&blockquote&没有人值得挽留，但这个充满热情、理想主义的创业氛围值得。没有商业值得伤感，但垄断的、无趣的版权游戏除外。&br&&/blockquote&&br&&p&当古永锵走下舞台的时候，我觉得很伤感。这一天本应有很多盏聚光灯打在他身上，然而没有，有的只是轻飘飘的一封内部信，甚至少有媒体愿意对这个人的离去所代表的意义去做什么深入的解读。&/p&&br&&p&古永锵最后一次以优酷土豆CEO身份隆重亮相，是在10月27日优酷的“秋集”上。他作为第一个演讲者上台，回顾了十年来优酷在视频领域的历程，就像一位久经沙场的老将历数当年的辉煌，站在旁人未能及的高度指点优土未来的方向。但整场发布会的重心显然是随后上台的合一集团（优酷土豆）总裁杨伟东，虽然他谈到的只是2017年优酷的内容策略。但在场许多观众都心知肚明，谁能够决定优酷的2017，谁才是当下真正掌握实权的那个。&/p&&br&&p&4天之后，古永锵以内部信的形式，宣告自己这一段创业历程的结束。他将不再担任优酷土豆董事长兼CEO，转为管理阿里正在筹建的百亿文娱产业基金，取代古永锵的是3年前才加入优酷土豆的杨伟东。&/p&&br&&p&视频行业还在变得越来越大，但这个行业的创业者越来越少，到古永锵，已经是最后一个。&/p&&br&&p&2005年，王微创立土豆，随后优酷、56网、六间房等公司相继创立，那时视频平台还是一件依靠好的idea和一支充满狼性的团队就可以做成的事。就算是2009年播放牌照的限制，央视旗下CNTV、浙江广电旗下新蓝网、东方宽频旗下的上海网络电视台等“国家队”的入场也没有打消这个行业的创新活力。&/p&&br&&p&但当这个行业发展到比拼资本的时候，就是创业者谢幕出局，资本家和职业经理人登场的时候。2012年优酷并购土豆，王微的出局已经预示了这一点，只是当初古永锵是春风得意的那一个。&/p&&br&&p&还有人记得那些创业者特有的理想主义口号吗？比如“每个人都是生活的导演”？——这句王微在餐巾纸上突发灵感写下的话，是那群创业者意气风发的初衷，到今天也成了一个行业兴衰背后哀婉的注脚。&/p&&br&&p&11年时间一变再变，到“全世界都在看”开始面目模糊，到了“中国领先视频网站”就几乎无法相认。&/p&&br&&p&作为同时代的创业者，古永锵与王微有不少共同点，他们都没有独立办公室，也都喜欢站立办公。只是王微更像个文艺青年，追求事情的有趣与否，做投资出身的古永锵更像个商人，得意于自己看待行业发展的眼光到底有多准。&/p&&br&&p&两个人恐怕都不愿意与对方相提并论，但放到现在的视角，两个人在一部视频创业史上的并列位置，无法分开。&/p&&br&&p&后来王微真的去当了导演，在优酷土豆合并后创立追光动画，第一部作品是《小门神》。他坦言在退出之前就感受到对公司发展的无力感，视频网站的竞赛变成比拼谁的资本更雄厚，让他怀疑继续做下去的意义。而成功在纽交所上市，有了资金后盾的古永锵则兴奋地继续享受行业第一的位置。&/p&&br&&p&市场的变幻很快让古永锵也体会到王微当初的无力感，优酷和土豆的合并称不上一次成功的商业行为。视频网站越来越依赖于内容采购来吸引用户，上市公司优酷无法在成本支出上像背靠百度和腾讯的爱奇艺和腾讯视频那样出手大方，排名不可避免的下滑。另一方面，合并后的优酷土豆不再有创业公司的灵活，深受大公司病所束缚，魏明的离职、卢梵溪的被举报、组织架构的频繁调整，都让优酷内部员工无所适从。&/p&&br&&p&大势不在。古永锵显然也已经无法靠一人之力突围这内交外困，他所选择的方式是将创立十年的优酷以一个好价格卖给阿里，交给在优酷土豆合并之际进入的职业经理人杨伟东。有传言称后者与阿里签订了对赌协议，背负着把优酷重新带回巅峰的压力。&/p&&br&&p&曾经蓬勃的视频创业，曾经的数百家视频网站仿佛中了魔咒般不断高速旋转、收缩、聚拢。“国家队”入场洗掉一批创业者，“大资本”入场再洗掉一批创业者，到了今天，古永锵从一线离开，一个行业的创业者群体和财务投资人们也随之退出舞台。&/p&&br&&p&没有人值得挽留，但这个充满热情、理想主义的创业氛围值得。没有商业值得伤感，但垄断的、无趣的版权游戏除外。&/p&&br&&p&重回创业者身份的王微秉持初创土豆时的风格，身兼数职，热衷于实践，是编剧也是导演，同时还是追光动画的CEO，他的投入有时候还会让下属感到没有过多的发挥空间。创业者身上有的那些毛病，在他身上仍是不可避免，但他似乎找回了在纸巾上写下土豆slogan时的所追求的“有趣”。&/p&&br&&p&古永锵看起来则像是彻底转向投资，方向是大文娱领域。在这个新晋投资人背后，是变得有序而又沉闷的传统视频行业；在他身前，则是方兴未艾的直播、短视频和二次元，是又一群年轻的创业者的脸。&/p&&br&&p&他将投出一个怎样的未来？&/p&&br&&blockquote&&p&文 | 九连环&/p&&p&原文链接：&a href=&///?target=http%3A///p/5055549.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&送别古永锵，视频行业最后一位创业者_36氪&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&/blockquote&
没有人值得挽留，但这个充满热情、理想主义的创业氛围值得。没有商业值得伤感，但垄断的、无趣的版权游戏除外。 当古永锵走下舞台的时候，我觉得很伤感。这一天本应有很多盏聚光灯打在他身上，然而没有，有的只是轻飘飘的一封内部信，甚至少有媒体愿意对这…
我将从我&b&非常个人&/b&的角度来评价，可能和很多答主的角度不太一样。&br&所以大概关评预定。先不关，看看吧。&br&另外我这篇文章会尽量避免对具体的某个人，用褒义贬义的词语。所以禁止撕。&br&&img src=&/aad0bd0d1c_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/aad0bd0d1c_r.jpg&&&br&&br&&u&&b&1. 封闭感。&/b&&/u&&br&乍一提可能比较突兀，我们从几个容易观察到的特点来开始看：&br&视频模式比较固定，很少出现转型的情况（例外我会提到）；&br&做直播，做微博，做微信，但是比重（横向比较）非常低，绝大部分人对其印象是攻略视频；&br&和粉丝有互动，但是频率比较低，风格也比较特别，基本上是在视频中才会有反馈；&br&无论是视频还是直播，都会有强烈的“单独一人在玩在分享”的感觉，也不喜欢听从粉丝的&b&直接&/b&要求，即使是闲聊也基本上是在聊游戏内的内容，或者游戏相关的三观，粉丝能“公然”接触到的私生活就只有胖达（笑），对他的“角色印象感”和其他一些UP比，不太像一个完整的“人”的形象，而特化了“视频解说”；&br&经常表示坚定地喜欢单机、PVE，而非联机/网游、PVE；&br&等等。&br&可以说，这个UP在这个时代显得很“低调”，他展现在互联网上的，基本上是“纯粹”的视频攻略解说，在视频中夹带私货都非常少。&br&（包括讨论甚广的斗鱼那件事，风头过了谷歌才发表了一篇文章，之前之后没有其他的任何回应。最开始这件事都是斗鱼先公告给大家看的，而谷歌一言不发，他的粉丝非常着急。）&br&我经常看他的视频，其中很重要的一个原因，就是这种感觉。&br&大家也都知道，我很怕人，很怕吵，很怕光怪陆离五彩缤纷。&br&所以我对于现在的直播平台，是不喜欢看，也不敢看的。&br&一个主播点进去，一屏幕logo字样，然后要瓜子要鱼丸要支付宝，和观众侃这个侃那个，聊人生谈理想，有点事情就大呼小叫，一点意外就跟要砸键盘一样。&br&于是头疼厉害SAN值狂降，右上角。&br&啊我忘了我是iPad，左上角。&br&黑桐谷歌主打的就是视频内容本身，而不是“主播”的个人形象魅力。&br&我以前看敖厂长和老E的视频，现在不看了。&br&敖厂长是因为吐槽挖得没有原来那么深刻、本质，以老游戏/老主机、“哥们”炫富等新噱头为主，以及对于MC的一些态度问题。在这里不表。&br&老E是因为转型到直播、娱乐向实况，以及对于L4D2的一些态度问题。在这里不表。&br&还有一个重要的原因就是，我和他们俩的粉丝有仇。在这里不表。&br&（以上三个敢表任何一个就等着一波撕吧&a href=&tel:33333&/a&）&br&同时注意到，谷歌的视频有一个有趣的特点：&br&他视频的弹幕，我不喜欢的部分，非常容易屏蔽。&br&这说明粉丝圈也相对封闭。&br&一个开放的粉丝圈带来的是什么？抬头看看你左上角的网站名字就知道了。&br&讲真，谷歌对我胃口。我想看的就是解说视频本身，他满足了我的需求。&br&&br&&u&&b&2. 机械感。&/b&&/u&&br&嗯，这是个中性词，或者说“特性”词。&br&有几个答主说，谷歌的个人技术并不突出，游戏天赋并不出色，这是正确的。&br&就算是不看直播，从视频录像的技术来分析，也知道他的操作最多只有“熟练度”是“经常玩的老手”的水平，其他微操什么的，和大部分普通玩家差不多，所以他也不做无伤视频（只是一个原因）。&br&就算是不看视频，只听解说的声音，也知道他并不是凭靠着操作技术的出色来完成一部视频的。&br&谷歌的攻略视频，不是聊天流，不是炫技流，不是后期流，不是尖叫流。&br&看过他视频的最大印象，应该就是“教学感”。&br&不同于纯黑的那种“演出效果”，“一切尽在掌握之中”的感觉，谷歌的视频能明显感受到，他在以一个“关卡地图”的角度带你走游戏流程，非常强调背版、行动规律、系统设计、小技巧这些刚接触这个游戏不会马上注意到的事情，而你是一个“学生”，不是在看电影，更多的是在做笔记。&br&有答主提到，他是“新老交接”的一代，带着浓厚的旧式攻略的味道。&br&我非常想知道，谷歌做一个攻略视频，是如何做准备的。&br&如果是我，模仿他的风格来做，大概是这样的过程：&br&&ul&&li&熟读已有的攻略、讨论、Tips。&/li&&li&最初的几周目，体验，研究，做笔记，涵盖上述我说的这些要素。&/li&&li&接下来的几周目，反复练习重要的技术和技巧。&/li&&li&看着笔记和自己的视频，正式录若干次，直到成功为止。&/li&&li&写台词本。&/li&&li&剪辑，配音，发布。&/li&&/ul&当然这都是我臆测的，离真实的有多远我也不知道。&br&如果真实存在这样一本笔记，我非常想看。&br&按照这样的一个流程下来，1个小时的视频，对应的可能是10倍以上的后台时间。&br&（我玩游戏是比一般人笨的，所以谷歌可能花的时间要少很多。）&br&值得注意的是，配音在这里是很小的一个环节。&br&不少粉丝可能会被谷歌的声线所吸引，但是我觉得这完全不是重点。&br&谷歌是有还不错的声线，但是据我判断，他为了把这个声线发挥到最大价值，在“导演”这一块下的功夫才是最大的。&br&我不是单指写台词，也不是完全在说语音语调，这些是次要的东西。&br&最重要的是，他知道什么时候该说话，什么时候不该说话；什么时候该正经，什么时候该卖萌，什么时候该吼叫骂娘。节奏感非常好。&br&这在游戏视频UP主（尤其是直播偏重的UP）中，是&b&非常重要&/b&而又&b&非常稀缺&/b&的素质。&br&当然这是一个可以通过锻炼来培养的素质，可惜大部分人完全没有意识到。&br&我讨厌大多数的游戏视频解说，一方面是因为他们做功课做太少了，另一方面是，他们大部分时间，说话还不如闭嘴。&br&都是垃圾视频。（画质还差，X大师，XX录像机，X剪辑什么的呵呵哒。）&br&所以我喜欢这种“井然有序”的感觉。&br&当然这种风格有很多的缺点，最大的缺点之一就是代入感比较差，可能解说会影响对于游戏的沉浸体验，虽然说最适合的当然是自己去玩来体会（这也是谷歌一再强调的他自己的分享宗旨），但是有些UP主的风格就很适合“展现原味”，而谷歌并不合适（他自己也知道，所以较新的一些攻略，网盘分享都有mkv双音轨，可以切换无解说版）。&br&所以说，他的视频未必适合初见，可能更像是一本百科，玩不明白的时候查一下。&br&于是就有他弹幕的另外一个特点：&br&就弹幕内容来讲，讨论游戏（尤其是剧情或玩法方面）本身的弹幕比重较多，水弹幕不那么多。&br&这在现在的视频攻略解说，都不是很容易见到的事情了。&br&&br&&u&&b&3. 三观和脾气。&/b&&/u&&br&谷歌是尽量避免在公众面前展现这些的，或者说想要展现的就是“绝对中立”的形象。&br&我和他当然也没有任何其他的接触，只能从一些小的方面来分析。&br&首先是赚钱方式，只有一种，就是支付宝捐助，“支持原创，一元也可，自愿支持，由我更新”。&br&对于粉丝方面自始至终都是这样的，其他的赞助，早期的视频能看到一些（比如战神3攻略的开头，但是就那么一句话），现在完全看不见。特别干净。&br&游戏态度，前面说了一些，补充一个重要的。他在多部作品中都强调过，他是在“分享”而不是“显摆”，是想要通过自己的视频，引导大家去体会游戏本身做得有多好，而不是谷歌有多厉害。所以关于直播和粉丝撕的这事情我也想说，一方面人家确实没必要听你指挥这个指挥那个，尤其是谷歌的风格来说，直播是他个人的分享，而不是和粉丝的握手会；另一方面，无论是谁的直播的弹幕质量都比视频差上几个数量级，友好地伺候那么多人，或者无视这些人，自己做了直播才知道，那都是需要承受的心理负担，撕和禁言属于直接“破天窗”，底线往前推，这在直播圈可能很怪，因为大部分主播都舔着观众姥爷要钱呢，但谷歌不是，他就是随手一播，直播不直播对他本来就不核心，所以倒不如自己痛快。&br&挖坑方面，对于已经开坑的作品基本上都会好好做完（除了极少数，比如海岛大亨和如龙），但是承诺一个系列就完全没谱——说好的战神系列呢？我还等着斯巴达之魂呢……&br&私生活和人品，谷嫂都没有胖达出镜率高，完全无法了解是怎么样的人。不过他就是分离了“真人”和“解说”的形象，这一点做得很成功，而且花边新闻特别少，所以斗鱼事件才会有那么大的轰动。&br&特别是以我的观点来看，我也只是想看视频，不想prpr一个人，所以正中下怀。&br&&br&最后一提，血源和黑魂3，在我的观点看来，这是谷歌的一个小转型。&br&很明显，是向着“主流”方向，和观众互动、直播、秀实况的方向转了一点。&br&然后就招来了“主流”的问题，比如脑残粉，比如高手指责，比如黑。&br&还好，比别人的弹幕池容易清扫，所以我还能看得下去。&br&&br&总结来说，谷歌给我的印象就是一个“小手工业者”。&br&一个人在房间里，精雕细琢自己的作品，普普通通地卖钱，就这样不随时代变化地一直过下去。&br&挺好的。&br&&img src=&/adfbceb08c1824_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&700& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/adfbceb08c1824_r.jpg&&
我将从我非常个人的角度来评价，可能和很多答主的角度不太一样。 所以大概关评预定。先不关，看看吧。 另外我这篇文章会尽量避免对具体的某个人，用褒义贬义的词语。所以禁止撕。 1. 封闭感。 乍一提可能比较突兀，我们从几个容易观察到的特点来开始看： 视…
&p&多图预警&/p&&p&刚突发奇想，去查了各家网站在知乎的关注度&/p&&p&&figure&&img src=&/v2-d9b11cab7b462afb2a9d2_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-d9b11cab7b462afb2a9d2_r.png&&&/figure&&br&&figure&&img src=&/v2-fcef8929fd_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-fcef8929fd_r.png&&&/figure&&br&&figure&&img src=&/v2-922bbd4abc5_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-922bbd4abc5_r.png&&至少在知乎，B站的关注度是优酷爱奇艺的200倍&/figure&至少在知乎，B站的关注度是优酷爱奇艺的200倍&/p&&p&分割线—————————————————————————&/p&&p&看到有个回答黑B站的清晰度&/p&&p&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&Green Code：如何评价时隔一年，B站、优酷、爱奇艺等上映《你的名字。》网络版？&/a&&/p&&p&所以特意弄了会员号搞了个对比图。多谢评论区诸位的意见。屏幕是1400，没办法展现1080之美请谅解&/p&&p&爱奇艺截屏。色彩更鲜艳&/p&&figure&&img src=&/v2-2c8bbfbe6ab9_b.png& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&1050& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&/v2-2c8bbfbe6ab9_r.png&&&/figure&&p&B站屏幕截图&/p&&figure&&img src=&/v2-c8141f3aefb72f083d577_b.png& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&1050& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&/v2-c8141f3aefb72f083d577_r.png&&&/figure&&p&用cdr放大对比&/p&&p&色彩鲜艳的爱奇艺&/p&&figure&&img src=&/v2-80bc16b3aeb66_b.jpg& data-rawwidth=&1032& data-rawheight=&787& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1032& data-original=&/v2-80bc16b3aeb66_r.jpg&&&/figure&&p&色彩不是很鲜艳的B站&/p&&figure&&img src=&/v2-7ffc6fbec13a9e8_b.jpg& data-rawwidth=&1032& data-rawheight=&787& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1032& data-original=&/v2-7ffc6fbec13a9e8_r.jpg&&&/figure&&p&验证图&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-7d8c4c509c88cb9333a7_b.jpg& data-rawwidth=&478& data-rawheight=&220& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&478& data-original=&/v2-7d8c4c509c88cb9333a7_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-3871b3dfd8da55a48fe85f_b.jpg& data-rawwidth=&339& data-rawheight=&267& class=&content_image& width=&339&&&/figure&&p&顺便爱奇艺截图文件1兆，B站截图文件1.5兆。但是我的屏幕明明是1400的。不是很懂里面的道理。&/p&&figure&&img src=&/v2-52bcec63c0fab9ee30baeb9_b.jpg& data-rawwidth=&512& data-rawheight=&325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&512& data-original=&/v2-52bcec63c0fab9ee30baeb9_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-6bfc286eb7093_b.jpg& data-rawwidth=&451& data-rawheight=&323& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&451& data-original=&/v2-6bfc286eb7093_r.jpg&&&/figure&&p&虽然作为比较对象的是爱奇艺不是优酷。不过手上只有爱奇艺的号。只能请大家体谅。从另外的资料看，爱奇艺优酷等网站应该用的同一个视频源。毕竟字幕，文件大小之列的东西都很雷同。&/p&&p&说到字幕，B站的字幕是自己搞的。截图里多出来的0.5兆大概是字幕的关系吧？大概？&/p&&p&另外，我确定手上的爱奇艺号是黄金会员。然而视频过程中依然跳了广告。你的名字黄昏手链。意思是现在看你的名字都黄昏恋？&/p&&p&最后再截个图黑爱奇艺的弹幕&/p&&figure&&img src=&/v2-02bd2d5cef8c1af0066d81_b.jpg& data-rawwidth=&1162& data-rawheight=&447& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1162& data-original=&/v2-02bd2d5cef8c1af0066d81_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-ace8ce061f462cbaf185e1_b.jpg& data-rawwidth=&677& data-rawheight=&522& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&677& data-original=&/v2-ace8ce061f462cbaf185e1_r.jpg&&&/figure&&p&好吧，可能半斤八两。虐狗节过了可能会好些&/p&&p&分割线····················&/p&&figure&&img src=&/v2-3dd22b57fc_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-3dd22b57fc_r.png&&&/figure&&p&B站，140W播放，5W评论&/p&&figure&&img src=&/v2-4d06a9c686b97ecedfa0da521e866aec_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-4d06a9c686b97ecedfa0da521e866aec_r.png&&&/figure&&p&爱奇艺，2KW播放，3K评论，必须买会员&/p&&figure&&img src=&/v2-650a6ca4d39f689c81b920c87369bfcd_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-650a6ca4d39f689c81b920c87369bfcd_r.png&&&/figure&&p&优酷，1KW播放，4K评论。必须开会员。&/p&&p&B站5元可以看，140W播放的收入是700W&br&爱奇艺会员价15，这一波2KW播放的收益是3亿&br&优酷会员价20。1KW的收入是2亿。&br&我们B站还很弱小。不能骄傲。&/p&&p&B站越做越大，外商也必须在钱和影响力之间做出选择。&/p&
多图预警刚突发奇想，去查了各家网站在知乎的关注度 至少在知乎，B站的关注度是优酷爱奇艺的200倍分割线—————————————————————————看到有个回答黑B站的清晰度
视频网站的带宽成本是绝对最大的开支。2014年优酷就支付了9.1亿人民币的宽带费，占了公司总收入的23%。&br&&br&在美国你要是弄一个机房，带宽大的话可以直接拉跟线接骨干网，在中国必须通过电信运营商，而且要拉三个，联通、电信和移动。曾经有个做机房的朋友跟我说过在美国的宽带费大概只有国内的5分之1到10分之1，而且稳定性要好得多，带宽上限也要大的多。另外事实上在中国做机房所有成本都比美国要高的多，像房租，像令人发指的电费。&br&&br&优酷把广告时间加长，是为了增加收入，把码率降低是为了减少成本，即便这样优酷土豆的日子都极为不好过，去年全年就亏损了3个亿。要知道Youtube也只是做到盈亏平衡而已，如果奢求优酷土豆做到Youtube的广告长度和码率就分分钟破产了。至于广告质量差的核心原因还是因为没钱所有掏钱的更加强势，优酷没法去要求掏钱方的广告是不是好看。&br&&br&我觉得如果能忍受广告就忍受，忍受不了就花钱买个会员。总比用adblock这些东西好的多。&br&&br&====&br&&br&下面有个匿名用户提到的其实很好，就是Youtube在欧美近乎垄断的优势，除了Youtube、Vimeo、Netflix我真想不到别的有太多人用的了，而且这三个定位还完全不同。中国是混战局面，视频网站我张嘴就能想到的有优酷土豆、腾讯视频、乐视、PPTV、搜狐视频、新浪视频、爱奇艺、网易视频、迅雷看看、风行、PPS……因为缺乏垄断优势，所以造成了视频网站作为收钱方溢价空间很低，Youtube在海外市场的优势很大程度是建立在垄断的基础上，所以可以跟出钱方有「爱玩玩不玩滚」的态度，国内网站可不敢这么做。&br&&br&---------------欢迎关注我新开的微信公共帐号-------------&br&&p&&a href=&///?target=http%3A///r/BnWrszTEymm1rXDQ9yAU& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/r/BnWrszT&/span&&span class=&invisible&&Eymm1rXDQ9yAU&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (二维码自动识别)&/p&
视频网站的带宽成本是绝对最大的开支。2014年优酷就支付了9.1亿人民币的宽带费，占了公司总收入的23%。 在美国你要是弄一个机房，带宽大的话可以直接拉跟线接骨干网，在中国必须通过电信运营商，而且要拉三个，联通、电信和移动。曾经有个做机房的朋友跟我…
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- 根据多位网友提醒，土豆网预定上线时间从「 0:55 」修正为「 2:00 」，并修改相应叙述。
- 补充土豆动漫关于播出时间的微博公告截图。
- 因为知乎网字体设置问题，把文中所有弯引号（“”）改为直角引号（「」），增强可读性。
- 经 @孜一哈 等多位网友反映，把原文中「有意为之」修改为更精确的「故意」，并添加注释
方便理解。
上述修正不影响本答案判断及结论。
- 根据网友 @卤蛋 提醒，修正用语错误：「无时无刻」修正为「无时无刻不」。
- 补充《甲铁城》国内版权代理商深圳市盖娅科技关于此次事件的公告截图。
- 补充网友「关于在 2016 年 4 月 15 日 2 点 12 分用手机看到优酷网更新《甲铁城》第二
集」的截图。
上述修正不影响本答案判断及结论。
&/code&&/pre&&/div&&br&不管是优土豆人员为了某种个人 / 团队 / 公司目的、不顾版权方停播通知、执意上线，还是优土豆管理方不够重视、没有及时对后台作出更改、导致动画上线，这都是一起性质极其恶劣的「事件」 ，而不是「意外」。&br&&br&优酷网原计划上线《甲铁城》第二集的时间是北京时间 2016 年 4 月 15 日 0:55（日方时间也是 4 月 15 日 0:55 分，但是因为时差关系，日本比中国快一小时，所以按北京时间算是 4 月 14 日 23 点 55 分）。&br&&br&&img src=&/e12c44b5c91dd031e7fa3d88_b.png& data-rawwidth=&1197& data-rawheight=&541& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1197& data-original=&/e12c44b5c91dd031e7fa3d88_r.png&&&br&土豆网原计划上线《甲铁城》第二集的时间是北京时间 2016 年 4 月 15 日 2:00 （该时间为微博公告，与视频页面信息不一致，此处以微博为准，优酷动漫微博未见相关信息），比日方的富士电视台的原定播出时间晚将近 2 小时。&br&&br&&img src=&/98e43defbde8f2_b.png& data-rawwidth=&1140& data-rawheight=&526& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1140& data-original=&/98e43defbde8f2_r.png&&&br&&img src=&/75e8a11f684e36ecc72ee_b.png& data-rawwidth=&593& data-rawheight=&520& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&593& data-original=&/75e8a11f684e36ecc72ee_r.png&&&br&《甲铁城》的官方推特在日本时间 2016 年 4 月 14 日 17 点 30 分公告，第二集在富士电视台的首播将延后 15 分钟（即凌晨 1:10 分）。&br&&br&&img src=&/a1ceddbf544bff8a2d722a79dbadaaa9_b.png& data-rawwidth=&618& data-rawheight=&602& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&618& data-original=&/a1ceddbf544bff8a2d722a79dbadaaa9_r.png&&&br&并在日本时间 23 点 56 分（北京时间 22 点 56 分）公告要为地震特备节目让步，第二集决定停播。这个时间离优酷网预定的上线时间还有约 2 个小时，离土豆网预定上线时间还有约 3 小时。&br&&br&&img src=&/f565ba2dbbe14e5b9b0a61a4cfa23779_b.png& data-rawwidth=&598& data-rawheight=&428& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&598& data-original=&/f565ba2dbbe14e5b9b0a61a4cfa23779_r.png&&&br&&br&优土豆作为播出方之一，肯定也是会收到通知的（而不是自己翻墙上推看公告）。上级版权代理商深圳市盖娅科技也声明曾对相关视频网站进行了通知。&br&&br&&img src=&/3a2bae664f4ab4_b.png& data-rawwidth=&733& data-rawheight=&706& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&733& data-original=&/3a2bae664f4ab4_r.png&&&br&&br&事实上优酷动漫微博在北京时间 2016 年 4 月 14 日 23 点 07 分、土豆动漫微博在北京时间 2016 年 4 月 14 日 23 点 17 分也分别作出了停播公告，声明「停播」，比日方时间只晚了不到半小时，离原定上线时间还有 1 个多小时。可见起码优酷网和土豆网方面是提前知道的，有反应时间，并不是动画上线后才忽然收到通知。&img src=&/de24285bdce021eefdd3e6e_b.png& data-rawwidth=&586& data-rawheight=&287& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&586& data-original=&/de24285bdce021eefdd3e6e_r.png&&&br&&img src=&/2d1d3a589bebbf04ea981c0_b.png& data-rawwidth=&586& data-rawheight=&281& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&586& data-original=&/2d1d3a589bebbf04ea981c0_r.png&&&br&但是，后来优土豆还是照样把第二集上线了（具体上线时间及上线持续时间未考证，有网友截图显示凌晨 2 点左右优酷有放出）。这只可能是故意。至于目的，我一个外人无法得知。&br&&br&&blockquote&注：此处的「故意」即《民法》中的意思，指行为人明知自己的行为可能或必然造成视频上线的后果，而希望或放任这个后果发生。即，行为人理解「如果我不马上行动，视频就会上线」。这里某个行为人起码是「放任」了这个结果发生的。&/blockquote&&br&&img src=&/760d9dcc6a2fd4a26a0fb_b.jpg& data-rawwidth=&337& data-rawheight=&600& class=&content_image& width=&337&&&br&&br&这也最终导致第二集被第三方下载并上传到互联网。&br&&br&接下来说说这种行为恶劣在什么地方。&br&&br&如果富士电视台仅仅作为首播台，他们认为应该播地震消息，是他们的选择，弄得全球都不能播显然是不合理的。但是，富士电视台并不单单是首播台，他们是出品方，这片是他们的：&br&&br&&img src=&/07f901e6dff688e2910be4_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/07f901e6dff688e2910be4_r.png&&&br&而另外 17 个电视台都是 FNN 的成员台（ FNN 是以富士电视为核心台的节目联播网），原定在日本时间 4 月 15 日播出的 14 个台全部都停播了（其中关西电视也是出资方之一）。其他 3 个台也决定延后。&br&&br&作为独占该作全球网络播放权的 Amazon Prime Video，也同意了延期播放（原本播出时间是日本时间 4 月 15 日凌晨 3 点）。&br&&br&所以显然在播放协定中是有相关条款要求的，否则也不可能全球就都停了。比如不能比富士电视台早播。&br&&br&那么，这个播出时间到底会造成什么影响，为什么要那么重视呢？&br&&br&因为这会直接影响收视率，继而影响几乎所有利益相关方的利益。&br&&br&富士电视台作为首播台最大的优势在哪里？就是播得比谁都早，想要早看到的，就要到它那里看。不过由于日本广播电视法规的限制，除了 NHK 之外，所有电视台都是有播放地域限制的，出了关东广域圈就收不到富士电视台的信号了（関東広域圏包括茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県），其他地区就靠节目联播网覆盖。所以更准确的说法是，关东广域圈内，要最早看到《甲铁城》，就只能看富士电视台。&br&&br&由于关东地区（主要是东京都）是深夜动画消费重地，所以这个范围内的收视率特别受重视。ノイタミナ 栏目本来就是富士电视台特意打造的深夜动画栏目，这个栏目的收视率影响着未来广告方的投资。&br&&br&而《甲铁城》的冠名赞助商正是 Sony Music 和 Aniplex 。正如我们知道的，Aniplex 是 Sony Music 的全资子公司，也是《甲铁城》的出资方之一。他们也极度关心广告的转化率有多少。&br&&br&所以《甲铁城》的收视率无时无刻不在刺激着出品方的神经（另外两家，电通是广告代理商，京乐产业是做柏青哥机的）。&br&&br&Amazon Prime Video 就不说了，原本是会员才能看的，会影响到服务付费率。&br&&br&现在中国这边一偷跑，还流传到 P2P 分享网站，搞得网上都能免费看到了（原本在大陆播放是限制境外 IP 的），其他地方还要延后到下个礼拜才播，到时候的收视率就可想而知了。优土豆还出来甩锅说都是外传到网络上的人的错。如果说优土豆是正常播出，片被下载了放到了网上供人下载，优土豆确实不背这个锅，但现在优土豆偷跑在先，责任是跑不掉了。&br&&br&优土豆这一偷跑，直接损害了《甲铁城》出品方、冠名赞助商、联播电视台和 Amazon Prime Video 的利益，全都被坑惨了。&br&&br&这比起之前的《革命机》素材泄漏事件和《中二病》偷跑事件都有过之而无不及。《革命机》泄漏的还只是素材，这次是整集漏出来了；《中二病》只是早了一天，这次是硬生生快了一周。影响之恶劣可见一斑。
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* 更 新 记 录 *
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- 根据多位网友提醒，土豆网预定上线时间从「 0:55 」修正为「 2:00 」，并修改相应叙述。
- 补充土豆动漫关于播出时间的微博公告截图。
- 因为知乎网字体设置问题，把文中所有弯引号（…
财富，名声，力量，曾拥有B站世界一切的男人——哔.哩.哔.哩.老总C睿，在临死前的一句话让全世界人们趋之若鹜的奔向B站。“想要我的1080p和游戏礼包吗？想要的话可以全部给你，去找吧！我把所有的特权都放在那里！”于是所有的用户涌向B站！让世界迎接大会员时代，伟大的233之路开启了！ 大会员，我当定了！&figure&&img src=&/17bc3db056acf508e7b2304_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&425& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/17bc3db056acf508e7b2304_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/575d5f192bf22b220bebb22_b.jpg& data-rawwidth=&279& data-rawheight=&855& class=&content_image& width=&279&&&/figure&&figure&&img src=&/7b8c74aac1ec67d3b9cae26_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&400&&&/figure&
财富，名声，力量，曾拥有B站世界一切的男人——哔.哩.哔.哩.老总C睿，在临死前的一句话让全世界人们趋之若鹜的奔向B站。“想要我的1080p和游戏礼包吗？想要的话可以全部给你，去找吧！我把所有的特权都放在那里！”于是所有的用户涌向B站！让世界迎接大会…
&p&创办优酷 11 年，经历了中国在线视频行业从无到繁盛，但是古永锵这一次还是没能掌控自己的命运。&br&&/p&&br&&p&其实古永锵卸任的传闻 9 月就开始传出，当时他一边跟媒体说“或许可以休个假”，一边却积极露面。过去 50 天，古永锵以 CEO 的身份参加了合一三次大型发布会。就在上周，他还从美国赶回来，飞到上海向品牌广告主推介接下来一年会出现在优酷上的热门电视剧和综艺。这也成为古永锵以优土 CEO 身份的最后一次露面。&/p&&br&&img src=&/v2-6aabea11cd657f5fe277d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-6aabea11cd657f5fe277d_r.jpg&&&br&&p&&b&从古永锵过去一年在众多场合的发言来看，他似乎并不想这么早离开。&/b&&/p&&br&&p&在去年 11 月合一成立十周年时，古永锵发布了一封题为“十年，致过去 敬未来”的内部全员信。在信的结尾他写道，“走在一起是缘分，一路同行是信任。要是觉得我干得还不错，下一个十年，约吗？”&/p&&br&&p&半年前，优土正式完成私有化时，古永锵表示，三年内要帮助优土实现国内上市，“超越纽约”的目标。&/p&&br&&p&但这一次，他爽约了。接盘者阿里显然有自己的打算。四个月前，阿里大文娱工作小组成立，组长是阿里巴巴的合伙人俞永福而并非古永锵，这似乎已经暗示了后者的“出局”。&/p&&br&&p&其实，在离职前的日子里，古永锵也已经极少参与公司具体运营。很多合一员工这样告诉腾讯科技，“这两年在公司内部，已经感觉不到 VKOO（古永锵的英文名）的存在了，都是汇报给杨伟东（现任合一集团总裁）。”&/p&&br&&p&&b&一个有些残酷的事实是，比起古永锵的去留，更多员工似乎更关心公司的未来。优酷土豆过去三年过得并不算顺利：&/b&&/p&&blockquote&&p&与土豆合并的效果并不如预期，反而在整合过程消耗了大量精力；&/p&&p&上市公司的盈利压力让优土在移动视频行业爆发的这几年束手束脚；&/p&&p&组织架构和高层人员的不断调整进一步影响了公司策略的一致性和长期性。&/p&&/blockquote&&br&&p&无论是对于公司管理层还是对于花了 45 亿美元的阿里巴巴，这都是不可接受的，他们渴望重新回到聚光灯下。&/p&&br&&p&从去年下半年开始，优土开始不计成本地在市场上采购（更像是抢夺）热门电视剧和综艺版权，报价常常是对手的两倍。同时投入大量资金开发自制剧和综艺这些能够迅速贡献流量的内容。&/p&&br&&p&&b&收购、被收购、卸任，过去这四年，古永锵和优酷土豆到底经历了什么？&/b&&/p&&br&&p&&b&先来看看在整合土豆的过程中遇到了什么挫折。&/b&&/p&&br&&p&四年前，当古永锵从王微手中接过土豆时，所有人都认为战争结束了。&/p&&br&&p&在普天大厦 7 层刚扩租的新办公室里，古永锵不断地给媒体描绘美好未来，但手里这颗土豆却比他想象的要更烫手。&/p&&br&&img src=&/v2-c737bd3fb5ad79c5f65b3_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&502& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-c737bd3fb5ad79c5f65b3_r.jpg&&&br&&p&在古永锵迫切稳定军心之际，土豆 CEO 王微和 COO 王祥云先后离职。根据当时土豆员工的回忆，收购发生后的小半年里“大家都无心工作，也没什么好干的”。&/p&&br&&p&古永锵找来了多年好友，当时麦特文化的 CEO 杨伟东接替王微的角色。在几年之后接受媒体采访时杨伟东曾这样回忆当时的情况：“团队的凝聚力不是特别强，效率不是特别高，跟优酷的差异化也不是特别高。”&/p&&br&&p&&b&“那都是被公关部修改过的说辞。直白地说，就是一个烂摊子。”一名经历了整个整合过程的土豆前员工告诉腾讯科技。&/b&&/p&&br&&p&杨伟东的加入等于在失血的土豆身上再进行一次大手术。在他来到公司的这一年中，原土豆系高管全数离职，整体的员工离职和调岗率超过了 50%。人事的动荡直接影响了合并前后土豆各项业务的交接，即便是新高管陆续到位，原有各业务线的团队也被冲得七零八散。&/p&&br&&p&艾瑞 MUT（移动智能终端用户行为研究）2013 年 6 月一份数据显示，优酷、爱奇艺 App 日均覆盖人数分别达到了 1410 万和 790 万。而土豆网的日均覆盖人数仅为 71 万，月度覆盖人数也仅为 500 万，只有优酷的十分之一。&/p&&br&&p&在优酷与土豆合并时，古永锵就希望“第一与第二”的结合能够在与广告主进行谈判时能有更大的话语权和灵活性。同时通过“让优酷更优酷，让土豆更土豆”的定位保持平台差异性，更灵活地响应广告主需求。&/p&&br&&p&&b&但优酷、土豆流量的巨大差异让这种设想很难得到实施。一线的销售很快就发现，那些权益中说明仅在土豆平台播的自制产品，一律卖不掉。&/b&&/p&&br&&p&一名前优酷土豆的销售人员告诉腾讯科技，“因为流量实在太小，客户一看你的流量，就觉得影响力小。很快就发现不好卖，或者卖不出高价。”&/p&&br&&p&其中有一个典型的合作案例。2013 年宝马旗下的 mini 想要对新车型做一轮推广，他们原本打算与土豆进行合作拍摄一系列进藏纪录片，但由于第一部上线后播放量仅有几十万，mini 终止了双方后续的合作。&/p&&br&&p&“最后 500 万的合作，我们只收了 80 万。”这名销售人员说。此后，所有的自制产品都变成了双平台播出。“在合并之后很长一段时间，其实就是优酷背着土豆玩，步子当然就慢了。”&/p&&br&&p&在被优酷收购的头一两年中，土豆平台逐渐成为了整个集团的一个“附属品”。仅仅依靠土豆映像节或是《火影忍者》版权获得一些关注，远没有达到“双平台 1+1 大于 2”的效应。&/p&&br&&p&不过，合并客观上打造了行业领先优势，如果没有拿下土豆，优酷可能会更困难。当时，糟糕的财务状态让优酷上市后的股价几乎腰斩，来自华尔街和双方投资人的压力最终促成了这次合并。而这次合并最为重要的目标就是止损。&/p&&br&&p&合并之后的整个 2013 财年，古永锵都在不断跟投资者们重复同样一句话：我们就要盈利了。&/p&&br&&p&为了早日实现这个目标，公司在版权内容的采购上变得更为谨慎，CFO 还专门给员工讲过一次版权这个账是怎么摊分的，“要是花钱太多这个账就没法看了”。&/p&&br&&p&就像一名正在完成最后一圈的赛车手一样，优酷从 2013 年前后开始踩下刹车，放慢花钱的速度，希望以一个更漂亮的姿势冲过终点线。&/p&&br&&p&古永锵期待的“时刻”在 2013 年第四季度终于到来。不按美国通用会计准则( nonGAAP )计算，优酷土豆在这一季度获得了人民币 4420 万元的净利润，实现了优酷土豆的首次季度盈利。&/p&&br&&p&但这次盈利，更多是当时狙击对手或者迎合投资者的手段，而这也成为优酷土豆历史上唯一的一次盈利。&/p&&br&&p&&b&优酷土豆为什么会被对手赶超？&/b&&/p&&br&&p&就在古永锵宣告“绝对领先”地位的前一天晚上，一部名叫《来自星星的你》（下简称《星你》）的韩剧迎来了大结局。&/p&&br&&p&《星你》从 2013 年 12 月开播之后就逐步成为当年互联网上最热门的话题，“都教授”和“炸鸡配啤酒”一直高居热门搜索榜。最大的赢家家是首轮独播方爱奇艺，两个月时间，这部韩剧创造了 13.5 亿的播放量——通常只有一部顶级的内地电视剧才能达到。&/p&&br&&img src=&/v2-b953d0e2a_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&445& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-b953d0e2a_r.jpg&&&br&&p&“老大哥”优酷土豆突然发现，这位在身边默默追赶了四年的“小弟”离自己越来越近了。&/p&&br&&p&&b&“那段时间爱奇艺量涨得很快，以前我们写新闻稿都是远远领先，是二三四名之和。”一名前优酷市场部的员工告诉腾讯科技，“《星你》之后我们发现，已经不能那么说了。”&/b&&/p&&br&&p&爱奇艺 CEO 龚宇在 2014 年的一次采访中称，爱奇艺能够改变原有的视频网站格局，威胁到优酷，很大程度上是抓住了视频行业从PC向移动端转移的浪潮。而大股东百度 2013 年完成的两次收购，来得正是时候。&/p&&br&&p&首先是 2013 年 5 月，百度宣布以 3.7 亿美元收购 PPS 视频业务，帮助爱奇艺快速增加了移动端市场份额；两个月后，百度又以 19 亿美元的高价收购了 91 无线，从而获得了强大的移动端分发能力。包括安卓市场、百度手机助手加上 91 手机助手这三个分发渠道，加起来给爱奇艺带来了将近 1/3 的量。&/p&&br&&p&&b&等到《星你》大结局时，根据艾瑞 mUserTracker 2014 年 2 月数据，国内移动视频用户覆盖达 1.79 亿，其中爱奇艺和 PPS 加在一起，以 9911.1 万用户排名领先。&/b&&/p&&br&&p&更多的人通过一些热播剧和综艺节目成为为爱奇艺的用户。龚宇认为，UGC 消耗带宽的能力比较强，却难以获取利润。爱奇艺想要从视频网站的竞争中脱颖而出，必须要靠以热门电视剧和综艺节目为代表的长视频。&/p&&br&&p&2013 年底，爱奇艺砸下2亿元买下了《康熙来了》以及包括《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》在内的湖南卫视五档王牌综艺的网络独播权，掀起新一轮的综艺烧钱大战&/p&&br&&p&&b&一名从事多年视频网站版权采购负责人透露，“爱奇艺那个时候真的是愿意砸钱，看中就买。而且几部剧播得都很好。”这包括《爱情公寓 4》、《杉杉来了》、《红高粱》、《武媚娘传奇》等等。&/b&&/p&&br&&p&高播放量吸引起来的是迫切想要通过视频网站抓住年轻群体的广告主。就在这一年，《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名金额卖出了 6600 万元，创下纪录。&/p&&br&&p&一名前优酷销售人员表示，“之前我们销售开会领导都开玩笑说，下半年就看不到爱奇艺了之类的。但是后来发现人家卖的（广告）一点也不比我们少。”&/p&&br&&p&通过这些砸钱买入的电视剧和综艺节目，爱奇艺在这一年成功缩小了与优酷土豆之前的收入差距。2013 年爱奇艺全年营收 13.45 亿，还不及优酷土豆全年 30 亿营收的一半。而在 2014 年结束之后，前者的收入猛增至 28.73 亿，已经达到了优酷全年 40 亿收入的 70%。&/p&&br&&p&优酷土豆内部开始出现两种不同的声音。销售人员和市场推广人员通过部分管理层建议公司加大内容采购力度，而另外一部分管理层则认为公司应该坚持成本控制策略，通过财务状态的改善提升公司股价。&/p&&br&&p&&b&一名优酷土豆的中层透露，“至少在 13 年和 14 年上半年，公司的采购投入上是比较保守的。不是说不想投入，那个时候确实受到上市公司财报披露的压力，没法与对手拼钱。”同一时期自制内容的出色表现，也一定程度上使优酷土豆在自制和版权两条策略重心上有了更多的摇摆。&/b&&/p&&br&&p&2013 年上线的几档王牌自制——《晓说》、《侣行》、《万万没想到》在 2014 年成为了广告主的争抢对象。《侣行》第二季吸引到了奔驰这样国际客户的冠名，《万万没想到》第二季广告收入也超过了 2000 万。&/p&&br&&img src=&/v2-a352a5ef8ed53c7e9e0a8_b.png& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/v2-a352a5ef8ed53c7e9e0a8_r.png&&&br&&p&2014 年 7 月，一部名为《老男孩之猛龙过江》的电影上映，获得了超过 2 亿票房。它由 2011 年优酷“十一度青春”系列一支名为《老男孩》的微电影“孵化”而来，同时还带火了一支叫《小苹果》的主题曲。一个月后，优酷成立了独立的分公司合一影业，希望把更多优酷上的优质内容变成“IP”。&/p&&br&&p&在自制内容上落后的爱奇艺也在 2014 年开始发力，而最快速有效的方式就是——挖竞争对手的墙角。&/p&&br&&p&高晓松离开优酷的传闻很快变成整个四月行业媒体门关注的焦点，为了得到高晓松和他的脱口秀，爱奇艺可以说是“不惜代价”。&/p&&br&&p&&b&一位视频网站高层称，优酷为了挽留高晓松开出了 3000 万的高价，但是爱奇艺直接把价格喊到了 6000 万，而当时《晓说》一季的收入仅为 500 万。&/b&&/p&&br&&p&爱奇艺同时也向制作出《万万没想到》的万合天宜抛出了橄榄枝，双方在 2014 年合作推出了科技轻喜剧《高科技少女喵》，前者不再是专属于优酷的“内容工厂”。无论是《晓松奇谈》或者《高科技少女喵》都没有达到此前《晓说》和《万万》的影响力，但仅仅是节制竞争对手的角度来说，爱奇艺就已经达到了目的。&/p&&br&&p&同样开始重兵投入的还有腾讯视频，除了购买版权综艺节目和自制剧，微信在社交网络上的支持，也给它带来了巨大的流量。&/p&&br&&p&这一次，狼真的来了。&/p&&br&&p&&b&古永锵如何失去了自己的权力？&/b&&/p&&br&&p&古永锵身边有一批“兄弟”，从他离开搜狐创办优酷起，就跟着他一起打天下。2006 年就加入的刘德乐、朱向阳、姚健、董亚卫、朱辉龙，已经在一起工作超过了 10 年。他们掌握着公司各个关键岗位，公司也会在各个场合强调他创始团队的稳定性。&/p&&br&&p&这种稳定性在过去几年遭遇了巨大冲击。从 2013 年杨伟东空降土豆算起，过去几年古永锵陆续在一些关键业务上启用新人，比如新的首席产品官顾思斌，新的首席运营官苏立。&/p&&br&&p&这种调整的目的显而易见，就是要引入一些敢做事，同时具备大公司管理经验的“新同学”，来刺激一下那些“老家伙们”。&/p&&br&&p&在经历了创业初期的兴奋狂奔、纽交所上市以及吃掉最大的对手之后，优酷土豆已经变成一家拥有几千名员工的大公司，增长速度也在过去几年明显放缓甚至被更年轻的对手超越。优土开始经历自己的“中年危机”了。&/p&&br&&p&&b&内部开始出现越来越多不和谐的声音。销售开始向集团投诉，公司采购来的版权内容根本不符合市场口味，很难在客户那里推销出去，无法完成业绩目的，矛头直指负责版权采购业务的负责人。&/b&&/p&&br&&p&事实上，这种说法并非没有依据。即便是在上市财报压力最大的 2013 和 2014 年，优酷土豆的内容成本支出仍然超过了 30 亿，几乎占了公司所有花费的一半。然而真正能够引起全民关注的内容却不多。2015 年 3 月，朱向阳被调去负责新成立的合一文化 BU，6 月的上海电视节，代表优酷土豆进行电视剧采购的已经换为当时的优酷总裁魏明。&/p&&br&&p&&b&另一种优酷内部的看法认为，导致高管之间矛盾的声音则与古永锵直接相关。一个没有被证实但在优土内部广泛传播的八卦，古永锵在 2014 年底向高管们表示自己会卖掉一部分股票，但却不允许高管们跟他一起套现。&/b&&/p&&br&&p&“公司上市时古永锵一个人股份有 40% 多，其它高管们加起来 1% 多一些，股价跌了那么多，不让卖换谁谁也受不了。”一名在优酷工作多年的销售人员告诉腾讯科技。&/p&&br&&p&“从那个时候起，反正从 CMO（董亚卫）那里传下来的信号并不积极。”这名销售人员说，“以前开会都是鼓励大家同志们往前冲啊。后来就变成了，行呗，弄呗。”&/p&&br&&p&与朱向阳一样，董亚卫也在 2015 年 3 月的级织结构调整中出开始出任新成立的创新营销BU负责人。&/p&&br&&p&“名义上是管新业务，实际上就是没有实权了。”另一位已经离职的销售称。常期担任 CTO 的姚建则以同样的方式成为了“云娱乐 BU”负责人，负责开发硬件设备。他的技术团队一部分由新来的首席产品官顾思斌接手。&/p&&br&&p&2015 年初集团年会，古永锵和公司高管们出演了一部名为《火锅风云》的 11 分钟短片。这部短片播出后，就在整个公司甚至是视频行业里炸开了锅。&/p&&br&&p&古永锵在里头扮演的是一个帮会老大，把“花了 1000 亿买来一堆烂军火”的朱向阳剁成了肉馅，要负责花钱铺路（买带宽）CTO 姚健开始“管几家电玩店”，还电话联线董亚卫，要去上海请他“吃火锅”。&/p&&br&&p&如今看来，这部片子耐人寻味。而权力层的调整使得整个公司在 2015 年都处于较为动荡的状态。&/p&&blockquote&&p&2015 年 3 月的组织架构调整后，一些原本属于优酷的业务开始向杨伟东汇报。&/p&&p&随后，《晓说》和《侣行》的制片人，优酷副总裁李黎离职；&/p&&p&6 月，负责整个优酷出品团队的卢梵溪也宣布辞职创业，带走了底下一些得力的制片人，优酷的自制业务陷入半停滞状态。&/p&&/blockquote&&br&&p&一位与优酷有长期内容合作的制作公司负责人告诉腾讯科技，当时优酷内部项目审批流程异常缓慢，“有时候几个月都走不完”。&/p&&br&&p&在从朱向阳手中接过电视剧采购业务后，魏明拿出了手头上几个准备谈的古装电视剧项目，咨询其他视频网站相关负责人，提议大家能合作一起把价格压一压。没想到，知道优酷目标的其中一家竞争对手，立刻加价拿下了其中一个项目。&/p&&br&&p&而在被阿里巴巴全资收购之后，即便是精明如古永锵，最终也无法在这场权力的游戏中独善其身。&/p&&p&原来的“兄弟连”，最终散落天涯。&/p&&br&&p&&b&杨伟东和阿里，谁将决定优土的未来？&/b&&/p&&br&&p&今年五月，两位优酷土豆联席总裁中，杨伟东被任命为合一集团总裁，魏明则被派往美国学习。这也就意味着，“新人”杨伟东在这场优土接班人的竞赛中最终胜出。&/p&&br&&p&古永锵对杨伟东赞赏有加。在最近一次共同接受采访被问起是否会退休时，他表示：“伟东现在这么给力，我休休假应该没什么问题。”实际上，多位优土员工告诉我们，现在在集团内部已经感觉不到古永锵的存在了，“都是伟东在负责”。&/p&&br&&p&实际上去年11月份的那次调整中，包括国内剧版权合作，电视剧运营团队和综艺等最为核心的业务已经都向杨伟东汇报。而他做的第一件事，就是和底下负责版权的员工一起砸钱采购，以不惜代价的方式。&/p&&br&&p&比如，当另外几家视频网站报价 200、300 万时，优酷直接以 800 万的价格拿下冯唐的《春风十里不如你》改编的电视剧版权；优土给另一部刚刚上线的电视剧《欢喜密探》的报价也达到了单集 500 万，而另外几家的报价均没有超过 200 万。&/p&&br&&p&“太疯狂了，或许是想用高价把卖家们的注意力迅速吸引回去吧。”一名视频网站版权采购负责人告诉腾讯科技。&/p&&br&&p&这些花巨资购买的电视剧是否能收回成本要等到一两年之后上线才见分晓，而能够帮助优土迅速追赶上别家步伐的是综艺节目。而综艺正是杨伟东最为擅长的部分。&/p&&br&&p&在综艺版权购买方面，优土在 2016 年拿下了 5 档王牌综艺的独播权以及 15 档(除湖南卫视外)王牌电视综艺版权中的 11 档，其中就包括《中国新歌声》和《极限挑战》第二季。在自制综艺上与汪涵合作的《火星情报局》也达到了近 10 亿的播放量。&/p&&br&&img src=&/v2-effe0327d56_b.jpg& data-rawwidth=&593& data-rawheight=&421& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&593& data-original=&/v2-effe0327d56_r.jpg&&&br&&p&“在版权购买上杨伟东会比魏明更有魄力一些，他的风格是：我给你一个亿，你去给我把这个买回来。买砸了算我的。”另一位优酷土豆的员工说。&/p&&br&&p&除了在业务上追赶竞争对手，杨伟东也希望在做事方式上带来一些激进改变。比如此前优酷音乐微信公众号的编缉推荐了一首来自竞品的主题曲，包括主管、总监和 VP 都被 HR 邮件给全公司通报批评；另一次《中国新歌声》第一期直播过程中出现了信号中断，相关人员同样也被罚款和全员通报。多名员工向腾讯科技表示，在架构调整前不会收到这种邮件。&/p&&br&&p&从今年下半年开始，优土一些团队开始实行“996”工作制度。内部甚至提出了“100 天赶超爱奇艺”这样的口号，年轻的管理团队希望重新给这家公司注入血性。&/p&&br&&p&相比起杨伟东的“新政”，“新老板”阿里巴巴会给优土什么样的定位，真正将决定这家公司的未来走向。&/p&&br&&p&阿里对于优土整体的规划还在不断进行中，目前优酷的会员业务已经移交给阿里负责，原来的负责人转岗到了合一影业。&/p&&br&&p&在 10 月份的阿里数娱家庭娱乐发布会中，杨伟东第一次以阿里音乐 CEO 的身份出现，而阿里数娱的负责人则从魏明变成了优土另一位副总裁李捷。&/p&&br&&p&一名阿里巴巴业务线总监级别的人士也被派到了优土，担任杨伟东的业务助理。不少优土员工猜测，他在将会至少会接走杨伟东一部分业务。&/p&&br&&p&“听说公司和阿里签了对赌协议，如果年末不能有很大起色，那么阿里很可能有进一步的动作，甚至是全面接管。”此前一直有上述行业传闻流出。&/p&&br&&p&如果真是这样，那么留给杨伟东的时间已经不多了。&/p&&br&&p&&i&&b&by 俞斯译（想和他聊聊？关注腾讯科技微信，回复“俞斯译”即可获取个人微信和邮箱）&/b&&/i&&/p&
创办优酷 11 年，经历了中国在线视频行业从无到繁盛，但是古永锵这一次还是没能掌控自己的命运。 其实古永锵卸任的传闻 9 月就开始传出，当时他一边跟媒体说“或许可以休个假”，一边却积极露面。过去 50 天，古永锵以 CEO 的身份参加了合一三次大型发布会…
&p&如果成功收购优土，阿里在数字娱乐领域将实现一个完整的产业闭环。在制片领域，拥有阿里影业，入股光线传媒和华谊兄弟，全面参与华语电影制作；在放映领域，拥有粤科软件，掌握全国大半影院票房及卖品数据与几乎所有在线选座软件接口；在电视播放渠道，拥有天猫魔盒，掌握有线电视放映渠道；在网络播放渠道，拥有优土，掌握中国最大的视频在线播放平台。阿里将成为电影行业里内功最为深厚的高手。&br&&/p&&br&&p&1、从视频播放平台的角度来看，阿里拥有优土意味着掌握自己的在线播放渠道。&/p&&p&优土平台上的热门电影点击量高达亿次。优酷土豆2014年第四季度财报显示，网站的日视频流量超过 9 亿，用户业务收入 6970 万元，较 2013 财年同期增加 649%。用户业务收入主要来自于会员订阅服务和点播业务的收入，增长主要源于会员基数的增长和点播业务的增长。虽然绝对数量仍然较低，但其迅猛的增速意味着网络视频点播将逐渐成为电影放映渠道的重要组成部分。在这个网络点播方兴未艾的阶段掌握全国最大的在线视频播放平台，对于在电影行业拥有野心的阿里是一个恰当的选择。&/p&&p&另外，优土作为电影宣发物料投放平台的力量也不容小觑。《速度与激情5》预告片播放量6900万；《变形金刚3》预告片播放量6700万；《大闹天宫》预告片播放量922万；《匆匆那年》主题曲播放量4049万；《熊出没之夺宝熊兵》主题曲播放量1200万；《后会无期》主题曲《平凡之路》播放量814万。预告片和主题曲成为影片营销的重要手段，其播放量甚至能对判断影片最终票房起到一定的参考作用。&/p&&br&&p&2、从大数据的角度来看，优土作为视频播放平台积攒了大量的用户数据。&/p&&p&对制片策划来说，电影在线观看产生的观众行为数据是最为真实的观众偏好记录。观众喜欢什么明星，喜欢什么类型；观众喜欢什么桥段，讨厌什么桥段；哪里吸引观众多次观看，哪里让观众快进；哪些电影让观众一次看完，哪些电影让观众看到一半看不下去。这些鲜活真实的数据将对影片的策划起到重要的参考作用，Netflix利用大数据指导生产了《纸牌屋》，有了优酷的数据，阿里影业将得到中国观众的核心观影偏好。&/p&&p&在制片之外，在线视频播放平台对观众测试和市场调研也是一个重要的渠道。在影片制作完成之后，片方可以制作不同版本的预告片测试影片的不同属性在市场的接受程度，并对影片进行适当的删改。另外，营销团队可以参考不同人群对预告片的传播定位影片受众并进行精准营销。&/p&&p&甚至，在大电影行业之外，优土收归阿里之后两家拼合的大数据也大有可为。优土作为视频播放平台可以记录观众对不同领域的不同兴趣，而这些数据可以直接被阿里作为电商平台利用。精准的用户画像可以带来精确的广告投放。电影明星同款、综艺道具同款等等衍生品的网络售卖将以更为直接和精准的方式提供给感兴趣的用户。而淘宝网作为电商平台，用户在搜索相关产品后，在登录优土时收到的相关领域视频也将大大增加优土的个性化适用性。在这种情况下，阿里集团一手掌握覆盖中国大部分活跃消费者的网络消费及视频观看数据，将更有效的建立起一张广泛而精确的用户画像。这将成为阿里对抗搜索引擎霸主百度的一张大牌。&/p&&br&&p&3、从IP孵化的角度来看，网络平台以较低的成本给IP早期孵化提供了较大的试错空间，而在众口铄金的互联网上赢得广泛人气的IP拥有强大的粉丝黏性。据8月28日晚间，阿里影业发布的截止日的报表显示，阿里影业主投的王家卫监制、梁朝伟主演的《摆渡人》已经开机，根据玄幻爱情小说改编的《三生三世十里桃花》已发布。优酷作为IP孵化平台可以给阿里影业提供广泛的IP来源，并成为影业早期IP孵化的温室。&/p&&br&&p&以上谈到的是阿里收购优土对于阿里集团的影响，而这场收购对于优土集团也是一个有利的机遇。&/p&&p&1、从版权和内容的角度来说，拥有制片业务的阿里集团将成为优土重要的版权库。优土财报显示，2015年第一季度的内容成本达到了1.079亿美元，占净收入的59%，去年同期为0.524亿美元；2015年第二季度的内容成本达到1.201亿美元，占净收入的46%，去年同期为0.674亿美元。可以看到版权购入已经成为优土的重要成本来源且保持极大地增长速度。在播放平台逐渐同质化的时代，内容是平台吸引粉丝的唯一法宝，也因此拥有众多优质内容的湖南卫视收回所有明星节目的网络播放权并归之于独家平台芒果TV。在内容之争愈演愈烈的当下，并入阿里集团对优土的版权库将会是有利的支援。&/p&&br&&p&2、从用户体验的角度来说，阿里收购带来的大量资金可以用以购买带宽。优土财报显示，网站带宽成本于2015财年第二季度为人民币3.303亿元(美元5,330万元)，占公司净收入的21%。带宽成本是在线视频播放网站经营，提升用户体验的核心成本。而现阶段的优酷土豆用户体验较差，清晰度不高、缓冲速度慢的缺点广受诟病。然而优酷土豆的财报显示，2013年净亏损为9590万美元，2014年的净亏损为1.43亿美元，而优酷2015年上半年的亏损就达到了1.387亿美元。只靠优土一家，显然无力继续增加带宽，而阿里的强势支援能够做到这一点。&/p&&br&&p&中国电影产业正在经历好莱坞一百年前的垂直整合大潮，而阿里横跨制片（阿里影业、光线传媒、华谊兄弟）、影院售票及在线选座（粤科软件）、网络点播（优酷土豆）、家庭娱乐产品及衍生品售卖（淘宝网、天猫网），相比于其他公司，更能体现一百年后网络时代的文化创意产业趋势，一个甫一出手就将震撼江湖的绝世高手正在擦亮宝剑。&/p&
如果成功收购优土，阿里在数字娱乐领域将实现一个完整的产业闭环。在制片领域，拥有阿里影业，入股光线传媒和华谊兄弟，全面参与华语电影制作；在放映领域，拥有粤科软件，掌握全国大半影院票房及卖品数据与几乎所有在线选座软件接口；在电视播放渠道，拥有…
因为优酷的带宽成本、内容采购成本比youtube更高。而且youtube背后有google。CDN等基础设施和个性化的精准投放能力，都是极大的赋能。&br&&br&在youtube看到的奔跑吧兄弟、快乐大本营、维多利亚的秘密，都是内容生产者自己上传，然后和youtube做广告分成。而优酷的电视剧综艺电影动漫，每年的采购成本是天文数字，详见我司财报。&br&&br&2015年优酷也有trueview（5秒后可跳过的广告）了。好多工资贵贵的程序员加班，终于搭建了这个能力。你猜，除农夫山泉的年度营销活动外，有几个广告主有能力有魄力有执行力跟进？&br&&br&知乎从2011年开始，一直有人问“为什么优酷广告这么长（因为得给员工发工资）”、“为什么a站b站没广告（因为当时那特么是盗版）”、“为什么优酷的画质不如youtube（因为让全国人民都能看1080P且不卡，是中国电信的锅，我酷不背）”、“为什么优酷的广告都是油腻的师姐（因为跟你看同一部片子的用户非常爱玩油腻的师姐）”之类的问题。&br&&br&说明知乎的用户一直在流失和换新，且搜索功能很烂。&br&&br&优酷会员做活动时1.88元一个月（春节），69元一年（双十一），一块九免三十天广告。买个能上youtube的梯子比这贵多了。&br&&br&视频网站一代代的PM穷尽自己所能，培养熏陶暗示引导国内用户为好内容（院线电影）好体验（流畅清晰免广告）付费的习惯。蜀道难难于涨工资。&br&&br&你要是觉得youtube体验好…分享一个油管视频到朋友圈试试？下载到本地在地铁上看试试？&br&&br&&br&&br&补充：&br&1，会员促销活动已结束&br&2，如果您觉得用民间工具下载youtube然后放到手机看，比优酷App的一键下载更加轻松愉快，我强烈支持您的想法。但不会由此引申任何优酷的产品思路。另外，使用Youtube官方提供的下载功能需要开通会员（youtube red，9.99美元/月）&br&3，为什么优酷不能让全国人民都能看1080p而且不卡？大约等于龙虾很好吃又有营养为啥不能让全国人民每人每天免费吃龙虾。先不说餐馆和钱的问题。是没有那么多龙虾。&br&4，为什么优酷的720p不如youtube的720p清楚？大约等于为什么优衣库的M号和HM的M号不一样大+为什么你觉得优衣库的M号更适合你的体型。事实上就是不一样大，事实上就是优衣库的M号更适合你的体型更适合亚洲人的体型。很多人都犀利的指出了这一点。HM自己也知道。
因为优酷的带宽成本、内容采购成本比youtube更高。而且youtube背后有google。CDN等基础设施和个性化的精准投放能力，都是极大的赋能。 在youtube看到的奔跑吧兄弟、快乐大本营、维多利亚的秘密，都是内容生产者自己上传，然后和youtube做广告分成。而优酷的…
我是个原创作者，写剧本、画漫画、做动画、拍网络视频，这世上有很多我这样的人，他们的作品可能全国人都看过，他们很火，作品能卖很多钱，有时候，出名的事、挣钱的事都主动跑过来找他们，但他们却不懂得保护自己。&br&很多时候，人们只关注撕逼和内斗，该看的热闹都看了，我想说点有用的，对许多人真正有帮助、触及到切身利益的事。&br&我来讲一个故事，希望用这个故事的惨痛教训来告诉人们一些事。&br&故事开始。&br&&br&我叫小明。&br&两年前，有个网站找我做了个动画，动画反响不错，我也赚了钱，网站决定接着投资，还要给我钱给我人给我别野，我高兴坏啦。&br&这个网站就叫他大切糕网吧，那个动画叫红什么的王什么明，其实名字无所谓。&br&在我自我感觉良好的时刻，大切糕网迎来了融资和大换血，这其实是好事，一个公司如果永远是死宅当权，那就永远不能走上正轨。&br&于是事情到这里为止，还是个可以控制的好事。&br&接着大切糕网的新老大找到了我，他说，你是我们网站第一大作者，你那个动画太好啦，接着做！你要多少钱我就给你多少钱！&br&我乐坏啦。&br&这个老大，就先叫他大柱子吧。&br&大柱子人很热情，他对二次元文化不是很懂，但非常好学，他找我聊了一下午，问我什么是鬼畜，什么是MAD，各种黑话都什么意思。&br&紧接着没几天，大柱子和我狼狈为奸，我签了合同。&br&游艇和大别野近在眼前啦！&br&我马上就是最牛逼的草根动画作者啦！我为什么这么屌！为什么这么屌！为什么！&br&&img data-rawheight=&1018& data-rawwidth=&1353& src=&/656bc1586be8accf3f4189_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1353& data-original=&/656bc1586be8accf3f4189_r.png&&大柱子搞定我后，依然非常努力，他到处拉拢人才，吸收动漫圈精英，直到他吸收了二混子、三胖子和四喜子。&br&二混子三胖子四喜子是各个行业的能人，大柱子心想有了这些人才，大切糕网的事业一定蒸蒸日上。&br&我看到了也满心欢喜，心想太牛逼啦太牛逼啦。&br&于是我开始废寝忘食地写剧本、画分镜、做设定。&br&整整两个月像打了鸡血一样，因为我的梦想近在眼前了。&br&那些大游艇，那些大别野。&br&那些使劲往我身上扑拦也拦不住的大姑娘！&br&在这前程如锦的时间，一切都准备就绪，然而随即又杳无音信了。&br&我等了一个月，两个月，两个月零三天，我实在坐不住了。我跑去问大柱子：我说咋还不开始做？大柱子哭丧着脸说：我管不了了，你找二混子吧。&br&啥？为什么大柱子不管事了？我赶紧跑去找二混子，二混子笑眯眯地说：事情呢~一定会做~我呢~言出必行~我最守诺言啦~&br&我半信半疑，于是每天跑到大切糕网坐着。&br&然后，我看到了比甄嬛传还精彩的画面！！&br&二混子联合三胖子四喜子！一起要干掉大柱子！大柱子找到五麻子奋起反抗！谁知道五麻子也是二混子的奸细！而四喜子在干掉大柱子的同时！又同样窥探着二混子的位置！&br&此时刀光剑影血雨腥风，只见大柱子一脚踢在二混子脸上，二混子一个扫堂腿，三胖子从后面一刀扎在大柱子肋骨上，同时双方的小弟纷纷抄出棍子，照着双方队长脸上就是一通瞧。&br&大柱子帮派想做的事，二混子帮派就是不配合，三胖子想找大柱子盖章，大柱子就假装出差。&br&于是，一个几百人的大公司，员工们天天叫苦连天，网站首页广告横飞，质量惨淡，作者跑光，员工们干这个不讨好，干那个又挨骂。&br&紧接着！大柱子！挂了！&br&挂了！&br&&img data-rawheight=&1018& data-rawwidth=&1353& src=&/e8cb0abe229faf88fe69_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1353& data-original=&/e8cb0abe229faf88fe69_r.png&&他挂之前的遗言是：小明，我对不起你。&br&我说：没关系，你也不容易。&br&&img data-rawheight=&1018& data-rawwidth=&1353& src=&/c4ba31d9da59ace99d0190_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1353& data-original=&/c4ba31d9da59ace99d0190_r.png&&他虽然死了，事情当然还得做，于是我找二混子，二混子说这个事情你找三胖子，三胖子说我不管啊，应该找四喜子，四喜子说这个事情五麻子主要负责，哦对了，五麻子死了，那你找六顺子吧。&br&我像一个皮球一样被踢来踢去，光阴似箭时光嫣然，半年多过去了。&br&当我被推给了二十八狗子的时候，我终于发现了一件事，这个事情不可能推进了，这个动画作品，死了。&br&二十八狗子满脸泪痕地跟我说：你别找了，没希望了，大切糕现在新的几方势力还在战斗，他们都忙着派系斗争，没人会理你这个事啊，你觉得这个是你的全部梦想，人家只觉得是个小甜点，你再找，我就得被你逼离职了，你不知道，之前已经有3个人被你逼离职了，你这个事，谁负责谁就背黑锅。&br&那一宿我没睡着觉，瞪着眼，差点瞪出了双眼皮。&br&天一亮，我直奔大切糕网，找到二混子三胖子，我说：既然动画不做了，给我解约吧，我去做别的东西，别耽误我的个人前程。&br&二混子诡异地笑了，他说：好呀，你回去等吧。&br&他的笑容里写着：你的个人前程，关他妈我什么事，傻逼。&br&我后背冒出一串冷汗。&br&大切糕网和我签约合同内容我不好透露，大概就是，我必须和大切糕网合作这个动画，并且我个人要在几年内不能给别人做动画，相应地，大切糕网要根据进度给我大笔补偿金。&br&一切都没什么问题啊，一套高质量动画剧集投资千万，本来就要做几年，何况还要按照进度给我钱——等等！按照进度！如果大切糕网耍流氓的话，那我不就成了大傻逼了？！&br&大切糕网开始耍了。&br&我要求解约的道路大约持续了半年，这期间我走南闯北，去过高山与河流，见识侠客和痞棍，和苍老的酒保聊天，与子奸诈的商人谈判，走狗、律师、大佬、流氓全是我的营养。&br&半年后，毫无进展。&br&大切糕网还在内斗，大棒、二毛、三蛋势力又加入进来，他们打的天昏地暗，大切糕网的员工换了一批又一批。&br&这一次，几乎没人认识我了，他们甚至都不知道还有个曾经号称‘网站第一大作者’的人还在苦苦地等待着。&br&事情到现在为止，正好两年。&br&这两年，我每天都辗转反侧。&br&这两年，我为了找回哪怕一点利益而精疲力竭。&br&这两年，是动画行业环境最好的两年，多少同行崭露头角，其中却没有我的名字。&br&这两年，我无法通过创作来挣钱，幸亏我他妈本来就有钱，否则现在我已经饿死了。&br&这两年，我见识了一群完全不在乎别人感受的人，可以乐呵呵地把别人弄死，再随便踩上几脚的人。&br&这两年，你们完全想象不到我是如何度过的。&br&&img data-rawheight=&1018& data-rawwidth=&1353& src=&/9b02ac3a07f595a2561f_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1353& data-original=&/9b02ac3a07f595a2561f_r.png&&作品是我的孩子，我呕心沥血生出来的孩子，我看着自己的孩子被人活活掐死，凶手将她先杀后奸，然后满不在乎地冲我乐。&br&我却什么都做不了。&br&在两年的痛苦中，我明白了一件事：作者都是穷人，就算钱包不穷，思想也是穷的。他们容易被劝说、被欺骗、被怂恿、被蹂躏。而另一群人是强大的，他们可以毫不费力地碾压前者。而这些强者并没什么错，因为我被他们吃，就好像猎豹吃羚羊，天经地义。我如果不想被吃，那就必须躲起来，或者学会做豹子。&br&以前我以为，国内的娱乐环境要强大，就必须完善制度，提高作者的收入，现在我明白了，&b&在提高收入之前，先要提高创作者的智商。&/b&&br&像我这样简单被套住、智商被碾压的作者还有很多很多很多，我是相对幸运的一个，还有很多一辈子无法出头的人，他们想死的心都有。&br&这就是小明的故事，他很痛苦，也很愤怒，但他也感激，感激自己能早早地上这一课。&br&我是小明，一个也许能牛逼哄哄的作者，我希望你能记住几件事，不管你能写小说、画漫画、做视频还是什么任何与创作有关的事，都请拼命阅读下面的话，因为这和每个人都有关，每个人都有可能成为这样的创作者。&br&现在我要告诉你的事，记住了：&br&&br&&b&1、你的作品其实比你想象的值钱。&br&&br&2、你的作品在给别人看之前，一定要给自己的邮箱传一份！给自己！传一份！还有和别人的商谈对话，一定要以邮件形式沟通！全部都要邮件！邮件！&br&&br&3、任何看上去美丽的合同，一定要看清楚有没有限制条款和人身绑定条目！有些绑定条款是合理的，但一定要要求相应的补偿！一个字！要钱！&br&&br&4、不要相信任何未来的承诺！任何以后分钱、给你百分之多少、事成之后多少多少，都他妈不可信！不要相信画的大饼！就算是合同写的也不要相信！你必须要钱！现成的钱！看得见摸得着的钱！不然免谈！！&br&&br&5、认真筛选合作对象，是非不断争议纷纷的千万不要选择！流言自有流言的道理！就算是口碑良好的对象也不能轻视！任何公司都是会最大压榨底层作者的！这时候作者就是猪！是五花肉！是小龙虾！&br&&br&6、找律师！只要有机会就找律师问！律师收费几百上千！那也找！这个钱必须花！比起之后的大亏！这个钱特别特别值！！&/b&&br&&br&故事讲完了。&br&&br&我不想骂街，不想撕逼，我只想认真地讲一件关系到很多人切身利益的事，我不想看见有人再像我一样夜不能眠，不想再有鲜美的桃子被扔在地上踩烂、可爱的孩子被活活掐死。&br&&img data-rawheight=&1018& data-rawwidth=&1353& src=&/c01cde288_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1353& data-original=&/c01cde288_r.png&&&br&其实我没有资格代表作者群体说这些话，有很多资深的牛逼大V，或者被坑得更惨的作者更有资格说，但他们有的不能说，有的不敢说。&br&那么就我来说。&br&我来说，我们太弱了。&br&我们以为一股脑打鸡血地奔跑就能吃香的喝辣的，那是错的。&br&&b&梦想有两条腿，一条是纯粹的理想，另一条是迂腐的现实，&/b&你的一条就算再强壮，那也只能跳着走，永远跑不快。&br&我死得很惨，别再有人死了。&br&还在这条路上走的人，不管你遇到什么机会，什么闪闪发光的石头。&br&&b&记住请先谈钱。&br&记住不要相信别人。&br&记住时刻为自己留一条后路。&br&记住你的所有决定都是有代价的，别人也同样。&/b&&br&&img data-rawheight=&1018& data-rawwidth=&1353& src=&/dc871e3c3f9665beb7b73efc42218cb3_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1353& data-original=&/dc871e3c3f9665beb7b73efc42218cb3_r.png&&至此，大切糕网内部还在战斗，它像一个巨大的搅拌机，石子和泥巴不断翻滚、不停更新，永无止境。&br&它可能会更好，但多半会沉沦。&br&但不管怎样，我都不想再看了。&br&总有人问我，你怎样看待，怎样看待呀。&br&我看的话，那里就是一片坟墓，我的孩子就在里面。还有很多其他人的孩子，密密麻麻，全都死得面目狰狞。失去孩子的人，要么绝望，要么新生。而坟墓的水泥再怎么换，它依然是坟墓。&br&不要再有人带着孩子从那里经过了。&br&&br&
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我是个原创作者，写剧本、画漫画、做动画、拍网络视频，这世上有很多我这样的人，他们的作品可能全国人都看过，他们很火，作品能卖很多钱，有时候，出名的事、挣钱的事都主动跑过来找他们，但他们却不懂得保护自己。 很多时候，人们只关注撕逼和内斗，该看…
表示呵呵，就是优酷内部员工自己盗号，恶心无比，我之前开通了一个优酷自动续费会员，看看电影，有观影卷赠送&br&某天突然想起来几个月没见着观影卷了，看看播放记录，无数我从来不看的电视剧记录，观影卷早被用光，且多地登录，观影记录还在随时更新，确定账号已经被盗&br&打电话给客服，客服表示非常淡定，你自己账号密码泄露，我擦，我的账号只在我IPAD上登录，单独的账号密码，IPAD从不带出门，求教账号密码怎么泄露，客服巨不耐烦：肯定是你自己告诉别人账号密码。。。。。好吧，优酷你嘴大，我就问投诉电话多少，客服回答：就是我这。。。。。说完电话一挂，提示我对服务进行评价，正准备给个差评，就听见电话里提示我已选择非常满意。。。。。。&br&从此退订会员，能不用优酷就不用优酷&br&～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～&br&吓我一跳，第一次过百赞，解释下，我一个优酷账号一个爱奇艺账号，优酷的拿来看逻辑思维，爱奇艺的拿来看晓松奇谈，都是自动续费，优酷的是我有次想再看一遍黑鹰坠落，需要观影卷，点使用，提示我木有观影卷，当时我很奇怪，记得自动续费会员是免费送观影卷的，我除了星期五听下节目，平时也不怎么开优酷的，就查了下观影卷去哪了，顺便看了下播放记录，就发生了上述对话。&br&到目前为止，优酷的账号缴费早就停了，我记得优酷还短信骚扰了我很久，连带我逻辑思维都没怎么看了。。。
表示呵呵，就是优酷内部员工自己盗号，恶心无比，我之前开通了一个优酷自动续费会员，看看电影，有观影卷赠送 某天突然想起来几个月没见着观影卷了，看看播放记录，无数我从来不看的电视剧记录，观影卷早被用光，且多地登录，观影记录还在随时更新，确定账…
&p&利益相关：前A站员工。&/p&&br&&p&文章很长，但求客观整体复盘。所有材料均来自知乎、微博可供查阅和证实的信息。&/p&&br&&p&A站的问题，深层的东西是股东之间的纠纷，斗争。是个非常有特点的案例，给后人借鉴。&/p&&p&这点上我认同@王維鈞的说法：&/p&&br&&blockquote&了解互联网二次元圈的人都知道,在这个圈子里懂行的跟不懂行很容易发生理念冲突,经常一方面是「二次元和互联网的老兵」,另一方是「资本和股权的持有方,但并不了解圈子」。&/blockquote&&p&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&A 站和 B 站大规模裁员的传闻是否属实？ - 王維鈞的回答&/a&&/p&&br&&p&其实2010年以来，A站每次融资都带来着人事的动荡，伴随着一场场长韭菜割韭菜的戏。前A站运营总监说过一句话很有意思：“当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时尚小妞，但在一个老人眼里，它已经至少经历了五六次“整容+洗脑”。我们不妨先梳理下A站这些年来的历史。&/p&&br&&p&&b&［错误的开始］&/b&&/p&&br&&p&2010年初，创始人（之一）Xilin 私自400万出售了A站（注意是私自），从此销声匿迹。这是一错再错的起点，这个起点决定了A站从一开始就失去了最初最宝贵的东西。&/p&&br&&p&接手的表面是塞门，实际是杭州边锋武汉分公司总经理陈少杰。陈少杰成立了直播板块生放送，A站成了斗鱼的孵化器。如果说A站是个小土妞，那第一个遇人不淑的就是陈少杰吧。&/p&&br&&p&&b&［富少接盘］&/b&&/p&&br&&p&2014年初，陈少杰甩手A站带走斗鱼，接盘者为晶合思动杨鑫淼。斗鱼现在估值远远超过A站，孩子大富大贵，妈妈流落街头。&/p&&br&&p&杨鑫淼这个人比较有趣，水也很深。不能深挖。杨鑫淼的入局也很关键，决定了2014年到现在A站的走势。有待下表。&/p&&br&&p&&b&［大老板奥飞］&/b&&/p&&br&&p&2014年4月，奥飞入股A站，成为另一个大股东。有趣的是，奥飞甚至不承认入股，作为一家上市公司，主动声明没有关联。事实上是奥飞董事长个人出资，可见奥飞方面在A站问题上很谨慎，担心A站团队的状况影响到上市公司主体的商誉。这又是一个“有趣”的资方。&/p&&br&&p&2014年4月底，塞门终于发现自己对A站没有任何掌控力。宣布与资方理念不合，留下一句“没有人会比我更爱ACFUN”从此离开A站。原游戏实况主辰音奈奈走马上任代理站长。&/p&&br&&p&杨鑫淼和奥飞选择了新的管理办法，并展开了清洗行动，原管理员工几乎全部被调离或解任。&/p&&br&&p&&b&［掠食者优土］&/b&&/p&&br&&p&同年，优土发现A站已经成为一块有利可图的肥肉，于是起诉A站侵权。为什么这么说呢，A站侵权优酷土豆的内容由来已久，但优土是等到金主杨鑫淼和奥飞入主之后才行动的。不得不说，这又是一个“有趣”的资方。有什么真正在乎这家公司的资方是以起诉方的角色进来的？&/p&&br&&p&杨鑫淼、奥飞当然是甩锅给原管理人员。结局是A站三位前管理员遭刑拘，经过多方博弈，最终前管理员家属拿钱赎身，同时割让股份给优土，奥飞董事长个人赔款千万以上。优土入局。&/p&&br&&p&&b&［痛失良机］&/b&&/p&&br&&p&此时，A站的股份结构形成以杨鑫淼、奥飞、优土三大股东的均势，由大股东杨鑫淼组建新的管理团队，也就是孙旻、张侠、刘五火这一波。此时二次元站上风口，B站狂飙突进，资本开始追逐这个领域的平台级公司，2015年底，软银中国投资A站，进入董事会。这应该是A站最好的机会。&/p&&br&&p&可惜在这样的大好形势下，这个团队也没有撑很长时间。屡次内斗，缺乏凝聚力。这个知乎爆过很多了，略去不表。&/p&&br&&p&&b&［再次换血］&/b&&/p&&br&&p&2016年初，A站管理团队再次发生变化，杨鑫淼另一个发小莫然成了A站新的CEO。孙旻失势并离开。莫然边缘化刘五火、清洗张侠，引入半次元王伟，王伟清洗中基层员工，再次大换血。这个故事可以参见知乎之前的这个问题：&a href=&/question/& class=&internal&&A 站和 B 站大规模裁员的传闻是否属实？ - 互联网&/a&&/p&&br&&p&为什么要撤换CEO，这至今没有很合理的解释。我们可以猜测，董事会的其他资方对A站的运营和发展不满意，孙旻必须为此负责。&/p&&br&&p&此时A站的局势是这样的：&/p&&br&&img src=&/e2d1a38d0da7f354b5f9_b.png& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&180& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/e2d1a38d0da7f354b5f9_r.png&&&p&图为16年3月，A站进行工商变更，其中陈德荣为奥飞娱乐副总裁，蔡东青为奥飞娱乐董事长，刘天民代表中国软银，邵峻代表合一集团（优土）。&/p&&br&&p&工商变更后，董事会6名成员中资方的董事达到4名（蔡东青、陈德荣，刘天民，邵峻）。其他两名为代表管理层的莫然和刘炎焱。&/p&&br&&p&这预示了A站下一步的命运。&/p&&br&&p&&b&［杨鑫淼出局］&/b&&/p&&br&&p&我们有理由相信莫然入局后是想好好努力的，然而很明显他想简单了。在清洗原团队的过程中，不仅选错了代理人，而且闹出了大新闻。这大大影响了A站新一轮的融资。诸多VC和意向投资者开始犹豫，这样一个团队，究竟能不能投？&/p&&br&&p&证据就在A站原定3月份就Close的B轮融资，变成了莫然嘴里的“7月会有大新闻”。投资者的却步以及A站估值的缩水，动了大股东奥飞和软银的蛋糕。莫然难辞其咎，他背后的杨鑫淼更是负有主要责任。&/p&&br&&p&杨鑫淼在干什么？从他的微博来看，应该是沉溺于守望先锋。网瘾害人啊同志们！&/p&&br&&p&&b&［奥飞的愤怒］&/b&&/p&&br&&p&对杨鑫淼、莫然的政变在上周五突然发生。刘五火成为政变主角，刘五火夺权的后台是谁？仔细看下就明白了，新任董事长是来自奥飞的李斌。&/p&&br&&p&奥飞愤怒了。董事会里，奥飞2人、软银1人、刘五火1人，已经构成了绝对优势，再加上看热闹不嫌事大的优土1人，杨鑫淼的代理人莫然有什么办法？&/p&&br&&p&这次政变至少表明了一点，自2014年掌控A站管理权的杨鑫淼，在董事会被孤立并失势了，但他依然是A站的大股东之一。&/p&&br&&p&&b&［A&/b&&b&站的未来］&/b&&/p&&br&&p&A站的未来会怎样？由于多次转手，团队一再清洗，A站作为一个创业团队事实上已经失去了主体。&br&所以决定A站未来的是各个股东方。&/p&&br&&p&然而问题在于，没有一个股东方是等着耕田的老牛，都是等着吃肉的老虎——杨鑫淼已经失势；奥飞只想支撑自己文创第一股的概念，并不懂运营互联网公司；软银中国是被忽悠进来的VC，干预不了公司经营；优土自己还有一个土豆品牌要扶持，A站其实一直都是向土豆引流的渠道。&/p&&br&&p&A站的未来依然是多方博弈的迷局。&/p&&br&&p&站在16年的节点回头看，整个A站还剩下几个10年初的老面孔呢？有谁还在发自内心的想坚持搞好A站呢？那些所谓的A站死忠，除了造几个有劲没劲的梗，鄙视一下“小学生”，你们为A站做了什么呢？真正把A站搞垮的那些“富少”、“老板”，你们哪怕抗争过一次没有？&/p&&br&&p&除了一声惋惜，无话可说。&/p&&br&&p&昨天看到一篇文章里有一段非常精彩：&/p&&br&&p&“比起蓬勃向上走上正轨的B站，A站更像是一座埋葬早期二次元深度用户中二情怀的坟墓，他们在文章区混迹，然后打开B站看视频。&/p&&br&&p&现在的A站依旧和B站并称，但有多少是依靠其中国第一个弹幕网站的名号?末代贵族捧着蛀满虫孔的锦缎高高在上