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患者：女 27岁 1、小时候经常突然感觉一切都速度变快了动作说话一切不知道是怎么回事都是一会儿就恢复2、前两年这种情况停止过今天这一次持续了很久别人说话的声音也特别快声音很大包括自己的声音也是吃饭都感觉自己的手在发抖3、发病时感觉只有一个人的世界需要有一个很强大的能够吸引人注意力的事情才能让我平复4、小时候被小狗效果没有打预防针请问医生我这是精神疾病吗？
医院出诊医生
擅长：失眠、抑郁、精神分裂等精神疾病
擅长：焦虑抑郁、失眠狂躁、精神分裂等
擅长：失眠、抑郁、精神分裂等精神疾病
共1位网友提供帮助
会员9228256 14:15:55
出现这样的表现主要考虑是由于大脑神经的某种神经递质出现了异常造成大脑中枢神经紊乱引起的一些症状治疗先用FNS检查明确定位病灶然后NB-C弗德导联体系治疗这样才可以彻底痊愈
问你好，请问如何分辨自己是精神上出现疾病还是情绪偶尔...
职称：医师
专长：结核性胸膜炎,肺炎,慢性阻塞性肺病
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问题分析：根据您提供病史，您的心理状态已经处于亚健康的状体，有抑郁症的表现。意见建议：建议您及早去心理科看医生，进行全面评估，以免耽误自己的病情。
问您好我想问一下我精神疾病的诱因一般？您好我想问一下...
职称：医师
专长：不孕不育。常见疾病
&&已帮助用户：161947
病情分析： 你好：只有诱因是不成事的，还需要基础。任何事情都可以成为诱因，因为个体的诸多方面不同。意见建议：担心什么发生，一个可能是真的不想发生，因为有各种顾虑，或有心结，所以怕发生；还有一个可能是内心有个想发生的声音，但道德的自己不允许发生，所以就表现为担心发生。
这个要详细了解情况才能分析和判断到底是哪种情况和具体原因以及解决的方法。
别用这个方法来判断自己吧，因为这个方法是个消极的不合理的方法。本来没问题，反倒会因为这样的担心而有了问题了。
好好做自己想做和能做的事情，好好享受自己想的和拥有的，多看积极的事情和事情的积极意义，多做积极的尝试，多搜集自己的进步，多做积极的改变，好吗？
问是否换有精神疾病
职称：国家三级心理咨询师
专长：心理障碍,疑病症,偏执状态,情感障碍,成瘾,强迫症,性障碍,抑郁症,焦虑症,癔症
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问题分析：您好！不是精神疾病。主要是精神有些空虚，缺少主见，做事过于执着所致。意见建议：建议您：在做事的时候，要果断些，不可大量投入财富和情感即可。
问有过精神疾病的人睡觉早醒是怎么回事
职称：医师
专长：全科，中西医结合
&&已帮助用户：11340
问题分析：严重的长时间的失眠是会导致我们精神发生错乱也是我们得精神类疾病的一个前提条件意见建议：但是只要保证每天八个小时左右的睡眠还是没有问题的。
问羊角风是精神疾病吗？？
职称：医生会员
专长：内科相关疾病
&&已帮助用户：122512
你好，癫痫俗称羊角风，为常见精神疾病。临床表现以反复发作的短暂意识丧失、肢体痉挛及抽搐为特点。癫痫根据病因可分为原发性、继发性两种。原发性癫痫原因不明，脑部无明显病理或代谢改变，体内外环境在生理范围内的各种改变可诱发其发病。原发性癫痫多在5岁左右或青春期发病。继发性癫痫是由脑内外各种疾病所引起。
问精神疾病吗？
职称：医师
专长：急性胆囊炎,致死性肝内胆汁淤积综合征,肝损伤
&&已帮助用户：44926
病情分析： 你好，从你父亲的表现来看，没有癫痫疾病，那么应该还是受到惊吓刺激引起的。意见建议：有自言自语的情况出现，还是要多安慰你父亲，同时也应该去医院神经内科检查下，他这样的情况，不排除是神经受到刺激引起的，弄清楚后再用药处理。
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产前抑郁症患者经常会感到心情压抑、郁闷或沮丧，十分难受而又无法
我室友半夜不睡觉 有幻听 半夜还自言自语
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近两年心里烦燥，胡思乱想，过多忧虑，夜间无法入睡，常失眠...
需要指出的是，性情孤僻、感情抑郁的年轻女性经常处于孤独、矛盾
发病已经五年，反复看书，看了之后还会一直重复看，没有重复看会觉
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医生在线咨询不是我们不明白，只因这个世界变化太快
“不是我们不明白，只因这个世界变化太快。 ”人们时常会发出这样的感叹。
当人们刚了解了互联网时，移动互联网就以颠覆之势袭来；当人们还津津乐道云计算的时候，大数据时代已风靡全球。
在这个“互联网 +”大数据风行的时代，派生出的新名词层出不穷，而在互联网领域，不少大咖饭后茶余谈论最多的就是“降维打击” 。互联网大咖都在用全新的理念，结合自己从事的事业解码“降维打击”
在科幻作家刘慈欣的小说《三体Ⅲ·死神永生》中最早出现了“降维攻击”一词，因其概念与商业管理实践中的竞争异曲同工，所以，我们就把为了取得商战胜利，而对商业对手采取的各种“降维攻击”手段，称为“降维打击” 。
“降维”的确是个新潮名词。就以三维空间做比喻，如果一个人适应了三维空间，一旦去掉一个维度，进入二维世界，那么他就无法生存。同理，一旦某个企业适应了传统的销售渠道、品牌等维度的核心竞争力，如果去掉了这些维度的价值，这家企业就像出水之鱼，无本之木，难以存活。而去掉了这些传统竞争优势的维度，对于这家企业来说，就是被“降维打击”了。
“降维打击” ，让不具明显竞争优势的企业，有了可以挑战商业强敌的机会。在这个互联网大数据时代，理解“降维”的意义，不仅对商业行动帮助多多，也对企业竞争大有裨益。
当一场名为“互联网 +”的风潮席卷产业及资本市场时，犹如一针兴奋剂，打在了每一个创业者和投资者的身上。这不仅仅是一阵风，因为风会停。人们有理由相信，这是一个互联网重构商业模式的伟大时代，也是资本流向和商业价值的一次大洗牌。
国家层面的“互联网 +”行动计划，将推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。这预示着互联网行业已迎来了发展的黄金阶段。
商机无限，发展潜力无限，机遇与挑战并存。如何将“降维打击”的思维渗透到各行各业日常的生产管理中，已经成为企业领导者最关心的话题。
未来十年是中国商业领域大变革的时代，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫难！你还不知道对手是谁、对手在哪里，企业经营数年的心血就被跨界“打劫”了。
未来十年，是一个资源整合的时代。在这个高速发展的互联网时代，不要说你停止学习，就是慢一点学习都有可能被淘汰出局！
趋势，无法阻挡。抉择，需要智慧！国内一位很著名的成功学大师曾说过： “趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样快，这就叫‘马上成功’！”
在“互联网 +”大数据大变革的时代，学会“降维打击” ，找到破局点，要站在比别人更高的维度想清楚方向，才有可能不被跨界“打劫” ，甚至去“打劫”竞争对手。
互联网时代来临，改变了人们的生活方式，并颠覆了以前的传统商业模式，传统企业转型势在必行。
什么是降维打击？
如何实施降维打击？
降维打击有哪些利与弊？
如何重塑互联网时代的商业格局？
降维打击会对哪些传统行业形成颠覆性的冲击？
降维打击下有哪些新商业规则？
如何正确运用降维打击战略？
在互联网企业纷纷实施降维打击的背景下，传统企业的发展将走向何方？
《降维打击》
北京时代华文书局
汇智博达出品
让我们通过本书的系统学习，一起走进降维打击的世界，分析降维打击，懂得降维打击，学会降维打击，思考降维打击。
降维打击：“互联网+”大数据时代颠覆性变革的力量
（横空出世的商业实战理论，源自《三体》“黑暗森林法则”。“降维打击”核心是指主动创新，将竞争对手的某一核心维度的竞争力降为零，以小博大，一剑封喉。360牛人傅盛、财经大咖鬼脚七鼎力推荐推荐。）
杨健，80后创业者，管理学博士，中国大连高级经理学院、清华大学经管学院博士后，大连大米科技集团董事长，达沃斯论坛全球杰出青年，全国大学生创业标兵，中国大学生自强之星，共青团十七大代表，拥有志愿者、大学教师、期刊主编、国企总经理、政府副秘书长等职业经历。
杨健旗下十余家公司，曾先后投资于IT、矿业、汽车配套、动漫、地产、天使投资等领域。目前，主要致力于智能家居、智慧农业等产业的投资，2014年12月成立“大米科技”，自主研发的智能米桶、智能电饭煲等智能厨房产品获得了100余项国家专利，以每月200%的销售额增速，迅速发展成为中国“互联网+农业”的领军企业，成立一年多时间，市值超过10亿元人民币。
内容简介：
“降维打击”出自中国科幻作家刘慈欣的小说《三体》，而笔者在这本书中试图把“降维打击”的思维引入到企业经营管理的实战中，总结出一套“降维打击”的商业理论。
按照笔者的理解，企业竞争力可以体现在若干个维度的累加上，具有高维度思维的企业，主动将竞争对手的某一核心维度的竞争力降为零，并跟对手在自己更具竞争优势的维度内进行竞争，从而实现以小博大、以弱灭强的商业竞争结果，这就是企业竞争中的“降维打击”。
在当下这个互联网+大数据风行的时代，理解、掌握降维打击，不仅对我们的商业行动帮助多多，也对我们的企业竞争有更大的裨益。现在，我们从这本书开始，一起去学习那些善于应用降维打击的商业大佬们的竞争手段，让降维打击给我们以启迪，并让这种全新的商业理念，带领我们走进一个全新的世界。
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明白不明白世界变化就是快
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这句话，让小周萌生开店的想法。“花几块钱请个‘人工闹钟’，如果对方的声音很好听的话，早上一起床岂不就有个好心情，这就是商机。”小周说。
原标题：明白不明白世界变化就是快核心提示│“月薪3000元招聘遛狗员，有社保，不必坐班，必须本科学历！”近日，一企业老总网上公开招聘“遛狗员”消息一经发布，引发热议。的确，职场上各种新鲜、“奇葩”职业浮出水面：陪跑师、微信朋友圈“包装师”、失意倾听师、晚安问候师、人工闹钟……小伙伴们，光听这些名字就够新潮吧？您还在发愁找不到好工作吗？不妨擦亮眼睛、拓宽视野，说不定在发展兴趣爱好的同时，就把钱也给挣了呢！爱狗狗，她利用业余时间当起“遛狗师”快节奏的都市生活，宠物成了独自在外打拼年轻人的好伙伴。然而，由于多数狗主人工作忙，没时间遛狗，很多宠物狗在家一关就是一整天。能否有个同样爱狗的人，帮爱狗一族们解决这个难题？“遛狗师”应运而生。在郑州工作的90后小云，瞅准这一“商机”，当起时髦“遛狗师”。因为独自租住在郑州花园路农业路附近的中，小云一下班总是一个人，2013年她决定养一条宠物狗。千挑万选，最终买下一条小金毛卡卡。自从有了小卡卡，小云每天早晚都会带着它，在小区内、附近的马路上溜达，也因此结识了同小区很多狗友。跟很多早出晚归的年轻人不同，小云上班是半天制，因此有更多时间陪伴卡卡。有一天早上，她牵着自家的狗狗在等电梯下楼，恰巧遇到了匆匆忙忙正打算出门的邻居。邻居看到她也准备去遛狗，就不好意思地问她能不能帮自己遛一下她家的萨摩耶六六，而邻居因每天上下班时间不固定，已经好多天没能定时带六六出门遛弯了。没想到，小区里的狗友有很多不能保证自己心爱宠物的遛弯。就这样，小云成了大家共同求助的对象，考虑到小云比较辛苦，大家主动提出按月付费。“不知不觉中，我好像成了小区里的专职‘遛狗师’，经常一人牵着好多只狗狗出来，也因此挣了不少回头率。”小云笑着告诉记者。因为空余时间比较多，小云还专门在小区另租了一间房，做起了狗狗生意——卖狗粮，给狗狗洗澡、美容，帮寄养……已然开起了一个微型宠物店。小云说，愿意这样做，是因为自己真心喜爱狗狗，挣点钱只是顺便的事。起床困难户？花几块钱就有专人帮“叫早”“怕上学迟到，上班迟到，重要的会议迟到！起床困难户，不想起床怎么办？妹纸来叫你起床吧！”“店主是Girl，声音甜美温柔；若是需要Brother的声音，我们也有哦，拍时请注明哦。”……你可能想象不到，打个电话提醒起床，居然也能赚钱。在网上搜索栏，只要输入“叫早”一词，就瞬间弹出上千件“宝贝”。这一服务是专门当作商品来出售的，价格多在10元以内，还可以包月付费……服务人员就像是“人工闹钟”，提供电话、约会、生日、吃药、纪念日提醒等服务。在郑州一所高校上大二的小周就经营着这样一家网店，他介绍说，自己就是一个起床困难户，爱赖床。偶然跟朋友说起这件事儿的时候，他开了句玩笑说：“每天早上给我1块钱的话，我就负责每天叫你起床。”这句话，让小周萌生开店的想法。“花几块钱请个‘人工闹钟’，如果对方的声音很好听的话，早上一起床岂不就有个好心情，这就是商机。”小周说。就这样，小周跟身边的同学一起做了这个小生意。“既锻炼自己的好习惯，还能挣点小外快，何乐而不为？”小周说。据小周介绍，因为身边有声音温柔的妹纸，也有暖男的重低音，很快店里就收到不少订单，最好的时候一个月卖出了上百件“叫早”宝贝。“虽然挣不了点钱，但更宝贵的是经历，这对将来踏入社会有帮助。”小周说。新潮职业真不少，就业创业都要打开视野你我身边的新潮的职业，其实还有不少——●“陪跑师”：如今，许多都市人因为繁重的工作、不规律的作息，身体都处于亚健康状态。跑步自然成了最便捷的健身方式之一，“陪跑师”也悄然兴起。他们专门提供专业跑步指导，帮助规划制定训练计划，尤其帮助初学者和减肥者建立和养成良好习惯。●微信朋友圈“包装师”：互联网时代，不会玩微信简直就OUT了。眼下，微信朋友圈不仅是时兴的社交媒介，也成了商家宣传推广的主阵地。如何让朋友圈更引人注目，受到更多关注？专业的“包装师”不可少。这一群体首先要精通各种美图软件，其次要略懂诗词歌赋，此外还需要有生活情趣，能准确把握受众的喜好。●失意倾听师：生活压力大，找不到合适的人倾诉？有专人来听你“倒苦水”。你愿不愿意？如今，都市人生存压力大，倾听他们的负能量，愈发具有市场，如果倾听师还具备心理专业知识，可能会更受欢迎。参与新潮职业，要注意维权对于这些新潮职业，河南省人才市场人力资源专家介绍说，时代发展、市场需求变化，这些新兴职业应运而生。新职业虽然很时兴，还不算主流，很多都是兼职的，但至少代表职业发展方向，求职者不妨打开视野，多关注一下。对此，智联招聘人力资源专家陈紫琪认为，目前，此类职业在一线城市居多，职位信息也大多存在于本地论坛等非专业的分类信息网站。这些职位尚未形成完善的培训、考核等机制。从一方面来看，陪吃饭、陪跑步、帮遛狗等诸如此类的新兴职业的出现，也是适应生活方式转变的需求产生的，更多的人可能将这种职业看作充实自己业余时间、结交兴趣爱好相同朋友的一种方式。但是从另一方面来说，兼职人员素质参差不齐、出问题后无处维权等问题也随之出现。
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不是我不明白，还是这个世界变得太快
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不是我不明白，还是这个世界变得太快。几年前当我在机场书店对那些在电视机里蛊惑人心的“大师”们嗤之以鼻时，我绝对没有想到几年之后的今天，这些“大师”能够开一场万人培训大会，更没有想到我的老板竟然也会花钱去听这些“大师”的课程。
简单介绍一下我所在的企业。这是一家有着20多年历史的医药零售企业，老板虽然只有小学文化，但依靠勤劳努力，现在已经有了400多家连锁药店。我本人嘛，以前是某知名医药零售企业的副总，现在是这里的总经理，也就是所谓的职业经理人。
故事发生在今年上半年。老板本来是不太参加什么培训的，不过近来因为觉得以前的经营模式老化，又找不到明确的方向，便在同行老板的介绍下去上海参加“思八达机构”学习了四天。
从上海回来之后，老板看上去很兴奋，迫不及待地和高管开会分享“心得”，还组织高管看录像。与以往不同，老板现在开始讲空话、套话了。什么“要放下，要交给，要成就人，要有境界”“要用全身心的爱来对待公司”，怎么听怎么都感觉有一股传销的味道。
这还不够。从此以后，老板就开始了大规模的“运动”：举办演讲比赛，要求大家感恩企业，要回顾企业对自己做了多少付出，同时针对自己进行忏悔：有哪些对不起企业，对不起领导，对不起同事……有的同事竟然还讲得声泪俱下，甚至向老板跪拜以示感谢。
老板还组织骨干员工也去参加思八达的课程。学习过程中，为了让自己彻底放松，有些员工为了实现所谓绽放，无所不用其能，要不穿着奇形怪状，要不疯狂吼叫，要不跳着奇怪的舞蹈，甚至还脱下自己的外衣，极度疯狂。他们却说只有这样才能够彻底放下自己，彻底将自己交给企业，交给老板。
为了配合老板，我也不得不假装很“疯狂”。不过每次疯狂过后冷静下来，又觉得自己和同事们的这些行为非常可笑，非常低俗。
我私下观察，发现其他同事其实也和我一样，一方面又假装配合老板，另一方面私下议论纷纷，反感老板的这些做法。
如果只是折腾员工倒也罢，反正这种洗脑也没多少人会信。但是有些做法却严重影响了企业的经营管理，让我这个总经理忍无可忍。
为了“让员工对企业忠诚”，老板成立了所谓的“发改委”，这套新的班子与企业原有的管理层双重运作，不厌其烦地一起开会，要求大家分享，反省，忏悔。原有的管理层中有不服从老板意愿的，就从发改委提拔人到管理层。在这种混乱的管理中，企业的正常运行体系被打乱，原有的战略也被推翻。
当然也有高层有向老板提，反对这种洗脑，说这是一些似是而非的江湖道理，没有科学经营的根据；两套班子双重运作也不应该是常态，企业应该按标准化的体系来运作；人心是企业文化长期熏陶的结果，是以人为本，而不是要人没有思想。
老板听说后，不但没有接受，反而非常生气，认为思八达所教导的理念之所以没有产生效果，就是因为高层不听自己的话，没有改变观念，没有真正相信。
在混乱中，企业业绩下滑，人员流失极大。老板却依然认为业绩下滑是因为自己学习还不够深刻，高层的思想不够统一。而思八达的复训不需要费用，因此，老板准备再一次带领高层去学习。
我和另外一部分高管是不用再去了，因为我们已经心灰意冷，准备离开这家企业。
不过离开之前，我希望我的老板能看到下面这篇“心得体会”，摘自我的工作笔记。
2013年X月X日
我学思八达的心得体会
思八达的教员大多是一些文化程度不高，而在社会跑江湖多年的一些油嘴之人，他们利用自己在社会上闯荡过程中总结的一些经验，用似是而非的道理总结出一些所谓的人生心得，甚至摘抄一些警句，让大家觉得通俗易懂的理论不再高深。其实也就是将一些很基本的道理加工成对老板有利的“精神利器”，以便老板给员工洗脑，劝告员工跟着企业、老板永远走。
这些文化程度不高的老板在早期的社会机会中赚到第一桶金后，企业缺乏规范的管理体系和运营思路，而思八达的一些想法又让他看到了所谓的光明。其实思八达的东西如同精神鸦片，让那些文化程度不高的老板觉得很有道理，也觉得应该很有用，甚至幻想：如果是这样，以后企业的人都不再背叛我，成为我的臣子，大家都死心塌地地为企业为自己赚钱，企业从此可以自动运转。
思八达喜欢营造一些所谓的“场”，也就是精神疗法，让音乐和演讲配合，让泪水和跪拜结合，让大家在那种场景下不由自主，让大家觉得似乎灵魂得到洗涤。其实，因为缺乏文化，缺乏管理思维，缺乏系统知识，他们的理论充其量只能对那些低层次的员工进行简单蛊惑，在大企业或者规范性现代企业毫无市场。因为他违反了管理的基本思路，违反了人的本性。企业的战略建设，品牌管理，营销模式创新和管理体系的完善在于科学规范运营，在于独立的自我精神和团队文化，而不是江湖道术可以左右的。
有的企业主醒悟了，因为他站在了员工角度思考，有的依然不醒悟，是因为他不承认自己错了。
注：您所在的企业是否也有类似的情况？无论您是职业经理人，还是企业老板，无论您是持哪种立场，欢迎与我们交流您的看法。邮箱：
点评 & 中央人民广播电台广告经营中心主任 &周伟
首先，市场的竞争是商业模式的竞争，是链条的竞争，不是通过参加某项运动或者通过给员工洗脑而能有所改变的。老板应该做的是建立好制度，设定好目标，找好战略和商业模式。
其次，培养员工的忠诚要靠具有深厚底蕴的企业文化，这包括企业愿景、发展战略等一系列内涵，单一的某项培训和运动并不能起到作用。
最后，该企业老板之所以能被洗脑，是因为他脑子里是空的，装的东西少。解决这个问题的方法，是让该老板尽可能多的接触企业管理的理念和思想，看到更多。
当然，无论哪种管理哲学和方法，都不能完全拯救一个企业，每一个成功的企业都有他的运作密码，需要去研究、实践和创新，这都不是通过某一堂课能学到的。
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