运营新手如何做淘宝运营没经验又没人带,怎么办

作为运营新人,如何用不到2年的时间获得别人5年的工作经验和能力! - 简书
作为运营新人,如何用不到2年的时间获得别人5年的工作经验和能力!
最近好几个朋友说,想转型做运营,但是自己有没有经验,不知道该从哪里入手?问我有什么建议,今天,我就通过这篇文章做一个系统的回答。在我看来,运营确实具有入门门槛较低、应用范围比较广的特点,但是,想要把运营做好做精,是需要一个非常强的综合能力的。就比如,我们在大学有各种各样的学生社团,我在大学里看到的很多学生社团就是不时的组织大家吃喝玩乐,以“充实”大学里的无聊时光;而我也能看到很多社团经常组织各种有益的活动或者比赛,甚至主动走出去跟社会接轨,参与社会上的公益活动,邀请一些社会名人或者企业家来校与学生交流。所以,同样的事情,不同的人可以做出不同的效果。那么,做运营,如何让自己可以做的跟别人做的不一样?对于一个刚入行或者即将转行做运营的人来说,我认为必须做到两点:一是做正确的选择,二是掌握正确的学习方法。一、运营新人如何选择适合自己的运营起点?这是几乎所有想转行做运营的人都会问的问题,没有任何运营经验,我的运营之路应该如何开始
?对于这个问题,我认为也是两点:一是清楚自己的兴趣和特点,二是清楚各种运营门类所需要的核心能力。如果你还不清楚自己兴趣和特点,或者之前就没有好好想过这件事,那么,现在就应该坐下来,在一个没人打扰的环境下,静下心回想:在过去的经历中,有什么事可以让你忘记时间、忘记吃饭?或者过去你做什么事的时候会有成就感?(看剧、打游戏除外)这件事或者这件事中的某一部分就是你的兴趣所在。而做这件事所涉及的能力,就一定有你的特长在里面。大概确定了自己的兴趣和特长,接下来就是要弄清楚各种运营门类的特点和他们所要求的核心能力了。这一点,老黄(三节课联合创始人黄有璨)在他的《运营之光》这本书里有过详细的解读;为了便于理解,我说说我的看法:内容生产、维护型运营我们常说的新媒体运营就属于这类。这类运营最核心的能力就是内容输出的能力。最基本的你自己应该有经常写点东西的习惯,或者写日记,或者做读书笔记等等;并且你能忍受每天都在写东西的工作状态。再高一个层次,你对各种文风有个清晰的认识而且都可以上手,并且拥有自己最擅长的文风,比如逗比型、逻辑推理型、讲故事,甚至创意型等,写出的东西确实有人愿意看,并且你乐在其中。另外,新媒体运营还要求你熟悉内容的传播渠道和扩散的逻辑。创意策划、营销型运营这类岗位主要涉及的工作内容可能是策划一些活动、事件、小游戏或者H5等。你应该对于网上各种新颖、创意的活动非常感兴趣,并且经常研究、揣摩他们奇妙的构思和创意点。对于看到的创意活动可以归类,也就是能够看清创意的本质。再高一个层次的,你除了创意本身的能力外,还要懂传播,如何将活动引爆并且迅速的传播的技巧,还有就是什么样的活动在什么渠道传播比较好,在不同的平台该如何展示等等。渠道推广型运营这类岗位的核心能力就是对于各种推广渠道、推广手段的熟悉度和关系的亲近度。比如,同样是应用商店推广,别人手里只有30%的应用商店渠道,而你可以掌握80%以上的渠道,并且你清晰地知道每个渠道下有哪些资源可以用,成本大概是多少,来的用户大体都是什么类型的等等。其实这考验的是你能够迅速结识大量相关人脉,和能够辨别他们所说的有多少“水分”的能力。用户互动、维系型运营这也就是我们常说的用户运营。一个好的用户运营首先应该拥有比较优秀的沟通能力和亲和力,可以跟用户打成一片,在此基础上完成一些特定的运营目标;要求再高一点,就是可以在这种线上社区或者社群中混的游刃有余,并且有不错的存在感,具备能够成为一个小圈子中心人物的特质。销售型运营这类运营工作主要涉及的往往就是某些特定用户与合作方的拓展了,典型的就是各类020企业的线下商务拓展。他要求你擅长迅速建立关系并取得信任(侧重一对一的沟通能力),并熟悉各种商务合作谈判的要点和流程。当然,这同样要求你拥有与各种人群很好的交流沟通的能力,并且也是结果导向的。强执行、项目推动型运营这类运营岗位主要涉及一些常规性、执行类的工作,比如内容审核、打标签,网站内容的批量更新等。这种工作基本上就要求你熟练掌握相关的工具,能够高效地处理大量的信息或事件,比如office软件等;还有些助理类的工作比较相似。策略型运营这类型的岗位的主要内容,往往需要根据产品当前所处的阶段和面临的问题,制定相应的策略,并执行落地, 拿到好的结果。这类运营要求具备很好的逻辑思维能力和大局观,对数据非常敏感,思维表达有条理,总之,这种类型的运营要求的综合素质比较高。这两点都分析清楚之后,你大概也就清楚自己该如何开始自己的运营之路了。但是,做到了上面所说的,这才是运营之路的第一步,这一步就是保证自己尽量做正确的选择,少走弯路。若想在运营的路上追赶其他人,还必须掌握正确的学习方法。二、如何短时间内获得别人几年的工作经验和能力?在这里,我分享三点。这大概是90后营销大神、目前百度最年轻的副总裁“李叫兽”能够取得如此成就的原因所在。(不知道李叫兽是谁可以自行百度)1、寻找知识之间的联系,强化理解和记忆。李叫兽:我在读书的时候,每当看到一个有用的知识点或者结论,都会停下来寻找联系——看看有什么现象可以被这个理论解释。比如,我在书上看到一条理论:人的爬行脑(控制欲望的大脑)更加喜欢视觉化的信息,而不是抽象的信息。于是就问自己,我看到过得那些现象可以被这条理论解释?并且要求自己必须想出5个以上。这一点我非常认同,并且我在平时的工作学习中,也常常会就现在的问题尽可能多的联系过去的知识。比如,三节课的运营群里每周都会发一条关于产品或者运营的话题,先供大家思考,然后周末在三节课的公众号给出三节课的“官方解读”。每当这时候,我就会积极的参与,就当下的问题积极地调取自己原来学习的所有的相关知识,然后尽量逻辑清晰地表达出来。这样一来,我就将现有的问题与大脑中原有的知识建立起联系,不但加深我对原有知识的理解和记忆,也为这些知识找了一个不错的应用场景。所以,好的读书方式不是追求数量,而是要思考,建立现有的知识与以往经验之间的联系,做到能够举一反三,真正的理解和吸收。2、构思知识的多种用法,记住应用场景李叫兽:当我接触了一个新知识的时候,不光要想“过去的哪些现象可以被这个知识解释?”,还要想“我的哪些行为可以被这个知识所改进?”我们经常会听到这样一句话“书到用时方恨少”。其实,很多时候,不是自己没有看过,而是在某个时刻要用的时候就是想不起来。这其实是因为,我们在第一次学到知识的时候,没有想到这个知识在现实中的众多应用场景。比如,李叫兽在他的文章《为什么你有10年经验,但成不了专家?》中提到,刻意练习的5个基本条件:避免自动完成、离开心里舒适区、牺牲短期利益、大量重复的练习和持续获得反馈。看到他的工作方法,我马上就去思考,我的工作中有哪些环节可以被这样优化?我想到了我们的晨会分享:我们公司的运营部有个每周一次分享的惯例,大概就是每人每周要准备一次分享,分享自己学到的新的运营方法和技巧,促进大家共同进步。但是很长时间以来,发现大家分享的都是刚在书上看来的理论知识,分享完之后根本没有任何的针对性练习和反馈,基本上又还给作者了,根本对于个人提升和工作没有任何作用。于是,我在自己的晨会分享上提出了我的改进方案:变原来的“纯理论分享”为“理论分享+实践总结”,用一个月的时间学习并实践一条运营理论。(根据具体工作确定周期)具体做法就是:就当下工作的需要,选择一个与之相关的运营主题,三个人从各自的角度分享同这个主题,进行PK和切磋,然后总结出一份相对完善、可执行的方法论,时间周期为1周;然后用3周的时间去践行这条理论,接下里3周的分享,变为阶段性的工作总结会,各自汇报上周的阶段性成果、经验教训和遇到的新问题,然后大家在学习的同时,一起帮助他完善。除此之外,我还将我需要牺牲短期的利益去大量的刻意练习的技能都一一列出来,做成桌面便签,每天提醒自己,抓住一切机会去练习这些技能。3、探索事物背后的原因,抓住本质要做到这一点,我觉得必须具备2个条件:对新鲜事物的好奇心和留给大脑足够思考的时间。比如,我个人有个习惯,只要是在不同的地方看到同一个现象,或者身边的朋友超过4人都在讨论或者关注的事情,我一般都会在时间允许的情况下去搞搞清楚,到底是怎么回事。若是遇到与运营或者工作相关的事情,则一定会抽时间把他的来龙去脉搞清楚。也正是这个习惯,才有了我3周前这篇文章。每天上班的地铁上,都能看到很多人一直抱着手机,要么玩游戏,要么看剧。这其实反映了一个社会现状,就是我们的时间被大量的信息占据,大脑根本没有思考问题的时间。这件事其实挺可怕的,人们越来越痴迷于这种没有营养的快文化,慢慢的我们会越来越浮躁,丧失深度思考的能力。而你要知道,人类区别于动物最重要的因素就是人会思考和推理。所以,我基本上已经有3-4年没有看过一部电视剧。因为看电视剧的时候,基本上我们的大脑都是跟着剧中的故事情节跑,这是一个持续的被动接收、并且很少有思考的过程,我认为这会让我的大脑变得懒惰和迟钝。总之,我们必须给大脑留出思考的时间和空间,这样才能养成深度思考的习惯。以上,便是我做运营不到两年的时间的学习和工作的心得。当然,这些都是思想和认知层面的东西,最终可以让自己获得实质性的提升的,一定一定只有“实践”!如有任何问题或者建议,请加作者个人微信:wangcheng354.
一个曾经的创业狗,现在的运营猫。每周更新自己的运营心得!2017年会 -->
写在前面的话:来到派代才发现自己太草根太LOW根本不懂什么叫电商,但也让我觉得如获至宝,可以静下心每天来这里学习,希望前辈以及跟我一样迷惘的童鞋可以看完我自己的经历。撒花~~~~~~~~前天才知道派代(真的很丢脸),之前2年多自己一直是没有明确想法没有正确方向,来到派代就像找到了组织一样,激动的心情无以言表,所以今天就把自己的想法在这里倾诉下(也算是吐槽),希望自己每次看到此贴的时候都能提醒自己不要忘记自己的初衷。文章会比较长,但是却是自己这2年多来的体会和感悟,最后的问题也希望大大们可以给与一些意见,晚辈先谢谢各位大大啦!!————————————————————————————————————————————————华丽的分割线先简单介绍下自己,希望大大们不要嫌烦。鄙人08年大专毕业后回到老家,先是公务员刷下来,接着跑广告业务丶搬东西的体力活的工作都做过,那时只是在混日子,总觉得以后会有出路。由于大学时对网购的热爱(都是点卡),后就想试水做卖家,10年的时候注册了个人账号,起初没有货源,就靠卖充值软件练手了3个月,有赚到钱但异常辛苦(那个时候不懂推广和运营,基本都是去贴吧丶论坛和QQ群里聊天推广,现在回想自己那时候应该是特别被别人嫌的)。之后因为产品的原因没有继续经营下去,后来就一直在找货源,因为一直希望可以去接触实物的销售,也做过男装的分销,但都因为没有货源和价格的优势就放下了经营。2011年的夏天来到了上海,没有特别大的理想,只是希望能在一个真正的电商环境里面多接触有能力的人,可以多学习。那段时间投简历,想说自己去应聘下推广,凡是看到有招运营和推广的职位,都会很认真的看职位的具体要求和技能要求,再然后就发现自己什么都不懂也没实践过,于是就把简历投到一些客服的职位上,希望能从最基层做起。再后来就机缘巧合地到了现在的公司,也是目前一直就职的公司。因为这个行业和产品不是大宗商品,却是有自己的市场的(公司一直做的是外贸电商平台),老板面我的时候招的是,是希望能通过开淘宝店当做工厂的一个销售平台(当时还没有开店),进而可以在淘宝招到海外市场的分销代理。因为自己对这个行业和产品的也蛮喜欢的,就毅然决然地接答应了。之后的发展经过就是我一个人从2011年7月做到12年2月,每天除了做客服和发货的工作外,还要负责新品的拍照和上架(之前一直是其他部门同事负责,后来老板让我试试,然后一直到现在都是我在负责新品拍照),其余的时间就是分析直通车数据和同行的产品。到了2月底的时候迎来了第一位客服,同时我的工作任务又增加了一项就是开发新品。客服任职之后,自己每天还是得登旺旺回复个别的客人,由于老板规定每个月至少要出15-20件新品,所以一有时间就要去搜集资料和素材,整理好之后就要去和打版师傅沟通,然后去找面料,新样出来后就必须要第一时间拍照上架(从没按照过上架和下架时间的规律上过产品)。后来有了代理之后,要保持每天和代理的沟通及确认订单和发货事项,就这样转眼到了12月6月。当时的公司跟工厂是在一座旧厂房里,有点798的感觉,由于生产需要扩大,2012年6月的时候我们举行了一次盛大的迁徙,搬到了另一座旧厂房里。只是这次公司和工厂分开了,而此时我的工作任务又多了一项,就是每天要开车去工厂拿2次货,车程和到工厂后等待的时间是每次大概30-60分钟不等。就这样从2012年6月走到了2013年5月,这一年依然是我和客服2人,大家一定很好奇美工去了哪里,美工是有一位,是整个公司的公用的美工,所以对于图片的理解和处理是怎样的大家就能猜到了,到后来基本都是我自己拍完后略修一下就上传了。————————————————————————————————————————————————华丽的分割线2013年5月底,淘宝迎来了第一位美工,因为是自己面试的,对美工的第一印象是挺好的,接下来就要看实际操刀了。我把同行的店铺和自己对产品的一些理解告诉她后,又把一些希望改进的内容告诉她,很快店铺变得和我这个业余PSer装修的大不一样,整体风格趋向美好,一些细节还需要日益完善。产品和销售的事情忘记说了(不好意思我的逻辑性太差,这也是自己的缺点),我们的产品初期是没有现货也没有量产的,算是期货性质的。你下单了,10天还不一定能给你发货,要客人先下单后才能再由我们下单给工厂,这样的话我前面又忘记加上做单派单这个工作了,直到教会客服之后这个事情才不用我再单独去盯。可能是客单价不算太低(接近350元),从2011年刚做的第一个月只有4000不到的销售额到2012年月均7-8W,2013年月均18W(代理销售占了30%-40%)。2013年双12之前店里的产品没有做过任何促销活动,只是一直开着车(余额不足的时候就充值),而且是上了新品就开车(没有集中推过一个产品),每天80元的费用总能花完,但是转化很低(有时甚至没有转化),今天看了派友的帖子了解后发现钱都花在定向跟类目了(一直用的定向跟类目推广,果断把这两个停掉了,决心好好研究直通车)。之后因为要开发新品,跟工厂沟通,每天去工厂拿货,每周要拍2次新品,售后和中差评也是我在处理,有时间的时候净想着怎么开发产品了,运营和推广这块儿自己现在依旧是空白一片。每次客服跟美工叫我店长的时候,我自己都很惭愧,说实话我觉得自己并不比别人强多少,可能只是进入公司时间比他们久,然后对产品稍微认知的多一些,但是日子就这么一天天过去,直到来到派代我才清醒,才明白现在的状态不是我想要的,所以这几天每天都要上派代学习,然后觉得对自己有用的内容就保存下来,然后自己再整理融合一下,希望可以运用到自己的店铺和产品当中。————————————————————————————————————————————————华丽的分割线到这里看似是标准小卖家的组合了,突然有一天,老板跟我说他想做,还是目前的产品,让我去了解下。说实话,我自己也希望可以有机会接触下天猫,但是我觉得C店还不够稳定跟成熟,于是在老板的催促下我就抽空了解天猫规则以及入驻申请条件。在所有的证件和资质的文件准备齐全并提交之后,终于在2013年双12那天接到了申请通过的提醒,于是下班前把考题做完,顺利开店!此时我应该高兴不是吗,可是当我告诉老板后,他说我们现在C店里自然搜索靠前的产品不要放在天猫了,我们要做差异化的产品,你这样子放在天猫搜出来的前几个结果都是我们自己的产品,还要多付5%成交费,那还不如不开天猫店,你去找一些差异化的产品。晴天霹雳啊!!开店前跟我说担心以后进入门槛越来越高,让我赶紧去办理,说就卖我们现在的商品,然后利用天猫自然搜索排名的优势抢其他同行的生意,结果现在不让我上C店在售的产品,那我应该卖什么???产品都没了,哪里还谈得上销售?于是乎我又投入到了差异化产品的开发当中,现在离第三个月的运营考核只有1个月左右了,可是天猫每天的成交很不稳定,有时1000多,有时100多,而我现在连一个可以推的产品都没有(工厂打样速度严重脱节,都在赶过年期间的订单),自己对运营又是一片空白,所以来到派代真的是让自己清醒了过来。我在想自己这2年多学到的也许是对这个行业的日趋了解,却离自己的初衷越来越远,我希望能让自己在电商的行业里独立,即使离开了这里,依然可以做得很好。最近自己都是挤时间来学习,上班的时间也不会真正安下心来养词看数据什么的,因为老板又要销售,又要新品,又要什么都听他的,所以现在回家路上我都在用手机看派代,还差点坐过站。写这篇文章也是希望让自己的目标更清晰明确,现在的状况虽然比较稳定,可是真正立足需要的是自己的内心强大~欢迎拍砖,多提意见和批评!我自己也有很多缺点:执行力不足,不会做计划,爱纠结,不太会和人打交道。我一直都在改正,所以欢迎拍砖!希望大大们不要吝啬你的辞藻,尽力放大招,我能挨得住!————————————————————————————————————————————————华丽的分割线更新&刚刚读完了49楼的Webdd兄的回复,我才意识到一直以来都是被老板牵着走,自己没有一点决策的权利和能力,说得通俗一点,我认为是我个人需要静下来分析产品思考方案的时候,他看到你坐在那里闲着,会觉得你没有在工作,他会认为你没有在做事情就是闲着,就算你去包个货,打个快递单在他眼里你就是做事情了。对于这一点我一直很无力去反驳(抱歉又吐槽了)。
抢沙发····
建议继续在这个公司做一年半载,期间好好学习推广知识,加上一定的实操,只要能力过硬,跳槽去更好的公司。
支持,我现在基本也差不多了
要给自己定个目标了
认同一楼所说
谢谢大大!!我会继续做好自己的本职工作,然后在这段时间里好好学习运营和推广方面的知识,因为我是真的很想成为一个可以让自己满意的人,而不是满足现状勉强度日,非常谢谢你的中肯的建议!
谢谢你,现在要开始发力去完成自己最初的目标,一起加油!
支持,我现在基本也差不多了
要给自己定个目标了
谢谢大大!之前的确是没能把自己想要做的列入自己的计划,现在开始要认真学习,就像派代里的大大说的这六字真言一样,“用心”、“专注”、“坚持”。很期待那一天的到来!
建议继续在这个公司做一年半载,期间好好学习推广知识,加上一定的实操,只要能力过硬,跳槽去更好的公司。
默默无语,楼主加油。不过楼主真心好辛苦的呀。。。。
有个问题问一下,我今年也打算转型做电商,你之前没经验的时候投简历针对的应聘运营推广的吗?以你对这些公司的了解,能接受只有线下经验的人吗?这点要向你学习,至少你做了自己想做的!
很好.....很强大
没有线上经验的话, 如果对产品了解,可以做产品这块嘛
有个问题问一下,我今年也打算转型做电商,你之前没经验的时候投简历针对的应聘运营推广的吗?以你对这些公司的了解,能接受只有线下经验的人吗?这点要向你学习,至少你做了自己想做的!
我觉得如果觉得自己在这家公司的处境和去其他家的差不多 就好好在这家公司带下去,就如上面一位派友所说带个一年半载的你总会有收获的,但是还是要自己不断的学习,别人学习你在学习,别人在玩你也在学习,一年的时间说多不多,说少不少 你看你怎么利用了。如果你现在对于你的工作很不满意,要么就果断辞职,要么就闭口不言。如果能找到一个相对成熟的公司,或者有创业性质的公司。有比你思想 运营思路 电商眼光高的,我建议你跳槽。不要想他们给的工资有多少,重要的是你能从这里学到多少东西。&毕竟你之前的工作都是没有一个系统的,或者说是流程式的学习过。从最基层的店铺开展到相对成熟的运营思路,和经营模式。不过话说回来,所有的一切还的自己考虑,毕竟每个人的想法不一样。&和你的处境有点相同,感慨甚多,见谅~
感觉你好努力,必须为你点赞!
跟你的境遇基本一样,当初刚开始到公司的时候也是一个C店,然后是申请B店,一直都是两个人做,从来没有超过3个人,从客服到拍照上新到发货到售后一条龙服务,有时候自己卖的大件产品还要送货上门安装还抬两三百斤的东西上楼,从零到有,刚开始做的时候跟着老板做就像对自己的事业一样有干劲,对行业了解的算是比较透彻,自己能力也有所提升,但是总感觉进度太慢,现在是到了瓶颈,同样是在摸索自己学习,在向着突破瓶颈的那个点,在这样的公司有利也有弊,一起加油吧楼主
加油啊!!
类似的经历啊,想说的太多,太忙了,先给你顶一个,支持!
很不错,我也是新手,接触淘宝才半年的时间,建议你多看看淘宝帮派和淘宝论坛,在那上面能学到的东西也不少,,,,我现在每天都在学习,不过我比你底子好点,我以前是学网络营销的,虽然上课天天听着淘宝,但是从半年前才自己开店尝试运营,多多交流,相互学习哦!!
你需要一个运营啊&&& 分工要明确啊&& 什么事都是一个人来完成的话& 力不从心啊&& 既然你不懂运营 那你就面临两种选择& 第一 你去学&& 第二请一个运营&& 否则天猫店的费用支出一年盘算下来可是很大的,老板这点钱就应该花的&& 不然就等着亏吧&&&& 另外你说了这么久也没说你到底做什么产品&& 可以给你分析分析
我在派代也是呆了3个月了,学到不少,只要静下心来好好研究就没问题,其实还是感觉把规则玩透了就ok了,要不还是被淘宝玩着转
我觉得身体上的辛苦都可以承受,经常性加班也是正常的事情,就是有时候越想越纠结~
默默无语,楼主加油。不过楼主真心好辛苦的呀。。。。
其实目前很多电商的公司和你所在的公司都差不多,只是有些成熟一些,可能还不需要你这样的人才。也有一些产品成熟,但是电商环境甚至还不如你的公司。我觉得你能得到你老板的认可。一起创业其实挺好。除非出来自己做,否则不要随便跳槽。我打工6年。2013年出来休整后,自己开始做电商创业。做的汽车美容产品。其实都是一样的付出。自己做更加的辛苦,目前我只是在C店。我和我爱人两个人,从来没有周末,每天都到晚上12点以后睡觉。辛苦,但是很快乐!2013年7个月销售也就40多万。2014年的目标是80万,希望能达到!
先谢谢你的拍砖啊~我当时投的好像是淘宝店长还是淘宝运营(抱歉记性真的不好),因为自己对网购这块儿比较热衷,开过一段时间C店(谈不上会经营),我回想了一下当初老板招我的原因(你也可以当做一个参考)如下:首先,他是做外贸电商起家的,自己可能没有太多时间去了解淘宝经营;其次,跟他交谈的时候我表现出的是对这个行业的喜爱和这份工作的渴望,让他相信我会努力做好;第三,也许他最初的想法是想通过淘宝这个平台吸引到更多的分销商(很多外贸都是国内拿货)。所以这个要看你去面试的公司和行业是哪种类型的,然后跟面试你的人交谈的时候多了解一下他对做淘宝有什么期许和想法。如果只有线下的经验,你可以自己先开店练一下手,毕竟你要熟悉了淘宝的基本操作和规则,这个就像学语文前要先学会拼音和笔画。希望能对你有帮助。
有个问题问一下,我今年也打算转型做电商,你之前没经验的时候投简历针对的应聘运营推广的吗?以你对这些公司的了解,能接受只有线下经验的人吗?这点要向你学习,至少你做了自己想做的!
不会不会,非常理解!我现在的想法是现在知道该要做什么了,自己的本职工作还是要做好,把之前丢掉的东西拾起来,好好利用现有的平台练习,直到掌握熟练。可能现在的待遇什么都不算低,但是如果真的可以去一家有系统的或是刚创业的电商公司或企业入职,别人给的工资只要合理,我就是奔着学习的目的去的。然后现在主要是基础的东西包括专有名词都还没记全,不知道这些基础的东西去哪些论坛或者是网站学习会比较好,求赐教!!
我觉得如果觉得自己在这家公司的处境和去其他家的差不多 就好好在这家公司带下去,就如上面一位派友所说带个一年半载的你总会有收获的,但是还是要自......
我觉得如果觉得自己在这家公司的处境和去其他家的差不多 就好好在这家公司带下去,就如上面一位派友所说带个一年半载的你总会有收获的,但是还是要自己不断的学习,别人学习你在学习,别人在玩你也在学习,一年的时间说多不多,说少不少 你看你怎么利用了。如果你现在对于你的工作很不满意,要么就果断辞职,要么就闭口不言。如果能找到一个相对成熟的公司,或者有创业性质的公司。有比你思想 运营思路 电商眼光高的,我建议你跳槽。不要想他们给的工资有多少,重要的是你能从这里学到多少东西。&毕竟你之前的工作都是没有一个系统的,或者说是流程式的学习过。从最基层的店铺开展到相对成熟的运营思路,和经营模式。不过话说回来,所有的一切还的自己考虑,毕竟每个人的想法不一样。&和你的处境有点相同,感慨甚多,见谅~
要想立足就得一直努力啊~一起加油!
感觉你好努力,必须为你点赞!
本来以为我都够苦逼的了,没想到你比我还苦逼。
你好 看了你的文章 我发现自己也是出于这个阶段,很有同感。你QQ多少啊,想和你交个朋友。
我也是接触不久,很迷茫,朋友推荐我看这个网站。看的第一编文章就是你这篇,有点收获,增加了自己的信心。O(∩_∩)O谢谢
乐于分享自己的经历,很好的。 我建议您站在一个运营的立场上,做一个年度计划给您老板,要踏好你的产品的销售的节奏。写好计划,给你的老板,让他来配合你。不然的话,会乱的很。清晰的思路比蛮干重要的多。 &
谢谢您的意见,我现在在学着把每天的工作计划或是近期的计划写在本子上,自己因为没有计划性,干什么事情都是随心情来的,我知道这样很不可取~我会好好整理自己的思路!话说大家都是昆汀的粉啊~XDDD
乐于分享自己的经历,很好的。 我建议您站在一个运营的立场上,做一个年度计划给您老板,要踏好你的产品的销售的节奏。写好计划,给你的老板,让他来......
乐于分享自己的经历,很好的。 我建议您站在一个运营的立场上,做一个年度计划给您老板,要踏好你的产品的销售的节奏。写好计划,给你的老板,让他来配合你。不然的话,会乱的很。清晰的思路比蛮干重要的多。 &
建议继续在这个公司做一年半载,期间好好学习推广知识.
态度决定行动,够虚心才能成事,加油!
你好,已经私信了呢~嘿嘿~
你好 看了你的文章 我发现自己也是出于这个阶段,很有同感。你QQ多少啊,想和你交个朋友。
你说的规则是特指哪方面呢?
我在派代也是呆了3个月了,学到不少,只要静下心来好好研究就没问题,其实还是感觉把规则玩透了就ok了,要不还是被淘宝玩着转
和楼主差不多了的经历,接触淘宝一年半,学到的只是一些散碎的东西,想学习运营或推广,苦于一直没找到合适的地方,想系统的学习下。我到现在还不清楚,运营具体负责什么的。苦笑。。求交流:
现在挺迷茫的,遇到瓶颈了,不知道如何突破,一直摸索中。
一起加油!只要有付出总会收获的,我觉得如果没有经历过这个阶段或是这些工作,也许还是不知道自己想要的是什么,真正的觉醒就是在一瞬间、一个点,而这个前提就是我们积累了足够多的经验和想法。
跟你的境遇基本一样,当初刚开始到公司的时候也是一个C店,然后是申请B店,一直都是两个人做,从来没有超过3个人,从客服到拍照上新到发货到售后一......
跟你的境遇基本一样,当初刚开始到公司的时候也是一个C店,然后是申请B店,一直都是两个人做,从来没有超过3个人,从客服到拍照上新到发货到售后一条龙服务,有时候自己卖的大件产品还要送货上门安装还抬两三百斤的东西上楼,从零到有,刚开始做的时候跟着老板做就像对自己的事业一样有干劲,对行业了解的算是比较透彻,自己能力也有所提升,但是总感觉进度太慢,现在是到了瓶颈,同样是在摸索自己学习,在向着突破瓶颈的那个点,在这样的公司有利也有弊,一起加油吧楼主
谢谢大大,从您的文字觉得您应该是在这块儿很久很有经验了呢,我是想要自己去学习运营和推广,现在没有一个清晰的思路和方法,所以现在只能算是碎片式的学习,比如看到某篇干货的某个点可以拿来试一下,但是真正用的时候又犹豫了,已经派邮给您了呢!
你需要一个运营啊&&& 分工要明确啊&& 什么事都是一个人来完成的话& 力不从心......
你需要一个运营啊&&& 分工要明确啊&& 什么事都是一个人来完成的话& 力不从心啊&& 既然你不懂运营 那你就面临两种选择& 第一 你去学&& 第二请一个运营&& 否则天猫店的费用支出一年盘算下来可是很大的,老板这点钱就应该花的&& 不然就等着亏吧&&&& 另外你说了这么久也没说你到底做什么产品&& 可以给你分析分析
感觉楼主好强大啊,要做这么多的事情!学习了!
我自己也有很多缺点:执行力不足,不会做计划,爱纠结,不太会和人打交道。我一直都在改正,所以欢迎拍砖!希望大大们不要吝啬你的辞藻,尽力放大招,我能挨得住!把这些一点一点去做改善,相信你的能力会有质的飞跃!
其实目前很多电商的公司和你所在的公司都差不多,只是有些成熟一些,可能还不需要你这样的人才。也有一些产品成熟,但是电商环境甚至还不如你的公司。......
其实目前很多电商的公司和你所在的公司都差不多,只是有些成熟一些,可能还不需要你这样的人才。也有一些产品成熟,但是电商环境甚至还不如你的公司。我觉得你能得到你老板的认可。一起创业其实挺好。除非出来自己做,否则不要随便跳槽。我打工6年。2013年出来休整后,自己开始做电商创业。做的汽车美容产品。其实都是一样的付出。自己做更加的辛苦,目前我只是在C店。我和我爱人两个人,从来没有周末,每天都到晚上12点以后睡觉。辛苦,但是很快乐!2013年7个月销售也就40多万。2014年的目标是80万,希望能达到!
兄弟不得不佩服你啊,一个人加个客服坚持这么久,还做出点成绩出来了,不知道该说你非常努力,还是运气好了!
现在电商分工越来越明细了,光一个数据整理和分析,可能就要占掉一个人很大一部分时间和精力。况且一个人做的事情太杂,思路容易断掉。这可能可能也是你营业额不稳定的原因。
都是差不多,同类人啊,楼主
我以为这种的事情就我一个人,没想到你们也经历过,我目前刚到一家做led灯具的企业,老板要我全权负责淘宝店的运作,现在正在开店认证的阶段,计划是明年开天猫。跟你一样,什么事情都要我自己去,没客服,美工在我的说服下,答应弄个兼职的。希望能慢慢做起来吧。
非常好,佩服。。。。跟我的情况也有点像,呵。。只是你还做得比我好。
很多传统企业的电商都是这样的,你要和你们老板沟通。电商是你拍板,不是他决定什么上什么不上。还有光靠一个人玩不起来一个店。想要达到什么效果,需要什么配置,按照什么节奏。如果你被老板牵着鼻子走,那你就可以跳槽了。
您说对了,公司所有的事情老板都要插一手,甚至有同事请假的时候,他自己还要亲自打单发货。。。我觉得我会在这里再呆个一年半载,积累一些人脉,之后就按照自己的计划去做。
很多传统企业的电商都是这样的,你要和你们老板沟通。电商是你拍板,不是他决定什么上什么不上。还有光靠一个人玩不起来一个店。想要达到什么效果,需......
很多传统企业的电商都是这样的,你要和你们老板沟通。电商是你拍板,不是他决定什么上什么不上。还有光靠一个人玩不起来一个店。想要达到什么效果,需要什么配置,按照什么节奏。如果你被老板牵着鼻子走,那你就可以跳槽了。
您太过奖了,KB!XDDD~还是我个人的问题,如果我有一个详细的计划方案,就不用被老板牵着走了。
兄弟不得不佩服你啊,一个人加个客服坚持这么久,还做出点成绩出来了,不知道该说你非常努力,还是运气好了! 现在电商分工越来越明细了,光一个数据......
兄弟不得不佩服你啊,一个人加个客服坚持这么久,还做出点成绩出来了,不知道该说你非常努力,还是运气好了!
现在电商分工越来越明细了,光一个数据整理和分析,可能就要占掉一个人很大一部分时间和精力。况且一个人做的事情太杂,思路容易断掉。这可能可能也是你营业额不稳定的原因。
你所说的 专有名词
和基础的东西是指那些?
不会不会,非常理解!我现在的想法是现在知道该要做什么了,自己的本职工作还是要做好,把之前丢掉的东西拾起来,好好利用现有的平台练习,直到掌握熟......
不会不会,非常理解!我现在的想法是现在知道该要做什么了,自己的本职工作还是要做好,把之前丢掉的东西拾起来,好好利用现有的平台练习,直到掌握熟练。可能现在的待遇什么都不算低,但是如果真的可以去一家有系统的或是刚创业的电商公司或企业入职,别人给的工资只要合理,我就是奔着学习的目的去的。然后现在主要是基础的东西包括专有名词都还没记全,不知道这些基础的东西去哪些论坛或者是网站学习会比较好,求赐教!!
如果你能有机会触及到电子商务当中任何一个平台的天花板,那时候你就幡然醒悟了!
我觉得身体上的辛苦都可以承受,经常性加班也是正常的事情,就是有时候越想越纠结~
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