双人对战小游戏上线，玩吧 APP游戏社交再度升级 - 产经要闻 - 科技讯
双人对战小游戏上线，玩吧 APP游戏社交再度升级
今年《夏至未至》《大学生来了》等电视、综艺中都出现了玩吧 APP的身影，在多年的口碑传播后，开始逐渐走进更多人的视野。你画我猜、谁是卧底、狼人杀等众多的社交小游戏有很强的95后基础，玩吧 APP用玩游戏的
今年《夏至未至》《大学生来了》等电视、综艺中都出现了玩吧 APP的身影，在多年的口碑传播后，开始逐渐走进更多人的视野。你画我猜、谁是卧底、狼人杀等众多的社交小有很强的95后基础，玩吧 APP用玩游戏的方式打破尬聊，让年轻人有更轻松交朋友的社交平台。除了你画我猜、狼人杀等多人社交游戏，最近还上线了名为“小PK”的双人对战小游戏，让交朋友变得更加便捷轻松。目前 “小PK”拥有五子棋、喷墨大师、斗兽棋、一起连连看等小游戏，2人匹配后即刻开玩。游戏过程中还能连麦，一边玩游戏一边对话，迅速判断出对方是否有成为朋友的潜质。而在游戏过程中，2人的交流，加快了从陌生人到朋友过渡的可能性。玩游戏，交朋友，玩吧 APP都能满足你。作为95后社交平台，玩吧 APP是个充满朝气的品牌，关于它的成长也有很戏剧化的一面。玩吧 APP源起于《快乐大本营》。曾经在快本上，何炅、魏大勋也推荐过，当闲暇的时候，想找到人一起玩游戏，玩吧 APP是相当优质的选择。95后是有主见的群体，相比和人浅尝辄止的社交，他们更倾向于选择能够有共同爱好的朋友。而玩吧 APP作为95后平台，提供游戏社交场景，让喜好相同的人更加便捷的聚集在一起。除了在游戏社交体验上的优秀表现，还合作了《银魂》《绝世高手》《缝纫机乐队》等受年轻群体喜欢的电影，在游戏之外，让大家有更多互相认知喜好途径，增进用户之间的关联。下载玩吧 APP，让游戏社交随时实现，找到你一直在寻找的游戏同好们。
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如何看待社交媒体对热点事件的发酵效应
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近年来，一方面我们看到太多的热点和突发事件都是经过社交媒体的发酵之后被更多的网民接受，并积极参与到其中，特别是移动互联网时代，媒体的外延进一步拓宽，越来越多的突发事件都离不开社交媒体的推波助澜。
无论是对热点的捕捉能力还是行业影响力、社会影响力，社交媒体时代的受众都已经接纳了这种表现方式，更方便通过微博等社交产品获得热点事件的参与表述机会。
比如现在依然在发酵的韩客机失事问题，我们在为逝去的三个年轻生命悲凉的时候，也在思考究竟是什么原因造成了此次失事？当这个不幸事件发生之后，在腾讯微博上就开始深入地传播，全方位多维度地把事件现场和真正的网民声音呈现给用户。空难时的惊心场景、经历者的劫后心情、对遇难者的哀悼祈祷等，也通过微博快速地聚集，为网友呈现出一个全方位展示的空难全景“信息图谱”。亲历者、媒体、罹难者亲友、普通网友四方全方位展现韩客机失事事件，这些信息源里，我们看到了腾讯微博在社会突发事件中最广泛的用户资讯所带来的信息价值。
此外，在微博上，不仅让组织和公众具有了更积极利用媒介的能力，还提高了公众对于公共事件的反应速度、深度与能力，而公众的参与关注则直接推动了事件进程。
比如今年4月掀起的“害人井盖”事件，知名博主@66哥在腾讯微博上发起“寻找害人井”公益活动，迅速扩散开并直接影响了30个省近40万网友寻找自己身边的害人井@当地路边社，通过腾讯微博的各地路边社与地方主管部门的沟通得到了有效解决。这中间不仅有名人大V的微博扩散、各级政务微博及媒体微博的联动，同时在电视、电台、纸媒、网络等全媒体的报道关注下，形成了一个以微博为平台传递和解决问题的良性循环和社会化解决机制。这在其他的媒体或非开放式关系链的社交平台上都是难以实现的。
以上案例都充分证明了社会化媒体平台的影响力，在正确的引导下发挥全体网民对正能量的倡导，传递出大众的社会责任感，形成舆论并最终解决问题。
众所周知，新媒体的兴起以及带来传播手段的改变，尤其是微博，促使“嗅觉灵敏”的传统媒体慢慢向微博靠拢，寻求和探索以突破自身传播的局限和不足，以延伸传统媒体的时代感和生命力。在社交媒体平台上，我们听到了多元声音的展现，这也是腾讯微博宣扬自由表达的一种再现。多元化内容、多元化声音中才能更凸显全民媒体的位置。
腾讯微博所构建的普通用户驱动的多元信息，更能体现全民的声音。尤其是对突发事件的发酵方面，笔者觉得腾讯微博的可参考价值更高一些。主要集中在几个方面：
一是普通用户的声音被及时放出，并在一定程度上逐渐放大。腾讯微博的用户庞大，用户更感性、现场感、琐碎化都显现出它的声音是真实的。
二是协同“作战”能力。众所周知，QQ用户群本身的庞大和多元化，让腾讯的整体框架下的产品具备了类似的特色，那就是协同作战，彼此影响，相互渗透和交织。
三是腾讯微博的快速延展性，借助腾讯本身的传播性能快速地发酵一些突发事件。
腾讯微博现在有意通过挖掘普通用户的力量，寻找更多的“话语权”和“意见”，经过沉淀和传播，在更大的范围内形成争鸣和讨论，进一步放大和还原事情的本来面貌。就5亿多的注册用户，8100万的活跃用户数来说，基于真实社交关系链的信息沉淀是腾讯微博能够保持长期活跃的本源，也是它与新浪微博最大的区别。也正是这样稳固的用户关系链带来的用户黏性，吸引了苹果及美国知名图片应用Cooliris与之合作。
当所有网友对社会事件参与热度越来越高时，他们需要一个发出声音的出口，而腾讯微博这款腾讯所有产品中最富特色的社会化媒体平台必然会变成这个出口的载体。所以，无论现在还是未来，这个平台，它需要的是更多的声音，也需要更多元的声音、真实的声音，最终反哺给全互联网用户。
本文来源：南方日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈小米6评测: 性能依旧发烧, 但MIUI已经不行了
稿源：小鱼不挑食
小米 6 是小米公司在 2017 年 4 月 19 日发布的旗下最新旗舰产品，小米称这款产品为 “七年磨一剑”，雷军更是多次在社交网络上形容小米 6 为 “水桶型” 旗舰产品。作为国内首发的高通骁龙 835 新品，加上各种铺天盖地的宣传，小米 6 看起来确实非常诱人。但这款小米的最新旗舰产品能否对得起消费者的期待？高通骁龙 835 又能在小米手上有着怎样的表现？这款 “水桶机型” 够不够 “水桶”？这些都是我们接下来要探究的问题。外观我们先来看看这次小米 6 的外观和包装，从小米 5 开始，小米手机就一改了以往经典的牛皮纸包装，改为白色硬纸盒包装。不过这次的外包装更简洁一些，正面只有一个橙色的 MI LOGO，右上方是小米 6 的版本规格标识，侧面也只有一个简单的 “小米 6” 字样。配件方面除了常规的说明书、保修卡、卡针、电源适配器和数据线之外，还附赠了一个硅胶清水套和 USB Type-C 转 3.5mm 耳机接口的转换线。数据线和转换线的收纳方式都比较地 iPhone 7，小米 6 依旧带有 “为发烧而生” 字样的出厂保护膜。小米 6 这次配备的电源适配器上面终于有高通的 QC3.0 LOGO，支持 5V3A、9V2A、12V1.5A，最高 18W 输出。按照现在的节奏，加入防水功能和去掉 3.5mm 耳机接口几乎以后旗舰手机的标配了，在 Type-C 耳机的过渡期内，这种耳机转换线将会成为手机标配附件。手机正方面和摄像头部分都有保护膜，而且带有一些简单的操作提示。小米 6 的外观设计非常圆润，大量地使用 2.5D 玻璃和弧度边框等设计元素，手感很圆滑。顶部中央是听筒，左边是 800 万前置摄像头，效果相当差劲。摄像头和听筒中间还有光线和距离传感器，另外小米 6 是立体声扬声器设计，在横屏播放视频的时候听筒也能充当喇叭，这也意味着小米 6 的听筒声音非常充足。底部则是不可按压的 Home 键，左右带有多任务键和返回键，带有背光灯。手机右侧是音量键和电源键，从这里也能看到小米 6 并不算薄，加上圆润的机身设计稍微显得有点厚。这次小米 6 采用了不锈钢金属中框，天线条肯定是有的。不过这次中框外层采用了亮光设计，质感比较细腻，天线条不是专门在灯光下查看也不会太显眼，甚至这个金属中框都有点像玻璃的感觉。顶部中央是一个红外线发射器，可以用来操作一些红外遥控的家电，旁边则是降噪麦克风。底部是 USB Type-C 接口，左边是麦克风，只有右边是扬声器。手机左侧自然是 SIM 卡卡槽了，不过小米 6 不支持 TF 卡扩展，只支持双 nano SIM 卡双待全网通。背面则是弧面玻璃后盖和双摄像头，整体布局还是挺简洁的，一般来说简洁设计也不会难看。而小米早前预热宣传的四曲面玻璃，其实就是指这个四曲面玻璃后盖，这种文案其实还是挺耍人的。不少人提及到小米 6 玻璃后盖有缝隙的问题，确实手上这台小米 6 后盖上下两边的缝隙还是挺明显的，不过考虑到制作的良品率和玻璃更不容易控制公差，这点确实可以理解的。后置摄像头部分则是双 1200 万像素的广角 + 长焦摄像头，最左边是双色温补光灯。这个广角 + 长焦双摄方案就是与 iPhone 7 Plus 的双摄方案差不多，小米 6 上广角主摄像头是等效 27mm 1200 万像素 1.25μm F/1.8 大光圈，另一个长焦则是 52mm 1200 万像素 1μm F/2.6 光圈的镜头。从感光元件面积大小就能知道，长焦摄像头的规格并不好，而且只有广角摄像头支持光学防抖。系统小米 6 出厂自带稳定版 MIUI 8，基于 Android 7.1.1，系统体验主要也是根据最新的稳定版 MIUI 8.2.23.0 而讨论的。MIUI 8 的 UI 设计跟之前的 MIUI 7 的 UI 风格其实相差不大，主要是视觉元素更加趋向于简约化和圆形风格。多任务菜单增加缩略图显示模式，不过如果你不习惯还是可以通过右上角的按钮更改回以前的图标样式。另外在安装了一些日常社交软件 （QQ、微博、微信） 和各种生活应用之后，完全清掉后台大概还有 3.2G 的可用内存，6GB 的大内存还是很足够的。不过这也意味着如果是以往 4GB 内存的小米手机，估计日常就只剩下 1GB 内存可以供给用户的其他应用使用了。另外稍微有点不爽的是，一直以个性化为傲的 MIUI 在很多方面都已经比不上其他的国产 ROM，例如魅族的 Flyme 6 和一加的 H2OS 2.5。简单举例一下，H2OS 和 MIUI 8 都是基于 Android 7.0，H2OS 则在个人化和本地化之后依旧维持了很多 Android 7.0 的特性，比如双击多任务键就能直接在相邻的两个任务切换，这个功能还是很好用的，但是 MIUI 8 却莫名其妙地 “阉割” 了这个功能。还有既然 MIUI 8 都加入了长按导航键启动额外功能，为什么却偏偏没有长按 Home 息屏这个操作？如果用户想不按下物理电源键关闭屏幕，只能在桌面上专门加多一个息屏图标。不知道是不是因为 Flyme 和 H2OS 都有这个功能的关系，所以 MIUI 8 选择不加入这个功能。而且比较难理解的是，小米到目前为止已经做了不少大屏幕手机，例如最新的小米 Max2 和小米 MIX，但是桌面的图标布局却依然坚持一行四个应用的排列规格。系统原生设定图标没办法更改大小，如果你想更改一行五个或者六个应用？那就只能下载一些 5 * 6 之类的主题才能更改布局。如果并不是眼神不好的话，似乎一行五个应用的排列布局会更好看些。加上这个 MIUI 8 的稳定版确实也相当不稳定，特别是更新了 8.2.23.0 版本之后，系统的 BUG 特别多。常见的就是重力感应失效，所以有时候开车用小米 6 做导航时，经常不能横屏显示。另外重力感应失效最影响的就是拍照，有时候就会发生拍照成像方向不对的问题，经常需要重启解决，还是挺烦心的。最严重的一次是系统错乱，出现了 “无线充电” 的现象，在小米 6 完全没有连接充电线时，MIUI 8 却提示正在充电。而插上了充电线之后也没有恢复正常，反而不断被耗电，只能看着电量不断下跌。最后在准备放弃打算重刷系统时，经过了七、八次的重启之后才终于恢复正常。而且这个 “无线充电” 现象并不是个例，好几位小米 6 用户也在微博上留言说有遇到这个情况。指纹方面，同样支持 5 组指纹识别，而且也支持微信和支付宝指纹支付。性能小米 6 在性能这个方面，估计算是最不会让人担心的。国产首发高通骁龙 835 移动平台，而且都是满血版，再也不分什么续航版之类的阉割版本。标配 6GB 大内存，只有 64G 和 128G 两个容量版本可以选择，可以说是减轻了不少选择困难症。不过很多人还是喜欢跑分测试，这里当然尽量满足大家的需求。在跑完 《安兔兔评测》 后，小米 6 测得 171270 分，还稍微超越了跑分库上小米 6 录得的分数，在米 6 之上的就只有 iPhone 7/7 Plus 两台手机。而圆周率测试则是在 16 秒就完成了一千万位的运算，证明 CPU 运算能力也非常优秀。在使用 GeekBanch 4 测试 CPU 和 GPU 运算时，也取得了非常好的单核、多核成绩。就算是专门用于测试 GPU 性能的 3DMark Sling Shot Extreme 高阶测试也得到了 3228 的高分，与 3DMark 跑分库上同样搭载了高通骁龙 835 的三星 Galaxy S8 成绩相近。从这些实际跑分上就可以知道，高通骁龙 835 的 CPU 和 GPU 成绩在如今的安卓阵型来看基本处于排行第一的位置。不过在单核 CPU 运算能力上，骁龙 835 距离苹果 iPhone 7 系列的 A10 SoC 还是有一定差距。另外我们来看看高通骁龙 835 在如今一些大型手游上的表现，其实按道理骁龙 835 有这么强悍的性能，本来应该是可以轻松应对如今的热门手游，但事实上似乎并不是如此。就以 《阴阳师》 为例，在小米 6 上运行 《阴阳师》 总会在游戏载入、切换场景、切换副本等地方发生卡顿，游戏过程中的体验倒没什么问题。不过上述提及到的卡顿情况确实很严重，极为影响消费者的使用体验，社交网络上也有不少人吐槽过这个问题。近几次游戏版本更新之后略有好转，但整体体验还是不如之前搭载了骁龙 821 手机的体验。不过其他的大型游戏倒也没出现这种情况，热门的 《王者荣耀》、《崩坏 3》 都没有这个问题，估计也跟这些游戏的载入次数少有关。造成这种情况有可能是小米对高通骁龙 835 的优化不力导致，也有可能是游戏开发商没有好好地适配骁龙 835，毕竟这颗移动平台太新，暂时优化不足也是可以理解的。另外在 SoC 调度上，小米 6 上的这颗骁龙 835 不算非常积极，玩 《阴阳师》 是基本也只是开启四个小核和两个大核，而且基本频率也不高，不过就算是这样确实也足够让游戏流畅运行了。日常其他应用的情况也基本如此，日常极少见骁龙 835 满频率运行，当然也不太需要满频率才能运行流畅。像微博、微信之类的大多也只是使用六核去运行，就算是毒瘤应用淘宝刚打开时能够激发八核全开，但频率也不会满血运行，不过倒是在相机打开的瞬间这颗骁龙 835 会达到 2.45GHz 的满频率运行。拍照小米 6 使用与 iPhone 7 Plus 相似的广角 ＋ 长焦的双摄方案，具体数据和镜头光圈大小在上面介绍外观时便有所提及，这里不再累述了。主要先说一下拍摄体验，小米 6 虽然带有光学防抖，但也没有像魅族 Pro 6 Plus 那样太过于依赖物理防抖而把安全快门调得过慢。小米 6 自动模式的安全快门为 1/12 秒，最高自动 ISO 为 6400，安全快门没有那么严苛也就意味着成像率会得到一定的提升。如果想魅族 Pro 6 Plus 那样自动模式的安全快门也都是 1/6 秒那么慢，就很容易因为抖动而导致成片模糊，安全快门太低也是魅族 Pro 6 Plus 经常被消费者吐槽拍照不清楚的主要原因。另外在按下快门到样张成像生成缩略图大概有半秒左右的延迟，成像动画没有魅族 Pro 6 Plus 那么流畅自然，不过问题不大，可以接受。而小米 6 的拍摄界面上，选择 1、2 倍的变焦按钮与 iPhone 7 Plus 的操作方式一样，不过小米 6 把人像模式功能按钮单独提取到取景框上方，也算是顺手。小米 6 因为广角 + 长焦的双摄像头加成，除了普通的 1 倍和切换到长焦镜头的 2 倍变焦之外，同样加入了 10 倍的数码变焦。下面的这组样张就是展示了 1 倍镜头取景和 2 倍取景还有 10 倍数码变焦取景拍摄下来的样张，而 10 倍数码变焦基本就是使用了长焦镜头来拍摄，效果虽然算不上很好，但是在光线充足的情况下还是大概能用一下。（以下样张内容，点击均可放大）主相机的日间成像比较一般，放大后就能看到涂抹感会比较厉害。这个涂抹的成像风格会影响到样张的具体细节表现，画面不够锐利，宽容度也一般。而且小米还是没有改变祖传绿的白平衡调节，画面中绿色部分会特别显眼，整体发色也会稍微偏绿。开启 HDR 模式之后，画面的锐度表现会得到一定的提升，经过后处理的画面宽容度也终于稍好一些，不过祖传绿的白平衡偏向会更厉害一些。小米 6 微距表现还不错，最近对焦距离比较近，可以拍摄到更多的细节内容。不过放大之后也能发现，小米 6 的画面涂抹依旧破坏掉不少锐度和质感。在样张对比方面，我们选择同样采用 IMX386 传感器的魅族 Pro 6 Plus 来作为参照对象。在日间成像对比中，两者均使用点测光对焦相同位置，小米 6 点测光比较保守，就算测光在下方阴影较多的位置也只是保持一个较为均衡的测光。而魅族 Pro 6 Plus 则比较敏感，对焦在与小米 6 同一位置曝光也比较充足。从整体感观上看，魅族 Pro 6 Plus 拍摄的样张更加吸引人。上面两张继续放大对比细节，可以看到因为小米 6 的涂抹处理使得画面有一种发糊的感觉，无论是画面中高楼的墙体、广告文字清晰度，还有画面下方对比最明显的屋顶琉璃瓦细节，小米 6 的成像表现都要远弱于魅族 Pro 6 Plus。而在夜景方面上，小米 6 的画面大噪点比较明显，魅族 Pro 6 Plus 则是压制得还算可以。不过这时候小米的祖传绿白平衡也是偏得比较厉害，我们放大观察画面下方就可以看到公路表面已经有点泛绿，而草丛的部分发色也要比魅族 Pro 6 Plus 要绿一些。而且因为小米 6 涂抹画面的关系，草丛细节已经不好分辨，变成了一块一块深浅不一的色块。小米 6 拍摄的夜景样张，除了大噪点和涂抹的问题之外，还有色彩衰减的问题，左下角的路牌色彩也能看到饱和度要比魅族 Pro 6 Plus 要弱一点。不过幸好小米 6 还有个长焦镜头，可玩性总算是提高了一点。这个长焦镜头，基本使用情况与 iPhone 7 Plus 差不多，这颗镜头对于光线的要求比较高。只有在光线充足的环境下使用 2 倍变焦，这颗广角镜头才会启动。如果光线不足，那么一样只是会使用广角镜头通过数码变焦来实现 2 倍变焦的效果。就例如下面这组样张，右边是使用 2 倍变焦拍摄，通过观察右下角的 EXIF 就能看出两张样张拍摄的光圈都是 F/1.8，也就意味着这张变焦样张仅是通过广角变焦拍摄的。因为长焦镜头的光圈是 F/2.6，简单通过 EXIF 来对比就可以分辨出来了。另外我们在白天也拍摄了一组，可以看到右边的 2 倍变焦样张的光圈是 F/2.6，所以这一张样张才是真正通过长焦镜头拍摄的。这个长焦镜头实不实用？用处还是有的，两张都放大 100% 对比，因为长焦镜头的焦距是广角的两倍所以能拍摄到更远的细节。不过要注意光线的问题，日间光线充足大部分都可以正常启动长焦镜头，但是当环境变暗则没办法启用长焦镜头了。除非是直接开启人像模式拍摄，但是也因为长焦镜头的规格比较弱，光圈小加上感光面积小，在夜景下就算强行用长焦镜头拍出来的可能真的还不如用广角的数码变焦拍摄。长焦镜头的加入最大的用处应该是人像模式，可以把对焦清晰的物体单独抠图出来，然后把前景后景虚化，营造一种景深效果。不得不说广角 + 长焦的双摄方案确实比较靠谱，小米 6 上的人像模式也不错，当然不只是能用于抠人像，抠其他物体的表现也都还不错。另外因为长焦镜头的对焦范围不能太近，所以镜头和被摄物还是稍微有点距离比较好，用来拍微距不太实际。最后我们用同样以人像模式为卖点的 iPhone 7 Plus 来与小米 6 做一个对比，在这个场景里面小米 6 的白平衡稍微偏暖，而 iPhone 7 Plus 则是稍微偏冷了一点。两者抠图的情况差不多，基本都挺优秀的，没有莫名其妙的地方。背景虚化模拟上，小米 6 比较用力一些，而 iPhone 7 Plus 比较轻，其实虚化太重手反而会感觉假一些，iPhone 这种程度比较容易让人接受。（左边小米 6，右边 iPhone 7 Plus）续航&充电小米 6 使用原装充电器和数据线充电时，最高峰值大概是可以达到 16.5W 左右，基本没有看到标称最高的 18W，但还可以接受。从完全没电到 100% 的充电时间为 107 分钟，通过查看记录到的充电数据，小米 6 大概在 50% 左右就会降低充电功率，到 90% 开始进入功率更低的涓流充电。不过值得注意的是，小米 6 在近来的稳定版和开发版 MIUI 8 升级中，都还存在不断调节充电功率的情况，有用户反映小米 6 的 MIUI 8 在近来推送的某次开发版当中甚至把快充直接屏蔽掉，目前不清楚是不是小米认为充电有问题还是担心快充容易导致发生意外而屏蔽了快充，所以这个充电状况只可以用作参考。而在续航方面，小米 6 的 3350 毫安时电池确实有着很不错的表现。测试项目包括： 1 小时 《阴阳师》 耗电 10%，1 小时在线视频耗电 8%，1 小时本地视频播放耗电 8%，1 小时在线音乐播放耗电 4%，最后半小时刷微博耗电 4%。经过这 4 个半小时的高强度测试后还剩下 66% 电量，非常让人惊讶。虽然使用时的续航能力很优秀，但是待机却不太正常，在充满电之后手机处于纯待机状态。经过 4 个半小时之后却已经掉电了 14%，移动网络、唤醒等待机时都有一点异常的状况，这个估计得等小米日后的推送升级来解决了。总结如果单论做工和硬件性能的话，小米 6 肯定对得起这个价格。高通骁龙 835 性能绝对强悍基本不需要再考究，问题是目前的优化并不是很给力，日后系统更新应该会有改善。外观设计上小米 6 也是一台没什么毛病的手机，迎合潮流的圆润机身，加上双面玻璃，双摄像头的布局也还不错，其他的 USB、红外、听筒等开孔基本都是居中布局，也不会让强迫症难受，已经算是小米手机设计史上最耐看的一款了。具体表现上最为诟病的估计就是主摄像头和小米引以为傲的 MIUI 了。这颗主摄像头的硬件数据其实不差，但是小米本身的摄像头优化和调校能力确实并不强，也不舍得买高通和虹软现成的成像算法，祖传绿的问题都依旧没有解决，确实白白浪费了这个硬件。至于现在的 MIUI，系统内的广告推送确实太多了，就连自带的搜狗输入法功能栏上都能给你加一个广告，一不小心就会点中跳转到广告页面。虽然大部分都可以禁止或者关掉，但这无形也给消费者带来了额外的学习成本，用户体验也并不友善。而且最重要的问题是无论开发版还是稳定版，系统的 BUG 都不少，上文提及到的相机重力感应失效的问题，如今基本每天都会遇上，要解决只能重启一次。有些人性化的设计特色都已经被国内其他厂商的 ROM 超越，MIUI 早已经不是那个为用户发烧的系统了。
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还是这背后另有隐情?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　一个矛盾的现实是阿里的活跃用户增速在大幅减缓，且阿里的整体用户质量也许不尽人意。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　阿里本季度财报显示，截至日，来自阿里中国零售平台上的年活跃用户数量为4.66亿，同比增长7%，环比增长仅为3%。从一年多以前的4.23亿到现在的4.66亿，阿里用户仅增长了4300万用户。　　\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　相比其老对头京东，阿里活跃用户数的增长几乎可以用“停滞不前”来形容了。据8月14日晚京东发布的2017年第二季度财报显示，京东的活跃用户数，同比增长了37%，达到2.583亿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在用户质量上，阿里与京东也存在巨大的差距。评价用户质量最重要的标准就是看ARPU值，即平均每户收入(ARPU-Average Revenue Per User)。本季度阿里巴巴收入高达人民币501.84亿元，除以4.66亿活跃用户，平均每位用户仅为阿里贡献了108元人民币。本季度京东收入为932亿元，除以2.583亿活跃用户，平均每位用户为京东贡献了361元人民币，足足是阿里巴巴的3倍之多。显然，京东的用户明显更具价值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　活跃用户数增长乏力，用户质量又毫无优势可言，在短短3个月之内，一下从大盘22%的增速飞跃到49%的增速，一句“表现强劲”显然不是事情的全部，而蹊跷正是出在“天猫实物商品”上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在本季度财报中，阿里并没有公布全平台GMV，也没有公布天猫平台GMV，只是拎出来一个限定平台、限定品类、大幅缩小范围的“天猫实物商品”同比GMV增速。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　考虑到平台体量越大，GMV增速会正常放缓(事实也是如此，阿里和京东的GMV增速已经呈现出放缓趋势)，天猫实物商品的体量若是达到了一个较高水平的话，GMV增速应该会与阿里全年GMV增速22%的水平保持相近，而不可能出现跨越式的49%。达到如此高增长率，一种可能性是天猫实物商品体量太小，基数低便容易达到快速增长;另一种可能则是虚拟商品增速下跌太快拉低了实物商品的增速;还有一种可能就是淘宝增速大幅下滑，拉低了大盘的增速，同时也吞噬了天猫的好业绩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　个中缘由，也只有不愿公布更多信息的阿里明白了。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T16:50:25.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:1,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T00:50:25+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-9cff3a1c1afc9dd506babd2_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:1,&likesCount&:0},&&:{&title&:&展讯想分高通大唐的市场，这难度太大了&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E　　就在前两天，展讯在今年的全球合作伙伴大会发布了两款4G LTE芯片，并分享了2017年最新的发展战略，除了要立足4G，发展5G外，接下来其业务还将从过去的低端市场转向提高中高端产品的研发投入，从过去一直集中在100美元以下的市场，接下来会加大在100到200美金市场的投入，产出越来越多中高端的产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这也被认为是展讯要对高通和联发科占据的中高端芯片市场发起进攻的信号。随着全球手机行业从2G、3G向4G迭代的加速，展讯也迫切的需要从原本主打2G、3G时代低端芯片市场转向4G、5G时代的中低端市场。不过这些年来，手机芯片市场的竞争日趋激烈，微利化状况越来越严重，不少老品牌如德州仪器、Marvell、博通、英伟达、飞思卡尔等都相继退出这块市场。目前市场上主要的手机芯片提供商主要是高通、联发科、展讯、三星等公司，占据了市场80%以上的份额。其中高通主要占据了大部分中高端市场，联发科的主要市场在于中低端市场，特别是中端机市场。展讯要在4G，以及接下来的5G中低端芯片领域有所收获并不容易。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　雪上加霜的是，就在今年5月，高通和大唐电信旗下的全资子公司联芯科技等几方一起成立了中外合资企业瓴盛科技。瓴盛科技将会以联芯科技目前的中低价位手机芯片为主要业务，面向100美元及以下的芯片价格市场，主打SoC手机芯片，和展讯展开直接竞争。虽然瓴盛科技是以中资作为主导，股权结构中，瓴盛科技注册资本的29.8亿元中高通只占占股24.133%，但对外的消息披露，高通会对瓴盛科技提供技术指导。并且，瓴盛科技的业务范围也并不仅局限于国内，新公司的目标市场也会延展到国际市场。同时特别提到，一带一路沿线国家也在合作范围内。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这意味着，就在展讯想要向中端市场发起进攻时，在接下来的一两年内，会遇到来自于高通大唐合资公司的强力狙击，在争夺2G用户向4G过渡发展的接下来几年中，厂商之间的竞争将会更加激烈。难怪让一向敢言的紫光董事长赵伟国气到仔公众场合抨击大唐电信。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于赵伟国的震怒，其实也能够理解。毕竟高通两个字在手机芯片市场代表的含义和市场份额实在是过于重量级。从一组数据就能看出，在国内市场，高通今年一季度在国产智能手机芯片市场的份额已经突破30%，并且份额还有增长的趋势，在国产手机品牌向着中高端发起进军的同时，高通也成为更多中高端国产品牌手机的配置选择。去年上半年，高通的高端芯片骁龙820受到了手机厂商和消费者的热捧，不少国际大牌的旗舰手机都配备骁龙820处理器。下半年，骁龙821逐渐大规模商用，今年上半年，骁龙835继续帮助高通占据着高端市场。同时，在中端市场，高通骁龙650、骁龙652等600系列的芯片也有着不错的市场表现，帮助高通建立了市场优势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在全球手机市场，高通占据的份额更大，Strategy Analytics的报告指出，去年在全球手机芯片市场，高通、联发科、三星LSI、展讯和海思占据基带收益份额前五的席位。尽管竞争激烈，高通仍以50%的收益份额位居榜首;联发科和三星LSI分别以24%和10%的收益份额分列二、三名，展讯位列第四。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　从今年上半年的安兔兔的数据来看，全球热门手机芯片排名，高通再次延续了自己的霸主地位，在安兔兔手机用户中的占比达到了64.01%，牢牢掌控着半壁江山，并同联发科、海思以及三星四家的用户总占比超过了97%。下半年，高通的霸主地位预计也将会继续保持。　　\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-43eb1c7ecf.jpg\& data-rawwidth=\&640\& data-rawheight=\&319\&\u003E\u003Cp\u003E　　高通不仅在4G芯片市场占据优势，同时还在5G芯片市场的探索上一直保持技术领先，去年高通发布了全球第一个千兆级LTE基带芯片和5G基带芯片。一旦5G在全球市场进入商用，高通将会迎来一个全新的发展阶段。可以说，高通掌握了芯片行业最领先的技术，与高通建立了技术合作的大唐电信，通过有高通技术背书以及全球化产业链资源支持的瓴盛科技，一方面将会大大提升自身在中低端芯片技术研发上的能力，一方面能利用高通全球产业链资源降低芯片的生产成本，预计将会改变目前中低端芯片的市场格局。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　瓴盛科技对标的展讯，在芯片产品上，还是以4G以下的芯片为主，公司此前宣布全年基带处理器出货超过6亿套，但大部分都是3G芯片，而且80%销往海外市场。去年展讯切入4G领域并不太顺利，市场一直没有打开，今年刚推出的两款4G芯片市场表现还未可知。同时，在新技术的探索上，对于5G和AI芯片还处于研发阶段。根据展讯今天公布的路线图来看，2018年展讯将会推出12nm的AI芯片，预计在2019年底前推出基于3GPP R15标准的5G基带芯片，2020年推出基于3GPP R16最终标准的5G产品。离5G成品研发还有2年的时间，这也给了高通大唐合资公司研发发力的时间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　除了手机芯片市场，接下来物联网也将是芯片厂商们发力的大市场，接下来展讯在这块市场，也会遇到高通大唐合资企业的强力竞争。在今年的合作伙伴大会上，展讯宣布了与百度达成合作，双方将共同推出面向车载智能终端的软硬件一体化方案，通过芯片级别的优化和集成，为车联网领域提供智能赋能，想要从车联网切入来打物联网市场。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　不过在物联网领域，大唐电信已经先行积累了多年的经验，2010年就启动了物联网布局，公司定位为“物联网产业发展的主要推动者”，组建物联网的虚拟团队，从业务整合平台、终端系统平台、终端设计、品牌终端提供、解决方案提供及芯片设计环节布局，探索物联网的解决方案和交付体系，目前已经是国内5G标准和物联网芯片和方案设计的龙头企业。联芯科技此前发布的产品LC1860在无人机和车联网领域已经打出了知名度。此次和已经在5G芯片上有了实际突破的高通合作，在布局物联网生态落地和后续寻找盟友上，将会占有先发优势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在中高端芯片市场，高通占据绝对优势，同时又和大唐电信合作包抄展讯主打的低端市场，展讯接下来进军中端芯片市场之路，难度真的不低。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T23:30:11.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T07:30:11+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-43eb1c7ecf_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&&:{&title&:&智慧零售战略后第一次成果检验，苏宁818不负众望&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E　　除了阿里推的双11，京东的618外，苏宁的818在这两年也逐渐成为全行业的大促节点。对于苏宁来说，今年的818更加特别一些，是在张近东年初提出智慧零售战略以来，苏宁的第一次大促检验，成绩表现如何无疑是外界关注的重点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　818大促收盘后，苏宁的表现可以说是不负众望。根据其公布的“战绩”数据，苏宁本次大促推动了线上销售增长263%，线下销售增长107%，一个更亮眼的成绩是，物流当日达完成率96.5%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这样的成绩是苏宁这两年战略调整以来厚积薄发的成果。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　　线上线下齐发力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　今年以来，几乎所有电商行业从业人士都能够感觉到马云所说的“新零售”对行业的影响。不管是电商巨头们各种收购线下实体超市，还是盒马鲜生模式引发的关注，其实都代表了一个趋势——零售的拐点已至。对于苏宁来说，其实也算是在经过几年线上线下布局耕耘后，迎来了极具优势的发展期。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　本次818，苏宁就展现了线上线下齐发力的“聚合”能量。线上苏宁易购、猫宁店增速强劲，销售增长了263%，线下销售全国平均增长107%，国内3700多家门店参战，将818购物节的影响力渗透到了三四线农村市场，让小镇青年和农民朋友也都能够通过线下的店面渠道参与体验这样一场全国性的“发烧购物节”风暴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　其实今年以来，苏宁不管是线上还是线下的经营效率都在提升，今年上半年苏宁在全渠道的获客和变现表现非常出色，上半年交易规模超过了千亿的门槛，同比增长了22.07%。线上通过“猫宁联动”以及加强直播、娱乐体育营销等渠道推广带来了持续的增长;线下通过门店升级和精细化运营提升效率，新开了13家云店，并改造升级了50家云店。在那些运营效率低下、成本较高的门店剔除后，苏宁合计拥有各类自营店面3645家，这些店面完整的覆盖了农村、社区、校园等消费场景。在近期一次内部会上，张近东透露，苏宁门店发展和经营效率超过历史最高水平，日坪效增长也创近七年来的最高。这次的818也是苏宁上半年在线上线下渠道运营投入的验收成果之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　　物流、金融做支撑，大大提高购物体验\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　苏宁这次818的成功，最让人惊喜的表现就是在物流配送上，实现了“物流当日达完成率96.5%”。这个数字放到行业内任何一家电商身上都是一个巨大的突破。电商整个行业中最难也是最能够决定用户体验的一个环节，就是物流了。苏宁物流体系这次的表现可以说出乎意料。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　之前苏宁在物流布局上引发了不少行业的关注，不过物流体系的优化效果，除了在财报中的社会化营业收入的数字增长量，其实外界并没有特别直观的感受。通过之前新开的并投入使用的山东、河南、浙江、深圳、重庆五个区域小件物流中心，以及整个物流全链路业务的成熟，让苏宁实现了818产品配送9成以上当日达，99.8%的当天物流发货完成率。这次的818也可以算是苏宁物流一次展现自身实力“秀肌肉”的时机。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　加上苏宁金融的助力，让消费者整体的购物体验大幅提升，本次苏宁通讯、厨卫、百货等品类的销售全面爆发，不少用户就选择了苏宁的金融产品任性付进行支付，通过消费金融进一步增强了用户粘性和购买力。从上半年的年报来看，苏宁金融业务(支付业务、供应链金融等业务)总体交易规模实现同比增长172%。通过此次818的洗礼，可能推动苏宁下半年在金融业务模块的持续增长。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　　品牌价值进一步提升\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　经过了几年的洗礼，苏宁的818大促也打出了品牌，并收获了越来越多的口碑，进一步反哺提升苏宁的品牌价值。“燃就现在”已经在消费者心中留下印象，配合苏宁整体实力以及购物体验的提升，将有可能持续为苏宁贡献消费转化。拥有线上线下双渠道的用户认可，苏宁将用智慧零售战略走出和目前淘宝以及京东仍然以线上交易为主的不同模式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　通过线上线下资源的同步配合，在消费者端，凭借更进一步的用户体验提升和服务保障，苏宁收获了不少口碑。苏宁在818发烧购物节期间推出了“两赔一保”、“物流黑科技”、“发货险”、“55个城市送装同步”、“24小时客服在线”、“苏宁帮客”等服务，树立了电商行业在物流配送以及消费保障等方面的新标准。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　同时，苏宁还和品牌及厂商进行了合作，推出了“不分手联盟”保障服务。包括三星、海信、康佳、飞利浦、博伦博格等在内的50家家电大品牌，给用户做出了“10年包换”、“10年质保”等服务保障承诺，如美菱雅典娜系列冰箱的压缩机就能够十年包换、LG DD变频10年包修、Beko倍科电器10年质保……品牌方凭借苏宁线上+线下的平台优势，大数据、用户需求及渠道优势推动销售增长，苏宁也能够和品牌一起通过提供更好的产品保障，收获来自用户的更多信赖。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在行业内，随着品牌价值的进一步增长，苏宁在行业内也获得了更多的认可，可以进行更大规模的跨行业合作，做出更好玩的联动营销。本次的818，ofo、唱吧、咪咕音乐、肯德基、饿了么等品牌都和苏宁开启了跨界联合，让818“燃就现在”可以渗透到更多的圈层用户中，变成了一个全产业的狂欢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这次的818也是苏宁产业协同能力的一次爆发，也预示着在国内的零售生态圈中，苏宁要开始走出属于自己的发展之路了。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T12:38:36.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T20:38:36+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-6b7bef7567939_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&&:{&title&:&跑腿从业者：通过互联网，多的时候每天挣两千&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　提起跑腿，多数人能联想到最多的是快递。但快递之外，随着互联网的发展，同城跑腿、跑腿送货、跑腿送餐等“跑腿”经济逐渐盛行，跑腿者们通过跑腿APP自由安排抢单时间提高效率，订单发起者通过APP内置的实时定位知晓跑腿者的位置…“跑腿”俨然已经成为日常生活中的新兴经济。“跑腿小哥”这一群体也越来越多的浮出水面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　　奇怪的跑腿内容\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　上海小美是一位准妈妈，因为老公工作很忙，基本不能在家，她有时想买什么东西又有孕在身不方便出门，不过好在现在手机跑腿App下单很方便，这也让这位准妈妈在家也是惬意。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“我觉得(跑腿服务)真是很好，怀孕的时候总想吃这吃那，老公又忙，不能照顾我，我就在网上找跑腿小哥帮我代买呗。我嘴挑剔，只觉得某家店的某样味道最正，所以跑腿比较适合我，因为可以一口气订到我想要的所有东西。跑腿费用高?我不担心，我老公告诉我想吃啥就买，钱不是问题。”这一单小美付了一百块的跑腿费用。“再说我这才算什么呢?知道吗上海的跑腿小哥帮忙排队买喜茶一单赚了二百多。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　上海跑腿小哥的事件有真实新闻可考，某跑腿app小哥小余，一单跑腿买喜茶的费用超过两百多元。但是他们不是按照距离收费，而是按照排队时间来收费。商店代买，餐厅占座，车票代买这些都是跑腿小哥们再平常不过的工作内容，甚至有跑腿APP用户害怕鸟又恰好鸟跑到她老公的鞋子上，下单让跑腿小哥过来赶走鸟。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E跑腿费只是一部分，打赏才是大头\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　南京一名普通办公室男职员小赵是某跑腿app的常客，用他的话讲：“省时间!星巴克离我公司还有些距离，自己走过去来回又热又累，关键是这来回的时间都浪费在走路上了，还不如让跑腿小哥带买。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　小赵平时工作比较忙，又与其刚认识女友不在同一间公司上班，有时想送女友一些礼物却脱不开身，所以也就经常劳烦跑腿小哥代办了。“我有时觉得陪她的时间的确不多，一周也就只能见一两次，担心她觉得我冷落她，所以时常会让跑腿小哥帮我买个蛋糕、鲜花什么的送过去哄她开心。跑腿费用不是问题，要知道我自己送过去也要路费，更何况我还要花时间呢。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“有些时候确实挺感动的，还记得有一天夜里下了一场大雨，屋外的雷鸣把杯子里的水震的都有波纹，每次刚一睡着就被震醒，折腾两三次就把困意折腾没了，这时肚子饿得更难过，此时若是有份披萨岂不美哉，可是这雨也出不去呀。拿出手机，这次又要劳烦跑腿小哥辛苦一趟了。考虑到天气问题，下单的时候就单独点了打赏跑腿小哥九块钱。当披萨送到时，来的一个大叔，大叔浑身都是雨水，当时心里不太好过。就在评价里又直接打赏了他九块。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E跑腿小哥的一天\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　跑腿界有句流行的广告语：有事您张嘴，办事我跑腿。这也表现了跑腿小哥们的日常状态。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“现在的活不太好接，听说每天新来的跑腿小哥就有五百多个，在APP上完全是处于抢单的节奏，比如万达那有时处于抢单状态的跑腿小哥同时有一百四十多个，春节接单会比现在舒服些吧，没这么热，也因为很多跑腿小哥回家过节了，活比平时能多接很多。我们接到客人的订单会先把他们要的东西直接在网上从商家那先定好，一会直接去拿就好了，这样节约时间。小票是一定要的，因为客人要凭票给我钱，再加上跑腿费用。我这一单是四十，如果是节假日，跑腿费用是翻倍的就是八十.再有过节公司不收我们费用，所以能跑多少趟都是自己的。像这样的距离能做十单在节假日就有小一千了，所以两千块多跑几趟也是可以做到的。返程的时候也要问下公司有没有回去的单子能接，这样不是可以多接一点嘛。吃饭有时就是在路边随便吃一口，能按时吃饭就不错了。”跑腿小哥小龙说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“代买蛋糕就不能骑这么快了，有个小哥曾经因为把蛋糕撞坏了，赔了人家四百块钱。天气太热蛋糕还会化掉，我们要用保温箱放着冰袋才行。但是虽然有风险吧，只要小心点还是可以赚到钱的。辛苦是一定的，但是赚钱嘛，谁会跟钱过不去呢。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“不过有的时候觉得自己做的事情挺有意义的，有次凌晨一点的时候接到了一个订单，是位客人发烧，说自己特别难受让我给他买退烧药，凌晨一点找药店很不容易，而且因为他的配送距离还近，跑腿费用只有二十多块，这单虽然油钱都不太补得上，但是我觉得有意义，他在最难受的时候想起了我们，这让我觉得自己的工作是有价值的。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　　电商代发跑腿业务，日入6位数\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　胡陈是杭州某代发公司小头头，手下管理着十几个人。他们专门为网店的店家送货，不过不是送给客户，而是把跑腿将网店快递送到快递公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“我们这条街的商家基本上都是做网店，两千多家店一天十几万件肯定有的，收费是一块钱一件，帮这些淘宝卖家到市场上拿货回来、打包、送给快递。哪家店在几层，哪个角落我们全都清楚。很多外地客户卖的很多货他们自己本人都没见过，因为他在家做生意就可以了。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“我自己也做过淘宝，做店主的时候发现拿货很累，就觉得这是个商机。买一辆二手货车，租一间民房，一天就至少能接三百来单跑腿业务。杭州这地方，做跑腿代发的我们应该比较早了，从13年到现在已经发展到了每天四五千单的这么一个水平，我们准备了一套流水线式的作业流程，大大的提高效率，遇到双十一这样的日子也能服务的了。去年双十一期间我们总共接了15万多单业务，忙的起早贪黑，那段时间公司的跑腿小哥每天都能挣至少三千。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E写在最后\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　帮忙，代购，代缴…这些是跑腿小哥最常见的业务。很多人会把跑腿业务的客户定位成“宅人”、“懒人”，但事实上这些人的需求量并不稳定，更何况很多配货的工作已经有网购平台和快递公司完成了。在跑腿界，商家或中小企业的市场更大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　“现在流行起来的网络美食店或是一些中小企业，他们不具备物流配送能力，但又有一定同城配送的需求，和这些商家建立稳定的合作关系，能保证一定的业务量和公司收入。”某跑腿公司负责人说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　跑腿行业是一种服务性质的行业，此类新兴第三产业不会随社会的进步而消失，只会变得越来越规范化。因为互联网的普及，所有吃穿住行的问题都可以找跑腿服务代为解决，也算是普通人的福利。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T22:59:17.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T06:59:17+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-ef2eba1ddc9c6a0e980c4b6_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&&:{&title&:&新黄浦乱局背后隐现神秘权贵，盘古大观又要易主&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E　　自今年6月3日A股上市公司新黄浦发布股东变化的提示性公告以来，其股价一路逆市攀升,从11元多涨到最高近20元，举牌机构利用信托杠杆，采取高负债股权收购。笔者从熟悉新黄浦股权之争的资本圈人士了解到，这一切皆由一只神秘的权贵资本大鳄所操作控制，并且这只神秘的权贵资本大鳄早已潜伏其中，其真实意图是通过实际控制新黄浦和中泰信托，利用上市公司和金融信托平台套取巨额资金，并在资本市场上通过隐性内部关联交易操纵市场攫取暴利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　众所周知，上市公司新黄浦的股权争夺，近几年来愈演愈烈，其实质就是争夺中泰信托的控制权。在此关键时刻，这只神秘的资本大鳄浮出水面。笔者通过百度查询到，控股新黄浦的华闻控股的实际控制人是北国投德瑞股权投资基金集合资金信托计划。　　\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-ff98c7ab5a79b8fc3dab86c56030ab26.jpg\& data-rawwidth=\&1269\& data-rawheight=\&807\&\u003E\u003Cp\u003E　　其中重要的次级受益人-北京盛宝通达的股权在今年初诡异发生了变动，新的接盘神秘人竟是花样年集团(中国)有限公司。笔者通过百度查询，花样年集团系国内在香港上市的一家房地产企业，法定代表人潘军。　　\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-f0fdaeb830ff731b8ad26011.jpg\& data-rawwidth=\&2090\& data-rawheight=\&380\&\u003E\u003Cp\u003E　　另据知情人透露，这位神秘大鳄当下正将先前从中泰信托受让过来的“盘古大观资产”向市场进行兜售，据了解这个神秘大鳄正通过某种背景企图将这冻结的资产硬塞给某大型央企不良资产处置公司，这或将导致国有资产大幅流失。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　而谈及知名度极高的北京政泉控股有限公司开发的盘古大观项目，据笔者从方正集团和相关媒体报道中发现，早在2014年10月份，中泰信托通过设立总规模为10亿元人民币的“中泰.汇聚2号集合信托计划”,将信托资金全部用于受让北京盘古氏投资有限公司持有的特定资产收益权。对应的抵押资产是北京盘古持有的朝阳区北四环中路27号院3号楼盘古七星公馆42套公寓。　　\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-3c12e4cde365.jpg\& data-rawwidth=\&1421\& data-rawheight=\&475\&\u003E\u003Cp\u003E　　中泰信托的这笔10亿融资，居然就找了一个已经闻风逃跑在外的人和一家没有能力的公司做担保，信托计划成立后，盘古大观的实际控制股东--北京政泉控股有限公司，以及河南裕达置业有限公司的实际控制人就被列为公安部的红色通缉追捕，导致信托贷款出现违约兑付风险。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在处理该笔不良信托贷款时，花样年集团神秘的浮出水面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　据中泰信托内部一位管理人员透露，中泰信托负责人吴庆斌与花样年集团(中国)有限公司签署了一份单一信托计划，将上述资产悄悄的转让给后者，涉及11.9亿的转让金额。而后笔者通过查阅相关资料后发现，中泰信托与花样年集团是通过签署《中泰·嘉年1号单一资金信托合同》将盘古大观的项目转让给后者。但据了解盘古大观房产目前仍处于司法机关查封冻结当中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　虽然中泰信托成功脱手了不良资产，但花样年集团将如何来处置这块烫手山芋呢?而由国家队接盘则可能是个很好的选择，但也是最无奈的选择。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　笔者顺藤摸瓜，开始查阅近期新黄浦的公告中关于北国投德瑞信托计划的信息，且通过之前在北国投从事工作的一位员工了解到，中泰信托的董事长吴庆斌系北国投的员工，但可能已经辞去北京信托的工作。但蹊跷的是在德瑞信托计划中，吴庆斌仍是北国投以信托计划名义派驻到中泰信托的董事长，并在其信托计划中的投资决策会担任核心委员，代表北国投行使信托受托人权利。笔者向北国投询问，但被告知，此人确实已离职，其他信息不详，如有不明之处，可向当地银监机构问询。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这不仅让笔者思考，北京国际信托在这场资本大戏中到底又扮演什么角色呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　事后笔者从相关人士了解到，上海银监机构早于2015年就要求中泰信托的实际控制人必须阳光化，但由于未有实质性进展，中泰信托受到监管机构的处罚和降级处理。2016年，这场大戏的关键人物吴庆斌因涉嫌行贿受贿案件，被北京市通州区宋庄派出所捕获，随后移交吉林市丰满区检察院，留下不良案底。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在中央重拳反腐，严厉整顿金融乱象的今天，一个金融与权贵结合，牵扯重大犯罪案件的线索逐渐浮出水面。金融监管的风暴也越刮越烈，让我们拭目以待，那些金融玩家最后会如何收场。我们希望不要让少数人通过权贵的资本游戏和金融腐败成为广大散户投资人噩梦的开始。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T00:06:10.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:4,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T08:06:10+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-ff98c7ab5a79b8fc3dab86c56030ab26_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:4},&&:{&title&:&为了搭上共享这趟车，出来这么多“伪共享”&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　就在短短的几年内，除了共享出行外，共享经济的风已经刮到了人们生活的角角落落。手机没电有共享充电宝，想要运动篮球场旁边就有共享篮球，下雨了路边放着共享雨伞，想唱歌有共享单人ktv，出门住宿还能选共享睡眠舱……这些层出不穷让人看不懂的项目，搭着共享经济的东风像是雨后春笋一样突然冒出来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　不知道大家是不是还记得前几天刷屏的共享马扎，投放的第一天就已经丢失一半多，虽然最后被证明并不是创业者“脑子短路”整了这么一个肉包子打狗的项目，而是一家企业的事件营销，但是国内共享经济这把虚火真的烧得让人惊心。不管是共享宝马、共享篮球、共享充电宝，还是共享雨伞，共享遛娃车、共享手机，这些冠着共享经济名头的项目，从实质上来说，其实是“伪共享”项目。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E如何来定义共享经济\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　曾经刚刚成长起来的Uber和Airbnb的模式是大家都比较公认的共享经济的样本。通过技术等手段，以C2C模式有效地匹配社会上闲散的资源和需求。平台基本上提供的是对接激活闲置资源的服务，并不直接涉及交易中的资源供给方。比如，最开始的时候，Uber做的事情就是提供平台，让车辆上的闲置位置空间可以对接到有同样出行规划但是没有车的人群，Airbnb做的也是让出行的人群可以住到当地人家中的闲置房间中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　共享经济模式下的商业体平台在其中担任的角色是去盘活资源，帮助供给方用户有偿与他人分享，从中抽取服务费用或者通过广告收费，从而提高闲置资源的利用效率。商业体所做的基本就是“牵线”的工作，并不涉及到重度的囤积资源做供给方。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　按照这个标准，我们来看现在国内大多数的共享经济项目，其实都是“伪共享”。从共享单车到共享充电宝、共享睡眠舱等等项目，在资源供给上，全部都是平台本身来做供给，实质上做的是B2C的模式，也就是传统的分时租赁的模式。平台提供使用资源，向用户收取押金和使用费用，这和我们之前去滑雪场玩，没有自带装备的人去租一套滑雪装备有什么本质上的区别吗?可能最大的区别就在于需求十分高频这个层面了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　所以我们可以看到，在国内不少咨询公司出的共享经济行业报告中，对于共享经济的定义从最开始的盘活闲置资源有了新的拓展。艾瑞在它出的2017年中国共享经济行业报告中，对共享经济下了这么一个定义：基于利用互联网等技术，将海量分散化的闲置资源进行整合并共享，主要体现为使用权的暂时性转移，也包括剩余所有权的让渡，以及时间、空间、技能等无形资产的共享，是一种新型经济形态和资源配置方式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　当然，这个定义对于共享经济的定义核心还是围绕提高资源利用率来的，不过在这里的定义中，并不认为资源的供给方只能局限于社会上已有的闲置，而是认为个人或者企业都可以成为供给方和需求方。不过这个定义其实仍然没有解答B2C模式种，企业方提供资源的情况下，共享经济和租赁经济的区别到底在哪里。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E为什么共享项目大多走上了分时租赁的道路?\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　我们会发现，到了现在，大多数标榜自己是共享经济的创业项目，其实都变成了上述定义中共享经济的衍生模式。并不是原本的去盘活闲置资源，有偿与他人分享，从而提升社会资源的利用效率。而是和传统商业逻辑一样，用资本推动制造新的资产和需求，依靠收取押金和使用费的方式来进行盈利，只不过收取押金和使用费的途径并不是现金交易，而是依托于移动互联网技术。共享篮球、共享充电宝等项目，从商业的本质来说，其实与我们去景点游园时，租个电动车逛逛本质上并无区别。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　甚至我们发现，原本以为是根正苗红的共享经济的滴滴等项目，最后也逐渐演变成了大公司提供商业化标准服务。之后的ofo、摩拜等共享单车项目，实质上也演变成了提供B2C标准化单车分时租赁服务的供应商。这个演变其实是顺应市场需求变化和商业发展需要而产生的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于用户来说，最重要的是接受的服务能够最大效率的解决问题。不管是接受私人闲置资源还是商业体统一供给的资源，如果从效率和成本的角度考虑，两者相差不大的话，那么选哪一个都没有差别。但是，实际的情况往往是，共享经济模式下提供的服务或者产品，并不是标准化的产品，之间可能存在很大的差异。共享经济模式的症结往往在于信任问题、标准化问题以及资源限度问题，制约项目规模化发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　举个例子，比如你出行，选择从Airbnb上面找一个房子落脚，那么你可能需要花费大量的时间查询这个房子的照片、地址等资料，同时还需要翻看大量之前的用户留下的评价，来评估房子和房主是否靠谱。一次两次这样，可能还具有新鲜感，但是长此以往并不适用，每次花费的决策时间太长，并不高效。而且，从前段时间发生的情侣出游住Airbnb闲置房间被偷拍的事情来看，即使用户评价很好，你可能也会在这个陌生地点的陌生房间中遭受一些其他的问题，并且维权也很困难。信任感一旦发生动摇，大多数的用户其实还是会回头选择提供标准化服务以及安全保障的酒店。它的服务可能并不出众，但是也不会差到超出你的预期太多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　一方面是海量信息的筛选困难，一方面是确保真实以及信任成本太高，导致很多用户对于共享经济项目只是浅尝辄止，原本的新鲜劲过去之后，就会逐渐失去兴趣再继续复购，或者出现平台对接双方需求和服务极度匹配干脆直接绕过平台，后续就直接按照传统的模式进行交易。为了解决信任，以及服务体验的问题，很多共享经济项目，像是滴滴，就逐渐蜕变成为了提供标准化服务的公司。后来入市的共享单车干脆一开始就称为了资源的供给方，直接走B2C模式，教育市场和大批量投放同时进行，直接推动需求的增长。这也是为什么越拉越多项目走上了分时租赁路子的原因。要成量级规模化的发展，最后势必离不开要实现一定程度的“标准化”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E“伪共享”潮实质上反映的是消费观念的升级\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　不过不管共享经济项目模式如何演变，这几年在出行领域资本的推动下，共享观念算是深入人心。滴滴快的以及ofo、摩拜的投资人们用真金白银让国内大多数人接受了这么一个观念——使用但不占有。以租代用越来越深入人心。所有权和使用权的分离，各取所需，以最高效率来盘活资源分配。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　从这一点来说，不管是共享雨伞还是共享单车、共享睡眠舱，其实都在教育用户弱化“拥有权”，强调“使用权”，商业公司通过提供“触手可及”的标准化服务，让用户享受到了不用拥有，但是一有需要就能使用的体验。在资源能够随时应对需求的情况下，“拥有”并不一定成为必要条件。笔者认为，这是这些项目对于用户教育的推动意义。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　随着消费者对拥有和使用观念的升级转变，生产-消费结构也会随之变化，未来可能会出现更多的商业体主导供给资源，用户不需要占有，有需求的时候能够快速触达资源的模式。当然，这个模式的存在也是有前提的，要支撑起足够大的体量，针对的用户需求需要是一个高频次，低门槛的，要找到类似出行这么好的应用场景并不简单。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　当然，这个趋势也可能制造出很多并不高频，并不普遍的应用场景解决方案。可能接下来还会有更多类似共享充电宝、共享遛娃车这样让人“看不懂无法理解”的项目，即使提供了专门用于分享使用的标准化产品，可能也没有足够大体量的市场来支撑发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　所以，准备整个“共享项目”杀入市场的，还是要多多考虑考虑。毕竟商业项目，天性就是要追逐利润，扩张规模的。看不到挣钱的希望，相信也不会有多少投资人愿意就这么把钱投出来了。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T00:05:44.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T08:05:44+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-2d2ec1dd41e8f3a82066dcfd723d7b27_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&&:{&title&:&自媒体与其哭穷示弱，不如守好底线&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E \u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　文\u002F于斌\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　前几日，偶然看到一篇题为《百度命令员工侮辱地震灾民，向儿童传播色情信息，为了钱还有什么做不出来?》的稿子，光看这标题，我就知道要出大事了。果然，百度怒然起诉，随后该自媒体又撰一篇《我就是那个骂百度的公众号。百度向我索赔500万，但是我没有500万》。总结起来的重点是：我是弱者，我赔不起。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　但是，哭穷不是逃避法律的理由。毕竟，光“百度命令员工侮辱地震灾民”这点，就足够让他败诉了。在民法里，起诉的对象是企业，如败诉，赔偿的金额在50万以下，因此也不用过于担心赔偿500万。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　如今，自媒体是一个门槛越来越低，且鱼龙混杂的行业，大致分成三种类型，一种是开局一张图，内容全靠编，还有一种是拼凑稿件批量生产，忽略质量和错别字，一天能出来几十篇，最后一种是具有自我思想的网络评论。前两种目前占多数，后种占少数。而这次被百度起诉的自媒体，则是第一种类型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　作为自媒体，要谈的是中立且有底线，不骄不躁、不偏不倚、不卑不亢。可是该自媒体写百度的时候，为了吸引大家的眼球和获取阅读量(当然也不排除有可能是受小猿搜题的委托)，把百度和作业帮捆绑到一起，毕竟“百度”比“作业帮”更能获得人们的关注，纯粹的为了“黑”而黑，这种做法，已经超越了自媒体的底线。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　再者，该自媒体一味的将矛头从作业帮转移到百度身上，难道百度没有好的一面?人有好坏之分，事有对错之别。我们不能因为许多孩子玩王者荣耀，就否定腾讯在互联网领域的其他优秀产品;我们不能因为淘宝上有假货，就否定淘宝和支付宝为我们带来的生活改变;我们不能因为世纪佳缘上有酒托，就否定婚恋新模式的变革;我们不能因为58同城上有虚假商家，就否定它在分类信息领域为人们带来的便捷……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　就拿我举例，尽管途牛起诉我了，但我有时候依然会向朋友推荐途牛一些性价比高的产品;尽管美团起诉我了，但我有时候依然会用美团打车和美团外卖。不要因为被起诉或其他原因而戴着有色眼镜去看对方企业，这样就失去了原本的中立性。有人说，感性用事时，不能理性看待事物，因此，我觉得自媒体更加需要理性的态度。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　每一个人都有自己的底线，每一个企业也都有自己的底线，一旦越过了底线，等待的将是司法层面的结局。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于自媒体来说，虽然不是媒体，可要比媒体更严谨，任何数据来源、事实依据等等都要有明确的信源，有的敏感稿件甚至需要有两个以上信源。还有一个原则，就是切莫做标题党，有时候自媒体通过好标题获得了大量关注，可是也有可能为以后的麻烦埋下了伏笔，就算不被相关企业起诉，但也有可能遇到其他事情，比如网信办关停的一些帐号，基本上都带有明显的标题党风格。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于企业来说，基于客观的批评和基于事实的评论都可以接受，但是不能用词不当，不能过度指责，不能错误解读，比如有些自媒体直接跳上来骂企业不要脸，那肯定是超过了底线。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　话说回来，百度这次起诉站在了法律的制高点，诉讼必胜无疑，该自媒体还是想想如何才能达到和解之局。无论是自媒体还是企业，都要守好自己的底线，因为各自都可能是弱者，规避风险、趋吉避凶才是上上之策。自媒体\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T22:51:18.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T06:51:18+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-ec54e2a4a190d27b6f5ead3f2740baae_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&&:{&title&:&VIPKID融资两亿，徐小平沈南鹏说它将改变世界&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E \u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　文\u002F于斌\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　前不久宣布去年营收已近10亿元，今年营收要争取突破50亿人民币的VIPKID，在创造高速增长的神话同时，这两天又宣布获得2亿美元的D轮融资，再一次创下在线教育融资数额记录。这是迄今为止全球K12在线教育领域的最大单笔融资。而且，投资方也都是明星阵容，根据对外发布的消息，在此次投资的机构列表中，红杉资本、腾讯、云锋基金、经纬创投、真格基金、ZTwo Capital等知名机构赫然在列，此前的资方名单中，还有创新工场，甚至科比的Bryant Stibel基金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　根据VIPKID的数据，目前每两个孩子在线学英语，就有一个在VIPKID，这家成立于2013年的在线英语教育公司，在短短的不到4年时间，完成了0到20万付费学员，超过2万北美外教老师的积累，创收能力更是不容小觑，今年营收已经超过20亿，相当于去年整个在线少儿英语行业的营收水平，仅7月单月营收就突破4亿。被徐小平称赞，认为它将改变世界的在线教育。在对这个项目和其投资人米雯娟的报道中，投资人和媒体们并不吝惜夸赞之辞。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　那么，VIPKID到底有什么魅力和潜力，能够担得起“改变世界在线教育”的期许呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　教育升级\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　根据德勤中国科技、传媒与电信行业发布的最新调研报告，中国教育产业总体规模将在5年内翻倍，即从2015年的1.6万亿元增长至2020年的3万亿元。这其中，有两股主要力量在推动整个行业的扩张和变迁。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　一股力量是整个社会消费升级带来的教育需求升级。根源是人口结构的改变，大量的80、90后成为社会的孕育主力，这一代人收入逐渐增加加入中产阶级行列，他们这代的消费和教育观念成为了社会主流。这代生长在互联网爆发期的人当了父母之后，他们会希望給自己的孩子更多元、国际化的教育资源，更丰富地道的体验。表现在外语教育上，就是比起以前重听写，学了很多年还是“哑巴”不敢说，现在的家长更愿意让孩子学怎么说，更看重学以致用，比起国内的老师，更愿意在条件允许的范围内让孩子享受“浸入式学习”，向外教学习地道的英语。看重质和体验，而不仅仅只是看价格，这样的社会环境和心态，也成就了VIPKID在国内市场的快速发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　VIPKID主打的是北美外教，纯北美外教团队成为其核心竞争力。对比起目前国内一些机构提供的东南亚外教，北美外教被市场和业内都认可是水准最高的外教，也是最稀缺的资源，而这样的稀缺资源在VIPKID上却有着充分的供给，目前平台已经有超过2万个注册外教可供用户预约。让用户可以实现“美国小学在家上”的高标准体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在课程质量有保证的情况下，对于需要支付比一般英语学习更高的费用，大多数父母是愿意的。根据艾瑞《2017年中国中产阶级家庭教育观念白皮书》显示，中国家长对课外培训机构最关注的是教学质量与效果，而课程价格只列倒数第二。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　　技术创新\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　另一股力量是互联网+和技术创新浪潮，在互联网技术的转型推动下，优质教育资源匮乏、对学生个体差异化关注的缺失、学习路径规划的缺少，这些曾经影响个性化教育发展的障碍现在已经得以突破，教育资源可以实现更大范围的传播和更高效率的配置，知识传输的过程成本得到巨大的压缩，移动互联网以及大数据技术推动了优质教育资源突破时间和空间的限制和需求匹配。通过大数据、人工智能等技术的应用，将极大的提高在线教育的学习体验。这也是VIPKID从诞生到目前发展壮大的基础。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　最开始互联网技术还没有发达到现在的程度，在线教育大多数只能实现类似网课教学，一对多播放这样的程度，使用的限制条件也多，即使是一对一教学，老师也没有那么对的精力教导多个学生，这种精品教学难以复制。而到现在移动互联网时代，孩子们可以随时通过各种移动终端进行学习，教学的课程也可以根据孩子自身的水平进行个性化定制，并通过大数据、人工智能技术，系统可以记录在学习过程中孩子薄弱或者表现突出的知识点，有针对性的输出反馈。有了这样的辅助，老师也能够腾出时间和精力来一对一教学辅导更多的孩子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　要知道，随着国内二胎政策的开放，每年新增人口将达到五六百万，这个人群市场中高端个性化外教英语教学需求的逐年释放。根据艾瑞咨询数据显示，2016年在线少儿英语用户规模为321.5万人，同比增长40.0%，未来几年仍将保持30%以上的速度继续增长，到2019年预计达到793.9万人。而技术的创新让日益增长的需求能够得到高质量的满足。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　VIPKID目前在探索通过技术创新让个性化教育成为可能上，走在了前列。通过技术创新，目前VIPKID实现了全球32个国家和地区的实时在线传输，建立了跨海专线，网络延时小于200ms，远低于行业平均延时，保证了数万课程实时并发的安全稳定。同时，VIPKID还建立了一套独有的个性化学习体系，通过对学生学习行为数据的搜集，结合数据分析与运用，可以精准了解学生学习的进度，通过学习过程与结果数据的回归验证，指导教学的开展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　VIPKID还通过技术创新实现了智能师生最优匹配，通过用户数据的深度挖掘，一方面分析学生的学习习惯和偏好，一方面采集老师的授课数据针对性的进行多层分析，来进行算法匹配，为学员和老师进行精准配对。这样一来，能够大大提升教学学习双方体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　中文在线教育市场潜力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　支撑起VIPKID高增长和估值的除了国内市场的高增长和技术创新外，还有国外和国内一样“望子成龙”的父母们。数据显示，年我国对外汉语培训市场规模增长率都保持在10%以上，2014年增长率更是达到了21.57%。根据国家汉办提供的数据，到去年全球汉语学员人数约 5000 万，是一个每年 20% 的增量市场而且， 而且90% 的学习者都处于初级水平，市场潜力巨大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在国内英语少儿在线教育市场已经成为第一的VIPKID，也瞄上了这个增长快速的市场，在宣布融资消息的当天也宣布启动名为“Lingo Bus”的少儿中文项目，并计划三年内拿下全球第一的宝座。这个平台主要面向海外5-12岁少儿提供在线中文授课，相当于国外版的“中国小学在家上”，是目前全球首个采用100%浸入式教学法的在线少儿中文教育平台。根据公布的数据，这个业务已经在内测中，已有注册用户1053人，付费用户93人，内测用户来自全球多个国家。结合它在国内市场的发展历程，刚开始的时候也一直处于小范围内测，不停的进行课程和系统技术的调试，在机制成熟之后很快用户就呈现了爆发性的增长，营收也呈几何式增长。相信沉浸式在线1对1教学模式在中国市场的巨大成功，也让资方对VIPKID在海外中文市场的拓展充满了信心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　VIPKID让更多的中国孩子花更少的钱获得了更高质量的英语教育，这个依靠技术创新带动教育升级的发展模式，相信到了海外市场，高性价比，高品质的中文沉浸式教学，也将重新树立新的海外中文教学标杆。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T23:14:58.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T07:14:58+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-a5d800da71fddbeb632d08e_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&&:{&title&:&甩开百度外卖这个包袱，百度终于松一口气了&,&author&:&yu-bin-95-98&,&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-ad.jpg\& data-rawwidth=\&560\& data-rawheight=\&420\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　文\u002F于斌\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　昨日，饿了么宣布合并百度外卖，多日以来的市场传闻尘埃落定，蓝红合并成为现实，外卖市场只剩下两强争霸，有了百度外卖市场份额的加入，饿了么在对战美团外卖时，将具备更强优势。而同时，百度在精简掉外卖这块烧钱的业务后，在整体的业务上将会更聚焦AI，业务模式和发展方向更加清晰。这次的合并可以说是百度和饿了么的“双赢”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　精简支线业务负担，百度得以战略聚焦AI\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　李彦宏拿出200亿砸O2O的最好时光已经过去。这两年来，特别是在陆奇加盟百度之后，人工智能作为百度的发展战略核心得到了确认，一切业务都以AI为重点，围绕AI展开。希望在新一轮的技术革新中重新成为弄潮儿，显然，百度外卖不在这个未来几年的重点发展规划里。今年2月，李彦宏在新年内部信中确定了百度2017年四大业务发展方向：内容分发、连接服务、金融创新和人工智能。O2O不见踪影。曾经作为重点发展业务的O2O，包括百度外卖，逐渐成为了支线边缘业务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　其实从去年开始，市场上就一直传出百度外卖卖身的传闻，收购方从美团到顺丰再到饿了么，直到现在才最终尘埃落定。按照媒体的爆料，百度对于出售外卖业务的意愿也极其强烈，并不想反复扯皮。这个态度其实代表了百度外卖已经成为了集团战略的弃子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于百度来说，外卖业务已经成为了一个负担。在跟进美团和饿了么的外卖补贴大战中，百度外卖的资金一直比较吃紧，虽然有来自百度的流量支持，但是其市场份额不断下滑却是事实。按照Quest Mobile统计的数据显示，在2017年第一季度，外卖服务用户规模达到6565万，百度外卖的MAU为1500万，和饿了么、美团外卖的2500万量级相差了近一倍。据艾媒咨询这两天发布的2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告的数据，百度外卖的市场份额仅占13.2%，而饿了么和美团外卖则占比超过40%。虽然饿了么暂时以微弱的优势领先，但整个外卖市场的战况仍然十分焦灼。如果要继续跟进，势必百度还需要对模式比较重的百度外卖进行持续的输血。要对非战略核心，同时也不具备市场优势的业务进行持续输血，是一笔非常不划算的买卖。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在陆奇大刀阔斧的整改中，我们可以看到，百度的发展方向其实更倾向于“轻模式”，做技术赋能，聚焦自己擅长的事。在2017年的四个重点发展方向中，内容分发、连接服务、金融创新和人工智能，这些业务有一个共同的特点，不需要涉及到自己去做线下资源的建设和积累。而是聚焦在技术模块，这些业务的核心优势都能够通过发展人工智能得到更好的实现。百度外卖则很“重”，要建骑手团队，要做商家拓展……花钱花时间花精力，可能还并不能对业绩推动有帮助。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　所以选择出售这块棘手的重模式业务，对百度来说，一方面及时止血，一方面，在整体的业务布局上，整个将更加符合百度目前规划的轻模式路线。聚焦发展人工智能，然后在技术赋能这块做出成绩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E　饿了么如虎添翼，美团压力陡增\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这次交易的另一个受益方饿了么，收获更大。将百度外卖的市场份额收入囊中之后，饿了么将成为外卖市场上占据超过半数江山的赢家，拉开了和第二名美团外卖的距离，在接来下可能进入赢家的市场收割期。百度外卖一直主打的是中高端的用户，目前有超过百万的优质商家入驻，覆盖300多个城市，这些资源在合并后将会极大的扩充饿了么的入驻商户。对于后续饿了么30mins生活圈战略的发展具有重要价值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　同时，百度外卖也将会为饿了么带来来自百度成熟的技术调配系统，因为依托有多年的百度地图等业务的技术支撑，百度外卖的智能物流调配系统是在业内闻名的，合并之后，双方的优势得到了互通，来自百度外卖的智能物流调配系统也可以运用到饿了么配送体系中，为饿了么整个配送的效率做处提升改进，将让饿了么的服务体验更上一层楼。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　同时，来自百度资源的支持，可以让饿了么在后续两强争霸的市场争夺战中，得到更多的流量优势。据《财经》披露的交易细节，本次