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各u工种安全操作规程[z1].doc 71页
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宁夏路桥工程股份有限公司
2007年5月制
一.安全操作规程 4
二.装吊工安全操作规程 4
（一）、一般要求： 4
（二）、起重作业 5
（三）、高处作业 6
（四）、工地搬运作业 7
（五）、起重工具 8
三.砼工安全操作规程（含砼搅拌司机） 10
四.电工安全操作规程 12
五.电焊工安全操作规程 15
六.气焊工安全操作规程 17
七.机床工安全操作规程 19
（一）、一般要求 19
（二）、车床 19
（三）、钻床 20
（四）、铣床 20
（五）、刨床 20
（六）、磨床 21
（七）、冲床 21
八.起重机司机安全操作规程 22
（一）、一般要求 22
（二）、履带式起重机 23
（三）、轮胎式、汽车式起重机 23
（四）、龙门吊机、桅杆吊机、电动葫芦 24
九.运输车辆司机安全操作规程 25
（一）、一般要求 25
（二）、载重汽车 25
（三）、牵引车 26
十.机械维修工安全操作规程 27
十一.中小机械操作工安全操作规程 28
（一）、砼、泥浆搅拌机 28
（二）、卷扬机 28
（三）、砂轮机 28
（四）、手电钻 29
（五）、倒链 29
（六）、千斤顶 29
十二.挖掘机安全操作规程 30
十三、推土机安全操作规程 33
十四.装载机安全操作规程 35
十五.起重作业安全注意事项 36
十六、千斤顶安全操作规程 39
十七、汽车式和轮胎式起重机安全操作规程 40
十八.桥式、龙门式起重机安全操作规程 42
十九.拼装式起重机工作中的安全注意事项 44
二十.拼装式起重机（桅杆、龙门吊）安全操作规程 46
二十一.电动葫芦安全操作规程 47
二十二.汽车一般安全技术要求 48
二十三、载重汽车安全操作规程 51
二十四.皮带输送机安全操作规程 52
二十五.混凝土搅拌输送车安全操作规程 53
二十六.空气压缩机安全操作规程 55
二十七.发电机安全操作规程 58
二十八.变压器安全操作规程 60
二十九.电力电容器安全操作规程 63
三十.混凝土泵安全操作规程 64
三十一.混凝土搅拌机安全操作规程 67
一、作业前的检查 67
二、作业中注意事项 67
三、作业后注意事项 68
三十二.气焊设备安全操作规程 68
一、焊、割前准备 68
二、焊、割中注意事项 69
三、焊割作业完后注意事项 70
三十三.大型回转式钻机安全操作规程 71
一、钻孔前的准备： 71
二、钻机工作时： 71
三十四.车床安全操作规程 74
（一）、普通车床 74
（二）、大型车床 74
（三）、立式车床 75
（四）、自动，半自动车床 76
三十五.DJ40步履式单导梁架桥机安全操作规程 77
三十六.DJ40步履式单导梁架桥机维护、保养规程 80
一.安全操作规程
1、 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，体现“以人为本”的安全原则，保障人身、设备及工程安全，特制定本规程；
2、安全技术规程主要包括工种、机械（设备）和施工作业等部分，根据公司性质及工程施工特点，本规程分为《主要安全技术操作规程》（一）和《主要施工机械（设备）安全技术操作规程》（二）两部分，未及部分按相关行业规定的工程施工安全技术规程执行；
3、所有作业人员，必须熟练掌握本岗位和所操作机械设备的安全操作规程，熟悉相关行业规定的工程施工安全技术规程，遵章守纪，服从指挥，规范作业；
4、施工中采用新技术、新工艺、新材料或新设备时，必须制定相应的安全技术措施并对有关人员进行培训；
5、施工人员必须经过相应的安全生产知识教育和再教育，特种作业人员必须经过专门培训考核后，持有效证件上岗作业；
6、特种设备必须进行定期检验检测，获得检验检测合格证后再投入使用，任何情况下必须保证安全设施和附件的齐全、灵敏、可靠；
7、施工现场所有人员包括后勤人员，都应能够正确佩戴和使用有关劳动防护用品；
8、同一作业区域内有两个以上的单位或不同专业交叉作业时，应明确各自责任，统一指挥生产安全工作。
二.装吊工安全操作规程
（一）、一般要求：
1、熟识和掌握装吊工一般知识及作业对象的操作技术和安全操作规程，并经培训教育考试合格，持有安全操作合格者，方可独立操作。
2、检查作业场所的环境、安全设施等，确认符合有关安全规定，方可进行作业。作业时，按规定正确；佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、手套、救生衣等。
3、掌握和检查所使用工具、设备的性能，确认是否完好，方可使用。
4、检查作业场所的电气设施是否符合安全用电规定，夜间作业是否有足够的照明和安全电压工作灯。
5、尽量避开双层作业，确属无法避开时，应对下层采取隔离防护措施，确认完善可靠后，方可进行作业。
6、在使用起重
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41页644页41页14页12页13页13页17页11页12页驾驶机动车在高速上行驶遇到有雾雨雪沙尘冰雹等能见度气象条件下能见度100米以下时车速不得超过每小时多少公里通车到至少保持多少米以上距离_驾驶机动车在高速上行驶遇到有雾雨雪沙尘冰雹等能见度气象条件下能见度100米以下时车速不得超过每小时多少公里通车到至少保持多少米以上距离总分100分（90分过关）好消息：已全部更新为元贝驾考2017年最新题库，请多帮忙宣传或转发！ 章节练习顺序练习随机练习错题练习模拟考试仿真考试1驾驶机动车在公交车站遇到这种情况要迅速停车让行。2机动车遇有急弯路时要在进入弯路后减速。3行车中不开转向灯强行并线是违法行为。4右侧这个标志提醒前方是单向行驶隧道。5驾驶机动车遇到这种情况要迅速向左变更车道。6前方路口停车让行线表示减速让干道车先行。7驾驶机动车在该处不影响行人正常通行的情况下可以掉头。8驾驶机动车在这种隧道内要尽量靠左侧行驶。9驾驶机动车在雾天行车可以不开启雾灯。10驾驶机动车驶离停车场进入主路时，驾驶人应当鸣喇叭示意主路车辆让行。11驾驶机动车在这种道路上超车可借对向车道行驶。12行车中遇牲畜通过道路影响通行时，可采取连续鸣喇叭的方式进行驱赶。13如图所示，雾天驾驶机动车行驶，旁边车道无车时，可变更车道，快速超越前车。14右侧标志提示前方200米是车距确认路段。15右侧这个标志警告进入隧道减速慢行。16路面上菱形标识预告前方道路设置人行横道。17社会车辆可以在出租车停车位临时停车。18驾驶机动车在这种道路上从前车右侧超越最安全。19右侧这个标志提醒前方路面低洼。20车辆通过桥梁时，只要空间足够，尽可能超车提高通行效率。21如图所示，行车中遇到这种情况应当如何安全会车？A、鸣喇叭，加速通过B、减速靠右，让其先行C、靠道路左侧停靠让其先行D、抢在对方前先行通过22后轮胎爆裂时，驾驶人要如何处置？A、迅速转动转向盘调整B、控制行驶方向并慢慢减速C、迅速向相反方向转动转向盘D、迅速采取制动措施23在同向3车道高速公路上行车，车速高于每小时90公里、低于每小时110公里的机动车不应在哪条车道上行驶？A、最左侧B、中间C、最右侧D、任意24图中红框内所示车辆可以怎样行驶？A、不可左转弯B、可以右转，但要避让同向直行车辆C、可以左转，但要避让对向直行车辆D、可以直行25这辆小型汽车驾驶人错在哪里？A、没有开启转向灯B、没有鸣喇叭警示C、未观察左后方情况D、驾驶人没有错误26夜间遇到这种后车发出超车信号时怎样行驶？A、靠路中心减速行驶B、加速甩掉后车C、开启左转向灯警示D、减速靠右侧让行27驾驶机动车通过居民小区遇到这种情况怎样处置？A、立即停车B、加速通过C、连续鸣喇叭D、减速慢行28雾天对安全行车的主要影响是什么？A、易发生侧滑B、能见度低C、行驶阻力大D、视野变宽29机动车因故障或者事故在高速公路行车道上紧急停车时，驾乘人员怎么办？A、站在机动车前方B、留在车上等待救援C、站在机动车后方D、迅速转移至右侧路肩上或应急车道内30发现前方机动车停车排队缓慢行驶时，属于交通陋习的是什么行为？A、加塞抢行B、不强行超车C、停车或依次行驶D、不占用非机动车道行驶31在这种情况下怎样会车最安全？A、靠中心线行驶B、开前照灯行驶C、向路右侧避让D、向车左侧避让32在路口遇到这种情况的行人，如何做到礼让？A、在远处鸣喇叭催促B、从行人间低速穿过C、加速从行人前绕过D、停车等待行人通过33驾驶机动车在这种山区弯道怎样转弯最安全？A、靠弯道外侧行驶B、减速、鸣喇叭、靠右行C、借用对向车道行驶D、靠道路中心行驶34如图所示，浓雾天气中驾驶机动车两车交会，以下做法错误的是什么？A、适当降低行驶车速B、靠右行驶C、集中注意力驾驶D、使用远光灯，提醒对方车辆35在这种条件的道路上怎样安全行驶？A、靠路右侧转小弯B、靠弯路中心转弯C、借对向车道转弯D、靠路右侧转大弯36驾驶机动车下长坡时，连续使用行车制动器，以下说法正确的是什么？A、会缩短发动机寿命B、增加车辆油耗C、会使制动器温度升高而使制动效能急剧下降D、容易造成车辆倾翻37机动车不慎落水，车门无法开启时，可选择的自救方法是什么？A、敲碎侧窗玻璃B、关闭车窗C、打电话求救D、用工具撬开车门38机动车发生撞击的位置不在驾驶人一侧或撞击力量较小时，驾驶人不正确的做法是什么？A、紧握转向盘B、两腿向前蹬C、从一侧跳车D、身体向后紧靠座椅39动画5中有几种违法行为？A、一种违法行为B、二种违法行为C、三种违法行为D、四种违法行为40如图所示，行驶过程中遇前方有障碍物的情况怎么办？A、减速靠右行驶B、抢在绿车前绕过障碍C、开启左转向灯D、借对向车道绕过障碍41液化石油气罐车在运输途中发生大量泄漏时，下列措施错误的是什么？A、切断一切电源B、戴好防护面具和手套C、关闭阀门制止渗漏D、组织人员向下风方向疏散42郝某驾驶一辆载有84.84吨货物的重型自卸货车（核载15.58吨），行至滦县境内262省道34公里加623米处，与前方同向行驶的一辆载有45.85吨货物的货车（核载1.71吨）追尾碰撞后，侧翻撞向路边人群，造成19人死亡、17人受伤。双方驾驶人共同的违法行为是什么？A、超速行驶B、货车超载C、疲劳驾驶D、酒后驾驶43驾驶机动车在这种情况下怎样礼让行人？A、等行人通过后再起步B、起步从行人前方绕过C、鸣喇叭告知行人让道D、起步后缓慢靠近行人44动画8中有几种违法行为？A、一种违法行为B、二种违法行为C、三种违法行为D、四种违法行为45当高速公路上车辆发生故障时，人员应当疏散到下图哪个位置。A、位置AB、位置BC、位置CD、位置D46在这种情况下从主路进入辅路怎样汇入车流？A、注意观察减速慢行B、加速进入辅路行驶C、从红车后汇入车流D、从红车前汇入车流47如动画所示，驾驶人应当怎样做？A、寻找机会超越前车B、从机动车空间穿插通过C、减速停车，依次排队等候D、鸣喇叭催促48行车过程中遇到以下情况，正确的做法是什么？A、鸣笛并继续直行B、减速并随时准备停车C、转向道路左侧并继续行驶D、匀速驶过该区域49下坡路制动突然失效后，不可采用的办法是什么？A、将机动车向上坡道方向行驶B、用车身靠向路旁的岩石或树林碰擦C、利用道路边专设的避险车道停车D、拉紧驻车制动器操纵杆或越二级挡位减挡50驾驶机动车驶近前方主支干道交汇处要注意什么？A、提前减速，注意机动车B、保持正常速度行驶C、鸣喇叭，迅速通过D、提前加速，快速通过&　　　　仿真界面、专家课程、无广告干扰，推荐使用：看过 驾驶机动车在高速上行驶遇到有雾雨雪沙尘冰雹等能见度气象条件下能见度100米以下时车速不得超过每小时多少公里通车到至少保持多少米以上距离 的学员们 还看了下面的考试题驾驶机动车在高速上行驶遇到有雾雨雪沙尘冰雹等能见度气象条件下能见度100米以下时车速不得超过每小时多少公里通车到至少保持多少米以上距离热门推荐元贝驾考2017科目一模拟考试科目一章节练习分章节练习，学习起来更轻松科目一顺序练习按照题库顺序逐题练习，不漏题科目一随机练习打乱题目顺序，检验掌握情况科目一专项练习分专项练习，有的放矢科目一模拟考试考前模拟，做到心中有数元贝驾考2017科目四模拟考试科目四章节练习分章节练习，学习起来更轻松科目四顺序练习按照题库顺序逐题练习，不漏题科目四随机练习打乱题目顺序，检验掌握情况科目四专项练习分专项练习，有的放矢科目四模拟考试考前模拟，做到心中有数剩余时间:&&&未答题&当前题&已答题提交试卷重新出卷相关考试图片原图ｘ寻找6吨洒水车优惠价格-寻找6吨洒水车优惠价格-一步电子网
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证不漏气；吸水管的吸入头必须浸没于水下，以免空气吸入水管；出口管道与泵出口连接时
必须保证直管长度≥200毫米后再接弯管。
洒水泵采用外混式自吸结构，泵内应存有适量的液体。泵启动后，叶轮旋转，叶轮进口处形
成负压，吸入管路中的气体与泵内液体混合，通过压出室进入气液分离室。由于气液的比重
差，气体从液体中分离出来，从出口管中排出，液体在气液分离室中下沉，经多次循环，直
到吸入管内的气体排净而充满液体，完成自吸过程，泵开始正常输液。
洒水泵可起到吸水和加压排水功能，自吸泵可将池塘的水直接吸入罐体内，也可直接从城市
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街道的消防栓上连接注水，吸入罐体内进行洒水作业。
维护保养编辑
（1）汽车底盘和配套泵的维护保养按相应的使用说明书进行。
（2）车辆使用前应按汽车使用说明书的要求进行磨合。
（3）长途转场托运时，车辆前后左右应有固定防滑装置，且四周留有200mm以上空隙，若自
行转场时一般应将前喷嘴和后洒水器卸下以防松动丢失。
（4）经常检查各出液孔、口有无堵塞现象，发现杂物堵塞时应及时清理干净。
（5）每班作业完毕，应清洗油污、管路卷放整齐，清理现场，关门落锁。
（6）车辆长期不用或冬天存放，应放尽罐体、泵内及管路内余水，存放时应停放在车棚内，
擦试干净，以避免暴晒雨淋。
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寻找6吨洒水车优惠价格底盘的清洁：离地面近的底盘肯定是被泥沙弄得一塌糊涂。所以在进行其他部件清
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寻找6吨洒水车优惠价格漆面的清洁：完成了底盘的清洁，我们即可对10吨寻找6吨洒水车优惠价格车身进行清洗。首先，用自
来水由上到下地冲洗车漆表面，目的是冲走车身上较大体积的沙石。使用毛巾由车顶到车底
轻轻地拭擦。请注意，越靠近底盘的漆面越要小心拭擦，以免爱车车漆被细沙刮伤。
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精选创新案例集锦
　　创新思维与技法案例
　　
　　一、联想思维创新案例?
　　1相似联想创新――太阳锅巴的诞生?
　　西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片，获得了国家专利，其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。仅1990年，西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨，销售收入达15亿元。一次偶然的机会，李照森陪客人到西安饭庄进餐，发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣，于是引发了以下联想：“锅巴能作菜肴，为什么不能成为一种小食品呢？”“美国的土豆片能风靡全球，作为烹任大国的中国，为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢？”接着就是试制、成功、投产、走俏。之后，联想进一步展开，既然搞成了大米锅巴，当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。一时间，小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。既然锅巴畅销，那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世，如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等，这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷，也使西安太阳集团腰缠万贯。李照森运用联想思维的相似联想创新思维，从锅巴作原料的菜肴，美国的土豆片风靡全球，联想到锅巴作成小食品，投入市场，不但畅销全国，还打入世界市场。
　　2对比联想创新――人工牛黄的诞生
　　天然牛黄是非常珍贵的药材，只能从屠宰场上碰巧获得。这样偶然得来的东西不可能很多，因此很难得到，也无法满足制药的需求。其实，牛黄这种东西，只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后，在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题，集思广义，终于联想到了“人工育珠”：既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠，那么，通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。他们设法找来了一些伤残的菜牛，把一些异物埋在牛的胆囊里，一年后，果然从牛的胆囊里取出了和天然牛黄完全相同的人工牛黄。医药公司员工运用联想思维的对比联想创新思维，在了解到牛黄生成的机理后，对比人工育珠的过程，联想到通过人工将异物放入牛胆内形态牛黄。从而制成了人工牛黄。
　　3大胆联想创新――细胞吞噬理论的产生
　　德巴赫是法国著名的生理学家，他曾致力于研究动物机体同感染作抗争的机制问题，但一直没有成果，这令他伤透了脑筋。一次，他仔细观察海盘车的透明幼虫，并把几根蔷薇刺向一堆幼虫扔去。结果那些幼虫马上把蔷薇刺包围起来，并一个个地加以“吞食”。这个意外的发现使德巴赫联想到自己在挑除扎进手指中的刺尖时的情景：刺尖断留在肌肉里一时取不出来，而过了几天，刺尖却奇迹般地在肌肉里消失了。这种刺尖突然消失的现象，一直是他心中没得到解决的一个谜。现在他领悟到，这是由于当刺扎进了手指时，白血球就会把它包围起来，然后把它吞噬掉。这样就产生了“细胞的吞噬作用”这一重要理论，它指明在高等动物和人体的内部都存在着细胞吞食现象，当机体发生炎症时，在这种现象的作用下，机体得到了保护。
　　4伴生联想创新――月球仪的诞生
在荷兰的一个小镇上，住着一位名叫阿?布鲁特的退休老人。他和不少退休老人一样，每天都是以看电视来消磨时间。有一天，电视里播放有关月球探险的节目。在电视屏幕上，主持人煞有介事地将月球的地图摊开，并口若悬河地加以讲解。布鲁特老八心想：“看这种月球平面图，效果不好。月球和地球都是圆的，既然有地球仪，同样也可以有月球仪。地球仪有人买，月球仪肯定也会有人买。”于是，老人开始倾注全部精力制造月球仪。当第一批月球仪做好以后，老人就在电视和报纸上刊登广告。果然不出他所料，世界各地的订单源源不断地飞来。从此，他每年靠制造月球仪就可赚一千四百多万英镑。老人运用的就是伴生联想思考法，从地球仪联想到月球仪，创造出了大量的财富。
　　5相涉效应创新――抱娃热销之谜
韩国的金光中曾生产了一种叫“抱娃”的黑皮肤玩具，在百货公司里销售。他为了宣传这种玩具，还刊登了广告。可是这种玩具的销路一直不好，几乎无人问津。百货公司让他拿回去。无奈，金光中只得把“抱娃”取了回来，堆放在仓库里。金光中的儿子是一位肯动脑筋的年轻人。他注意到，百货公司里有一种身穿游泳衣的女模特模型，女模特模型有一双雪白的手臂。他想：假如把这种黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上，那真是黑白分明。有了这种鲜明的对比，说不定顾客会喜欢“抱娃”呢。于是他的儿子决定试一试。他费尽了口舌，终于说服了百货公司，“同意让女模特模型手持抱挂”。这一招果然奏效。凡是从女模特模型前走过的女孩都会情不自禁地打听：“这个‘抱娃’真好看，哪儿有卖？……”原来无人问津的“抱娃”，一时间成了抢手的热门货。后来，他的儿子又想出了一个办法。他请了几位白皮肤的女士，身着夏装，手中各拿一个“抱娃”，在繁华的街道上“招摇过市”，一下子吸引了大量过往行人的注意，连新闻记者也纷纷前来采访。第二天，报纸上竞相刊登出照片和报导。没想到，这一成功的推销竟然掀起了一股“抱娃”热。归根结底，“抱娃”推销术之所以收到了奇效，是因为成功地运用了相涉效应思考法。
　　相涉效应思考法是指，根据事物之间在形状、结构、性质、作用等某一方面存在的互相反对或互相矛盾的关系进行联想。
6因果异同联想创新之一――南极输油冰管
　　思考的力量是巨大的，它往往能超越现实，解决许多事物所不能解决的问题。美国的一个南极探险队首次准备在南极过冬时，遇到了这样一个难题：队员们打算把船上的汽油输送到基地上，但由于输油管的长度不够，当时又没有备用趵管子，无法输送。正当大家一筹莫展的时候，队长帕瑞格突发奇想：南极到处都是冰，能不能用冰来做成冰管子呢？由于南极气温极低，屋外能“点水成冰”，这个联想并非是不切实际的空想。可以用冰做管子，但怎样才能使冰成为管状又不致于破裂呢？帕瑞格又想到了医疗上使用的绷带，在出发时带了不少这样的绷带，他们试着把绷带缠在铁管子上，然后在上面浇水，让水结成冰后，再拨出铁管子，这样果然就做成了冰管。他们再把冰管子一截一截地连接起来，需要多长就接多长。就是依靠这些冰制的管子，解决了输油管长度不够的难题。在解决这个难题中运用的是异同因果思考法。
　　异同因果思考法是指，根据实践的需要，在一些从现象上毫无联系的事物之间进行联想。
比起其他的联想来，异同因果可以在更广阔的思考范围内进行，思考的跨度更大，自由度更高。尤其是在科技方面，许多发明创造都是飞跃联想的产物。
　　7因果异同联想创新之二――煤油替代汽油
　　早些年，人们对用煤油代替汽油在内燃机中使用，一直持怀疑态度，因为煤油不像汽油那么容易汽化。后来，有个人看到一种红色叶子的野花，能够在早春季节的雪地里开放。由此他进行了大跨度的联想：因为煤油吸收热量比汽油慢，所以煤油不像汽油那样容易汽化。野花能依靠红叶子在微寒的早春雪地里快速地吸收热量而存活，如果把煤油染上红色，也许也会像红叶那样更快地吸收热量。经过试验之后，结果正如他所料，煤油汽化的难题解决了。这样煤油就可以同汽油一样在内燃机中使了。从现象上来看，煤油与野花没有任何联系，但是通过异因同果把它们联系起来，却取得了意想不到的成果。
　　8接近联想创新――互利的推销
　　国外一家公司既经营鲜牛奶又经营面包、蛋糕等食品。这家公司出售的牛奶质优价廉，每天都能在天亮以前将牛奶送到订户门前的小木箱内。牛奶的订户不断增多，公司获利越来越大。可是这家公司经营的面包、蛋糕等食品，虽然也质优价廉，由于门市部所在的地段较偏僻，来往的行人不多，营业额一直不大。这家公司的老板当然知道通过报纸和电台作广告是有作用的。但他同时也清楚，这要付出很大的代价，而且面包、蛋糕一类食品，不同于一般大件商品，在报纸上或新闻媒体公布其名称、价格，是不容易引起消费者注意的。该公司老板从牛奶订户不断增多的事实中感到，这是一个很大的消费群体，对其进行宣传不仅能收到很大效果，而且通过他们不断扩大影响。于是他认定，要为面包、蛋糕等食品作宣传，可以在牛奶订户上作文章，这是一个可以从中挖掘出有效宣传广告形式和手段的重要源泉。经过他有意识地围绕着天天为订户送奶这件事不断地左思右想，终于想出一个投资不大而又宣传效果极佳的推销面包、蛋糕的好方式。这家公司的老板想出的办法是：设计、印制一种精美的小卡片，正面印各种面包、蛋糕的名称和价格，卡片的背面是订货单，可填写需要的品种、数量和送货时间，及顾客的签名。每天把它挂在牛奶瓶上送给订户，第二天再由送奶人收走，第三天便能将所订的面包蛋糕等食品随同牛奶一起送到订户家中。在这家公司没开展为订户送牛奶的同时也按订货单送面包蛋糕的业务之前，订户们都要自己上街去买早上吃的面包蛋糕，不但费时费事，往往还要一次买够几天的需要量，这就不能不影响到面包、蛋糕的新鲜程度。再则，公司为订户所送的面包、蛋糕，其价格总是比从街上零售店买的要便宜一些。公司老板这样通过有识地运用接近联想而想出的这种推销面包蛋糕的办法，既扩大了销路，增加了盈利，又不失一种便民利民之举，大受欢迎！这家公司的老板思考这个问题运用了形象思维中思维联想的接近联想创新思维方法。
　　9对比联想创新之一――“卡介苗”的诞生
　　二十世纪初，法国细菌学家卡默德和介兰，有一天一起来到一个农场。他俩看见地里长着一片低矮的玉米，穗小叶黄，便向农场主问道：“这玉米为什么长得这么差呀？是缺肥料吗？”农场主回答说：“不是。这种玉米引种到这里，已经十几代了，已经有些退化了。”卡默德和介兰听后不约而同地陷人了沉思，他们都马上联想到了自己正在研究的结核杆菌。他们想：毒性强烈给人类带来了巨大危害的结核杆菌，如果将它一代一代地定向培育下去，它的毒性是不是也会退化呢？如果也会退化的话，将这种退化了的结核杆菌注射到人体内，那它不是就能使人体产生免疫力了吗？他们二人花费了整整13年时间，培育了230代结核杆菌，研究终于获得成功。为了纪念这两位功勋卓著的科学家――卡默德和介兰，世人便将他们所培育出来的人工疫苗称为“卡介苗”。
　　卡默德和介兰听说地里的玉米长得差是由于玉米种子的退化，便联想到了自己正研究的结核杆菌，这是因为这两位科学家知道，玉米与结核杆菌虽然属于不同的领域，但却可能存在着一致的物种退化的机理。由玉米种子的特性一代比一代退化，从而推想结核杆菌的毒性也可能一代一代地逐步退化。他们思考这个问题运用了形象思维中思维联想的对比联想创新思维方法。
　　10对比联想创新之二――风浪中的船
　　古时有个叫赵明的县衙里的捕头，精明能干，善于观察判断。有一次，他带了几个衙役正在河边巡视，忽然刮起了大风。这时，迎面驶来了一条小木船。船上没见装什么货物，却行驶得十分平稳。这引起了赵明的注意。他略加思考之后决定上船察看。几个衙役在船舱里仔细查看一番，也没看出什么破绽。赵明提出要撬开船板看底舱，船主惊慌起来，但又不能不照办。打开舱底一看，里面果然藏了不少东西。经过当场讯问，弄清了原来藏的正是赵明所要追查的一批赃物。赵明决定上船去查看是因为他看出了刮起大风之后这条小船在风浪中却仍能平稳行驶一点不颠簸，这是一种反常的怪异现象。他思考这个问题运用了形象思维中思维联想的对比联想创新思维方法。
　　根据平时有丰富的形象积累，其中包括：没载重物的小船在大风大浪中行驶都不会很平稳，都会颠簸。他把眼前看到的景象，同他头脑中相应的形象储存一对比，便想到了这条小船很可能在底舱里藏有货物。这一对比联想，使他敏锐地发现和抓住了重要线索。
　　11相似联想创新之一――巧移“钟王”
　　北京大钟寺的一座大钟，有8万7千斤重，号称钟王。这是明朝皇帝朱棣为了防止民众造反，派军师姚广孝收集老百姓的各种兵器后铸就的。不知是什么原因，这口大钟沉到了西直门外万寿寺前面的长河（就是动物园和北京展览馆后面的那条河）的河底。一百多年后的一天，一个打渔的老汉发现了河底埋的这口大钟。清朝皇帝得知此事后，下令将这口钟打捞上来，并挪动到觉生寺（即现在的大钟寺），然后再修建一个大楼来悬挂这口大钟。从河底把大钟打捞上岸虽非易事，经过一番努力，总算克服了困难。但要把这8万7千斤重的大钟，挪动到五六里以外的觉生寺去，却谁也想不出一个可行的办法来。钟是夏天捞出来的，到秋天还没有人想出主意。有一天，参与此事的一个工头和几个工匠在工棚里喝闷酒。工棚内只有一块长长的石条当桌子用，大伙就围坐在石桌旁。这时天正下雨，从棚顶上漏下来的雨水滴了不少在石桌上。坐在石桌这一头的一个工匠，叫坐在另一头的一个工匠再给他倒一盅酒。酒倒好后，由于手上有水，在传递时没留神把酒盅给弄翻了，引得大伙连声抱怨：“太可惜了！”“太可惜了！”这时，一个工匠很不耐烦地说：“何必用手传呢！石桌子上有水，是滑的，轻轻一推不就推过去了。”坐在旁边的一个平时很少说话的工匠沉思了片刻，然后将石桌子一拍，大叫起来：“有啦！有啦！挪动大钟有办法啦！”这个平时很少说话的工匠联想到的办法是：从万寿寺到觉生寺，挖一条浅河，放进一、二尺深的水，河里的水结冰后，不要费多大力气便能将大钟从冰上推走。后来就采用这个法将大钟从万寿寺挪动到了觉生寺。
　　这个工匠思考这个问题运用了形象思维中思维联想的相似联想创新思维方法。大钟虽然比酒盅不知要重多少倍，可它们都是：“在光滑平面上不用多大的力量就能推走”。在这一点上，它们遵循着共通的物理规律，有相同的力学基本原理起作用。因此，二者有相似之处的，通过运用相似联想由此及彼地想出来解决问题。
　　12相似联想创新之二――赫鲁晓夫推诿有术前苏联部长会议主席赫鲁晓夫，在一次政府会议上，义正辞严、声色俱厉地指责已去世的斯大林所犯的种种严重错误。突然，台下有人大声提问，打断了他的讲话：“你是斯大林的同事，你为什么当时不阻止他呢？”赫鲁晓夫听了，十分生气地向全场听众大声怒吼道：“是谁提的这个问题？”这时，报告厅里的气氛紧张，一片寂静，没有任何人站起来声称问题是自己提的。一个个端坐在那里，没人吭声，也没人动弹。过了好一会儿，台上的赫鲁晓夫才心平气和、轻言细语地说道：“刚才提问的那个同志，现在你该明白是为什么了吧？赫鲁晓夫十分生气地问“是谁提的这个问题”，其意图并非要查出提问的人是谁，而是要让提问者明白，同他现在害怕报复，不敢站起来承认自己是提问者一样，他赫鲁晓夫当时也是害怕报复，所以不敢站出来阻止斯大林的错误行为。赫鲁晓夫思考以如此方式来回答提问者，运用了形象思维中思维联想的相似联想创新思维方法。
　　13连锁联想创新――布扎拉与康熙铁箱钥匙
　　当年康熙皇帝为了分门别类地将珍宝装起来，曾命人打造了10个大铁箱。每只铁箱各配了一把不同型号的锁，每把锁各有两把相同的钥匙。康熙挑选了10个可靠的大臣，一人发给一把钥匙，要他们各自保管一个铁箱。另外那10把钥匙则由康熙亲自保管。没过多久，康熙就感到这样很不方便。因为这10个大臣并不是天天都同时在他身边，当他需要取出某件珍宝时，负责保管那个铁箱的大臣可能偏偏不在。有一天，康熙要求众大臣在不另配钥匙的前提下，想出一个好办法：无论什么时候，叫到任何一个保管钥匙的大臣，都能很快、很方便地取出任何一件珍宝。大臣们一个个皱着眉头想了很久，谁也没能想出这样的好办法来。这时，一个叫布扎拉的小太监跪在地上向康熙禀告说，他想出了一个办法。
　　布扎拉想出的合乎康熙皇帝要求的办法是，将康熙皇帝掌握的那10把钥匙，同10个大铁箱上的那10把锁，一一对应地分别编为1至10号。然后把第1号钥匙放在第2号铁箱里，第2号钥匙放在第3号铁箱里；……依次类推（第10钥匙则放在第1号铁箱里）。这样，负责保管铁箱的任何一个大臣，用自己掌握的那一钥匙，都能很快、很方便地打开与其相应的铁箱，然后，再用打开铁箱中的钥匙，去依次逐一打开其他的铁箱，直到最后取出所需要的珍宝为止。布扎拉思考这个问题运用形象思维中思维联想的连锁联想创新思维方法。将这10把锁作为依次环环紧扣的一个整体来思考。否则而仅仅是各自孤立地去想“一把钥匙一把锁”，只能把这10把钥匙都交给一个大臣来管；或者只能再另配90把钥匙每人10把。显然它们都是不合康熙皇帝要求的笨办法。
　　二、灵感思维创新案例?
　　1自发灵感创新之一――“联合国”名称的由来
　　1942年，美、苏、英、中等国着手建立反法西斯联盟，并决定草拟一份宣言。在给宣言取名时，美国总统罗斯福和英国首相邱吉尔在一起研究了多次，也没有想出一个令人满意的名字。有一天清晨，罗斯福刚起床便大叫一声：“天哪！我想起来了。”他急忙去找邱吉尔，邱吉尔正在洗澡。罗斯福来到浴室门前，对邱吉尔高声说道：“亲爱的温斯顿，我想起来了，你看叫联合国如何？邱吉尔从漂满了肥皂泡的浴缸里钻出来，高兴地拍了拍胖胖的肚皮说：“太好了！”罗斯福就是靠自发灵感，把宣言定名为《联合国宣言》，联合国的名称就这样沿用了下来。
　　2自发灵感创新之二――四元数的发现
　　法国数学家密歇尔在叙述自己如何发现“四元数”时说：“日，当我和妻子步行在去巴黎的途中，走到布劳汉桥时，它们就来到了人世间，或者说出生了，发育成熟了。这就是说，此时此地我感到思想的电路接通了，而从中落下的火花就是I、J、K之间的基本方程。当我拿出笔记本，将它们记录下来，恰恰就是我以后使用的那个样子。这个问题已经缠住我15年多了，要是没有这一刻，我也许还得花上至少十年（也许15年）的时间来研究它。”
　　3自发灵感创新之三――挂钟与密码
　　第一次世界大战期间，德国女间谍玛塔?哈丽奉德军情报部的命令去“接近”法军最高统帅部的机要官莫尔根将军，窃取他所保管的英国19型坦克设计图。莫尔根是一个丧偶多年老者，哈丽没用多久时间便在莫尔根家中充当起了类似家庭主妇的角色。哈丽很快就发现了在一张巨幅古典油画的后面有一个保险柜，但却不知道保险箱密码锁的号码。在德军情报部给哈丽完成任务限期的最后一个晚上，她决心竭尽全力作最后一次拼搏。她深知，如不能按时完成任务将会有什么样的后果在等待着她。她用安眠药使莫尔根熟睡后，先是以极快的速度试拨了一些号码，但她很快就明确了不能采取这样的笨办法。哈丽估计记忆力已衰退的莫尔根，一定会想出个什么办法来帮助自己记住密码锁上的6个数字的号码，可是该从什么地方去寻找这方面的线索呢？她在焦急、紧张而又惊恐的心情下，眼睛向整个房间的四周和各个角落不断地搜索。当她的目光接触到墙上的挂钟时，她突然意识到，密码是数字，钟面上也有数字，莫尔根很可能利用钟面上的数字来记忆密码。她发现，钟早已停摆，这时钟面上的时、分、秒三针所指示的时间，合起来是9点35分15秒。93515才5个数字，还差一个数字。在她差一点就要放弃这一努力的时候，脑中又突然闪过一个念头：晚上9点，不同时也就是21点吗？将“9”换为“21”，不就成了6个数字了吗？怀着极其兴奋喜悦的心情，她按个数字在密码锁上一拨，只听见“塔”地一声，保险柜被打开了，哈丽取出设计图，按时完成了任务。玛塔?哈丽创造了世界间谍史上的一个奇迹。她的这次成功被公认为是全世界经典性的著名间谍案例之一。
　　哈丽在关系到她成败与生死的千钧一发的危机时刻，突然意识到钟面上的数字与保险柜的密码可能有联系，她思考这个问题的过程中用了灵感思维中的激发灵感思维方法。
　　4自发灵感创新之四――巴顿将军与卢森堡之战
　　1944年12月，在卢森堡的一次战役中。美国的巴顿将军有一天凌晨4点钟就把秘书叫到办公室。秘书见他衣着不整，半穿制服半穿睡衣，知道他是刚下床有重要事情要口授。原来巴顿将军刚刚想到德军在圣诞节时将会在某个地点发起进攻，他决定先发制人，于是向秘书口授了作战命令。果然不出他所料，几乎就在美军发起攻击的同时，德军也发动了进攻。由于美军先发制人，终于阻止了德军的进攻。过了一两天，巴顿将军在同秘书谈话时，回想起那天早晨获得的自发灵感而洋洋得意地笑着说：“老实对你说吧，那天我一点也不知道德军要来进攻。”据《巴顿将军》一书记载，后来巴顿曾两次谈到这次军事行动是他在
　　早上三点无缘无故地醒来，突然地想到这件事，是他突然灵机一动的一大战果。巴顿将军曾经说过：“像这样的主意究竟是灵感还是失眠的结果呢？我不敢说我知道。以往的每一个战术思想几乎都是这样突然出现在我的脑海里，而不是有意识地苦思冥想的结果。”
　　5自发灵感创新之五――富田惠子与“花罐头”
　　日本有一个叫富田惠子的家庭主妇，有一次她为一位去欧洲度假的朋友代养了几盆花。由于缺乏养花的经验，施肥、浇水不得法，使很好的几盆花全都被糟踏了。这事使她常常思考：如何能使不会养花者也可以把花养好呢？有一天，她头脑里突然冒出了一个想法：可以把泥土、花种和肥料装在一个罐里，像食品罐头那样，搞一种“花罐头”。人们买了这种花罐头，要想养花时，只要打开罐头盖，每天浇点水，就能开出各种鲜艳的花朵来。她把这个想法告诉丈夫以后，得到了丈夫的支持。经过一番研制，这种花罐头终于被制造出来。这样养花十分简便，任何人都会，它很快便成了销路很好的热门货。富田惠子当年就盈利2000万日元，不久就成了一个拥有不少资产的企业家。富田惠子制作花罐头的想法是“有一天”头脑里突然冒出来的。富田惠子头脑里突然出现研制花罐头的想法，不是她采取了什么措施有意识地诱发出来的，也不是一时见了眼前的什么事物触发而来的，更不是受了某种客观情景的迫使逼发出来的。这是她头脑里长时间反复思考这个问题，当显思维与潜思维共同酝酿成熟后，二者一下子忽然接通所产生的。她产生这一想法有灵感思维的自发灵感创新思维方法在起作用。
　　6自发灵感创新之六――饭店与厕所
　　某老板在国道边开了一个饭店，但开业以后非常不景气，眼看着众多车辆急驰而去，却很少有人光顾饭店。他开始思考为什么自己物美价廉的经营却并不能招徕顾客呢？后来他换了一个方位和着眼点，在饭店旁建起一个很好的厕所，并做了一个非常醒目的标志。这样，许多司机为了方便而停下车，也同时就光顾了饭店。这位老板从过往司机及同行人员方便的需求，从而增加饭店的生意。这是灵感思维的自发创新思维发挥的作用。
　　7自发灵感创新之七――少女照片的如镜明眸
　　西班牙富商纳卡恰安的5岁女儿梅洛迪，在上学途中，被3名匪徒劫走。几小时后，匪徒向梅洛迪家里打来电话说，如要梅洛迪安全返家，必须交出赎金1千万美元纳卡迪安虽是富商，却一时怎么也凑不齐1千万美元。在为担心女儿安全而十分焦急的心情之下，他猛然想起了他的作歌星的妻子新录制的一张唱片的封套。封套上印着他妻子的彩色照片。他清楚地记得，从照片上的他妻子的眼珠中，可以看得出反映在其中的为他妻子拍照的那位摄影师的头像。回想起这一点，纳卡恰安头脑中突然闪过一个念头：可以利用这个现象作为追查匪徒的一个线索，于是在他再次接到匪徒的电话时，便向他们提出，必须立即给他寄来一张他女儿的大幅照片来，以证明她仍然活着。匪徒们照办了。纳卡恰安收到女儿的照片后，警方的摄影专家利用精密仪器将梅洛迪安的眼珠放大，果然从中看出了负责摄影的匪徒的相貌，认出了这名匪徒是多次作案的惯犯。根据警方早已掌握的各种线索，几天的时间，便抓住了绑匪，救出了梅洛迪。纳卡恰安在想出向匪徒索要女儿的照片，来寻找追查匪徒的线索的思维过程中，用灵感思维的自发灵感创新思维方法发挥了作用。
　　8自发灵感创新之八――紧腿裙与可口可乐瓶
　　1923年的一天上午，美国某玻璃瓶厂工人路透的久别女友来看望他。这天，女友穿着时兴的紧腿裙，实在漂亮极了。这种裙子在膝部附近变窄，凸出了人体的线条美。约会后，路透突发奇想：为何不把又沉又重的可口可乐瓶设计成这种紧腿裙的式样呢？于是，路透迅速按照裙子样式制作了一个瓶子，接着作为图案设计进行了专利登记，然后将这种瓶子设计带到可口可乐公司。
　　可口可乐公司的史密斯经理看了大为赞赏，马上与路透签订了一份合同，约定每生产12打瓶子付给路透5美分。这就是可口可乐饮料现在所用的瓶样。目前这种瓶子的生产数量已经达到760亿只，路透所得的金额，约值18亿美元之巨。路透欣赏女友漂亮的裙子，想到改变又沉又重的可口可乐瓶形状，是灵感思维使他的灵感创新思维发挥了作用。
　　9激发灵感创新之一――努尔哈赤与黄金肉
　　在清朝的宫廷宴上有一种惯例：第一道菜就是黄金肉，而且总是由皇帝首先举起筷子对参加宴会的人说：“这是老祖宗的赏赐。托列祖列宗的福，我们今天才能坐得了天下。”这是怎么回事呢？原来“黄金肉”是由努尔哈赤最先做的一道菜，而这道菜的问世就是激发灵感的产物。清王朝的奠基者努尔哈赤，青年时代是女真部落一位首领的伙夫。这位首领对饮食十分考究，是一位美食家。据说，他每餐饭至少得有“八菜一汤”。一次这位首领宴请宾客，当时努尔哈赤给主灶的厨师做助手。在该上第七道菜时，主灶的厨师突然昏倒了。这时外面又正在催促赶快继续上菜，急得努尔哈赤满头大汗。因为耽误首领的事情可是重罪。在这紧急情况逼迫下，努尔哈赤急中生智，抓了一把鲜嫩的瘦肉，裹上蛋黄丢入油锅中，然后三炒两炒，做成一道菜送到宴席上。没想到首领尝后，十分满意，宾客们也吃得津津有味。宴会结束后，首领询问这道莱叫什么名字，仆人们都答不上来，只得如实禀报说，这道菜是伙夫努尔哈赤做的。首领当即传令要努尔哈赤去见他。努尔哈赤听说后以为自己闯下大祸了。当首领问他那道菜叫什么名字时，他脱口回答说：“回大人，那道菜叫黄金肉。”首领听了哈哈大笑，连声说道：“不错！不错！那道菜做得很好！”努尔哈赤从此不断得到提升，命运发生了转机。激发狂想思考法是指，在某种紧急情况的逼迫下，不可惊慌失措，而需了解和相信，面临紧急情况时，大脑处于高度的积极思维状态，情急能生智，所思考问题的某种答案或启示此时有可能在头脑中突然闪现。
　　10激发灵感创新之二――蛋卷冰激凌的产生
　　那是在1904年，一个叫欧内斯特?汉威的小贩，获准在圣路易斯世界博览会上设摊出售查拉比饼。这是一种很薄的鸡蛋饼，可以同其他甜食一起食用。在他所摆的小摊的旁边，是另一个用小盘子卖冰淇淋的摊子。一天，他俩的生意都特别好。卖冰淇淋的小摊把盘子用完了，而小摊的前面还站着许多顾客，眼看就要失去赚钱的大好机会，把卖冰淇淋的小贩急坏了。欧内欺特?汉威也在一旁替他着急，一急之下，汉威灵机一动，想出了一个办法。他把查拉比饼趁热时卷成一个圆锥形，而等它凉了以后便用它来代替盘子盛冰淇淋，这一应急措施出乎意料地大受顾客们的欢迎，而被人们誉为“世界博览会的亮点，”这也就是蛋卷冰淇淋这一“老少皆宜”的可口食品的由来。激发狂想思考法虽然是在某种紧急情况的逼迫下情急生智，但要获得灵感必须做到临危不乱。面临紧急情况，紧张是难免的，但必须保持镇静，避免慌乱，这是激发灵感产生的重要前提。
　　11激发灵感创新之三――液体手套的产生
　　廖基程在工厂劳动时经常看到：由于大部分零件的密度都非常高，为了防止零件生锈，工人们都必须戴手套进行操作，而且手套必须套得很紧，手指头才能灵活自如，这样一来，戴上脱下不但相当麻烦，而且还很容易将手套弄坏。为此，他常想，难道只能戴这样的手套吗？能不能改进？有一天，他在帮妹妹制做纸的手工艺品时，手指上沾满了浆糊。浆糊快干的时候，变成了一层透明的薄膜，紧紧地裹在手指头上，他当时就想：“真像个指头套，要是厂里的橡皮手套也这样方便就好了！”过了不久，有一天清早醒来，他躺在床上，眼睛呆呆地望着天花板，头脑里突然想到：可以设法制成浆糊一样的液体，手往这种液体里一放，一双柔软的手套便戴好了，不需要时，手往另一种液体里一浸，手套便消失了，这不比橡皮手套方便多了吗？他将自己的这一大胆想法向公司做了汇报，公司领导非常重视，马上成立了一个研究小组，并将廖基程从生产车间调到研究小组。经过大家反复研究，终于发明了这种“液体手套”。
　　使用这种手套只需将手浸入一种化学药液中，手就被一层透明的薄膜罩住，像真的戴上了一双手套，而且非常柔软舒适，还有弹性。不需要时，把手放进水里一泡，手套便“冰消瓦解”了。
　　12激发灵感创新之四――胡文虎与“万金油”
　　名扬海内外的胡文虎是一位杏林世家子弟，幼年便立志继承祖业，行医济世。在他的父亲去世后，他决定去香港发展自己的事业，他将这个决定告诉母亲，母亲很支持，并给他拿出一点钱，让他备用。胡文虎到香港后，十分注意收集各种药材的畅销情况。为此，他还亲自到泰国、日本等国去考察当地的制药厂，观察制药工序，学习成药制作技术。在贩卖药材赚了一些钱以后，他便买了一套先进制药设备，并带大量西药说明书回到香港。由弟弟胡文豹将西药说明书翻译成中文，兄弟俩共同探索西药制作的奥秘，他们费尽心机，终于摸索出一套制作成药的办法。制药的方法找到了，可是胡文虎并不满足，他躺在床上辗转反侧，苦思冥想要制造什么药才最畅销呢？这时一只蚊虫飞过来咬了他一口，“真烦，”胡文虎伸手拍蚊子，突然灵光一闪，是啊，故乡、祖国、东南亚各国人口稠密，生活贫困，加之气候炎热，苍蝇蚊虫很多，百姓中暑、热病盛行。要是能创制出一种可以治疗中暑头痛、蚊虫叮咬，便于携带，价格便宜的新药，一定会受广大人们欢迎，成为畅销药。胡文虎一骨碌爬起来，把这个想法告诉了弟弟，弟弟非常赞成，第二天兄弟俩便开始干起来。他们在祖传秘方“玉树神散”的基础上，参照其他古配方，以山苍子、薄荷、樟脑等名贵中药为原料，用西药的制作方法，研制出既可外用，又可内服，能防治感冒、头痛、鼻塞的新药――“万金油”。后来，他们又再接再厉，一鼓作气研制成了头痛粉、八卦丹、止痛散、清快水等经济实用的药材。在他的药材有了一定知名度后，为这些新药设计一个醒目的标志就提上了日程。胡文虎觉得老虎在民间象征祛毒镇邪力量，又与虎豹俩兄弟名字相关，远远看上去视觉效果也很不错，非常吸引人，最后他选定了老虎作图案。他把这五种新药统称为“虎标良药”，永安堂药铺也易名为“永安堂虎豹行”。当时，受第一次世界大战的影响，全球的制药原料都价格飞涨，如果按原价出售“虎标良药”就面临着亏本的危险。怎么办呢？当时生产同类产品的厂家为了降低成本，避免亏损，都暗中减少药中贵重原料的分量。胡文虎却坚决不这样干。减少原料，药品效果会降低，不减原料，又势必要亏本，如果加价顾客又不能接受，胡文虎十分苦恼。有一天，胡文虎在仰光街头闲逛，忽然觉得尿急；又一时找不到厕所，便来到一个比较偏僻的垃圾堆前小便。随着小便冲开垃圾，露出了小半截玻璃瓶，他看那瓶子小巧玲珑，心里想要是把万金油用这小瓶装怎么样？于是，他俯身拾起那个小玻璃瓶，用纸擦干净，带回店里，仔细琢磨。他想，现在出售大瓶万金油要3缅甸盾，这价格对许多老百姓来说太高了，如果改用这种小瓶装，价格可以降低到几毫钱，这就可以适应大多数顾客的购买力。但是大瓶改小瓶，依旧不能使成本降低，他因此想出用大瓶装少于大瓶原定容积的量，也就是说每个瓶子只装七成左右的药，这样既降低了成本，又保持良药原来的质量。这时，世界性经济危机爆发，天灾人祸接踵而来，医药短缺，疫病到处流行，加之人们的购买力大大下降……这一切都为物美价廉的“虎标良药”的上市提供了良机。然而，作为一种先前不为人知的新药，“虎标良药”上市之初，销售情况并不乐观，胡文虎兄弟每天提着装满“虎标良药”的药箱到每一家药店上门推销，费尽心机介绍自己药品的优良功效与高额利润，并说明可等售完药再付款。果然，正如胡文虎预料的，那些在经济危机中因减少药品中贵重药物含量的厂家，很快就由于疗效降低而失去信誉、砸了牌子。而“虎标良药”虽没装满，但保持了原来的医疗效果，顾客们非常满意。因此，“虎标良药”从众多药品中脱颖而出，名声大噪，成为当时医药市场的宠儿。胡文虎随即乘药材原料涨价危机已过，药品价格便开始回落之机，推出小瓶装万金油，并使之更加符合民众购买能力。在获得巨大的成功之后，他随即将自己药行的消费群定为普通大众。确定虎豹药行专门生产方便、速效、廉价的大众型良药。从此胡文虎开始步入人生的辉煌。胡文虎研制“虎标良药”时和解决亏损危机的关键时刻，都是运用了灵感思维的激发灵感创新思维，抓住机遇的结果。机遇只会照顾勤奋的人，它对每个人都是公平的。聪明的人明白，一次机遇就会改变人的一生，因此，他们懂得去创造机会、把握机会，所以他们能够成功。懒情的人常常坐等机会的来临，因此他们大多是失意人。
　　13激发灵感创新之五――无线电熨斗的产生
　　日本松下电器公司生产的电熨斗，从20世纪50年代开始，几十年来畅销不衰。但到了80年代出现了滞销见象。为了改进电熨斗的生产，扩大它的销路，1984年4月的一天，29岁的被称为“熨斗博士”的松下公司电熨斗事业部部长岩见宪一请来数十名不同年龄的家庭主妇座谈，请她们对松下公司生产的电熨斗提意见，挑毛病。座谈会开始后好长一段时间都没人发言，后来一位中年妇女突然大声说了一句：“使用熨斗时电线拉来拉去太麻烦了，要是后面不拖一根电线就好了，那样熨起来会更方便。”这话立即引起了一阵哄笑。电熨斗嘛，就是要用电的熨斗。没了电线，这电从哪儿来？会上的家庭主妇们，听了都觉得好笑。座谈会的主持人岩见宪一听了可没有笑，他的神经仿佛被重重地刺了一下，眼前豁然明亮，他情不自禁地将桌子一拍，大声叫了起来：“妙！好主意！不要电线的电熨斗。”不久，松下公司成立了研制无线电熨斗的攻关小组。他们很快便想到和采用了蓄电的办法来取消电线。攻关小组将主妇熨烫衣服的全过程拍成了录像片，反复地仔细观察和分析她们是怎样使用电熨斗的。结果发现，她们并非一直都是拿着电熨斗在熨衣服，而是熨几下就停一停，整理一下衣服又再熨，电熨斗会多次被竖立在一边。据计算，熨烫一次，持续时间最长的为237秒，平均为15秒，停下来将电熨斗竖立起的时间约为8秒。取得了这样的数据后，攻关小组改变了原来的蓄电方法。新设计了一种蓄电槽，只要将电熨斗放在蓄电槽上，8秒可以把电充足，蓄电槽带有自动断电系统。就这样，电熨斗的重量便大大减轻了。不仅使用起来更方便，同时也更安全。就这样，一种新型无线电熨斗产生了。它成为日本当年很长一段时间的畅销产品。岩见宪一听了那位家庭主妇说的要“没有电线的电熨斗这句话，受到了强烈的触动和获得了启示，而想到研制无线电熨斗的。他思考这个问题，灵感思维的触发灵感创新思维起了重要作用。从事电熨斗研究、开发的专业人员，包括岩见宪一这样的专家，虽然拥有研制电熨斗方面的丰富的专业知识和经验，但主要是从技术、生产和销售的角度在看电熨斗，对它的实际使用情况，则缺乏足够的注意和了解，尤其是缺乏实际操作的亲身体验，再加上思维惯性的约束作用等因素，使技术人员对改进自己所设计的产品往往很不敏感，很难发现新的问题，很难形成和提出新的设想。与人交谈，特别是身份、经历大不相同的人交谈，不同思想的碰撞，不同思想交汇，常常能成为触发灵感的“媒介物”“导火绳”，使技术人员突破和改变原有的思路，思想发生某种飞跃和质变，从而迸发出耀眼的灵感之光。
　　14触发灵感创新之一――魏潮洲与蚂蚁净
　　1993年6月，广东省揭阳市榕城区渔湖镇青年魏潮洲研制的“山甲牌蚂蚁净”，在中国爱迪生发明协会举办的科技成果评选中脱颖而出，获得了“中国爱迪生杯金奖”。魏潮洲因此被称为“灭蚁王”。他是怎么作出这一重大发明的呢？1981年，那时他21岁，有着很强的好奇心。一次在家里他偶然看到蚂蚁排成一字长蛇阵搬运食物。这一景像却异乎寻常地吸引和触动了他。他立即想能不能用一种高效的药物引诱蚂蚁来觅食，最后达到全部剿灭它们的目的呢？这瞬间的一念，使他从此闯入了蚂蚁王国。从此，他开始学习有关知识，仔细观察蚂蚁在不同环境、不同季节里的生活习性，并多次向上海、广州的昆虫学家请教。经过一年多数百次各种配方的实验，1983年底获得成功。为了取得更佳的效果，他继续探索，根据不同季节修改配方和选择不同的饵料，终以最理想的配方，创造出“山甲牌蚂蚁净”，对净化环境、保护食品等作出了巨大贡献。产品除畅销国内市场外，还远销东南亚的许多国家和地区。魏潮洲被蚂蚁搬运食物的景像所吸引，顿时触动了研制高效灭蚁药的设想。对于这一灵感的产生，“蚂蚁排成一字长蛇阵”这一现象，显然起到了触发作用。
　　15触发灵感创新之二――“胜利女神”耐克鞋
　　风靡全球，闻名世界的运动鞋品牌耐克无疑是许多人最钟情的选择。但与它家喻户晓的知名度相比，它那曲折而坎坷的遭遇则多少显得有些默默无闻。耐克是由教练员和运动员出身的索萨与奈特一手撑起来的。索萨于1931年出生于美国的小石城，1959年，他成为了美国跑步训练基地的田径教练。而这时，年仅21岁的奈特则是索萨手下的一名中长跑运动员。在长期的教练生涯中，索萨发现，造成奈特运动式脚疼、腿部肌肉痉挛等病痛的最主要原因有两个，一是训练强度过大，二是所穿运动鞋不合适。他是一个经验丰富、事业心很强的教练，一直都在思索解决问题的办法。索萨清楚地知道问题主要还是出在运动鞋上，因为在高速度运动状态下脚的受力点和缓慢运动状态下的受力点有明显的差别，这就要求运动鞋的设计应与普通鞋有所不同，应该具有保护运动员双脚的功能。而实际上当时运动员穿鞋根本就没有更多选择的余地，这对运动员来说是一种不负责任的表现，也直接影响他们提高运动成绩。索萨决心采用先进的科学、合理的方法来训练好自己的运动员。要达到这一目的，首先就是要让运动员穿上合适的运动鞋。为了这一目标早日实现，索萨根据运动力学原理，结合自己多年的实践经验，开始设计出几种运动鞋的图样，他希望制鞋公司能够采纳他的建议，制造出真正属于运动员的运动鞋。但是，索萨接连跑了许多地方，希望制鞋公司能够采纳他的建议，制造出真正属于运动员的运动鞋。然而，没有一家制鞋公司愿意接受他的建议。面对困难，失望的索萨没有轻易退却，他选择了自己独自去做。索萨按照运动鞋的图样用手工做出了几双样鞋，虽然这种鞋的外观笨重、难看，但对运动员却有特殊的保护作用，他们穿在脚上的感觉十分舒服，特别是设计成前后跟加厚垫高的样式，有效地保护了运动员的腿部不受伤，因此受到运动员的欢迎。他们纷纷向索萨询问这种鞋的价格和产地。更可喜的是，这种鞋很快就见效了，索萨手下的运动员在一次运动会上取得了前所未有的好成绩，这就更增加了索萨要把这种鞋推广到整个训练基地的信念。同时受到索萨的影响，奈特也决心与他一起献身这一旨在造福运动员的事业。1964年，索萨和奈特各投资670美元创办了蓝带体育用品公司，这就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。公司初建时有两名员工，条件简陋。索萨主要负责设计制造新型运动鞋，而奈特则负责外出跑业务。由于没有任何名气，美国的制鞋商没有一家愿意与之合作，索萨把自己家的厨房当做制鞋车间来生产他的产品。1965年，他研制出“正康”牌运动鞋，推向市场后，大获成功。1968年，他又发明出鞋底夹填软垫的运动鞋，再次获得巨大的成功。与此同时，为了扩大公司在美国社会的影响，索萨和奈特把蓝带体育用品公司的业务逐渐从东海岸扩展到西海岸。借用希腊神话中的胜利女神的名称――耐克作为公司商标名，从此，蓝带体育用品公司有了自己的正式注册商标。1975年，美国俄亥俄州立大学的一名毕业生卡特林为索萨设计了独特而标志性很强的耐克商标图形。当初，卡特林设计这种图形商标仅仅获得6美元的报酬，而在今天，它的价值早已逾上亿美元。1973年是值得纪念的一年，从这一年开始，耐克公司开始走向新的里程。公司的总销售额首次突破300万美元。1975年就迅速窜到了680万美元。这是一个令人值得骄傲，值得瞩目的业绩。1972年，第20届奥林匹克运动会正巧在美国的尤金举行，索萨和奈特敏锐地意识到这是一个无限巨大的商机。当得知参加马拉松比赛的选手还没有固定的参赛鞋子时，他们便主动向运动员赠送耐克运动鞋，有些运动员同意穿耐克运动鞋，并取得了较好的成绩，索萨和奈特便不失时机地向人们宣称：“前5名运动员中有3名穿耐克鞋。”这样就使耐克运动鞋在许多运动员的心目中留下了极为良好的印象。但是，他们并不仅仅满足于赞助一场体育比赛，他们要和运动员签约以保持相互之间的良好合作关系，并保证，在任何时候，这些运动员都随意使用耐克公司设计的产品。而且，有丰富经验的运动员还能够提供许多有价值的建议或数据。对测试运动鞋的质量很有帮助，他们明白这样做可能要比平时多花费数倍心血，但市场的潜力是巨大的。认清楚了这一点，索萨和奈特决定继续走这一路线。他们通过和著名运动员拖米、威力斯、莱芬、迪威坦在各种场合的接触与合作，使耐克运动鞋很快成为许多运动员所喜爱的产品，而索萨与奈特的名气也逐渐在体育界打响，耐克公司的名字也传向了全世界的每一个角落。索萨与奈特运用灵感思维的触发灵感创新思维对“耐克鞋”进行研制与开发，并获得成功。成功的眩目光环往往遮蔽了奋斗的艰辛与不易。机遇的争取往往是以血与汗作为代价。甚至，有人会付出自己的一生。事实上，任何通往成功的道路都铺了坎坷与曲折。那些登上事业颠峰的成功人士常常为人们所瞩目，而他们攀登的艰辛过程却被一笔带过。从个意义上讲，索萨和奈特的成功史就是一部在困境中的奋斗史。
　　16触发灵感创新之三――吸油泵的诞生
　　日本著名创造学家讲述他发明吸油泵的经过如下：1942年，我正在旧制的麻布中学读二年级，发明的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨，我看见母亲在厨房里，双手抱着一个巨大的1800毫升的玻璃酱油瓶，她向桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿方便的体积小的塑料瓶。那时却是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也没有现在的注出口，所以对一个妇女来说，向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，连同里面的酱油一起被冻得冰冷，母亲的那双手不断的颤抖，酱油洒了一桌子，但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头，努力地做着这件艰苦的事情，我看见她蜷缩的身影，心里很激动。平日里我一直想为母亲做一点事帮她的忙，这时我想：“为了让母亲少受些苦，为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油，我一定要想一个好办法。”于是我自己去图书馆，读了许多书，查了一些资料。在学习流体理论和原理的过程中，我了解了流体力学的虹吸现象，找到了解决问题的关键所在。首先，找到了理论根据，掌握了“合理性”。这个理论根据就是：当流体在管道内从高处向低处流动时，尽管中间有一段高出液体平面的管路，但一旦液体开始流动，液体就会不停地向低处流动，这一现象就是虹吸现象。当然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时，必须想办法把酱油吸到逆“u”字形的管子的最高处，再使之向另一端的低处流，才能形成虹吸！才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成问题的，困难的是如何才能把酱油吸到管子的顶点，也就是“爬坡的问题。当然也可以像一般人所想像地那样，用嘴吸管子一端，将酱油吸过顶点后，再迅速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时候，轻重很难控制，很容易把酱油吸到嘴里或洒到外面。“难道没有好的办法吗？”有一天我正在为这事苦思苦想的时候，突然目光落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上，脑子里一亮，来了灵感。我上中学的时候，所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是，用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后，再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了，年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简单地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成，这是那时使用自来水笔必不可缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶，用手将橡皮球捏扁，松开手，墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端，捏扁橡皮球，墨水就会注人到笔内。这个墨水吸取管触发了我的灵感，找到了解决问题的方法。“不用嘴吸管子口，也能把液体吸上来！”于是我把吸取管的橡皮球取下来，再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“U”字形，在中间开了一个洞，把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功，并没有把液体吸上来。经过试验和思考，我明白了在吸管上必须有两个单方向通行的活瓣。经过多次的改造、试验，克服了许多困难，终于成功地使吸上来的液体不再倒流回去，能顺利地连续流动了。40多年来，这项发明一直被家家户户所使用。主人公在寒冷的冬天，看到母亲艰苦的倒酱油的情景，触发灵感使他决定要创造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。
　　17利用情绪激发灵感创新之一――吉利刮刀的产生
　　风行世界的吉利刮胡刀就是利用情绪激发灵感而获得成功的典型事例。英国人吉利原是一家公司的职员，1895年的一天早晨，他被公司派去出差。任务很紧急，吉利只得匆匆忙忙地刮胡子。而在匆忙之中，他把自己的脸刮伤了多处，满脸伤痕和血污，而又不得不马上启程赶路，这使吉利对笨拙的刮胡刀片憋了一肚子的火。强烈的愤怒不满的心情使他下决心一定要发明一种安全刮胡刀。吉利首先想到的是用铁板把薄刀片夹紧，这样倒是安全多了，但却刮不著胡须。后来，他又想到在铁板的边沿刻成像梳子一样的沟，使胡须能钻进刀里，可是刀又接触不到脸。几经周折，沿著这一思路，他终于制成了征服全世界的“吉利安全刮胡刀”。这种刮胡刀至今还受到男士们的青睐。利用情绪激发灵感是指，自觉利用在某一原因下所产生的强烈感情，使之成为一种思考问题的推动力，并最终求得问题的解决。
　　18利用情绪激发灵感创新之二――长井原的安全锯
　　日本秋田县的长井原在一个乡公所里任职。有一个星期天，长井想修理一下家具。就拿了一把锯子回家，路上在一个拐角处突然迎面跑来了一个小女孩。锯子碰伤了女孩的手臂，流了不少血。长井为这心里感到很不安。而这种不安的心情促使他考虑能不能制造一种不会伤着人的安全锯。他看见有些削铅笔的刀可以折叠起来，刀刃可以藏在里面。于是他想，锯子的锯片在不用时不也可以折叠起来吗？通过试验，这个想法还真管用。于是他为发明的这种安全锯申请了专利，长井后来专职经营这种产品，成了一名企业家。
　　19利用情绪激发灵感创新之三――德曼和自来水笔
　　1884年，沃德曼是欧洲一家公司的职员，一次他从好几位竞争者中为自己的公司拉到一笔生意。但是当他递上一瓶墨水和一支当时人们使用的羽毛笔，请对方在合同上签字时，不料从笔尖滴下几滴墨水，把合同给弄脏了。更糟糕的是，合同上的关键的字句被染得模糊不清。沃德曼只得请对方稍等片刻，让他去重新拿一张合同纸来。可是就在沃德曼离开的那一会儿，另一家公司的业务员乘机抢走了这笔生意。这使沃德曼十分沮丧，他认为问题出在那支羽毛笔上。强烈的悔恨与愤慨的感情，变成了一种巨大的力量，他决心研制一种使用方便、墨水能自动地均匀流出的笔。经过努力，沃德曼终于发明了自来水笔。虽然当时的自来水笔远远不如现在的钢笔这样精巧，但也不再像羽毛笔那样使用不便和容易滴出墨水了。由于沃德曼是这样研制出自来水笔的，所以有人把自来水笔的诞生叫做“盛怒之后的发明”。我们把象他这样因为激愤的心情促进创造性思考叫做利用情绪思考法。
　　20诱发灵感创新之一――年轻的女秘书
　　我曾经聘用一位年轻的小姐当助手，替我拆阅、分类及回复我的大部分私人信件。我在三年前雇佣她，当时，她的工作是听取我的口述，记录信的内容。她的薪水和其他从事相类似工作的人大约相同。有一天，我口述了下面这句格言，并要求她用打字机立刻把它记录下来，记住：“你惟一的限制就是你自己脑子里所设立的那个限制。”当她把打好的纸张交给我时，她说：“你的格言使我获得了一个想法，对你，对我都很有价值。”这件事起初并未在我脑海里留下特别深刻的印象，但从那天起，我可以看得出来，这件事在她脑海里留下了极为深刻的印象。她开始在晚餐后回到办公室来，并且从事的不是她份内而且也没有报酬的工作。她开始把写好的回信送到我的办公桌上来。她已经研究过我的风格，因此，这些信回复得跟我自己所能写的完全一样好；有的甚至更好。她一直保持着这个习惯，直到她辞职为止。当我开始找人来补这位私人秘书的缺时，我很自然地就想到这位小姐。但在我还未正式给她这项职位时她已经主动地接替了这项职位。由于她在下班之后，以及在没有支付加班费的情况下，对自己加以训练，终于使自己有资格出任我属下人员中最好的一个职位。但是这位年轻小姐的办事效率太高了，因此引起其他人的注意，提供很好的职位请她担任。我已经多次提高她的薪水，她的薪水已是普通职员薪水的四倍。因为她使自己变得极有价值，因此，我不能失去她做我的帮手。经理的格言，诱发了年轻的女秘书灵感创新思维，她在作好一种工作后，使自己获得一切机会，从事一些对其他人有价值的服务。她练习、发展及培养更强烈的进取心，使自己变得极有价值。在自己事业中，成为一名佼佼者。
　　21诱发灵感创新之二――维尔与贝尔公司
　　美国著名企业家维尔生长于俄亥俄州的一家农场，他的一生就是追寻机遇的一生，在他一生的不同时期中，他曾先后从事过牧师、医生和法律等方面的工作。对于机遇他从不轻言放弃，可以说，他穷其一生都在追寻机遇，而机遇也改变了他的一生。维尔事业的起点是在一家兼营电报业务的商店里当职员，在学会了操作电报机后，他就被解雇了。19岁那年，他一个人来到了纽约，并在西部联合电报公司谋到一个了报务员的职位。维尔此时迷恋大都市的繁华而腐朽的生活。他终日沉湎于夜生活和台球之中，因而不久就丢失了饭碗。万般无奈之下，他与父母一起举家迁往衣阿华州经营农场。雄心勃勃的维尔不满意自己的处境，他密切关注着美国市场的风云变幻。1868年，他在怀俄明州派恩布拉夫的“太平洋铁路联合公司”找到了一份报务员的差使，但不久他又辞了，因为他不愿把自己的未婚妻带到边境地区。在内布拉斯加州的奥马哈，一份邮递员的工作更适合维尔的口味。这一次他决定大干一番。不久，他成了太平洋铁路联合公司的主任职员。1873年，他离开那里去华盛顿为美国铁路服务公司工作，3年后凭借优异的业务成绩顺利地接替了公司的总管一职。此时的他已经在邮递界小有名气，成为许多公司心仪的对象。1878年，维尔就被公认为是全国第一流的邮递专家。但他越来越不愿意受政府官僚机构的束缚，在给朋友的信中，他写道：“我将密切注视着那背后有更多文章可做的事情”。维尔此时已经意识到自己的事业应该在更广阔的天地里，他像一只羽翼渐丰的雄鹰渴望辽阔的苍穹，只有在那里他才能展翅高飞。就在这时，维尔又对电话发生了兴趣，他不但购买了贝尔电话公司的股票，而且在家里也安装了一部电话。对于电话公司，他有一些异想天开的念头，并为此而着了迷。正巧，贝尔电话公司需要一位总经理，他抱着想改换一下环境的目的，欣然接受了贝尔电话公司的聘请。
　　1878年夏，维尔来到贝尔公司，发现公司一片混乱，他立即进行一次大的改革。改革内容主要有两个方面：其一是将贝尔公司固定为电话行业的公司。这个决定引起了公司其他领导的反对，因为这意味着向竞争对手让步妥协，而这是他们所无法容忍的。但是维尔坚持己见不为所动。其二是创办一个机构来实行全国专利垄断。为此，维尔赶到门洛帕克与爱迪生会晤。当时，爱迪生被认为是西部联合电报公司在电话行业竞争中的最大一笔财产。维尔深知爱迪生的作用。经过双方认真探讨，爱迪生承认贝尔是电话的发明者。这样，电话的专利权就在贝多芬尔电话公司。在探讨的过程中，维尔得知爱迪生正为美国有声电报公司发明一种改进的电话模型。如果这一改造取得成功，无疑对贝尔电话公司极为不利。因此双方都有妥协的要求，经过谈判后，最终达成了一项令双方都满意的解决办法。根据这个协议，西部联合电报公司将在30个城市出售56万架电话机给贝尔公司，并同意贝尔公司控制参与竞争各项电话专利直到1894年，以此交换贝尔公司25％的执照费。此外，西部联合电报公司还将多支付20％的费用，用以保护贝尔的专利权。同时，作为交换的条件，贝尔公司保证不涉足电报行业。这样，贝尔公司取得了美国商业史上一次最大运作的成功。作为这次行动的主角，维尔在于己不利的情况下主动出击，寻求机会，并妥善地利用机会。因西部联合电报公司有雄厚的财力，本可以压垮贝尔公司。然而在当时，它正穷于应付金融家兼铁路天王杰伊?古尔德的袭击，并想腾出手来专注于此事，维尔正是看准这一难得的机会，与西部联合电报公司进行谈判。因此，他并没有费多大的力气就使对方退出了电话领域，把它拱手让给了远比它小得多的贝尔公司。维尔的这一举措使贝尔公司迅速跻身于大公司的行列之中。随着公司经营特权基础的扩大和影响力的不断提高，贝尔公司的经济实力已经今非昔比。1880年，公司又获特许改建为规模大得多的“美国贝尔电话公司”。该公司被准许向地方公司发行永久性执照，允许它们使用该公司的专利电话和其他的设备。条件是它们要投资发展它们的服务区域并把它们35―50％共同的股票让给贝尔公司；为每架电话机每年交费30美元。这无疑又使贝尔公司的实力更上一层楼。为了给公司的扩张和日益复杂的技术提供设备，贝尔公司需要更大和更高级的制造公司。1882年，公司通过与西部电器公司互发特许证实现了这一梦想。其后不久，贝尔电话公司一举买下了西部电器公司的控股权。在随后的几年里公司就扩大了其股票数量。这种战略成了进可以做生意、退可以从事生产的巧妙结合，它行之有效。到1886年，贝尔电话公司经过特许有155万架电话投人了使用。公司的资产已达6000万美元。当年公司的纯收入达1000万美元。凭借着维尔巧妙的运筹，贝尔公司不断发展，终于成了闻名世界的一流大公司。机遇的获取要靠自己的努力，而要争取到绝佳的机遇就要付出数倍于常人的心智。最好的机遇就是要敢于创新，敢于做别人从来都没有想过或是做过的事情。只有首创，才能创造机遇，才能使人们依赖你，这样财富才能滚滚而来。维尔这么做了，也是这样取得成功的。
　　22发现灵感创新――米老鼠的诞生
　　美国的迪斯尼曾一度从事美术设计，后来他失业了。原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后，因付不起房租，夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测，他们不知该去哪里。一天，二人呆坐在公园的长椅上，正当他们一筹莫展时，突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。望着老鼠机灵滑稽的面孔，夫妻俩感到非常有趣，心情一下子就变得愉快了，忘记了烦恼和苦闷。这时，迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。对妻子惊喜地大声说道：“好了！我想到好主意了！世界上有很多人像我们一样穷困潦倒，他们肯定都很苦闷。我要把小老鼠可爱的面孔画成漫画，让千千万万的人从小老鼠的形象中得到安慰和愉快。”风行世界数十年之久的“米老鼠”就这样诞生了。在失业前，迪斯尼一直住在公寓里，每天从早到晚都同老鼠生活在一起，却并没有产生这样的设想。而在穷途末路、面临绝境的时候出现了这样的灵感，原因何在？其实，“米老鼠”就是触发了灵感的产物。他说：“米老鼠带给我的最大礼物，并非金钱和名誉，而是启示我陷入穷途末路时的构想是多么伟大！还有，它告诉我倒霉到极点时，正是捕捉灵感的绝好机会。”发现灵感思考法是指，在对问题已进行较长时间思考的执着探索过程中，需随时留心和警觉，在同某些相关与不相关的事物相接触时，有可能在头脑中突然闪现所思考问题的某种答案或启示。就像迪斯尼夫妇由小老鼠触发灵感一样，许多意想不到的东西都可以成为触发灵感的媒介物。这一点常常使思考者喜出望外，兴奋异常。??
　　三、想象思维创新?
　　1组合想象创新之一――旱冰鞋的产生?
英国有个叫吉姆的小职员，成天坐在办公室里抄写东西，常常累得腰酸背痛。他消除疲劳的最好办法，就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找个滑冰的地方，而在其他季节，吉姆就没有机会滑冰了。怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢？对滑冰情有独钟的吉姆一直在思考这个问题。想来想去，他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起，想像出了一种“能滑行的鞋”。经过反复设计和试验，他终于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。组合想像思考法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中，分别抽出它们的一些组成部分或因素，根据需要作一定改变后，再将这些抽取出的部分或因素，构成具有自己的结构、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。
2组合想象创新之二――“温度匙”与“会飞的汽车”
　　加拿大的多伦多有个制造小汤匙的青年，曾发明过一种叫做“温度匙”的新产品，这种“温度匙”实际上就是把温度计和汤匙组合想像在一起而创造出来的。它的原理非常简单，但是由于它能使大人喂婴幼儿变得很方便，自投放市场后，一直很畅销。后来，就凭这种小小的“温度匙”，这位青年把原来的小厂经营、发展成了规模巨大、资金雄厚的大厂。英国工程师卡姆斯运用组合想像发明了一种会飞的汽车。这种汽车在遇到交通阻塞或其他障碍不能正常行驶时，可以在很短的时间内迅速装上机翼、机尾和螺旋桨，从障碍物“头顶”飞越而过。据说这种会飞的汽车飞行时速可达二百公里，并能随时随地着陆。从实际设计和制造过程来看，生产这种会飞的飞机肯定是相当复杂的。然而就思考方法而言，它只不过是源自普通汽车与飞机的组合想像。
　　3组合想象创新之三――多用童车的产生
　　有位儿童商品生产商，偶然看见一个家长一手抱孩子，一手吃力地拿着一辆小三轮车。他猜想这是因为孩子骑车骑累了要大人抱，才出现了这种情况。这位生产商想，如果设计一种多用童车，家长们就不用挨这份累了。他首先想像出把坐式推车和三轮童车组合起来，在小三轮童车的后面加上一个推把。后来，他又想到加一个连接装置，把童车挂在自行车上作母子车用；接着他又想到，再加一个摇动部分，便可当安乐椅；而要是前面再装一个把手，还能让孩子当木马骑。经过这些不断地组合想像，他设计出了与众不同的“多用童车”。根据认识和改造客观世界的需要，人们通过组合想像，可以使已有的一些事物形成新的联系，可以构成见所未见、闻所未闻的事物形象。组合想像思考法在人们各方面的创新活动中发挥着巨大的作用。
　　4组合想象创新之四――王村浩美与千姿百态的文具盒
日本有一家名叫普拉斯的经营文化用品的小企业，曾经一度面临倒闭的危险，老板号召全体员工共同想办法度过难关，刚刚参加工作的年轻女职员王村浩美，对老板讲的话时刻铭记在心，很想为公司的生存和发展出一份力。王村浩美是门市部的营业员，负责销售常用的一些小文具。她在销售工作中发现，许多人来买文具，特别是在一个学期开学前的一段时间，家长带着学生或者学生们自己单独来买文具时，很少是只买一种的，大都是几种文具一起买；而且还常常会发生这样的现象：不少来买文具的人，一时记不全该买的各种文具，不是忘了这样就是忘了那样，只好一趟一趟地再来买。既费力费时，又平添烦恼。她一次又一次地想到这件事，头脑里便渐渐出现了把多种文具合在一起来卖的想法。这样的念头在她的头脑里出现得越来越多，设想也就越来具体而清晰：设计一种长方形的塑料盒，里面放进铅笔、圆珠笔、橡皮擦、小刀、圆规、三角板、直尺一类的文具；并且在盒子的外面印上色彩鲜艳和形象优美的图画，把它们一起同时向顾客出售。她把这个设想向公司提出后，老板感到这是一个很有价值，很值得一试的好主意，立即采纳了她的建议。这一新产品投人市场后，大受顾客的欢迎。王村洁美提出生产“组合文具盒”这一设想，并没有什么复杂的构思和设计过程，她主要是在长时间亲身参与的实际工作中发现了问题，又经过反复酝酿思考而逐渐形成的，靠在头脑中突破了文具从来都是分别出售这一思维定势的束缚，通过一番组合想象，将一些现成的文具组合在一起，这样便有了“组合文具盒”的新设想。这一产品既是新颖的、前所未见的；又是简单、方便和廉价的。尽管其售价比盒内各种文具的单价总和要高出一倍多，人们却还是乐意购买。上市的第一年，销售额即达300多万盒，普拉斯公司不仅度过了困境，而且获得了巨额利润，并成为世界闻名的大企业之一。最初的组合文具盒不免品种稀少、式样单调，现在风行于全世界的组合文具盒，早已是五花八门、千姿百态了。
　　5组合想象创新之五――蓝文辉的微型组合联合收割机
福建省科学研究院的副院长蓝文辉，针对外国联合收割机的割、送、脱三大部件排成一列，都安置在底盘的后面或前面的作法很不以为然，决心对它进行技术改造。针对国外联合收割机排列体积大，结构复杂，专用性强，成本又高，不能在中国推广的特点，他通过想象，将它们以另一种结构巧妙地组合在一起，不但大大缩小了体积，而且使它们能合能分，分开之后各有一定的功能，大大提高了联合收割机的利用率。这种“微型组合联合收割机”，已获国家专利。
　　6组合想象创新之六――“吞水音图描记仪”的诞生
　　以前医生诊断病人是否得了贲门癌，主要是借助听诊器听病人吞水在食道下部的贲门处发出的声音，根据其是否正常来判断食道有无癌变。这种诊断方法，不同的医生往往由于听觉和分辨能力的差异而作出不同的判断，严重的会造成误诊。为了能够提高诊断的准确性，山东医学院的两位医生向山东大学电子系求助，希望能研制出一种能将病人吞水的声信号图形化的仪器。山东大学几位科研人员接受这一任务后，将实现的目标分解成录音、声音转换和热笔描图三个功能组块。录音有现