「学生真的会分期买『苹果』吗？」仅仅两个月后，公司的首要压力变成了招人。从2014年7月开始，「趣店」计划抓住暑期的两个月时间，用最快速度招到靠谱的员工，将业务覆盖全国300多个地级市的主要高校。招人团队每天要打几百个电话，并将已经通过流程的人员派驻到各地。城市经理来到当地，只有3天时间寻找办公室和发展校园代理，超过时间，一切费用自理，否则自己滚蛋。两个月后，这个当初被何洪佳看来的不可能任务完成了，一举弯道超车，成为行业第一。在外人看来，在地推迅速覆盖全国3000所高校的过程中，「趣店」融资似乎来得刚好且顺利。但罗敏知道，最凶险的时候是在融B轮之时。当时正是大举扩张之际，资金告急，罗敏见了近30个VC，却异常地不顺利。「有些人不看好行业，有些人不看好团队，还有些人投了别的团队。有的几乎都要签了，却在见完之后消失，怎么也不再接电话。」「B轮如果融不到钱，那就是一口气接不上就死的情况。」还好最后源码资本投了，罗敏回忆起来仍觉后怕。但也是从B轮融资成功开始，他对钱的概念与过去有了本质的不同。「一个人没钱和有一万，差别是很大的，就像一万和一百万的差别。所以当B轮融来的钱让公司的现金到了『亿』的层级后，我感觉到这和之前有了量级上的不同观感，而后来数字的增长已经没有太大的震撼意义了」。许龙记得，十年前两人创业的时候，有一回大家一起去南戴河玩儿。一天晚上，大家放起了孔明灯。「罗敏在上面写着，我们要去纳斯达克敲钟！」像他后来在北科大操场跟学生讲话冷场一般，大家嘻嘻哈哈的，没人理他。现在，公司平均年龄23岁的员工们都相信，的这一天很快就会到来。在罗敏巨大的影子下，年轻的员工进来后要学的第一课就是「把传单发好」。「可能对很多互联网创业者来说，天天去学校里面发传单，会有不舒服的感觉，甚至自己觉得low，但创业就是要克服这种感觉。」罗敏知道很多人说他是屌丝企业家，他倒觉得这是一个中性词，「low不low，炫不炫，最后要看能否解决用户需求，能否因此成为一家伟大的公司」。现在，当他再说出「伟大」「改变」这样的大词时，已经很少有人像过去那样以为他在独白或者说笑。当被问道：「如果这一次再失败的话，会是什么原因？」「只有一个原因，就是我不在公司了。」他半是认真半是玩笑的神态笑道，「就算真失败了也没啥啊，比起生老病死，这些都是太小的事了。」他想起今年5月底，在医院体检的时候，医生看了化验单，怀疑他可能存在真性红细胞增多症——一种极为凶险的血液疾病，如果确诊，最乐观也只有十年的时间。「坐在医院的凳子上，我花了一个小时来想这件事。如果真是这样，也没什么，那就好好陪家人，再活完这十年好了。」当天下午，他就找了许龙他们一起去踢球。几天后，他去协和复诊，医生说，放心，只要另一项数值没事就没关系。回到公司，他把几天里去了两次医院的事，一五一十告诉了大家。听罢，许龙回忆起踢球那天，「他看上去情绪是有点down，但也只是有点down。换做是我，肯定辞职，然后待在家里不出来了，他还去找人去踢球……「趣店」已经有3000名员工，罗敏是1号返回搜狐，查看更多责任编辑：《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》 精选三原标题：趣店罗敏：我赶上了一个寒门出贵子的好时代作者： 安小庆日（美国东部时间），「趣店」正式在纽约证券交易所挂牌上市。一个10年间连续创业十余次却不断失败的80后，一块常年被视作鸡肋般存在的青年信用消费市场，一群被认为最不具备消费能力的90后年轻人。这三者如何撞在一块儿，催生出一只超级「独角兽」？在罗敏漫长的近乎马拉松般的12年创业生涯里，失败和沮丧的时候居多，「趣店」上市后，罗敏在发布的内部信里说道，梦想得以阶段性实现，是「我们赶上了一个好的时代」。这是梦想实现的时刻。2017年北京时间10月18日晚，34岁的罗敏敲响了纽交所的钟。这个12年前，怀揣2000元只身来到北京的江西小镇青年，几经失败，终于实现了他的创业梦。根据新华社的报道，中国互联网金融公司趣店集团１８日在纽约证券交易所正式挂牌上市，交易代码为「ＱＤ」。趣店集团首次公开募股（ＩＰＯ）共发行３７５０万份美国存托股票（ＡＤＳ），每股价格为２４美元，总融资额为９亿美元。这让其成为今年到目前为止中资企业在美最大规模ＩＰＯ。投资人周亚辉对他的评价是，「他几乎就是想到就马上去做，而且出手坚决果断，天下武功，唯快不破」。快带来了巨大的成功，但也伴随着对趣店和罗敏的质疑。趣店的前身是成立于2014年的「趣分期」，「校园贷」市场创业公司之一，成立之初主要业务是向在校大学生提供购物分期贷款。2016年7月份，趣分期更名为「趣店」，并将服务对象从在校学生拓展至青年群体。趣店上市之际，国内的一些社交媒体上，出现了不同的声音，质疑趣店是在发放高利贷，「收割的是一群消费水平超出了消费能力的低收入群体。而他们普遍财商不高，自控不行，难以挣扎出生活的泥淖。」10月20日下午，趣店发布官方声明称，部分微信公众号在网上散布关于趣店集团发展历史和商业模式的不实言论，并且对趣店集团的商誉进行恶意诋毁，甚至对趣店集团部分股东和高级管理人员进行人身攻击与诽谤。趣店表示，文章内容纯属凭空捏造，将保全相关证据，立即启动法律维权。趣店上市后，罗敏发布了一封内部信，讲述自己的创业历程。 他觉得，趣店的梦想得以阶段性实现，是「我们赶上了一个寒门出贵子的好时代，前提在于你自己是否努力，是否坚持！我想我就是一个例子。」他个人将捐出520万股趣店ADS股票，按当天收盘市值约十亿人民币成立慈善，帮助中国贫困青少年助学，帮助中国一些大学专项课题研究及中国青少年足球发展等。如果这个再成不了，哥几个就真的散了在不断变换投射方向的白色、蓝色灯柱下，以及大到让现场每个人耳膜和胸腔都在共振的音乐里，罗敏走上了讲台。利落的平头，淡蓝色牛仔裤。尽管各种时尚专栏关于「男性不应该犯的七个穿衣小错误」里总有这一条，但罗敏依旧将深色Polo衫的领子高高地竖了起来。这是日，「趣分期」在北京召开发布会，宣布完成首期约30亿元的PRE-IPO融资，并正式由「趣分期」升级为「趣店」集团。这是迄今为止，中国互联网领域创业公司获得的最大一笔投资。这无疑是人生中少有的高光时刻。罗敏身后的大屏幕依次现「839」「23」「3000」这三个数字。台下由三排白色单人沙发组成的贵宾席里，坐着在公司成立以来的839天里，对罗敏依次进行了7次投资的十余位投资人。贵宾席后面，是来自北京总部的几十名员工代表。从最初的4个人白手起家，到现在平均年龄只有23岁的3000名员工，1983年出生的罗敏和他的公司在短短两年内的迅猛扩张，让所有人目瞪口呆。何洪佳，「趣分期」最早的4名员工之一，此时正在位于中关村的工位里，通过手机直播软件看到「难得穿得这么整齐」的罗敏。灯光炫目，人声鼎沸。举着手机，将身体深深嵌入椅子里的何洪佳，在看到「839」这个数字后，脑子里像过电影一般地闪回了840天之前。那是日，「趣分期」上线前的一天。晚上7点多，罗敏开着他的宝马到海淀一座居民楼接上了何洪佳。两人一路开到北科大，把车停在了操场边。到了约定的8点钟，何洪佳之前通过贴传单的方式找来的二十几个大学生陆续到了操场边。罗敏打开后备厢，里面是两万张传单。传单白底上用红色的粗体写着「零首付！每月288就可以拥有iPhone5s！」何洪佳正招呼几个男生把传单从车里卸出来，罗敏已经站到了人群的中间。清了清嗓子，他带着常有的微笑说道：「同学们，我们今天发的并不仅仅是传单！我们现在做的事情叫互联网金融！我们即将改变你身旁很多朋友的生活习惯！如果有人愿意可以加入我们，和我们一起创业」。何洪佳记得，听完罗敏的喊话后，穿着羽绒服围成一圈的学生们一脸茫然，没有一个人接话，但罗敏也没有丝毫的尴尬。他立马从宏大的话题跳下来，转向他多年来最熟悉的领域：如何发好传单。「同学们，发传单没有秘诀，唯有脸皮厚，不怕被拒绝，还有啊脸上要有微笑，确保每个宿舍都发到。不要怕重复，要发到让同学看到你都想吐，让他一有需求浮上心头，就想起你的传单。」两万张传单被分别放进双肩包和放上单车后座。前后不到十分钟，学生们已经消失在夜幕中。何洪佳和罗敏一路无话。两人心里都没有谱。这基本可以视作两年来频繁试了十余个项目后，罗敏和何洪佳等老朋友们打算干的最后一票。「当时大家嘴上都没有明说，」但何洪佳记得，「那时的氛围是心照不宣的，如果这个再成不了，哥几个就真的散了」。这次，肥肉很快就露出了白花花的脂肪何洪佳是在2006年认识罗敏的。那时他还在江西一所工科学校当院学生会**。罗敏代表北京一家叫做「底片网」的校园SNS（社交网络服务）公司来江西发展校园代理，请了当时江西所有高校的学生会**一起吃饭。两人就此相识。这之前的2004年，罗敏在从江西师大毕业后去波导手机做了东南亚市场的销售。一年后，他仍想要考北大光华管理学院研究生，于是放弃了待遇优渥但「平淡无聊」的海外生活，来北京当了北漂。一次偶然的机会，罗敏通过MSN上一个朋友的介绍，认识了创办「底片网」的北大毕业生许龙。那时候，罗敏已经在北大听了一年讲座。他在北大南门的地下室租了一间小屋，每月房租600元。为了准备考研，他不想放过北大任何一个和经济、管理、创业相关的讲座。每次讲座，他都提前去占第一排的座位。每场讲座的提问环节，他都会举手向嘉宾提两个问题：「你为什么要创业？你觉得创业是不是要等时机成熟，比如考研成功或者毕业之后才创业？」马云、李彦宏都被他问过这两个问题。几乎每一个人都告诉他，创业不需要等，去做就行了。那时候，这些后来深刻改变了中国商业格局的企业家，都还是刚起步不久的创业者。他们带来了在互联网领域创业的最新鲜经验，罗敏将他们对他的回答，视作对自己困惑的一种专属解答和信心喊话。于是他放弃考研镀金的想法，一头扎进了互联网创业的大潮里。许龙被他视作这条路上的第一位领路人。在北大听讲座的一年，对罗敏有着转折性的意义。他不再执着于考北大的研究生。这背后有两点含义，「一是通过讲座和对话，我重建了自信，不再迷恋北大的光环；二是发现创业不论出身，很多人也是从屌丝开始的」。他本来就不是一艘难以掉头的船。在大学同学、高管林友眼里，罗敏是一个「一直知道自己想要什么的人」。大学时代的罗敏，不喜欢所在的通信工程专业，他很早便发现自己对与人打交道特别感兴趣，于是林友总是在「英语角」里发现和老外聊得眉飞色舞的罗敏。他经常逃课，偶尔也挂科，成绩在全年级七十多个学生里排倒数。大学四年，他的时间基本只花在两件事上，「一是做家教、做兼职、拉广告，二是在网吧通宵打游戏」。大学二年级时，他已经可以凭借每月近千元的家教收入经济独立，每个月还能资助妹妹两三百。但生活依旧拮据，一台全新的组装电脑，那时要四五千元。直到大四时，他才花了1800元，买了同学的一台二手电脑。经济的拮据和欲望的拖拽，产生持续的消费焦灼，这是他那一代大学生的普遍遭遇。林友记得有一次罗敏因为囊中羞涩，对是否请女朋友出去吃饭犹豫不决。那时候，没有人关注这块巨大而空白的市场。那时候的罗敏也不可能料想到，自己未来可能会为了解决这一痛点而开创一家公司。但冥冥中有所呼应似的，罗敏自大学毕业起，长达12年的创业生涯里，尝试和加盟过的数十个项目里，有不少都带着校园场景的基因。在大学里，尽管他没成功进入校学生会，但后来担任校记者团副团长的他，却一直保持着全校学生拉赞助数额最高的纪录。踢足球和打游戏是罗敏缓解压力的两个办法他喜欢人与人之间那种面对面的交往和竞技。在学校南门外的网吧里，他曾经获得星际争霸比赛的全国第四名。他喜欢带着小伙伴在游戏里冲锋陷阵、成王败寇的刺激感和成就感。但和游戏里的辉煌和得意几乎相反，在罗敏漫长的近乎马拉松般的12年创业生涯里，失败和沮丧的时候居多。他几乎闯入过近年来的每一个创业风口：校园网，团购，在线教育，汽车团购，社交网站，外卖app……但都失败或中途退出。这期间，罗敏彻底告别了刚刚创业时的白丁状态。按照「趣店」后来的A轮投资人朱天宇的说法，「他开始对花钱有了手感」。2007年，在和许龙以及另一位合伙人一起创立的「纪念日」礼品销售网站里，他们获得了知名天使投资人鲍岳桥先生200万投资，三人平均持股，导致无人领头，最终关门，这成为他创业中的第一个教训。2009年到2012年，他加盟鲁明和李树斌创立的「好乐买」，担任市场副总裁。近亿元的市场推广经费花掉后，朱天宇认为「他得以告别过去，在一个更高的平台，得见市场的全貌，也就能更清晰感知『肥肉』在哪儿」。「因为创业的心一直都在」，他最终还是选择了离开。从「好乐买」出来后单干的两年里，他又像打游戏一般，唤来了何洪佳等老朋友。大家在一起又试了十几个项目，都没成。渐渐地，他被周围的朋友和投资人称为「连续创业者」，这似乎是「连续失败者」的另一种表述。日，一群「连续失败者」将最后的希望放在了只做了一星期就上线的分期购物平台——「趣分期」（趣店前身）上。按照这之前的项目淘汰速度，如果每周的数据在初期不能成倍增长，那这个业务模式也将会被无情淘汰。但这次，肥肉很快就露出了白花花的脂肪。两人去北科大发传单的当晚9点多，罗敏手机上的网站后台，显示已有一个客户提交了分期购买iPad的申请，这是一名大四的男生。第二天上午，何洪佳激动地开着一辆小电动车，载着罗敏又去了北科大。他的背包里装着刚从京东买来的一台iPad。第一单生意，双方都在小心试探，惟恐有诈。最终经过面谈和资料审核，完成第一笔交易。从这天起，每天晚上学生晚自习下课后的时间成为销售高峰期。罗敏觉得「他（趣店）其实是我们不小心试出来的」。项目上线第三天感觉已经很好。此后，销售数据不再以周而是以天的周期呈几何裂变式增长。光靠何洪佳一人骑着电动车送货，已经忙不过来了。于是，「不卖肾也能买苹果」不仅成了现实，也成了公司办公室墙上的口号。年轻人的消费欲望，是独角兽所瞄准的猎物在西方神话传说里，独角兽是一种稀有且高贵的动物。而在最近，这种神话中的动物，被全球的投资人用以形容「那些10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短的公司」。罗敏和他的「趣店」，仿佛不久前还在依靠几个员工开着电动车送货、签单。转眼一年后的2015年4月，它已经通过节奏极其密集的5轮投资和攻城拔寨般的全国布点地推，成为一家标准意义上的独角兽公司。在投资人吴世春眼里，「趣店毫无疑问是近年发展最快、融资频次最高的创业公司了」。作为天使轮的多个投资人之一，吴世春最初是通过「唱吧」的陈华认识罗敏的。罗敏和陈华两人相识多年。陈华本想拉罗敏入伙唱吧，于是叫来好朋友吴世春见见罗敏，相当于做个面试。见面后吴世春认为罗敏不适合唱吧这种偏技术和社交的产品。「即使加入唱吧，他也只能成为一个普通的VP，他更适合自己去独当一面。」吴世春认为自己的直言促成了一个新兴创业公司的诞生。于是在罗敏选择大学生分期购物作为创业方向时，陈华和吴世春决定投资。此外，罗敏还找了鲍岳桥、李想、李树斌，这些人后来都成了他的天使投资人。在「趣店」前所未有的速度增长之后，外界惊讶于为何一个连续失败的创业者背后，能有如此多投资人为其背书。「执行力强」，是曾参与「趣店」6轮融资的投资人对罗敏的共同评价「罗敏能很好地管理投资人的预期，在投资人面前不卑不亢，也很自信真实，他把自己的优势和欠缺，哪些能做到、哪些做不到都说得很清楚，这很吸引投资人。」吴世春说。投资人朱天宇则对罗敏连续创业多年来，始终伴随他周围的「十人左右的小团队印象深刻」。「这说明他的性格和个人魅力是有感召力的」。李树斌是「好乐买」的总裁，曾与罗敏共事两年多。罗敏是「好乐买」市场部的第一个员工。同吴世春一样，李树斌一点都不惊讶于罗敏竟然能在还不确定做什么项目的时候，就能找到这么多天使投资人。其中既有陈华、吴世春这样的创业前辈，也有鲍岳桥这样老资历的企业家。罗敏的社交能力给很多人留下深刻印象。李树斌曾在很多场合发现本以为和罗敏不熟的人。包括在不同的德州扑克圈子里，也有许多人认识罗敏，包括歌手汪峰。「他似乎总是能在跟人见过一面之后，给人留下一些印象，并在今后或多或少地建立一些联系。」李树斌说。这可能与罗敏「热爱与人打交道的个性」有关。比如，跟他见面的那天，他的打扮和大学宿舍楼里的男生没有不同：白色宽松大短裤，一双本是乳白但已经有点发黄的皮凉拖。财富的爆炸式增长，至少在外形上没有对他产生任何显著的影响。刚在茶座坐下，他便询问起我的籍贯，听闻地点后，马上回应道：「就是韩寒电影的那个外景地吧？」「年轻人分期消费市场本身是一个需求被压抑已久的广阔市场。」罗敏和伙伴们认为他们这次来的时机刚刚好，「再早和再晚，timing都不对了」。罗敏记得自己大学时存钱买电脑时的心情。「相比70后到85前那样去攒钱购物的行为，90后更加不愿等待，所以『钱不够+想得到+不愿等』就构成了巨大的市场机会。」基于对学生群体的了解，和很多人不看好大学生的信用资质不同，罗敏觉得高校大学生是不错的优质来源。但当时，像京东、淘宝电商平台已经提供分期购物服务，是基于用户在其平台上的消费行为和金额。而这个金额可能高达几万甚至几十万，这显然超出了一般大学生的消费能力。罗敏觉得以大学生为主的年轻人分期购物是个空白市场。而且这部分人的信用审核需要线下团队像扫街扫楼一样一个个去做，这是传统部门和基于大数据的电商平台都不愿做的鸡肋市场。而罗敏觉得自己的团队正好有这个能力。2014年中国有高校毕业生727万人，在校生人数是3000万人左右，仅考虑在校期间购买1~2次3C产品，价格在元左右，就已经是千亿元级的市场规模，何况年轻人的购物、学车、培训、留学、旅游、考证，乃至毕业后等其他贷款需求也可开发，整个市场可待挖掘的潜力有望达到万亿元级。这便是「趣店」这只超级独角兽一路狂奔而来的黄金赛道。为这个社会带来更多具体而微的美好变化2015年8月，罗敏获得蚂蚁金服领投的2亿美金E轮投资。似乎从这个节点开始，公司伙伴们和投资人都发现，他谈钱的时候少了，谈理想和愿景开始多了。2014年公司年会的主题是「勇往直前」。2015年则是「成长」。林友认为这背后是罗敏对公司不同阶段战略的调整。办公室墙上贴着「逼格的人生，不需要卖肾」的口号不变的是「求胜的战斗者心态」，罗敏希望「就像王兴在美团成长的时候要求大家纵横向前一样，其实我一直要求团队无所畏惧，不畏失败，我们还年轻，不惧对手，失败我们经历太多，对手我们面对太多，一颗战士的内心是非常重要的。」两年前，他在北科大操场上，面对一群表情茫然的大学生说出的话，似乎正在变成现实。从分期购物这个最初的消费场景出发，罗敏想要建立一个基于庞大消费数据的年轻人信用系统，帮助中国年轻人开启信用生活。升级为「趣店」集团后，罗敏的目标指向打造中国最大的分期购物平台，以此「为这个社会带来一些微小而又美好的改变」。他并不讳言这个企业愿景是受到马云的启发。马云是他最欣赏的企业家之一，另外一位则是脸书的创始人扎克伯格。在过去3年的时间里，罗敏曾经反复在电脑上观看《社交网络》这部电影。在「趣店」刚上线的时期，当看到后台的数据在3天后终于开始迅速变化，他想起了电影里扎克伯格在后台看数据的相似一幕。「非常touching，非常共鸣，只有创业中的人能够被击中。」他说。Gamer，是亦师亦友的投资人朱天宇给罗敏的评价。在他眼里，作为电子竞技游戏玩家的罗敏，是游戏里具有无限求胜渴望的战士，将「游戏中对战场和战机的即时捕捉带入到后来的创业中」。在不同阶段关于罗敏的评价里，他反复提到「罗敏对新战机的捕捉和不断定义和扩展新战场的能力」。「他不是那种不断需要投资人去push的创业者，常常是半夜他打来一个电话，说我有一个新想法，你听听看怎么样？」许龙曾经是罗敏入行的启蒙者。他印象最深刻的是，罗敏加入底片网做市场推广时，两人曾商讨要先期覆盖多少学校，「我说先来10所吧，他说太少了，300所吧」。在过去的5年，他们各自在北京和成都创业，生活似乎渐行渐远。但在「趣店」E轮融资后，罗敏多次邀请许龙加盟高管团队，负责产品开发。成都盆地的生活安逸富足，许龙并没有太大的欲望想要改变，但罗敏一直缠着他。有一天，许龙无意间翻了翻这三五年来两人的微信沟通记录。「我发现这么久了，每一次都是他来找我说话聊天，每一次都是他主动。如果换做是我，我会因此觉得没面子。」许龙意识到，罗敏是一个颇为长情的人。「大家都好奇为什么他十几人的高管团队，都是认识了超过七八年的人，我觉得就是他的人格魅力吧。」在「趣店」12个人组成的创始团队中，有5个是和罗敏2005年时就一起创过业的，其他7个是2008、 2009年开始一起创业的，彼此非常了解和信任。那时候，所有加入「趣店」的员工，都可以拿到公司的。「而且谈好的第二天就签约，没有什么好遮遮掩掩的。」罗敏的微信里有两千多个好友，但手机通讯录里只有不到300人。「这些都是我最看重的朋友。」每次创业需要找人的时候，他会整夜挨个儿翻看通讯录，然后逐个打电话，吃饭，多次面谈。对于一个连续失败了太多次的gamer，罗敏将「趣店」视作一次新的战役。在他的领导和布局下，3000人的团队攻城拔寨，几乎无人可挡。两年前的3月21日，「趣店」上线。罗敏和小伙伴们忐忑于「学生真的会分期买『苹果』吗？」仅仅两个月后，公司的首要压力变成了招人。从2014年7月开始，「趣店」计划抓住暑期的两个月时间，用最快速度招到靠谱的员工，将业务覆盖全国300多个地级市的主要高校。招人团队每天要打几百个电话，并将已经通过招聘流程的人员派驻到各地。城市经理来到当地，只有3天时间寻找办公室和发展校园代理，超过时间，一切费用自理，否则自己滚蛋。两个月后，这个当初被何洪佳看来的不可能任务完成了，一举弯道超车，成为行业第一。在外人看来，在地推迅速覆盖全国3000所高校的过程中，「趣店」融资似乎来得刚好且顺利。但罗敏知道，最凶险的时候是在融B轮之时。当时正是大举扩张之际，资金告急，罗敏见了近30个VC，却异常地不顺利。「有些人不看好行业，有些人不看好团队，还有些人投了别的团队。有的几乎都要签了，却在见完之后消失，怎么也不再接电话。」「B轮如果融不到钱，那就是一口气接不上就死的情况。」还好最后源码资本投了，罗敏回忆起来仍觉后怕。但也是从B轮融资成功开始，他对钱的概念与过去有了本质的不同。「一个人没钱和有一万，差别是很大的，就像一万和一百万的差别。所以当B轮融来的钱让公司的现金到了『亿』的层级后，我感觉到这和之前有了量级上的不同观感，而后来数字的增长已经没有太大的震撼意义了」。许龙记得，十年前两人创业的时候，有一回大家一起去南戴河玩儿。一天晚上，大家放起了孔明灯。「罗敏在上面写着，我们要去纳斯达克敲钟！」像他后来在北科大操场跟学生讲话冷场一般，大家嘻嘻哈哈的，没人理他。现在，公司平均年龄23岁的员工们都相信，趣店集团上市的这一天很快就会到来。在罗敏巨大的影子下，年轻的员工进来后要学的第一课就是「把传单发好」。「可能对很多互联网创业者来说，天天去学校里面发传单，会有不舒服的感觉，甚至自己觉得low，但创业就是要克服这种感觉。」罗敏知道很多人说他是屌丝企业家，他倒觉得这是一个中性词，「low不low，炫不炫，最后要看能否解决用户需求，能否因此成为一家伟大的公司」。现在，当他再说出「伟大」「改变」这样的大词时，已经很少有人像过去那样以为他在独白或者说笑。当被问道：「如果这一次再失败的话，会是什么原因？」「只有一个原因，就是我不在公司了。」他半是认真半是玩笑的神态笑道，「就算真失败了也没啥啊，比起生老病死，这些都是太小的事了。」他想起今年5月底，在医院体检的时候，医生看了化验单，怀疑他可能存在真性红细胞增多症——一种极为凶险的血液疾病，如果确诊，最乐观也只有十年的时间。「坐在医院的凳子上，我花了一个小时来想这件事。如果真是这样，也没什么，那就好好陪家人，再活完这十年好了。」当天下午，他就找了许龙他们一起去踢球。几天后，他去协和复诊，医生说，放心，只要另一项数值没事就没关系。回到公司，他把几天里去了两次医院的事，一五一十告诉了大家。听罢，许龙回忆起踢球那天，「他看上去情绪是有点down，但也只是有点down。换做是我，肯定辞职，然后待在家里不出来了，他还去找人去踢球……「趣店」已经有3000名员工，罗敏是1号返回搜狐，查看更多责任编辑：《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》 精选四核心提示：2017年迄今为止发行规模最大的趣店周三在纽约证券交易所开市。趣店发行价24美元，首日收盘价29.。今年中国公司赴美上市最大一笔IPO 趣店首日涨22%据凤凰网报道：2017年迄今为止发行规模最大的中概股趣店周三在纽约证券交易所开市。这家中国在线款提供商盘中一度飙升近50%后收盘涨幅锁定22%。趣店发行价24美元，首日收盘价29.18美元，盘中最高触及35.。趣店IPO融资9亿美元，规模在今年中第四位，在赴美上市的中资企业中高居榜首。今年4月在美上市的另一中国P2P公司虽然在发行两个月时曾()，但在本月逐步回升，目前股价为10.。首家上市的甚至在上市首日就“破发”，但近来股票也走势良好，目前达到，远高于的发行价。公司首席财务官Carl Yeung谈及高层人事变动，称公司从2014年成立至今是以“光速”发展，每天工作到午夜是常态，工作生活状态“可能比很多人想象的要更严峻”。昆仑万维董事长成大赢家:售股赚3.45亿元据澎湃新闻报道：趣店登陆纽交所，除了让创始人罗敏新晋亿万富翁行列，趣店的投资人、昆仑万维董事长周亚辉也开始收割果实。10月18日午间，昆仑万维（300418）公告称，公司已随同趣店在纽约证券交易所IPO出售昆仑集团所持有的趣店部分股权，共获得收益3.45亿元人民币，占公司2016年经审计净利润的64.93%。根据趣店10月17日（纽约时间）的发行结果，昆仑集团已转让趣店58.82万股，价格为每股24美元，交易金额为1411.74万美元，获得收益8628万元。因趣店IPO超额配售，昆仑集团拟再增加出售趣店股份176.5万股，价格24美元，交易金额4235.22万美元，获得收益2.59亿元。10月18日晚间，昆仑万维发布风险提示补充公告称，因超额配售权的行使存在一定的不确定性，可能出现超额配售权不行使或者部分行使的情况，所以公司本次增加出售趣店176.5股股权的交易存在一定的不确定性，也存在不达预期的风险，本次交易可获得收益为0元至2.59亿元之间。上述交易完成后，昆仑集团仍将持有趣店IPO后股权不完全稀释的16.86%的股权。根据公告，趣店上市前，昆仑集团持有趣店未完全稀释股份后 19.70%股权。也就是说，这次昆仑万维了趣店约3%股权，就大赚了3.45亿元。在公告中，昆仑万维表示，本次交易有益于公司的现金，所得款项将用于补充流动资金及公司新战略的业务投入。趣店是一家互联网消费公司，以校园贷业务起家，目前主要运营实物分期和现金分期两项业务。2016年，趣店营业收入为14.28亿元，净利润5.77亿元，2017年上半年，趣店营收为18.33亿元，净利润9.7亿元，已经超过去年全年。10月18日晚间，趣店将正式登陆纽交所，发行定价为24美元/股。罗敏是趣店的创始人，目前通过控制的Qufenqi Holding Limited持有趣店21.6%的股权。蚂蚁金服在2015年9月趣分期，随后趣分期与蚂蚁金服旗下的支付宝、达成合作，通过支付宝提供入口进行网络业务，业务量因此迅速增长。2016年7月，趣分期更名为趣店。昆仑万维投资趣店是在2015年。根据公告，2015年4月，昆仑万维全资子公司昆仑香港（后更名为昆仑集团）向趣分期（后更名为趣店）投资，取得其增资完成后20%的股权，当年8月，昆仑集团与趣分期签署《C系列协议》，向趣分期增资2529.4万美元，取得其增资完成后4.05%股权。2016年1月，根据昆仑集团与趣分期境内协议控制（“”）之业务主体北京快乐时代科技发展有限公司签署的增资协议，公司以1.8亿元快乐时代进行增资。2016年12月，快乐时代重新完成 VIE 架构搭建，重组完成后，昆仑集团取得其境外控股主体 Qudian Inc．（即趣店）发行的 5795.66万股股份。截至趣店上市前，昆仑集团持有趣店未完全稀释股份后 19.70%股权。昆仑万维董事长、周亚辉对趣店的投资比较顺利，周亚辉在《我是怎么投资的趣分期 达达 映客 一亩田》的文章中写到：“但是在趣分期这个案子上，我有很强的主导权……所以我们很快就统一了内部股东，搞完了，拉进来蚂蚁金服。”对于趣店的创始人罗敏，周亚辉有非常高的评价：“当然最值得赞赏的是罗敏同学，他创业了那么多次，知道融资的艰难，所以他估值都不会要很高，他把融到钱当做第一位，而不是多少估值，一旦市场接受不了他给的高估值，他就会降价让投资人觉得价位合适。总之，他在融资这个事情上非常理性。”周亚辉毕业于清华大学精密仪器系，2007年创办昆仑万维，2015年昆仑万维在深交所。昆仑万维是游戏、软件商店、社交网络、新闻资讯平台等，不过，比起主营业务，昆仑万维和周亚辉的业绩可能要加知名，昆仑万维今年以来已经数次发表公告，主动曝光自己的投资收益。趣店之前，让周亚辉大赚一笔的是直播平台映客。今年9月4日，昆仑万维发布公告宣布，清仓所持直播软件映客的股份，10.2%的映客股权卖出了6.14亿元，昆仑万维取得5.03亿元的投资收益。昆仑万维是映客的A+轮，当时花了6800万元获得映客18%的股权。2016年时，昆仑万维就曾小幅了映客，以2.1亿元卖出3%股权。周亚辉在个人的投资笔记中评价映客创始人奉佑生称：“老奉是我见过非常优秀的一位CEO，从做人方面讲，他讲信誉，讲义气，对团队大方，情商高，对朋友帮忙；做事方面讲，老奉起点不算高，不是很多VC会喜欢的类型，但我认为老奉对产品的悟性非常高。”根据昆仑万维2016年，除了映客之外，昆仑万维还通过出售三家投资的获得了1.66亿元的净利润。在投资映客、趣店这两个项目上收益颇丰的周亚辉，还投资了达达、快看漫画，昆仑万维投资了同性社交软件Grindr，收购了浏览器Opera、棋牌游戏公司闲徕互娱等。虽然周亚辉不吝惜对投资对象的称赞，但这位“投资黑马”也有失手的时候。周亚辉在2015年领投了二手闲置平台空空狐的B轮融资。空空狐创始人余小丹在2016年12月发表文章称，生病后，空空狐由股东周亚辉接手控制，而自己被踢出了公司。之后周亚辉公开回应称，空空狐创始人余小丹在不到一年半时间，花光了投资人5000万左右的现金，对自己的业务、管理没有一点点反思，周亚辉指责余小丹为“心机女”。10月18日，昆仑万维的收于27.01元/股，较前一交易日上涨1.73%。《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》 精选五点击【阅读原文】，跟随让你一次收割多个优质独角兽！经过3年半时间的艰苦奋斗后，趣店集团今日成功在美国IPO，交易代码为“QD”。趣店发行价为24美元，高于此前19-区间。趣店此次发行3750万股，其中，35,625,000 ADSs由趣店提供，1,875,000 ADS由献售股东提供。根据公司授予承销商的超额配售权，承销商可在终版招股书提交的30天内，再追加购买最多不超过562.5万股ADS。按照每股融资24美元计划，趣店市值达79亿美元，趣店也成国内分期信贷领域第一股。趣店集团创始人罗敏晋升为新锐富豪行列，身价过百亿元。罗敏创业道路上有多个贵人，最典型的有4个，分别是蓝驰创投合伙人朱天宇、源码资本创始人曹毅、梅花天使创投吴世春、昆仑万维CEO周亚辉。随着趣店上市罗敏身价暴增，朱天宇、曹毅、吴世春、周亚辉也成了大赢家。1趣店半年净利近10亿趣店过去几年的营收增长很快，趣店2017年上半年营收达到18.33亿元（约），净利润达到9.73亿元（约1.43亿美元）。趣店2017年第二季度营收达9.98亿，较上一季度的8.34亿增20%，较上年同期的2.42亿增长311%。趣店主要营收来自金融服务费（Financing income），趣店自2016年第二季度来自金融服务费收入就大幅增长，2017年第二季达8.3亿，较上一季度增19%，较上年同期增长288%。金融服务费收入占趣店总收入83%。趣店第二大收入来源是Sales commission fee，其中，2017年第二季度贡献1.51亿，还有少量来自Penalty fees和 Loan facilitation income and others收入。趣店2017年第二季运营利润6.07亿元，运营利润率61%。在2015年第四季度，趣店运营亏损1亿元，但2016年第三季以来，趣店运营利润大幅增长。趣店2017年第二季度净利达5.08亿元，较上一季度的4.65亿元增长9%，较上年同期的1.03亿元增长393%，为50.9%。蚂蚁金服给趣店导流当然，趣店的发展依赖蚂蚁金服，蚂蚁金服既是趣店投资方，也是趣店重要战略合作方，对趣店有很重要导流作用，直接降低了趣店的。2趣店上市前管理团队仍为最大股东趣店在历史上经过过多轮融资，分别是：2014年4月趣店集团获蓝驰创投数A轮融资。2014年8月趣店集团获千万美元B轮融资。由源码资本和蓝驰创投等机构联合注资。2014年12月趣店集团完成数千万美元C轮融资。2015年04月趣店集团宣布完成约D轮融资。由昆仑万维领投，蓝驰创投、源码资本等老股东跟投。2015年08月趣店集团获得约2亿美元E轮融资，蚂蚁金服领投，老股东昆仑万维，蓝驰创投，源码资本等全部跟投。2016年7月，趣店集团获凤凰祥瑞，联络互动等联合领投，老股东跟投约30亿人民币首期PRE-IPO系列融资。到趣店递交IPO前，趣店创始人、CEO罗敏持股21.6%，管理团队为最大股东。此外，Phoenix Entities、Kunlun Group Limited分别持股为19.7%，并列为第二大股东。Source Code Accelerate L.P.持股为16.1%，API (Hong Kong) Investment Limited持股为12.8%，Zhu Entities持股为7.2%。3昆仑万维套现3.45亿随着趣店上市，这些股东都获得巨大回报。以昆仑万维为例，其在趣店IPO过程中转让趣店股份数量588,225股，价格为每股24美元，交易金额1411万美元，获收益8628万元。因趣店IPO超额配售，昆仑万维再增加出售趣店股份1,764,676股，价格为每股 24 美元，交易金额为4235万美元，获得收益2.588亿元。昆仑万维共获得收益 3.45亿元，交易及趣店超额配售完成后，昆仑仍将持有趣店IPO后股权不完全稀释的16.86%股权。这意味着周亚辉持有的剩余趣店股权价值仍高达至少40亿。周亚辉曾自豪的提及投资趣店的过程。当时很多投资人听说投资了京东和小米的DST已经投了另一家分期公司，大家担心此举意味着市场格局已定，因而对趣店集团望而却步。周亚辉却有股韧劲，偏要向虎山行。周亚辉说，当时互联网金融火热，人人CEO陈一舟也投过类似项目如SoFi；若趣分期团队不行，就当交了学费。这一笔投资也成周亚辉的最得意之作，周亚辉也成了趣店集团的忠实拥护者。当前，昆仑万维持有趣店剩下股权仍达16.86%，价值高达40到50亿元。这意味着2年多时间，昆仑万维在趣店上获得了超高的投资回报。此前，昆仑万维还通过减持在映客上投资，不到2年时间，以6800万代价换回了8.2亿元的回报。4从猛张飞到刘备趣店走到今天也不容易，曾经历过多次失败。当初，罗敏曾想做个PC版的卖盒饭平台，罗敏和其搭档为推广业务还在大街上卖过几个月盒饭，却惨淡收场。在趣分期推出之前，罗敏团队有1年4个月的时间过得很艰难，那个时候做了很多创业项目，均以失败而告终，以至于罗敏有时候都可能灰心。罗敏曾对帝网回忆说，趣店B轮融资时，自己见过上百个投资人，但这些投资人见过后都是只看不投，发信息不回，发微信也不回，打电话也不接，就是没有反馈，没有下文了。罗敏说，你每天出去，团队觉得你去融资，一个月后你回来要带给大家好消息，不能说没人投我们，而是说投资人对我们有兴趣，要不停给团队信心。“明明内心煎熬，都开始怀疑自己，但在团队面前表现出有很多‘美女’追你的样子。”罗敏依然不放弃任何见投资人的机会，顶着煎熬在外面找投资。那个艰难时候，蓝驰创投和源码资本一起顶了几百万美元，源码资本又拉入了其他投资人。趣店都得到老股东支持，正所谓是“众人拾柴火焰高”。谈及为何罗敏能快速成功时，蓝驰创投合伙人朱天宇对雷帝网表示，一是罗敏自己成长速度快、自我成长的渴求很高；二是他有很强悍的执行能力。罗敏每天都在不断地更新想法，每天都在试错，与高人碰撞出新的火花。正因为此，罗敏才能迅速把握住市场中真正的高成长机会。而一旦找到那个高成长机会就撕破口子、把资金放进去狠狠地砸，这是罗敏很强悍的一个特质。朱天宇形容罗敏在创业一开始时是猛张飞，经过摸爬滚打变成了智勇双全的赵云，现在则越来越像刘备了。朱天宇说罗敏“猛”是指罗敏前几次创业时对于方向的思考不够充分，他就想试验这个想法能不能跑通、但对方向的思考可能少了一些。直到选到了趣分期这个方向、及在后来几个决定性瞬间，罗敏都想得清楚。朱天宇认为正是由于罗敏成长速度足够快，所以他能hold得住、做好这个市场。随着此番趣店在美国上市，未来一段时间，、分期乐、量化派也将先后在海外上市。互联网金融企业都在抢夺这段上市窗口期，来加速自身的发展。>> THE END <<来源|雷帝触网（ID:touchweb）作者|雷建平提示：我们尊重原创者版权，除非我们确实无法确认作者以外，我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。若涉及版权问题，烦请原作者联系小金（微信：jinfuzi-wx）删除，谢谢！转载请联系原作者。声明：本站所载文章、数据等内容纯属作者个人观点，不代表金斧子立场，仅供读者参考，不要盲目投资哦。点击阅读原文，跟随母基金将独角兽一网打尽↓ ↓《一夜之间身价百亿！这名“ 80 后”厉害了》 精选六原标题：股价即将跌破发行价，创始人噤声，但趣店还有这些问题需要答案上市一周险些跌破发行价趣店罗敏噤声了。10月23日，正值美国股市周一，刚上市的以消费贷为主营业务的趣店集团（：QD）的股价暴跌19.4%，为上市约一周以来的最大跌幅；股价跌至26.，逼近24美元的发行价；该股上周四曾涨至34.的高点。当天中午，趣店突然取消了给公司CEO罗敏安排的几家专访。按原定计划，23号当天，罗敏会至少同四家媒体进行专访沟通。但是，在他上午接受完两家媒体的采访后，下午趣店就突然对外宣布进入上市。在给记者的官方回复中，趣店这样表示：“根据美国法律规定，静默期为首次递交招股书到上市之后的25天之内。趣店美国律师团队通知，静默期期间，罗敏和公司团队都不能对外释放声音，所有对外发声的信息都要得到董事会确认，所以原定采访取消。”上市公司静默期一般在上市之前，很少有公司在上市成功后，创始人接受采访又突然对外宣布公司再次进入静默期。市场怀疑这背后有“高人”指点：“你别说话了。”罗敏突然噤声的“反常”行为，让之前面临诸多质疑的趣店再次站在风尖浪口。10月18日晚，趣店登陆纽交所，以每股24美元发售3，750万股ADS（美国存托股票），趣店市值高达79亿美元。中国公司赴美上市成功本是好事，而且趣店的上市成功也表现了中国市场得到全球主流资本市场的认可。但是，随之而来关于这家公司的质疑也在迅速发酵。这种质疑包括：一、趣店曾以校园贷起家，其创业的第被称为“带血的资本”；在校园贷被国家明令禁止后，被迫转型的趣店面临着业务模式大调整的问题。二、目前趣店的两块主营业务主要为现金贷与消费分期，但现金贷才是其最主要的业务。但由于实际高于36%的现金贷业务属于高利贷范畴，这种畸形现金贷业务不仅违背了国家法律规定，也为整个公司的业务带来了高风险。业界普遍质疑趣店的现金贷业务为非法的高利贷。三、趣店的与流量过度依赖蚂蚁金服，为后市公司发展埋有隐患。在趣店上市后，质疑趣店的风潮涌起，而趣店对于质疑并没有进行正面回应，却在10月20日抛出了一封律师函。这封律师函非但没有灭火反而引起了业界更大的关注。而这次罗敏也在第一时间站了出来，面对置疑，他的回答让公众大跌眼镜。如对于趣店有没有蓄意教唆人：在还不起钱的时候去向亲人朋友借，去其它平台借钱，来还你们的钱。罗敏通过自媒体这样回答道：“没有。凡是过期不还的，我们这里就是，我们的坏账，一律不会催促他们来还钱，电话都不会给他们打。你不还钱，就算了，当作福利送你了。”坏账不，面对这种有失专业水准的回答，网友纷纷留言要找罗敏借钱。不过，也有同行表示罗敏在这个问题上可能没有撒谎。趣店的客单价是900元，有的小额借款甚至是50元。这种单价借款低的活催收团队也不愿意接。因为一般催收短信和电话都不管用的时候就得上门催收，而上门催收成本高，一般催收成功也就收10%，900元的单子到催收团队手里就赚90，根本是赔本买卖。但是，关于催收的情况趣店的招股书也有详细批露：趣店会通过发短信和自动打语音电话给催款；如果没有成功，趣店的催收人员会人工打电话给借款人，必要时还会上门当面收款。其中，如果用户20天以上，趣店会主动向芝麻信用披露。而这条规定与罗敏的公开回答不符。对于趣店是否高利贷，是否用高覆盖高风险？罗敏的回答是，趣店坏账率低于0.5%。“我们的年化利率从0到36%。36%是一道红线。我们要做长久的事业，我才34岁，还有很长的路，不会跟自己过不去。”目前，虽然趣店的坏账率计算方法并没有披露。但这一坏帐率却比传统金融机构的还要低一倍。在公开资料显示，趣店90%的用户处于18-35岁的范围内。而基于互联网的消费