如何评价当前中国在世界2017电竞比赛赛的低迷

【连载】中国电子竞技幕后史(十六):忧虑的平媒《电子竞技》 - 简书
【连载】中国电子竞技幕后史(十六):忧虑的平媒《电子竞技》
很多人都知道《电子竞技》杂志,可能很多人在上学时都看过,不过,作为中国唯一一本经中华人民共和国新闻出版总署批准的中央级电子竞技杂志,它这近十年来起伏跌宕的幕后故事,却不为人知。有人马上要问了,《电子竞技》杂志2005年4月才出了创刊号,为什么要说近10年?这就是我们这章要讲的第一段故事。早在2003年,40多岁的资深出版人李宪和祁书彦就已经成功创办了多个IT数码类杂志了,这两位都是经验丰富的老媒体人,其中祁书彦是文革后第一批的清华大学传播专业毕业生。2003年和2004年也是中国电子竞技最火热的时候,李宪和祁书彦凭借多年养成的职业洞察力,敏锐的发觉到了电子竞技爱好者对专业内容的巨大需求,于是开始着手申请杂志的刊号。《电子竞技》杂志最早并不叫这个名字。最早起名叫《中国电子竞技世界》,不过,给出版物起名是一件非常讲究的事情,有时候会直接决定一本书的命运,所以李宪找到了他的出版界前辈柴淑敏老师,希望能给些建议,柴老虽然当时并不懂电子竞技,但是他懂杂志,听完李宪对杂志内容和定位的介绍,沉思片刻说:为何不掐头去尾,就叫《电子竞技》?于是,2004年,简单、明了、大方得体的《电子竞技》杂志由中国科学技术协会主管,中国科技新闻学会主办,《科技与生活》杂志社出版了,它的出版填补了当时中国杂志领域的一个空白,让电子竞技第一次以清晰明确的身份在传统媒体中有了一席之地。刊号批了,招兵买马就成了首要大事,毕竟李宪和祁书彦自己并不玩游戏,在2004年他们最开始找的一批人完全是传统媒体的记者,虽然专业但并不懂电子竞技,做了下试刊后发觉有点不合适。于是,在2005年初,他们通过各种关系找到了后来的《电子竞技》市场总监DouDou。为什么会找到DouDou?这事要从中国公网与教育网的互通困难开始说。2004年的DouDou还在北京上大学,他是一个狂热的CS爱好者,为了解决教育网和网通之间CS比赛卡的问题,他找到一个在中国科学院网络机房工作的朋友,通过关系在中科院的骨干网上架设了一个CS服务器,大家知道中国现代四大骨干网之一的中国科技网(CSTNET)的前身就是中国科学院架设的NCFC,而中科院的NCFC是中国最早的互联网架构了。于是,这个服务器无论连教育网还是网通,速度都非常快。在此之前,DouDou和同在电子竞技网站Esai(前身是CCSK.NET)做记者的牛眼一起组建了北京高校电子竞技联盟(Beijing University E-sports Union,简称BJUEU),并在2004年开始组织第一届北京高校电子竞技联赛(Beijing College Cyber Tournament,简称BCCT),当时高校里CS气氛非常浓厚,大学之间的比赛交流很多,但是大家的网络并不统一,而能在教育网和公网间不卡的服务器却很少,于是,DouDou的这个服务器成了北京高校电子竞技爱好者的聚集地。也就是在组织这个比赛的过程中,DouDou认识了当时中央财经大学代表队的队长何秋,也就是后来《电子竞技》杂志的第一任执行主编。在此之前,DouDou因为一个高校比赛认识了当时国内高校CS圈著名的清华大学U战队,关系处的很好,后来DouDou还变成了U的领队,当时清华U战队的队长叫傅卫华(Dragoon),也就是后来的《电子竞技》杂志副执行主编。傅卫华是一个很传奇的人,他在清华很有号召力,不但带领清华U战队跟北大SIN战队等经常决战紫禁城之巅,还将U战队带向全国性大赛,成为中国高校电子竞技战队的旗帜,不过,他在清华大学金融专业毕业后,就淡出这个圈子,一心工作,现在已经是中国某银行副处级的干部了,这就是聪明人厉害的地方,知道自己什么时候要干什么。U队里还有一个队员叫OGC,他是何秋离开《电子竞技》杂志后的第二任执行主编。这样一说,大家可能就明白当初李宪为什么找DouDou了。2005年2月,《电子竞技》杂志完成了组建,在北京朝阳门外的中国图书进出口总公司大楼创立了,当时编辑部连编辑、美工、发行一共10个人,有7个人住在公司旁边一个两室一厅的房子里,那段群居的生活虽然艰苦,但是非常快乐,大家在做自己喜欢做的事情,而且每天都可以聚在一起头脑风暴构思专题。2005年4月,《电子竞技》杂志做了首刊,大受欢迎,第二个月就有了广告,而据说出版行业里一般一本杂志成立18个月后才会有广告,当时北京海淀有个八大院校区,那边的报亭,《电子竞技》 杂志每月15号出刊,16号就卖光了。一切都在朝着好的方向前进着。由于《电子竞技》杂志是平媒里唯一个电子竞技垂直媒体,杂志的内容和做工可以专门针对电子竞技爱好者的需求,而且当时又是War3兴起的时代,WE.SKY2005年和2006年的WCG世界夺冠等影响巨大的事情更是拉近了电子竞技与大众之间的距离。这使得《电子竞技》杂志每个月都会收到上千封来信,主要是中学生和军校生,编辑们对此很好奇,于是进行了一个更全面的调查,通过整理分析,他们发现杂志的主要购买者是这样一个人群:电脑使用受限人群,就是用电脑不是太方便的人群。对于这部分用户,《电子竞技》 杂志在内容方面做了很多针对性调整,放弃时效性内容,做纵深,挖掘电子竞技更专业,可读性更高的内容。比如,何秋推出了评论性很强的何秋专栏。以及重大比赛的详细图文战报。再加上杂志主编李宪多年的出版发行经验(提示:主编和执行主编是有巨大区别的,国家对出版物的主编资质是有严格要求的,本文提到的电竞人都是执行主编),李宪手中已经有了成熟的发行渠道,可以把杂志铺到一二三线城市。本来在同时期,还有另一家电子竞技杂志《电竞中国》与之竞争,但是 《电竞中国》因为没有刊号,所以他受发行的限制,规模越来越小,虽然最后转型做DM直投不需要刊号了,但可惜还是淡了下去。于是,天时地利人和都有的《电子竞技》 杂志在2005年到2006年偷偷的乐了。为什么说偷偷的乐了?因为虽然我知道那几年到处都能买到《电子竞技》杂志,但没想到当我听到它当时的真实销量后,还是吃了一惊。一般来说,杂志的真实销量是保密的,只有一个人知道真实数字,这个人就是杂志社里管发行的人,只有这一个人知道印刷厂的真实印刷数,通常这个人都是很神秘的,比如,据说《电子竞技》杂志管发行的就是一个从18岁就跟着李宪到现在已经30多岁的人。绝大多数杂志对外说的杂志销售数字,都是夸大的数字,这是出版行业一个公开的秘密,早期的规则是这样,真实销售数字是在官方报的数字上除四,但是现在这个公式更加复杂了,我也就不破这个规矩了。可是,当我听到2005年到2006年《电子竞技》杂志的月实销数字后,竟然面临了一个尬尴,就是这个数字我没办法相信,而且连被采访者也告诉我,这个数字没必要说,因为说了大家也不信,他同时告诉我了几个同一家印刷厂的杂志印数做对比,让我更加吃惊了。不过,因为这些数字涉及到很多杂志的机密,同时我也没办法证实,所以这部分就隐去吧。只需要告诉大家,当时的《电子竞技》杂志光靠卖杂志本身就已经活的很好了,这就已经很不容易了。可能很多人会奇怪,这不是一句废话吗?杂志不靠卖杂志活还靠什么?其实不然,大多数杂志是靠广告在生存,一般杂志真实月销量几万册就已经很好了,每本1、2块钱的利润是养不活杂志社的,特别是有些做工精美成本昂贵的高价杂志,印的越多亏的越多,所以大多杂志不是靠销量赚钱。《电子竞技》杂志当时能靠卖杂志就赚钱,那意味着他的所有广告、增刊和活动的收入都是纯赚了,这对于一个刚做2年的杂志是很难得的。2006年3月,《电子竞技》杂志因为销量太好,改为半月刊,2006年9月由编辑Dog_mi编写的增刊《四大天王教你微操作》一经推出就销售一空,首印1万本很快就卖完了。可是,美好的时光总是短暂的,2006年底《电子竞技》杂志发生了一场内部矛盾。据说是当时的执行主编何秋希望帮编辑们提高待遇,他在这件事情上比较强硬,与杂志社产生了对立,具体过程是什么不清楚了,但是很显然这个事情最后没谈拢,因为何秋一气之下带了一部分编辑去了竞争对手《电竞中国》那边,这对刚开始步入正轨的《电子竞技》杂志产生一定影响。2006年第二任执行主编OGC上任后重新招了一批人,算是稳住了局面,在这期间OGC也跟何秋一样推出了评论性很强的OGC专栏。周弈(现任《电子竞技》杂志执行主编)也是在这个时期加入了《电子竞技》杂志,他当时负责杂志星际争霸方面的内容。可是好景不长,因为一些内部原因OGC也离去了,编辑柚子去了PGL。此时原创刊团队的人已所剩无几。2007年底,原《电竞中国》的执行主编漠东来了《电子竞技》杂志,成为第三任执行主编,之后发生的事情就比较诡异了。官方的说法是2008年初的大雪造成期刊的滞销,以及5.12地震的又一波影响了杂志的出版,以至于那一年6月到8月只出了一个合刊。而我得到的消息是说,《电子竞技》杂志的编辑从漠东来了以后在不断离开,DouDou,周弈和Dog_mi也在2008年相继离开了,最后,漠东自己也离开了。比较诡异的是,在采访过程中,大家都对那段时间发生的事情保持了沉默,沉默的原因也各种各样,不过有一点我能感觉到,就是大家都对那个时期很失望。至于为什么离开,为什么保持沉默,我不知道,我也不能胡猜,这个部分只好先放下,希望写下一部幕后史时,大家能说出个所以然来。2009年《电子竞技》杂志的团队垮了,再加上当时全球金融危机带来的大环境恶化,厂商缩减广告投放,电子竞技整个行业低迷,那才是真正的过冬,《电子竞技》杂志有一段时间只保留了两个编辑和一个美工的编制维持运营。直到2010年,全球经济也开始回暖,厂商开始恢复活力,电子竞技的俱乐部和比赛也开始恢复,周弈再次回到《电子竞技》杂志担任执行主编,从零开始组建编辑团队,这才有了《电子竞技》杂志的新生。周弈是个让我很震惊的人。跟他聊天时,我发现他的想法非常纯粹,以至于我刚开始听的时候,甚至觉得他有些迂腐,但是听完后仔细回想,他的一些话开始让我有一些反思。首先, 周弈认为现在是电子竞技最不好的时代。他说,以媒体举例,电子竞技媒体现在的主要经济来源依然是硬件厂商和游戏商,这会造成一个矛盾,让媒体无法客观的评价一个事物,比如,你评价一个比赛发现他的赞助商也是你的广告主,你评价一个游戏发现这个游戏的运营商正在做一个你需要报道的大比赛,你不能得罪,而电子竞技媒体的费用来源不像很多传统媒体的广告商都是异业的,这使得他们的报道时会受到很多业内因素的困扰。周弈认为现在媒体的媒体价值已经没有了,能否吸引到眼球成了成功最大的衡量标准,而不是客观公正的报道。于是,周弈担任执行主编后,砍掉了《电子竞技》杂志里很多评论性的东西,他没有像之前的执行主编那样去做评论性文章,并且要求编辑在撰写文章时采访都要超过5个人,必须用事实说话等等。可能是我在电子竞技正火热朝天的上海待太久了,于是,当我听到周弈聊完全相反的东西时,会如此震惊,他把当下很多游戏和电竞网站已经习以为常的做法全部否定了,我当时就像是看到了一个活化石。或许你会觉得周弈的忧虑是平媒的普遍忧虑,因为大众的阅读习惯早已开始慢慢抛弃平媒了,短平快已经成了大众对信息获取的主流需求标准,而之前说的电脑使用受限者也会随着经济和科技的发展开始减少,可能你会问,《电子竞技》杂志这样不但没有跟随大流,反而恢复传统新闻的做法,会不会把自己推向一个更边缘化的角落,《电子竞技》杂志也会应此被淘汰了?这也是我一开始震惊的主要原因,但是,我不认为我们会不再需要公正、客观、有深度的报道。媒体也需要有这样的媒体责任,或许《电子竞技》杂志会在将来找到一个更合适的角度继续发展下去。听完周弈的话后,我开始反思现在的电子竞技热潮,就像一个很激动的人突然被泼了一盆水后,开始正常过来,再次用冷静的眼光看着现在几乎疯狂的电子竞技局面。周弈说的虽然极端,但是有他的道理,电子竞技需要对未来有客观公正的判断,而且厂商主导电竞的确是我们现在面临的一个大问题。简单的说,现阶段电竞的所有鸡蛋都放在一个篮子里了,而且我们却没有其它篮子。硬件厂商和游戏厂商支持电竞是没错的,可是假如电竞对他们产生了依赖,将来有一天,他们的兴趣点转移了怎么办?比如,腾讯将来英雄联盟不火了,重心又转到其它类型的游戏上,电子竞技怎么继续活下去?虽然现阶段大家的目标一致,但是长远来看,他们和电子竞技的目标真的一样吗?这是要画个问号的,我们需要未雨绸缪。同时另一个问题也摆在我们面前,如果没了他们,谁更合适来主导这件事情呢?这或许是我们整个行业都需要思考的。好了,言归正传。《电子竞技》杂志在中国电子竞技探索时期起的作用是不可磨灭的,可我们所看到的大多是台面上的很多贡献,实际上他们还做了相当多的幕后工作,比如,通过杂志这种比较传统的媒体手段,把电子竞技的正确概念向上推广到部委一级的监管部门,并向下拓展到电脑普及率较低的地区,为电子竞技的健康发展铺平了道路,对整个行业产生了极为深远的影响。忧虑的平媒《电子竞技》作者简介BBKinG,电竞人,前上海文广《游戏人生》《游戏大家谈》谈话节目编导,StarsWar总导演,现牛铺项目经理,WE俱乐部经理,游戏产品制作人,著有《中国电子竞技幕后史》等请尊重和保护原创内容,如果您喜欢这篇文章并有意转载,联系原作者并取得授权是一条很便捷的渠道
让我们来聊聊游戏
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中国电竞可以从国足得到什么教训?
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(原标题:中国电竞可以从国足得到什么教训?)
中新网11月22日电 11月间,WCA2016外卡赛可能是全球最热闹的电竞赛事了,这场面向全体电竞爱好者的赛事成为进入全球总决赛的一大捷径,因此吸引了无数职业和半职业选手青睐,在经历线上的多轮厮杀之后,来自全球的优胜者将在25-27日齐聚中国成都,通过线下比赛最终获得银川全球总决赛的出线资格。
这样的全民参与在电竞领域早已不是新鲜事,包括炉石传说黄金公开赛、全民实力赛,英雄联盟城市英雄争霸赛等在内的赛事,都让让电子竞技从以往边缘化的地位迅速成为一项名副其实的全民竞技运动。
不过,对于中国人来说这一幕可能似曾相识,那就是曾经的足球,作为一项上至国家领导人,下至平民百姓都喜欢的运动,在中国体育项目中绝对算得上是NO.1,2016赛季16家中超俱乐部的预算已经超过了100亿元人民币,足协发起的三千万足球儿童计划规模也浩大的惊人,“全民足球”的口号一直不绝于耳。然而时至今日,足球(特别是男足)在中国却是一个令人遗憾的名词。
作为一项新兴体育事业运动,电子竞技的处境和若干年前的足球何其相似——政策支持、各路资金涌入、社会关注度更是节节攀升。不难想象,在同一国情之下,国足遇到的问题电子竞技几乎也会全部遇到。如何从中国足球吸取前车之鉴,是中国电竞需要深刻思考的一个问题。
  中国男足的教训有哪些?
不妨先从中国男足的教训谈起。在不久前的2018世界杯预选赛亚洲区12强赛上,中国国家队甚至不敌叙利亚、乌兹别克等国惨遭垫底,“13亿人里找不出11个能踢足球的”,就是中国男足留给公众的印象,不得不说,其中的原因是多个层次的。
首先,职业化程度较低、体制不合理是最大原因。中国足球职业化了这么多年,仍与世界足球强国存在不小的差距,长年技战术水平落后,成绩低迷,最终甚至演变成为严重的社会问题,令人痛心疾首。
其次,是人才储备和晋升渠道的缺乏。在中国,体育的体制构成了巨大的壁垒与鸿沟,为了从事体育就必须放弃学业,在近些年中国足球不被看好的大环境下,鲜有父母愿意自己的孩子去冒险的,这在很大程度上影响了中国足球的人才储备。
现如今,中国仅有6000名注册的足球运动员,这与德国600万的数字简直天然之别。在中国,绝大部分的职业俱乐部只能从秦皇岛足校、各省市足协旗下、俱乐部合作机构招人,可挑选渠道十分稀少。现在国家队的核心球员,依旧还是武磊、张琳梵等从2005年世青赛走出来的那一批,青训系统显得营养不良。
其三,商业化水平低也是中国足球难以翻身的一大原因。据悉,截止2013年底,全国拥有较好条件的足球场地1万余块,平均约13万人拥有一块场地,远低于世界足球强国的水准,而基础设置水平低下归根结底在于商业化的不成功,中超版权虽卖出80亿的天价,但一般球员甚至明星球员的收入远低于国际知名球员。无论是基层还是顶层,足球行业的商业化水平都较低,守着一座金矿却不知如何有效开发。
 电竞与国足的处境“神似”
回过头来看中国电竞,面临的许多问题也和足球十分相似。
首先就是职业化体制问题,整体缺乏有效的引导和监管,从业者的素质普遍低下,不仅自身技战术老套落后,心理素质差,职业水平和道德水准也令人诟病,如在英雄联盟S6总决赛期间,IM战队辅助选手Road就由于在多次RANK中辱骂他人,甚至口吐种族歧视言论,最终受到了拳头官方的禁赛。橘生淮北则为枳,中国电竞的环境导致韩国外援也受到“污染”。
其次是人才机制,愈演愈烈的外援现象就是典型结果,这一点与国足同样十分相似。以《英雄联盟》为例,国内战队全华班几乎成为了信仰,韩援挤占近五分之二的上场名额,中国籍选手沦为陪衬,得不到实战训练导致实力进一步下滑难以被启用,各大俱乐部因此只能加紧从国外引进优秀选手,造成恶性循环,不少人开始笑称LCK是LPL的次级联赛。
此外,中国电竞的商业化与国足一样不合理。过于频繁和无序的商业化,对行业带来了很大的伤害,如此前曾被誉为黑暗势力、抗韩勇士的OMG俱乐部,就是过度商业化的牺牲品,他们在成名后办粉丝见面会、拍写真、拍MV、拍电影等活动不断,与娱乐明星的运作方式大同小异,这导致曾经世界顶级的选手们竞技水平每况愈下,战队成绩从此一蹶不振。
  中国电竞应如何避免陷阱
电竞作为新兴的体育竞技项目,需要对症下药,绝对不可讳疾忌医。而要想获得比较好的效果,需要全社会的共同努力。
首先,电竞行业需要从上至下的进行行业规范化、加强行业监管。在人才机制上,电子竞技需要立足广泛的群众基础,建立完善的人才培养与晋升体系。如韩国的LCK就为中国电竞提供了很好的模仿范本,注重自身次级联赛的举办与宣传,提升次级联赛的水平和关注度,对对所有在役选手形成详细的“战斗力”评测,让人才选拔有据可依起来。幸运的是,目前国内各大俱乐部已注意到了这个问题,近日大批韩援回国或是中国电竞整顿人才市场的开端。
此外,中国电竞还应坚持管办分离。效仿韩国Kespa电竞协会的模式,由政府层面组织出台各个项目、赛事原则性的规章制度,由行业协会执行,增强协会服务职能,并放权赛事举办以及开闭路电视直转播权利等。另一方面,应建立高效透明的举报机制,对危害电竞行业健康发展的幕后交易、代打假赛、消极比赛等行为实施全民监管,杜绝阿怡代打等恶性事件再次发生。当年马在允假赛事件几乎毁了韩国星际赛事,中国电竞应引以为戒。
其次,中国电竞的需要更加多元和合理的商业化。商业活动不可少,但需要坚持体育精神,各大俱乐部应在减少不必要的商业活动的同时,需要进行更为多元化的商业变现,如今年中秋节前夕,《英雄联盟》官方与哈根达斯联手推出了定制月饼,受到了广大电竞爱好者的追捧。
此外,丰富电竞商业体系的毛细血管,也能促进电竞商业化的提高。互联网时代的商业,是典型的粉丝经济+注意力经济模式,高额高质的用户流量将是释放价值的直接载体,这一方面需要加强网络等线上渠道的建设,另一方面还需要强化线下电竞场馆的建设,以满足用户高涨的参赛、观赛意愿,如WCA与全国各大网咖联盟共同建立WCA主题的电竞中心,在全国的数量达到数百家,成为赛事触达用户的一大绝佳途径。
最后,电竞需要通过教育等方式提升行业人员素质,以确保未来的长久发展。今年9月份,教育部增设了电子竞技运动与管理专业成为电竞教育的一大利好,电竞行业有望通过高校教育建立起完善的理论基础和从业者梯队,为电竞行业职业化提供先进理论和人才支持。
不过,这是几年后的后话,电竞行业目前急需教练员、经理人、裁判、赛事营销策划、直转播等专业人才,应通过社会培训的方式解决燃眉之急。今年5月份,WCA与国际电子竞技联盟IeSF合作创办了WCA大学,并培养出首批专业裁判的方式就值得效仿。
  WCA电竞大学培养出一批专业电竞裁判
有了国足的前车之鉴,中国电竞不再是摸着石头过河,而互联网的开放性也为其提供了更佳的机遇。在全社会的支持与扶持之下,中国电竞很有希望迎来更加广阔的发展前景。
(原标题:中国电竞可以从国足得到什么教训?)
本文来源:中国新闻网
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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[摘要]“中国电竞第一人”之称的SKY李晓峰称中国电竞不缺选手也不缺俱乐部,缺的就是赛事平台。目前,国内有两大国际电竞赛事,除了阿里体育昨天宣布的WESG,另一大国际赛事便是WCA。电竞选手过去20天,国内有4项电竞赛事相继出炉,单项赛事最高奖金高达2亿元。从2003年被国家体育总局确定为第99个竞技项目以来,中国电竞经过数年低迷后,于去年进入快速发展期,年度行业规模达到270亿元。不过中国电竞仍处在起步阶段,国际电子竞技联盟月初已确定将在中国启动相关人才培养计划,并完善相关福利体系,为电竞选手退役后的生活提供便利。办赛 20天内4项赛事相继出炉昨天下午,阿里体育在上海宣布启动原创电竞赛事WESG(世界电子竞技运动会),并创建电子竞技的开放平台。全球预赛将从4月至9月进行,12月在中国举行总决赛,总奖金为550万美元。2003年10月,电子竞技成为国家体育总局正式承认的第99个运动项目,但直到近两年才进入正常发展通道。中国电竞这些年经历了一个从星星之火到险些灭火,再到慢慢回暖的过程。即将过去的这个三月份,中国电竞品牌密集亮相,WCA(世界电子竞技大赛)、联盟电竞、CMEG(全国移动电竞大赛)和WESG相继推出自己的电竞赛事品牌,将中国电竞推上风口。来自国家体育总局信息中心的数据,中国电竞用户去年达到了1.24亿,成为全球电竞用户数量最多的国家,去年的行业规模更是达到270亿元。上海网鱼创始人黄锋称,电竞进入爆发期有赖于互联网的传播速度。一定程度上,电竞是科技不断进步的产物。两周前,国资委将5G的商用时间确定为2020年,这将给电竞带来更好的发展良机。随着互联网技术的发展,电竞也进入高速发展期,占到了整个移动游戏25%的份额。过去两年,中国已成为电竞产业发展最为迅猛的国家,2014年游戏直播用户规模为3000万人,去年就猛增到了4800万人。特色 新生赛事继承并颠覆传统两周前接受记者采访时,有“中国电竞第一人”之称的SKY李晓峰称中国电竞不缺选手也不缺俱乐部,缺的就是赛事平台。目前,国内有两大国际电竞赛事,除了阿里体育昨天宣布的WESG,另一大国际赛事便是WCA。“最早电竞有WCG和ESWC,一个是韩国的,一个是法国的,这两个赛事做了很久,也都很有名。但我觉得他们没有赶上电竞的最好时候,很早就退出了。”李晓峰说得WCG(世界电子竞技大赛)是由韩国人创办的,被誉为电竞会,创始于2000年终止于2013年。李晓峰说中国电竞缺少一些好的赛事,“这个赛事一定要有自己的特色,最好是一个能长久办下去的比赛。”2015年开始,银川市政府创办了WCA,承袭了WCG的赛制,一定程度上被看做是WCG的重生。阿里体育创办的WESG也参考过WCG的一些成熟模式。与传统电竞赛事不同的是,WESG还制定了一套特殊的管理规定,包括运动员年龄和国籍认定、反兴奋剂条例、道德礼仪准则和处罚申诉条例等。推出WESG的同时,阿里体育还向20家电竞场馆授予电竞中心证书。阿里体育不是第一家这样做的公司。这之前,联众国际联手网鱼、空中网、360、体育之窗等成立联盟电竞,计划在全球落地几百家电竞中心。WCA也早在去年就开始布局,将传统的网吧升级为电竞中心场所,至今已完成了150余家。奖金 境内赛事总奖金约2.5亿据统计,2015年全球电竞赛事总奖金额接近6500万美元。高额奖金也让职业电竞选手收入大增,上海网鱼创始人黄锋透露,一线电竞选手收入可媲美篮球、足球等职业球员。黄锋称如今的90后、00后们多数不会为了生存而去奋斗,他们可以把兴趣和事业相结合,玩电竞一样可以养活自己。在黄锋看来,中国电竞已经进入了一个美好时代,这直接反映在赛事奖金上。过去5年,全球电竞赛事总奖金的增幅都在35%以上。不完全统计,2011年全球电竞赛事总奖金为991万美元,到2013年便达到了2026万美元。2015年,这一数字陡增至6454万美元。随着中国选手实力的提升,中国选手拿到的总奖金数早在2014年就超越韩国跃居世界第一。2011年,中国选手的年度总奖金不过69万美元,去年已是1408万美元,参与人数也从120人增至393人。三周前,WCA公布年度赛事计划的同时,奖金也随之出炉,由去年的1.6亿元增至2亿元,刷新了电竞赛事奖金纪录。昨天公布的WESG赛事总奖金为550万美元,阿里体育为此的投入将超过1亿元。此前,移动电竞大赛CMEG也公布了奖金数为500万元。加之其他赛事,中国境内的电竞赛事奖金额约为2.5亿元。后路 IESF助退役选手再就业高收入者毕竟是少数,多数电竞选手退役后不得不进行人生的再次规划,这也是中国电竞面临的一大问题。本月初,国际电子竞技联盟(IESF)与WCA在京签署协议,IESF秘书长林哲雄称将在中国启动电竞相关人才培养,并建立完善相关福利体系,为电竞选手退役后的生活提供便利。在中国,电竞尚处起步阶段,尽管职业战队和选手看上去很完善,但裁判、主播、教练、经纪人等相关领域则相对匮乏。IESF今年起将在国内启动裁判以及赛事主播培训,并将拓展到教练以及战队管理、赛事营销等专业领域。此外,IESF目前的一大工作,就是为电竞选手建立完善的福利体系,让他们有接受教育、掌握职业技能和生活技能的机会,并为他们退役后的生活提供便利。电竞选手的运动寿命很短,黄金年纪多在17-22岁,很多人是放弃学业进入了电竞行业。目前,高校大门并未完全向退役电竞选手敞开,这也被视为电竞尚不职业的一个表现。通常情况下,一个游戏的热度为5到10年,游戏没落了,选手也就没有价值了,过气风险相当大。“电竞项目更新太快了,这么多年,我都经历了两三个时代了,一个游戏没有了,很多人也就只能退役不玩了。”李晓峰说希望国内能有稳定、长久的赛事,给更多电竞玩家一个生存的机会。新京报记者 孙海光 上海报道
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