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赢在执行心得体会
赢在执行心得体会
作者/编辑：佚名
　　[]《赢在》心得　　看完余世维教授《赢在执行》的讲座，他幽默诙谐的语言，深入浅出，用来阐述，谈笑之间传递给我们管理真谛，看完 后我感觉很受启发，他讲述的每一个案例都能让我们的观念有了重新的理解，。余教授用简单的理论告诉我们：执行力是企业的法宝,没有执行力就没有企业的力，在我们的也需要有很好的执行力，才能在工作中发挥自己的能力。 　　
没有任何借口、坚决执行　　当我们在工作中，执行力就是一种感，完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏，当遇到困难和时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。的工作人员从不在遇到困难时任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。这种，体现的是一种和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的都无法达到的效果。“拒绝借口”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。　　
好的执行力注重细节　　伟大的思想家老子曾说过：“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细”。要想做好每一项工作都应该从细微之处入手，高度重视细节问题。就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的，不折不扣地执行好各项工作部署，《》()。在我们日常工作中每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，把做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的上创造出最大的成就。因为，只有注重细节、追求完美，才能提高执行力。　　“现在想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。在我们的工作岗位中，我们常常都要处理一下琐碎的事情，微乎其微的工作，我们甚至觉得做他们会没有意义，但是当我们认真去做它们时，发现它们并不简单，而且很复杂。工作中可以发现，每一件大的工作都是由数件或者数十件小的工作组成的，只要把每一件小的工作都做好，最终才能把大的工作做好，如果连一件小的工作没做好，就会影响大的工作。所以，真正把工作做好，就需要注重每项工作的细节，这样才能成功。　　三、用监督来完善执行力　　当我们在在实现目标的过程中，需要有监督和上级监督，只有追踪，才能确保一个我们按照的进度表去实现目标。不断地监督和跟进，才能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标。监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，所以要有好的执行力需要有好的监督。　　四、培养团队领袖执行力　　首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强，强一个。将强，强一窝”之说。　　五、培养员工的执行力　　建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。　　1、组织架构层次清楚、责任明确。　　2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。　　3、建立完整的执行流程制度。　　六、创建执行力的团队　　1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。　　2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。　　3、通过集体学习，相关人员必须认同。　　4、严格认同执行人的正确权威领导和。　　5、奖惩分明严格执行。
　　“赢在执行”这看似简单的四个字，却是很多成功人士最看重的管理哲学，我也体会到自己在执行力上的欠缺，希望自己在以后的工作岗位上要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做一个有很好执行力的人。　　插座车间
赢在执行心得体会2　　　　〖预览〗法院执行表态发言
各位领导、同志们：
一年来，执行局在院党组的正确领导下，在各庭、处、室、对的大力支持下，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，坚持以公正与效率为核心，以执行改革和执行会战为突破口，认真履行工作职责，切实保护债权人合法权益，较好地完成了各项任务指标。XX年全年执行收案xxx件，结案xxx件，经过全局干警的不懈努力，谁诉谁等一批多年未执的案件得到执行，赢得了良好的社会反响，得到了领导和群众的广泛认同。
XX年既是举世瞩目的奥运年，也将是我们执行工作全面登台阶、上水平的关键之年，我们决心做好以下几方面工作：
一、强化廉政监督，规范干警执法。工作中，切实把执行队伍建设作为一项大事来抓，进一步加强干警思想教育和业务培训，努力提高干警的政治、业务水平，增强干警廉洁办案意识。强化制度建设，健全执行工作规章制度，做到有章可循、有法可依，努力提高执行工作透明度，树立良好执行队伍形象。
二、加大执行力度，清理执行积案。根据上级法院统一部署，继续开展“集中清理执行积案”活动，努力压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。工作中，对未结执行案件要登记造册、分类排队，逐案分析未结原因，并实行严格的责任制，明确责任，协同作战，制定切实可行的执行预案，做到心中有数、有的放矢，克服盲目蛮干。打破正常工作时间，采取灵活多样执行方……【】赢在执行心得体会3　　　　〖预览〗如何提高制度执行力
1、确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了，自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己，只有要严格要求自己，从自身做起，才能领导他人，员工才会心服口服，才会服从领导的安排和指挥，员工都是这样的心里，他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢?有这样的心里也是很正常的呢，所以领导一定要严格遵守制度，这样才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作，长期关注。
2、提高制度的科学性、合理性 通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定。对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔旧制度，确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施，不是那么简单的事情呢，一定要科学合理，要让员工能接受，连员工都不能接受的制度能执行下去吗?这样就是无效制定呢，所以呢，企业在做每项决定的时候，一定要让员工可以接受，这样很利于企业管理。
3、营造自觉遵守制度的氛围 执行制度时，应加强指导和帮助，及时解决执行过程中出现的问题。主要应把制度作为一项重要的学习内容，同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的……【】赢在执行心得体会4　　　　〖预览〗发布时间：
　　执行授权委托书怎么写? 请看委托书栏目为您准备的《执行授权委托书格式》范本，希望对您有所帮助。　　【执行代理人授权委托书格式】　　委托单位：某某公司　　法定代表人：某某某 职务：董事长　　受委托人：姓名：某某某　　工作单位：某某公司 职务：经理　　授权范围：　　现委托上列受托人在我单位与某某某、某某某、某某某、某某某因返还财物纠纷一案中，作为我方执行代理人。　　代理人的代理权限为：申请恢复执行、提交执行相关的证据材料、代表我单位参加执行工作并有权在执行庭主持下以裁定形式与被执行人和解)　　委托单位：某某公司盖章)　　法定代表人： (签字或盖章)　　年 月 日　　【执行授权委托书格式】　　委托人姓名：　　受委托人姓名： 性别： 年龄：　　住址：　　电话：　　现委托 在我申请强制执行 一案中，作为我方的委托代理人。　　委托事项和权限如下：　　代为申请执行，代为承认、放弃或变更执行请求，进行执行和解，代为收取执行标的款，代收法律文书。　　委托人：　　受委托人：　　年 月 日
……【】赢在执行心得体会5　　　　〖预览〗创业计划的执行总结篇一：组成1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益概况 市场 营销策略 投资与收益篇二：创业计划 之 执行总结第一部分任务描述第一部分
任务描述1.1 任务背景作为“第四媒体”的互联网，其发展不仅改变了人类的交流方式，而且极大地改变了人类开展工作、从事交易、相互作用、娱乐、寻找信息和学习的方法。互联网可以更有效地传递科学文化知识和信息，人们足不出户，即可在家里参与学习和交流。海量的信息、传播的便捷、多样化的交互，使互联网孕育着惊人的发展潜力。从获取5000万受众所需要的时间上看，报纸是50年，广播是30年，电视是15年，而互联网仅用了3年。这些年来中国信息技术的变革也是全球信息产业变革调整的一个重要的组成部分。20世纪90年代是全球电信和it产业迅速发展的时期，这一发展过程实际上远远超过了当时国民经济和社会进步的整体速度。结果是中国电信网络的发展非常普及，现在电话的用户数（包括移动电话）超过了5亿户。isp，icp与平台服务在搜索引擎的基础上开始走向一种综合性的服务平台即门户站点（portalsite)，只有将网络服务，媒体服务，网上搜索，网上内容开发结合起来……【】赢在执行心得体会6　　　　〖预览〗俗话说：“不叫的狗会咬人”。制度就是忠实捍卫政府执行力的“不叫的狗”。抓执行、促落实，决不能头疼医头、脚疼医脚，必须靠完善的制度体系作保障。加强政府执行力建设，要按照科学行政、民主行政、依法行政三大准则，全面加强制度建设和机制创新。
一是要建立科学民主的决策机制。正确的决策是有效执行的基础，也是领导者必须做好的头等功课。要严格按照法律法规授权及规定的程序决策，建立健全公众参与、专家论证与政府决策相结合的决策机制，完善重大事项集体决策制度、专家咨询评估制度、决策听证公示制度和决策责任追究制度，确保决策科学化、民主化。
二是要养成依法行政的行为习惯。8月28日，温家宝总理在全国依法行政工作会议上发表了重要讲话，强调要全面推进依法行政，加快建设法治政府。当前，依法行政仍然是中央到地方政府长抓不懈的重要工作。近年来，我们在积极推进依法行政上虽然取得了较大进展，但也存在着不少问题，留下了一些沉重教训，必须将依法行政作为当务之急，切实抓紧抓好。要提高依法行政意识。紧扣行政执法抓普法教育，紧扣业务工作抓普法培训，紧扣学法用法抓普法宣传，促使领导干部带头学法守法用法，作遵法守法的表率，在全社会营造良好的法治环境。要切实规范执法行为。正确行使行政自由裁量权，坚持依法处理经济社会事务和解决各种矛盾，真正做到严格执法、公正执法、文明执法。要……【】赢在执行心得体会7　　　　〖预览〗考勤制度的通知
根据《中华人民共和国劳动法》、《国家机关工作人员病假期间生活待遇试行办法》(国发[1981]52号)和《关于认真落实机关事业单位工作人员带薪休假制度的通知》金人劳社文?2009?11号文件精神，为进一步转变工作作风、提高工作效率，结合我单位实际情况，现就严格执行考勤制度相关事项通知如下：
一、基本原则
(一)严格遵守各项法律法规，坚持实事求是的原则。
(二)增强制度的透明度和民主性，坚持公开、公正、公平的原则。
(三)合法性、合情性、合理性和引导性相结合的原则。
二、适用范围
金水区爱卫办、创建办全体工作人员。(不包括离休、退休和临时工作人员)。
三、制度内容
(一)休假制度
根据《关于认真落实机关事业单位工作人员带薪休假制度的通知》金人劳社文?2009?11号文件，规定如下：
1.公休假。工作人员享受公休假天数为：累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
2.工作人员有下列情形之一的，不享受当年的公休假：
(1)工作人员依法享受公休假，其请假天数多于公休假天数的;
(2)工作人员请事假累计20天以上且未扣工资的;
(3)累计工作满1年不满10年的工作人员，请病假累计2个月以上的;累计工作满10……【】赢在执行心得体会8　　　　〖预览〗现在的党内生活，总体上是好的，但确实也存在形式化、庸俗化、简单化的倾向，搞自由主义、好人主义，生活质量不高，影响了党组织功能和党员作用的发挥，影响着党的执政使命的完成，影响着党的事业的发展。一些党员领导干部在思想上放松对自己的约束，在行动上背离清廉的操守，一个重要根源就在于缺乏党内政治生活的严格锻造。
批评和自我批评，是我们党开展党内生活、调整党内关系、解决党内矛盾的一大法宝。严格党内生活，就要开诚布公、正面坦率地开展批评与自我批评。值得注意的是，批评和自我批评这个“利器”在很多地方变成了“钝器”，锈迹斑斑，对问题触及不到、触及不深，就像鸡毛掸子打屁股不痛不痒，有的甚至把自我批评变成了自我表扬，相互批评变成了相互吹捧。作为共产党人，有话要放到桌面上来讲。我们要拿起批评和自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，真正红红脸、出出汗，真正使批评和自我批评成为加强党的自身建设的锐利武器，达到使人难受一阵子、受益一辈子的效果。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是党内生活的基本准则。严肃党内生活，最根本的是认真执行党的民主集中制。积极发展党内民主，认真落实保障党员主体地位和民主权利，积极探索党内基层民主多种实现方式。坚持集体领导和个人分工负责相结合，强化集体领导，认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则……【】
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