说来话长，简单点说，就是朋友喊我去他店里帮忙，一个炸鸡店，在瑞金路，然后现在的炸鸡师傅要回家过年了，明年也不来了，说再给我们一周的时间招人，招不到拿了工资也要走。
我们就一个个体户，招聘广告只能在门口贴广告，可是现在是年底啊，根本就招不到人啊！！！！
工作是份简单的工作，就负责炸鸡和每日结束前的清洁就行了，也不忙，工资待遇也不错，4000多一个月，还有年终奖，没有住的老板还能租房子包住，吃的也包，过年放假。工作地点就在瑞金路上，真的不忙，也不需要动脑子，身体健康，手脚灵活的人就能干。但是广告都贴出去一个月了，还是没有人来问。
如果朋友们有合适的人推荐给我打电话好吗？ 钱主管
谢谢你们了！！！！
不要敏感、不要脆弱、勇敢爱、狠狠遗忘~&
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发表于：17-01-23 15:36
年底了人肯定不好招，有想干的，他起码也得等到年后。所以年前的人员储备是必要的，不行你就用学生兼职吧。。再不行找家里亲戚先上了。。年后去各劳动局求职窗口赶紧再看看求职者信息吧
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我已阅读并同意、中的全部内容！3个月招不到5个人，人不愿来还是你不会招聘？|界面新闻 · JMedia 界面新闻APP原本以为企业人才难觅的主要原因是求职者的&眼高手低&和&含金量&不够，但在做完某医药连锁的咨询项目之后，笔者发现企业人才缺乏最大的问题其实不在于求职者，而是企业自身。
猴年年初，笔者接了XX连锁为期三个月的运营咨询项目，按照惯例在解读完企业业务、管理资料后要做内部访谈。按照项目的立意，我们选了5个高管、6个店长、10名核心店员和20名普通店员，合计41个人。访谈进行到第36个人的时候，被客户的项目对接人告知可以结束了，但采购经理和加盟管理部经理这两个很关键的人还没有采访到。我们询问原因，对接人的回答是：这5个岗位（2个高管岗位+3个店长）是空缺的。
时隔三个月，项目即将结束，为保证项目出发点的正确性和做到全员渗透，笔者再次向项目对接人提出了把之前空缺的内部人员访谈给补上，对方却表示人员至今尚未到位！
3个月招不到5个人
在和企业老板交流的时候，笔者问及此事：
我：X总，企业有几个关键岗位空缺，为什么一直都没招人呢？
X总：不是不招，是不好招呀！我都把人力资源经理寻了好几通了！
我：为什么？
X总：你是不知道呀，现在的年轻人&&（此处省略50字）
我：要不我和你的人力资源经理聊聊？
X总：可以，可以，你帮我们出出主意。
我：Y经理，听说你们招人遇到了阻力？
Y经理：是呀，好人才都被别人挖走了。
我：能把你们的招聘简章给我拜读一下吗？
Y经理：没有电子版的，不过有个海报贴在总店的门口，要不我让人给你拿来？
我：你们都采取了几种方式招聘？
Y经理：就是在XX网站交了点钱，一直挂着。
我：没有参加招聘会吗？
Y经理：哪有人才去招聘会的？去招聘会的肯定不是什么好人才！
我：你们的企业APP和网站没有发信息吗？
Y经理：什么P？公司网站没人看的。
我：有效果吗？
Y经理：来倒是来了几个，但是都不合适！
我：怎么不合适？
Y经理：有2个回乡的打工妹，还有2个求职者是有相关就业经历的。但都是聊过就没回音，可能是嫌我们待遇太低了。
我：你们待遇应该还不错吧？
Y经理：都是老板定的。
为什么招不到人
XX连锁拥有15家直营店、20家加盟店，年销售在3800万左右。规模虽然不大，但在该地区算是排名前三。然而，为什么这样一家区域知名连锁却招不到人？
招什么人？制定出明确的招聘人数、岗位、基础素质、年龄等要求，大浪淘沙，优中选优。有时，可能指计划招3个人，却要面试30个人。一方面，竞争者的增多，会激起应聘者的斗志；另一方面，也能让招聘者对求职者有着更全面透彻的把握。
招来干什么？确定岗位职责和职务说明，让求职者对自己的岗位认知到位，一开始就感受到企业的规范和要求。
发多少钱？这是招聘之前要解决的问题，劳资双方谈钱不伤感情，招聘方千万不能含糊以对，即便有特殊人才也是在遵循企业薪酬体系的基础上做特殊处理。
反思：上面这些准备，XX连锁都没有做，只知道自己要招的是店长、采购经理和加盟管理部经理。具体怎么做，老板说了算。
人才招聘信息的创意和发布方式也会影响应聘者的质量好坏。在信息多元化的时代里，招聘信息的发布平台和方式都非常宽泛，招聘过程也是企业广告的过程。
反思：XX连锁只有门店的路单和网站招聘，招聘的信息载体资源运用不充分。
面试流程遗失
初步海选完毕之后就是现场面试环节。不仅要准备好企业和产品的相关可视性文件，如企业介绍片和企业画册等，营造面试氛围，在条件许可的情况下，要视具体环节进行群面（一对多、多对一）或一对一面试。但不管是哪种形式，都要重视面试环节，只有招聘者重视招聘过程，才能赢得求职者对企业的尊重。
反思：XX连锁只有一个外行在面试内行，打工妹一看没有培训，有经验者一看这面试官是外行，都走了。
没有岗前培训
岗前培训是必须的，是企业操作行为的导入，也是企业文化潜移默化的开始，既有助于无经验者顺利进入工作状态，也有助于有经验者了解岗位差异。岗前培训缺失的企业，人员一般都把上一个企业的经验和自我认知作为处理现有岗位的标准，导致企业人员各自为阵。
反思：XX连锁压根都没有提到，也可能就没有考虑过这个事情。
老板未能参与
35家门店不到4000万的销售，作为医药连锁来说，基本徘徊在亏损的边缘，在医药行业里算是小微企业了。招聘采购经理和加盟管理部经理这样重要的岗位，老板是一定要介入的。在没有老板介入，负责招聘的人本身又不专业，甚至可能是下属招聘上司的情况下，要想找到合适的人是相当困难的。
反思：X老板虽然一直在催促Y经理，却一直没有真正介入招聘，纯属干着急。
而且，XX连锁的问题，并不仅仅在于其外部人才引进不力，还在于不信任内部人员。至于怎么培养内部人才，XX连锁也许根本就没有想过，一直秉承&拿来主义&。
本文来自第一药店财智(yaodiancaizhi）微信公众号，转载请注明出处
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年前招人难？这样做根本不用担心招不到人
　　春节将近，大部分人都在准备回家过年;不少还未找到工作的求职者开始产生动摇心理，是否要抓住春节前的最后一波浪潮。对于企业招聘者来讲，春节前后往往是招聘的敏感时期。许多人会问，究竟是年前招聘比较好，还是年后呢?专家建议您：年前做好储备，年后才能事半功倍。　　很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却要在年底冲产量、冲业绩。于是，这样一个问题便渐渐地浮出水面：找工作，究竟是年前机会多，还是年后机会多?　　为什么HR要在年前做招聘?　　对于HR来讲，年前的招聘准备工作至关重要，不容小觑。纵观原因有以下几点：　　1、年底是企业全体人员相对稳定的时期，因为在年底会有相关分红福利以及年终考评等，因此，大部分人会选择年后跳槽。但如果HR在年前没有做好招聘准备，年后则会出现员工的突然离职令其措手不及，所以企业可在年前就锁定好有意向的猎头公司以及招聘网站，提前将招聘信息公布，让有意向换工作的人员早作打算，年后可直接与有意向的企业取得联系。从求职者的角度来讲，如果年前被录用，可在企业相对较忙的时候更好地锻炼自己，使自己更好地熟练业务，为年后更好地投入工作打下基础，更容易获得认可。　　2、对于企业来讲，年后属于招聘高峰期，这期间同行业以及同岗位的人才招聘竞争异常激烈，因为在这期间求职者选择空间较大，同样的岗位，求职者更倾向于待遇好、工作环境好的单位，因此，企业的面试率会相对较低。这就需要企业付出更多的招聘成本、时间以及精力去寻找所需要的人才。　　3、年前针对春节这一节假日，一般网站等招聘渠道会进行降价活动，专家建议企业不防趁此机会提前为年后招聘做些准备，这样不仅可在年前获得一部分求职者的关注，还会大大得降低企业招聘成本，真可谓是“一箭双雕”。　　4、企业选择年前招聘，可以走在同行业的最前面!年后当同行企业还在苦恼人才有流失的时候，这时你早就在把人员补齐，可以将重心放在更重要的业务上面了。　　5、年前招聘可以让您公司比同行其他公司发展更快!当同行公司还在培训新员工的时候，您这边招的人已经可以为您公司创造效益了，为年后第一仗做好准备。　　年前招人方法有哪些?　　企业年前招聘有什么好方法?也有很多这么问。但其实不管那个时期，招聘渠道、方法，来来去去也就那几种，关键是怎么去做好。　　一.员工推荐　　通常来讲，在企业中老带新的推荐招聘方式，员工相对稳定性会比较好，必定会有很多HR采用了这种方式，但其力度是否达到。简单来讲，就是对于推荐员工的奖励是否到位，大家不愿意推荐人才，或者是奖励兑现不及时。企业在兑现奖金时，最好选择开大会进行，让推荐者上台领取，这样的宣传效果更好。总之，需要向领导展开说服工作。　　二、内部管理　　员工真的是因为“回家过年”而不愿冲量冲业绩进行加班吗?是否是因为加班工资不兑现或太低没有吸引力，为什么回家过年一定要离职，然后春节之后再开始另找工作?假如公司采用人性化管理、待遇、工作环境等方面都做得比较到位。员工还是会离职回家过春节吗?　　三.猎头公司　　专业的猎头公司，由于其招聘渠道多，人力保障不错，选择使用这一渠道可能会增加一些费用成本，但对于冲量冲业绩获得客户认可，这个费用是值得的。所以，与猎头公司保持友好合作是不能少而且应当加强的渠道。　　四.产品转型　　为什么企业所接订单必须要在年底完成，这样的客户可以慢慢优化的，可以选择开发一些其他地区的客户，或者说，他们如果产品的利润很高，可以为员工提供更多激励，一定会得到扭转的，没有哪个员工看到有诱惑的钱钱不动心的。　　五.人才储备　　在人员充裕的情况下，最好的办法是通过网络招聘或者熟人推荐等方式，建立自身的企业人才库，换句话来讲，就是建立一个人员信息表，以备不时之需。等到用人时才去招聘，可能效果不好，成本也会高很多。　　六、培训必修课　　新员工入职，培训很重要。除了企业文化之外，还要注意培训员工的敬业精神!很多公司都缺失这一块。而这一块恰恰是使员工精神与工作产生共鸣的必修课!
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& && & 广州招工难？服装厂日薪400招不到人，工人坦言老板太抠门。广州有一个号称中国“布业胜地”的中大布匹市场，紧邻着中大布匹市场的康乐村、鹭江村，村中的制衣加工产业应运而生，而这里也成为了广州市人口最密集的区域之一，据《广州日报》2014年的报道，这块面积与中大南小区相近的城中村聚集了超过10万人口，当中有九成五以上从事制衣相关行业。在康乐村里，小型制衣加工工厂密布，走三步就能看到一个厂。
康乐村里随处可见的工厂.jpg (42.61 KB, 下载次数: 0)
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& && & 康乐村因为与中大布市形成了共生关系，虽然是城中村，但房租并不便宜，小张说他租了个一房，一个月房租得8百块，水费6块一吨，电费1块5一度（目前广州的居民生活用水第三阶梯3.96元一吨，用电标准一度不超过1块钱）。
走进康乐村，大大小小的黑板上密密麻麻地写着租房信息.jpg (57.1 KB, 下载次数: 0)
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& && & 走进康乐村，大大小小的黑板上密密麻麻地写着租房信息。
康乐村里随处可见的工厂，工厂门口贴着招工信息.jpg (36.48 KB, 下载次数: 1)
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& && & 康乐村里随处可见的工厂。工厂门口贴着招工信息。
& && & 春节后是制衣厂的生产旺季，要一直忙到夏季才能闲下来，所以现在格外需要人手。2月26日，年后康乐村中的制衣厂陆续开工，康乐村桥头周围的路上站满了制衣厂的用工代表，旁边摆着一块写着用工需求的小黑板。
旁边摆着一块写着用工需求的小黑板.jpg (66.12 KB, 下载次数: 0)
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& && & 广州服装厂招工，招工摊位的情况各有不同，有些门可罗雀，有些门庭若市，占一个天时地利人和的好位置很重要，有些招工代表为了找个好位置早上不到9点就来了。也有的求职者说：这些生意不好的摊位是因为老板太小气了。
& && & 上午10点过后，康乐村桥头已经人头攒动，小编不得不发挥自己多年挤早高峰地铁的功力才从这片人海中脱身而出。
一天200块差不多得做10个小时.jpg (45 KB, 下载次数: 0)
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& && & 看起来找工作的人不少，但用工代表称“招工难，一年比一年难，房租越来越贵，工钱给没办法给太高。”摆出一天300“高工资”的用工代表称，他从年初八就开始来这里摆摊招工了，到现在都没找到几个工人。“现在的工人不好招，待遇再高他们都没兴趣，来找工作的人看起来不少，但都只是逛一逛，看着货好才做，货不好就不做了”。
& && & 何谓“好货”？“在工人眼里，款式简单好做的就是好货。”每个招工代表手上，除了那块小黑板，还会拎着一两件样板衣服，工人到招工摊位求职时就会拿着招工代表手里的衣服细细钻研。
& && & 据介绍，这里的工厂的老板大多是湖北人，来自湖北的老板亲自来招工，“车位最不好招，车位就是缝衣服的，他们一天计件差不多能挣400块，都没多少人愿意来。”
& && & 制衣厂工人的工资大多按件计算，款式从简单到复杂，每件的工钱从几毛钱到几十元不等。
& && & 来求职的湖南人小张，在康乐村打了4、5年工，他透露，那些黑板上把工钱写到那么高通常是骗人的，他就有被骗过的经历，“一些在摊位开高价，去到工厂跟老板谈的时候压根不是这么回事，让你白跑一趟。还有一种情况是他按一天17、18个工作小时算，也能拿300，累死你。”
& && & 小张介绍说，能找到一天200块的就已经很满意了，“200块都很难找，找不到啊！一天200块差不多得做10个小时。”
看起来找工作的人不少.jpg (53.33 KB, 下载次数: 0)
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& && & 广州服装厂招工，日薪400招不到人，给你们这些说老板太抠的人试试，一件衣服拿过来十一块钱，工人就得开7、8块还包吃包住包往返车费。还要和那些大老板搞好关系请客吃饭常有的事。既然是做这行的谁都知道这挣的是幸苦钱。
& && & 现在老板也不好做呀，现在工人想做就做，不想做就走人，是辛苦，辛苦有辛苦的酬劳，不只工人辛苦，老板不一样要做么，还得盯着压力，还没什么钱赚呀，老板一句话不对工人马上就走，现在的工人才是大爷，老板都是在求着工人在做事的。做一行爱一行，你不愿做可以该行呀，到你面临另一个行业的时候不也一样要做么，一样也累要苦恼。可以的话自己也做个老板试试。
& && & 怕劳怕累，又要薪水高，又要环境好，哪有那么好赚的钱？招工难跟找工作难问题根本就不是单方面的，都是互相逼出来的。什么叫多劳多得？什么叫付出与收入？你做得少又想拿得多，当然不可能。这样说句难听的就是好吃懒做。老板当然也不傻，他也要考虑自己的货做出来好不好卖，会不会压货，养不养得起闲人。以为老板都是在赚钱，但是谁又能体会老板每晚的睡不着，老板的严重胃病，每天的眉头紧锁，身边一大堆有事就伸手要钱的人，跟生意亏了的风险。
& && & 就业难和招工难并存 个体老板拖欠工人工资 老板欠工人工资怎么办 饭店招工难没人愿意干 为什么会出现招工难 未来几年还会招工难吗 招工难的原因 工人与老板的合同格式 广州恒大老板身价 5年后招工难 企业招工难的主要原因 2016年企业招工难
广州服装厂日薪400招不到人？一般工厂招工都是写月薪或者到6000的，那怎样才能拿到6000呢，答案是每天24小时上班就可以了。
如果招工不写明上班时间的厂，这样的厂就不要去面试，因为很多都是骗进去后就不兑现了，社会很多这样的人，如果真的想挣钱就得和员工说清楚，心里也舒服一些。&
新安 发表于
广州服装厂日薪400招不到人？一般工厂招工都是写月薪或者到6000的，那怎样才能拿到6000呢，答案 ...
如果招工不写明上班时间的厂，这样的厂就不要去面试，因为很多都是骗进去后就不兑现了，社会很多这样的人，如果真的想挣钱就得和员工说清楚，心里也舒服一些。
日薪400招不到人，其实很简单应该道理，就是房价太高了，物价贵，所以工人压力很大，房子买不起，小孩养不起照顾不到，老人顾不了。
日薪400？不想多说了，长得漂亮的去当网络主播，拿不出手的做网络作者，现在最赚钱的两个行业，不过网络作者的饭碗似乎已经被网络主播抢过去了，都没土豪打赏了，加上盗版泛滥，国人正版意识不强，但无论怎么说，写出来一本600万字书，够你吃喝5年不用愁！
在广州那些什么制衣厂绣花厂上班，灰尘很大，所以还是劝年轻妹仔不要去，趁年轻，多去学点销售行业的，我今天就要去试工啦……希望一切顺利……我要变强，从零开始学起。
我第一次出远门就是在服装厂上班，早上八点上班中午一个小时吃饭时间，13点到18点晚饭一个小时吃饭时间夜里十一点下班，累屎人，服装厂老板其实也赚不多少都是加工厂，从那之后出来我就下定决心，以后老子再也不进工厂了。
广州服裝厂招聘工人45岁衣服线前掉计件多少钱1月
老板很抠门
广东日薪400招不到人做事吗？中大布匹市场找工作难吗
广州人抠门，服装厂业务员好做吗?
在广州哪里开制衣厂好?广州今年服装工人好不好找
2016年为什么企业招工难+工人又不好找工作
为什么广州的工厂都招不到人
服装厂到2017后招不到工人吗？
广州开服装厂赚钱吗？为什么现在服装厂招人那么难
为什么很多老板招工不用广州人
广州开服装厂赚钱吗？老板说广州服装厂，今年生意好差啊
广州哪里招工市场人气高可以摆摊招工的
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