好运姐是我第一个买的英雄，我一直觉得我玩这个英雄真的能有好运，特别是在买了3周年的皮肤以后，当时那段时间各种躺赢各种连胜。&br&&br&最近这段时间菜得抠脚，首胜都难拿，基本上只能靠大乱斗和人机。。。&br&昨天为了首胜只好祭出了我的好运姐！！！&br&&br&一开始是逆风！但是打到一半对面人都全没了！&br&&br&&br&&b&好运不会眷顾傻瓜。——好运姐&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/93fa4a7163fda_b.jpg& data-rawwidth=&755& data-rawheight=&597& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&755& data-original=&https://pic3.zhimg.com/93fa4a7163fda_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&br&-----------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/7decaf0d4ec5b00bd8a4a7_b.jpg& data-rawwidth=&608& data-rawheight=&298& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&608& data-original=&https://pic4.zhimg.com/7decaf0d4ec5b00bd8a4a7_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/479a6f43d9646bfd97bea_b.jpg& data-rawwidth=&543& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&543& data-original=&https://pic3.zhimg.com/479a6f43d9646bfd97bea_r.jpg&&&/figure&&br&-----------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/de0fb199e2dadd8ca13154_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&300&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/9f5ffe549afa0a37a49b6_b.jpg& data-rawwidth=&523& data-rawheight=&216& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&523& data-original=&https://pic3.zhimg.com/9f5ffe549afa0a37a49b6_r.jpg&&&/figure&
好运姐是我第一个买的英雄，我一直觉得我玩这个英雄真的能有好运，特别是在买了3周年的皮肤以后，当时那段时间各种躺赢各种连胜。 最近这段时间菜得抠脚，首胜都难拿，基本上只能靠大乱斗和人机。。。 昨天为了首胜只好祭出了我的好运姐！！！ 一开始是逆风…
&a data-hash=&34a2efb6705faafdb283248& href=&//www.zhihu.com/people/34a2efb6705faafdb283248& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$34a2efb6705faafdb283248&&@天唐&/a&原创，得到授权了。&br&&br&玩LOL，我用艾克。从家里家园守卫传送到下路抓人，我快到的时候我方巴德闪现上去收了残血。然后开了个通道回到我方野区回城了。 &br&&br&我下来一趟什么都没干表示很无聊啊，于是我也跟着巴德进了通道。然后凭借家园守卫我飞快的跑回通道口再滑一次。等到我出来通道时间到了已经消失了，但我发现我四秒前的影子还在地形中间。我突发奇想点了一下R，然后。。。 &br&&br&我就卡在地形中间了。我尝试着放E和闪现但放不出来，中亚倒是可以开，但开完我还是在原地。没办法，我只好求助队友了。队友看到我被卡住都很同情的对我说:哈哈哈哈哈哈哈。巴德倒是很好，他说他再放一个通道看看我能不能滑出来。但是并不能，我只能眼睁睁看着队友一个个从我身边滑过。。。 &br&&br&队友在公屏上把我的英雄事迹告诉了对面，对手纷纷对我闷声作大死的行为表示了赞赏。对面的锤石表示可以把我拉出来，于是一群闲的蛋疼的人组成了【艾克救援小组】在下路围观锤石拉我出来。因为对手是看不到我的，我的队友们还贴心的插了四个真眼连成一条线来帮锤石确定我的位置。在真眼的帮助下，锤石第一次就勾到了我。然而我还是卡在原地动不了，我简直就要绝望了。。。这时锤石说，要不我飞进来陪你？ &br&&br&我马上表示同意。于是锤石又甩出了一q，并二段q了进来。但是他马上又被弹了出去。看来真的得一个人在这里呆到游戏结束了。 &br&&br&于是我只好静静看着adc补兵，打野刷野，河蟹在河道爬来爬去…… &br&&br&我以为我就会这样一直卡到游戏结束，直到游戏快结束的时候，我不小心按到了B。妈哒！为什么没人告诉我可以回城！ &br&&br&这是我玩游戏以来遇到的最耻辱的一件事情，但是每一个听我讲完的人都在哈哈哈&br&&br&&br&&br&有代练需要的看我主页，给你们优惠。&br&推荐一下个人公众号，有好多攻略呢。&br&&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weixin.qq.com/g/A5YfcEuXLMRbngH8& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&weixin.qq.com/g/A5YfcEu&/span&&span class=&invisible&&XLMRbngH8&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (二维码自动识别)&/p&
原创，得到授权了。 玩LOL，我用艾克。从家里家园守卫传送到下路抓人，我快到的时候我方巴德闪现上去收了残血。然后开了个通道回到我方野区回城了。 我下来一趟什么都没干表示很无聊啊，于是我也跟着巴德进了通道。然后凭借家园守卫我飞快的跑回通道口…
&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-7c28ccad9d8a4dcfa3f8d93_b.jpg& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-7c28ccad9d8a4dcfa3f8d93_r.jpg&&&/figure&
分享在A.T. Kearney大中华区域上海办公室的工作体验，Vault排名第七的咨询公司。&br&&br&&blockquote&&strong&1、&/strong&&strong&A.T. Kearney的前世今生&/strong&&/blockquote&&p&A.T. Kearney经历过大萧条、经历过二战、经历过中国的改革开放......如今90岁的科尔尼已然成为了全球顶尖的咨询公司之一。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-1b8d7f89efa07f6b4ee13e3_b.jpg& data-rawwidth=&798& data-rawheight=&817& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&798& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-1b8d7f89efa07f6b4ee13e3_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&strong&&u&创立之初——与麦肯锡剪不断，理还乱的关系&/u&&/strong&&/p&&p&事实上，科尔尼公司起源于1926年James Mckinsey先生所创立的麦肯锡公司之下。Andrew T. Kearney在1929年正式加入了该公司，并且在1935年成为公司芝加哥业务的管理合伙人。1939年，由于与另一位麦肯锡重要人物因为公司运营问题产生分歧，Andrew T.Kearney接管了麦肯锡芝加哥办公室，并于1946年正式成立了科尔尼管理咨询公司。&/p&&br&&p&如今，曾经的芝加哥小办公室已经成长为了在全球40多个国家都设有办事处的顶尖管理咨询公司，具有了真正的全球影响力。随着其90年的发展，公司已经实现了其业务的多样化，为客户提供建议和实施解决方案。&/p&&br&&p&&strong&&u&创始人与中国的小故事&/u&&/strong&&/p&&p&第二次世界大战期间，Andrew T. Kearney受罗斯福总统的委派，到中国进行了为期6个月的项目。在归国后，美国政府与中国国民政府分别为他颁发了代表战时最高荣誉的勋章。&/p&&br&&blockquote&&strong&2、&/strong&&strong&我在中国做咨询&/strong&&/blockquote&&p&&strong&本期嘉宾 Daisy&/strong&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-a6e0f61b0c7a0bdc50bf4f55793ba85b_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&488& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-a6e0f61b0c7a0bdc50bf4f55793ba85b_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&strong&1、&/strong&&strong&进入A.T. Kearney的契机是如何争取到的？&/strong&&/p&&p&当时因为考虑西海岸consulting机会较少，并且有visa sponsorship的担忧，所以我直接申请的是 A.T. Kearney 大中华区。在两轮电话面试后，我飞到旧金山办公室以视频会议的形式和上海办公室的董事以及合伙人面了终面。&/p&&br&&p&&strong&&u&关于电话面试&/u&&/strong&&/p&&p&首先，电话面试最重要的一点就是：假装面试官就坐在你面前。&/p&&br&&p&这样你的状态会更认真，整个人的投入感也会更高，你的面部表情是会带动你陈述过程中语言的抑扬顿挫，毕竟你与面试官是隔着电话在进行交流，如果表达太过于平铺直叙，会容易让人有想睡觉的感觉。&/p&&br&&p&并且当时我是需要隔着电话做案例分析 (case interview) 的，这其实是一个很大的劣势，因为一般做案例分析时，面试官就坐在你对面，你可以用肢体语言强调重点，可以把笔记上的重要解题思路分享给面试官看。但是在电话面试中，面试官是看不到的，所以在做案例时就需要更注重策略和重点，并且在适时地时候阶段性总结，提醒一下面试官讲到了什么地方以及下一步要做什么。在跟面试官无法面对面的情况下，也需要引导对方跟着你的思路走。&/p&&br&&p&最后，在面试中的提问题环节，可以尝试问一些关于面试官的个人职业发展经历，拉近你与面试官的距离，尤其是在电话面试中，利用好这步尽可能地消除见不到面的隔阂。&/p&&br&&p&&strong&2、&/strong&&strong&所在的任职部门和主要职责分别是？&/strong&&/p&&p&作为咨询分析师 (Business Analyst) 工作了1年多，80%＋的时间花在项目上。其余时间会帮忙做一些项目建议书或者一些调研。&/p&&p&每个人都会有工作伙伴 (buddy)，一般是你同级别或高一个级别的同事，以及一个导师 (mentor) ，一般是经理或者以上，每隔一段时间会帮助你回顾一次近期的工作，给你一些工作上的专业建议。&/p&&br&&p&所有咨询师每半年会有一次个人表现总结回顾 (performance review)， 导师会就你的表现对你的个人表现做总结，让上级决策者更了解你的表现和工作。当越接近晋升考察阶段的时候，导师对你的表现总结发言会显得尤其重要，因为这可能会影响到你晋升的时间。&/p&&br&&p&&strong&3、&/strong&&strong&&strong&A.T. Kearney的薪资水平和晋升机制是？&/strong&&/strong&&/p&&p&跟大多数顶级管理咨询公司一样，A.T. Kearney的薪资和晋升机制是比较透明的。&br&&/p&&p&管理咨询公司的薪资入门水平: 本科生和研究生在大中华区域第一年的基本工资大概在20-30w人民币，美国大约7-9w美金。对于MBA后进入咨询行业来说 (post-MBA level), 大部分管理咨询公司是提供全球标准薪资 (global pay). 折合人民币的基本工资一般在80w以上。奖金比例则根据公司和个人表现而不同，但不会有投行那么高。另外在项目上的时候，吃饭有餐补，出差的住宿交通公司都会报销。&/p&&br&&p&晋升机制：每个公司的称谓有一定差别，但晋升机制差距不大。以A. T. Kearney为例，一般Business Analyst到Senior Business Analsyt是2年左右， 中途如果不选择去读MBA，继续工作的话，从Senior Business Analyst到Associate是2年左右。如果两年后选择念MBA，念完书后选择回到公司，职位也会升为Associate。由于不怎么影响晋升时间，并且公司会付MBA学费，所以MBA是一个很常见的选择。&br&&/p&&p&从Associate到Manager大概需要3年，Manager再往上的晋升时间轴差别挺大，而且到了经理级别阶段也会有蛮多人选择离开咨询行业。&/p&&br&&p&以下是一些其他地区的薪资参考 (来源: Management Consulted 网站文章)&/p&&p&&strong&&strong&A.T. Kearney &strong&Undergraduate Salary (Canada)&/strong&&/strong&&/strong&&/p&&p&Signing Bonus: $5,000 (Toronto)&br&&/p&&p&Base: $70,000 &br&Relocation: $3-$10,000&br&Performance Bonus: up to $14,000 (20% of base)&br&&/p&&br&&p&&strong&&strong&&strong&A.T. Kearney MBA &strong&Salary (Germany)&/strong&&/strong&&/strong&&/strong&&/p&&p&Signing Bonus: $25,000 (plus $10,000 for summer interns)&br&Base: $145,000&br&Relocation: $10,000&br&Performance Bonus: up to $43,500 &br&&br&&/p&&p&对于那些有兴趣申请管理咨询工作的同学们，最好不要只基于薪资去选择进入哪家咨询公司，尤其是当两者薪资整体水平少于一万美金时。你所需要首先考虑的是你是否适合这家公司，这家公司在你最感兴趣的行业中威望如何，以及你未来的发展出路可以有哪些。&br&&/p&&br&&p&&strong&4、&/strong&&strong&科尔尼企业文化中令你印象深刻的一点是？&/strong&&/p&&p&管理咨询公司的企业文化相对来说都是比较扁平化的，没有那么多层级之分。&/p&&br&&p&A.T. Kearney上海办公室是在陆家嘴，公司里合伙人有几位外国人，咨询师几乎是中国人不过大部分有海外背景(包括本科、研究生、MBA)。咨询师们关系都挺好，一起工作，吃饭， 互相调侃吐槽。公司不是特别大，所以同事之间都很熟悉。&/p&&p&A.T. Kearney上海办公室&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-af5c24033fb0_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-af5c24033fb0_r.jpg&&&/figure&&br&&p&有时候也会碰到很有意思的项目，例如之前我们在负责的一个新型零食的项目，买了许多稀奇古怪的零食，在最后做结项报告的时候也带给客户边吃边听，整个过程还是蛮有意思的。&/p&&p&而且同事们都非常愿意分享和互相帮助。早期我一直在做短期项目，很想尝试长期的战略项目；当时有一位其实没有在项目上合作过，但平时也聊过几句的同事，告诉我他之前和这个项目上的合伙人做过该客户的另一个项目，以及这个合伙人对新人的发展比较照顾，所以他就主动指点我该如何去争取这个项目。&/p&&br&&p&一般来说咨询的工作都是staffing manager根据项目情况和咨询师的时间来帮分配的。但我通过给合伙人发邮件表达对客户的了解，项目的兴趣，自身具备的能力，最后顺利的上到了我想去的项目。这也算是管理咨询的一个特色吧，衷心感谢一路上给过我帮助的同事们。&/p&&p&A.T. Kearney上海办公室&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-fed055efedb99_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-fed055efedb99_r.jpg&&&/figure&&br&&p&工作之余，通常咨询公司会有年度的全公司外出聚会 (outing)，同事们平时也会组织一些小范围的活动，比如双周羽毛球之类。&/p&&p&另外培训也是很不错的团队建设机会，A. T. Kearney 每年有3次亚太地区一起培训，所以还可以认识其他办公室如东京、悉尼、曼谷的同事。一般在培训课后大家都会一起喝一杯，逛一逛，当然如果当时项目任务比较重就不太能和大家外出啦，小伤心一下。&/p&&br&&p&&strong&5、&/strong&&strong&科尔尼最擅长的领域？和其它咨询公司的不同？&/strong&&/p&&p&在不同的地区，A.T.Kearney最擅长的领域有所差异。最近两年，大中华区域比较多的项目是在消费品，金融，还有化工行业。这并不是一成不变的，和合伙人建立的客户关系有很大关系。各公司的擅长领域随着合伙人在公司间的流动，也会有变动。&/p&&br&&p&而咨询公司其实大家做的事情都比较相似，除了具体到客户和项目上的差异之外，主要是公司文化的不同。A.T. Kearney整体的氛围比较学院派, 竞争氛围也不是强烈。&/p&&br&&p&A.T. Kearney上海办公室&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-a823c07a4ead746f53a4_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-a823c07a4ead746f53a4_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&strong&6、&/strong&&strong&给新人的建议，哪些素质是最被看重的？&/strong&&/p&&p&虽然咨询的工作时间没有像投行那么夸张，但在项目期间是也保持在每周70h以上，加班是肯定的，但只要项目不是特别紧张，还是会有周末的。&/p&&br&&p&&strong&导师建议：&/strong&&/p&&ul&&li&&p&首先不管在哪个公司工作，首先要保证自己有良好的身体素质。&/p&&/li&&li&&p&每个项目的行业客户都可能是不一样，特别是在早期的时候。长期项目需要在一周内掌握行业知识和客户现状，短项目就通常只有两三天时间。所以需要快速学习的能力，至少不能让客户觉得你是外行。需要了解的行业知识可能包括但不限于：行业价值链、竞争业态、发展趋势、政策监管等。&/p&&/li&&li&&p&会有大量的信息，你需要有将它们规律化框架化的思维能力。针对客户所提的问题，你要有能力分析并且解决这个问题。&/p&&/li&&li&&p&分析的方式有很多，例如案头研究、用户访谈、实地调研，还有一些数据的整理，建模分析之类。在这个过程中你要具有逻辑思考能力，批判性思维能力。比如数据不一定就是正确的，你要学会判断 (make judgement)。&/p&&/li&&li&&p&还有团队合作能力以及交流能力，和你在做PPT时的陈述能力。&/p&&/li&&li&&p&最后是要能受得了长期出差包括临时通知出差，飞机上工作等。&/p&&/li&&/ul&&br&&p&从申请阶段来说，简历筛选的时候管理咨询公司也会比较看重你的学历背景和成绩、实习经历等。面试的时候主要看看沟通能力、快速了解、分析问题的能力和思维方式。&/p&&br&&p&&strong&7、&/strong&&strong&咨询之后的发展方向有哪些呢？&/strong&&/p&&p&出路其实有很多，主要是看个人选择。比较典型的有：&/p&&br&&ul&&li&&p&根据你的工作时间和项目经验，在公司内部晋升，做到合伙人&br&&/p&&/li&&li&&p&工作两三年后去读MBA，很多同事会在这时候选择去读MBA，通常公司会赞助MBA学费，那么作为回报，咨询分析师需要在商学院毕业后回公司工作两年&/p&&/li&&li&&p&去私募基金做投后管理，或者进入风投行业等&/p&&/li&&li&&p&跳槽至服务过的甲方或者是其它公司，从事相关工作，如战略咨询公司一般是战略发展部门，但去到市场销售部门，供应链部门也大有人在，主要是看相关项目经历&/p&&/li&&li&&p&自己创业，做自己最想要的事情，或者是进入创业型公司&/p&&/li&&/ul&&br&&p&咨询公司的存在价值是高效快速的帮助客户找出解决方案或者直接解决问题，所以在咨询公司里所学习到的一切，对于你未来的职业发展都是很有帮助的，看重这个学习过程，而不是结果，最后的收获肯定会让你感到惊喜。&/p&&br&&p&&strong&8、&/strong&&strong&在小红书这样创业型公司的工作感受？&/strong&&/p&&p&毕业的时候其实同时有美国和中国的咨询公司offers，但原本就把刚毕业这段时间看成一个探索的时期，不想受工作签证的限制，更不想面临60-70%抽不到签会很被动回国的情况。另外当时的我已经对创业公司比较有兴趣啦 (加州的氛围太浓厚) 。&/p&&p&所以回国之后一直也对优质的创业公司有关注。会去到小红书很有多原因：首先自己是小红书忠实用户，很喜欢这种跟生活方式紧密相关的创业主题。并且小红书是上海的明星创业公司，团队氛围很好，很多同时都有海外背景并切前咨询师密度相当高，工作方式也应该比较契合。并且在我加入前，还有小红书工作的朋友带我参观过办公室，是非常有逼格有设计感的office，颜控的我表示很满意。&/p&&br&&p&16年5月加入的小红书， 所在团队的总监也是前咨询师，所以工作中其实是我很熟悉的沟通方式。&/p&&br&&p&&strong&&u&咨询创业大不同&/u&&/strong&&/p&&p&但创业公司与咨询公司的不同在于它的很多东西都很新，没有最好的实践经验更不适用于一般的公司架构，很多方向都要去尝试，并且要意识到很多尝试可能是徒劳无功的，需要很好的心智。另外要从快速试错中找到增长机会。这些和做咨询是很不一样的，咨询项目方向一般都比较明确，也追求定义清晰的项目范畴。&/p&&p&做咨询对于我的锻炼还是很有用，比如快速学习总结新事物，逻辑思维，结构性思维，沟通表达能力等。 但在创业公司也学到很多之前没想到的，首先就是很多常规咨询思维或模版在创业公司不太适用，确实需要更接地气的思考角度。以及有的问题在战略层面来说很简单，如果是站在咨询师的角度，大概一页PPT的内容就可以写好。但具体操作做起来很有多细节和部门间的协作，这些在咨询的角度都很难考虑到，但确实是工作的很大一部分。 &/p&&br&&p&&u&以上内容分享来自Wall Street Tequila微信公众号。&/u&&/p&
分享在A.T. Kearney大中华区域上海办公室的工作体验，Vault排名第七的咨询公司。 1、A.T. Kearney的前世今生A.T. Kearney经历过大萧条、经历过二战、经历过中国的改革开放......如今90岁的科尔尼已然成为了全球顶尖的咨询公司之一。 创立之初——与麦肯锡剪…
谢谢邀请，在微信公众号“职问”有一篇文章可以说是很好的答案。想要进入顶尖咨询公司工作，如何从菜鸟级别开始做准备呢？ &br& 职小问 职问&br&&p&新的一年里，大家都准备好找实习、找工作了吗？目前许多咨询公司已经开放暑期实习申请通道，有志于咨询业的小伙伴们都投简历了吗？什么，觉得自己的简历太渣，实力不够，申请了也是当炮灰？咨询公司看重的东西也许和你想象中的不一样喔~ 职小问的一个朋友在一家外资咨询公司负责招聘intern，她跟我们分享了如何一步步进入咨询公司，大家且腾出十分钟时间，听我慢慢道来~&/p&&br&&p&&strong&一、顶尖咨询公司的入门职位需要怎样的素质&/strong&&br&&/p&&br&&p&既然咨询公司是一个非常重视结构化思维(structured thinking)的地方，我们不妨按照咨询公司考虑问题的方式，先分析一下咨询公司的员工都需要怎样的素质，然后针对咨询公司的招聘过程做相应的准备。&/p&&br&&p&&strong&1、出色的PPT/Excel制作技能&/strong&&br&&/p&&br&&p&在顶尖的几家咨询公司，入门级别的job title各不相同，有的叫analyst，有的叫associate，但这些职位的“活儿”都可以精简成一个词组：Excel& PowerPoint Monkey！没错~ 无论在哪家咨询公司，刚入职的小朋友主要工作就是画PPT，以及在Excel中计算各种模型。所以良好的PPT制作技能和Excel技巧在顶尖咨询公司求职过程中都是一个加分项，更有Essex Lake之类的新兴咨询公司在进行interview时要求现场制作PPT。&/p&&br&&p&关于如何做好PPT/Excel，展开又是一个话题呢，职小问下次再讲~&/p&&br&&p&&strong&2、出色的分析能力、学习能力和商业头脑&/strong&&/p&&br&&p&如果说PPT/Excel能力是对形式上的要求，那么出色的分析能力和商业头脑就是对内在的要求了。咨询公司提供的核心服务是problem-solving，而现实世界里的商业问题往往非常复杂，很多时候客户甚至连问题是什么都无法描述清楚。因此咨询公司的员工必须要有出色的分析能力，能够通过结构化思维一步步发现问题的根源，并提出能够让客户那边从事该行业十几年的专家都信服的解决方案。&/p&&br&&p&做到上面这一点很难？对，因为咨询公司所服务的行业跨度极大，所以咨询顾问必须要在短时间内通过各种方法了解一个新的行业，这就要求快速学习能力(quick learning ability)。职小问认为，在实际咨询项目中，对快速学习能力的要求在本质上是考验员工是否有一套完整的行业研究方法论。譬如，面对一个新的行业，应该了解哪些问题；如何获取可靠的数据。那行业分析有什么系统性的方法吗？当然有，不过这次职小问说的重点也不是这个，我们先跳过去讲。&/p&&br&&p&除了分析能力和学习能力，因为管理咨询毕竟是服务于商业，从业人员必须拥有基本的商业头脑(business sense)，例如，知道成本有哪些组成部分，有哪些知名的企业管理理论，最近商业界有哪些大的事件，投资业又有哪些新的热点，政府出台了什么新的政策等等。举个栗子，职小问的一个小伙伴就在面试的时候，就被问到了当时非常火热的四川页岩气开发，中石油和中石化与外资石油巨头进行合作的问题。如果这个时候，能依仗平时的积累，脱口而出美国和中国页岩气开发上的成本差异（中国页岩气开发的成本是美国页岩气开发成本的两到三倍），四川页岩气的储备大概是27.5万亿立方米（占全国资源量的20.46%），当时的国际油价大概是多少，并且分析出开采后的盈利可能性有多大，应该采用什么合作策略，相信肯定会让面试官大为惊艳，得到offer的可能性也大大提高。&/p&&br&&p&如何培养商业头脑呢？小伙伴们可以通过持续关注知名的商业周刊、微信号进行积累。下面是职小问推荐的经济期刊~&/p&&br&&ul&&li&&p&Financial Times
(&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ftchinese.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&ftchinese.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&/p&&/li&&/ul&&br&&p&英国金融时报的中文版，国际化的话题，高冷的叙述风格~ 首页上的大部分专栏都在关注希腊债务危机、欧洲货币政策等问题，部分关于中国的分析文章也多着眼于宏观经济，缺点是对中国的热点经济问题很难有全面深入的梳理。&/p&&br&&ul&&li&&p&Wall Street Journal （&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//cn.wsj.com/gb/index.asp& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&cn.wsj.com/gb/index.asp&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&/li&&/ul&&br&&p&鼎鼎大名的华尔街日报~的中文版~ 如果每天只有时间阅读一份报纸，职小问强烈推荐这份：既有比较新的国内外热点问题，也有读者来信和专栏呈现比较深入的分析和思考。唯一的缺点就是老是被墙⊙﹏⊙，说不定哪天就上不去了。&/p&&br&&ul&&li&&p&经济观察报 （&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.eeo.com.cn/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&eeo.com.cn/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&/li&&/ul&&br&&p&职小问最喜欢的国内经济报道网站~ 每日网站首页的编辑推荐都是良心大作，有不少都是独家报道。如果说FT和WSJ中国都是财经新闻的汇总者，那么经济观察报绝对是中国经济新闻的发现者。他们家每周出版的纸质版也是内容丰富，剖析入木三分。&/p&&br&&ul&&li&&p&21世纪经济报道（&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.21cbh.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&21cbh.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&/li&&/ul&&br&&p&这是职小问常去的另一家国内经济新闻站，同样推荐首页的“编辑推荐”，常常会有不少好的专题报道。但是感觉还是偏向于金融投资的报道比较多，关于商业的内容可能没有那么多。&/p&&br&&p&&strong&3、出色的沟通能力和团队合作能力&/strong&&br&&/p&&br&&p&咦，我说到哪儿了？啊，对了，咨询公司的入门职位需要的第三种素质——沟通能力和团队合作能力。&/p&&br&&p&虽然在入门职位，沟通技巧的重要程度没有那么高，但随着你的职业发展，沟通能力，尤其是营销技巧(Marketing Ability)是越来越重要。直白地说，无论是麦肯锡、波士顿、贝恩，还是任何其他top咨询公司，能否拿到项目都是成为合伙人的首要标准。即使不考虑合伙人职位，资深顾问在日常工作中也频频遇到跟客户进行沟通、管理项目团队等。&/p&&br&&p&关于沟通能力的提升，职小问觉得主要靠日常生活中不断地练习。大学课堂里的presentation，你有没有积极充当小组的展示者，向全班同学阐述自己小组的见解？各类学生社团活动中，你有没有尝试担任团队的领队？举个栗子，你可以参加学生会的外联部，去跟活动组织者要各种资料、联络赞助企业、协调团队成员，这些都是培养沟通能力的好途径。当然，尽早在著名的咨询公司做PTA或者在著名跨国公司实习，对于提升沟通能力都是非常有帮助的。&/p&&br&&p&咨询顾问在与客户沟通时还有一点特征，就是尽量做到有逻辑、有条理，分析问题时做到Mutually Exclusive Collectively Exhaustive(MECE)。咨询业讲究的结构化思维在咨询项目的沟通中是非常重要的。试想一下，跟客户CEO和项目经理汇报时，是条理清晰、采用总-分-总模式的展示更容易让人听懂，还是罗列出一堆混乱细节、最后得出结论的形式更受欢迎呢？训练这种思维方式和沟通方式，职小问推荐小伙伴们看一看麦肯锡前咨询顾问写的《金字塔原理(Pyramid Principles)》，尤其是其中关于层次性、结构化思考的一些原则，对于提高沟通技巧是非常有帮助的。&/p&&br&&p&终于讲完了顶尖咨询公司入门职位要求的素质，下面职小问接着讲讲如何针对咨询公司的各招聘环节进行准备。&/p&&br&&p&&strong&二、顶尖咨询公司的求职准备&/strong&&/p&&br&&p&职小问梳理了一下，各大咨询公司的招聘过程基本如下：&/p&&p&筛简历→Pre-talk→笔试(如果有的话)→第一轮面试→第二轮面试→最终轮面试&/p&&p&虽然不同公司、不同职位的面试轮数有所不同，但招聘过程都涵盖了简历筛选、案例面试(Case Interview)、行为面试(behavioral question interview)这些环节。下面职小问马上讲解在每个环节招聘者最看重的是哪些因素，如何让自己表现更符合咨询公司的要求。&/p&&br&&p&&strong&1、简历投递篇&/strong&&br&&/p&&br&&p&申请顶尖咨询公司的第一关就是投递简历，这里职小问主要有以下几点建议：&/p&&br&&ul&&li&&p&如果看到咨询公司的实习招聘信息或者全职招聘入口开放了，请务~必~务~必~在第一时间投递&/p&&/li&&/ul&&br&&p&咨询公司的非暑期实习往往只招一两个人，即使是正式的全职岗位或暑期岗位，一个office的名额(headcount)也就大概5~10人(嘛...去年罗兰贝格Beijing Office就招了不到5个人)，所以往往是数百人竞争一个岗位。由于投简历的人太多，HR姐姐基本只会认真看最开始一两天收到的简历，后面收到的简历基本上都是没有精力去看的啦 ╮(╯_╰)╭&/p&&br&&p&职小问亲眼见识过某咨询项目招收一个intern时的情形。招聘帖子贴出去三天内，就收到了两三百封简历；虽然deadline是一周内，但基本上在前三天同事们就筛选出了20个非常满意的候选人，并且在第五天就进行了面试。所以，如果碰到感兴趣的实习，请尽快投递简历。咨询公司的实习机会可以在学校BBS实习板块，财融圈、金融职路和清华咨询俱乐部等公众微信号找到，建议每天都刷刷有哪些实习机会哦。&/p&&br&&ul&&li&&p&注意简历文件命名等细节，写好求职信(Cover Letter)&/p&&/li&&/ul&&br&&p&每次发送简历时，请严格按照要求的格式给邮件和简历附件命名，一般来说简历命名的格式是：(应聘职位)-姓名-学校-专业-年级-每周可工作几天-(手机号码)。为什么这么做？因为招聘者每次要查看数百封简历，如果附件取名是“简历/我的简历”的话，可能会被后来下载的简历覆盖，也不方便招聘者快速锁定你的简历。&/p&&br&&p&另一个要注意的细节是将中英文简历合并在一个文件中，并尽量发送PDF版本的简历，方便招聘者查看。&/p&&br&&p&在求职的邮件中，不要空着啥都不写，不妨简单写下求职信，可以不用那么正式，也不一定必须是英文版本；但必须简单说明你申请的职位，你的基本情况（学校、专业、年级、实习过的企业）。还可以根据招聘者发出的岗位描述(Job Description)要求的素质和能力，适当写下一段文字阐述为什么你会适合这个职位。写的时候还要注意分点(bullet point)，方便招聘者一眼扫过就可以知道你的中心思想 ┏ (゜ω゜)=?&/p&&br&&p&遵循以上建议，职小问虽然不敢说保证你进入一下轮，但至少可以保证你的简历不会连被招聘者看到的机会都没有~ 下面再来谈谈怎么样的简历更有可能通过简历筛选。&/p&&br&&p&&strong&2、简历制作篇 (如何制作高逼格简历)&/strong&&/p&&br&&ul&&li&&p&简历的格式务必清爽干净，突出重点&/p&&/li&&/ul&&br&&p&没有通过筛选的简历各有各的不足，但能够通过筛选的简历一定是格式清爽、重点突出，让人看起来赏心悦目的。职小问有位大牛同学，曾经在麦肯锡实习过，并最终拿到大摩香港投行部的offer，我们来看看ta的简历样式：&/p&&br&&p&再上一位拿到麦肯锡实习的同学的简历模板，同样看起来很清爽但很充实有木有？&/p&&br&&p&要想做出这样一份好看的简历，秘诀就是“格式整齐+使用bullet point+内容精简”，心动的小伙伴们可以赶紧参考这两个模板编写简历。不过在此之前，职小问还有话要说~&/p&&br&&ul&&li&&p&精炼简历内容，突出实习经验，匹配岗位需求，体现你的贡献&/p&&/li&&/ul&&br&&p&假如在收到的全部三百份简历中，格式完全达标的大概有100多份（格式混乱的自然就不看了~）；在这些简历中，招聘人员是怎样决定哪些人可以参加面试的呢？&/p&&br&&p&根据职小问的可靠消息，筛选简历的依据一般是：实习、学校、成绩、课外活动、证书。其中相关的实习经验是最最重要的，许多拿到顶尖咨询公司全职offer的同学都做过顶尖咨询的PTA呢。所以，如果你的学校不是最好的，那请你务必要拥有几段能够配得上顶尖咨询公司的实习经历或者社团活动，并且在简历中重点体现你在历次的实习和社会实践中分别做了什么。&/p&&br&&p&下面就来说说，怎么写好每份实习经历下面的bullet point。&/p&&br&&p&职小问比较推荐的方法是，在编写每段实习经历前，认真回忆自己在这段经历中都做了什么工作，体现了什么能力，具体可以考虑使用Situation-Task-Action-Result (STAR)法则来编写。然后，认真阅读咨询公司招聘的岗位描述，分析这份工作强调哪些技能，并在自己的经历中体现这些能力。&/p&&br&&p&我们来举个具体操作的栗子~ 就拿贝恩暑期项目的工作描述和要求来说吧。&/p&&br&&p&工作描述：&/p&&p&助理顾问实习生将参与到各项目中，像全职助理顾问一样开展日常工作。通过数据收集和分析、与客户的顾客/竞争对手以及供应商的访谈、向团队成员分享研究发现等，与项目团队一起解决包括战略、运营或项目实施等在内的各类商业问题。&/p&&br&&p&资质要求：&/p&&ul&&li&&p&2016年毕业，本科或以上学历；&/p&&/li&&li&&p&学习成绩优异且分析能力出众；&/p&&/li&&li&&p&中英文听说读写优秀；&/p&&/li&&li&&p&工作积极主动以及人际沟通能力强&/p&&/li&&/ul&&br&&p&综合红字部分的工作描述，我们可以发现这份实习需要出色的研究能力、分析能力、沟通能力、团队合作能力，所以应该在简历中用过去的经历突出这些能力，并且着重强调较高的GPA和优秀的英文能力。&/p&&br&&p&再具体到如何描述自身经历，就是多列数字，多列实事，少写模糊的内容(Vague Description)。比如说，你以前做了个什么什么方面的marketing research，可不要简单罗列流程，一定要写清楚用了什么工具，调查了多少公司，通过什么方式调查的，最后实质性地帮公司解决了什么问题。&/p&&br&&p&比如，摘取一位拿到贝恩实习的同学曾在某家市场调研公司实习的经历，她是这样描述的：&/p&&br&&ul&&li&&p&Led a four-intern group interviewing 158 retailers/consumers in the pet food industry within two weeks, completed market share and growth data for 10 pet food manufacturers&/p&&/li&&li&&p&Analyzed business performance, competitive ability and market growth for a global leading confectionery manufacturer, collected supporting data through interviews, desk researches and cold calls&/p&&/li&&/ul&&br&&p&这种添加数字的描述是不是看起来特别真实可信，显得沟通能力非常强。而且他选择的这项工作任务刚好就是咨询公司实习生最常做的marketing investigation。那招聘人员在筛选简历时一看，这位候选人有过相关的工作经验，企业选择他的试错和培训成本会很低，他自然就会在诸多候选人里脱颖而出。&/p&&br&&p&上面的栗子讲的是如何突出相关工作经验，职小问再举个如何突出自身能力的栗子。摘取一位就职Deutsche Bank London Office IBD部门的大神的简历条目，他是这么描述自己在四大审计部门的实习经验的：&/p&&ul&&li&&p&Audited the XXXX cash accounts, which consisted of over 500 separated bank accounts with a combined value of ?12Bn&/p&&/li&&li&&p&Receive highest rating ever given to Deloitte from XXXX with 100% of bank statements and 92.1% of bank confirmations received, a week in advance of the two month deadline&/p&&/li&&/ul&&br&&p&相信不少同学都有过四大审计的经历，如果只是单纯描述自己的实习经历就是“抽凭做底稿”是不是看上去略low，而且完全跟咨询的要求不搭边？但这位大牛就别出心裁，用数据说话证明了自己强大的沟通能力和执行能力。说实话，职小问在看到这位大牛的简历的时候完全是耳目一新的感觉，所以这位大牛成功地在四大审计咨询之后拿到了大麦府的实习offer。所以，即使是看上去很routine的工作经历，小伙伴们只要深入思考，也能挖掘出不少卖点~&/p&&br&&p&&strong&3、实习开荒篇 (如何找到第一份实习？如何提升实习的逼格？)&/strong&&br&&/p&&br&&p&既然在简历筛选中，相关实习经验这么重要，那么没有实习经验的小伙伴们该如何拿下第一份实习呢？这真是一个“鸡生蛋，蛋生鸡”的哲学问题呢... 别着急，职小问给大家准备了三套方案~&/p&&br&&p&Solution 1:&/p&&p&在保证GPA优秀的情况下，积极参加各类校园活动。参加德勤俱乐部、宝洁俱乐部之类的公司社团都是丰富简历内容的好方法，而且往往能够得到许多实习的内部推荐机会，还能认识不少可以推荐实习的师兄师姐。职小问之前的一个小伙伴在某美资顶尖投行实习，因为个人的原因需要提前离职，因为实习期还未结束，所以就推荐了一位师妹接替她的工作。这种内部推荐的好处是可以不经过简历筛选环节，直接进入final interveiw，只要你表现得不是特别差，一般都能拿到这份不错的实习。&/p&&br&&p&Solution 2:&/p&&p&如果一开始找不到高逼格的实习，不妨先试试四大的summer/winter program，每年招聘的人数众多，且没有专业限制，对实习经历的要求也不高。四大的实习往往也是许多拿到顶级咨询公司offer小伙伴的第一份实习。在挑选面试者时，有过四大实习的同学即使没有咨询相关经验，也往往会成为HR们的考虑对象。为什么？因为能够入选四大winter/summer program (例如audit intern)，最起码证明你有实力通过了一家顶级专业服务机构的笔试、小组面试等考核环节；同时四大的实习经历也锻炼了吃苦耐劳的精神，完全可以适应咨询项目每天加班到晚上10点的工作强度，也能够适应咨询业项目制的团队工作模式。&/p&&br&&p&Solution 3:&/p&&p&虽然这是个残酷的事实，但你必须认识到，大部分不错的实习都不是靠着投简历得到的，而是通过同学/老师/亲友得到的。所以，各位小伙伴，不要再宅在宿舍刷美剧日漫、打DOTA了，平常没事儿多参加几个活动，争取多认识几个新的朋友，拓展你的社交圈，说不定什么时候这些人脉就能为你打开第一份实习的大门。&/p&&br&&p&有些小伙伴可能觉得，这是典型的靠关系而不是靠实力嘢，甚至会有点不屑这样的行为。这样想你就错了哦，职小问认为拓展人脉(networking)才是真正体现你综合实力的地方。举个栗子，你去参加一个师兄师姐举办的求职经验分享会，为了能够给师兄师姐留下深刻印象，你是不是需要提前准备与他们相关的行业资料、职位信息，是不是要考虑怎样沟通最有效率，是不是需要提前反复准备自我介绍？在这些准备过程中，你就已经有了提高，体现了自身的能力。再举个栗子，职小问的一位小伙伴在找正式工作的时候，联系了一位在某家精品咨询公司工作的同学，询问她工作的地方是否有合适的职位推荐给她。她为什么敢这么做？就是因为她在上学时跟她选了同一门选修课，在选修课上不论是presentation还是最后的考试都拿到了最高分，给她这位同学留下了非常聪明开朗的印象。所以那位同学不仅很爽快的向她的经理推荐了她，还非常热心的给她介绍了公司的文化、工作style以及职业发展路径。设想一下，如果我们的主人公在课堂上表现不够优秀的话，还能够这么顺利的得到这个面试机会吗？&/p&&br&&p&职小问相信，networking无处不在~ 还没有开始networking的同学，要努力了哟~&/p&&br&&p&&strong&4、案例面试篇 (如何攻克Case Interview)&/strong&&/p&&br&&p&回到顶尖咨询公司的求职准备，接下来该讲讲如何准备case interview了。&/p&&br&&p&首先，你需要了解case interview的形式，职小问强烈推荐下面的视频链接，看完这个实战视频，你一定会对case interview有一个初步的认识。&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//v.youku.com/v_show/id_XMzYyNzE0NjYw.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&v.youku.com/v_show/id_X&/span&&span class=&invisible&&MzYyNzE0NjYw.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (温馨提示：请在Wi-Fi下观看哟~)&/p&&br&&p&然后，你需要开始了解case interview的方法论。职小问建议，先阅读前麦肯锡咨询顾问Victor Cheng编写的case interview secrets(网上有影印版可以下载)，这门书绝对是能够拔高你case interview层次的神书。另一本推荐阅读的书是“Case in Point”，里面针对Marketing Entry, M&A , Profit Improvement等不同类型的case给出了针对性的解决框架，非常值得参考。除此之外，还可以在youku上观看Victor Cheng的12个case interview讲座，系统系地讲解了如何破解case：&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//i.youku.com/u/UMjY5MjcxNDc2%3Ffrom%3Dy1.2-1-87.3.2-3& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&i.youku.com/u/UMjY5Mjcx&/span&&span class=&invisible&&NDc2?from=y1.2-1-87.3.2-3&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (温馨提示：请在Wi-Fi下观看哟~)&/p&&br&&p&在系统掌握方法论后，就要开始实战演练了。职小问推荐清华咨询俱乐部的一些case interview的文章“手把手教你怎么做Case”。可以将这些案例的分析过程和框架作为参考范本，试着套用到不同的case上，逐渐形成自己的解决思路。光是前面这些还不够哟，practice makes perfect，你还可以从各种论坛上下载到Harvard, Wharton, LBS, Insead等知名商学院的case book。赶紧找几个靠谱的案例面试小伙伴，一起练练case吧。&/p&&br&&p&最后，职小问再从一个面试官的角度跟大家谈一下如何在面试中脱颖而出。要知道在各种面试中，面试官往往已经见过数十个同样优秀的候选人了，这时候仅仅是把case按照framework做好是很难使自己脱颖而出的。所以候选人在案例分析之外，最好加入自己的商业洞察(Business Insight)，给出真正的可行性方案(Actionable Recommendation)，方能让面试官眼前一亮。如何锻炼自己的商业头脑？还不知道答案的小伙伴赶紧翻前面去看看~ 平常多阅读各类商业周刊报道，选择几个感兴趣的行业进行持续跟踪，平时遇到商业问题多多思考，日积月累之下自然就会形成自己的洞察。&/p&&br&&p&&strong&5、行为面试篇 (如何搞定Behavioral Interview)&/strong&&br&&/p&&br&&p&除了案例面试外，在咨询公司常常遇见行为面试，主要考察候选人是否真的有志于加入咨询行业，以及候选人的沟通能力、交际能力、解决问题的能力是否达到了咨询行业的要求。这里职小问分享一下，我的一位面试官朋友的两点感受：&/p&&br&&ul&&li&&p&第一，一定要真诚，因为这不仅是对面试你的公司负责，也是对你自己的人生选择负责。所有咨询公司都会问你为什么选择咨询业，在各种面经中大家都套用steep learning curve, talented workforce, a wide exposure to different industries这些常见答案。但请你们扪心自问，你是否真的愿意承受每周超过80个小时的工作时间，每个月频繁的出差，每天淹没在各种数据搜索和PPT制作这些枯燥的基础工作中？如果答案是否的话，那就不要再浪费自己和招聘者的时间了，去找个Lifestyle更适合你的工作吧。不要认为自己伪装的答案可以骗过火眼金睛的面试官，一个人的回答是不是真的出自内心，是不是真诚是很容易看出来的。&/p&&br&&/li&&li&&p&第二，突出自己和岗位的匹配度，不断地向面试官卖你的优点。记住，在你踏进面试会议室的那一刻起，你就要开始通过自己的肢体语言、语气、面部表情和对话来向面试官卖你自己，让面试官相信你就是这个职位的最佳人选。在回答behavior question的时候，尽量用一些简短的小例子来说明，会比较有具有说服力。&/p&&/li&&/ul&
谢谢邀请，在微信公众号“职问”有一篇文章可以说是很好的答案。想要进入顶尖咨询公司工作，如何从菜鸟级别开始做准备呢？
职小问 职问 新的一年里，大家都准备好找实习、找工作了吗？目前许多咨询公司已经开放暑期实习申请通道，有志于咨询业的…
感谢知乎圆桌的邀请，抛砖引玉，强答一下如何申请美国前十名的商学院MBA。&br&&br&在我的第二场Live里其实提到了如何申请MBA，当时讲的比较快 ，好多没讲出来，这里再总结下，希望对听过live的知友也有帮助。&br&&br&大家在思考“顶级商学院招MBA有哪些要求”这个问题之前，可以先想一下商学院为什么要招MBA？&br&&br&长远的目的，当然是希望培养出各个行业的翘楚；当这些校友功成名就之后，回馈社会，回馈学校。说得更夸张点，前几名的商学院恨不得培养出人类的希望，改变商业规则的不世出的天才。&br&&br&短期的目的呢？&br&&br&以本人的“小人之心“揣测，一个主要的目的是”挣钱“。前十名商学院平均每个学校每年大概招1000个新MBA，每年的学费大概是六万刀，再加上二年级的一千人，刨除零星的奖学金，每年每个前十名的商学院，从MBA项目获得的收入（revenue）大概就是一亿刀，不需要四舍五入。这还不算part-time MBA和EMBA的收入。每个美国大学，最新最好的建筑通常都在商学院。&br&&br&下个问题就是，商学院如何保证自己能够持续地赚钱，持续地招到人呢？要知道，商学院之间也有极强的竞争关系。&br&&br&答案是，要保证自己在MBA排行榜中的排名。一个稳定甚至上升的排名，能够保证商学院不断招到好“学苗”，好的“学苗”能够帮助商学院巩固自己的排名，这是个正反馈的过程。&br&&br&那么，下一个问题就是，商学院MBA项目排行榜的排名依据是什么？&br&&br&请看下图：U.S. News 2014年美国商学院MBA项目排行榜前十名及每个学校的各个指标评分细节。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-be38e7fdb5fa_b.png& data-rawwidth=&865& data-rawheight=&690& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&865& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-be38e7fdb5fa_r.png&&&/figure&&br&&br&我们可以看到，一共八个指标，每个指标的权重都不同。我们来一个一个分析。&br&&br&第一个指标，也是权重最大的指标，是GMAT成绩，占比16.25%。举个例子，哈佛2014年的录取学生平均GMAT成绩就是727。换句话说，想申请好MBA项目的首要条件就是GMAT成绩。身为一个中国人，想申前十的MBA，GMAT最好考到720以上；740以上，基本确保你在这一项里不吃亏。&br&&br&第二个指标，是本科GPA，占比7.5%。这个没什么好说的，对于道德底线高的同学来说，已经无法改变了。哈佛的新生平均GPA是3.7，其他学校都超过了3.5。&br&&br&第三个指标是Accept Rate，是录取率。这个比重较小，是1.25%。以哈佛为例，11.3%的意思就是，每一百个申请人，哈佛只录取11.3个人。&br&&br&第四五六个指标合起来一起说：Average Pay，毕业后的平均薪酬，占比14%；Jobs At Grads，毕业之后的就业率，占比7%；Jobs Later，毕业三个月之后的就业率，占比14%。&br&&br&以哈佛为例，2014年，毕业生平均薪酬为$138,346，毕业之后的就业率为78.7%，毕业三个月之后的就业率为89.4%。&br&&br&这三个指标合起来都在讲一个事，你学校的MBA毕业生，整体能不能找到特别好的工作。&br&&br&三个指标合起来的权重达到了35%。&b&&u&毫无疑问，你能不能毕业找到特别好的工作，是商学院MBA录取一个学生与否的最最重要的指标。&/u&&/b&&br&&br&商学院怎么考察这一点呢？&br&&br&通常，你的过去可以反应一部分你的未来。所以，商学院会看你之前工作的公司是否是国际知名公司；以及工作中是否有升职过程。你的简历和你的申请文书里是否体现了你过去拥有一些“牛叉”经历。&br&&br&此外，你的价值观和软实力怎么样，有没有leadership，teamwork，communication skills；如何处理ethical dilemma；有什么strength和weakness；表达能力怎么样，英语好不好，人长的精不精神（不要笑，长相确实在考察之中），有没有海外经历，适不适合在美国读书。&br&&br&还有，在美国找工作，拿到面试最重要的是networking（详情请见本人另一关于MBA的回答）。所以需要让招生的人知道你之前联系了校友，对这个学校很了解。&br&&br&最后，你必须有个明确的，而且契合实际的未来工作目标。如果目标都没有，怎么保证毕业之后能找到好的工作。一个“好”的工作目标，通常要和你过去的经历有联系，而且，和学校的擅长之处相配合。&br&&br&同样是MBA，其实每个学校有不同的侧重点：Wharton，Chicago，Columbia，NYU是金融强；MIT，Berkeley相对爱招工科背景；Stanford有创业之风；Kellogg，Dartmouth是咨询强。&br&&br&如果你跑到一个咨询强校，信誓旦旦地跟人说自己未来要做全亚洲最牛的基金经理，你的学校恰好能完美地帮我实现这个目标。相信面试的人会感到很慌张。这就是传说中的拍马屁拍到马蹄上了。&br&&br&并不是说，你有个金融梦，就不能读咨询强校，但是，在解释为什么选这个学校的时候，请别把人家的弱点当强点。可以试着从其他的角度去解释：校友，文化，经常来招聘的公司，地理位置等。&br&&br&第七个指标，Peers，商学院之间互评，占25%。抱歉，不了解他们是怎么互评的。&br&&br&第八个指标，Recruiters，招聘公司对商学院的评价，占比15%。其实这个跟指标四五六差不多，需要商学院招生的时候招到有极强工作能力的“学苗”。&br&&br&八个指标讲完了。还有几个小问题要澄清。&br&&br&1）需要CFA，CPA和各种证吗？&br&&br&都是只能锦上添花，不能雪中送炭。最好的能证明自己“有能力毕业找到好工作”的指标，就是你过去的工作情况。这些证书有帮助，但是不可能靠一个证书就绝地反击。当然，如果没有别的可说的经历了，考一个也是有帮助的。&br&&br&2）怎么没看见指标里有托福成绩，托福不重要吗？&br&&br&没有托福是因为大部分学生都是英语母语的学生，但是绝对不是说托福不重要。如果一个人英语都说不好，怎么能让人相信他／她未来能找到好工作。&br&&br&3）工作年限有要求吗？&br&&br&没什么硬性要求，平均是三四年。还是那句话，能证明“有能力毕业之后找到好工作”就行。有的人，一两年超级牛的经历就够了，比如，拿了块奥运会奖牌（一点都不夸张，多少你都会看到运动员同学）。有的人工作了很多年，但是比较平淡，可能，相对较长的工作年限并不能加分。&br&&br&4）我觉得我过去的工作经历平淡无奇，没什么可说的，怎么办？&br&&br&有的时候，我们觉得自己很平凡的原因之一是，周围的人和你水平都差不多，所以你不觉得自己和自己所做的工作有什么特别，而且，由于你一直很努力，一直在往上走，你永远会看到比自己强很多的人。打住，各位，申请商学院的时候，需要先“忽悠”下自己，给自己一点“飘飘然”的感觉，跳出来，“深挖”下自己，才有可能写出你自己以为很平凡，实际上很特别的故事和经历。&br&&br&5）还有别的什么补充吗？&br&&br&补充一：坊间传闻，（没有任何冒犯的意思），女生比男生更好申MBA。美国商学院现在都搞“diversity”，申请MBA的都是男的多很多，所以相对来说，女生会有优势。&br&&br&补充二：申不上顶级MBA，大家也不要灰心。招生的过程是一个相对标准化的过程。学过假设检验的知友都知道我在说什么。上了不一定未来能成，不上也不一定未来不能成。按照商学院的标准，雷军25岁的时候估计申不上好MBA，因为英语不好；每年顶级商学院都有一些当年靠简历吹水，改GPA，找中介进去，结果找工作时候露馅了，黯然离开的例子。&br&&br&而且，除了顶级MBA，Top50的MBA其实都还可以，有些50-100的项目也有自己的特点。如果只从涨工资的目的出发，大陆背景的，只要毕业能在美国留下工作，通常薪水都是你过去工作的至少两三倍。&br&&br&补充三：我申学校时候写的职业目标是忽悠招生的用的，我没想好以后干啥，我就想上哈佛。&br&&br&诚然，申请时候写的职业目标不一定以后要照着做，没有人在你毕业的时候跟你说，你找的工作和你当初写的不一样，所以不给你毕业证，没有。但是，请务必早点想好职业目标，两年的MBA稍纵即逝，没有那么多思考的时间。&br&&br&补充四：你说的那些指标我有一两个比较差怎么办？&br&&br&招生看的是整体，如果你一个差，必须有其他强的来弥补。比如一个人GMAT只有700，但是工作了三年，在一著名跨国企业已经升到SVP了，这个就算拉回来了。&br&&br&&br&总结一下，想要申请顶级商学院，首先需要高GMAT，高GPA；最重要的是过去的工作经历，以及你是否能把过去的优秀工作经历表达出来，让别人看懂；还有，你是否有切合实际的工作目标；其次，还需要对你申请的学校比较了解。&br&&br&&br&实际上，所有的材料合起来，就是要讲这样的一个故事：一位机智的少年（高GMAT，高GPA），过去非常的出色（本科学校，过去工作经历，leadership，teamwork，communication skills），现在有了一个特别好，特别明确，特别实际的职业目标（career goal），可但是，但可是，这位少年距离这个目标，只差着一个商学院MBA的距离。碰巧，你家商学院的MBA项目简直就是为了这位少年和他／她的目标量身打造（对学校比较了解，联系了校友）。&br&&br&招生的大叔大妈，你们还在等什么？
感谢知乎圆桌的邀请，抛砖引玉，强答一下如何申请美国前十名的商学院MBA。 在我的第二场Live里其实提到了如何申请MBA，当时讲的比较快 ，好多没讲出来，这里再总结下，希望对听过live的知友也有帮助。 大家在思考“顶级商学院招MBA有哪些要求”这个问题之前…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-a8aa911ae1b2131dcc9204ab_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-a8aa911ae1b2131dcc9204ab_r.jpg&&&/figure&我是Roger, 职越的联合创始人。&br&&p&我曾经是一名咨询顾问，在accenture 开启自己的职业生涯后，在接下来的数年中遍尝这个行业的辛酸与甜蜜。&/p&&p&—————————————————————————————————————————&/p&&br&&p&在我看来，咨询是一份优点和缺点同样突出的工作。&strong&就像一把好剑，太锋利的同时也容易割伤自己。&/strong&&/p&&blockquote&&ul&&li&你总是要去独立地面对陌生行业的陌生问题，找出问题产生的原因，最后得出解决方案，而这个过程永远压力重重，火急火燎；&br&&/li&&li&你要适应加班，在晚上10点的时候稍微吃点东西，撑到半夜2点，关电脑，睡觉；&br&&/li&&li&你要适应没有个人生活，答应朋友的约会必须慎之又慎，而且永远事先做好铺垫：万一到时来不了，可别怪我；&br&&/li&&li&你要准备好过空中飞人的生活，以机场和酒店为家；&br&&/li&&li&SPG每年都会送你10张房券，但你也不知道自己什么时候会有时间去用。&br&&/li&&/ul&&/blockquote&—————————————————————————————————————————&br&&p&这些你年轻时为之留恋着迷的东西，在某个点却会完全变质。就像我们当初因为某些特质爱上一个人，最后也因为这些特质离开TA.&/p&&br&&figure&&img src=&http://pic1.zhimg.com/v2-5c635abde50_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&http://pic1.zhimg.com/v2-5c635abde50_r.jpg&&&/figure&&br&&p&我的导师曾经是BCG大中华区合伙人，有次聊天时她说：&strong&&em&咨询就是那些，没想好未来职业道路该怎么走的聪明人选择的行业。你不停地东看西看，总比钉死在一个公司的一个岗位上视野要广，也许到某个点，你会明白自己的志向。&/em&&/strong&&/p&&p&这篇文章的读者们，有些已经有咨询公司的实习经历，正在摩拳擦掌，跃跃欲试；有些还在远远眺望着这个行业，觉得那边风景独好。那么，你觉得什么是咨询？咨询适合你吗？或者说，你适合这个行业吗？&/p&&p&市面上多的是“如何进入咨询”、“怎样做case interview” 的材料，这些材料解决的是How 的问题。但是&strong&作为顾问，我们永远不能满足于How, 永远要找到Why.&/strong&&/p&&p&因此，我制作了本期咨询大礼包，它们是我多年的积累，来自于行业中现在已经非常资深的前辈，帮助大家建立行业理解。&/p&&blockquote&&ul&&li&这个行业究竟创造什么价值（或者说究竟有没有价值）？如何运转？&br&&/li&&li&它想要什么样的人？&br&&/li&&li&它能给我提供什么？&/li&&li&如果这些问题时常令你疑惑，那么，欢迎你下载本期大礼包，也欢迎你在留言中和Roger 探讨你遇到的问题和困惑，我会一一回复。&/li&&/ul&&/blockquote&&br&&p&截图如下&/p&&figure&&img src=&http://pic3.zhimg.com/v2-ffea11142ade57a8f8e2d5e_b.png& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&762& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&http://pic3.zhimg.com/v2-ffea11142ade57a8f8e2d5e_r.png&&&/figure&&br&&p&&strong&—————————————————————————————————————————&/strong&&/p&&p&&strong&获取方法：&/strong&&/p&&blockquote&&p&&strong&[Google Drive] &/strong&&/p&&p&&a href=&http://link.zhihu.com/?target=https%3A//drive.google.com/file/d/0B9S5MiE0GqnBWUE4VjFhRzB2TG8/view%3Fusp%3Dsharing& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&drive.google.com/file/d&/span&&span class=&invisible&&/0B9S5MiE0GqnBWUE4VjFhRzB2TG8/view?usp=sharing&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&&br&&p&&strong&[百度网盘]&/strong&&/p&&p&链接: &a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//pan.baidu.com/s/1cDu6CI& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&pan.baidu.com/s/1cDu6CI&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/p&&p&密码: zy1f&/p&&/blockquote&—————————————————————————————————————————&br&&p&&strong&你可以用这种方式来感谢Roger&/strong&&br&&/p&&blockquote&&ul&&li&&p&关注公众号&CareerSpeedy职越”&/p&&/li&&li&&p&为本文点赞，让更多的小伙伴看到&/p&&/li&&/ul&&/blockquote&—————————————————————————————————————————&br&&p&最后的最后，安利一部美剧House of Lies, 中文名《谎言堂》，讲述一个明星咨询顾问跌宕起伏的人生&/p&&p&风格略黑暗，有时间有兴趣的同学强烈推荐！我前后看了好几遍&/p&&br&&figure&&img src=&http://pic1.zhimg.com/v2-8b8adf4fc63babf10e98_b.jpg& data-rawwidth=&726& data-rawheight=&496& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&726& data-original=&http://pic1.zhimg.com/v2-8b8adf4fc63babf10e98_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&http://pic4.zhimg.com/v2-609a1d360d9bcce0c8aa5f_b.jpg& data-rawwidth=&847& data-rawheight=&1039& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&847& data-original=&http://pic4.zhimg.com/v2-609a1d360d9bcce0c8aa5f_r.jpg&&&/figure&
我是Roger, 职越的联合创始人。 我曾经是一名咨询顾问，在accenture 开启自己的职业生涯后，在接下来的数年中遍尝这个行业的辛酸与甜蜜。————————————————————————————————————————— 在我看来，咨询是一份优点和…
我记得我前女友的一个闺蜜，家里很有钱，家族企业。有一次来北京培训托福，申请留学。然后各种努力，各种不容易，终于申请到了某top10的美国大学。然后欢快的去上学，努力学习，努力考试，努力照顾好自己。又当女儿，又当学生，又当未婚妻。毕业之后回国结婚，百万婚礼，中心区买了大复式婚房，到了一个大学当老师。积极向上的人生观，有一个无可挑剔的老公，岁月静好，够花就好。&br&&br&&br&大多数都有这样一个留学梦，但并不是所有人都能够拥有，前女友和我在一起四年，穿梭在街头巷尾找黑中介只为了省一个月的中介费，后来因为付不起一个38平的婚房首付而分手了。我们比谁都努力，但还是无法过好这一生。&br&&br&一年后她结婚了，北京人，有车有房，知道的那一刻我比她还开心，我媳妇终于熬出头了。&br&&br&&br&——分割线——&br&没想到居然突破了7k赞，诚惶诚恐。因为她曾经关注过我，所以抱歉不能取匿。分手之后没有再联系了，以后也不会有，不能破坏别人家庭，我还是很自律的。很多人关心我的近况，说一下吧，单身，去了新公司刚刚满一年，在积极申请北京工作居住证，如果顺利的话，会尝试申请自住房，具体什么情况还不知道。如果北京不能落脚的话，可能会去一个二三线城市。关于另一半，我也是刚刚从春节逼婚的节奏中摆脱出来，目前还没有合适的，未来的事未来再说。在此祝大家汤圆节快乐，汤圆不会长肉哦，多吃多吃。&br&&br&2月13日正好是我生日，没想到居然破16k赞。所有的留言我都看了，但是抱歉不能一一回复，有很多人有跟我一样的经历，让我也很受触动，再次谢谢各位，愿所有人都能够被这个世界温柔以待。&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e0e2ef7aa90c238b6ad349_b.jpg& data-rawwidth=&1215& data-rawheight=&2160& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1215& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e0e2ef7aa90c238b6ad349_r.jpg&&&/figure&——3月22日——分割线——&br&刚刚看了一下当初卖130万的内个38平的开间，现在已经245万了。手动再见
我记得我前女友的一个闺蜜，家里很有钱，家族企业。有一次来北京培训托福，申请留学。然后各种努力，各种不容易，终于申请到了某top10的美国大学。然后欢快的去上学，努力学习，努力考试，努力照顾好自己。又当女儿，又当学生，又当未婚妻。毕业之后回国结…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-eb0ff367c30c4c8f875c_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-eb0ff367c30c4c8f875c_r.jpg&&&/figure&&p&本文首发于微信公共号：朵拉陈暖心小站&/p&&p&大学一毕业，K就背上了行囊，漂洋过海，成为留学生潮中的一员。然而，在最初来到美国的新鲜劲儿过去了之后，本来打算在美国校园里一展宏图的K却突然感到被一阵孤独的乌云笼罩。&/p&&p&“非常想家，想在异地的女朋友，感到自己非常孤独，没有什么朋友可以倾诉，也没有家庭可以依赖。&&/p&&p&这样强烈的孤独感也影响到了K的学习，他开始发现自己没有办法集中精力上课，没有办法按时完成作业，也没有精力出门结交新的朋友。他的GPA直线下降，性格也不似以前开朗。&/p&&p&煎熬之下，K在微信上找到了我，说他想知道像他这样的情况，是不是应该去看心理咨询？K从来没有进行过心理咨询，也从来没听说谁去过心理咨询。因此，K对于心理咨询有很多的担忧和疑惑。&/p&&p&作为K的好友，我希望能够尽我所能帮助K打消疑虑，让K能做出最适合自己的选择。于是，便有了以下的对话。&/p&&blockquote&“有没有一个确切的指标，比如说人出现什么样的状况就应该去看心理咨询？”&/blockquote&&p&朵拉答：“硬指标”是没有的。 &strong&对大多数人来说，什么时候去看心理咨询取决于你什么时候想要获得帮助。&/strong&比如说，像K这样的情况，当体会到无法释怀的、压倒性的情绪时，或者当情绪让你没有办法像从前一样完成学习、交友、工作等日常生活时，都是寻求帮助的好机会。&/p&&p&其他适合去看心理咨询的情况还有：之前曾经遭遇过创伤性事件，虽然过去了很久，但你仍然止不住地想着这些创伤性事件；你感到头疼、胃痛、免疫力低下等等的身体“亚健康状态”，看过医生后你发现自己的生理指标一切正常，但是这些症状依然持续；你发现自己在用酒精、毒品（包括大麻）、性爱、电子游戏等等来麻痹自己，逃避现实；你失去了对过去曾经享受过的活动的兴趣，并且时常感到疲惫和伤心；你的人际关系变得非常糟糕……&/p&&blockquote&“如果我去见了心理咨询师，是不是就默认了我心里有毛病？”&/blockquote&&p&朵拉答：当然不是啦。很多学校的心理咨询硕士以及博士项目，都要求学生必须也要有个人的心理咨询师。&strong&因为对大多数人来说，心理咨询并不是一个“治疗疾病”的过程，而是一个发现自我、探索自我、培养对自己和他人同理心的过程。&/strong&&/p&&p&&strong&心理咨询其实和跑步、瑜伽、冥想一样，是一种有效的减压方式。&/strong&心理咨询师主要的职责，是与来访者一起探索，怎么能够让来访者的生活变得更加容易，怎么样帮助来访者更深层次地了解自己。&/p&&blockquote&“我是不是需要每周都见心理咨询师，要见一年？我怕我自己没有那么多时间。”&/blockquote&&p&朵拉答：并不是这样的。&strong&心理治疗的次数和时长，其实取决于你到底想要work on什么样的问题，以及你作为来访者的治疗目标是什么。&/strong&&/p&&p&比如说，我有来访者每个月只和我见一次，做一些行为改变相关的顾问和咨询，因为Ta有比较好的社会支持系统，而且非常清楚自己想要从心理咨询中获得什么。我也有来访者每周见我两次，因为Ta想要work on比较深层次的童年创伤问题，而且Ta给自己定的治疗目标需要更多的努力才能达到。&/p&&p&&strong&美国心理咨询的普遍流程是，在最初的1-2次见面中，咨询师通过对来访者的交流与评估，与来访者认定一个或者几个想要付诸努力的问题，以及来访者期待的治疗结果，然后咨询师与来访者共同制定一个治疗计划。&/strong&&/p&&blockquote& “我去见心理咨询师的事情，可不可以先不要告诉我女朋友？”&/blockquote&&p&朵拉答：当然可以。在美国，见心理咨询师的记录是个人“受保护的医疗信息”，除非有特殊情况，例如自杀、他杀或者儿童虐待的情况下，心理咨询师或者其机构是不得随意透露这些信息的。中国也有类似的保护来访者隐私的法案条例。心理咨询师或者其机构只有在得到你的授权的情况下，才可以向你的家人、朋友或者任何你想要透露的人透露你去见心理咨询师的这件事。&/p&&blockquote&“怎样判断这个心理咨询师靠不靠谱？”&/blockquote&&p&朵拉答：&strong&首先，可以看这个心理咨询师的受训背景和资质&/strong&。看看心理咨询师是毕业于什么学校的？什么专业？从业几年？受过什么专业训练？是否愿意公示他/她的执照信息以及提供可以投诉的渠道？&/p&&p&其次，&strong&可以看这个心理咨询师是否愿意和你签署有关咨访关系的协议&/strong&。咨访协议中应该规范来访者的责任条目与咨询师的责任条目（包括明确咨询价格），以及咨询师将如何确保来访者的隐私。&/p&&p&第三，&strong&可以看心理咨询师是否符合职业道德&/strong&，这部分主要靠直觉来判断咨询师的道德品行。在这里我列举一些基础的职业道德准则。比如，&strong&咨询师不得与来访者发展双重关系&/strong&。双重关系包括了与来访者发生性关系或者浪漫关系，所以，如果有咨询师向你提出暧昧的请求、向你示爱、甚至与你发生性接触（无论谁主动），那毫无疑问的，这咨询师违背了最基本的职业道德。此外，如果咨询师主动和你交朋友，谈合作，谈业务等等想要和你发展咨询关系之外的关系，那也是违背了基本的职业道德。又比如，&strong&咨询师不得提供执照范围之外的服务&/strong&。例如，有些咨询师会和来访者提出使用药物的建议，或者给来访者金融投机建议，甚至给来访者看手相/星座……这些就都超出了咨询师的心理咨询执照范围。&/p&&blockquote&“怎样判断这个心理咨询师适不适合我？”&/blockquote&&p&朵拉答：这个问题比上个问题难回答多了，我只能说，&strong&咨询师好不好，试过才知道。&/strong&心理咨询是一个非常个性化的体验，就像是谈恋爱或者找工作，咨询师和来访者需要一点化学反应才能work。&/p&&p&有些心理咨询师名气很大，出书、演讲、授课很有感召力，但可能面对个案来访者并不是特别有效。有些心理咨询师的风格很果敢很直接，能够一针见血，但又有点太过严肃。有些心理咨询师的风格很温柔很富有同情心，容易让来访者敞开心扉，但又有点太过放松。这些都是需要来访者去亲自体验的。&/p&&p&一个咨询师可以和90%的来访者都work的很好，但是可能怎么都不能和剩下的10%的来访者work的很好。所以，&strong&找心理咨询师也需要货比三家。&/strong&&/p&&p&&strong&一旦发现咨询师的风格不适合自己，或者一段时间之后自己的状况并没有什么明显的改善，一定要勇敢地向咨询师提出来。&/strong&这也能帮助咨询师了解咨询的反馈，从而帮助找到更适合你的治疗方法。好的咨询师，当发现自己与来访者并不契合的时候，会主动帮助来访者寻找其他更适合的可能性。&/p&
本文首发于微信公共号：朵拉陈暖心小站大学一毕业，K就背上了行囊，漂洋过海，成为留学生潮中的一员。然而，在最初来到美国的新鲜劲儿过去了之后，本来打算在美国校园里一展宏图的K却突然感到被一阵孤独的乌云笼罩。“非常想家，想在异地的女朋友，感到自己…
&h2&先回答，毕业后一年半时间&/h2&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-468a7cefabfdb_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&200&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&3个职场小技巧让我的工资从3000轻松到10000&/h2&&p&2007年6月毕业，8月我应聘成为一家外企上海总部的总裁助理，阴差阳错2007年12月开始担任外企500强的人力资源总监助理。我职场定位过程比较抓马，有兴趣可以读读&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI0NTQxNTcyNA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D14fd19b8682abd6e83fd%26chksm%3De94fa96cde38207aed8ac63bf2e071299fbfb38d03f8fscene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&初入职场，我是如何找到职业方向的？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&作为普通院校的非热门专业毕业生，“幸运“地赶上金融危机，但入职1年半期间，老板大人逆势给我调薪3次，顺利突破10000元。&/p&&p&就我的特长和兴趣来说，我更喜欢数字、撰写计划书、独立思考类型的工作，对于常规性工作丝毫没兴趣。但是工作刚刚起步阶段，都是从辅助性工作开始。我也只能逼迫自己把最基础的工作做好。&/p&&p&&b&在我看来，人与人之间的差距其实并不明显，进入职场也不是谁当年成绩好，谁是名校毕业，就会有很大的差距，而真正的差距是思维上的。&/b&&/p&&p&如果你有意识的一定要自己把工作做到极致，其实事情就已经容易很多了。&/p&&blockquote&&b&第一招
成为office达人&/b& &b&还没毕业的同学，你就不要整天喊迷茫了&/b&&/blockquote&&p&如果你还没毕业，就不要整天喊迷茫了，精进office就够你忙了。&/p&&p&很多职场新人，没有提前熟练掌握office技能也就罢了，上班后依然不投入精力精进office这样的通用技能——这就是思维的落后。&/p&&p&举几个例子，我是如何运用office技能成为职场达人的：
&/p&&p&?存档以及快速查找&/p&&p&老大日邮件可以达到200+以上，我的邮箱功能是能够审阅和回复老大所有邮件。我会将重要邮件标记颜色。&/p&&p&所有文件全部存档，邮件会更改更利于搜索的主题关键字存到本地盘。&/p&&p&邮件从来不会删除，注意，是任何一个邮件我都不会删除，邮箱空间不够之后，将大部分文件转到本地盘保存。&/p&&p&我的发件人，发件出题等关键词搜索技能非常强。&/p&&p&老大们之间总会有邮件大战，找出各种不同时间的evidence,我就是个资料库，分分钟转发几封可以作为附件证据的关键邮件——不费吹灰之力。&/p&&p&下图是我存档文件的一部分，需要哪类文件，搜索关键词就直接出来。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-eaa946dfda1ced_b.png& data-rawwidth=&473& data-rawheight=&214& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&473& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-eaa946dfda1ced_r.png&&&/figure&&p&这部分是我08年的时候存档的excel学习文件和财务相关文件，我的存档方法是发邮件给自己，邮件标题写好文件名称。工作之余，打开需要学习的邮件即可。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-6da426db22e72a62f564f25b572520bc_b.png& data-rawwidth=&471& data-rawheight=&692& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&471& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-6da426db22e72a62f564f25b572520bc_r.png&&&/figure&&p&?重点邮件提醒&/p&&p&外企最怕的就是别人发关键邮件因为种种原因被忽略或遗忘，或者pending时间长了就遗漏了。我在老大outlook中设置了一个分类标签查找功能。&/p&&p&蓝色标签 - 已经完成 - done&/p&&p&绿色标签 - 忽略即可 - ignore&/p&&p&红色标签 - 需要回复大佬们的邮件 - reply at once &/p&&p&黄色标签 - 需要回复，目前还不确认如何回复的邮件 - pending for now&/p&&p&&b&每天下班前只需要一键点击，以上邮件就会按照顺序出现，那么重点&/b&看红色和黄色部分，回复完成之后我再将邮件标签更改为蓝色done。&/p&&p&虽然只是个小技巧，入职3个月就完美解决了老大肉眼查找重要邮件的困扰。&/p&&p&（70年代摩托罗拉，IBM出来的那批精英，因为时代的原因，他们的office技能的整体水平都不怎么样，很多人一直都是小白）&/p&&p&?Excel预算分析&/p&&p&HR部门其实最核心的就是薪酬福利，我所以能顺利成为薪酬福利经理，很大程度上是因为，我当时在老大面前表现出来的比较出色的Excel技能。&/p&&p&2008年金融危机，所有招聘都冻结，基于前面几个月积累的信任度，老大要求我做一张人头招聘预算管控表。&/p&&p&作为新人，我心里很清楚，如果这个事情做的漂亮，升职加薪都是一条龙的。&/p&&p&老大简单说了几个要点：&/p&&p&所有年度审批职位 by部门 by级别 by 优先级by 预算工资 by 负责HRBP/recruitor
的一张tracking表。&/p&&p&可以随时run出来by 部门优先级的预算总表(一张表)&/p&&p&&b&老大汇报工作通常只有一页纸，最多两页。&/b&&/p&&p&还好平时没事，我就喜欢做一些数据分析。所以问招聘部门收集了基础数据，clean数据，整理出master data，做好数据链接，公式设置，我就开始更新这张超大表。&/p&&p&根据业务需求，CEO和HRD会review确定审批职位，每次老板要汇报进度，我就帮她run一张表。&/p&&p&这个表维护了一年多，期间经过几次改良，因为基础数据设置的比较简单，年度我做绩效回顾的时候，老板重点表扬了我的excel技能。&/p&&p&我成功贴上了office高手的小标签。&/p&&p&&b&初入职场，有这样的标签其实是很好的事情，你可以根据自己的优势，给自己贴标签，比如：“演讲高手”，“销售高手”，“预算高手”，“PPT高手”.....不要成为“扯淡达人”，“推脱大师”，“紧张大师”......&/b&&/p&&blockquote&&b&第二招
做笔记，用心记&/b& &b&明星八卦高手们，你能说出来一年前的会议记录吗？&/b&&/blockquote&&p&最初，作为总监助理，每周我都有机会参加部门会议。老板并没有让我专门整理会议记录。但是我为了快速学习知识和术语，&b&每次部门会议我都会整理一份自己专属的会议记录，按照会议日期word存档，然后邮件发给自己一份。&/b&&/p&&p&几个月之后，发掘出自己的一门绝技，我可以记住每个人当时说的每句话，换句话说，我似乎自带复读机功能，后来我总结出来，其实每个人都可以有这样的功能，只要足够专注，就可以达到这样的效果。&/p&&p&半年以后这种基于专注对话的记录功能开始见效。一次，老板想不起来某项目KPI当时制定时候的逻辑，我就很自然的说出当时是如何设定该项目的目标的，Anna的提议是....Joyce的建议....老板自己当时是如何拍板的......&b&这种技能，只要使用一次，见到效果，就会有非常强大的正向激励出现，我就会更多的使用这个技能。&/b&&/p&&p&没工作之前，我也是腾讯娱乐、新娱乐在线、康熙来了这些八卦节目的忠实观众，我可以细数小S在节目中摸过的男嘉宾，可以细数这些年火过又落寞的女明星......这些记忆能力也都是我的强项啊，不过工作中，将这个技能转移到了工作上，其实这也都是可转移技能。&/p&&p&&b&刻意记住重要信息，行业专业的术语，是初入职场人的一门必修课。&/b&&/p&&blockquote&&b&第三招
确认，检查，再确认，再检查！&/b& &b&淘宝比价的技能是否能转移到工作上？决定了你的工资水平！&/b&&/blockquote&&p&我们公司最近刚刚决定特批新人实习生Mary的转正HC(Headcount正式员工名额)。之所以说是特批，因为Mary进入公司的时候就是实习生身份，而恰巧总部多出了一个HC，经过三个月考察，外部没有特别合适的候选人的情况下，决定将Mary直接转正。&/p&&p&我们部门每年都有8-10个实习生完成一些辅助性工作，比如入职安排，离职流程管理，和给员工开各种在职证明，薪资证明等等的基础工作。&/p&&p&那么为什么唯独Mary有机会留下呢？&/p&&p&作为HR，Mary亲和力好，带过她的几个同事的一致反馈是&b&Mary做事之前会和同事确认，非常认真，从来不出错，能够做到你要什么，给你什么。&/b&&/p&&p&你可能觉得就凭这一点吗？是不是也太LOW了??&/p&&p&事实上，初入职场的小白，能把事情做对，没有错误其实已经非常可贵。因为很多职场老鸟都是大马虎，搞不清状况就行动，何况是新人。&/p&&p&当年，我老大的检查错误功力就非常了得，各个部门经理每个月都会提交人事项目Proposal，当时我觉得老大有个特意功能——只要她浏览一遍，就能用铅笔圈出几个逻辑或拼写的错误。&/p&&p&就像是错误扫描仪一样。厉害，真的厉害。&/p&&p&我有一大部分工作是收集季度人事项目进展报告，然后整理出半年人事项目进展报告和老大的半年绩效回顾报告，以及年度的报告。这是个滚动的工作，要求非常仔细认真，不能有一点错误。因为这些报告都要给中国区CEO和亚洲CEO以及亚洲HRD汇报。&/p&&p&而我确实不是特别认真的一个人，而且有点急性子，开始半年汇报给老大的文件，每次都会被用铅笔圈出基础拼写错误，或者半句话没写清楚，或者格式没对齐，还有字体颜色不合适的地方。&/p&&p&既然老大的特长就是认真，仔细，零错误。那么，我决心就在老大的长处下功夫，这样其实也是赢得信任的最佳方式。&/p&&p&我总结出来可以迅速赢得老板的方法有两个：&/p&&p&? 在老大的长处，征服TA&/p&&p&? 在老大的短处，补足TA&/p&&p&以上两点做到一点就算赢。&/p&&p&下定决心对错误零容忍，也要掌握一些执行任务的方法。首先接到任务，重复自己的理解给老大听，确认自己的理解和老大想要是一回事。拿本子记录任务要点是最佳方式，可以让自己的大脑解放出来做更多思考性问题。&/p&&p&每次提交文件和任务汇报之前，我都会确认，检查，再次确认，再次检查，直到我自己最自己的工作成果很满意了，我才会汇报给老大。&/p&&p&当然，你会觉得你的时间够用吗？因为我是时间管理达人，所以我的时间一直都还OK，以后也会继续写时间管理相关文章。&/p&&p&所以，经过几次老大发现我提交的文件没有错误之后，老大开始让我帮忙看其他人写的项目计划，预算计划和回顾报告等等，&b&这就是个正向循环的过程，你做的越好，越能够有机会接触到接近业务核心的文件，也就进步的更快。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&好了，虽然今天只分享三点，但是能做到相信你距离升职加薪之路也就不远了。&/p&&p&&b&总结&/b&&/p&&p&&b&成为office 达人 &/b&&/p&&p&如果你的工作需要的是其他工具，就成为该工具的达人和高手吧&/p&&p&&b&做笔记，用心记&/b&&/p&&p&对于新人来说，就应该记住有用的行业、专业术语，由点及面，慢慢的就会和其他人拉开差距&/p&&p&&b&确认，检查，再确认，再检查&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&完成只是最基本的要求，很多时候你完成的工作，并不是老板期望的，你完成的质量也比较low，你被差评而不自知，所以，让别人满意的前提就是让自己满意。&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&本人坐标上海，长期混迹于外企500强，我个人思维和经验的局限导致我的分享并不能代表整个中国职场，当然如果对你有些许帮助，你可以手动点赞，不同观点，开放讨论。&/i&&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&延展职场阅读：&/i&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何消除嫉妒的心理？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&单身职场人士如何利用晚上八点到十点这段时间自我提高？ - 知乎&/a&&/p&
先回答，毕业后一年半时间 3个职场小技巧让我的工资从3000轻松到年6月毕业，8月我应聘成为一家外企上海总部的总裁助理，阴差阳错2007年12月开始担任外企500强的人力资源总监助理。我职场定位过程比较抓马，有兴趣可以读读
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