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员工奖励计划
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员工计划是企事业业为了提高员工的挽留、提升员工的忠诚度而设计实施的一整套涵盖激励原则、奖励规则、奖励流程、效果评估等在内的计划体系。企业通过实施员工奖励计划来引导员工共同为着企业的目标一同前进，并在过程中实现企业和员工的共同价值。
员工奖励计划概述
员工的忠诚度，是指员工对于其服务的企事业单位的从内心的认知、认可，并愿意为其持续服务，提供价值的一种心理归属感。
为什么当今的企业如此关注员工的忠诚度？因为有价值的员工是企业的重要的资产，员工对于企业有较高的满意度和忠诚度，可以降低员工离职的几率。据专业HR机构调研，一个公司的员工流失率如果控制在10%以下，那么这家公司创造的销售额比员工流失率在20%以上的公司高50-80%。一个员工的流失，不仅仅意味着一个岗位的空缺，而是时间的积累（从面试到培训、熟悉业务，熟练掌握），经验的缺失，这些无法衡量的因素直接导致了企业绩效的差异。同时，低忠诚度的公司文化会对公司整体产生巨大的负能量。
既然员工的忠诚度如此重要，那企业应当如何做去改善、提升员工的满意度和忠诚度呢？正如许多行业为了挽留他们的客户，提高客户的忠诚度所采取的一系列措施一样——银行对于持卡人有信用卡忠诚度积分计划，航空公司对于乘客有里程奖励计划。企业的员工忠诚度计划又应当是怎样的呢？
员工奖励计划定义
员工计划是企事业业为了提高员工的挽留、提升员工的忠诚度而设计实施的一整套涵盖激励原则、奖励规则、奖励流程、效果评估等在内的计划体系。企业通过实施员工奖励计划来引导员工共同为着企业的目标一同前进，并在过程中实现企业和员工的共同价值。
第一，要向企事业员工沟通公司的共同愿景。让全体员工充分了解公司分发展方向，让每一个员工工作的方向与企业的发展方向保持一致。让员工体会到自身的努力工作，对于整个组织绩效产生的影响。
第二，要建立健全公司的文化体系。一个公司的文化就像社会的道德体系，是通过群体意识在无形中引导、约束个体的行为。公司积极向上的文化，可以让个体感受到自身的价值，以及持续工作的融洽氛围。
第三，要明确在组织内部的职责和绩效。员工明确的岗位职责是员工忠诚度计划的原则。一个员工的激励和奖励的原则是以其的岗位职责为基础，以绩效目标为导向，对每一个完成的绩效行为进行鼓励。
第四，员工忠诚度奖励计划必须是一个切实可行的体系和机制，而不只是一个口号。企事业的负责人及人力资源管理者应当通过有效的工具，将其融入到企业的日常工作中，让员工时时容易参与进来。
员工奖励计划实施模式
第一， 企事业单位应当建立一个一个员工认可及奖励的门户。让员工感受到，企业对于员工忠诚度是严肃慎重考虑的。同时，员工也可以在这个网站门户上随时看到因为何种原因获得的奖励。
第二， 将员工的行为根据组织希望的发展方向，设定多种的奖励项，如“全勤奖”“优秀员工奖”“最佳新人将”“生日奖”等等，让全体员工在日常工作中的每一个行为都有奋斗的目标和方向。
第三， 对于员工达成的任何一项目标，不论大小，都会有认可和想对应的奖励积分。员工像累积航空里程一样累积奖励积分。
第四， 积分累积到一定程度后，员工就可以用积分兑换自己一直心仪的东西。一个数码相机，一次旅游套票，一堂高规格的培训课程，一张演唱会的门票。让兑换完了后，员工继续完成组织的绩效，为下一个目标而努力。
现代企业在实施员工忠诚度奖励计划的时候，不必费力地去建立自己的一整套奖励IT系统，市场上有成熟的奖励工具如IRewards员工忠诚度奖励平台[1]
等，可以提供全部的Saas服务，帮助企事业进行奖励积分发放、规则设定、奖励品管理等全程服务。
员工忠诚奖励是一个老话题，但是如果真正成为一个可量化，可执行的机制，需要那些“将人才作为企业第一资产的公司”花更多的时间和智慧去建立实施。
．IRewards[引用日期]
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奖励员工的奖品有哪些
这要看你的公司的员工需求，不是所有的人都需要奖品的，要结合企业的文化，培训、都升职、换岗都是不错的奖励方式。
发放一些实用、有纪念意义的奖品。文体类：棋牌类（围棋、五子棋、象棋、跳棋、军旗等）；球类（足球、篮球、排球、羽毛球和球拍、乒乓球和球拍等）；滑板、滑板车；轮滑鞋；钢笔。电子产品类：U盘；移动硬盘；移动电源；耳机、耳麦；鼠标；键盘。小家电类：酸奶机；冰淇淋机；小风扇。服装鞋帽日用品类：袜子；棒球帽；枕巾；夏凉被；水杯；雨伞。公司定制用品类：公司定制版U盘；公司定制玩偶；公司定制手提袋；公司定制钢笔、中性笔；公司定制水杯。
日化用品，洗发水洗面奶，纸巾等还有油盐酱醋等这些都不叫贴近生活，实用再或者就是各种券了，苏果卡什么的
当今的社会，送什么不如送钱，也不是每年都送，也不是人人都送，送就送最好的业务员，其他的也要鼓励，金钱可以带动公司憨有业务员的积极性，效果也会很不错。
1、特别贡献奖、2、最佳团队奖，3、飞跃奖、4、敬业奖、5、开拓奖、6、最佳服务奖、7、创新奖、8、最佳新人、9、伯乐奖、10、优秀个人、11、销售能手、12、勤业奖、13、业绩提升奖、14、贡献奖、15、优秀员工奖、16、优秀新人奖、18、最佳进步奖、19、最佳新人奖、
1、对企业来讲，有利于调动员工的积极性，明确奖罚机制可以使企业更加高效，在单位时间里创造更高的效益；也有利于企业留住人才。2、对于员工来讲，员工为了获得奖励，必然会加倍认真工作，努力超越其他同事，从而产生一种竞争的环境，有利于员工不断学习提高自身业务能力，增加工作热情。
年终发放高额的奖金 或者奖品。以此鼓励所有员工加薪，通过这种方法留住优秀员工（但是要注意，同一岗位的薪水如果过高，第一回影响其他公认的心态，第二 本着多劳多得的原则，每个岗位的薪水是有上限的，如果薪水上升空间不足，那么也有可能留不住人）升值，仍然是通过这种方法留住员工（同样要注意，如果该员工没有能力完成新岗位，将会对双方造成不好的影响）所以最安全 最好的方法还是第一种
发奖品当然要有意义。水杯等等，我觉得都可以
（一）激励方式组织在确定激励内容时，最基本的一条原则是激励资源对获得者要有价值。期望理论告诉我们，对普通员工来说，效价为零或很低的奖酬资源难以调动他们的积极性。为了满足不同员工对奖酬内容的不同要求，可列出奖酬内容的菜单，让员工自己选择。对普通员工来说，最常用的激励内容有以下几种：1 金钱金钱的激励作用在人们生活达到宽裕水平之前是十分明显的。如果能将金钱激励和员工工作成绩紧密联系起来，它的激励将会持续相当长一段时期。日本著名的人事专家三浦智得认为，普通员工对工资的需求也表现出五个层次：生理需要，包括对满足吃饱的工资水平的要求等；安全需要，即对工资体系中要有一部分固定收入的需要；社交需要，即对能体现与同事平等和公平的工资的需要；尊重需要，即把工资作为与自己能力和工作相称的地位的象征，以及取得高于别人的工资的需要；自我实现需要，即对能促进个人发展和过富裕生活的工资的需要。上述分析对我们理解工资对普通员工的激励作用有一定的借鉴意义，但我们不能把金钱看作是满足所有需要的先决条件，对知识型员工尤其如此。2 认可与赞赏认可与赞赏可以成为比金钱更具激励作用的奖酬资源。范佛利特认为：“受人重视、得到赏识、引起注意的愿望是一个人最强大的、最原始的动力之一。”詹姆士更进一步指出：“人性的第一原则是渴望得到赞赏。”用认可和赞赏的方式对员工进行奖励，可以采用多种样式。例如：把本月最佳员工称号授予销售额最高、产品或服务质量最好、生产率最高、工艺改进最多、进步最大、旷工次数最少、使顾客满意度最高，或者在其他被认为是最重要方面成绩突出的员工；对于实现重要目标的员工，颁发证书、奖励、奖品、徽章等；对做出重大贡献的员工，授予一定的特权；对好人好事进行宣传报导，比如在公司或地方的报纸上发表表扬性文章, 在公司的宣传栏中张贴署名照片等；对优秀员工采取象征受特殊待遇的奖励措施，如安装专用电话、配备专用小汽车或停车场等。3 带薪休假带薪休假对很多员工来说都具有吸引力，特别是对那些追求丰富的业余生活的员工来说，更是情之所钟。一般情况下，带薪休假可以用于下面几种情况：把一件工作交给员工，并确定完成期限和质量要求，如果他们在规定期限之前完成任务，多余的时间就属于自己，作为他们的奖励。对于那种必须整天呆在岗位上的工作，也可以利用这种方式。例如，给他们规定在一定时期休息一个下午、一天或一周。或者，可以通过评价制度，测定他们在完成工作量的情况下多长时间可以奖励一小时的休息时间，并贮存起来；当贮存到4小时时，可以休息半天；当贮存到8小时时，就可以休息一天；等等。还可以对提高产品质量、减少事故、增进合作或者其他被认为重要的一切行为采用这种奖励方式。4 员工持股许多公司的实践证明，一旦员工变成所有者，他们就会以主人翁的精神投入工作。那些拥有公司的一部分股票、并从公司经营成功中分享利润的人，基本上不会做出损害公司效率和利润的行为。密执根大学的一位研究人员发现，那些员工拥有部分股票的企业，平均利润高于同行业其它公司一倍半。当然，员工持股方式的有效运用，最好与完善的员工参与管理制度配套实施。5 享有一定的自由对能有效地完成工作的员工，可以减少或撤除对他们的工作检查，允许他们选择工作时间、地点和方式，或者允许他们选择自己喜欢干的工作。6 提供个人发展和晋升机会这一方式几乎对所有的员工都有吸引力。例如，对工作成绩优异的员工提供带薪进修、参加研讨班、学习一门新技术等条件；对那些能够胜任管理工作、并且愿意做管理工作的员工，可以把他们提拔到管理工作岗位；......余下全文>>
首先要看你所在的公司实际情况，如果还算不错。可以以抽奖的方式提供奖品，像数码相机，彩电，DvD，自行车，床上用品四件套，洗手液、卫生纸、洗衣粉、香皂四件套等，按奖品等级给予。
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公司年会一般会准备哪些年会奖品给员工呢辛苦忙碌了一整年，到年底了最期待的就是公司举办的年会了，看着节目拿着年终奖，乐呵乐呵的。特别是到了抽年会奖品的环节，这一刻大家都欣喜若狂，巴不得跟着公司再干五十年。那么，公司年会一般会准备哪些年会奖品给员工呢？创意化妆镜移动电源大部分的公司一定或多或少的会有些女性员工，其实，每一位女性都有着追求美的天性，所以选择跟美有关的主题一定是适合的。作为年会礼品这款创意化妆镜移动电源，光从字面上就知道，不光是化妆镜，还同时具有了移动电源的功能，无论是哪种功能那都是每一位女性用户都需要的，投其所好一定会受到欢迎。
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