全民都能干直播，秀场主播要完蛋？
一、在线秀场时代的尾声到来了吗？2014年年初，当我还持有YY这支股票的时候，曾经写过文章分析我为什么持有YY。在文章里，我在对YY一顿猛夸（其实是自我催眠）之后，指出了以我当时的眼界能看到的唯一问题：“YY的使用集中在PC端，在移动端上YY几乎无所作为，出过几个APP，但毫无创新，而且动作太慢了，最近才开始在PC端往手机端大量倒流量，成效还有待观察。”这个论断，我当时下的不是特别肯定，毕竟当时以YY这个中型规模的公司来说，盈利情况是非常好的。但时至今日，问题还是来了：YY最新公布的2015Q4的财报，净利润同比下降了4%。在线秀场这个行业经过多年的发展，竞争白热化，几乎已经饱和了。另一个我下此论断但不是特别肯定的原因在于，我并没有观察到什么移动端消费视频类节目的新场景。除了当时流量较贵的因素一直在制约其发展之外，移动端视频节目的消费方式其实就是老样子，无非是在坐车、排队和咖啡厅等等碎片时间用来看视频。我认为，只要这样的场景不发生大的变化，视频直播领域就不会有什么太大的机会产生。但是，事实证明我的思考方向出了错：我考虑的都是用户那一端，并没有考虑到主播在生产内容的这一端。上面这个图是一张典型的YY秀场女主播正在主持中。发现什么没有？它大概有这样几个特征：精致的妆容;用心的布景;专业的麦克风;专业的摄像头;设计过的节目单（歌单）；一播就长达2个小时-10多个小时不等。二、移动时代的直播是怎么玩的？然而，全民直播的时代，播主们的直播方式却大变样了，他们更移动，更随性，也更接地气。移动的时代，生产内容的方式也是移动的。天，又变了。对应前面的秀场主播，移动直播有这样几个特征：随意的妆容（一般是素颜）；就地取材；手机麦克风；手机摄像头；内容随机应变；直播时间从几分钟到一两个小时不等；随便给你们几个案例，自己感受一下。1.直播搭讪这位小哥在洛杉矶念书，有一次课间他即兴在教学大厅直播搭讪女生。当然了，他是以自己论文要做调研为由，每个女生问了大概10来个问题，屏幕摄像头一直是对着老外的，我估计老外也不知道自己上镜了，大概就是这样。全程不到一个小时，然后他又去上课了。2.直播工作这位小哥貌似是在纽约的唐人街打工，做日料，所以他就把手机架在工作台附近，直播自己每天切三文鱼，做手握寿司，烹煮味增汤的全过程，人气貌似排在“在直播”App的前三。这个直播一般会稍微长达几个小时，但有时也会突然结束，根据餐馆老板是否来后厨视察决定。3.直播足浴这个特别特别有意思哈哈哈，播主居然直接在去捏脚的时候开了直播，而且全程不怎么说话，只是和朋友随意聊天。但是，他也会和直播室里的网友互动，并根据网友的要求转动手机摄像头的方向和问小妹相应的问题等等，人气还挺旺的。当然了，也有美女对着手机镜头唱歌跳舞的类秀场模式。还有什么直播自己出门吃饭啦，去公园踏青啦，还有空姐上飞机前的准备啦等等，你能想到的生活工作吃喝玩乐的场景，几乎都有。（是的连啪啪啪也有就是思聪的那款17后来因此还被下架了。）三、为什么秀场主播会完蛋？所以，基本上我觉得秀场类主播会慢慢被淘汰，原因如下：生产的内容类型太过单一，除了唱唱跳跳奇葩搞笑就没太多花样；数量和频次相对移动端明显太少，优秀的节目需要从大数中涌现；行业进入成熟期，竞争白热化，很多主播就是赚一个基本生活费；如果秀场类主播很危险，那么依赖秀场类主播的平台呢？YY的移动端App里其实也包含手机直播，但很薄弱，主频道仍然是秀场。也许YY能转型过来，但会很痛苦，毕竟现在的收入大头是秀场。如果转型成功，则秀场主播会死掉一批；如果转型没成功，则自己日渐没落。好了，这篇文章的蛋扯到这其实已经差不多了，如果你觉得还不过瘾，那我尝试再扯几下。四、PGC依然大于UGC但是，要注意，虽然现在的全民直播是如此的百花齐放，但最后能靠这个吃饭的人，依然是少数中的少数。想靠这个吃饭，背后必须要有专业团队的支撑才行。专业的团队必须能够保证两点：内容的稳定输出+变现能力。两点缺一不可。如果一直是一个人利用业余时间单兵作战，可能偶尔会有灵光一闪的亮点，但是，如果无法长期保证稳定的内容输出，粉丝还是会渐渐流失。变现方面，打赏的收入也许只是一个基础，如何像罗辑思维一样挖掘出自己相关领域的电商模式，就考验团队的执行力了。我们可以看到，最早的淘宝卖家和自媒体都是这样，一开始也是百花齐放，到后来，业余的已经干不过专业的了。大浪淘沙，利益越来越可观之后，UGC渐渐被PGC取代。中国的淘宝从来不是真正的以二手交易为主的地方，背后必须有电商团队的专业化运作。罗辑思维当初有申音后来有李天田，Papi的经纪人杨铭也是Angelababy的经纪人。屌丝也许可以逆袭，但必须先成为专业的屌丝才行。五、关系和场景：平台类社交产品在直播领域的机会在“深度”体验了不下30款直播类App以后，我觉得这个领域已经饱和了，资本和创业者都比较热。由于视频类产品的成本一直是十分高昂的，创业公司也许要烧钱很久才能一路杀到最后，稍有不慎就满盘皆输。因此我反而更看好一些平台在这个领域的机会，比如陌陌和微博，因为他们有关系和场景。关注国外视频直播类产品的朋友，应该知道这类产品的鼻祖Meerkat前不久刚刚宣布放弃这个业务。其CEO曾经谈到迫使他们放弃的原因：一方面是因为Facebook/Twitter开始意识到它们的威胁，封杀了他们抓取用户信息和用户的关注关系；另一方面，这两家也开始各自推广自己的视频直播业务Facebook Live和Periscope。在直播这个产品里面，用户关系和使用场景起到的作用令人惊讶。微博上天然就有粉丝围观大V的娱乐生态，而陌陌上则有陌生人之间相互发现的社交需求。这两个平台如果能够接入直播类产品，会极大丰富自己主流程的深度，且和自己的产品定位也是符合的。加上原有的用户量的优势，初期上量和后期拓展会比白手起家的直播类App容易很多。直播类APP的本质就是一个工具，它必须搭载合适的关系和场景，才能让在此工具上生产的内容被最大效率地传播和消费。因此，直播类App本身并不具备成为平台的可能，背靠有关系和场景的巨头可能会是最好的选择。六、新用户，新场景，新机遇视频直播这个行业，由于同质化（看看各家的交互界面就知道了）和线上即可完成消费闭环的缘故（流量入口为王），最后依然有极大可能也是寡头市场。厮杀到最后的3-5家之后，要么被BAT级别的巨头投资或收购，要么上演一场老大合并老二的戏码。不过，但这些都是资本层面的事情了。从用户的角度来说，越来越多的90后甚至00后开始用视频这种形式表达自我。这，不再仅仅是一个商业上的事情了，它与新一代网民的特质息息相关。不管是录播还是直播，新一代用户在媒介的选择上都更加丰富，也更加大胆。他们更强调表达自我，他们会觉得仅仅是文字和声音是不够的，太闷骚了，无法表达出他们真实的心声。从文字、表情、语音、图片、视频到直播，从静态到动态，一路走来，媒介的千变万化其实只是表象，背后的用户需求才是我们真正应该去把握的，相信里面还有不少的创业机会在等待大家。人生没有彩排，每天都是直播！作者微信：leslie0724，微信公众号：一个胖子的世界（we_the_people）
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个人微号leslie0724王思聪直播吃鸡80万人围观，被队友炸死2次他很生气
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梦见别人给我钱
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文章评论：
LOL第135位英雄终于亮相了，目前美服中，该英雄名叫Xayah以及Rakan，一个为辅助一个为射手，在国服，他们也被称为凤凰传奇。很多玩家直言都不喜欢这个新英雄，原因就是这个英雄对单身狗造成了10000点暴击伤害。究竟是怎么一回事呢?来看看他们的技能你就明白了。
又是一月月末，每当到了这个时候，天梯就会变得血腥、残酷起来。还有多少小伙伴徘徊在传说门口苦苦挣扎呢?不要着急，小编今日特意结合当下的环境为各位小伙伴推荐几套契合当下环境的卡组。
上周，炉石传说勇闯安戈洛猎人任务橙卡一出，大家都觉得下版本猎人又要崛起了，单从纸面效果来看，这张橙卡确实非常牛比。当前位置： >
　　资本对直播的热情好像一直不减。整个2016年，直播变成了一个投资风口，巨大的市场吸引着源源不断的资金涌入。根据CNNIC《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至今年6月，网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%。包括电脑端秀场直播、游戏直播、泛娱乐直播、广告和游戏联运等各种商业模式在内，2020年直播行业市场规模可达到1060亿。
　　艾媒咨询CEO张毅曾公开对媒体表示，现在已经出现200余家直播平台。但是资本并不是一个万能的神话，它有可能会让一个行业变得更好，也有可能会让一个行业变得更坏，直播就像当年的外卖、网约车一样，用无止尽的烧钱来博取流量、占领市场。有业内人士甚至告诉北京时间记者，直播这场战役打到最后，拼的就是资金实力。
　　11月21日，一下科技高调宣布获得由新浪微博领投的5亿美金，据悉，这已经是新浪微博第四轮投资一下科技了，其中包括三轮领投，一轮跟投，足以窥见微博在直播领域的野心。当然，在这个已经厮杀成一片红海的行业中不会只有微博一个大玩家，8月15日，斗鱼直播宣布完成15亿元C轮融资，由凤凰资本、腾讯领投，而就在5个月以前，斗鱼获得领投的1亿美元（约6.7亿元）B轮融资。
　　北京时间记者根据公开资料整理了主要直播平台的融资情况，发现自2016年以来，大多数直播平台进入数亿元融资级别，前有龙珠获得苏宁集团旗下聚力传媒(PPTV) 20亿元融资，并对外表示是直播行业规模最大的注资。6天以后，一直播就刷新了记录，一下科技(一直播为旗下产品)获得5亿美元融资。
　　对于&直播行业一定要靠烧钱才能赢得市场&这个观点，金沙江创投合伙人、映客投资人罗斌对北京时间表示，他并不这么认为，&映客到目前为止，也只融了一两个亿，这和20亿相比实在是太少了，可是我们依然是行业老大&。
　　据公开资料显示，映客从2015年7月到2016年1月进行了三轮融资，融资规模大概在1亿元左右。在短短不到半年内，映客疯狂融资数亿元，曾一度被媒体质疑为是&to vc&的项目，现在看来，确实言之过早了。
　　&映客的逻辑很简单，就是主打平民化的社交模式，真实是直播最打动人心的地方。明星、网红有太多粉饰的东西，更要命的是，它破坏了整个平台的生态，一两个网红、明星就可以吸走平台的大部分流量，那谁还来映客上直播呢？所以我们平台上现在有一百万人在直播，内容够丰富，根本无需网红、明星。&
　　与映客截然相反的是，斗鱼、虎牙、一直播一直不吝啬于在网红、明星上烧钱。有媒体报道虎牙一掷千金，花费数亿元签下知名游戏主播MISS，与此同时，斗鱼也频频爆出有拖欠主播薪资的问题。在一下科技新一轮的融资发布会上，甚至直接任命赵丽颖为副总裁。&带宽成本已经很高了，再加上巨额签网红、明星的费用，钱肯定不够花&，罗斌认为。
　　龙珠在接受苏宁20亿投资后，谈到直播市场的烧钱模式，龙珠直播创始人兼CEO陈琦栋直言，&20亿是远远不够的，如果20亿可以解决问题，那现在就不会出现这么多直播平台了。&
　　映客的模式是否正确，现在下结论还为时尚早。不过，到目前为止，映客是唯一盈利的直播平台。昆仑万维的公告显示，2015年映客总收入为3048.36万元，净利润167.28万元。另一方面虎牙2015年亏损高达3.87亿元，而龙珠TV2015年上半年的营业收入为5885万元，但亏损也高达5212万元。斗鱼虽未公布营收情况，但亏损情况只会比虎牙更多。在一个普遍烧钱、亏损的行业，能够盈利则显得格外独特。
　　&我们不烧钱且盈利，还是行业老大，这一定能说明一些问题&，罗斌表示。
　　融资虚高 市场泡沫
　　虚报融资金额是每个行业都存在的现象，罗斌对记者表示，直播行业虚报融资数额的现象很普遍，我们投资人都很清楚，你乘了多少系数，我们会给你除回来，再进行新一轮的投资。
　　YY直播就被爆出融资数额夸大2300万美元。2011年2月，多玩网曾宣布获得1亿美元融资，可是在其招股书financing activities 一栏可以看出，截止到日，YY所融资金额为7770万美元。
　　罗斌表示，一直播融资5亿美金，斗鱼融15亿人民币，都是很高的数额，我们不说它的数据一定造假，但是融资金额虚报这事太普遍了，到底融了多少钱很难说清楚。我们只能保证映客的融资数据是真实的，你看我们到目前为止，所公布的融资金额也就1个亿左右。
　　除了融资以外，直播平台的高估值问题也一直被外界认为是一个泡沫。据媒体报道，一直播所在的一下科技估值10亿美元，斗鱼估值10亿美元，映客更是在半年时间内从1亿人民币估值攀升到70亿，涨了70倍。对此罗斌认为，这没有什么泡沫不泡沫的，昆仑万维是上市公司，它2.1亿转让了映客3%的股权，这是可以查证的事情，一旦造假要负法律责任，既然有人愿意花这么高的价格买，那映客就值这个价。
　　罗斌同时告诉记者，要说泡沫的话，那就是这个市场太热了。很多直播公司已经关了。其实也不是泡沫破裂，而是一直在淘汰，最后直播行业可能只剩两三家。就像滴滴和uber，剩下神州、首汽约车都半死不活。直播在未来三个月内最多也就剩二十家了，再过半年可能就剩十家不到了。
　　直播变现依然是个难解的问题
　　直播行业虽然涌进大量资本，但是整个行业都处在一种资本狂热的阶段，只见花钱不见入账。各大视频直播平台一方面要承担巨大的宽带成本和高价签约的主播费，另一方面靠与主播礼物分成获得微乎其微的收入。如何将庞大的用户和流量变现成为整个行业的阿喀琉斯之踵。
　　对此罗斌认为，产品的思路决定用户的属性，映客并不签网红，可以减少部分成本，&我们的用户大部分是富二代、海龟，不差钱，也肯在映客上花钱。某号称国民老公的富二代在我们平台上花了二百万。&
　　但是映客似乎还未形成一条明晰的商业化路径，罗斌只是告诉北京时间记者，映客流量变现靠虚拟物品的交易，将来会在医疗、教育、社交娱乐等领域垂直深耕，也会在APP内形成交易闭环。
　　速途研究院院长告诉记者，目前的移动直播方向走偏了，很多打着美女、色情的擦边球直播，短期内虽然可以获得大量的用户，但长期来看对直播的损害性更大，直播必须在符合国家法律法规的基础上才能健康发展。在工业、农业、教育行业的等一些生产生活中的直播才更有价值，而现在这些走偏的直播平台终究会走向终结。
　　罗斌给记者描绘了一个商家开业直播的场景，商家在平台上与用户进行实时交流、解答疑问，还可以发布优惠券增加用户的购物热情，直播一下子拉近商家和用户的距离，可以使购物体验得到很大程度的优化。当然，在用户用直播购物的习惯没被培养起来之前，这还仅仅是一个畅想。
来源：中投投资咨询网
关键词：王思聪 在线直播
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　增值电信业务经营许可证：粤B2-　王思聪熊猫直播再融10亿，直播平台未来只剩两条路
昨天，文化部刚对斗鱼、全民、9158、哔哩哔哩等15家直播平台，给予了不同程度的行政处罚，并关停了4家直播平台。今天，熊猫直播融资10亿元的消息就开始满天飞舞。
这次是泛娱乐直播平台熊猫直播的B轮融资，由兴业证券兴证资本领投，汉富资本、沃肯资本、光源资本、中冀投资、昌迪资本、明石投资跟投。去年熊猫直播完成6.5亿元A轮融资，市场给予估值为24亿元。此次B轮融资10亿元之后，估值至少会超过50亿元。
在熊猫之前，虎牙、花椒等平台也都获得了数额不小的融资，市场估值也是一路高涨。至此，直播行业“冰火两重天”的绝美画卷也就延展开来：一边是直播平台因为政策监管及残酷竞争的不断倒闭，另一边则是头部直播平台的频频融资与估值猛增。
同样是直播平台，差距实在太大，但这就是遵循丛林法则的市场，充斥着太多直播平台的无力回天与无奈的倾诉。而从此次熊猫直播融资以及之前其他平台的融资来看，直播平台未来的发展，只剩下两条路。不在这两条路上的，都将在接下来的洗牌大战中就此身亡。
头部直播平台频频再融资，更多平台遭遇“秀场困境”
除了熊猫直播，最近这段时间，多个直播平台轮番公布融资消息。5月2日，猎豹旗下的Live.me直播获6000万美元融资;5月16日，YY旗下虎牙直播获7500万美元A轮融资;5月18日，深耕PGC直播的VG娱乐获近千万元Pre-A轮融资;5月24日，360旗下的花椒直播获天鸽互动1亿元A轮融资。
当然，还有去年估值70亿的映客，在5月9日嫁给了上市企业宣亚公关公司，直接通过卖身达到了其快速上市的目的。看起来，这应该是映客不得已而为之，但凡能坚持下来的直播平台，不会选择卖身这条出路。值得一提的是，目前为止，所有平台的融资，熊猫直播的融资额度最大。
5月份直播行业投融资事件
从近期这些头部直播平台的融资情况来看，没有个好爸爸撑腰，真心难以在激烈而又复杂的市场环境中生存。除了后台要硬，还要看当前的业务情况、未来的市场空间以及行业布局。近期融资的直播平台，除了背靠大树之外，要么是在泛娱乐领域布局，要么开始布局游戏领域，要么深耕某垂直领域，你还没有见到近期融资的直播平台案例中，继续深耕秀场模式的。
秀场模式的主要的盈利方式是用户打赏主播，平台分成，这种模式本来就不长久，加之近期苹果还要过来分成30%，这便又压缩了大部分秀场模式直播平台的盈利空间。秀场模式遇到了前所未有的“秀场困境”，这类平台又怎么能让投资机构看好。
除了“秀场困境”，直播平台也正在遭遇企业挤压的窘境
互联网巨头进入直播领域，被认为是加剧市场竞争的重要原因。但从BAT的直播布局中可以看出来，并非是BAT这些巨头一心想进入直播领域抢市场，而是因为随着技术的成熟，直播已经可以成为其获取流量买卖产品的重要途径，电商平台、娱乐平台以及更多领域的平台都上了直播功能也属正常。因此，巨头投资、收购或者自己上线直播平台，多是因为业务所需。
与BAT相似的是，很多企业也看到了直播平台可以作为销售渠道的这一点，纷纷在其APP上线了直播功能。当前而言，要做到这一点其实很容易，只要找到提供综合解决方案的云计算或者中间商家，就能实现直播功能。
这样，就造成了直播行业的又一个窘境，那就是很多企业也开始做自己的直播。这种情况，一定程度上堵住了直播平台进一步为企业做直播的路子，一定程度上已经被堵死。好在，直播平台在直播行业已经积累了足够的经验，可以为企业做直播服务，哪怕是为自搭直播平台的企业做服务。毕竟，直播平台擅长的是直播业务的运营，而非直播技术，技术层面都是由云计算(CDN)商家决定的。
未来直播平台发展，只剩下两条路
所以，未来摆在直播平台面前的只有两条路：一条是直播平台为己所用，另一条是直播平台服务化。
第一条路，直播平台为己所用
直播平台为己所用，可理解为直播平台只是一个工具，其所存在的目的，就是为了切入企业所布局的领域而生。就如熊猫直播一样，其搭建直播平台的目的，就是为了布局泛娱乐。显然，熊猫平台定位泛娱乐直播平台，比其他直播平台秀场模式的定位就要高明的多。
直播只是其中的一个环节，而不是主要业务内容，也不会因为各种各样的监管政策而受牵制。另外，早期通过一些大尺度的主播事件吸引了足够人气之后，也没有必要再做类似的事，后面只要稳定经营就可以了。
其实这条路子，跟那些深耕垂直领域的直播平台有异曲同工之处。本质上，类似平台的终极目标都不会将直播作为主要业务单元，而是通过直播在某个领域撕开一个口子，切入行业之后做更多更大的布局。这应该也是熊猫直播能够在B轮拿到10亿融资的主要原因，投资机构看的不是眼前直播业务的数据与市场表现，而是其身后泛娱乐领域的波澜壮阔。
第二条路，直播平台服务化
直播平台服务化，就是前面所讲的直播平台为企业服务，这也可以理解为直播的2B业务。虽然映客因经营不善已经卖身，但去年映客提出的“直播+”概念，确实很符合直播平台的未来发展定位。直播平台单独看是一个行业，但其最终的业务点还是要落到每个行业中的每个企业。
主播们在各个甚至你想不到的场景中做直播，其实就是在探索直播业务到底能够在那些行业的那些地方，可以融入直播业务。主播们肆无忌惮的直播，更像是各大直播平台的试验，至于结果，当然是如公共澡堂这样的私密场景定然是不能直播合法化的，不然直播就成了扰乱正常秩序的存在，肯定是要被惩治的。
但你反过来想，排除了这些不能直播的场合，剩下的地方也就是可以直播场合了，企业商家们完全可以把直播活动放到这些地方去。这其中，广大的传统企业没有自己的直播平台，互联网属性强的可能会搭建自己的直播平台，但是在运营方面远不及专业的直播平台，所以今后的直播平台在于企业的业务合作方面，还是有很大机会的。
直播+企业所产生的价值，比直播企业以及其所加的企业本身的价值，要大的多。当然在这其中，并不排除有企业会投资或者收购某些直播平台，或者直播平台与企业签订长期的服务合同，这也是接下来直播行业洗牌整合的主要方向。
这两年，大家能看到在直播兴起以后，挽救了很多濒临死亡的企业。尤其是在线教育领域，直播技术的成熟(包括CDN直播技术及宽带降费)使得很多在线教育完善了其商业模式，从而再次得到用户以及资本市场的认可，直播对于这些行业可谓功不可没。但走这条路的平台，又何尝不是将直播为自己作用呢?所以，这仍旧是第一条路。
由此，直播平台的未来的发展，也就只剩下这两条路。至于生死，就要看其是在路上，还是在两条路之间了。
【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。微信公号：王吉伟（jiwei1122）】
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