急辞工劳动法怎么规定急求大招?

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挥一挥衣袖,从容应对老板感情牌之5大招!
如果想从容的面对“感情”挽留,应该做些什么呢?
  当你决定离开目前所在公司的时候,对即将展开的职业新旅程抱着期待的同时,如何提出或许也会让你有些许的困扰。
  领导者一般都很擅于处理员工的辞职,无非就是挽留与&快速放行&两种答案。&快速放行&那最好不过了,挽留时最怕的就是老板抛出的感情牌,迅速将你拉入了一个情感的境地,这让你左右为难,不知道怎样才能得体的拒绝这份因感情因素裹挟下挽留。
  既然决定要辞职走人了,就该提前预想到可能出现的情况,做好应对准备。如果想从容的面对&感情&挽留,应该做些什么呢?前期可以做哪些铺垫工作?有没有一些需要警觉的事?
  一、第一,前期铺垫两步走
  提前亲自告知
  至少提前两周通知,时间允许的话,提前一个月通知最合适。选择一个合适的时机,比如在下班后等所有同事都离开后当面向老板提出辞职。
  递交辞职信
  口头告知后,再递上辞职信。辞职信可以有情感表达,但一定不要带着情绪化的东西,要专业,在信中明确表明你的离职原因与具体离职时间。
  二、&感情&挽留,从容应对三因素
  职业规划
  简要表达自己未来期待的发展前景,指出现在的工作跟未来的发展方向并不十分契合,而自己下一份工作对未来的发展很有帮助,机会就在眼前,不可能无动于衷,就让它在眼皮底下溜走,需要为未来做打算。可以有些小技巧,晓之以理,动之以情,比如表示老板自己也是过来人,应该明白这些;同时强调自己已经提前告知好让公司有时间招人。
  薪资待遇
  委婉表达现在的薪水无法达到你的预期水平,领导在挽留时一般会承诺给你加薪升职等多种&条件&,如果真心留你,一般直接就会说给你工资提到多少这样的具体数额,不然都是空的;如果当前的工作与未来发展规划,就算加钱也应该走,此时就表达出薪资不是重点,话题转回到职业规划问题上。
  工作氛围
  指明现在工作氛围那些让你无法忍受的地方,最好是根本难以改变的机制问题,比如国企的呆板与一些难以改变的传统,当然要委婉的表达,进一步表明自己希望的工作环境,间接传达出这是目前公司做不到。
  Tips:
  ①提前通知,不要突然袭击,今天提出,明天就要走
  ②先告知你的老板或上司,不要先和同事透露
  ③离职谈话要真诚,但无需太坦诚,你不是在向他需求建议
  ④坚持对所有人保持同一个离职理由,不要不同的人给出不同的理由本文作者杨洁春,世界经理人原创,如需转载请联系微信公众号(ID:CEC_GLOBALSOURCES)授权,未经授权,转载必究。本文版权属于世界经理人网站()所有,未经授权,任何企业、网站、个人不得转载、摘编、镜像或利用其它方式使用本文。经授权使用文章的,应在授权范围内使用,并注明“来源:世界经理人()”、图文作者信息及本文链接,同时不得将授权文章提供给任何第三方,违者本网将保留依法追究的权利。
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热门排行榜让你分分钟想辞职的5种老板,先别辞!有大招给你!让你分分钟想辞职的5种老板,先别辞!有大招给你!前史先史百家号有时一份工作最难的地方就是如何与老板相处。在遇到各式各祥的“坏&老板或“不近人情”的老板时,职场人如何做到不受困扰,就显得允为重要。职场人可能会遇到各种各样的老板,比如,有的老板脾气暴躁,特别喜欢批评人;有的老板偏听偏信,不能公平对待每一个人;有的老板事无巨细,太爱管事;有的老板喜欢奴役员工,分配的工作能累死人;有的老板特别喜欢怪罪人……人上一百,形形色色,老板也是如此。如果遇到性情相投的老板,那是你的幸运,要珍惜。如果遇到不近人情”的老板,则要注意策略,不要和老板发生冲突。请点击此处输入图片老板脾气大,动不动就把员工当做出气筒职场新人往往会成为他斥责的对象。你可能会疑惑,老板为什么总是有那么大的火气,尤其是当老板在众人面前对着员工大吼大叫,就更是让人奇怪,难道老板不需要顾及自己的形象吗?职场人应该明白的是,有些老板之所以这样做,并不是表明他缺乏教养,而是老板认为这是一种有效的管理方式,老板认为这种近似于辱骂的发火,可以让员工记住教训,改变行为方式。当然,不可避免地也会有发错了火的情况。职场人在遭遇脾气暴躁的老板时,千万不要分寸大乱。当老板对着你大吼大叫时,你可以这样说:“让我们谈—下这件事,你先说,我不会打岔。等你说完后,我会给你进行解释。这样,就可以给自己一个调整情绪的时间。另外,如果老板的性格就是暴怒无常,即使你不想挑起战争或是进一步刺激他们,也不应任由他们无理取闹。你可以明确地提出等到对方消了气的时候再进行工作事项的谈论。这看起来可能是很需要勇气的举动,但是它会带给你力量。老板爱听小报告有的老板喜欢听小报告,采取偏听偏信的态度,不通平等对待每一个人。职场人在这种情况下,应该采取怎样的态度呢?是自己也学着打小报告,还是任由小报告伤害自己?可以说,两种态度都是不可取的。而是不要去迎合他,应该将精力主要放在工作上,用成绩来说明问题。老板不可能为了找碴而找碴,最终还是要看工作成绩的。由于老板听信了别人的话,而对自己责难时,职场新人应该采取“有则改之,无则加勉”的态度,这也就是我们前面说到的,要感谢老板的挑剔和批评,这些挑剔,本身就可以让自己更快地成长。通过自己在工作上的努力来澄清谣言,是再好不过的办法了。老板爱管事有的老板事无巨细,都喜欢亲自过问,这就是爱管事的老板。职场人会觉得自己好像是受到了监视,实际上就某种程度而言,你确实被监视了,爱管事的老板会监视你所做的每件事情。职场人会觉得在监视下工作,碍手碍脚,会产生一种高度紧张感,可能因此而影响到工作效果。在遇到这种老板时,你就把老板的监视不那么当回事,要想到做好自己就可以了,不要受束缚。你要搞清楚的是问题在不在你身上。事必躬亲通常只是你老板的性格特质,并不代表你的工作表现不好。爱管事的老板很可能在生活的其他方面,也是什么小事都要管。职场人,只要做到管理好自己,将自己的工作做好,就根本不怕老板的监视了。如果老板在监视时,发现和指出你的错误,你当然应该诚心接受;如果你做得足够好,老板监视也根本没用,因为他没有挑错的机会。爱管事的老板认为他在掌控事态,因此,对于职场人来说,最好的对策就是给对方一种一切尽在其掌握之中的感觉。在一件事情的重要节点,适时地进行主动汇报,为一些重要的细节向老板咨询请教,老板就会觉得自己掌控了一切,你做起事来也就顺利多了。老板喜欢奴役员工,分配的工作能累死人有的老板总是把做也做不完的工作推到员工身上,你要及时扭转被动局面。有的老板总是把做也做不完的工作推到员工身上,他们希望员工的心里只放着工作,不要有任何其他的个人事务。遇到这种老板,职场人首先应该感到庆幸,因为老板肯把工作交给自己,是对自己的信任,并且较高强度的工作可以让一个人成长得更快。但是,如果工作量根本不合情理,甚至自己越是完成得多,老板就越是给自己加大任务量,根本不考虑实现的可能,那么,职场新人就要注意了,尤其是老板订立极其紧张的时间表,并且在工作进行的过程中总是不断地询问和催促进度。遇到这种情况,你可以向老板提出建议,让老板明白如此庞大的工作量只会让自己的工作效率降低,或者提醒老板这样做的话会严重降低工作的质量。你可以这样说:&在这么不实际的时间里要我完成工作,很难做出好的成品。我们可否重新估算一下完成时间,好让我向你交出最好的产品?”在这种老板手下做事,要注意扭转被动局面。如果你不能及早地处理这种任务过多的矛盾,自己一个人在那里想办法,甚至是通过寻求别人的帮助来完成了任务,老板可能会给你更多的任务,纵使不增加任务,保持不变的任务量,你也不可能总是向别人寻求帮助。这时,一旦无法完成任务,老板就会说你曾经完成过,现在不能完成是自己出了什么问题。所以,要尽早地解决这个矛盾。职场人要避免的情况是,面对过多的任务时,提出和工作无关的理由,比如说这么多的事情影响了我的私人生活,虽然这个理由是合情合理的,但在老板听来,却是非常别扭的。所以,要注意避免这个情况。老板特别喜欢怪罪人有的老板特别喜欢怪罪人,他们更喜欢把责任推给别人,而非找到解决的办法,你不要沦为“抱歉机器”。这种老板喜欢挑错,而且会花一大堆时间去找是谁犯的错。在遇到这种老板时,职场人很可能会不管什么原因,只要被老板指责,就可能想到要先道歉。实际上,这是完全没有必要的,在老板对自己指责的时候,要让其将话说完,但要避免不必要的道歉,以防掉入这个陷阱,沦为一个&抱歉机器”。对于职场人来说,凡事都道歉的话,会对自己造成潜在的伤害,因为你承担了本不属于自己的责任,还变成了容易被攻击的目标。你为爱怪罪人的老板工作时,不要为那些你没做过的事情道歉,要说清楚从来没有人给过你相关的知识。在爱怪罪人的老板下面做事,就要记得掌握证据,将所有的事情做好记录,这样在出现错误的时候,就能够有据可查。尤其是有了完整的书面文件时,你可以确定不用为你没有犯的错误负责,这是最基本的办公室法则。另外,如果你的同事和你有同样的感觉,都觉得老板特别爱怪责人,就可以考虑团结起来保护彼此,为没有做过的事情进行相互证明,当然,前提必须是确实清白,不能走到合起来对抗老板的反面去。对于职场人来说,要有这样一个想法,“坏”老板无所不在,但自己要心有所思,完全不受“坏”老板的影响,不能让他们成为自己职业发展的障碍。设法用最简单的办法来对付他们,把他们的不合理,都视为合理,努力配合他们、满足他们,然后留给自己最多的时间、空间,去学习自己所设定的目标。通过这样的一个历练过程,职场人就成功度过了自己的人生学习期,完成了自己的重要成长。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。前史先史百家号最近更新:简介:谈社会热点、股市、心态等。作者最新文章相关文章昆明高新区放大招吸纳教育英才,东家不放可辞职,照算职称教龄昆明高新区放大招吸纳教育英才,东家不放可辞职,照算职称教龄生活在绘画艺术中百家号今日下午16时,昆明市高新技术产业开发区管委会对外发布一个重磅消息:针对该区教育起步晚的实际,为快速追赶先进,高新区全面启动了名校、名师、名长“三名”工程。今年起到2019年这三年内,面向全国引进省内外特级教师、地市级以上名师、学科带头人、骨干教师20名,以期充分发挥优秀教师的示范、引领作用,力争用人才带动高新校长、教师队伍素质的整体提高,实现高新教育从“输血”到“造血”的质变。(昆明高新区管委会副主任赵戍军在新闻发布会上介绍情况)昆明高新区管委会副主任赵戍军在会上介绍说,该区成立于1992年,是云南省经国务院批准成立的首个国家级高新技术产业开发区,曾被国家科技部确定为全国首批“建设国家创新型特色园区”试点园区。建区以来,昆明高新区大力发展高新技术产业,持续提升创新能力,积极推进发展方式转变,不断壮大园区规模和实力,已成为全市乃至全省改革开放的试验示范区、高新技术产业集聚发展的重要基地、招商引资的主战场、园区经济及产业建设的排头兵。赵戍军说,高新区的教育事业与高新区的发展一脉相承,经历了从无到有,从弱到不断壮大的历程。2000年有了区内第一所公办小学——昆明高新一小。2008年区划调整,呈贡马金铺街道办事处所辖村小、乡中学、幼儿园和五华区大塘小学、梁源小学、新知中学划入该区管理。从2008年起,高新区先后投入3.1亿元,在东区新建高新四小、扩建高新三中,在西区新建高新一小海源校区、扩建高新二中,各级各类学校的办学条件、基础设施和整体水平都有了长足的发展。但是,从根本上提高高新区教育的质量,关键在于人的因素,在于打造一支优秀的校长、教师队伍。为此,管委会将优秀教师的引进和培养列入深化教育改革头等大事来抓。针对该区教育起步晚的实际,为快速追赶先进,该区全面启动了“三名”工程,面向全国引进教育教学能力强,经验丰富,在从事学科教学或教育某个领域工作中取得突出成绩,具有一定影响力的优秀教师,力争实现名校优质资源更加丰富,引领示范作用明显提升,逐步形成专家领军、数量适当、结构优化、分布均衡、富有活力的高素质名长、名师队伍。目标是2017年在建成区,引进1所省内优质高中;2018年,引进1所省外优质高中落户东区。到2019年,用三年时间,平均每年引进1名地市级以上的名校长;三年引进省内外特级教师、地市级以上名师、学科带头人、骨干教师20名。今年,该区计划面向全国引进8名优秀教师。高新区将充分发挥优秀教师的示范、引领作用,力争用人才带动高新校长、教师队伍素质的整体提高,实现高新教育从“输血”到“造血”的质变。高新区对于引进的名校长、特级教师和学科带头人等优秀人才给予优厚待遇。对引进人才实行年薪制,进行一年一考,考核结果合格以上名校长人均待遇为年薪30万元,特级教师、云岭名师、春城名师25万元,市级学科带头人15万元。在服务管理方面,做好优先解决编制和岗位、安家费用、办理社保衔接、子女入学等相关事宜,解决引进人才的后顾之忧。首先,引进特级教师和学科带头人按照有关规定办理人事调动手续,纳入该区教育系统事业编制和人事管理。调入该区之前已获得的教师资格、专业技术任职资格、特级教师、劳动模范称号等,按有关规定经文化教育体育旅游局和人事局审核后予以确认、保留,纳入该区同类人才管理和服务,享受同等待遇。其次,引进校长、优秀教师的安家费在正式调入后一次性发放,特级教师为30万元,学科带头人为10万元。再次,引进的特级教师、学科带头人子女可在该区公办学校接受基础教育。引进的特级教师、学科带头人调入该区前的工作年限和参保缴费年限可按国家和我省的相关规定衔接。最后,经管委会批准确定引进的人才,原单位不放,本人辞职的,高新区承认职称、工龄、教龄等,保留其事业单位身份不变。在激励保障方面,一是大力宣传优秀教师的事迹,提高优秀教师的荣誉感;二是安排专项资金支持名长名师开展工作,三是深入推进教师关爱工程,帮助教师解决实际困难,让教师安心工作。(周晓晖/文图)本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。生活在绘画艺术中百家号最近更新:简介:生活教育梦想家。教育工作者中的鲜肉。作者最新文章相关文章每天有100个辞职的念头?看完苹果、Facebook裁人大招就老实了
“真的干不下去了!我要辞职!”被工作压榨得愤愤不平时,一天总有100个辞职的念头。不过换做是苹果、Facebook、亚马逊这样的硅谷IT大公司呢,你还会有这样的想法么?敲黑板,让你认清现实的科普文来了,巨头公司解雇员工可比想象中残酷得多!
如果有一天,老板跟你说:“你可以参加一下PIP了。”千万别被英文唬住了,老板不是想提拔你,而是想解雇你。
PIP,全称Performance Improvement Plan,绩效改进计划。硅谷科技巨头公司里,PIP机制很常见。当老板对你的工作不满意时,PIP会送到你手中,在短时间里重新考核你。即便很认真地完成了考核项目,最后HR还是会告诉你,你的改进计划没有达标,只能乖乖走人了。
据说很多人梦寐以求的苹果公司就是PIP的忠实“用户”。很多员工在“改善计划”后莫名其妙被解雇,甚至最终连到底哪里不符合要求都不知道。经理只会在一旁默默地看着你删除个人电脑里的所有数据,清理办公桌,整个过程不能与任何人有互动,甚至与同事说再见的机会都没有。这就是苹果公司,除了要有过硬的本事,还要拥有极佳的综合素质。
而亚马逊去年也因PIP造成员工压力过大跳楼死亡,压力巨大的末尾淘汰考核制度让这家科技巨头的企业文化一直争议不休。据悉,亚马逊将于今年年启动一个全新的考评程序。
其实无论是在哪个公司,通过PIP被拯救过来的很少,绝大部分最终还是要走人的。所以,被PIP是要被裁掉的预警,要立刻考虑找下家。
大公司都喜欢周五那天裁人,一大早,员工刚到公司,启动电脑,发现账户登不进去,呼叫IT人员。紧接着HR会找员工“谈一谈”,一起谈谈的还有公司法律部门人员。别吃惊,员工就是这么被开除的,与上面经历的类似,HR或保安会送员工去收拾东西,然后离开公司。
科技巨头Facebook最擅长的就是解雇员工,它的管理之道即是:要建立一个出色的组织,可以通过两种方式实现。第一是非常擅长聘用员工,第二是非常擅长解雇员工。而Facebook就是第二种。小扎曾将公司的高管如帕克、范纳塔等人辞退,要知道辞退功勋员工是件多么不容易的事情,不过在人情与Facebook的未来之间选择,小扎毫不犹豫。
被意外之财砸中的感觉怎样?很爽?如果是遣散费呢?一般只有在公司办不下去的时候,才会有这笔额外之财。一边是丰厚的解雇费,一边是另寻工作,内心还是有小小波动的。不过巨头公司给的遣散费比较慷慨,比如健康保险和几个月的工资。有些大手笔的公司甚至还会给被解雇员工提供求职帮助。
比如当年雅虎在中国的office开不下去时,很多程序员拿到了6个月的薪水作为补偿。当然遣散费也是根据个人的情况而定,比如怀孕的员工,补偿可能是别人的好几倍。如果你的职位等级比较高,那遣散费的谈判空间也会比较大。
除此之外,还有门禁卡突然失效,登陆公司系统被告知没有权限,或者办公桌上莫名多出了一个空盒子的时候,没有一丝防备,也没有一丝顾虑,你就是被解雇了。
与国外大学的一样,硅谷巨头们也是采用着“宽进严出”的方式,想在大公司里待下去,绝不要幸存“一劳永逸”的念头。招牌很光鲜,背后的压力只有当事人自己能懂吧。
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