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T-ROCSTAR基于MQB横置发动机模块化平台打造,并采用前麦弗逊+后多连杆式独立悬挂。T-ROCSTAR整体轮廓鲜明,前脸显然已经打破了&大众脸&的样子。
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“在跨步跑出第一步前,自己永不孤单。不论是起跑时,还是跑完后,永远都有伙伴在那里等着我。驿传,就是这样的比赛。”
日本作家三浦紫苑在《强风吹拂》中这样描述日本大学生长跑接力那种略带热血的“驿传精神”。如今,这样的跑步文化正在的高校间孕育开来。
上个周末,包括清华、复旦、同济和天津大学等16所高校的跑步代表队,通过近一年的分站赛角逐,汇聚黄浦江畔。10名队员,100英里(约160公里),每个人都为了“母校荣誉”在2017高校百英里接力赛总决赛上拼命奔跑。
事实上,日本之所以有如此深厚的跑步文化并且能从民间不断为奥运输送优秀的竞技人才,近百年的高校“驿传”比赛功不可没;而现在,这样的长跑接力形式被“复制”到校园中,同样的跑步文化能否生根发芽?
披着印有高校名字的绶带,穿着统一的参赛跑步装备,在冲向赛段终点时有另一名队友等待着,并且不断为前一名队友鼓劲,而当最后一名队员冲过终点时,所有队友一拥而上,振臂欢呼……
或许那些了解跑步文化的人一眼就能看出,这样的场景像极了在日本关东地区每一年都会上演的“箱根驿传”。
每年一月,在日本最重要的三场“迎新”活动中,压轴出场的就是大学生接力赛“箱根驿传”。
这场诞生于1920年的校际比赛,从神奈川县箱根町到东京大手町地分为5个区段,共计109.9公里,分两天进行。而观看这场比赛已经成为了日本人的一种仪式。
拥有93年历史的“箱根驿传”无疑日本高校跑圈里最重要的赛事,但事实上,根据日本媒体报道,每年在日本各地,有超过1600场类似的校际跑步对抗赛。其中不少都有超过20年的历史。
正是得益于这样的校园跑步文化,日本人才会迷恋跑步,而且水平出色。就以刚刚结束的日本上尾半程马拉松为例,62人跑进65分,50人进入64分大关。无论用哪种方法折算,这些选手万米水平都在30分钟以内。
“其实正是因为想要来参加这个比赛,我们才在校园里组建了这样的长跑队,然后督促大家一起跑步。”在和澎湃新闻记者聊起参赛的经历时,上海海事大学的长跑队长吴达分享了队友的励志故事。
在他们队里,唯一的女队员梅婕,最初连5公里都跑不下来,但由于热爱跑步也希望“为学校争光”,她就从3月份开始日复一日地训练,早上6点跟着老队员跑,然后每周还有两堂规定训练课……
而在这场高校百英里接力赛中,梅婕的故事并非孤例。据主办方介绍,不少预赛中的参赛高校,都是因为这场赛事才在校园中组建了自己的长跑队,然后定期训练。
“很多大学生现在就躲在寝室里玩游戏,但是因为组建了跑步社团,他们愿意拿出时间跑步。”这是吴达在带领队员训练的几个月里最切身的感受,“现在长跑队有100多人,而且还在扩大。”
民间跑步赛事“反哺”校园体育,可以算是这几年国内跑步热为大众健身带来的一份红利。
不少高校学生因为跑步赛事的影响力开始自发组织起了跑步社团,而那些早就拥有了跑步团体的高校则变得更加专业,而且在训练上也更加科学。
“复旦大学的日月光华队”这支10人团队,背后其实是一支数百人的业余路跑集团军,名为“乐跑协会”。这支队伍聚集对路跑感兴趣的在校生、毕业校友以及教职工,成立两年来每周保持两练,每堂课至少两个小时。
而为了这项“关乎母校荣誉”的比赛,他们的“金牌教练”前上海田径队中长跑主教练、复旦大学副教授杨峻还特意为他们制定了专门的训练计划。
“杨教练对我们要求非常严格。比赛规程一出来之后,我们就组织了好几次拉练,比赛前,还进行了16公里的选拔赛。”
复旦2007级硕士徐新平在夺冠后将功劳归在了教练的专业指导上,“杨教练的训练几乎细化到每一天,根据每一名队员的能力要求做不同的节奏跑,慢跑或是混氧。”
作为预赛和决赛的冠军,复旦大学的这支团队最大的不同就在于,队伍中的大部分参赛者都是校友,他们来自各行各业,年龄各不相同,但将他们联系起来的,就是“希望通过跑步为母校争光”的一份精神。
“这可能就是这场比赛比箱根驿传更有优势的地方。”同样在冠军队伍里的复旦“1996级老学长”邹岳告诉澎湃新闻记者,高校百英里接力和箱根驿传最大的不同就是,赛事允许校友参加,“要不是跑步,我可能认识不到这么多学弟学妹,还有优秀的学长。”
两个月的备战期里,邹岳因为跑步和其他人从队友变成了朋友,互相交流,也分享着跑步以外的各种信息。
版的“箱根驿传”能不能像日本的“驿传”那样,将跑步文化在校园中培育起来然后推广到全社会,这是一个未知之数。
毕竟,“高校百英里接力赛”这个民间赛事IP如今也只有两年的积累。从第一届19支队伍一场决赛分出高下,到如全国4个分站105支高校队伍,历时200多天,已经是一个进步。
“箱根驿传已经有近百年历史,他们如今推崇的是竞技文化。而我们才刚刚开始,应该先培养出健身文化。”办赛方每步科技的负责人马京伟告诉澎湃新闻记者。
通过近百年的积淀,箱根驿传每年能吸引近100万的观众在沿途加油,而且电视收视率一直保持在25%左右,仅次于每年新年日本人必看的红白歌会。
而从1920年安特卫普奥运会到2012年伦敦奥运会,从“箱根驿传”走向奥林匹克的运动员共有来自17所大学的69人。
“因为是民间的比赛,所以学校并不会有太多的支持。我们来到上海参赛的路费都是自己出的。”西北农林科技大学的队长周金华在带队获得前三后坦言,“然后连学校的旗帜都是和其他社团借的。”
一边是赛事放宣扬着“为母校争光”,另一边则是大部分团队学生都是自发自费参加比赛。
“这样的跑步文化肯定需要时间去培育,我们也希望有更多高校能重视起来。”马京伟告诉澎湃新闻记者,他们的下一步目标就是能和官方机构进行联系,让更多学生重视跑步运动。
或许,让那些并非体育特长入学的学生为了“学校荣誉”而进行训练跑步,要比“强制每个学生毕业前跑完10个马拉松”这种方式,更适合培育起校园里的跑步健身文化。
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腾讯体育讯 北京时间11月29日,体育数据网站“sporting
intelligence”发布了2017年度世界各大体育联盟薪资排行榜。其中,以5.032亿美元的总薪资排名世界第11位。中超近年来疯狂的投入,从各大俱乐部的工资单中就可见一斑。
5.032亿美元,折合币大约在33亿元以上。换个角度来说,中超16支球队、总计495名运动员,平均每人每年能分走101.6万美元,折合币约670万元;即使取中间薪资的基本值,也能达到19.93万美元。这就意味着,只要你能在中超俱乐部获得一份合同,就能在未来保证跻身百万富翁的行列。
尽管职业足球就是以烧钱为代价,但年总额33亿元的薪金,发生在一个足球第三世界的、商业开发程度不高并且各项运营措施远未成熟的联赛,仍令许多人感到惊讶。按照“sporting
intelligence”的统计,中超薪资平均值前三的球队分别是、天津权健、河北。这三支球队球员的平均年薪都在200万美元以上,其中上港最高,约为241万美元;权健和华夏幸福紧随其后,分别是209.5万和201.7万美元。
相对而言,这三支球队的确是近年来中超烧钱最狠的三队,上港自不必说,权健和华夏幸福也是新近崛起的超级土豪。而排名4~7位的分别是、、和,他们球员的平均年薪尽管达不到200万美元,但是也维持在100万美元以上。其中,令人比较意外的是恒大竟然仅仅排在第五,球员平均年薪149.3万美元,看来恒大在花钱上,的确已经不再是中超一枝独秀。
然而,在年薪平均值前七位的球队中,有多达5支的排名低于自己在薪水支出上的排名,分别是上港、权健、华夏幸福、申花和苏宁。最典型的莫过于华夏幸福与江苏苏宁,前者烧钱一大把,却仍然无缘;后者也没少在球员身上花钱,最终只能沦落保级。像恒大这样以中超第五的年薪平均值供养一支冠军的球队,仅此一家。
而在排行榜末端,延边富德和辽宁宏运的球员年薪平均值,“仅”为12.8万美元和23.4万美元,还不到上港的1/10,分列榜单倒数第一、二位,而这两支球队最终确实也惨遭降级。烧钱不一定能打出理想的成绩,但抠门则注定会失败,如今的中超,从各队薪水统计上看,就是这样一个竞争残酷到近乎于“蛮不讲理”的联赛。
以上统计的只是球员们的平均年收入,本土球员或许会大呼冤枉。的确,国内球员是“被平均”了,相比于大牌外援的年收入,国内球员的年薪只不过是一个比重很小的数字。
“sporting
intelligence”做了一个调查,结果发现,占中超球员数量10%的外援,分走了33亿元薪水总额中的75%,这是对中超球队近年来花天价收购外援的最好注解。以上海上港为例,奥斯卡的年薪在2600万美元以上,足可以抵得上10名本土一线球员的薪水;中超的两位“打工皇帝”拉维奇和特维斯,前者年薪高达2800万美元,后者更是被传出超过3000万美元的天价,两人加在一起,起码可以供养四套纯本土国脚主力阵容。
而在当前的薪资水平之下,国内一线球员年收入达到千万币、也就是不足200万美元的都是凤毛麟角。就像广州恒大,、每年能拿到约1500万元,已经是国内球员中的翘楚;但与、等同队队友相比,又显得不值一提。
其实,本土球员的年收入也并不像表面上这样寒酸。举个例子,在五大联赛效力的日本球员平均年薪约为240万美元,而顶尖球员在国内就能拿到这个数字;又比如排名欧洲第九大联赛的比甲联赛,球员平均年薪是28.4万美元,而中超的本土球员平均年薪则为27.9万美元,差距极小。在年收入方面,球员已经超越许多欧洲二、三流联赛的明星球员,当然水平另当别论。
因此,表面上看,外援不合常理的超高薪水推高了中超联赛的整体薪资水平;但实际上,却是外援与本土球员双方的“合力”,才最终造就了一年33亿元的天价工资单。
中超球队愿意为球员们的天价合约买单,主要是由两方面原因造成的。其一,由于中超的水准所限,对外籍球星的实际吸引力几乎为零,因此必须通过开天价薪水来“强买”球员。最典型的例子就是恒大的和申花的特维斯,这种以忽视球员本来意愿、纯粹以砸钱和经纪人操盘而达成的转会交易,最终尽管以失败告终,但真金白银却讨不回来。
其二,哄抬物价最终导致球员的薪水上升到了空前的地步。恒大进入市场后短短几年内推高了国内球员的身价和待遇;华夏幸福和权健紧随其后,更是让国内球员的合同一年上一个台阶。而在外援身上,像拉维奇、维特塞尔等紧俏资源,更是在中超多支球队的哄抬之下,拿到了远超市场标准的年薪。
天价年薪无疑是俱乐部的沉重负担。“sporting
intelligence”引用广州恒大俱乐部2016年度的财政报告进行说明,指出恒大在去年的运营成本高达1.57亿英镑,其中1超过1个亿都用在支付薪水上;俱乐部年收入仅为6400万英镑,亏损多达9300万英镑。这是一个令人无奈的结论:即便是中超最成功的俱乐部,仍无法平衡自己高额的运营成本。
这就是中超的现状,哪怕拿到了中超联赛甚至是亚冠的冠军,所能获得的商业收入,依旧难以填平账面上的亏空。中超的市场已经独立出中球乃至亚洲足球的现状,在本身缺少盈利能力的情况下,必须依靠大企业和大资本家们慷慨解囊;而一旦投资人的热情衰减,中超各俱乐部将面临严重的负债危机。
因此,中超依旧处在一个“赔本赚吆喝”的时代,今年33亿的工资账单究竟意味着什么,未来自有公论。
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