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最强大脑王昱珩:秘诀无他 唯用心耳
王昱珩,江湖人称“水哥”,因其在《最强大脑》第二季上演了一出令人惊艳的“微观辨水”——从520杯同质无色的水中,毫不费力地找到特定的那一杯,从此一鸣惊人,并在第三季《最强大脑》担任了中国队队长,带领中国队取胜。
因为一次意外,水哥的右眼视力只有0.3左右,可是这也很符合他“睥睨”的性格,让人总感觉他根本没有正眼瞧你,很有些“世人皆醉我独醒”的孤傲。水哥不轻易开口,可是一开口,你就完全没有了存在感,因为根本接不上话,他会balabala讲一堆,搞得你似懂非懂,一脸茫然。不过这也没关系,就连另一位“最强大脑”李威也经常听不懂水哥莫测高深的话。
水哥还有些“逆反”,你说他是最强大脑,他偏给自己微博起名是“最不强大脑”,你说他记忆力超群,他偏跟你说记忆力根本不重要,让旁边想说记忆力多么重要的嘉宾们迅速沉默。对此,王昱珩也说自己有点“小恶魔”心理,看什么都爱先给人家挑错。
唯独在说起女儿时,水哥瞬间化为“水”,语气温柔脸上的线条也松弛不少,说着说着突然“哎哟几点了,我得带孩子回家了。”于是,在众多崇拜者没聊够的表情中,水哥带着女儿翩翩离开。
王昱珩最近和围棋老师李振沣合作出版了《王昱珩解读三千字文》,在接受采访时,他透露将不参加第四季《最强大脑》,因为女儿说愿意和他一起看电视,而不是在电视上看到爸爸。此外,水哥说自己做任何事的第一前提都是有趣好玩,参加比赛这个事对他而言,已经不好玩了:“现在最难的不是在上面再赢一场比赛,而是我能不能回到我的原点,回到我最初的我,这个是最难的。我要做,就做最难的事情。”
| 不想出有关记忆或者如何炼成最强大脑的书
其实,出版社最初找到王昱珩的时候,希望他能够写一本有关记忆或者如何炼成最强大脑的书,结果被水哥拒绝了,“大部分最强大脑的选手是有很多方法,也是可以讲述和教学的,但是,传道授业,我是不敢轻易去碰的。”在王昱珩看来,把记忆力的地位抬得过高并不科学,如果把能力比为是一座金字塔,那么从下而上依次应该是记忆力、模仿力、想象力、创造力:“发明家的记忆力不一定都是超群的,但是他们天马行空的想象力和创造力却是非一般的。”水哥认为记忆力是一把双刃剑,如果家长老师过于强调、要求孩子记忆力提高,而忽略了其他,就是一种功利的表现。
因为学围棋,王昱珩认识了李振沣,听说他在写《三千字文》,水哥爱挑刺的习惯又冒了出来:“我们都知道《千字文》,一千个字不重复。所以,我听说三千个字不重复就有点怀疑。我们到大学毕业掌握的字差不多就是三千个,用过的字不能再出现,其实是很不容易的。当时我觉得这有点儿不太可能,有点儿难。”
钟情于汉字的水哥好奇地看了李老师写的“三千字文”:“《千字文》是四言,李老师写的是五言的,我们平常写打油诗用五言的比较多。五言挺轻松,但是这种轻松其实是一种表面的,就像大海一样,表面波澜不惊,内里却是汹涌澎湃的。你看着很轻松的字,写一句两句没问题,写五句六句也没问题,但是要写三千个字,写着写着就写不下去了。这种情况下还尽量能把中国的历史、人文、自然多写一写,其实是很难的。”
眼神不太好使的王昱珩看“三千字文”第一件事儿自然就是挑毛病,“哪儿写的有问题我先看哪儿,碰到我擅长的或者我知道的一些东西,我说改一下吧。”
这一改,水哥才发现难度就大了,“改一个字可能会连续要改十几个,二十几个,就像多米诺骨牌一样,每碰倒一个牌都会碰倒周围的牌。有很多汉字,像繁体的一二三四五六七八九十这种,还有特别生僻的字,我们都尽量避掉,所以可用的字太少了。文字之妙,在于写照内心,记录过往,它能够营造情境,感染人心。
水哥的书法
但在记忆的过程中,可能会遭遇困难。比如说,逐字逐句进行解读的话,就可能把原本有一点晦涩的东西变得生涩难懂。诗里说东的时候可能指的是西,前一句和后一句看上去不同,但其实表达的是一个意思,甚至有时候并列的字或词可能说的是同一个事情、同一个人物、同一个物品。汉字有趣也有趣在这里。所以,我在解读的时候就慢慢变成了在讲一个故事,或是在描绘一个情境。就以‘三千字文’中天文地理部分和人间百态部分来说,每个人心目中的山川河流都是不一样的,因为有一个心境在。心境不同则情境有异,就算站在同一岸上,观感也必定不同。正如‘船舶’和‘扁舟’说的都是船,但是传达出来的意境完全不同。所以,这两个部分我们做了一些斟酌和推敲,为的是能把意思表达得更精准。”
王昱珩说这本书的出版,算是圆了李老师一个梦。对他个人而言,其实是惭愧的。“我在校稿的时候,发现还存在不少问题,总是有遗憾,里面可能还有很多毛病,因为毕竟每个人的知识结构是有限的,我的知识储备也是有限的。”
| 参加人机大战 为了寻找走失儿童
因《最强大脑》成名后,王昱珩曾协助山东警方破获一起肇事逃逸案,水哥透露之后也参与了一些案件的侦破,但是他不便于透露:“山东那个案子相对还好些,其他的案子都是很恶性的,而且都是陈年未破的案子,那些东西看多了以后会给你带来很多负能量。”
在今年6月,水哥还做了件“大事儿”,他应邀参加了支付宝人机大战人脸识别极限挑战,对手是蚂蚁金服人工智能人蚂可,题目是将50名网红美女作为测试样本,考验人类和机器的识别极限,最终水哥3比2险胜。
王昱珩回忆说比赛前一天,直到凌晨五点多他都没睡,“这一宿不断地有朋友来阻拦我参加这场比赛,我得到的所有数据都是这是一场必输的比赛,因为机器已经完全超越人类了。对我而言,我怎么能不输呢?如果我不战,我就永远不败。但是我这边答应了要比。决定比,是因为我觉得这个有社会意义。上完《最强大脑》,很多人包括警方找到我,我就发现人脸识别技术是一个特别有用的东西,比如说寻找走失儿童,有的孩子在两岁的时候走失了,六岁的时候可能在地铁里乞讨,怎么把他们联系到一起去?我跟机器比赛不是要证明我一定比机器强,或者机器比人强,只是想把人的思维方式和方法跟机器做一些切磋,让机器代替人去做更有意义的事情。”
水哥和女儿
三场比试难度依次增大:第一场照片数量为150张,第二场增加到300张,第三场虽然数量只有80张,但都是儿时的照片,水哥和蚂可除了要有观察能力,还要有推理能力。第一场比赛开始前还有个花絮,一位网红的妈妈找了十几分钟,也没找出自己女儿的照片。这位妈妈还和整容医生商量了半天,最后选出来的照片依旧不是女儿的,以至于有网友在观看直播时发弹幕:“整容加上自拍美颜,连亲妈都不认识了。”
这场比赛以王昱珩的获胜而告终,让他深感侥幸,因为在第一局,机器的正确率就吓他一跳:“而且,当时最难的不是这个题有多难,而是给这个题加难度的人不够专业。我们没有任何的彩排,场景灯光都没有调试过,以至于道具都不统一;所有的网红都是现场自拍,每个人都给自己美颜了,哪怕脸上有个痦子也都去掉了,网红们用的手机也是不同的品牌,照片打印出来五花八门。这些无论是给我还是给机器人,都造成了很大的干扰,难度系数远远高于一个准备良好的比赛。”
王昱珩说自己跟蚂可比赛时,蚂可已经学习了1.2亿张脸,“比完赛后我去象山看朋友,中间不到一周的时间,等我回来,他们说蚂可看了2.2亿多张脸。我吓一跳,这一个礼拜我玩了,它一点没闲着,又翻了一倍。它的学习量是巨大的,这也是机器最厉害的地方,包括Alpha Go,算法已经完全模拟出人的思维,也是熟能生巧。人类也是一样,当你有一定的量就会产生质变,跟我们的学习一样。所以,我高兴的是幸亏五天前跟蚂可比了。”不过在水哥看来,科技进步也好,Alpha Go打败李世石也好,人类不需要慌张,“人类应该转变思维觉得人类可以解放了,我们可以去做更有意义的事情了。”水哥说,和蚂可比赛后,他们现在已经开始合作,把电脑的这项技术应用到寻找走失儿童,这也是这个比赛好玩的地方。
| 做事情出发点第一是有趣
水哥这种绝世聪明的人,自然是能把生活也过得风生水起,他会种植花草,养鱼养鸟,会造大大小小的雨林,会自己做喷淋系统,树脂画,会绣荷包,会自制手机壳、会弹古琴……水哥做事都是以自己喜欢为标准,在他看来,如果自己不喜欢,仅仅因为功利的需要去学它,其实就是一种本末倒置:“我觉得还有更多有意思的事儿等着我去玩。我觉得目的何在很重要。举个例子,林志颖的儿子Kimi去参加法国的一个读书比赛,林志颖鼓励Kimi要多读书拿第一。结果比赛还没结束,主办方就拿着一等奖的奖品要先颁给Kimi,但希望Kimi不要参加比赛了。林志颖问为什么?主办方说:‘Kimi读得很多很快,我们认可他的成绩是第一名,但是他多读书的目的是为了拿这个奖品,而我们这个比赛是希望孩子们能从读书中得到快乐。’林志颖鼓励孩子多读书当然是好事,就像我们人类追求奥林匹克精神那样更高、更快,这个无可厚非,但是如果说仅仅以此为目的的话,那就太狭义了。”
水哥形容自己是:“我和谁都不争,和谁争我都不屑;我爱大自然,其次就是艺术。”因此,他对女儿的教育就是尽可能带她去接触大自然,学习成绩不用太好,动手能力一定要强,那些连锤子都使不好,动手方面简直是低能的人很让水哥瞧不起:“尤其是男人,什么都不会修,不会做,哪行?”
对女儿,水哥没有什么“培养天才”的计划:“我只是保留她自己的一些东西。她和我一样天生都是左撇子,我被扳过来了,但腿没扳过来,左脚踢球、踢毽子,很多运动都可以做。我就不扳她,我说:‘你还是应该右手写字,因为咱们现在的书写习惯从左往右写不容易蹭,其他的用左手我不扳你。’所以,她现在左手刷牙,左手吃饭,击剑也是左手。 ”
水哥现在的兴趣是研究博物学,“对于我而言,未来的事情我不清楚,我现在还在痴迷于以前的事儿,我可能这一辈子都不能认知完现今的世界和过去的历史。我最近钟情于鳞翅目的分类,看一些科普东西,包括海格尔的一些东西,我对于现在已经慢慢消失掉的一些东西很感兴趣。”
参加第四季《最强大脑》,对王昱珩来说已经不像以前那么好玩了,“每一个选手背后的付出观众在舞台上是看不到的,一场比赛掉十斤肉很正常。我女儿现在上寄宿学校,她跟奶奶对话时我在旁边听着,我妈问她:‘是想每周在电视上看到你爸爸呢?还是想爸爸坐在旁边陪你看电视呢?’她说她想爸爸陪她一起看电视。我发现,即便我一周只跟孩子待两三天,但这两三天对她来讲,是没有其他人可以代替的。所以,我已经无需再出现在舞台上了,对我而言,现在最难的不是在上面再赢一场比赛,而是我能不能回到我的原点,回到我最初的我,这个是最难的。我要做就做最难的事情。”
| 慢慢来反而快
对于人们的崇拜,水哥说自己从没觉得自己比谁聪明多少,或者智商高多少,非要传授什么秘诀,王昱珩的答案就是用心,“我觉得让人体味到大自然和周遭的世界是特别有意思的,这就要锻炼你的观察能力和用心,我一直跟女儿说你要用心看一样事物。这个心,我自己的解读是童心。当时我跟《最强大脑》节目组说我要玩的项目,是人们生活周边最简单的事物,但是你想这些最简单的事物谁才会去关注他们?只有在你小的时候。只有小朋友会看地上的蚂蚁和天上的小鸟,看一杯水,看一张纸。你现在为什么不会看这些?因为你长大了,长大了有时候可能还没有一个孩子看到的世界丰富。”
《王昱珩解读三千字文》里的绘图是水哥作品,穿插了不少绘画和花鸟鱼虫的图片。他说:“都市生活中有太多的‘毒’,花鸟鱼虫这些最自然的东西是城市的解毒剂。我生活在城市,但这些东西教我学会放慢脚步,它们自己本身很美,也让我在慢中感受到了美。所以,我画的题材大部分都是这些自然的东西,用最简单、最写实的方式来表现这些美好。美好的东西配上美好的文字,当它们一个一个组合在一起的时候,特别和谐,特别美好。”
水哥和他的植物壁画
在水哥看来,在这样一个快节奏的时代,慢慢来反而快,能够守住初心。水哥曾描述自己第一次看水的状态:“那一刻我的世界太过安静,静得可以听见自己心跳的声音。”
或许,这份抱元守一的安静正是他能成为“最强大脑”的原因,王昱珩虽然会的东西很多,但他说自己最大的弱点是不太会用电脑:“我自己平时也不用电脑,手机用得也很少。当你用电脑代替以后,你是不是经常感觉提笔忘字,是不是有时候会感觉到你跟字之间已经没有那种血肉的感觉了。我真的觉得写一手好字,少用点儿电脑,少用点儿手机,平时闲下来发发呆,挺好,至少这是我的一种生活态度。”
水哥在制作陶瓷小恐龙
王昱珩认为病字头的东西都很有力量,“有一个东西多了以后也有病,就是知识。痴也是带病字头,所以,知识要慢慢来反而快,尽量以自己的方式去消化它。无论是速成也好,题海也好,我觉得不是我赞成不赞成,而是大家在用这些方法的时候想想自己是不是适合。”
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刚才直播了,然后自己看不见画面,看的人说现在X不允许无他在快手直播
我有更好的答案
最后可以。而这只是第一步,给点分吧,。。,就算装上系统了,您的电脑上的硬件驱动还得一个一个找MAC版的,有没有还是问题呢!!,,万一显卡驱动没有MAC版的,您的显示器再好也是白搭,,毕竟要装的话,您必须分一个盘出来重新格式话成HFS+才能装上。,,,,0分不好看阿,但如果您没有一些关于电脑系统和软件的知识基础的话,还是不建议您装的,,以上是一个字一个字打的,希望您还是先查查有没有驱动再考虑装吧
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 05:21&&【字号:&&&&&&】
经济观察报已经获知的消息称,微信事业部未来也将进军直播业务,甚至传称正在筹划相关工作。那么微信将成为最后一个进入直播领域的主流社交工具。从2016年初开始,包括腾讯、阿里、小米、乐视、360等互联网巨头纷纷亲自进入直播领域,进一步搅动着已经沸腾的直播江湖。事实上,在亲上火线之前,巨头们已经通过投资开始布局直播。目前市场上的主流直播平台或多或少都有巨头的影子。按照各自的DNA,腾讯做社交直播,阿里做电商直播并不稀奇,但借助于资本的纵横捭阖,巨头们除了巩固自身的腹地壁垒外,也希望展开一场直播全产业链的布局。非理性的市场营销与高昂的带宽成本正在迅速的透支着行业的健康发展,也使得流量、内容、资本成为直播平台的关键竞争力。在激烈的竞争中,曾经获得投资的直播平台必须非常小心地处理与行业巨头之间微妙的关系。依附谁?花什么代价依附?何时依附?都需要经过精心计算的战略考量。从这一角度上来说,现在只能是直播“百台大战”的上半场,PE投资机构热情不减,但枪炮过半,终有退出压力,而巨头们各自谨慎试水,螳螂在后,为下半场的开幕留下伏笔。腾讯撒网目前来看,腾讯在所有巨头当中对直播的布局最为广泛。据不完全统计,仅腾讯内部,就已经孵化了六个直播平台,分属不同的事业部。其中,腾讯直播、企鹅直播属于网络媒体事业群(OMG),而NOW直播、QQ空间直播、花样直播则归于社交网络事业群(SNG)旗下。在互动娱乐事业部(IEG)内部的企鹅电竞也有直播功能的上线。同时,腾讯也投资了多家外部直播平台,包括了秀场类的呱呱直播,电竞游戏类的斗鱼直播、龙珠直播以及教育垂直领域的红点直播。目前的消息是,微信事业部也已准备进军直播业务。“腾讯的盘子比较大,特别是在目前直播行业还不明朗的背景下,各个事业部对于直播都有自己的逻辑和理解。基本上是在各事业部的框架内,新组建了一批团队,大家先各自跑着,到后期有几条线跑出一条明确的方向来,资源整合是迟早的事。”接近腾讯内部人士向本报表示。虽然腾讯出手看似随意,甚至有重复建设之虞,但也自成逻辑。业内人士分析,拥有腾讯网及腾讯视频的OMG事业部,旗下的直播平台更强调媒体与体育IP属性;而拥有强势QQ产品的SNG做直播则更注重其社交属性。作为在腾讯内部立项较早的直播项目,腾讯体育运营总经理赵国臣对于体育直播有着整体的规划,而让他下定决心的是,体育直播领域的高壁垒。2015年,腾讯体育以约31亿元的价格击败新浪体育、乐视体育获得了NBA五年的网络独家转播权。2016年3月,企鹅直播全平台上线,借助腾讯体育直播与企鹅直播,腾讯可以共享这个昂贵的IP,以实现商业价值的最大化。“腾讯体育旗下的直播更多是演播室的PGC(专业内容制作),而企鹅直播则是基于主播提供更加多元,更加互动的UGC(用户贡献内容)。企鹅直播也代表了腾讯体育在小众的中长尾内容及用户运营方面的一个重要尝试。”赵国臣说。借助于腾讯网自身的流量以及腾讯领投的斗鱼直播体育版块的引流,企鹅直播成长迅速。据了解,在没有做太多APP推广的情况下,目前企鹅直播的日活在百万级以上。在谈到企鹅直播与斗鱼直播的关系时,赵国臣表示,双方有合作协议,斗鱼负责将其体育方面的流量向企鹅直播导流,未来斗鱼直播应该更关注于游戏及泛娱乐的方面。背靠着腾讯的大树,企鹅直播可以在近半年内不用将重心放在盈利上来,而是专注用户量提升与服务价值。但随着里约奥运会的临近,企鹅直播正在招募主播,将会陆续上线打赏功能。后续也将考虑直播电商的模式。在这方面,企鹅直播已有成功的先例。据了解,上赛季NBA科比最后一场比赛中,企鹅直播通过平台主播,做了两次口播,两次二维码的露出,相关在NBA官网电商平台上的科比IP产品的销售流水就达到600多万元。“这证明用户在观赏体育赛事过程中消费欲望是非常旺盛的。无论是出于粉丝的精神,还是对平台价值的认可,都可以将用户快速带入到消费状态。而这种激情消费是可以做很多电商的行为的,包括一些虚拟服务都可以进行探索。“赵国臣说。“按照这一逻辑,如果未来腾讯能够借QQ或微信的社交直播打通与京东的电商渠道,也将会是一个互惠互利的商业模式。”业内分析人士认为。当然目前最令外界感到好奇的是,微信的直播功能上线后,会对市场产生何种影响。“我认为,单单就直播来说,微博比微信更有优势。”一下科技副总裁何一说,“微信是一个闭环系统,就是我的微信加满是5000人,所以我直播就是5000人看到,即使再转发影响范围也有限。它跟微博的差距就在于,当我有1000万粉丝的时候,直播时所有的粉丝都会收到提醒消息,有空的人都可以过来看直播。”但陌陌主管直播业务的副总裁贾维看到了另一种可能性。“微信直播可能不一定是纯社交场景。借助公众号这种一对多的工具进行直播,后续的商业开发有很大的想象空间。当然如果微信做了直播,感受到压力的未必只有陌陌。”他对本报表示。阿里出击2016年5月初,淘宝直播、天猫直播陆续上线。但阿里在直播领域的抱负不仅仅限于电商直播一个领域。借助于淘宝天猫直播、微博与投资的一直播的组合,一条从社交到电商资源的直播路径已经清晰,也会丰富阿里旗下直播产品的盈利模式。据公开资料,阿里现持有微博30.5%股权,微博领投一下科技,是其大股东。一下科技旗下目前有小咖秀、秒拍、一直播三大平台。另外,作为阿里的全资子公司,合一集团也发布了优酷直播、来疯直播,并且投资了光圈直播。7月,在淘宝直播庆祝“百日”期间,网红张大奕有一个直播的首秀。四个小时内,累计观看人数达到42.1万,在未做促销打折的情况下,店铺上新成交量约2000万,客单价逼近400元。同时,在“爱逛街”、“淘宝头条”、“微淘”等媒体的矩阵里面,张大奕的直播内容都得到了充分的展示。“现在手机淘宝每天有超过1.5亿的DAU,深度活跃用户人日均打开手淘的频次是7.2次。我们有信心,未来两年内,九成网红都会加入淘宝直播。”淘宝直播负责人陈镭曾表示。“淘宝直播同时具备两种不同属性。首先是在淘宝直播是手机淘宝上的一个业务,一个内容集中展示的平台。同时,淘宝直播也是一种功能,能够给淘宝、天猫、聚划算甚至集团的更多业务提供直播的能力。”同时,陈镭认为,未来直播已经是PGC(互联网术语,指专业生产内容、专家生产内容)时代,伴随着观众的日益成熟,制作精良的内容渐渐会成为直播的主流。目前,淘宝直播正在跟湖南卫视、浙江卫视及华谊谈一些栏目的制作。陈镭表示,希望淘宝的消费生态直播,是“社交预热,直播互动,淘宝成交”的模式,就是把主播的粉丝属性、互动属性和成交属性这三个属性都能够做出来。除了自身平台之外,阿里在社交直播领域的布局也可借力新浪微博,与微博内嵌的一直播形成良性互动。一下科技于2015年底宣布获得2亿美元D轮融资,由新浪微博领投本次融资后,一下科技估值超过10亿美元,正式跻身独角兽俱乐部。2013年7月,新浪领投一下科技B轮融资,2014年9月跟投C轮融资。阿里持有微博30.5%股权。一下科技副总裁何一在接受本报采访时坦承,如果把微博放在中间,一头是淘宝,一头是一直播,这是一个很自然的组合。此前,被淘宝直播选为典型代表的网红张大奕也同时在微博借一直播进行过电商变现的尝试。”微博现在跟部分的淘宝厂商是有合作的,一直播也是如此,只要这个网红愿意长期开直播,能够把粉丝养起来,他就可以通过一直播去做广告变现或者电商变现。”何一说。亲爹与干爹日,雷军借直播绿公司年会的实况,打响了小米直播上线后的首战。之后,更抛弃了线下发布会,用小米直播发布了小米无人机,成功为小米直播吸引了大量流量。据了解,小米直播目前在小米互娱事业部下,由小米副总裁尚进牵头负责。尚进出身金山系,曾为WPS研发组程序员和雷军的总裁助理,之后进军游戏领域,有《封神榜》、《天龙八部》等代表网游作品。2007年创立麒麟游戏。2014年初进入小米,任小米游戏CEO。事实上,雷军亲自出马为小米直播站台,也令“干儿子”与“亲儿子”之间的关系变得十分微妙。雷军和李学凌共同持有欢聚时代33.4%的股份。YY直播是欢聚时代旗下的旗舰直播平台。“YY直播与小米是非常好的兄弟公司,双方在各自的优势下思考内容的搭建方式,后续也会进行版权和优质内容的双向互通。小米在移动端渠道以及电视渠道,我们在PC端和移动渠道双向共享用户。”YY娱乐总经理周剑对经济观察报表示。而在谈到这一话题时,一下科技显得很坦然。“我们从来都不避讳和微博的关系,一直播就是微博直播,微博直播就是一直播,我们是命运共同体。”何一说。据了解,一直播已经与微博进行了深度整合。除了SDK的入口之外,一直播、秒播等产品已经实现了与微博平台的完全嵌入。除此之外,有微博用户要直播时,关注者都会收到一条微博PUSH提醒信息。为了最大程度降低门槛,目前在微博收看直播并不需要下载一直播的APP,但如果想要自己做主播,则必须下载APP。“对于我们来说,一直播能够利用微博强大的流量入口与IP资源,包括明星、垂直领域的大V和各种主播,这种社交关系的沉淀其他直播平台无法比拟的。”何一说。一下科技认为,现在这种直播热很大程度上是因为进入直播的门槛非常低,但是以现在烧钱速度,估计2016年年底,直播版图就会初见分晓。在此背景下,背后的资源就显得非常重要。“历史总是在不断重复。就像之前的点播视频大战一样,每一个新兴互联网产品出来时,大家都会一哄而上,但最终只要涉及到用户的,其实就在比拼三样东西――流量、IP资源和资本。”何一说,“其实所有的商业顶层都是这些东西。”旧富与新贵对于过去十年来直播的发展,花椒直播CEO吴云松进行了一段非常经典的总结――直播起于秀场,闻名于明星,成于社交,正名于内容,赚钱于打赏及广告,变现于上市,衰于互相诋毁,触礁于色情,或亡于下一代技术兴起。2005年,专注陌生人视频交友的9158上线运营,将线下KTV搬到了线上,在PC上开设了一个个虚拟的秀场,被认为是现今秀场直播的雏形。2008年,YY直播前身YY语音上线运行。点播视频平台大战之后,被戏称为“1.5版本”的弹幕式直播及短视频开始进入了大众的视野。而随着电竞的风行,2014年1月,斗鱼TV在武汉成立,抓住了游戏直播的机遇,迅速成长为国内游戏直播的平台巨头。在移动硬件普及、网速提升与移动资费的下调的多方作用下,直播得以在潜行十年后,迎来了快速发展的时期。而简单粗暴的打赏模式在初期也创造了丰厚的利润,并产生了天鸽互动、欢聚时代两家美国上市公司,资本开始关注到这块未被开发的处女地。从2015年开始,大文娱时代的到来促进了直播泡沫的发酵,也被称为直播热元年。易观智库互娱分析师王传珍对本报表示,客观地说,现在规模以上的直播平台应该在200家到300家。据行业机构的数据,2015年网络直播的市场规模约为90亿,网络直播平台用户数量已经达到2亿,大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万。短短一年间,直播已经发展成为一条庞大的产业链――衍生出了专业网红培训、包装和经纪业务的孵化公司、广告营销机构。传统PC端的YY、斗鱼等旧富并未老去,而移动时代的映客、花椒、熊猫等平台已经开始成为新贵。一时间群雄逐鹿,厮杀正酣。2016年4月开始,映客直播打响了明星直播战,陆续借刘涛、Bigbang等超级明星入驻直播平台,并且签署合作协议,同时美拍邀请TFBOYS组合以吸引90后群体,5月,具有微博内置功能的直播平台一直播上线,不久便邀请了韩国明星宋仲基在线直播,据称邀请费用达到千万元人民币。“一款新产品需要更大的曝光率,请明星直播肯定是一条快速的途径。但我个人觉得,明星并不能带来持续的流量增长,粉丝是否能留下来要看平台的内容运营能力。”花椒直播CEO吴云松表示。“视频点播时代没有创造一个赚钱的平台,但是创造了很多赚钱的IP大佬。直播时代希望能够有所改变。”充满悖论的是,直播虽然进入门槛较低,但仅带宽费用一项的花费就十分惊人,大型平台每月的带宽费用就在几百万元到一千万间,再加上前期的明星邀请费用与网红签约费用,即使是亿元级的投资,恐怕也难以长期维持。更关键的是,秀场和游戏等模式经过十年发展,也出现了疲态。而此时,陌陌等一些强社交属性的垂直平台也开始涉及直播,并且展现出快速的发展势头。平台间对于直播的定位逻辑也开始出现分化。“直播更多的是能够成为一个已有的社交平台的社交功能的扩展,而非改变一个平台本身的性质。”陌陌副总裁贾维表示。“陌陌会更加注重自己用户的平台需求。”而在花椒直播CEO吴云松看来,直播是一个强互动领域,有机会实现真正的三屏互动(电视、电脑、手机),从而成为贯穿于所有屏幕的线索,最终形成一个大的跨界平台。市场开始理性地认识到,培养自己的内容生态,增强用户粘性才是可持续发展之本,抬高门槛的综艺PGC直播也可有效地构建竞争壁垒。但无论是旧富还是新贵们,都试图重新提升自己的品牌形象,拓展新的盈利方式。同时,手握IP资源的电视及互联网企业也在焦虑地关注着直播的野蛮成长,不希望错过这一波平台的发展机遇。YY直播于近期在京发布了全新的品牌升级战略,表示正在与内容上游与点播平台深化合作,包括华策娱乐、芒果娱乐和PPTV聚力传媒都将在其平台推出新的内容栏目。斗鱼直播副总裁苏明明对本报表示,从2015年底开始,斗鱼就在思考拓展方向,开始与光线等多家娱乐IP机构合作,并逐渐进入了电商、科技、教育、公益等多个领域。在泛娱乐的方向上,资本、直播平台与IP方开始寻找到了新的潜力点。YY直播推出了吴宗宪团队的冒险直播节目《冒险趁“宪”在》,熊猫直播推出了PGC真人互动养成秀《HELLO女神》,斗鱼直播推出了马东团队的直播游戏类脱口秀《饭局的诱惑》,而优酷直播也已经播出城市实境追捕真人秀《潜行者计划》。松禾资本司文敏对本报表示,直播是新的内容表示形式,也是未来的一种发展趋势,赞同自制综艺的直播尝试。目前,市场格局还没有明显显现,新的机会是有的,而且需求量很大。直播热潮仍未减退,而下半场已经开幕。。
roblox手机版怎么玩利益相关的缘故,我无法指名道姓地说出本文出现的一些受访者,或者说是聊天对象,身处资本局的他们告知了三则有关滴滴资本联姻的故事。当滴滴出行收购Uber中国后,更让我坚信1987年美国电影《华尔街》里资本大鳄戈登?盖柯所说的那句话――所谓值得做的,就是值得为钱做的。一、快的是一面镜子滴滴合并快的是一面镜子,既能让我们看到这场资本联姻的结果,也能看到Uber中国的将来。还记得去年情人节(日)当天,滴滴和快的宣布战略合并,并勾勒了很多美好的未来。在这张蓝图里,滴滴和快的各司其职,共同携手奔向星辰大海。就连站在幕后的投资人们也满怀感恩地欢欣鼓掌,所有虚构出来的景象只为表达一个词――和谐。暴风雨来临前,海面总是表现出异常的平静。滴滴和快的友谊的小船很快就翻了。熟悉这场合并的人士在回忆细节时告知,与其说滴滴合并快的,还不如说是滴滴收购快的。在投资交易的细节里,包括双方投资人,管理团队在内的核心圈层达成一致意见是,滴滴主导未来的业务整合,而管理上以吕传伟为首的快的创始团队逐步淡出。这些都出现在交易细节里。所以,当一场资本交易达成后,很多交易细节都已经确定,而当事方只是做了有选择性的披露。愿赌服输,在游戏规则下,即便一些核心管理团队或者投资方利益为得到满足,但白纸黑字后,他们也只能选择接受罢了。因为,还有约束性条款在制约着他们可能一时不快向媒体吐露心声。在股权分配上,滴滴和快的是按照4:6的方式换股,即6股快的股票可以兑换4股滴滴的股票。也就是说,在这场交易中,滴滴的估值和定价是要高出快的。作为快的创始人吕传伟在合并后的滴滴里所持股份很少,大部分都以现金的方式套现出来。我个人对此的理解是,这固有吕传伟个人对现金支配的需求,更重要的是,在股权分散的滴滴股东大名单里,滴滴以及VC、PE方需要空出更多的股份为接下来的融资做准备。此轮资本合并后,腾讯占得先机,虽然股权有所稀释,但依然是滴滴单一大股东。此时的阿里巴巴占据下风,但交锋还未结束。二、神州专车做备胎今年初,阿里巴巴向神州专车抛出了橄榄枝,主导这场投资的正是阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信。阿里巴巴对外的数次重大战略业务投资中,蔡崇信都是亲自挂帅出马。无论是美团、饿了么,还是滴滴、神州专车,这些业务都是对阿里电商或者蚂蚁支付宝产生重大影响的板块。促使这场投资的背后是,滴滴欲废弃高德地图该用腾讯地图。这彻底激怒了阿里巴巴。作为一家号称提供商业数据的公司,高德地图吸附的是出行数据,以及围绕出行可以延展的本地生活服务数据,阿里巴巴当然不愿意轻易放弃,更别提让竞争对手腾讯越俎代庖。然而,大股东腾讯的意识又不可能轻易违背,滴滴一时骑虎难下。这期间,滴滴CEO程维和总裁柳青曾试图找阿里巴巴董事局主席马云“沟通”,但未果。熟悉内情的人士透露,马云一直避而不见,两个年轻人不知道从何下手,转而求见阿里巴巴CEO张勇,依然未果。此时,阿里巴巴已经和出行市场的另一家公司神州专车眉来眼去,并很快达成好事。在那份被公开的股权说明书中,ALIBABACHINALIMITED(阿里巴巴网络中国有限公司),阿里巴巴(中国)网络技术有限公司在日分别持有神州有车股份有限公司(神州专车母体)33,597,312股,成为其战略投资人。而就在3月15日左右,阿里巴巴和神州专车方面准备就此事对外公布时,滴滴和阿里合作的事情出现了新的转机。转机是双方都做了妥协和退让,并让滴滴原有的股东方点头同意。这其实并不容易。在5月中旬,阿里巴巴提交的2016财年年报时,我们看到了阿里巴巴和蚂蚁金服各投了2亿美金给滴滴出行,双方在滴滴出行的股权比例有所上升,同时腾讯和其它老股东的股份等比例稀释。交易条件是,滴滴继续使用高德地图,此外,阿里巴巴退出直接竞争对手神州专车的投资。这样一来,阿里巴巴承诺给神州专车的合作资源也将烟消云散。接盘神州专车的是云峰基金和云岭投资,这两家PE并不能给神州专车带来阿里巴巴业务上的支持和资源。在整个资本局中,神州专车只是个备胎,无他。因此,当商业利益一致时,资本和企业说的是梦想与荣光,一旦背道而驰时,手起刀落。三、Uber中国是痛点也是盲点滴滴终于拿下了Uber在中国的业务优步中国,为进一步“垄断”市场扫清障碍。在滴滴对外的PR稿中,我们看到了滴滴用的是收购优步中国,与Uber全球相互持股。如果说滴滴和快的合并还要藏着掖着,很多东西不便拿到台面上来说,那么和Uber的资本联姻表现出来完全的赤裸和直接――不用给优步中国任何脸面。滴滴用这份PR稿件昭告天下:滴滴就是完全收购优步中国有所资产。这意味着,优步中国接下来的命运将由滴滴掌控,业务上可以合并同类项,人事上去重取精。一位知名投资人告诉我,投资并购很多时候是为了干掉对方,扫清市场上的障碍,也符合投资人的共同利益。聚焦在滴滴和Uber身上,同样适用。对于滴滴来说,IPO前的最大障碍是扫清市场的主要竞争对手,为资本估值获得更好的溢价,这既符合创始团队的愿景,也让投资人的利益最大化。滴滴虽然占据了8成网约车市场份额,但Uber仅15%的市场份额一直不容小觑,且后者在Uber全球的支持下,在此之前没有放手松动的迹象。这次合并后,双方基本形成了寡头垄断。而在资本市场,滴滴无论是市场份额,还是未来增长空间,都有了新的想象。此次资本联姻后,滴滴投资人可谓是吃了颗定心丸,坐等上市分享资本带来的盛宴。对于Uber来说,中国市场不再使其拖入泥塘的沼泽地,而是焕然一新的潜在市场。至少,对于Uber来说,IPO也是它继续做大全球市场的重要一步。过去,Uber在中国面临政策,市场竞争者,落地管理等多方面的困扰,现在这些问题都迎刃而解。Uber不仅不需要数亿美金地投入,还多了滴滴这样本地化最得力的帮手。数据显示,交易完成后,Uber持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益。这在股权分散的滴滴股东大名单中,具有很重要的话语权。因此,从战略层面来说,Uber下了绝妙的一步棋。Uber在中国市场扫清了重大障碍,同时腾出精力在全球市场排兵布阵,给IPO讲了个bigstory。相反,滴滴虽然获得了中国市场的绝对市场份额,也同时面临着全球化布局的掣肘。在滴滴的PR稿件中,我们看到了滴滴强调的国际化――这是滴滴讲bigstory的基础,也是作大规模的必经之路。不过,对于投资人来说,他们需要的是即将带来的IPO,至于未来滴滴如何国际化,whocare!原文链接:huxiuarticle1586481。
百度董事长兼CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇,近日代表买方财团致信百度董事会,宣布撤回今年2月提出的爱奇艺私有化要约,意味着市场关注的爱奇艺私有化正式告吹。对于终止私有化的原因,信中称,买方财团在与3名独立董事组成的特别委员会进行多轮沟通谈判后,在交易结构和购买价格等方面未能达成一致。今年2月,百度公告称,李彦宏等人联手向百度董事会发起私有化要约,计划收购百度持有的爱奇艺80.5%的股份,估值为28亿美元。百度希望私有化爱奇艺并拆除VIE结构回国上市,顺便把这个烧钱的视频业务从百度财务报表中分离出来。龚宇表示,爱奇艺看好国内资本市场,会选择在恰当的时间点启动上市。不过一周前,百度股东美国对冲基金AcaciaPartners发出公开信,表示反对百度私有化爱奇艺,认为此举有悖于百度及其股东长期利益最大化,称收购方案出价太低,爱奇艺的估值应不低于58亿美元。当真是因为价格没谈拢和迫于公开信压力,就撤回私有化要约?有业内人士称,显然不太可能。因为AcaciaPartners持股比例不大,而李彦宏夫妇却控制着百度董事会过半的投票权,若决议收购也并非难事。分析认为,爱奇艺宣布私有化后,国内资本市场环境突然发生变化,或是买方财团撤回私有化收购要约的真正原因。今年3月,此前呼之欲出的战略新兴板被无限期搁置,这意味着爱奇艺回国上市的计划被打乱,因为爱奇艺曾是战略新兴板的第一上市梯队。去年7月,上交所筹建的战略新兴板首批挂牌企业被媒体披露,爱奇艺与其他三家公司在列。此外,监管趋严让爱奇艺在国内上市的难度在加大。因此有分析认为,面对国内各种复杂的市场和政策因素,买方财团此时选择放弃爱奇艺私有化,只不过是“借坡下驴”之举。。
(责任编辑:侯茜)

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