怎么让没有在tt里面的游戏人听见我声音_百度知道
怎么让没有在tt里面的游戏人听见我声音
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亲您好~请问是上麦在游戏里面听不到开黑声音吗？请问您声音有没有调大或者开启静音呢？请您退出当前开黑房间重新进入试试看~
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TT语音我上麦了音量什么的都开了，为什么我说话别人听不到，他们说话我可以听到，1加3T手机耳机没烂，录音什么的可以
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亲下午好呀，麻烦您设置一下：安全中心→权限隐私→应用权限管理→TT语音→录音权限（允许）
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tt游戏苹果怎么下:柳碗愫
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 01:28&&【字号：&&&&&&】
　tt游戏苹果怎么下?。
　tt游戏苹果怎么下小米的加入似乎给智能手环这个不温不火的市场带来了一些鲶鱼效应。在小米手环发布三天之后，一些厂商已经开始了降价动作，攻壳科技公布了它最新智能手环bongⅡ的价格――99元。小米手环这个“破坏王”，很大程度上迫使一些像bong这样的公司用“小米的模式”打小米。“因为现在智能手环门槛不高，小米新推出的低价手环对市场有很大的冲击性。”咕咚网运营总监梁昀对《第一财经日报》记者说。而在小米引发的这波手环降价潮的背后，则是智能手环不得不面对的骨感现实：一方面，在目前销量不佳的情况下，很多企业要靠几百元的高售价来弭平三费开销和前期研发投入，降价会使其生存能力遭受考验；另一方面，在缺乏“杀手级”应用，是非必需品的情况下，降价未必能带动销量上扬。记者在北京中关村、深圳华强北走访发现，降价潮已经开始显现，一些厂商对记者表示，智能手环的市场还没有热起来就开始打价格战了。看上去，这次来的不是条鲶鱼，而是鲨鱼。“一天卖不出一个手环”2013年可谓是国内可穿戴智能设备的元年，随着可穿戴硬件概念的火热，国内掀起了一波智能可穿戴设备的创业高潮，但似乎市场并未如预料中火爆。在中关村海龙大厦里，卖场智能手环区的负责人介绍，智能穿戴设备分布比较广，尤其是手环摆放在比较显眼的位置，很容易让消费者找到。他并未透露销量情况，但坦言手环的销量只能称得上一般。而在中海电子市场上，记者看到可穿戴设备所占的面积比较小，也只被摆放在不太显眼的地方。“一款手环刚刚推出的时候是比较容易卖出的，但是过了一段时间就没什么人买了，现在经常每天连一个手环都卖不出去。”一位卖家如是对《第一财经日报》记者说。同样的情况发生在深圳华强北市场。在全国最大的电子产品交易市场华强北电子市场，多个卖场中仅有几个商家售卖“可穿戴”产品，确切地说，大多数都是采用联发科芯片解决方案的“手表式”手机。这与想象中的智能穿戴产品相去甚远，一些所谓智能手表的产品更像是改装版的手机，插入电话卡后可以直接打电话和收发信息，支持MP3播放、蓝牙、Java后台运行等一般手机功能，报价在100~800元之间。“目前可穿戴设备产品大多数只是手表，但从性价比来看，还不如买个手机合适。”在桑达电子市场一楼的一名商家告诉记者，现在安卓手机也有七八十元的，看你要什么类型的，手表类型的也有。该商家对记者说，现在消费者对这些概念不是特别有兴趣，海外采购商的兴趣也不大。而手环的吸引力则更差。王晶（化名）从去年进入智能穿戴的批发市场，当时觉得可能是“下一个移动电源”市场。但她告诉记者，就目前的现状来说，只有极少数人对这一类设备感兴趣。“目前常见的智能手环无外乎就几种功能，计步、运动监测、睡眠监测，针对特殊人群还有一些别的功能，比如针对老人、儿童的防走失等，但多数功能都集中在运动和睡眠监测，而这样一个有几个功能的手环最便宜都要100多块，大部分人不感兴趣。而中关村的一名卖家直接对记者表示，他们更期待小米手环引发的手环产品的降价潮。事实上，即使对于在国内较早推出手环的咕咚而言，现在智能手环市场还是非常不成熟的，在梁昀看来，手环还需要很长一段时间的发展。“目前整个手环行业还处于一个攀升期，用户认可程度比较低，许多用户都是处于观望状态，等到手环乃至可穿戴设备发展成熟了，这些用户才会去购买。”梁昀对记者说。症结何在根据市场研究公司IDC的数据，可穿戴设备在过去的一年呈现了巨大的进步与发展，并且2014年的出货量将超过1900万部，较2013年的销量增加两倍。此外，全球可穿戴设备的出货量在2018年将达到1.119亿部，年复合增长率达到78.4%。而一些投行的数据更加乐观，预测全球可穿戴设备的市场规模会在3年内达到560亿美元。“大家也是被这些数据搞晕了，即便是大厂商，出货量据我们了解也只是一般般。”深耕华强北市场的一名电子厂商负责人夏刚告诉记者，目前华强北做一款可穿戴产品的门槛很低，特别是原来做平板和手机的人，只要联系一下方案厂商，配个芯片就可以了。但没有哪家做出量来，很多都是玩票性质。夏刚介绍，出货量每月在几百台的厂商已经算是行业中做得不错的，更多的厂商是在“投钱”养这个市场，而随着降价潮开始，将会有些厂商冒出来，也会自此离开这个市场。在业内看来，目前手环市场尚未被引爆的原因是，一方面普通人群对这一概念的认知有限，还没有一个完整的认知；另一方面，这一类设备的售价不算便宜，少则三四百，多则上千元，普通用户在购买的时候还是会考虑性价比及实际作用。在梁昀看来，市场上的可穿戴设备功能类似，对消费者来说没什么吸引力，“想要解决的话只能厂商在设备研发上下功夫，制造出能直击用户痛点的产品。”此前，百度CEO李彦宏谈到可穿戴设备时，曾举例说，百度也做智能手环，智能手环能够测量血压，测试跑了多远、消耗多少卡路里，但这些积累的数据并不能实现治病。李彦宏说，未来真正的大数据积累应该是可以提前预测人的疾病情况，因为疾病不是一天出现的，而是天长日久累积出来的，各种数据一定会发生变化。在李彦宏看来，很多手环等产品并没有能力搜集这些数据，如果能立刻告知有价值的信息，并坚持这样做，那将会产生非常大的价值。例如，吃饭要用筷子，能不能测量出饭菜里有没有地沟油，但是目前没有这样的数据来衡量。再如，人们天天刷牙，是否能够通过牙刷检测唾液，从而判断用户的健康状况。李彦宏认为，难点不是说生产一个硬件出来，而是识别出什么数据对你有价值。而越是这种日常用到的、自然而然不是强加给用户的东西，会是大数据的用武之地。寻找出路bong创始人顾大宇认为，降价并不能让智能手环活得更好。价格问题是一个看起来简单，但其实是错综复杂的问题。“除了BOM（物料）、生产、物流等所谓的硬性成本，软性的成本其实是隐藏的、未知的，不论是品牌建设、渠道搭建、售后服务以及用户运营，都将是成本重要的组成部分。”顾大宇对记者表示，所有做智能手环的公司，所共同面对的是用户是否会接受、持续使用，并且产生用户价值的挑战。从这个角度上来说，智能手环整个行业是一起面对‘实现用户价值’的同盟，而非竞争的状态。”顾大宇说。他同时预计，那些是以硬件毛利支撑自己商业模式的，可能这轮要面临出局。“对可穿戴产品的理解不一样造就了不一样的市场。”奋达科技总裁兼CEO汪泽其此前对记者表示，目前做可穿戴整机，如果技术上没有过硬的地方，做的风险就会很大。拿深圳来说，之前大量做Android方案的公司随时都可以转型，摇身成为智能手表方案提供商，它们也许会帮助一大批做终端的竞争者出现，但没法让这些竞争者站住脚。如果没有大规模、持续的资金和人才投入，以及设计方面有独到之处，目前绝大部分中小企业，特别是初创企业，做可穿戴整机的自主品牌是九死一生。“事实上，娱乐级的可穿戴产品竞争在很长一段时间都会非常激烈，目前市场上可穿戴产品还没有超过十万级的项目，这么大的娱乐级市场都没有出现，市场的发展算是不太成功。”宝莱特董事长燕金元对记者表示，那些创业型的公司，烧的是投资人的钱，大部分都会从市场上消失，虽然可能产生一些短暂的效益，但主要还是以炒作概念为主，只会留下一些真正做事的。而另一种可能留下的应该是专业类的厂商。比如医疗行业，燕金元告诉记者，目前已经开发出定位于婴幼儿的连续体温监测的智能穿戴产品“育儿宝”，监测信息可通过配套的APP实时发布到父母的智能手机上，父母可随时通过APP与医生进行交流沟通。而此前一家名为Omate的智能手表产品，国内几千只的销量中有很大一部分是同宝宝树合作的孕妇专用智能手表，加入了孕期相关检测功能和提醒，这是相对精准的一个市场，同样手环也有这方面的需求。“我们上游工厂也在寻找一些垂直行业的机会，也有公司主动找我们，就是价格问题还在谈。”华强北商人王晶并没有对这个市场完全失望。她对记者表示，除此之外还有国外市场的机会，“欧美市场比国内成熟不少，用户接受度高。能与欧美公司对接，也是一条路子。”。
　中国移动混合所有制改革迈出了实质性一步。昨日市场有消息称，中国移动将旗下五大内容基地改造整合，成立一家新媒体公司，并可能引入混合经济所有制，即引入民营资本。中国移动新闻发言人李军接受《证券日报》记者采访时对该消息予以了证实。另有消息人士表示：“新媒体公司事宜正在有序推动之中，筹备组正式成立，将对五个内容型业务基地进行公司化改革。”据悉，为尽快运作该新媒体公司，中国移动正招兵买马。有业内人士认为，在三网融合大环境下，中国移动也需要积极谋求突破，在移动互联网时代，中国移动的目的并不仅仅是分得一杯羹，而是尝试通过多种资本运作方式打造具有竞争力的新兴业务运营格局。整改五大内容基地“开刀”混改近期，继中石化后，中石油、大唐集团等多家央企均参与到混合所有制改革浪潮中来，成立深化改革领导小组，设计改革思路。按照中国移动的思路，改革路径主要有两个。一方面是针对混合经济所有制等比较大的改革，中国移动要等待国家统一部署；在小的方面，中国移动会当机立断，马上执行。而将五大内容基地进行公司化改造成为了中国移动的混合所有制改革“第一刀”。此前，中国移动董事长奚国华曾表示，将把五大内容基地进行公司化改造，让它按照市场化规律运作，并可能引入混合经济所有制，即引入民营资本。昨日，市场传出最新消息称，为加速推进新媒体领域音乐、阅读、游戏、动漫、视频等五个内容型业务基地的公司化改革，中国移动决定在集团公司层面成立新媒体公司，筹备组已经正式成立运转，负责新媒体公司的筹备工作。由数据部总经理刘昕担任筹备组组长。“中国移动首选内容，剥离出去做市场化运作，是实现价值的最好方式。目前，运营商混合所有制改革业务均不是其业务的主体，三大运营商改革的方向将与多种资本合作，从原来的业务合作上升到股权合作，公司管理依旧是国有主导，民营资本参与。”对此，有业内人士评论道。事实上，这在运营商中也有先例。中国电信2012年就提出的混合所有制经济体战略，随后其8个基地陆续开始独立公司化运作。中国电信先后参股浙江翼信公司，为旗下“天翼阅读”引入外部资本，开放互联网、移动社交、创投等新兴业务，成为首家进行混合所有制改革的运营商。值得一提的是，奚国华坦言，将在不具备特长的内容生产方面放开民资进入的同时，还大胆提出更长远的规划：“未来甚至上市。”目前，三大运营商旗下均已有上市公司，并普遍实现了混合股权。“按照中国移动的计划，未来将让旗下公司进一步扩大社会持股份额，从而实现股权结构多元化、灵活化，完善治理结构，甚至将对旗下业务进行分拆上市。”上述业内人士表示。“基地模式”被指易滋生腐败在王建宙时代，中国移动内部诞生了众多基地，其中包括音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大内容基地。通信产业研究专家杨海峰认为：“基地模式顺应了当时发展的需要，但也是一种集权模式，由各自发展数据业务形成，短期内可形成规模，杜绝各省各自为政，然而也出现很多弊端，在管理上和机制上受制。”然而，令中国移动许多人记忆犹新的是，2009年中国移动原党组书记张春江案发后，四川音乐基地负责人李向东、总经理李华等都陆续涉案被查。有内部人士向记者透露：“基地负责人高度集权，地区老总较为激进，一提出新主张，往往就成为利益驱使的目标，基地缺乏活力，这是当时的地方特色。”一位政府官员也表示，腐败敲响了警钟，不合理模式容易形成一家独大，对于第三方不利，利益分配不均，难以达到真正的发展，反而出现较多经济问题。混合所有制改革的提出，就是国企在某些领域“开口子”，内容就是最好的“口子”，运营商大量与第三方公司合作改善盈利结构。当然，如何让更具有创新力的公司参与运营、盘活资产，让进来的民资的利益得到真正的保障，仍然是个考验。对此，前述业内人士称：“改革涉及内容迁移，又是一个大动作，想短期内完成实属不容。此外，从根本上来说，引进民资是要让其由单纯供应商演变成重要股东，进而实现真正的合伙制。”。
　走过十个年头后，ChinaJoy（以下简称CJ）正迅速向“展览会”的本质转变。也因此，从去年（第十一届）开始，门户科技频道们已经开始大量缩减参会名额，今年更有门户编辑宣称：如果CJ明年还是如此没有干货，就不必浪费人力了。不过，在这一片沉寂背后，还有一些事情在悄悄地发生改变。版权：只属于大公司的游戏经典电影《天下无贼》里有一句被重复里无数次的对白：“ICIQIP卡，一个都不能烧。”这句话似乎成为了游戏厂商的金科玉律，今年CJ的主会场只有一个词在被反复提及，那就是：IP。版权问题曾经是中国游戏圈的毒瘤，随着移动终端的普及以及手游的爆发，这种情况愈演愈烈。此前朋友圈里火热的《围住神经猫》在CJ上就成为了私下吐槽的对象，这个被被冠以两人参与，一天半开发，三天破亿的爆款游戏在版权方面劣迹斑斑，无论是从游戏模式还是游戏元素都存在大量模仿痕迹。有游戏厂商甚至愤怒得对网易科技表示：“这种做法会引发大量模仿者，最后会毁了这个行业。”由于游戏生命周期短，开发团队技术能力不足，目前市面上大多数手游公司都会采用跟风式策略。在昨天的一个晚宴上，一个关于“三消类”游戏的段子引发了广泛共鸣：一家不大的手游公司看到这种游戏比较火，就开发了一款萌猫类三消游戏，谈了投资之后又觉得萌狗类貌似更受欢迎，过了几天之后星星火了，又跟风星星……至今这个游戏还在回炉改造中。当然，这些图片几乎都没有版权。这种行为正在引发行业内的广泛关注，在昨天上午的祝论坛上国家新闻出版广电总局党组书记、副局长蒋建国在演讲中表示国家新闻出版广电总局作为行业相关主管部门，将加大版权保护力度，坚决纠正妨碍公平竞争的行为。国家新闻出版广电总局党组成员、副局长孙寿山则表示要尊重版权，同时要严厉打击盗版。在版权领域试水的仍是那些大玩家。有一些小的游戏厂商对网易科技坦承：“在操作中是存在很多法律风险，但因为资金的原因，只能选择走钢丝绳。”相对应的是，网络文学版权报价正在一路走高，目前的状态已经达到了“哄抢”的程度：据相关从业者透露，很多购买方如今只看小说名字就开始掏钱；而盛大文学的数据则表明，今年一个季度的游戏和电影版权收入，就抵得上2013年全年的版权收入。好的IP，就是金矿？IP的全称是IntellectualProperty，即知识产权。但CJ的参与者们口中的IP却附带了更多意义，在他们看来，拥有IP就意味着拥有了多元化开发的机会。目前最热衷于采购IP的是那些手游公司，虽然顶尖级别的IP几乎无价，但一些有一定受众的IP还是引发了关注。业内人士分析，这主要是因为手游开发成本低、开发周期短，加上资本大量涌入，使得手游公司可以批量采购、推出多款产品试水。也有游戏厂商对网易科技表示，顶尖IP对于手游公司来说，节省的营销费用以及超强的集客效应可以让前期的成本迅速得到抹平。根据盛大文学方面透露，对手游公司的授权，很多作品都可以卖出百万元价格；而起点中文网的顶尖作品，千万元的高价也是常态，甚至还有一些授权方会获得手游作品的分成，数值在10个百分点以内。在本次CJ上就有很多相关的案例，如腾讯文学与巨人合作、盛大文学召开版权拍卖会等。高投入自然有高回报，在游戏厂商看来，好的IP至少有以下几点优势：1、付费效应，网络文学的铁杆粉丝们往往能够适应为好的网络文学付钱，这种习惯会很容易顺延到游戏领域，可以有效解决手游付费率低的问题；2、这些作品大多经过市场验证，会有效规避风险；3、在网游以外的大量娱乐产业链开发，电影、电视剧、周边等都是利润很高的行业，在游戏被称为夕阳产业的今天，这些有效补充将带来更好的资本故事。但也有冷静的思考者，360副总裁陈杰就表示，IP对于游戏是锦上添花，不是雪中送炭；他认为，IP对于游戏来讲主要还是增强产品的代入感，IP可以吸引用户来下载产品，但留住用户还是靠产品。而被认为是在新的IP时代中拥有绝对优势的盛大也在提出自己的质疑，盛大游戏CEO张向东表示，现在市场上普遍的观点是有好的IP才有的好游戏，更有甚者对IP的重视程度超过产品本身，但对于玩家而言，一款好的游戏就是一个好的IP。麒麟网执行总裁盖延玲则表示：“好的IP自然可以帮助游戏公司吸引流量，但也要立足自己的技术储备来进行开发。“手游：不再是“热点话题”上一届CJ的核心热词手游，今年已经不再是热点话题。据Chinajoy现场发布的《中国游戏产业报告》披露，从今年上半年的数据看，国内移动游戏的收入已经超过了网页游戏。报告中披露，今年1-6月国内游戏市场实际销售收入为496.2亿元，同比增长46.4%，其中移动游戏贡献了125.2亿元的收入，同比增长394.9%，而网页游戏贡献的收入只有91.8亿元。这是移动游戏历史上第一次超过网页游戏的收入。报告称，目前中国游戏用户数量已达4亿人，同比增长9.5%。而移动游戏用户数量约3.3亿人，同比增长89.5%。这些数字带来的现实场景则是，手游正在成为游戏公司的标准配置，而不再是游戏巨头们战略转型的组成部分。有部分眼光超前的游戏公司则开始将目光瞄向平台，网易游戏副总裁王怡就表示：“网易将在移动时代扮演发行商的角色，现在游戏移动市场的表现分外抢眼，这是一个新世界。2014年是网易在移动游戏上发力的第一年，整体的市场反应是非常不错的，在各个分类网易都有非常优秀的产品。”上一届CJ的核心热词是手游，这一届则变成了IP，中国的游戏市场正在呈现百花齐放式的增长势头，明年的热词又会是什么？。
（责任编辑：侯茜）我用的是小米耳机 现在耳机的麦克风没有声音了？这是怎么回事啊？_百度知道
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