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日 08:41 来源:
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总结  每一部美图手机的评价都较为两极化,喜欢的人喜欢的极致,讨厌的人讨厌到极致
采用黑晶玻璃面板,超强硬度,耐高温易清洁,触感反馈灵敏快捷,使用起来更舒适安全
电商价格读取中...  网友ChrisFenwick在FCPX峰会上见到了苹果展示用的黑色iMacPro,非常高端大气上档次
左思右想,随我四年的笔记本电脑也差不多该下岗了,玩游戏时,不卡则已,一卡出翔
不过理光在被曝调整策略后官方出来说话,表示相机业务仍受重视,尤其是全景拍摄等领域,会是理光发力的方向
采用高品质不锈钢一体拉伸制作工艺,加上经典黑色钢化玻璃面板设计,给人一种很高端的感觉
日前HP/PNY就推出了一款型号为v236w的金属商务U盘,这款金属商务U盘在设计上带来与众不同的优雅又大方的艺术感
整个机箱采用最大支持8个热插拔1400W冗余电源(N+N、N+1冗余),电源转换效率更是高达94%以上,更高效、更节能
3000元买单电相机?近期性价比选择推荐推荐机型:富士X-A1机型特色:紧凑机身、WiFi传输、翻折屏参考售价:2899元(搭配XC16-50mm镜头)  富士X-M1推出市场后,反响一直不错,因为富士主打中高端产品,先前推出的两款单电相机价格都在7000元以上,并不是主流单电的价格定位,所以推出X-M1后,富士终于有了能和索尼、松下、奥林巴斯、三星主流产品竞争的产品了
现在最新消息,网上有曝光了一款索尼型号为H8541疑似全面屏手机的相关配置信息
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  【PConline资讯】近期富士通新发布了数款笔记本电脑,其中最为引人注目的当属二合一LifebookT904超级本
并且内置了AKG环绕立体音耳机以及阵列麦克风
  在ASSSDBenchmark软件的测试下,闪迪至尊高速闪存盘的读取/写入速度分别是/秒和/秒,写入速度比ATTO测试结果要低,但满足一般的资料存取需求
你所有的旅游照片,旅游视频,生活上大大小小的数据文件,只要存在于网盘里就等同于随意被人拿来看拿来用,这种事情绝不可容忍
哪怕暂时不安装蒸箱和烤箱,也可以先跟师傅打声招呼,把橱柜位置预留出来
惠人原汁机HU-800LT-WN  惠人原汁机HU-800LT-WN在新添食材时则是在前体盖的入口处放入食材,由于前体盖的入口设计比较少,放入食材的时候需要切得比较细,不让容易卡住在半路
二、索尼HDR-PJ675摄像机维持沉稳大气的颜值索尼HDR-PJ675摄像机正面  首先让我们来看看索尼HDR-PJ675摄像机的整体外观,这台摄像机与索尼目前绝大多数家用摄像机的外观风格相同,当然这种设计一方面是保持了品牌的一致性,另一方面也让同一品牌不同型号摄像机的操控性上得以一致
刘强东呼吁业态的良性发展呼吁更多年轻人创业,认为当你有一个全新的商业模式,在小范围内已被证明是成功的,确实解决了某个行业的痛点,或者用户的痛点,那就可以直接去创业;但如果没有,则需要谨慎
相机屏幕上看似乎还不错,放到电脑一放大发现不光是黑,还有一堆噪点
  【PConline技巧】大快朵颐前跟朋友分享美食照片,是很多人朋友圈深夜报社的主题
如零客户机NC190和NC240由于所有的软件数据均存储于集成主机平台中,因此可以大大减少用于系统管理的资金
只是在5年后的今天,入门相机的市场已经大不如前了,在入门消费市场不断被抢占的今天,专业性更加强的单反才是不被智能手机和便携无反取代的大势
它拥有4000R黄金曲率,整机采用印象派设计,以舒适、自然的视觉感为主张
  Xume磁力滤镜架系统是一个可安装在镜头前的磁力旋转环+滤镜支架的组合,拥有它之后,再也不用通过耗费时间的旋拧来安装在镜头前方了,只需要将其放在支架上,磁力旋转环和金属支架间的磁力作用即可牢牢将滤镜连接,更换超快速
但是无论大家是看着电视还是用手机、平板、电脑观看比赛,清晰度都止步于1080全高清规格,事实上这次奥运会还有使用4K甚至8K进行赛事直播,而且还进行了VR直播记录
这次来到评测室的是亮骚耐看宝石红TOUROS(1TB)移动硬盘!该硬盘的外包装以蓝白色为主色调,体现了科技和极速的概念,整体包装风格时尚清新
总结  全新的第八代酷睿处理器在性能上提升的幅度可以说是非常罕见的,四核心八线程确实让性能有着质的飞跃,同样的能耗带来了更好的性能,这对于笔记本来说无疑是最好的
PredatorX27亮黑色显示器机身,搭配红色按键,辅以异型支架,使得显示器看起来科技感满满
这跟我们平时谈摄影里的临急抱佛脚只懂设置固定参数拍摄的事情是一样的
  编辑点评:在硬件性能方面我们丝毫不担心,这台台式机采用了最顶级的硬件,用堆料一词形容这台电脑一点也不过分
而非MFi认证的数据线在iPhone、iPad系统升级后,可能会导致设备无法识别,部分连充电功能也会不支持
网络上的免费摄影教程多得一辈子时间也看不完,当然真正是授之以渔的并不多,我们却多数把教程理解为授之以鱼
在决定对第4代乐视超级电视部分机型的价格上调100~200元后,暴风集团亦将第三季度净利润大幅下滑的原因归咎于电视面板等原材料价格的上涨
方太电商重视用户体验感,从咨询、下单、发货、服务等多个环节寻求用户的最佳体验,给京东家电事业部注入新的活力
看完箱子,对于这款产品的结构、性能、作用有了大概的了解,下面就开箱了
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佳能LEGRIAHFR86数码摄像机  与前作比较,佳能LEGRIAHFR86数码摄像机采用的图像传感器的是约328万总像素,1/英寸FullHDCMOS影像感应器
最新财报显示与上一财年相比同期收入下降了%,不过营业收入比上一财年有所增加
对于这样的功能,笔者也是进行了实测,效果不错,具体过程就不在这里演示了,到手可参考说明书,笔者只能拿多年捧在手心的节操来保证,这个功能是靠谱的
最后点击“确定”按钮
三星目前旗舰机型的摄像头也少有过去相机上的影子  对那些历史悠久的影像厂商来说,手机是一个新鲜的市场,而且这个市场已经十分成熟
管消储运,储运全面升级  只凭两个平台云宝商盟是无法达成现在这个成就的,它自主研发了多套信息化管理工具,用于经销商ERP管理,门店收银系统的网络化升级等
一起讨论关于手机的“秘密”~首先来一枚美丽的小姐姐来镇楼~忙碌的签到会场~一加的粉丝很多哈~是不是没有被震到~那就继续来一发~美女主持人默默~闪亮登场~蹬蹬瞪~首先~我们先来看点好吃的~一加5T线下活动为大家准备了很多好吃的哈~有没有流口水~来个特写~有没有很想吃~真的很好吃喔~又再看我啦~哈哈哈哈~好啦好啦~进入正题!下面进入一加5T使用体验分享时间~这是我们的资深编辑~德华~对就是你想的德华~唉~啤酒,饮料,八宝粥,香烟,瓜子,矿泉水~说到分享之前~怎能不亮一下我们今天的主角呢~性能怪兽!一加5T!一加手机好机友~下面进入提问问题时间~我们一加手机负责人回答网友提问~哈哈哈~要不要这么认真的回答~做好手机~我们是认真的!衡量手机性能的标准吃什么?游戏!现在最火的游戏是什么?吃鸡!OKOK~下面进入吃鸡时间~不要跟我说话!我要认真吃鸡!哈哈哈哈哈哈~我又来了~坏笑~勾引下大家~撤~好啦~下面进入拍照时间~我要美美的~不同场景~不同体验哈~有没有被美到~哈哈~有没有很可爱~哈哈哈~有没有很美~小姐姐很满意~那就多拍几张咯~还有我~还有我~我又没有很美~矮油~摄影师小姐姐哈~我们团队大家获得者~蹬蹬瞪~终极大奖获得者哈~全家福~后记:很喜欢这样的活动,大家坐在一起,喝着下午茶
4、得到免费试用机会的网友需交纳试用机器2000元的押金,并可获得产品至少一周试用,在试用过程中尽量保证产品及外包装完整,4月14日上午12点前需要将试用报告链接私信至站长(超过此时间,报告撰写系统将自动关闭,所以请千万要记得按时完成作品!)5、报告表述如不符合产品描述,试用网友需根据反馈及时修正
另外在清洁微波炉的腔壁时,可以把柠檬片换成洗洁精来煮水,煮完水后腔壁上的油污会被软化,这时候再用抹布来清洁就简单多了
  人常说,买对的不买贵的,就是这个道理,很多人不清楚自己买相机的需求是什么,也不了解相机的行情,常常问一些摄影老法师寻求购买建议
  近日,基于为用户打造一站式游戏服务平台的目标,雷霆世纪在稳固主机地位的同时积极开疆拓土,甄选优质配件,进军外设领域,匠心打造年度外设诚意之作CherryMX轴炫光机械莫石,它传承了品牌一贯的高品质高性价比追求,雷霆世纪莫石机械键盘此次共推出红轴、茶轴、青轴3款产品,无论是游戏发烧友还是写代码工程师,均可按需自行选择
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似乎很震撼的风景HDR:却无可圈可点之处  不知道什么时候开始,网络上出现大量不需要ND减光镜就能拍出风景大片的P图教程
  硬件方面,这款笔记本采用了主频为的i7-7500U+8GBDDR4内存+940MX(2GB显存)的搭配方案,接口则提供了包括、HDMI、USB-TypeC在内比较全面的解决方案
去年发布的iPhone7打破了苹果“隔年换代”的惯例,手机在外观设计上和上一代iPhone6s相比没有太大的区别,不过其内在的配置和硬件却有了一大波升级,特别是双摄像头的加入让iPhone的拍照功能大大提升
触摸屏的出现是操作的一种革新,在操作上更直观便利,虽然在精准度上和现有的鼠标/绘图板比,略有不如,但是整合到整个操控体系中无疑给设计师带来了更便捷更全面的操作体验,惠普800G2AIO就是一款可以满足设计师使用要求,而且带有触摸屏的DesginPC
  【PConline新闻】自从去年PS4Pro开始,次时代主机已经进入了后五年的竞技较量之中,索尼拿出了PS4Pro作为答卷,而任天堂则拿出了打破主机与掌机之间的Switch作为自己的最后皇牌,而关于微软去年E3公布的天蝎座,现在完整的硬件参数官方已经公布了!总的来说,这是一台硬件比PS4Pro还要牛逼的游戏主机
 嵌入式洗碗机  在中国,洗碗机仍然是一个陌生面孔,大众对洗碗机的了解和认识大都浮于表面
加上单反相机上的触摸屏仅作为辅助操作,物理按键仍然是保留的,所以单反相机上加入触摸屏就显得很有必要
  现在办公室用的笔记本电脑对于性能要求并不是特别高,现在轻薄笔记本的主流配置基本上就可以胜任日常工作了
很多摄影爱好者都清楚单反相机或是无反相机,在最终输出表现上是不相上下的,因此越来越多的爱好者转而选择更轻便的无反相机
电池下面有双面胶固定,想要完好不损坏双面胶,就根据手感慢慢往上抬起
  2、选择硬件选项卡,单击设备管理器按钮,然后单击显示卡或者显示适配器前的+号,再右键单击其下的显示适配器,然后单击属性按钮
短期内这个过程很辛苦,但当你发现爸爸也能和妈妈一样照顾好孩子时,一切辛苦都值得
  【PConline导购】英国《每日电讯报》3月13日报道称,资深白宫顾问康威暗示,政府不只监听特朗普电话,她甚至称厨房里的微波炉也沦为监视的间谍工具院领导集体
中国科学院大学
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《中国科学院院刊》(中文版)是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物,力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年,电信诈骗层出不穷,日益猖獗,不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法,“吃”可谓是头等大事,...
作为“天宫一号”的“继承者”,天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 04:14&&【字号:&&&&&&】
 凯时客户端下载?第十六届北大光华新年论坛在北京大学邱德拔体育馆举行。论坛主题:“文化重塑与经济转型”。京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东在发言时表示,一个文化是一个企业最基础的东西,无关与新技术,新行业的发展。在我看来,根本不存在什么互联网思维,或者互联网文化。在被调侃为京东的老板“刘大大”之后,刘强东作为“如何做好世界最强的电子商务公司”的发言人,进行了3分钟的开场演讲。以下为文字摘录:刘强东:不敢称就是“大大”,只能算是一个“小弟”。我的观点,潘总(潘石屹)刚才提的要有不同的看法,要有不同观点可能才能把话题深入下去。我认为一个文化是一个企业最基础的东西,无关与新技术,新行业的发展。在我看来,根本不存在什么互联网思维,或者互联网文化。【越来越多的大佬开始反对“互联网思维”和“互联网文化“的说法,难道之前我们想错了?】主持人:我们注意到中国文化有一种演进的规律,叫否定之否定才能有进步。刘强东:每个人都说社会不断的进步,我们必须抛弃过去的文化,找准新的文化,才能跟得上时代的发展,我觉得错了。到今天为止,我们一两年前中国99%的文化都依然适应于互联网时代。今天的主题是企业发展和文化,所以我回到微观层面,前面两位都是说的比较宏观,在思想和哲学层面,我往微观说。我觉得作为一个初创公司,比如京东这样的公司,一定是我的文化就是企业的文化,不可改,有人说企业文化要改,我说我退休之后可以改,只要我不退休,改不了,改了也是“装”。【什么样的将军什么样的兵,什么样的创始人什么样的企业文化】主持人:改就是装,包装的“装”。刘强东:我们的价值观其实已经定型了,我相信每个到了22岁之后的,你的价值观基本上定型了,不可能有彻底的、大的改变,除非获得重大的变故,比如大的自然灾害过程中,你能够生存下来,就是非常大的事情,才能对你形成巨大的刺激,“错”可能真正改变你的价值观,否则你的价值观是不可以改变的。一家公司的文化就是以企业发展最初期,企业创始人的文化。我们京东强调正直;第二强调做一切的价值。我们多少年做物流,就是我们企业文化决定的,因为我们坚持一定要做有价值的商业模式,我们认为不管互联网发展到物品,大家对商品的消费总是要把物品从A点搬到B点,总要从生产工厂搬到你家里。在我2004年进入电子商务的时候,我根本不知道什么叫互联网。2004年做电子商务,2006年年初的时候,才正儿八经的研究亚马逊的模式。所以,我的意思,回到我刚才的主题,一家企业的文化和价值观,要么是创始人决定的,如果创始人退休的时候,你可以做一次再造,而且文化是不随着新行业的发展而发展的。甭管今天是互联网,明天是移动互联网,我相信京东的文化和价值观都可以适应新的时代的变化。刘强东认为,京东过去十几年来一直不被外界所改变,只要做的事情有价值,盈利一定不是问题。“我不相信在这个世界上有一种商业模式,为你的合作伙伴创造很多价值,为你的用户创造很多价值,结果你倒闭了,失败了,如果是的话,那一定是我们执行出了问题,还是我们管理团队出了问题,并不是商业模式出了问题。”刘强东说。小米火了之后大家都爱用互联网思维做探讨,刘强东在京东内部早会上强调千万别叫互联网思维,因为可能会走火入魔。因为传统卖手机的都要通过渠道,因为品牌商不直接接触用户,而采用层层批发的方式。他认为小米的成功核心,还是把供应链效率提升、降低成本。(林明)为什么做物流?这里我介绍一下为什么京东公司做物流,有人说做物流很简单,保证用户体验,我可以告诉大家几个数字,我们2014年一季度70%的自营订单都是在当天或者第二天送达消费者,我们今年上半年在三到六线城市提速,我们希望更多的订单都是在24小时之内都送到消费者,上门刷卡,货到付款,退货可以上门去取回来,当面给你钱。但是如果只是为用户体验,可以不这么做,怎么做?全国700个城市,每个城市都建一个巨大的库房,能备多少备多少,发货全部用顺丰,顺丰是很贵的,消费者在任何时候下单都有货,再加上顺丰这么快的送货速度,用户体验不好吗?可能比今天的京东还要好,但是能够成功吗?非常显然,是不可以成功的,因为你的成本是支撑不住的,你的成本失控了,你的效率也不行,因为没备更多货,要更多现金流去备大量的货。有一个基本的概念,我们一半同学不理解,就是现金流,一家盈利的企业可能会倒闭,一家亏损但是现金流为正的企业可能不倒闭,当时很多同学不理解。700个库房,效率很差,给你5000个亿都不够。所以京东打造物流系统,我们前端为了给客户提供最佳体验的同时,我们后端有很大的诉求,就是希望降低整个的物流成本。我们自建物流的时候,看到中国一个巨大的机会,这个机会基于以下三个原因,第一,中国没有ups,没有fedex,所以给我们机会。第二,中国的物流成本奇高无比,到2013年的时候,我们国家也公布了,去年全年中国的物流成本占我们gdp的17-18%,实际上你可以把它等同于损耗,等同于浪费,在我们整个国家企业利润这么微薄的情况下,欧洲6-7%,日本5-6%,人家的物流成本比我们低10%。第三就是服务,因为中国过去多少年,我们快递发展虽然非常迅速,但是服务品质比较低,加盟商和集团公司其实利益是违背的,二者利益不一致,加盟者希望收单多,因为快递公司给快递员结算,送件是义务的,收件才是赚钱的。所以中国快递发展成加盟模式,给快递作为巨大的服务隐患,我分析了各种各样的情况,在中国长期来讲,所有的服务行业,加盟的我都不看好,这给我们一个机会。上岛咖啡短短三年五年之内几乎每个城市都有,老板就坐着收加盟费,五年之内全国几千家,但迄今为止没有做成中国的星巴克,你看星巴克做加盟吗?很少,麦当劳加盟吗?很少,所以所有的服务行业如果做加盟的话,初期发展速度很快,你能够赚很多的钱,但这种商业模式在中国,今天出现一个,没了,明天出现一个又没了,这有违消费者的利益。我想中国的服务行业,在未来二十年,我们迎来巨大的机会就是坚持走自营,比如你去做一个咖啡店,从第一个店开始,可能用10年的时间才能开500个店,如果用加盟的话,可能加盟店几千个、一万多个,所以还有很多很多机会。基于这三点,服务不好,成本很高,中国没有这种快递,所以我们有机会,后来我们做了之后,京东这种物流模式我们又进了一步,我们京东做的不是快递公司,道理非常简单,因为我设计的理念是不一样的。2015博鳌亚洲论坛,在的“互联网思维与商业的本质”分论坛上,京东集团创始人兼CEO刘强东表示,互联网思维并没有超越传统企业的思维,依然没有脱离商业最基本的本质,对零售业而言,无非就是用户体验和效率,这点美国改变过,互联网给整个社会造成根本的改变是降低了整个社会的交易成本,提升了全社会的运营效率,这是最重要的一个区别。以下是发言实录:刘强东:还是谈谈互联网思维吧。首先对于我来讲,我觉得在互联网行业从业11年了,我从来并没有觉得互联网是有一个特殊的思维。迄今为止,我觉得互联网所有的商业模式,任何一家互联网企业,特别是能够持续成功的企业,最后回头分析的话,会发现它并没有一个超越传统企业的所谓的思维。依然没有脱离商业最基本的本质,对京东这种商业模式来讲,我觉得它还是属于双重的业务,属于零售的一种,无非就是用户体验和效率,这点没有改变过,零售业就是围绕着用户体验和效率,今天电商比拼前端是用户体验,后端就是把成本和效率做到最优。互联网给整个社会造成根本的改变是降低了整个社会的交易成本,提升了全社会的运营效率,这是最重要的一个区别。潘石屹:我能不能说一点不同的意见。路彬彬:要不要等亚勤先讲完,你总结一下,看谁说的好,既然你不懂。张亚勤:看了一下提纲什么叫互联网思维,或者是什么是本质?我想了一下,从技术或者从产业观点来说,应该是一种感知的能力。对于用户的快速感知,对场景快速的感知然后做出应对,我们讲了很多产品快速迭代,用户思维、病毒式的营销,这些都是一种方式,其实是由于大量的数据,由于对场景快速的感知才产生这个能了。我也同意强东所讲的,真正商业的本质并没有改变,我听说有互联网餐馆,互联网餐馆如果菜不好吃,服务不好,卫生不好环境不好,怎么互联网思维都没有用。老潘房子建不好,设计再漂亮,再会营销还是卖不出去,最终还是质量和服务都很重要。但是感知本身会增加效率,减少信息的不对称,提高整个社会的结构。比如强东这边,有了感知之后你知道配送的问题,物流的问题,用户需求是什么,快速的做出应对。对于搜索来讲,对于我们做O2O也是同样的道理。。
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 北京国安成为了中国互联网巨头们狙击镜里的最新目标。这支球队是中国大陆成立最早的一家职业俱乐部,也是中国1993年足球职业联赛迄今为止唯一一只从未改变东家的职业足球队。在去年的最后一个月,中信集团决定在不改变球队颜色,队名和队徽logo的情况下,同意转让国安俱乐部50%股份。在国安的身边,则遍布着进击的互联网精英,阿里背景的广州恒大淘宝、江苏苏宁,而中国足球顶级联赛的赞助商则分别有京东和58。放眼中国足球职业化的20年之路,一直都在上演一出资本与足球的聚散故事。上世纪90年代末,中国足球职业联赛中涌进云南红塔、成都五牛等四家烟草集团投资赞助的足球俱乐部,加上颐中烟草集团投资的青岛海牛,以及山东将军烟草集团投资赞助的山东济南泰山将军,一起开创了中国足球的“烟草时代”。在2002年后,中国足球的操盘手则变成了房地产巨头,巅峰时有超过八成的国内顶级足球俱乐部和地产公司相关。但在去年,中国体育行业中更多的互联网面孔正在出现,在2016年,互联网公司和力量将抢班夺权,扮演更重要的角色。囤积版权在中国体育赛事版权方面,“开拓者”天盛是一个无法回避的名字。在中国赛事版权意识最淡漠的年代,有相关报道曾显示,英国球迷通过中国的视频网站免费观看英超赛事。2007年2月天盛以5000万美元的价格买下了英超大陆地区3年的独家转播权,并宣布不会将版权转销地方台,而是通过自有的数字付费足球频道售卖全部的英超联赛。价格方面,单月英超点播的费用达到188元,要观看全赛季下来则需付1880元的高价。这种激进的收费模式并未得到市场的认可,绝大部分球迷选择了拒绝观看英超。仅仅3年半后,天盛宣告破产,其推行的英超转播全付费模式也彻底失败。在去年,赛事转播权重新引发哄抢,此次争夺战波及范围之广实为罕见:腾讯耗资5亿美元拿下5年NBA在中国的网络独播权;乐视支付4亿美元承包三年香港英超版权并揽下120多项赛事版权;PPTV2.5亿欧元拿下西甲未来5年在中国的版权;体奥动力80亿人民币拿下5年中超版权……即便是曾经“不可一世”的央视也感受到了压力。2004年,拥有英超版权的ESS公司曾经找到央视,提出以“赛中广告时段+现金”置换播放英超场次版权的方式,在央视播出英超比赛,被拒绝。这个赛季,英超重新回到央视。在争夺体育赛事版权之前,视频网站更多的是抢购电视剧和热门综艺节目的版权。一部非独家剧的版权成本约在1000万元到2000万元,独家则是5000万到7000万。特别火爆的综艺节目,版权可能上亿。但与电视剧、综艺节目版权费并无太大差异的体育赛事却同样能给视频网站带来更多收益:流量保证、球衣吉祥物等周边产品销售、积累男性观众、增值服务收费……这让视频网站开始意识到体育赛事的吸引力毫不逊色于电视剧和综艺节目。购买球队郭德纲曾经如此描述一些相声演员:“光听相声已经不解气了,他们得自己上来说。”更多的国内互联网公司也已经不仅仅满足于成为赛事的转播者、营销方、赞助商,他们更想实际操盘一支球队,并深度参与体育赛事。正如本文开头所说,乐视有可能会成为北京国安的新东家,而去年刚刚以80亿元巨资拿下中超版权的黎瑞刚或成为乐视最强势的竞争对手。去年年底,中国足球协会职业联赛理事会发布公告,称苏宁集团全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,江苏舜天更名为江苏苏宁。此前,江苏国信舜天足球俱乐部原东家――国信集团表示,因难以持续增加投入,决定以5.23亿元全资转让舜天足球俱乐部。苏宁集团董事长张近东表示,苏宁集团接手俱乐部之后,将持续加大对俱乐部的投入,“苏宁集团未来会在俱乐部的商业运营、球队建设、球迷文化以及青训方面下大力气,并借鉴国外一流俱乐部的经验,在俱乐部科学训练、球队管理、会员管理、球市运营方面形成体系化的机制,同时依靠与国外俱乐部的战略合作,为江苏足球的外援、外教引进方面提供帮助,尽全力将俱乐部打造成为在中超、亚洲一流的百年俱乐部。”此前的2014年6月份,阿里巴巴入股广州恒大俱乐部,拿到了50%的股权,球队名也随之改为广州恒大淘宝,并已连续五年获得中超冠军、两次亚冠冠军。一些国内企业更是将目光投向海外球队。去年1月,万达集团宣布以4500万欧元收购西班牙马竞俱乐部20%股权,年底时又有传闻称网易CEO丁磊将收购英冠狼队。除了球队以外,一部分互联网公司将目光瞄向了体育赛事,去年12月9日,阿里巴巴E-Auto和国际足联签订了8年的世俱杯赞助合同,在足球界掀起不小波澜。而在国内,京东自2013年开始就与中超联赛签署五年战略合作协议,成为中超联赛一级合作伙伴,58同城则冠名中甲联赛。目标拉拢用户在中国足球的“地产时代”,大多数地产公司的核心目标并非盈利,甚至对拉拢球迷用户也兴趣缺缺,一位某球队相关人士表示:“大多数地产公司都会通过球队和政府打好关系,从而获得拿地的一些便利。”但目前互联网巨头体育乱战的背后却是在争夺用户,无论是电商背景的阿里、京东、苏宁,零售业的万达或者是视频行业的乐视和PPTV,都希望通过体育行业的投入来提升用户粘性。以阿里为例,目前大多数体育产业用户观众为男性,可以一定程度补齐阿里男性用户不足的短板,平衡用户结构。除此以外,还可以充分调动体育明星的粉丝效应,获得增量用户。这一部分增量用户,在阿里的平台上,可以整合阿里生态中,衍生诸多产品和服务。是风口但有风险2014年10月,国务院出台国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,这被视为中国体育产业振兴的最大利好。这份文件将体育产业上升为“国家战略”,指出到2025年,基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系,体育产品和服务更加丰富,市场机制不断完善,消费需求愈加旺盛,对其它产业带动作用明显提升,体育产业总规模超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。5万亿这个疯狂的数字不断被媒体援引,另外以美国市场为对标,中国体育产业还有非常大的想象空间。2014年美国体育产业年产值为4410亿美元,约占美国GDP的3%,其中体育用品生产业占到30%,体育观商业接近体育产业的25%。中国的数据是,2014年体育产业的产值为3136亿元(约500亿美元),所占GDP的比重为0.6%,其中80%的产值由体育用品贡献。有足球业人士认为,目前互联网大举进入体育产业是因为看中了足球俱乐部背后的门票、赛事转播、广告、品牌使用权、赞助和商业合作等巨大商业价值,希望能赢得丰厚利润。但实际上,互联网企业进入体育产业(至少是足球行业)依然和此前的地产企业类似,通过负担当地球队来向政府示好,离实际赚钱还相去甚远。以目前中国最成功的足球俱乐部广州恒大为例,数据显示截至日,恒大总资产15.08亿元,净资产9.98亿元。月,实现营业收入8464.85万元,净利润为-2.65亿元。恒大净利润为负,主要是公司持续增加投入,一线球员及外籍教练组成本较高所致。恒大最近5年至少花掉8.2亿元用于引进球员,2013年、2014年、月,恒大淘宝分别亏损了5.7亿元、4.8亿元和2.6亿元。5年时间已经亏损了18亿元。而在热门项目足球之外,一些互联网巨头们正试图进入的行业则要面临受众少、未来回报不可期的风险。同样以恒大为例,在取得巨大成功的恒大男足背后则是已经破产的恒大女排。2009年夏天,恒大入主广东女排,邀请郎平回国执教。在过去的4年中,恒大女排春风得意,大手笔签下一批国内外的一线排坛明星,并连续收获一冠两亚。但2013年起恒大几乎不再投资广东女排,小组赛十连败。随后恒大女排与广东女排的合并重建正式启动,主教练郎平与一线队员各奔东西,只留下二、三线队员充数。。
(责任编辑:侯茜)

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